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📰 聚力仪器共享 激活创新动能——学校召开2026年大型仪器开放共享工作推动会-天津大学新闻网

天津大学于2026年4月29日举办大型仪器开放共享工作推动会，会议在卫津路校区召开，校党委常委、副校长张鹏出席并致辞，资产处、教务处、科研院、财务处等职能部门及院级单位主管大型仪器的领导、设备管理员及教师代表约70人参会，会议由资产处处长邵岚主持。张鹏强调大型仪器是学校重要战略资源与创新基础，开放共享是提升资源配置效能、支撑学科发展与重大科研攻关的关键举措，要求各单位提升政治站位、实现高效利用与精准投放、确保运行稳定、推进管理规范化与高效化，支撑“双一流”建设与高质量发展。资产处副处长张磊汇报学校在平台建设、制度完善、开放服务与效益提升等方面的进展与短板，并就制度体系优化、公共平台升级、开放共享扩面、管理数字化、队伍专业化等重点工作提出部署。地科院、机械学院、化工学院负责人分享了在平台建设、安全管理、开放共享、国产仪器示范等方面的经验与成效，为全校提供可复制的范例。随后，相关科室对大型仪器开放共享管理、设备运维、实验人才计划等政策进行宣讲解读。资产处将围绕责任教授制度落地、实验技术人才队伍建设、大仪平台提质增效、设备运维保障、存量设备盘活与绩效评价等六大方向，持续深化改革，提升开放共享效能，为服务国家重大战略与培育新质生产力提供动能。

🏷️ #大型仪器 #开放共享 #高校改革 #资源管理 #人才建设

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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网

4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。

🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级

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📰 教育数字化赋能学校高质量发展

无锡职业技术大学积极落实国家教育数字化战略行动，推动教育数字化与现代化的深度融合。文章首先提出高职院校应确立清晰的数字化战略愿景，制定前瞻性、可操作的发展目标，完善财政支持与专项基金保障，确保数字化转型落地。学校将数字化转型纳入“十五五”发展规划，设立数字化升级年与“人工智能+变革”主题年，成立领导小组，细化智慧校园建设的路线与实施路径，提升工作系统性与前瞻性。其次，深化融合，推动课程教学与数字化建设深度结合，构建校级到国家级的在线精品课程体系，强化在线开放课程与数字化实验实训资源，统一教学标准与操作规范，形成完整的数字化教学生态。近三年累计建设多门国家级、省级、校级优质课程，建设智慧教室、虚拟仿真实验中心等，支撑理虚实一体化教学。再次，提升治理能力，完善数字基础设施，推进一网通办、智能服务，打造五全智慧校园，实现数据互通与全流程自流转服务，提升师生体验。并构建大模型与智能门户生态，开发导员助手、学生助手等智能体，推动教育管理与业务流程再造，打造数据驱动的个性化服务与毕业设计全流程管理平台，以提升人才培养质量和治理水平。

🏷️ #教育数字化 #智慧校园 #高职教育 #数据治理 #人工智能

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📰 学术探讨｜数字化技术推进高校财务管理系统性转型研究

数字化浪潮推动高校财务管理从传统核算向系统性转型，强调以大数据、人工智能、区块链等技术打破数据孤岛，实现经费全流程数字化闭环与学科建设、人才引育等核心领域的精准配置。文章提出“技术+管理”双轮驱动，构建更高效的预算管理和线上服务，提升服务体验并对接教学科研需求。治理层面强调全域协同、上下联动，内部嵌入业务前端、跨单位统一制度与数据口径，推动集中管控与资金调度，确保资源高效利用。以绿色理念为基础，建立绿色成本核算与资产共享平台，提升资源利用率并控制公用经费。对外打破信息壁垒，学习先进模式并建立开放协同的治理体系；对内提升全员财务素养，通过共享服务中心聚焦核心职能，形成“财务赋能业务、业务反哺财务”的良性循环。五大发展理念指引下，推动高校治理现代化与教育数字化战略落地，促进高校内涵式发展与教育强国建设。

🏷️ #数字化 #高校治理 #财务转型 #协同治理 #绿色金融

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📰 学术探讨｜数字化技术推进高校财务管理系统性转型研究

在数字经济浪潮中，教育数字化成为推动高校内涵式发展的关键引擎，高校财务管理作为治理与资源配置的核心支撑，需由传统的核算型模式向价值创造型转型。文章提出以技术+管理双轮驱动，通过大数据、AI、区块链等打破数据孤岛，推动经费全流程数字化闭环，提升科研经费管理的精准核算与服务效能；同时推行精细智能预算、弹性配置，聚焦学科建设与人才引育等核心领域。在治理层面，应构建全域协同的格局，推动财务嵌入业务前端、统一制度与数据口径、集中管控资源，兼顾短期保障与长期规划，提升资金调度能力。绿色理念贯穿预算与成本核算，通过绿色成本核算与资产共享平台提升资源利用效率，推动成本节约与资产高效配置。开放与共享理念驱动治理现代化，打破信息壁垒，提升对外协同与对内全员参与，构建财务共享服务中心与个性化服务并举的服务模式。五大发展理念为数字化转型提供行动指南，促使财务治理从后台支撑走向前台赋能，服务高校战略，支撑教育强国建设。

🏷️ #数字化 #高校财务 #协同治理 #绿色管理 #服务升级

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📰 学术探讨｜数字化技术推进高校财务管理系统性转型研究

数字经济浪潮推动教育数字化，高校财务管理作为办学治校的重要支撑，正从传统核算向价值创造、从分散运营向协同治理转型。文章提出以技术+管理双轮驱动，利用大数据、人工智能、区块链打破数据孤岛，打通财务与教务、科研等系统，实现经费全流程数字化闭环、智能预算与简化报销，提升服务效能与资源配置效率。治理层面需构建全域协同框架，财务嵌入业务前端，横向跨部门协同、纵向上下联动，统一制度和数据口径，集中管控资金，兼顾短期保障与长期规划。绿色理念贯穿，建立绿色成本核算与资产共享平台，提升资源利用效率，压缩非核心支出，推动节能环保投入纳入核算，并实现源头管控。开放理念促成外部协同与内部知识共享，打破信息壁垒，借鉴先进经验，强化全员财务素养与合规意识，形成全员参与、开放协同的治理氛围。以共享为核心，推进共享服务中心与个性化数字化服务并举，提供精准分析与决策支持，构建财务赋能业务、业务反馈财务的良性循环。五大发展理念为转型指引，只有深度融入创新、协调、绿色、开放、共享，才能让财务管理从后台支撑转为前台赋能，推动高校内涵式发展与教育强国建设落地。

🏷️ #数字化 #高校财务 #协同治理 #共享服务 #绿色管理

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📰 春节零号湾“不打烊”：创业者于假期静谧中，深挖技术、打磨产品谋新篇

春节假期，上海零号湾的创业者们把节日休整视为“窗口期”，在相对安静的园区继续推进科技创新。钜蛟光电专注高端DLP模组本地化开发，填补国内精密制造空白，创始人杨佳苗把技術从实验室走向产线作为核心任务，强调微米级、纳米级竞争正改变制造业格局，当前需通过算法弥补硬件不足，并以渐进扩展策略提升稳定性和产能。易校则采用“无代码+AI”的深度融合策略，春节期间咨询量反而上升，团队分工协作、24小时在线应对客户需求，计划节后发布AI新产品并通过直播向传统行业推广，强调市场变化需即时响应，力求以科技创新驱动商业落地。零号湾的总体定位是搭建可生根的创业生态，依托学术土壤与上下游资源，为创业者留出成长耐心。两家企业的共识是：慢节奏是为了更稳健的快速发展，先服务好现有客户、解决应用中的痛点，待硬件能力提升后再扩大市场，同时利用算法和AI提升整体竞争力。

🏷️ #高端DLP #无代码 #AI融合 #生态孕育 #创新赶超

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📰 内蒙古财经大学：创新驱动 协同发展- 新华网内蒙古频道

在数字经济与区域产业升级的双重驱动下，内蒙古财经大学MBA教育依托经济管理学科优势，构建“创新驱动、协同发展”的育人生态，致力于培养高素质应用型管理人才。自2009年获批MBA培养资格以来，学校已为社会输送1700余名中高层管理人才，其五位一体的培养模式获得广泛认可，荣获多项荣誉。

学校与20多家企业建立稳定合作关系，精准对接产业需求，涵盖多个领域，搭建实习实训基地，将课堂延伸至生产管理一线。同时，创新性联合税务部门打造“税校企”三方合作模式，形成协同效应，提升MBA教育质量。

为适应数字经济时代需求，学校与企业共建研究生联合培养基地，构建“理论—实践—创新”体系，提升学员的数字化办公能力。通过精准对接产业需求，学校彰显MBA教育的服务价值，形成覆盖多产业的合作体系，为学生成长与企业发展提供支持，推动区域经济转型升级。

🏷️ #数字经济 #产学研合作 #高素质人才 #创新驱动 #区域经济

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📰 烟台科技学院成功举行“数字财富管理现代产业学院”签约暨揭牌仪式_华禹教育网

烟台科技学院于2023年11月21日举行了“数字财富管理现代产业学院”的签约暨揭牌仪式，旨在深化产教融合与校企合作。学校的领导与多家优质金融机构代表出席了该仪式。王少鹏书记在讲话中提到，这一学院的成立是响应国家数字经济战略的具体实践，标志着教育路径的创新探索，将为培养适应产业发展需求的高素质应用型人才奠定基础。

学院将以产业学院为核心平台，联合地方政府及金融行业协会，共同构建协同育人模式。王军成财务总监强调，数字经济与财富管理行业的深度转型需要具备数字素养与专业能力的复合型人才，学院将整合校企资源，打破壁垒，培养行业所需人才。

数字财富管理现代产业学院的成立不仅推动了学校的学科建设，也为地方数字经济与财富管理行业的发展提供了强有力的支持，未来将成为推动区域金融科技产业升级的重要引擎。各方希望通过深化校企合作，实现共同发展，培养更多高素质人才。

🏷️ #数字财富管理 #产教融合 #校企合作 #高素质人才 #金融科技

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📰 管理学院与金蝶软件（中国）有限公司签署战略合作协议-四川农业大学新闻网

11月15日下午，管理学院与金蝶软件（中国）有限公司在成都校区举行了院企战略合作签约仪式。此次签约标志着双方在推动高等教育数字化转型、深化产教融合方面迈出了重要一步，体现了对国家“教育强国”“数字中国”战略的积极响应。管理学院副院长李冬梅对金蝶的支持表示感谢，并介绍了学院的发展现状与未来愿景。

金蝶软件市场中心副总裁陈跃对公司的发展进行了系统介绍，强调了双方合作的良好基础。座谈会上，院企双方代表积极发言，气氛热烈，讨论了在科研课题、教材建设、课程师资等方面的合作。此次合作不仅是资源共享的里程碑，也展示了高等教育如何主动适应产业变革。

管理学院将借此契机，深化“政产学研用”一体化发展路径，与行业领军企业共同探索商科教育高质量发展的新模式。这一战略合作将为双方带来更多的机遇和挑战，推动教育与产业的深度融合。

🏷️ #院企合作 #数字化转型 #教育改革 #人才培养 #高等教育

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📰 加快培养“数字技术+财经”复合型人才

党的二十大报告提出要加快数字经济的发展，深度融合数字经济与实体经济。为此，高职院校财会专业需积极探索数智化重塑与数字化改造，重构课程体系与师资队伍，推动专业人才培养迎合市场需求。课程内容应与行业标准紧密对接，优化传统课程，增加人工智能、大数据等新课程，同时注重财务数据安全教育，以适应产业数字化转型的要求。

师资队伍的建设同样重要，高职院校需培养“双师”型教师，确保其具备丰富的实践经验和扎实的理论基础。通过与行业企业合作，教师能够深入参与实际项目，将实践经验转化为教学内容，提升教学水平。此外，整合资源为教师提供专业发展培训，帮助其掌握先进的财务技术，以更好地引导学生。

最后，高职院校应构建数字化实践平台，结合最新的行业技术和需求，设置实训基地和软件平台，让学生在实际环境中学习和应用财务技能。通过与真实企业合作，学生能够在模拟环境中进行业财融合训练，从而培养出符合市场需求的高素质财会人才。这场改革是推动湖南产业升级与发展高职院校专业的重要举措。

🏷️ #数字经济 #高职教育 #财会人才 #课程改革 #师资建设

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📰 南特高商MDP：为您甄选上海10万以内高管培训课程

在寻找上海高管培训课程时，管理者通常希望预算控制在10万元以内，并寻求具备国际视野和实战价值的项目。法国南特高等商学院的管理发展项目（MDP）正好符合这些要求。作为一所历史悠久的百年名校，南特高商不仅拥有国际认证，还提供系统化的课程和实践导向的学习体验。该项目的学费为6.8万元，课程涵盖战略管理、财务管理等多个核心模块，确保学员掌握现代管理所需的知识。

南特高商MDP项目的另一大亮点是其双导师制，结合了理论与实践的深度融合。教学导师来自国内外顶尖商学院，而实践导师则由行业领军企业的高管担任，带来真实的管理案例和经验。此外，项目还注重实战学习，通过移动课堂和小班制教学，确保学员能够充分参与并获得个性化关注。这样的课程设置，使得管理者能够在应对未来挑战时，具备更为全面的管理视野和工具。

对于预算在10万元以内的管理者而言，南特高商MDP项目提供了高性价比的选择。完成课程后，学员将获得结业证书，并加入全球校友网络，进一步拓展人脉与资源。如果您希望了解更多课程详情与招生信息，可以关注南特高商的官方公众号，获取最新资讯。

🏷️ #高管培训 #南特高商 #管理发展 #双导师制 #课程体系

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📰 有没有便宜好用的培训机构管理系统?小麦助教深度测评告诉你答案_手机网易网

在竞争激烈的教育培训行业中，教培机构面临招生难、管理繁琐等多重挑战。选择合适的管理系统成为机构降本增效的关键。小麦助教作为领先品牌，提供全面的功能和优质服务，帮助机构实现数字化经营。理想的管理系统应具备全面功能、操作简便、安全稳定等特点，满足招生、教务、财务等全链路需求。

小麦助教自2015年成立以来，已服务超过15万家教育品牌，覆盖160万校长和老师及5000万学员与家长。其核心优势包括功能全面、智能招生、教务管理高效、数据驱动决策等。系统内置丰富的营销工具，转化率提升显著，排课准确率达100%，并通过AI赋能提高工作效率，保障数据安全。

小麦助教以高性价比和易用性吸引众多机构，支持多端协同操作，适合不同规模的教育机构。持续的产品优化和丰富的增值服务，帮助机构拓展盈利渠道，形成有效的运营闭环。小麦助教是教培机构数字化升级的理想伙伴，值得深入了解和选择。

🏷️ #教育培训 #管理系统 #数字化 #小麦助教 #高性价比

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📰 我区中小企业数字化改造试点绩效考评获“省优”

日前，全省2023年度中小企业数字化改造财政专项激励试点县（市、区）绩效评价结果公布，我区被评为全省8个优秀单位之一。自2023年初入选首批中小企业数字化改造财政专项激励试点地区以来，我区积极推动数字化与人工智能的深度融合，促进传统纺织印染产业的全面升级。2024年，纺织产业集群产值超1400亿元，其中印染行业产值同比增长超过12%。

为推动数字化改造，我区构建了“五步走”数改路径，从遴选服务商到批次推广应用，积极推进全覆盖的数字化改造。经过两年的努力，共分两批遴选出13家服务商，成功推行“N+X”应用场景模式，并评出印染企业共性应用6项，个性化需求也得到了调研。目前，印染行业的数字化改造1.0已实现全覆盖，2.0及以上覆盖率超84%。

在人工智能应用方面，我区构建了应用生态体系，落地了定型工艺智能优化、面料AI视觉检测等多个AI应用场景。针对人才短缺的问题，我们持续搭建产教融合平台，构建“高校-企业”定向输送机制，并组建人工智能培训师资库。未来，我区将继续深化人工智能在印染行业的应用，助力制造业向高端化、智能化、绿色化升级。

🏷️ #数字化改造 #人工智能 #印染行业 #柯桥经验 #高端制造

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📰 锲而不舍落实中央八项规定精神丨河南省政府国资委 寓监管于服务 以服务促监管

2025年，河南省政府国资委加大对农业投资集团的支持，注入3000万元资本金，推动10亿元中期票据发行，助力财务管理数字化转型。通过“学查改·以企观政服务企业大走访活动”，国资委与企业紧密合作，推动企业改革与创新，形成了企业运行稳中向好的新局面。

截至7月底，省管企业资产总额同比增长17%，净资产增长7.2%。国资委深入企业调研，解决83个问题，推动高质量发展。通过制度建设，出台激励政策和采购管理办法，提升企业治理效能，促进党建与生产经营深度融合。

此外，国资委组织实施科技创新行动，推动省管企业与行业龙头、高校、科研院所合作，促进科技成果共享。未来，国资委将继续落实改革目标，巩固学习成果，推动国企高质量发展与高效能治理，确保企业在转型升级中取得更大成就。

🏷️ #国资委 #企业改革 #科技创新 #高质量发展 #农业投资

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