搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 四川出台数字化应用场景实验室管理办法 打造数字技术“实战试验场”
四川省政府发布的数字化应用场景实验室管理办法正式明确，将场景实验室打造成一站式公共服务平台，连接技术与产业、研发与市场，推动数字化应用从创新到落地的“最后一公里”对接。办法提出以概念验证、应用孵化、推广复用为核心任务，分为综合型和行业型两类，计划用约3年建设3个综合性和10-20个行业性场景实验室，优秀项目可获得千万级资金支持。场景实验室将提供场景对接、场景验证、孵化模式优化和推广复用四大功能，促进产学研用深度融合，降低中小企业成本、扩大应用场景。管理机制实行省市协同、以年度运行评价为导向的“优胜劣汰”机制，建立省级统筹、市州管理、建设单位推进的三级架构，并通过财政资金与国家资助共同促进项目落地。该办法自2026年9月1日起施行，标志着全省数字化应用场景实验室建设进入体系化、标准化、规范化的新阶段，四川作为国家数字经济创新发展试验区的优势将进一步释放。
🏷️ #数字化 #场景实验室 #创新发展 #产业应用 #公共服务
🔗 原文链接
📰 四川出台数字化应用场景实验室管理办法 打造数字技术“实战试验场”
四川省政府发布的数字化应用场景实验室管理办法正式明确，将场景实验室打造成一站式公共服务平台，连接技术与产业、研发与市场，推动数字化应用从创新到落地的“最后一公里”对接。办法提出以概念验证、应用孵化、推广复用为核心任务，分为综合型和行业型两类，计划用约3年建设3个综合性和10-20个行业性场景实验室，优秀项目可获得千万级资金支持。场景实验室将提供场景对接、场景验证、孵化模式优化和推广复用四大功能，促进产学研用深度融合，降低中小企业成本、扩大应用场景。管理机制实行省市协同、以年度运行评价为导向的“优胜劣汰”机制，建立省级统筹、市州管理、建设单位推进的三级架构，并通过财政资金与国家资助共同促进项目落地。该办法自2026年9月1日起施行，标志着全省数字化应用场景实验室建设进入体系化、标准化、规范化的新阶段，四川作为国家数字经济创新发展试验区的优势将进一步释放。
🏷️ #数字化 #场景实验室 #创新发展 #产业应用 #公共服务
🔗 原文链接
📰 天津日报数字报刊平台-渤海银行理财服务 守护百姓美好生活
面对存款利率持续走低的背景，居民储蓄向理财、保险等非存款类产品转移，众多银行将大财富管理定位为零售转型的核心。渤海银行围绕大财富管理，构建多元、分层、个性化的资产配置体系，覆盖理财、基金、保险、信托、贵金属等领域，摒弃单一产品推销，依托与多家头部理财机构的深度合作，持续扩容产品货架，确保“固收为底、多元配置”的投资策略稳健执行。通过分群、智能营销和数字化服务，银行实现精准投放、提升客户活跃度与粘性，提供日开型现金管理、养老理财等定制化产品，满足不同风险偏好与资金体量的需求。同时，渤海银行加强风控与专业投资者教育，树立“买理财，到渤海”的行业口碑，在数字化服务与客户体验上下功夫，推进全生命周期财富管理升级，致力于成为零售银行的新增长引擎。
🏷️ #财富管理 #渤海银行 #多元配置 #数字化服务 #理财产品
🔗 原文链接
📰 天津日报数字报刊平台-渤海银行理财服务 守护百姓美好生活
面对存款利率持续走低的背景，居民储蓄向理财、保险等非存款类产品转移，众多银行将大财富管理定位为零售转型的核心。渤海银行围绕大财富管理，构建多元、分层、个性化的资产配置体系，覆盖理财、基金、保险、信托、贵金属等领域，摒弃单一产品推销，依托与多家头部理财机构的深度合作，持续扩容产品货架，确保“固收为底、多元配置”的投资策略稳健执行。通过分群、智能营销和数字化服务，银行实现精准投放、提升客户活跃度与粘性，提供日开型现金管理、养老理财等定制化产品，满足不同风险偏好与资金体量的需求。同时，渤海银行加强风控与专业投资者教育，树立“买理财，到渤海”的行业口碑，在数字化服务与客户体验上下功夫，推进全生命周期财富管理升级，致力于成为零售银行的新增长引擎。
🏷️ #财富管理 #渤海银行 #多元配置 #数字化服务 #理财产品
🔗 原文链接
📰 为“十五五”广州金融强市建设点燃创新激情 “点数成金”数字金融创新项目路演圆满落幕
本次“点数成金”数字金融创新应用推广活动在广州越秀财富大厦顺利落幕，汇聚39个项目并联动省市区金融管理部门、头部金融机构、科创企业及主流媒体，建立政产学研用金全链条协同的专业化交流平台，推动数智科技与金融产业深度融合，服务广州“十五五”金融强市建设。活动构建中央、省、市、区四级联动的金融创新工作体系，围绕数字金融落地应用、AI智能投顾、供应链数字金融、特殊资产数字化处置等新兴业态进行路演与对接，提升产业生态与市场化水平。同期发布并立项两项团体标准，完善粤港澳大湾区数字金融行业规范，为跨境征信、跨境支付、跨境资产转让等领域对外开放提供支撑，促进区域互联互通与协同发展。越秀财富大厦的办公载体和产业配套资源，为金融与科技企业及区域总部提供了多元化发展平台，推动数字金融项目落地、头部机构集聚与产业集群式发展，形成“研发—交流—转化—推广”的全链条创新成果培育机制，进一步提升广州金融创新影响力。
🏷️ #数字金融 #路演 #粤港澳 #标准化 #产业生态
🔗 原文链接
📰 为“十五五”广州金融强市建设点燃创新激情 “点数成金”数字金融创新项目路演圆满落幕
本次“点数成金”数字金融创新应用推广活动在广州越秀财富大厦顺利落幕，汇聚39个项目并联动省市区金融管理部门、头部金融机构、科创企业及主流媒体，建立政产学研用金全链条协同的专业化交流平台，推动数智科技与金融产业深度融合，服务广州“十五五”金融强市建设。活动构建中央、省、市、区四级联动的金融创新工作体系，围绕数字金融落地应用、AI智能投顾、供应链数字金融、特殊资产数字化处置等新兴业态进行路演与对接，提升产业生态与市场化水平。同期发布并立项两项团体标准，完善粤港澳大湾区数字金融行业规范，为跨境征信、跨境支付、跨境资产转让等领域对外开放提供支撑，促进区域互联互通与协同发展。越秀财富大厦的办公载体和产业配套资源，为金融与科技企业及区域总部提供了多元化发展平台，推动数字金融项目落地、头部机构集聚与产业集群式发展，形成“研发—交流—转化—推广”的全链条创新成果培育机制，进一步提升广州金融创新影响力。
🏷️ #数字金融 #路演 #粤港澳 #标准化 #产业生态
🔗 原文链接
📰 SHEIN招股书显示数字化供应链驱动第二曲线
本文汇总了SHEIN在2025年的经营与成长数据。2025年公司实现收入418亿美元，同比增长8%，总订单量达到10.78亿单，主要驱动因素为顾客数量扩张，欧美市场与服装品类收入占比均达60%。收入结构仍以1P模式为主，产品收入占比89%。研报指出SHEIN以中国供应链效率为基础，首创LATR数字化供应链，通过端到端智能管理系统快速响应需求，同时兼顾库存、上新速度与商品丰富度。公司正推进从跨境DTC向Marketplace平台升级，平台化有望连接长尾供给、丰富品类，开启第二增长曲线。全球时尚市场规模2025年约1.7万亿美元，线上渗透率提升至38.7%，SHEIN全球市场份额约1.9%，具备较大提升空间。创始团队长期稳定，合计持股65%，激励机制有效绑定核心人才。基本面方面，毛利率持续改善，存货周转健康，财务质量稳健。数字化供应链驱动与平台化布局将是长期增长核心引擎，并有望拓展美妆、电子等新赛道，提升全球竞争力。
🏷️ #时尚 #SHEIN #数字化供应链 #平台化 #全球市场
🔗 原文链接
📰 SHEIN招股书显示数字化供应链驱动第二曲线
本文汇总了SHEIN在2025年的经营与成长数据。2025年公司实现收入418亿美元，同比增长8%，总订单量达到10.78亿单，主要驱动因素为顾客数量扩张，欧美市场与服装品类收入占比均达60%。收入结构仍以1P模式为主，产品收入占比89%。研报指出SHEIN以中国供应链效率为基础，首创LATR数字化供应链，通过端到端智能管理系统快速响应需求，同时兼顾库存、上新速度与商品丰富度。公司正推进从跨境DTC向Marketplace平台升级，平台化有望连接长尾供给、丰富品类，开启第二增长曲线。全球时尚市场规模2025年约1.7万亿美元，线上渗透率提升至38.7%，SHEIN全球市场份额约1.9%，具备较大提升空间。创始团队长期稳定，合计持股65%，激励机制有效绑定核心人才。基本面方面，毛利率持续改善，存货周转健康，财务质量稳健。数字化供应链驱动与平台化布局将是长期增长核心引擎，并有望拓展美妆、电子等新赛道，提升全球竞争力。
🏷️ #时尚 #SHEIN #数字化供应链 #平台化 #全球市场
🔗 原文链接
📰 打造差异化竞争特色 华金证券自主创新铸牢“数字底座”
在新时代背景下，金融数字化转型成为大势所趋。中小券商面临资源瓶颈与市场分化压力，需通过技术自研、数据驱动与数字化赋能实现弯道超车。华金证券以科技+金融为核心，打造自主可控的金融科技体系，构建覆盖前端到运维的数据治理、自动化及AI应用体系，建设超融合私有云等底座，确保全业务7×24小时稳定运行。通过数据治理与RPA提升中后台效率，落地自助数据分析平台，打通各条线的数据孤岛，为数字金融的“五篇大文章”提供扎实基础。为差异化竞争，华金证券在鸿蒙生态中进行轻量化适配，优+理财APP实现花费更低的开发成本与更高的用户留存，同时上线智能交易工具矩阵，覆盖多场景策略，提升交易效率与客户体验。投顾业务方面打造线上线下一体化平台，实现公私域引流、统一数据管理与合规风控，推动财富管理向买方投顾转型，推动服务创新与业绩增长。通过持续的技术创新和平台化服务，华金证券在差异化场景下提升专业能力，推动资本向科技创新领域高效配置。
🏷️ #数字化 #华金证券 #自研 #鸿蒙 #投顾
🔗 原文链接
📰 打造差异化竞争特色 华金证券自主创新铸牢“数字底座”
在新时代背景下，金融数字化转型成为大势所趋。中小券商面临资源瓶颈与市场分化压力，需通过技术自研、数据驱动与数字化赋能实现弯道超车。华金证券以科技+金融为核心，打造自主可控的金融科技体系，构建覆盖前端到运维的数据治理、自动化及AI应用体系，建设超融合私有云等底座，确保全业务7×24小时稳定运行。通过数据治理与RPA提升中后台效率，落地自助数据分析平台，打通各条线的数据孤岛，为数字金融的“五篇大文章”提供扎实基础。为差异化竞争，华金证券在鸿蒙生态中进行轻量化适配，优+理财APP实现花费更低的开发成本与更高的用户留存，同时上线智能交易工具矩阵，覆盖多场景策略，提升交易效率与客户体验。投顾业务方面打造线上线下一体化平台，实现公私域引流、统一数据管理与合规风控，推动财富管理向买方投顾转型，推动服务创新与业绩增长。通过持续的技术创新和平台化服务，华金证券在差异化场景下提升专业能力，推动资本向科技创新领域高效配置。
🏷️ #数字化 #华金证券 #自研 #鸿蒙 #投顾
🔗 原文链接
📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
🔗 原文链接
📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
🔗 原文链接
📰 证券行业数字化转型背景下佣金定价机制的技术赋能演进
数字技术正在深刻改变证券行业的服务模式与运营形态，推动数字化转型成为行业共识。佣金定价机制作为核心要素，在技术赋能下呈现出更高的精细化、透明化和个性化趋势。本文梳理了数字化转型对佣金定价的影响：交易环节数字化奠定基础，使得移动互联网时代线上开户、智能客服、移动交易等成为常态，数据驱动的定价更加依赖客户资产、交易频率与业务类型等多维信息，从而实现差异化的费率策略。大数据与人工智能的应用进一步丰富了定价工具，提升了成本核算、风控效率与合规管理，推动定价向科学化方向发展。所有技术应用均在监管框架内进行，最高费率上限需遵循规定，避免以技术手段进行价格歧视。红鲤鱼（北京）科技有限公司强调自身不参与定价决策，协助投资者通过券商官方渠道了解信息并核验资质，投资者应关注系统稳定性、服务质量与合规性，而非单纯追求低费率。未来金融科技将持续深化数字化转型，佣金定价将更加科学与精细，行业也将稳健发展。
🏷️ #数字化转型 #佣金定价 #大数据 #人工智能 #监管合规
🔗 原文链接
📰 证券行业数字化转型背景下佣金定价机制的技术赋能演进
数字技术正在深刻改变证券行业的服务模式与运营形态，推动数字化转型成为行业共识。佣金定价机制作为核心要素，在技术赋能下呈现出更高的精细化、透明化和个性化趋势。本文梳理了数字化转型对佣金定价的影响：交易环节数字化奠定基础，使得移动互联网时代线上开户、智能客服、移动交易等成为常态，数据驱动的定价更加依赖客户资产、交易频率与业务类型等多维信息，从而实现差异化的费率策略。大数据与人工智能的应用进一步丰富了定价工具，提升了成本核算、风控效率与合规管理，推动定价向科学化方向发展。所有技术应用均在监管框架内进行，最高费率上限需遵循规定，避免以技术手段进行价格歧视。红鲤鱼（北京）科技有限公司强调自身不参与定价决策，协助投资者通过券商官方渠道了解信息并核验资质，投资者应关注系统稳定性、服务质量与合规性，而非单纯追求低费率。未来金融科技将持续深化数字化转型，佣金定价将更加科学与精细，行业也将稳健发展。
🏷️ #数字化转型 #佣金定价 #大数据 #人工智能 #监管合规
🔗 原文链接
📰 券商“最强大脑”CIO：年薪百万必备哪些技能？
CIO在证券行业的角色正从“技术管家”逐步转型为驱动企业战略和业务变革的核心力量。文章通过对105家券商的梳理显示，104家设有CIO，且大多具备计算机等技术背景并具备金融、管理等跨界深造，形成“既懂技术，也懂业务”的复合型人才结构。行业对CIO的需求从保障系统稳定向引领数字化转型、支撑创新升级转变，薪酬水平与信息技术投入也同步攀升，反映技术已成为核心生产力。CIO的职责边界持续扩展，往往承担顶层技术战略、AI布局、数据治理、合规风控等多职能，甚至兼任副总裁、董事会秘书等职务，显示出其在决策层的影响力。未来趋势中，AI大模型及智能化底座建设成为重点，头部券商与中小券商都在以各自禀赋推动落地应用，如财富管理、投行业务、合规风控等场景的智能化升级。总之，CIO正由“幕后技术官”转变为连接技术与业务的“最强大脑”，成为券商在新周期中的核心竞争变量。
🏷️ #CIO #数字化 #AI #券商 #改革
🔗 原文链接
📰 券商“最强大脑”CIO：年薪百万必备哪些技能？
CIO在证券行业的角色正从“技术管家”逐步转型为驱动企业战略和业务变革的核心力量。文章通过对105家券商的梳理显示，104家设有CIO，且大多具备计算机等技术背景并具备金融、管理等跨界深造，形成“既懂技术，也懂业务”的复合型人才结构。行业对CIO的需求从保障系统稳定向引领数字化转型、支撑创新升级转变，薪酬水平与信息技术投入也同步攀升，反映技术已成为核心生产力。CIO的职责边界持续扩展，往往承担顶层技术战略、AI布局、数据治理、合规风控等多职能，甚至兼任副总裁、董事会秘书等职务，显示出其在决策层的影响力。未来趋势中，AI大模型及智能化底座建设成为重点，头部券商与中小券商都在以各自禀赋推动落地应用，如财富管理、投行业务、合规风控等场景的智能化升级。总之，CIO正由“幕后技术官”转变为连接技术与业务的“最强大脑”，成为券商在新周期中的核心竞争变量。
🏷️ #CIO #数字化 #AI #券商 #改革
🔗 原文链接
📰 解码数字确权 守护权益满意 ——浙江理工大学学子深入杭州数字经济一线探寻个人数字资产确权路径
在数字经济快速发展背景下，个人数字资产成为新的财富形态，其归属、界定与保护问题成为产业实践与社会认知的现实课题。浙江理工大学经管学院循迹析数确权实践团聚焦“个人数字资产确权认知对权益保护满意度的影响”，通过问卷与实地访谈，走进政府部门、数据交易机构与产业园区，覆盖科创企业、白领、电商、文创等群体，力求从一线声音揭示确权认知与权益保护满意度之间的关系。调研发现，尽管账号与数据由个人掌握，但若不接受平台协议便无法使用服务，个人在数据授权中的知情权与选择权仍受限，确权认知普遍模糊并非个别现象，而是数字化进程中的共性问题。进一步从制度层面看，数据要素市场化改革持续推进，但数据确权的治理难点在隐私保护与数据价值流通之间寻求平衡；公共数据使用、数据脱敏、分级权限等技术应用为规范化管理提供借鉴，但统一标准与大众维权意识不足仍制约体系建设。不同产业呈现差异化图景：电商资产体量大但确权意识薄弱，文创版权认知提升但仍局限于基础常识，技术研发人员则面临个人成果与企业资产边界模糊的问题。研究假设得到实证支持：确权认知水平直接影响在权益受损时的应对能力与满意度评价。团队将继续整理问卷与访谈材料，结合理论模型分析影响机制，形成具有理论价值与实践导向的调研报告，为数字资产权益保护普及与地方数据治理优化提供青年视角与实证支撑。
🏷️ #数字资产 #确权认知 #权益保护 #数据治理 #隐私保护
🔗 原文链接
📰 解码数字确权 守护权益满意 ——浙江理工大学学子深入杭州数字经济一线探寻个人数字资产确权路径
在数字经济快速发展背景下，个人数字资产成为新的财富形态，其归属、界定与保护问题成为产业实践与社会认知的现实课题。浙江理工大学经管学院循迹析数确权实践团聚焦“个人数字资产确权认知对权益保护满意度的影响”，通过问卷与实地访谈，走进政府部门、数据交易机构与产业园区，覆盖科创企业、白领、电商、文创等群体，力求从一线声音揭示确权认知与权益保护满意度之间的关系。调研发现，尽管账号与数据由个人掌握，但若不接受平台协议便无法使用服务，个人在数据授权中的知情权与选择权仍受限，确权认知普遍模糊并非个别现象，而是数字化进程中的共性问题。进一步从制度层面看，数据要素市场化改革持续推进，但数据确权的治理难点在隐私保护与数据价值流通之间寻求平衡；公共数据使用、数据脱敏、分级权限等技术应用为规范化管理提供借鉴，但统一标准与大众维权意识不足仍制约体系建设。不同产业呈现差异化图景：电商资产体量大但确权意识薄弱，文创版权认知提升但仍局限于基础常识，技术研发人员则面临个人成果与企业资产边界模糊的问题。研究假设得到实证支持：确权认知水平直接影响在权益受损时的应对能力与满意度评价。团队将继续整理问卷与访谈材料，结合理论模型分析影响机制，形成具有理论价值与实践导向的调研报告，为数字资产权益保护普及与地方数据治理优化提供青年视角与实证支撑。
🏷️ #数字资产 #确权认知 #权益保护 #数据治理 #隐私保护
🔗 原文链接
📰 安博通入选中国信通院《数字安全护航技术能力全景图》11大类39项，彰显创新实力
近日，2026全球数字经济大会数字新质发展建设专题论坛在京举办，中国信息通信研究院发布第五期《数字安全护航技术能力全景图》，安博通成功入选全景图11大核心类别，覆盖39项细分领域，体现创新实力。该全景图被誉为数字安全领域的“能力北斗”，全面呈现我国数字安全技术路线、产品矩阵及产业生态。安博通凭借多年的自主研发与丰富场景落地，在本期全景图中实现多赛道广泛入选，核心能力涵盖网络与通信安全、数据安全、云安全、信创安全及安全管理运营等基础领域，并延伸至AI+安全等前沿方向，构建从底层基础设施到上层业务场景的纵深防护体系。公司正推动网络安全与AI算力深度融合，已推出鲁班安全大模型、智算一体机等创新产品，探索AI与安全双向赋能的技术路径，为AI应用规模化落地提供安全底座。未来，安博通将聚焦“AI+安全+算力”战略，持续迭代产品能力、完善服务体系、深耕场景落地，携手行业伙伴共建安全智能的数字生态，为新质生产力发展与千行百业数字化转型保驾护航。
🏷️ #数字安全 #AI安全 #算力 #网络安全 #数据安全
🔗 原文链接
📰 安博通入选中国信通院《数字安全护航技术能力全景图》11大类39项，彰显创新实力
近日，2026全球数字经济大会数字新质发展建设专题论坛在京举办，中国信息通信研究院发布第五期《数字安全护航技术能力全景图》，安博通成功入选全景图11大核心类别，覆盖39项细分领域，体现创新实力。该全景图被誉为数字安全领域的“能力北斗”，全面呈现我国数字安全技术路线、产品矩阵及产业生态。安博通凭借多年的自主研发与丰富场景落地，在本期全景图中实现多赛道广泛入选，核心能力涵盖网络与通信安全、数据安全、云安全、信创安全及安全管理运营等基础领域，并延伸至AI+安全等前沿方向，构建从底层基础设施到上层业务场景的纵深防护体系。公司正推动网络安全与AI算力深度融合，已推出鲁班安全大模型、智算一体机等创新产品，探索AI与安全双向赋能的技术路径，为AI应用规模化落地提供安全底座。未来，安博通将聚焦“AI+安全+算力”战略，持续迭代产品能力、完善服务体系、深耕场景落地，携手行业伙伴共建安全智能的数字生态，为新质生产力发展与千行百业数字化转型保驾护航。
🏷️ #数字安全 #AI安全 #算力 #网络安全 #数据安全
🔗 原文链接
📰 签了！这家老牌信托，和恒生达成战略合作
交银国信与恒生电子于杭州举行战略合作签约，双方将围绕信创、数字化转型在财富管理、资产管理、运营管理和数据应用等前瞻性金融科技领域开展深度合作，优势互补、强强联合，推动信托行业向更高质量、可持续发展迈进。签约方对未来充满信心，强调科技支撑在新三分类背景下的重要性，双方将共同打造以客户为中心的财富系统、投资研究一体化管理以及运营自动化、数据治理等新一代信创解决方案，提升产品规模、客群深度、投资决策与投后管理能力，并实现数据治理与监管报送的统一化。此次合作不仅覆盖核心业务系统的信创适配，还将推动信托核心系统与新一代信创基础设施的集成，展示出信托行业数字化升级的明确路径。交通银行作为最大股东为其背书，恒生在金融IT领域的多年积累为合作提供强大支撑，双方自2012年以来持续在财富管理、资产管理及运营管理等方面深耕，未来将以自主创新驱动行业高质量发展。
🏷️ #信创 #数字化 #财富管理 #资产管理 #运营管理
🔗 原文链接
📰 签了！这家老牌信托，和恒生达成战略合作
交银国信与恒生电子于杭州举行战略合作签约，双方将围绕信创、数字化转型在财富管理、资产管理、运营管理和数据应用等前瞻性金融科技领域开展深度合作，优势互补、强强联合，推动信托行业向更高质量、可持续发展迈进。签约方对未来充满信心，强调科技支撑在新三分类背景下的重要性，双方将共同打造以客户为中心的财富系统、投资研究一体化管理以及运营自动化、数据治理等新一代信创解决方案，提升产品规模、客群深度、投资决策与投后管理能力，并实现数据治理与监管报送的统一化。此次合作不仅覆盖核心业务系统的信创适配，还将推动信托核心系统与新一代信创基础设施的集成，展示出信托行业数字化升级的明确路径。交通银行作为最大股东为其背书，恒生在金融IT领域的多年积累为合作提供强大支撑，双方自2012年以来持续在财富管理、资产管理及运营管理等方面深耕，未来将以自主创新驱动行业高质量发展。
🏷️ #信创 #数字化 #财富管理 #资产管理 #运营管理
🔗 原文链接
📰 金蝶AI套件 ×「百递云·全链路物流管理」2.1「运单附件查询」功能正式上线！
本文介绍了百递云·全链路物流管理在运单附件查询能力上的核心功能与应用场景，聚焦解决企业物流单据归档难、审计追溯慢、业财数据不通等痛点。通过两大场景实现运单附件一键上云与线下回填自动关联，推动电子回单、签收照片等凭证的云端归档与快速调阅，实现商流、资金流、物流、信息流四流合一。核心价值包括云端智能存证、全链路极速追溯与闭环合规存证：一方面减少纸质单据存储与管理成本，另一方面打破跨系统凭证查询壁垒，提升对账、审计的效率与准确性；同时形成不可篡改的凭证闭环，提升内控与合规水平。此次上线进一步丰富金蝶AI套件能力矩阵，帮助企业实现发货到业财对账的全流程数字化、可追溯、可审计，推动企业供应链数字化升级。
🏷️ #物流管理 #云端存证 #审计追溯 #数字化凭证 #四流合一
🔗 原文链接
📰 金蝶AI套件 ×「百递云·全链路物流管理」2.1「运单附件查询」功能正式上线！
本文介绍了百递云·全链路物流管理在运单附件查询能力上的核心功能与应用场景，聚焦解决企业物流单据归档难、审计追溯慢、业财数据不通等痛点。通过两大场景实现运单附件一键上云与线下回填自动关联，推动电子回单、签收照片等凭证的云端归档与快速调阅，实现商流、资金流、物流、信息流四流合一。核心价值包括云端智能存证、全链路极速追溯与闭环合规存证：一方面减少纸质单据存储与管理成本，另一方面打破跨系统凭证查询壁垒，提升对账、审计的效率与准确性；同时形成不可篡改的凭证闭环，提升内控与合规水平。此次上线进一步丰富金蝶AI套件能力矩阵，帮助企业实现发货到业财对账的全流程数字化、可追溯、可审计，推动企业供应链数字化升级。
🏷️ #物流管理 #云端存证 #审计追溯 #数字化凭证 #四流合一
🔗 原文链接
📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
🔗 原文链接
📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
🔗 原文链接
📰 中国人寿以数字金融重塑业务形态
本文系统介绍中国人寿在数字化转型中的全方位举措及成效。通过“大后台+小前端”的科技体系建设，依托多活数据中心、国寿混合云与边缘计算，实现资源弹性伸缩与物联网数字孪生，线下柜面与线上服务高效连接。公司释放数据要素，打造可信数据空间，并在DCMM最高等级认证、国家可信数据空间试点及数据要素创新赛等多项权威评估中取得突出成绩，显示出数据治理与安全合规的能力。与此同时，积极深化人工智能应用，落地上百个智能场景，覆盖销售、客服、风控等核心领域，推动智能承保、智能核保、自动理赔等环节的效率提升。线上服务矩阵以寿险APP为核心，整合保单、财富、健康、养老等功能，构建多场景的一站式服务，并通过企业微信、视频客服等渠道实现多触点协同，提升用户体验。风控体系着眼全流程、智能化建设，涵盖洗钱、操作、销售、投资等多领域的风险防控，持续提升数字安全防线。总体来看，中国人寿通过数字化、智能化驱动，持续提升经营效率、客户体验与风险管理能力，推动保险行业的智能化转型。需要关注的是，本文信息来源于新华财经，具体投资需以官方公告为准。
🏷️ #数字化 #智能应用 #风控 #数据治理 #客户体验
🔗 原文链接
📰 中国人寿以数字金融重塑业务形态
本文系统介绍中国人寿在数字化转型中的全方位举措及成效。通过“大后台+小前端”的科技体系建设，依托多活数据中心、国寿混合云与边缘计算，实现资源弹性伸缩与物联网数字孪生，线下柜面与线上服务高效连接。公司释放数据要素，打造可信数据空间，并在DCMM最高等级认证、国家可信数据空间试点及数据要素创新赛等多项权威评估中取得突出成绩，显示出数据治理与安全合规的能力。与此同时，积极深化人工智能应用，落地上百个智能场景，覆盖销售、客服、风控等核心领域，推动智能承保、智能核保、自动理赔等环节的效率提升。线上服务矩阵以寿险APP为核心，整合保单、财富、健康、养老等功能，构建多场景的一站式服务，并通过企业微信、视频客服等渠道实现多触点协同，提升用户体验。风控体系着眼全流程、智能化建设，涵盖洗钱、操作、销售、投资等多领域的风险防控，持续提升数字安全防线。总体来看，中国人寿通过数字化、智能化驱动，持续提升经营效率、客户体验与风险管理能力，推动保险行业的智能化转型。需要关注的是，本文信息来源于新华财经，具体投资需以官方公告为准。
🏷️ #数字化 #智能应用 #风控 #数据治理 #客户体验
🔗 原文链接
📰 平安银行揽获《亚洲银行家》14项大奖 对公零售双线数智化成果集中落地-公司动态-证券市场周刊
平安银行在国际权威评选中持续获奖，显示其以科技驱动高质量金融发展的综合实力。文章梳理了银行在财富管理、企业司库数智、慧收款、对公客户关系、对公贷后管理、同业数智生态、零售数字化以及跨境服务等多个场景的创新与应用。通过财富管理测算模型、数字财资平台、统一的数据基础与AI能力等解决方案，显著提升资金利用率、结算效率与风险控制水平，达到从数据搬运到风险决策者的转变，并实现大规模客户与资金规模的增长。多项产品在账户、币种、交易节奏等复杂场景下实现系统性管理与自动化，覆盖了汽车金融、营销、网点数字化等全链条场景，形成“一个智能中枢、双端协同、三大赋能”的产品创新生态。总体来看，平安银行以AI驱动的全方位数字化改革，持续提升经营分析时效、业务操作效率与风控能力，获得多项国家级和亚太级奖项，展现出强大的创新能力与社会责任贡献。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #资金管理 #AI应用 #金融创新
🔗 原文链接
📰 平安银行揽获《亚洲银行家》14项大奖 对公零售双线数智化成果集中落地-公司动态-证券市场周刊
平安银行在国际权威评选中持续获奖，显示其以科技驱动高质量金融发展的综合实力。文章梳理了银行在财富管理、企业司库数智、慧收款、对公客户关系、对公贷后管理、同业数智生态、零售数字化以及跨境服务等多个场景的创新与应用。通过财富管理测算模型、数字财资平台、统一的数据基础与AI能力等解决方案，显著提升资金利用率、结算效率与风险控制水平，达到从数据搬运到风险决策者的转变，并实现大规模客户与资金规模的增长。多项产品在账户、币种、交易节奏等复杂场景下实现系统性管理与自动化，覆盖了汽车金融、营销、网点数字化等全链条场景，形成“一个智能中枢、双端协同、三大赋能”的产品创新生态。总体来看，平安银行以AI驱动的全方位数字化改革，持续提升经营分析时效、业务操作效率与风控能力，获得多项国家级和亚太级奖项，展现出强大的创新能力与社会责任贡献。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #资金管理 #AI应用 #金融创新
🔗 原文链接
📰 山东工行：金融支持扩内需 多元施策促消费-中宏网
山东工行通过供需两端协同发力，升级线上数字服务并创新惠民消费场景，将金融服务嵌入大众消费全链条，推动惠民生促消费。深耕民生智慧场景，济南分行以数字化技术重构后勤消费体系，落地共享智慧食堂，依托刷脸支付、全域共享等方案实现“一次注册、全域通用”，解决忘卡、丢卡及资金沉淀等痛点，并通过统一支付和智能对账提升运营与资金监管效率，促后勤财务规范化。对于大宗消费，分行独家承接汽车消费补贴工作，打造线上申领—智能审核—发放核销—数据追踪的全链路闭环，采用OCR自动填报显著缩短办理时长，2026年Q1即推动汽车消费规模突破20亿元，形成可复制的金融赋能样板。全域惠民方面，济南分行推动家电3C以旧换新与专属服务站点建设，提升现场办卡、即时授信、即时发券等全流程效率；同时升级“爱购济南”信用卡IP，线上线下协同发力，覆盖多场景惠民权益，线下商圈与社区惠及广泛，发放大量惠民红包。未来将持续丰富智慧场景、优化惠民举措，为区域经济高质量发展提供金融支撑。
🏷️ #金融赋能 #智慧消费 #大宗消费 #惠民举措 #数字化
🔗 原文链接
📰 山东工行：金融支持扩内需 多元施策促消费-中宏网
山东工行通过供需两端协同发力，升级线上数字服务并创新惠民消费场景，将金融服务嵌入大众消费全链条，推动惠民生促消费。深耕民生智慧场景，济南分行以数字化技术重构后勤消费体系，落地共享智慧食堂，依托刷脸支付、全域共享等方案实现“一次注册、全域通用”，解决忘卡、丢卡及资金沉淀等痛点，并通过统一支付和智能对账提升运营与资金监管效率，促后勤财务规范化。对于大宗消费，分行独家承接汽车消费补贴工作，打造线上申领—智能审核—发放核销—数据追踪的全链路闭环，采用OCR自动填报显著缩短办理时长，2026年Q1即推动汽车消费规模突破20亿元，形成可复制的金融赋能样板。全域惠民方面，济南分行推动家电3C以旧换新与专属服务站点建设，提升现场办卡、即时授信、即时发券等全流程效率；同时升级“爱购济南”信用卡IP，线上线下协同发力，覆盖多场景惠民权益，线下商圈与社区惠及广泛，发放大量惠民红包。未来将持续丰富智慧场景、优化惠民举措，为区域经济高质量发展提供金融支撑。
🏷️ #金融赋能 #智慧消费 #大宗消费 #惠民举措 #数字化
🔗 原文链接
📰 远光软件：重塑企业管理软件范式 探索“AI原生”数智化路径
远光软件在AI原生驱动的企业级管理软件重塑中，聚焦“最后一公里”的合规安全与落地能力，通过自主开发的九天灵境AI原生平台实现全栈布局，形成以本体大模型、研发大模型和企业级智能体为核心的技术护城河。平台以企业知识图谱、自然语言驱动的软件研发以及覆盖财务、工程、物资等百余场景的智能体矩阵，推动从被动功能调用向AI主动服务的转变，解决传统数字化改造的适配性差、智能化不足与迭代慢等痛点。近期在国资央企领域持续中标，涵盖经营指标看板、财务风险、资金管控等多项关键应用，体现出对央企与地方国企的高度适配与落地能力。展望未来，远光软件将继续深化技术创新与生态协同，推动AI与企业业务的深度融合，助力千行百业迈向人机协同与跨界融合的新阶段。
🏷️ #AI原生 #国企落地 #智能体 #知识图谱 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 远光软件：重塑企业管理软件范式 探索“AI原生”数智化路径
远光软件在AI原生驱动的企业级管理软件重塑中，聚焦“最后一公里”的合规安全与落地能力，通过自主开发的九天灵境AI原生平台实现全栈布局，形成以本体大模型、研发大模型和企业级智能体为核心的技术护城河。平台以企业知识图谱、自然语言驱动的软件研发以及覆盖财务、工程、物资等百余场景的智能体矩阵，推动从被动功能调用向AI主动服务的转变，解决传统数字化改造的适配性差、智能化不足与迭代慢等痛点。近期在国资央企领域持续中标，涵盖经营指标看板、财务风险、资金管控等多项关键应用，体现出对央企与地方国企的高度适配与落地能力。展望未来，远光软件将继续深化技术创新与生态协同，推动AI与企业业务的深度融合，助力千行百业迈向人机协同与跨界融合的新阶段。
🏷️ #AI原生 #国企落地 #智能体 #知识图谱 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 苏州银行以系统能力支撑高质量发展_央广网
苏州银行在深耕区域、服务民生和数智化赋能方面形成一体化经营的新格局，强调以区域为根基、特色为抓手、客群为底盘和质量为前提，推动公司、零售、金融市场及子公司协同发力，提升客户全生命周期的综合服务能力。围绕科创、外贸、民营及中小微企业等企业客群，以及养老金融、财富管理、消费服务、人才金融等零售场景，持续深化客群分层、长期陪伴与金融服务下沉，确保产品创新和风险识别在扎实客群基础上落地。通过前置风控、合规建设和完善风险治理，夯实发展底线，确保规模与质量并重。以数据治理、DCMM四级认证和数字化管理提升管理效率与敏捷响应能力，并以AI 助力会议与运营，持续提升组织执行力和韧性，最终以稳健的成长和区域竞争力赢得市场认可，形成以区域深耕为根基、长期主义为导向的可持续发展路径。
🏷️ #区域深耕 #一体化经营 #客群建设 #风险管控 #数智赋能
🔗 原文链接
📰 苏州银行以系统能力支撑高质量发展_央广网
苏州银行在深耕区域、服务民生和数智化赋能方面形成一体化经营的新格局，强调以区域为根基、特色为抓手、客群为底盘和质量为前提，推动公司、零售、金融市场及子公司协同发力，提升客户全生命周期的综合服务能力。围绕科创、外贸、民营及中小微企业等企业客群，以及养老金融、财富管理、消费服务、人才金融等零售场景，持续深化客群分层、长期陪伴与金融服务下沉，确保产品创新和风险识别在扎实客群基础上落地。通过前置风控、合规建设和完善风险治理，夯实发展底线，确保规模与质量并重。以数据治理、DCMM四级认证和数字化管理提升管理效率与敏捷响应能力，并以AI 助力会议与运营，持续提升组织执行力和韧性，最终以稳健的成长和区域竞争力赢得市场认可，形成以区域深耕为根基、长期主义为导向的可持续发展路径。
🏷️ #区域深耕 #一体化经营 #客群建设 #风险管控 #数智赋能
🔗 原文链接
📰 华夏银行启动多个财富管理数字化项目、恒生电子多次中标，总行财私部掌舵人确定-移动支付网
华夏银行正在加速推动财富管理的数字化转型，覆盖人事、业务和多渠道落地。近期公告显示，多个财富管理相关项目相继启动并多次中标，核心包括“财私系统”与“客群数据洞察系统”等数字化模块，采用大模型+小模型+智能体等架构，围绕意图识别、需求洞察、配置生成、营销推荐、诊断优化和效果评估等全流程服务闭环，提升资产配置能力和营销效率。与此同时，华夏银行持续推进财富管理高层人事调整，引入民生银行高管担任总行财富管理与私人银行部负责人，配合数字化与零售数字化的推进，形成“投研配产服”一体化的发展路径。零售端亦有多项数字化项目落地，包括零售大模型建设、智能外呼和贷后数字化，旨在提升客户触达、风控能力与体验。总体来看，华夏银行通过多项并行的财富管理数字化与零售数字化项目，以及高层驱动，力求在财富管理全流程与零售运营上实现智能化升级与业绩提升。
🏷️ #财富管理 #数字化 #大模型 #多渠道 #高层变动
🔗 原文链接
📰 华夏银行启动多个财富管理数字化项目、恒生电子多次中标，总行财私部掌舵人确定-移动支付网
华夏银行正在加速推动财富管理的数字化转型，覆盖人事、业务和多渠道落地。近期公告显示，多个财富管理相关项目相继启动并多次中标，核心包括“财私系统”与“客群数据洞察系统”等数字化模块，采用大模型+小模型+智能体等架构，围绕意图识别、需求洞察、配置生成、营销推荐、诊断优化和效果评估等全流程服务闭环，提升资产配置能力和营销效率。与此同时，华夏银行持续推进财富管理高层人事调整，引入民生银行高管担任总行财富管理与私人银行部负责人，配合数字化与零售数字化的推进，形成“投研配产服”一体化的发展路径。零售端亦有多项数字化项目落地，包括零售大模型建设、智能外呼和贷后数字化，旨在提升客户触达、风控能力与体验。总体来看，华夏银行通过多项并行的财富管理数字化与零售数字化项目，以及高层驱动，力求在财富管理全流程与零售运营上实现智能化升级与业绩提升。
🏷️ #财富管理 #数字化 #大模型 #多渠道 #高层变动
🔗 原文链接
📰 章法在内 韧性在行
苏州银行以系统能力支撑高质量发展-经济观察网
苏州银行以一体化经营为核心战略，围绕区域深耕、特色发展、客群建设、风险防控与数智赋能，持续提升体系能力以应对行业竞争和市场需求变化。其发展路径强调区域根基、特色抓手、客群底盘和规模质量并重，确保战略转化为可执行的组织行动。通过党建+业务的深度融合，银行在科创、跨境、民生与财富管理等领域形成协同效应，推动公司、零售、金融市场及子公司共同发力，构建覆盖客户全生命周期的综合服务能力。客群建设被视作长期经营资产，围绕企业、零售与新市民等群体持续深耕，提升产品创新、场景延伸和风险识别能力。高质量发展要求稳健的风控与合规体系，风控前置与合规落地成为规模扩张和特色业务的基础。数据治理与数字化能力通过DCMM认证等标志性进展支撑管理效能提升，年度工作会议亦以AI会务等形式体现科技赋能组织运行。展望未来，苏州银行将以更稳健的组织能力、更强的协同效率和长期主义精神，持续服务实体经济和民生福祉，在区域银行竞争格局中保持韧性与前进态势。
🏷️ #区域深耕 #一体化经营 #风控合规 #数智赋能 #客群建设
🔗 原文链接
📰 章法在内 韧性在行
苏州银行以系统能力支撑高质量发展-经济观察网
苏州银行以一体化经营为核心战略，围绕区域深耕、特色发展、客群建设、风险防控与数智赋能，持续提升体系能力以应对行业竞争和市场需求变化。其发展路径强调区域根基、特色抓手、客群底盘和规模质量并重，确保战略转化为可执行的组织行动。通过党建+业务的深度融合，银行在科创、跨境、民生与财富管理等领域形成协同效应，推动公司、零售、金融市场及子公司共同发力，构建覆盖客户全生命周期的综合服务能力。客群建设被视作长期经营资产，围绕企业、零售与新市民等群体持续深耕，提升产品创新、场景延伸和风险识别能力。高质量发展要求稳健的风控与合规体系，风控前置与合规落地成为规模扩张和特色业务的基础。数据治理与数字化能力通过DCMM认证等标志性进展支撑管理效能提升，年度工作会议亦以AI会务等形式体现科技赋能组织运行。展望未来，苏州银行将以更稳健的组织能力、更强的协同效率和长期主义精神，持续服务实体经济和民生福祉，在区域银行竞争格局中保持韧性与前进态势。
🏷️ #区域深耕 #一体化经营 #风控合规 #数智赋能 #客群建设
🔗 原文链接
