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📰 越南政府出台多项指导性文件，推动国家全面数字化转型
越南《数字化转型法》于7月1日正式生效，政府相继颁布多项法规、战略和标准，围绕全面数字化转型、主动式在线公共服务、数字平台、数字经济和数字社会等方面制定法律框架与实施细则，确保全国范围内的统一协调推进。为细化法条，政府颁布224/2026/ND-CP号法令，明确各部委和地方在执行中的职责与流程，形成覆盖政务、经济与社会各层面的数字化治理体系。与此同时，总理批准并发布2026-2030年国家数字化转型战略及2045年愿景，确立将数字化转型作为国家发展动力的目标，提出建立国家级统一的数字总体架构，确保各系统协同运行，提升治理效能。还发布国家共用数字平台清单79项，涵盖跨部门、跨领域及行业平台，推动数据连接、共享与资源节约，典型平台包括公共服务门户、VNeID等。科技部同时出台投资与质量管理细则，规范财政资金用于数字化转型的预算编制与管理，覆盖项目全生命周期的质量控制、测试、评估与运行，降低风险，提升建设质量，并推动全国统一集中式行政审批信息系统的建设与互联互通，持续简化审批手续。以上举措标志着越南在《数字化转型法》生效后，正加速完善体制机制，为数字政府、数字经济和数字社会建设打下坚实基础。
🏷️ #数字化转型 #数字政府 #数字经济 #统一平台 #治理体系
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📰 越南政府出台多项指导性文件，推动国家全面数字化转型
越南《数字化转型法》于7月1日正式生效，政府相继颁布多项法规、战略和标准，围绕全面数字化转型、主动式在线公共服务、数字平台、数字经济和数字社会等方面制定法律框架与实施细则，确保全国范围内的统一协调推进。为细化法条，政府颁布224/2026/ND-CP号法令，明确各部委和地方在执行中的职责与流程，形成覆盖政务、经济与社会各层面的数字化治理体系。与此同时，总理批准并发布2026-2030年国家数字化转型战略及2045年愿景，确立将数字化转型作为国家发展动力的目标，提出建立国家级统一的数字总体架构，确保各系统协同运行，提升治理效能。还发布国家共用数字平台清单79项，涵盖跨部门、跨领域及行业平台，推动数据连接、共享与资源节约，典型平台包括公共服务门户、VNeID等。科技部同时出台投资与质量管理细则，规范财政资金用于数字化转型的预算编制与管理，覆盖项目全生命周期的质量控制、测试、评估与运行，降低风险，提升建设质量，并推动全国统一集中式行政审批信息系统的建设与互联互通，持续简化审批手续。以上举措标志着越南在《数字化转型法》生效后，正加速完善体制机制，为数字政府、数字经济和数字社会建设打下坚实基础。
🏷️ #数字化转型 #数字政府 #数字经济 #统一平台 #治理体系
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📰 中粮可口可乐天津厂以人才建设赋能企业发展_央广网
中粮可口可乐天津厂通过“京津冀－新晋经理训练营”等实景化管理实训，帮助骨干完成管理角色转变，体现企业以人才驱动的发展策略。天津厂围绕全周期培养，构建分层成长的培训体系，建立启明星青年、大师兄传帮带、经理后备等特色项目，使内部人才产出率达到85%；并与京津冀三厂共享课程与讲师资源，围绕管理提升、全域零售、AI工具应用、质量安全等板块开展培训，累计覆盖学员超2000人次。通过数字化人才平台优化流程，近三年青年人才储备增长12%、人工成本利润率提升。天津厂因此获得滨海新区和经开区等荣誉，显示系统化的人才管理成效。 除常态化内部培养，天津厂主动对接区域需求，开展校园招聘、校企实训基地、退役军人与待业青年岗位供给，以及厂区研学、职业体验课堂等活动，夯实区域就业育人基础。面向未来，将持续迭代数字化培养机制，深化校企协同与就业帮扶，推动企业成长与地方发展同频共进。
🏷️ #人才 #培训 #区域发展 #数字化 #校企
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📰 中粮可口可乐天津厂以人才建设赋能企业发展_央广网
中粮可口可乐天津厂通过“京津冀－新晋经理训练营”等实景化管理实训，帮助骨干完成管理角色转变，体现企业以人才驱动的发展策略。天津厂围绕全周期培养，构建分层成长的培训体系，建立启明星青年、大师兄传帮带、经理后备等特色项目，使内部人才产出率达到85%；并与京津冀三厂共享课程与讲师资源，围绕管理提升、全域零售、AI工具应用、质量安全等板块开展培训，累计覆盖学员超2000人次。通过数字化人才平台优化流程，近三年青年人才储备增长12%、人工成本利润率提升。天津厂因此获得滨海新区和经开区等荣誉，显示系统化的人才管理成效。 除常态化内部培养，天津厂主动对接区域需求，开展校园招聘、校企实训基地、退役军人与待业青年岗位供给，以及厂区研学、职业体验课堂等活动，夯实区域就业育人基础。面向未来，将持续迭代数字化培养机制，深化校企协同与就业帮扶，推动企业成长与地方发展同频共进。
🏷️ #人才 #培训 #区域发展 #数字化 #校企
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📰 干什么、想什么、愁什么——新农人三“答”_中共江苏省委新闻网
江苏省多位“新农人”通过数字化、抱团发展和供销社协作等方式推动农业现代化与产业链重构。在干什么方面，重点落在数字化应用与智慧农业的场景落地：鲁曼通过全域整治打造高标准农田，推行八大环节的智能化管控；张明龙推出“蟹联网”等平台实现溯源与全链条数字化，提升产销信息透明度；费琳琳的“织梦蔬菜”通过社区化协作体系建立从田间到餐桌的质量追溯与数字化供应链。关于“抱团”与协作，新农人普遍强调资源共享、联动发展以突破单打独斗的局限，供销社被视为重要纽带，能够提供从农资到产销对接的全链条服务，推动新农人与机构之间形成共同体，提升乡村产业的效率与稳定性。当前面临的挑战是“缺人”和技术转化难题：尽管有智能设备，但仍需具备技术、数据、项目和市场能力的年轻人来操作和落地，以及对接政策、科研资源与产销渠道的系统化支持。总体而言，新农人以技术驱动、协同作业和社会化服务为核心路径，致力打造更高效、可持续的现代农业生态。
🏷️ #新农人 #智慧农业 #供销合作 #数字化 #抱团
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📰 干什么、想什么、愁什么——新农人三“答”_中共江苏省委新闻网
江苏省多位“新农人”通过数字化、抱团发展和供销社协作等方式推动农业现代化与产业链重构。在干什么方面，重点落在数字化应用与智慧农业的场景落地：鲁曼通过全域整治打造高标准农田，推行八大环节的智能化管控；张明龙推出“蟹联网”等平台实现溯源与全链条数字化，提升产销信息透明度；费琳琳的“织梦蔬菜”通过社区化协作体系建立从田间到餐桌的质量追溯与数字化供应链。关于“抱团”与协作，新农人普遍强调资源共享、联动发展以突破单打独斗的局限，供销社被视为重要纽带，能够提供从农资到产销对接的全链条服务，推动新农人与机构之间形成共同体，提升乡村产业的效率与稳定性。当前面临的挑战是“缺人”和技术转化难题：尽管有智能设备，但仍需具备技术、数据、项目和市场能力的年轻人来操作和落地，以及对接政策、科研资源与产销渠道的系统化支持。总体而言，新农人以技术驱动、协同作业和社会化服务为核心路径，致力打造更高效、可持续的现代农业生态。
🏷️ #新农人 #智慧农业 #供销合作 #数字化 #抱团
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📰 干什么、想什么、愁什么——新农人三“答”_中国江苏网
江苏省在青年“新农人”座谈会上展示了一群以数字化、抱团协作等方式重塑现代农业的新生力量。他们来自服装、螃蟹、冷链等行业的跨界进入农业，通过数字化平台、供应链重构、智能设备等手段提升产销对接、溯源、质量和效率。鲁曼等人以智慧农业和土地整治提升耕地整合，形成可落地的全流程AI管控；张明龙通过“蟹联网”实现养殖、溯源、经销等全链条数字化，解决信息不对称；费琳琳以“合作社+种植大户+农户”模式整合资源，构建从田间到餐桌的追溯体系并探索数智化供应链。新农人强调抱团发展、资源共享、联动共进，借助供销社等基层组织构建长期化、全链条的服务与平台，解决缺人、缺平台、缺对接的问题。年轻人回乡不仅要懂技术，更要具备项目、市场与治理能力，成为产业连接者与数字化推动者。未来方向在于建立新农人联盟、扩大实训基地、推动“三网”协同，形成高标准智慧农业示范带，吸引更多青年返乡兴农。
🏷️ #新农人 #数字化 #抱团 #智慧农业 #供销社
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📰 干什么、想什么、愁什么——新农人三“答”_中国江苏网
江苏省在青年“新农人”座谈会上展示了一群以数字化、抱团协作等方式重塑现代农业的新生力量。他们来自服装、螃蟹、冷链等行业的跨界进入农业，通过数字化平台、供应链重构、智能设备等手段提升产销对接、溯源、质量和效率。鲁曼等人以智慧农业和土地整治提升耕地整合，形成可落地的全流程AI管控；张明龙通过“蟹联网”实现养殖、溯源、经销等全链条数字化，解决信息不对称；费琳琳以“合作社+种植大户+农户”模式整合资源，构建从田间到餐桌的追溯体系并探索数智化供应链。新农人强调抱团发展、资源共享、联动共进，借助供销社等基层组织构建长期化、全链条的服务与平台，解决缺人、缺平台、缺对接的问题。年轻人回乡不仅要懂技术，更要具备项目、市场与治理能力，成为产业连接者与数字化推动者。未来方向在于建立新农人联盟、扩大实训基地、推动“三网”协同，形成高标准智慧农业示范带，吸引更多青年返乡兴农。
🏷️ #新农人 #数字化 #抱团 #智慧农业 #供销社
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📰 金卡智能斩获哈萨克斯坦8.9亿元智能燃气表大单 中亚市场布局再迎重大突破
金卡智能与哈萨克斯坦本土企业 BTS Digital 的智能燃气表供货协议金额达620.75亿坚戈，约合8.90亿元人民币，成为公司在中亚市场布局的重要突破。此次大额海外订单不是偶然，而是公司多年在哈萨克斯坦深耕、推动政企高层对接、落地本土化产业链的结果。早在2024年，金卡智能与萨姆鲁克基金建立战略合作，完成框架协议、合资公司注册及阿拉木图本地产线投产，实现计量终端大规模生产与数字化管理系统并举，为后续订单奠定产能基础。2025年签署合资投资协议，设立金卡哈萨克，凭借成熟工艺和运营体系服务哈公用事业数字化需求，辐射中亚周边市场。公司与哈方高层持续密集沟通，推进智慧燃气、智慧水务与能源AI解决方案等领域的深度合作，形成合资建厂、本地研发、全栈数字化平台交付的一体化模式，并同步开展本地化人才培养与远程监控等运维服务。未来将扩展中亚区域运营，深化“一带一路”相关国家合作，提升海外长期发展动力。
🏷️ #中亚市场 #数字化转型 #本地化运营 #合资模式 #能源科技
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📰 金卡智能斩获哈萨克斯坦8.9亿元智能燃气表大单 中亚市场布局再迎重大突破
金卡智能与哈萨克斯坦本土企业 BTS Digital 的智能燃气表供货协议金额达620.75亿坚戈，约合8.90亿元人民币，成为公司在中亚市场布局的重要突破。此次大额海外订单不是偶然，而是公司多年在哈萨克斯坦深耕、推动政企高层对接、落地本土化产业链的结果。早在2024年，金卡智能与萨姆鲁克基金建立战略合作，完成框架协议、合资公司注册及阿拉木图本地产线投产，实现计量终端大规模生产与数字化管理系统并举，为后续订单奠定产能基础。2025年签署合资投资协议，设立金卡哈萨克，凭借成熟工艺和运营体系服务哈公用事业数字化需求，辐射中亚周边市场。公司与哈方高层持续密集沟通，推进智慧燃气、智慧水务与能源AI解决方案等领域的深度合作，形成合资建厂、本地研发、全栈数字化平台交付的一体化模式，并同步开展本地化人才培养与远程监控等运维服务。未来将扩展中亚区域运营，深化“一带一路”相关国家合作，提升海外长期发展动力。
🏷️ #中亚市场 #数字化转型 #本地化运营 #合资模式 #能源科技
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📰 汽车行业首家！北汽福田获“两化融合管理体系”与 “数字化转型管理体系”5A级评定
北汽福田在信息化与工业化深度融合方面取得里程碑式进展。通过两化融合管理体系和数字化转型管理体系的5A级评定，成为全国第5家、汽车行业首家获得该国家级最高等级认证的企业，显示其在数字化转型、产业协同和智能化建设上的系统性能力。该评定以国家标准GB/T 23001-2017和GB/T 45341-2025为依据，由工信部等部委推动并由第三方机构实施，截至目前全球范围内仅有少数企业达到5A级水平。福田通过覆盖研发、制造、供应链、营销、服务的全场景能力，确立“战略牵引、数据驱动、智能协同”的新型能力体系，并在长沙、昌平两大基地形成可复制的范式，推动行业领先的数智化转型。后续将以全面智能化为目标，深化AI 大模型在各业务域的应用，加速从人工运营向机器运营的转变，努力实现世界一流企业的发展愿景。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #5A级 #智能化 #产业升级
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📰 汽车行业首家！北汽福田获“两化融合管理体系”与 “数字化转型管理体系”5A级评定
北汽福田在信息化与工业化深度融合方面取得里程碑式进展。通过两化融合管理体系和数字化转型管理体系的5A级评定，成为全国第5家、汽车行业首家获得该国家级最高等级认证的企业，显示其在数字化转型、产业协同和智能化建设上的系统性能力。该评定以国家标准GB/T 23001-2017和GB/T 45341-2025为依据，由工信部等部委推动并由第三方机构实施，截至目前全球范围内仅有少数企业达到5A级水平。福田通过覆盖研发、制造、供应链、营销、服务的全场景能力，确立“战略牵引、数据驱动、智能协同”的新型能力体系，并在长沙、昌平两大基地形成可复制的范式，推动行业领先的数智化转型。后续将以全面智能化为目标，深化AI 大模型在各业务域的应用，加速从人工运营向机器运营的转变，努力实现世界一流企业的发展愿景。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #5A级 #智能化 #产业升级
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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治
广州发布新版“门前三包”规定，明确市、区、镇街及行业部门的管理职责，并通过数字化管理与社会参与提升执行力度。新规将“门前三包”分解为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三大要求，覆盖地面、建筑立面、门头及公共设施等全长责任区，边界由区城管部门协调划定。责任主体按场所属性确定，如住宅小区由物业、沿街商铺由经营者、商场市场由经营单位、施工工地由施工单位承担；无经营者的由所有权人承担。治理框架强调分级管理与行业协同，政府加强指导与督促，党政机关及社会团体应起示范作用，同时鼓励社会监督。智慧治理方面，将推动信息协同共享，建设“一店一码一档”系统，提升多部门协同和市民参与；在特定商圈探索规范外摆，但需确保不影响交通与生活。鼓励建立商户联盟、实施自律自治及正向激励，逾期将依法查处。该通告自印发之日起施行，期限5年。
🏷️ #门前三包 #数字化 #自治 #分级管理 #社会监督
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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治
广州发布新版“门前三包”规定，明确市、区、镇街及行业部门的管理职责，并通过数字化管理与社会参与提升执行力度。新规将“门前三包”分解为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三大要求，覆盖地面、建筑立面、门头及公共设施等全长责任区，边界由区城管部门协调划定。责任主体按场所属性确定，如住宅小区由物业、沿街商铺由经营者、商场市场由经营单位、施工工地由施工单位承担；无经营者的由所有权人承担。治理框架强调分级管理与行业协同，政府加强指导与督促，党政机关及社会团体应起示范作用，同时鼓励社会监督。智慧治理方面，将推动信息协同共享，建设“一店一码一档”系统，提升多部门协同和市民参与；在特定商圈探索规范外摆，但需确保不影响交通与生活。鼓励建立商户联盟、实施自律自治及正向激励，逾期将依法查处。该通告自印发之日起施行，期限5年。
🏷️ #门前三包 #数字化 #自治 #分级管理 #社会监督
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📰 苏相合作区新添八家省先进级智能工厂
江苏省推进智能工厂建设，苏相合作区内入选2026年先进级智能工厂拟入选名单的企业包括立胜汽车科技（苏州）有限公司、苏州博宇科技有限公司等8家企业。智能工厂分为基础级、先进级、卓越级、领航级四个层级，申报企业需完成覆盖生产作业、生产管理、运营管理等环节的智能化建设，具备不少于15个智能制造场景，且智能制造能力成熟度达到GB/T39116-2020的二级及以上。入选企业近年在工厂智能化方面取得显著成效，核心竞争力持续提升。立胜汽车科技（苏州）有限公司专注于人机界面解决方案，围绕智能座舱、智能网联、自动驾驶等领域，建设柔性协同智能工厂，借助5G搭建数字化基础设施，打通研发、生产、供应链、质量、能源管理等信息系统，实现上下游协同，并通过柔性自动化生产线和AI优化资源调度、质量管控，推动向数字化、柔性化、智能化转型。苏州博宇科技有限公司提供模具与注塑整体解决方案，专注新能源汽车智能座舱、执行器、热管理、智能悬架等领域，实施全流程自动化、数字化管控，满足高端汽车零部件的定制化需求，形成生产动态监控、工艺优化与质量闭环的智能制造体系，提升效率与绿色能源表现。苏州华亚智能科技股份有限公司始于1998年，专注半导体设备、精密仪器、医疗器械等领域，采用STOPA物流中枢与自研调度系统实现全链路数字化柔性制造，覆盖多品种、小批量、单件流生产，并通过ERP及MES联动提升产品一致性与核心竞争力。智能化改造与数字化转型成为制造业升级的核心趋势，苏相合作区按照高端制造集聚区目标，推动前沿数字技术与传统制造深度融合，已累计9家以上入选省级先进级智能工厂，未来将通过政策、培训和服务，帮助企业向卓越级、领航级迈进，推动制造业智能化、绿色化、融合化升级。
🏷️ #智能制造 #数字化 #高端制造 #苏相合作区 #智能工厂
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📰 苏相合作区新添八家省先进级智能工厂
江苏省推进智能工厂建设，苏相合作区内入选2026年先进级智能工厂拟入选名单的企业包括立胜汽车科技（苏州）有限公司、苏州博宇科技有限公司等8家企业。智能工厂分为基础级、先进级、卓越级、领航级四个层级，申报企业需完成覆盖生产作业、生产管理、运营管理等环节的智能化建设，具备不少于15个智能制造场景，且智能制造能力成熟度达到GB/T39116-2020的二级及以上。入选企业近年在工厂智能化方面取得显著成效，核心竞争力持续提升。立胜汽车科技（苏州）有限公司专注于人机界面解决方案，围绕智能座舱、智能网联、自动驾驶等领域，建设柔性协同智能工厂，借助5G搭建数字化基础设施，打通研发、生产、供应链、质量、能源管理等信息系统，实现上下游协同，并通过柔性自动化生产线和AI优化资源调度、质量管控，推动向数字化、柔性化、智能化转型。苏州博宇科技有限公司提供模具与注塑整体解决方案，专注新能源汽车智能座舱、执行器、热管理、智能悬架等领域，实施全流程自动化、数字化管控，满足高端汽车零部件的定制化需求，形成生产动态监控、工艺优化与质量闭环的智能制造体系，提升效率与绿色能源表现。苏州华亚智能科技股份有限公司始于1998年，专注半导体设备、精密仪器、医疗器械等领域，采用STOPA物流中枢与自研调度系统实现全链路数字化柔性制造，覆盖多品种、小批量、单件流生产，并通过ERP及MES联动提升产品一致性与核心竞争力。智能化改造与数字化转型成为制造业升级的核心趋势，苏相合作区按照高端制造集聚区目标，推动前沿数字技术与传统制造深度融合，已累计9家以上入选省级先进级智能工厂，未来将通过政策、培训和服务，帮助企业向卓越级、领航级迈进，推动制造业智能化、绿色化、融合化升级。
🏷️ #智能制造 #数字化 #高端制造 #苏相合作区 #智能工厂
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📰 浙江省经济信息中心
杭州上半年规模以上工业增加值达到2370亿元，同比增长6.5%，增速连续16个月位居6%及以上，显示出在复杂外部环境下的显著韧性。结构上，计算机通信与电子设备、汽车、通用设备制造业增值分别增长14.8%、11.9%和10.7%，数字经济核心产业制造业与高技术制造业增速也分别为14.5%和12.8%，高附加值产业正在加速壮大，296X先进制造业集群的成效转化为高质量动能。投资支撑与集群效应共同推动成长，相关行业投资分别同比增长44.6%与35.9%，覆盖智能手机、集成电路、新能源汽车等领域，形成以智能网联、高端装备为核心的产业链集群。以汽车制造为例，吉利、零跑等企业的产能协同和智能化改造显著提升产出效率，智能化、数字化在园区与制造环节的渗透逐步深化。杭州通过“链主企业培育库”、“一企一策”等制度供给，培育科技型初创企业和AI工厂，推动AI与制造深度融合，推动数字经济与生命科学等前沿领域的布局落地。总体来看，杭州以高附加值、高技术含量为特征的新质生产力蓄能成势，成为工业增长的核心引擎，推动制造业在高质量发展轨道上稳中有进、进中提质。
🏷️ #杭商机 #高附加值 #智能制造 #数字经济 #AI制造
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📰 浙江省经济信息中心
杭州上半年规模以上工业增加值达到2370亿元，同比增长6.5%，增速连续16个月位居6%及以上，显示出在复杂外部环境下的显著韧性。结构上，计算机通信与电子设备、汽车、通用设备制造业增值分别增长14.8%、11.9%和10.7%，数字经济核心产业制造业与高技术制造业增速也分别为14.5%和12.8%，高附加值产业正在加速壮大，296X先进制造业集群的成效转化为高质量动能。投资支撑与集群效应共同推动成长，相关行业投资分别同比增长44.6%与35.9%，覆盖智能手机、集成电路、新能源汽车等领域，形成以智能网联、高端装备为核心的产业链集群。以汽车制造为例，吉利、零跑等企业的产能协同和智能化改造显著提升产出效率，智能化、数字化在园区与制造环节的渗透逐步深化。杭州通过“链主企业培育库”、“一企一策”等制度供给，培育科技型初创企业和AI工厂，推动AI与制造深度融合，推动数字经济与生命科学等前沿领域的布局落地。总体来看，杭州以高附加值、高技术含量为特征的新质生产力蓄能成势，成为工业增长的核心引擎，推动制造业在高质量发展轨道上稳中有进、进中提质。
🏷️ #杭商机 #高附加值 #智能制造 #数字经济 #AI制造
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📰 深澜智造让地下世界更清晰
城市建设中，地下空间的管线和设施长期积累导致信息缺失和位置偏差，成为影响安全与成本的“看不见的隐患库”。传统探测依赖人工推行的探地雷达（GPR），存在效率低、数据不一致、作业安全与成本上升等瓶颈，难以满足快速施工的需求。为应对这些挑战，深澜智造将探地雷达技术与无人驾驶移动平台结合，推出无人驾驶探地雷达小车，实现地下空间的自动化扫描、数据采集与数字化成图。该设备具备自主路径规划、连续扫描、40公里以上续航、四轮驱动与阿克曼转向等特征，能够在市政道路、园区、综合管廊等复杂环境中稳定运行，显著提升探测效率与覆盖范围，同时将扫描结果数字化、便于查阅、归档与项目协同管理。最终，地下探测正从“人工操作的排查”转向“设备驱动的全流程数字化管理”，为施工单位提前识别风险、优化方案、制定保护措施提供可靠数据支撑，推动施工全链条向透明化、数据驱动的智能建造升级。
🏷️ #地下信息 #无人驾驶 #探地雷达 #智能建造 #数字化
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📰 深澜智造让地下世界更清晰
城市建设中，地下空间的管线和设施长期积累导致信息缺失和位置偏差，成为影响安全与成本的“看不见的隐患库”。传统探测依赖人工推行的探地雷达（GPR），存在效率低、数据不一致、作业安全与成本上升等瓶颈，难以满足快速施工的需求。为应对这些挑战，深澜智造将探地雷达技术与无人驾驶移动平台结合，推出无人驾驶探地雷达小车，实现地下空间的自动化扫描、数据采集与数字化成图。该设备具备自主路径规划、连续扫描、40公里以上续航、四轮驱动与阿克曼转向等特征，能够在市政道路、园区、综合管廊等复杂环境中稳定运行，显著提升探测效率与覆盖范围，同时将扫描结果数字化、便于查阅、归档与项目协同管理。最终，地下探测正从“人工操作的排查”转向“设备驱动的全流程数字化管理”，为施工单位提前识别风险、优化方案、制定保护措施提供可靠数据支撑，推动施工全链条向透明化、数据驱动的智能建造升级。
🏷️ #地下信息 #无人驾驶 #探地雷达 #智能建造 #数字化
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📰 郭致诚：深耕家庭健康赛道，数字化赋能全民美好生活-新华网
2026企业家太阳岛年会在哈尔滨举办，“新生代企业家思享荟”聚焦青年企业家在产业升级、科技创新、数字化转型与企业传承等方面的探索与实践，搭建开放交流与资源对接的平台。活动强调新质生产力在健康产业中的落地，核心在于精准、普惠与长期维度的协同发力。瘦吧科技创始人郭致诚提出，借助十亿级健康数据自研AI体重管理大模型，能够为用户提供个性化健康方案，实现从标准化到精准化的转变，并以低成本让专业服务走进普通家庭，提供7×24小时不间断的健康陪伴，推动健康管理从阶段性关注走向长期守护。其同时指出AI无法替代情感陪伴，需实现AI+人工的双重服务，解放健康管理师的重复劳动，让专业服务更具温度。实现落地的关键在于简化使用门槛、与实际需求对接，以及在科技创新中坚持人文关怀，持续提升民生和家庭生活品质。新生代思享荟首次举行，旨在通过分享与交流启发不同领域企业家，探索创新发展路径。
🏷️ #新生代 #健康产业 #人工智能 #数字化转型 #民生
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📰 郭致诚：深耕家庭健康赛道，数字化赋能全民美好生活-新华网
2026企业家太阳岛年会在哈尔滨举办，“新生代企业家思享荟”聚焦青年企业家在产业升级、科技创新、数字化转型与企业传承等方面的探索与实践，搭建开放交流与资源对接的平台。活动强调新质生产力在健康产业中的落地，核心在于精准、普惠与长期维度的协同发力。瘦吧科技创始人郭致诚提出，借助十亿级健康数据自研AI体重管理大模型，能够为用户提供个性化健康方案，实现从标准化到精准化的转变，并以低成本让专业服务走进普通家庭，提供7×24小时不间断的健康陪伴，推动健康管理从阶段性关注走向长期守护。其同时指出AI无法替代情感陪伴，需实现AI+人工的双重服务，解放健康管理师的重复劳动，让专业服务更具温度。实现落地的关键在于简化使用门槛、与实际需求对接，以及在科技创新中坚持人文关怀，持续提升民生和家庭生活品质。新生代思享荟首次举行，旨在通过分享与交流启发不同领域企业家，探索创新发展路径。
🏷️ #新生代 #健康产业 #人工智能 #数字化转型 #民生
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📰 黄石住房资金管理改革实现全域覆盖
黄石市在住房资金管理改革方面取得阶段性突破，完成市级改革并向大冶市、阳新县拓展，推动两金（新建商品房预售资金与住宅专项维修资金）共管机制进入全域覆盖。通过与住建部门协同、统一标准和数据对接，建立统一系统部署与运行，完善“住建管审批、公积金管资金运营”的协同模式，确保资金专户存储、全程留痕、闭环监管，提升资金安全，维护购房者与业主权益，促使房地产市场健康发展。改革分三阶段推进：第一阶段实现全市统一系统运营与县市覆盖，第二阶段开展维修资金数据治理与历史存量移交，第三阶段深化住房资金统一管理，推动三金融合一体化管理。未来将以全域覆盖为起点，继续强化数字化监管、优化办事流程，提升服务水平，探索可复制可推广的改革经验，力争成为住建部试点样板。
🏷️ #住房资金 #改革 #两金 #公积金 #数字化
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📰 黄石住房资金管理改革实现全域覆盖
黄石市在住房资金管理改革方面取得阶段性突破，完成市级改革并向大冶市、阳新县拓展，推动两金（新建商品房预售资金与住宅专项维修资金）共管机制进入全域覆盖。通过与住建部门协同、统一标准和数据对接，建立统一系统部署与运行，完善“住建管审批、公积金管资金运营”的协同模式，确保资金专户存储、全程留痕、闭环监管，提升资金安全，维护购房者与业主权益，促使房地产市场健康发展。改革分三阶段推进：第一阶段实现全市统一系统运营与县市覆盖，第二阶段开展维修资金数据治理与历史存量移交，第三阶段深化住房资金统一管理，推动三金融合一体化管理。未来将以全域覆盖为起点，继续强化数字化监管、优化办事流程，提升服务水平，探索可复制可推广的改革经验，力争成为住建部试点样板。
🏷️ #住房资金 #改革 #两金 #公积金 #数字化
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📰 创刊70周年特别报道 | 中冶武勘：薪火赓续筑实业 科技赋能向新行—中国钢铁新闻网
中冶武勘自1955年挂牌成立，历经70载风雨，始终以冶金建设为核心，扎根实业并与中国冶金报社长期并肩。早期参与全国重点冶金工程勘察，奠定“冶金建设尖兵”的历史称号；改革开放后推进院长负责制，实现从事业单位向市场化现代企业的转型，业务领域扩展至岩土、测绘、矿产勘查、地理信息等，并通过数字化与智能化建设，提升核心竞争力。进入“十四五”，中冶武勘构建“1+2+2”全链条布局，五大业务板块协同发展，形成完整产业生态，经营指标实现稳步提升，资产运营效率与研发投入持续增强，同时在资源勘查、矿山修复、海洋勘探等领域取得显著成果，海外布局亦不断拓展。在科改与创新驱动下，企业搭建科创平台、推进赛马制等改革举措，获得多项荣誉与标准制定参与，持续推动科技与产业深度融合。未来将以“资源开发与智能建造”为核心，落实高质量发展目标，提升国际化竞争力，守护国家资源安全，服务中国五矿与中国中冶的发展需要，持续输出冶金行业的高水平工程解决方案。
🏷️ #改革 #数字化 #矿产勘查 #高质量发展 #冶金科技
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📰 创刊70周年特别报道 | 中冶武勘：薪火赓续筑实业 科技赋能向新行—中国钢铁新闻网
中冶武勘自1955年挂牌成立，历经70载风雨，始终以冶金建设为核心，扎根实业并与中国冶金报社长期并肩。早期参与全国重点冶金工程勘察，奠定“冶金建设尖兵”的历史称号；改革开放后推进院长负责制，实现从事业单位向市场化现代企业的转型，业务领域扩展至岩土、测绘、矿产勘查、地理信息等，并通过数字化与智能化建设，提升核心竞争力。进入“十四五”，中冶武勘构建“1+2+2”全链条布局，五大业务板块协同发展，形成完整产业生态，经营指标实现稳步提升，资产运营效率与研发投入持续增强，同时在资源勘查、矿山修复、海洋勘探等领域取得显著成果，海外布局亦不断拓展。在科改与创新驱动下，企业搭建科创平台、推进赛马制等改革举措，获得多项荣誉与标准制定参与，持续推动科技与产业深度融合。未来将以“资源开发与智能建造”为核心，落实高质量发展目标，提升国际化竞争力，守护国家资源安全，服务中国五矿与中国中冶的发展需要，持续输出冶金行业的高水平工程解决方案。
🏷️ #改革 #数字化 #矿产勘查 #高质量发展 #冶金科技
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📰 探路“词元经济” 释放数据价值
_光明网
2026中国国际大数据产业博览会（数博会）在贵阳举行，主题为“词元——数据要素价值释放新路径”。本届大会由国家数据局主办、贵州省承办，旨在展示前沿成果、促进行业思想碰撞、对接产业需求，推动数字经济高质量发展。展区覆盖算力基座、数据供给、模型驱动、数据安全与智能体验等全链条，汇聚300余家企业，龙头企业如中国电信、华为、浪潮将展示算力基建与新技术。展期还将发布40余项成果，并举行20余场行业交流活动，聚焦算电协同、AI赋能等主题，以及跨境数据流动等议题。贵阳市推动“展会+城市服务”深度融合，智慧服务、无人驾驶交通、机器人导览等成为常态化场景，力求把会展带动成贵阳城市数字化升级的示范。贵州则以算力、数据、应用、产业联动为路径，推进算力保障、数据标注、行业大模型落地等，力争到“十五五”末形成5000亿元规模的数智产业集群。数博会以11年发展历程，成为全球大数据领域的重要平台，持续推动数据价值释放与产业生态共赢。
🏷️ #数博会 #词元经济 #算力 #数据要素 #产业生态
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📰 探路“词元经济” 释放数据价值
_光明网
2026中国国际大数据产业博览会（数博会）在贵阳举行，主题为“词元——数据要素价值释放新路径”。本届大会由国家数据局主办、贵州省承办，旨在展示前沿成果、促进行业思想碰撞、对接产业需求，推动数字经济高质量发展。展区覆盖算力基座、数据供给、模型驱动、数据安全与智能体验等全链条，汇聚300余家企业，龙头企业如中国电信、华为、浪潮将展示算力基建与新技术。展期还将发布40余项成果，并举行20余场行业交流活动，聚焦算电协同、AI赋能等主题，以及跨境数据流动等议题。贵阳市推动“展会+城市服务”深度融合，智慧服务、无人驾驶交通、机器人导览等成为常态化场景，力求把会展带动成贵阳城市数字化升级的示范。贵州则以算力、数据、应用、产业联动为路径，推进算力保障、数据标注、行业大模型落地等，力争到“十五五”末形成5000亿元规模的数智产业集群。数博会以11年发展历程，成为全球大数据领域的重要平台，持续推动数据价值释放与产业生态共赢。
🏷️ #数博会 #词元经济 #算力 #数据要素 #产业生态
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📰 【部门】《武汉市城市运行“一网统管”暂行办法》政策解读 - 武汉市人民政府门户网站
本政策围绕数字中国和全域数字化转型，提出以立法细化数字城市治理的政策要求，破解“一网统管”在统筹机制、应用深度与保障方面的短板，进一步固化城区治理经验。文章明确市区统筹领导职责、核心主管单位职能与行业部门协同机制，强调市政府、区政府各自的职责边界及多部门协同的工作格局。创新设立“三级管理、七级应用”治理架构，覆盖市区街道社区网格到楼栋等七级应用单元，使基层治理更加细化和高效。技术创新方面从平台、指标、数据、场景四方面规范建设，推动大数据、人工智能在城市运行管理中的应用落地，形成统一的平台互联互通、数字体征指标体系及数据治理基础。机制层面则健全全流程闭环处置和事件分类分级处置两项制度，建立平急双轨运行的治理模式，实现问题受理—办理—反馈的可追溯链条，以及一般、涉多部门、重大突发等不同情形的差异化处置，确保在日常与应急状态下都能高效协同、快速响应，支撑智慧城市建设的稳定法治支撑。
🏷️ #城市治理 #一网统管 #数字化 #平台建设 #协同机制
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📰 【部门】《武汉市城市运行“一网统管”暂行办法》政策解读 - 武汉市人民政府门户网站
本政策围绕数字中国和全域数字化转型，提出以立法细化数字城市治理的政策要求，破解“一网统管”在统筹机制、应用深度与保障方面的短板，进一步固化城区治理经验。文章明确市区统筹领导职责、核心主管单位职能与行业部门协同机制，强调市政府、区政府各自的职责边界及多部门协同的工作格局。创新设立“三级管理、七级应用”治理架构，覆盖市区街道社区网格到楼栋等七级应用单元，使基层治理更加细化和高效。技术创新方面从平台、指标、数据、场景四方面规范建设，推动大数据、人工智能在城市运行管理中的应用落地，形成统一的平台互联互通、数字体征指标体系及数据治理基础。机制层面则健全全流程闭环处置和事件分类分级处置两项制度，建立平急双轨运行的治理模式，实现问题受理—办理—反馈的可追溯链条，以及一般、涉多部门、重大突发等不同情形的差异化处置，确保在日常与应急状态下都能高效协同、快速响应，支撑智慧城市建设的稳定法治支撑。
🏷️ #城市治理 #一网统管 #数字化 #平台建设 #协同机制
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📰 家电服务商管理将更有序高效
本文聚焦家电服务业在市场潜力与变革中的新机遇。随着从被动维修向主动服务转型，家电服务已成为现代服务业的重要组成部分，规模虽大、分布广，但仍亟需统一的管理规范来提升质量与效率。目前全国家电服务商达数十万家，承担安装、维修、保养、清洗及增值服务等多项职责。行业正通过数字化与模式创新推动服务升级，向集成化家庭服务解决方案转型，业界呈现蓬勃态势，但缺乏统一标准导致良莠不齐，制约高质量发展。规范制定方面，家电服务商管理规范由行业标准化技术委员会牵头，结合运营管理、网点、质量、安全、财务等八大维度提出具体要求，旨在统一管理、提升运营效率，帮助制造商、经销商与平台更高效地协同，提升消费者的知情权、选择权与整体服务体验。标准化被视为推动行业高质量发展、提升品牌竞争力与产业链协同的关键工具，同时有望淘汰不合规商户、提升从业人员技能与职业素养，促进行业从成本中心向价值中心转型，最终实现服务价值的创造与市场的更有序、高效发展。
🏷️ #家电服务 #标准化 #数字化 #服务升级 #行业规范
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📰 家电服务商管理将更有序高效
本文聚焦家电服务业在市场潜力与变革中的新机遇。随着从被动维修向主动服务转型，家电服务已成为现代服务业的重要组成部分，规模虽大、分布广，但仍亟需统一的管理规范来提升质量与效率。目前全国家电服务商达数十万家，承担安装、维修、保养、清洗及增值服务等多项职责。行业正通过数字化与模式创新推动服务升级，向集成化家庭服务解决方案转型，业界呈现蓬勃态势，但缺乏统一标准导致良莠不齐，制约高质量发展。规范制定方面，家电服务商管理规范由行业标准化技术委员会牵头，结合运营管理、网点、质量、安全、财务等八大维度提出具体要求，旨在统一管理、提升运营效率，帮助制造商、经销商与平台更高效地协同，提升消费者的知情权、选择权与整体服务体验。标准化被视为推动行业高质量发展、提升品牌竞争力与产业链协同的关键工具，同时有望淘汰不合规商户、提升从业人员技能与职业素养，促进行业从成本中心向价值中心转型，最终实现服务价值的创造与市场的更有序、高效发展。
🏷️ #家电服务 #标准化 #数字化 #服务升级 #行业规范
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 从条码到RFID：航空工具数字化管理为何进入自动识别时代？
本文围绕航空领域工具管理的数字化升级展开，强调在MRO、航空制造与发动机制造中，一把扭矩扳手、一件专用工装、一套精密量具都关系着产品质量和飞行安全。随着MES、ERP、EAM、SAP PM及工具管理系统的广泛应用，航空工具管理已进入数字化阶段，但生产节拍加快、质量要求提升使现场数据自动采集和全过程追溯成为关键。文章提出将RFID技术与现有管理平台结合，通过固定式读写设备、GRU-HC520手持终端和智能工具柜实现工具信息的自动识别与实时更新，数据直接上传至工具管理平台并与MES、ERP等系统协同，形成覆盖全生命周期的智能管理体系。软件平台才是“大脑”，涵盖资产、借还、盘点、校准、FOD、维修维护等全流程管理，并具备预警、电子履历与跨系统集成等功能，避免信息孤岛。若实现应用场景化落地，工具借还、智能储柜、FOD核对与量具校准等环节将更高效、规范、可追溯，数据驱动将带来采购、维护与资源优化的新价值。金瑞铭以RFID与数字化平台为核心，打造工具“看得见、管得住、可追溯、能分析”的闭环。
🏷️ #航空工具 #RFID #数字化 #工具管理 #闭环
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📰 从条码到RFID：航空工具数字化管理为何进入自动识别时代？
本文围绕航空领域工具管理的数字化升级展开，强调在MRO、航空制造与发动机制造中，一把扭矩扳手、一件专用工装、一套精密量具都关系着产品质量和飞行安全。随着MES、ERP、EAM、SAP PM及工具管理系统的广泛应用，航空工具管理已进入数字化阶段，但生产节拍加快、质量要求提升使现场数据自动采集和全过程追溯成为关键。文章提出将RFID技术与现有管理平台结合，通过固定式读写设备、GRU-HC520手持终端和智能工具柜实现工具信息的自动识别与实时更新，数据直接上传至工具管理平台并与MES、ERP等系统协同，形成覆盖全生命周期的智能管理体系。软件平台才是“大脑”，涵盖资产、借还、盘点、校准、FOD、维修维护等全流程管理，并具备预警、电子履历与跨系统集成等功能，避免信息孤岛。若实现应用场景化落地，工具借还、智能储柜、FOD核对与量具校准等环节将更高效、规范、可追溯，数据驱动将带来采购、维护与资源优化的新价值。金瑞铭以RFID与数字化平台为核心，打造工具“看得见、管得住、可追溯、能分析”的闭环。
🏷️ #航空工具 #RFID #数字化 #工具管理 #闭环
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📰 质量“施工图”如何变成“实景图”
新疆质量提升综合平台上线运行，标志着质量强区建设进入数字化协同新阶段。该平台作为统一数字中枢，推动“质量强企、强链、强县、基础设施”的数字化治理，实现数据化、可视化、便捷化。平台以“1+2+5+N”架构，覆盖底座、两大板块、五大业务模块与40余项子功能，打破部门和区域壁垒，促进跨区域协同。五大板块分别在质量强企、强链、强县、强基、人才建设等方面落地，形成全流程线上闭环和全息画像，提升治理效率与成效。未来将深化纵横贯通、推进移动端应用、引入人工智能大模型，构建具备自主分析与智能预警的“质量提升大脑”，持续提升平台能力与影响力。
🏷️ #质量提升 #数字化治理 #平台架构 #强企强链 #强县强基
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📰 质量“施工图”如何变成“实景图”
新疆质量提升综合平台上线运行，标志着质量强区建设进入数字化协同新阶段。该平台作为统一数字中枢，推动“质量强企、强链、强县、基础设施”的数字化治理，实现数据化、可视化、便捷化。平台以“1+2+5+N”架构，覆盖底座、两大板块、五大业务模块与40余项子功能，打破部门和区域壁垒，促进跨区域协同。五大板块分别在质量强企、强链、强县、强基、人才建设等方面落地，形成全流程线上闭环和全息画像，提升治理效率与成效。未来将深化纵横贯通、推进移动端应用、引入人工智能大模型，构建具备自主分析与智能预警的“质量提升大脑”，持续提升平台能力与影响力。
🏷️ #质量提升 #数字化治理 #平台架构 #强企强链 #强县强基
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📰 山东能源集团发展服务集团联手京东打造职工服务“暖心样本”
当前，国资国企数字化改革持续纵深推进，能源行业加速迈向数智化、规范化高质量发展新阶段。山东能源集团发展服务集团作为专业化服务生活保障单位，形成覆盖全国14个省市的后勤服务网络，涵盖461个服务项目，规模体量居全国煤炭行业与省属企业后勤板块首位。自2019年起，与京东在数字化采购等领域全面深度协同，逐步形成以阳光采购为核心的一体化采购体系，线上化全流程、可追溯管理，推动采购标准化与成本管控升级。为提升员工福利体验，集团在新疆、内蒙古等矿区构建跨区域福利服务，2020年推出“山能优选”平台，2022年上线“山能智慧生活”，实现实物、服务、体验的深度融合，并在职工福利积分使用、京东内购等方面走在行业前列。2025年初上线的山能职工京东内购平台，打通供应链与积分体系，覆盖超180万SKU、实现同品同价同权及多项专属优惠。至2026年，集团与京东在春节折扣、健康驿站等方面持续扩展，职工覆盖与满意度显著提升。展望未来，双方将深化供应链建设与全场景员工服务升级，持续推动业采融合的数字化创新模式，推动能源行业数智化升级。
🏷️ #数字化 #供应链 #员工福利 #京东 #能源国企
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📰 山东能源集团发展服务集团联手京东打造职工服务“暖心样本”
当前，国资国企数字化改革持续纵深推进，能源行业加速迈向数智化、规范化高质量发展新阶段。山东能源集团发展服务集团作为专业化服务生活保障单位，形成覆盖全国14个省市的后勤服务网络，涵盖461个服务项目，规模体量居全国煤炭行业与省属企业后勤板块首位。自2019年起，与京东在数字化采购等领域全面深度协同，逐步形成以阳光采购为核心的一体化采购体系，线上化全流程、可追溯管理，推动采购标准化与成本管控升级。为提升员工福利体验，集团在新疆、内蒙古等矿区构建跨区域福利服务，2020年推出“山能优选”平台，2022年上线“山能智慧生活”，实现实物、服务、体验的深度融合，并在职工福利积分使用、京东内购等方面走在行业前列。2025年初上线的山能职工京东内购平台，打通供应链与积分体系，覆盖超180万SKU、实现同品同价同权及多项专属优惠。至2026年，集团与京东在春节折扣、健康驿站等方面持续扩展，职工覆盖与满意度显著提升。展望未来，双方将深化供应链建设与全场景员工服务升级，持续推动业采融合的数字化创新模式，推动能源行业数智化升级。
🏷️ #数字化 #供应链 #员工福利 #京东 #能源国企
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