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📰 【一周观察】香港支持银行应用AI，一银行CIO获提拔，一银行涉安全问题被罚-移动支付网
《一周观察》聚焦银行科技热点，涉及监管、银行动态、人事变动、技术创新及应用等方面。吉林银行在公示的金融科技创新应用中，采用大模型技术构建全流程智能客服体系，提升运营效率、服务质量及知识沉淀，解决人力成本高与响应速度慢等痛点。跨境数字金融产业合规与共生大会聚焦以AI为主线的产业发展与合规议题。香港金管局发布ART框架，推动银行业负责任地应用人工智能，建立可问责、具韧性、可信赖的AI生态；新加坡MAS发布AI风险管理指引，自2027起分阶段实施。Visa获央行批准在中国筹备银行卡清算机构；微众银行、中银香港等陆续在AI治理、人才布局与组织架构方面进行调整与加强。东方汇理银行因数据安全问题被罚；内蒙古农商银行和上海银行均在推进新一代核心系统建设与数字人民币相关部署。文章还提到科技外包风险、银行董事长人事变动及AI面试在招聘中的应用等要点，体现行业在监管、治理、技术与人才方面的持续推进与挑战。
🏷️ #银行科技 #人工智能 #数字化 #监管框架 #核心系统
🔗 原文链接
📰 【一周观察】香港支持银行应用AI，一银行CIO获提拔，一银行涉安全问题被罚-移动支付网
《一周观察》聚焦银行科技热点，涉及监管、银行动态、人事变动、技术创新及应用等方面。吉林银行在公示的金融科技创新应用中，采用大模型技术构建全流程智能客服体系，提升运营效率、服务质量及知识沉淀，解决人力成本高与响应速度慢等痛点。跨境数字金融产业合规与共生大会聚焦以AI为主线的产业发展与合规议题。香港金管局发布ART框架，推动银行业负责任地应用人工智能，建立可问责、具韧性、可信赖的AI生态；新加坡MAS发布AI风险管理指引，自2027起分阶段实施。Visa获央行批准在中国筹备银行卡清算机构；微众银行、中银香港等陆续在AI治理、人才布局与组织架构方面进行调整与加强。东方汇理银行因数据安全问题被罚；内蒙古农商银行和上海银行均在推进新一代核心系统建设与数字人民币相关部署。文章还提到科技外包风险、银行董事长人事变动及AI面试在招聘中的应用等要点，体现行业在监管、治理、技术与人才方面的持续推进与挑战。
🏷️ #银行科技 #人工智能 #数字化 #监管框架 #核心系统
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📰 2026 用工合规怎么落地？专家解读跨区域企业数字化人事管理路径
随着金税四期大数据核查和失业保险新规落地，企业用工合规难点已从单纯的社保缴纳扩展到全链条数据的完整对接与留存。跨区域经营使得合同、票据、资金、人员等信息分散，联合核查要求对照多环节资料，资料断链将引发社保补缴与劳动纠纷风险，尤其中小微企业更易受影响。为应对这一挑战，数字化人事托管和七流一致风控成为关键：通过 SaaS 平台打通企业、渠道、服务商三方数据，实时可视化管控人事、薪酬、社保与用工信息，并在每一步操作留痕，形成可调取的证据链，提升事前风控能力。不同规模企业可选择分层服务，如人事代理、劳务外包、招聘外包、社保代缴等，覆盖初创至集团化阶段，并强调合规前置、数据留存与跨区域服务能力。未来趋势是监管数字化、全链条穿透核查，以及以数字化风控能力和全国属地服务网络为核心竞争力的用工管理模式，推动企业从事后补救转向事前防控，持续迭代的 SaaS 合规系统将成为常态。
🏷️ #数字化 #用工合规 #七流一致 #人事托管 #风控
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📰 2026 用工合规怎么落地？专家解读跨区域企业数字化人事管理路径
随着金税四期大数据核查和失业保险新规落地，企业用工合规难点已从单纯的社保缴纳扩展到全链条数据的完整对接与留存。跨区域经营使得合同、票据、资金、人员等信息分散，联合核查要求对照多环节资料，资料断链将引发社保补缴与劳动纠纷风险，尤其中小微企业更易受影响。为应对这一挑战，数字化人事托管和七流一致风控成为关键：通过 SaaS 平台打通企业、渠道、服务商三方数据，实时可视化管控人事、薪酬、社保与用工信息，并在每一步操作留痕，形成可调取的证据链，提升事前风控能力。不同规模企业可选择分层服务，如人事代理、劳务外包、招聘外包、社保代缴等，覆盖初创至集团化阶段，并强调合规前置、数据留存与跨区域服务能力。未来趋势是监管数字化、全链条穿透核查，以及以数字化风控能力和全国属地服务网络为核心竞争力的用工管理模式，推动企业从事后补救转向事前防控，持续迭代的 SaaS 合规系统将成为常态。
🏷️ #数字化 #用工合规 #七流一致 #人事托管 #风控
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📰 人力资源服务赛道迭代，数字化合规成核心壁垒，七流一致重构企业用工管理模式
国内人力资源服务行业正在经历结构性转型，逐步由传统事务性外包向全链路用工合规和数字化风控平台转变。随着税务与人社数据互通、跨地区用工的复杂性提升，企业对能够留存完整用工凭证、实现全流程风控的数字化 SaaS 平台需求上升。小豆企服以自研平台构建七流一致风控体系，覆盖人事、薪酬、社保、用工信息等全链路数据管理，服务网络覆盖全国400+城市、客户超1.5万家，行业横跨餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等四十余领域。企业在第一阶段以事务代办为主，现进入监管数字化推动的第二阶段，强调前置风险防控与跨区域合规，要求服务商具备分层产品矩阵和全国属地化能力，以解决跨地域用工的契约、社保、凭证等不一致问题。小豆企服通过六大服务保障体系与专业团队，确保交付稳定性并提供风控前置、数据留证和合规培训等增值服务，推动行业向数字化合规的长期演进。未来竞争将更多聚焦于数字化风控能力、全国网点布局以及跨行业合规解决方案，企业将根据自身扩张需要选择合适的托管模式与定制化服务。
🏷️ #人力资源 #数字化 #风控 #用工合规 #SaaS
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📰 人力资源服务赛道迭代，数字化合规成核心壁垒，七流一致重构企业用工管理模式
国内人力资源服务行业正在经历结构性转型，逐步由传统事务性外包向全链路用工合规和数字化风控平台转变。随着税务与人社数据互通、跨地区用工的复杂性提升，企业对能够留存完整用工凭证、实现全流程风控的数字化 SaaS 平台需求上升。小豆企服以自研平台构建七流一致风控体系，覆盖人事、薪酬、社保、用工信息等全链路数据管理，服务网络覆盖全国400+城市、客户超1.5万家，行业横跨餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等四十余领域。企业在第一阶段以事务代办为主，现进入监管数字化推动的第二阶段，强调前置风险防控与跨区域合规，要求服务商具备分层产品矩阵和全国属地化能力，以解决跨地域用工的契约、社保、凭证等不一致问题。小豆企服通过六大服务保障体系与专业团队，确保交付稳定性并提供风控前置、数据留证和合规培训等增值服务，推动行业向数字化合规的长期演进。未来竞争将更多聚焦于数字化风控能力、全国网点布局以及跨行业合规解决方案，企业将根据自身扩张需要选择合适的托管模式与定制化服务。
🏷️ #人力资源 #数字化 #风控 #用工合规 #SaaS
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📰 2026中国国际数字经济博览会9月23日至25日在河北省石家庄市举行
_光明网
本届博览会以“数聚动能 智启新篇”为主题，于2026年9月23日至25日在石家庄国际会展中心举行，由中国发明协会、中国国际科技促进会、中国软件行业协会共同主办，总展出面积超6万平方米，形成“4+1+2”的展览格局，包括数据要素馆、数据科技示范馆、产融数智转型馆、发明创新综合馆四大主题馆，以及数字人才招聘馆和两个室外体验展区。博览会坚持产业为本、创新为核、场景为体、惠民为要的办会理念，融合展、会、赛、节四位一体，设置主题展览、行业交流、专业赛事、数字主题节等板块，致力打造展示、交流、对接、成果转化于一体的国家级综合平台。期间将举行多场行业活动与赛事，首次设立“黑科技”体验展区，展品将入驻怀梦空间，形成常态化的产业赋能模式，并延伸至全年。数字主题节与城市消费活动共同推动博览会向更广阔的场景延展，观众可通过官方网站或公众号免费预约参观，凭证件或二维码可免费乘坐石家庄市区公交、地铁前往展馆。
🏷️ #数字博览 #黑科技 #人工智能 #数字人才 #怀梦空间
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📰 2026中国国际数字经济博览会9月23日至25日在河北省石家庄市举行
_光明网
本届博览会以“数聚动能 智启新篇”为主题，于2026年9月23日至25日在石家庄国际会展中心举行，由中国发明协会、中国国际科技促进会、中国软件行业协会共同主办，总展出面积超6万平方米，形成“4+1+2”的展览格局，包括数据要素馆、数据科技示范馆、产融数智转型馆、发明创新综合馆四大主题馆，以及数字人才招聘馆和两个室外体验展区。博览会坚持产业为本、创新为核、场景为体、惠民为要的办会理念，融合展、会、赛、节四位一体，设置主题展览、行业交流、专业赛事、数字主题节等板块，致力打造展示、交流、对接、成果转化于一体的国家级综合平台。期间将举行多场行业活动与赛事，首次设立“黑科技”体验展区，展品将入驻怀梦空间，形成常态化的产业赋能模式，并延伸至全年。数字主题节与城市消费活动共同推动博览会向更广阔的场景延展，观众可通过官方网站或公众号免费预约参观，凭证件或二维码可免费乘坐石家庄市区公交、地铁前往展馆。
🏷️ #数字博览 #黑科技 #人工智能 #数字人才 #怀梦空间
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📰 2026“人工智能+”行业应用创新案例征集启动-新华网
本次征集以新华网“数智样板工程”为平台，聚焦“人工智能+”在各行业的创新应用，旨在挖掘落地案例、推广可复制模式，推动产业数智化转型升级。征集对象涵盖企事业单位、高校、政务服务机构等，鼓励单独申报或联合申报（最多3家联合）。重点领域包括装备制造、政务与城市治理、民生服务、现代农业、商贸金融、绿色低碳、科技创新、算力数据等多样场景，强调案例的落地性、创新性、实用性及可量化成效，确保知识产权清晰。征集自发布日起至2026年10月30日在线提交，经过专家评审筛选后入选的典型案例将编入“人工智能+”行业应用研究报告，并在12月初的博鳌论坛对外发布与推广，同时通过新华网及相关平台进行持续宣传与评测服务对接，形成政产学研用多方协同的交流与数据支撑。通过系列活动，力图为后续产业政策制定、产业布局优化和治理提升提供数据与实践支撑，推动“人工智能+”行业应用走向高质量发展。
🏷️ #人工智能 #行业应用 #数智样板 #创新案例 #评测服务
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📰 2026“人工智能+”行业应用创新案例征集启动-新华网
本次征集以新华网“数智样板工程”为平台，聚焦“人工智能+”在各行业的创新应用，旨在挖掘落地案例、推广可复制模式，推动产业数智化转型升级。征集对象涵盖企事业单位、高校、政务服务机构等，鼓励单独申报或联合申报（最多3家联合）。重点领域包括装备制造、政务与城市治理、民生服务、现代农业、商贸金融、绿色低碳、科技创新、算力数据等多样场景，强调案例的落地性、创新性、实用性及可量化成效，确保知识产权清晰。征集自发布日起至2026年10月30日在线提交，经过专家评审筛选后入选的典型案例将编入“人工智能+”行业应用研究报告，并在12月初的博鳌论坛对外发布与推广，同时通过新华网及相关平台进行持续宣传与评测服务对接，形成政产学研用多方协同的交流与数据支撑。通过系列活动，力图为后续产业政策制定、产业布局优化和治理提升提供数据与实践支撑，推动“人工智能+”行业应用走向高质量发展。
🏷️ #人工智能 #行业应用 #数智样板 #创新案例 #评测服务
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📰 公司业绩点评：经营稳健，关注国际化与数字化进展
外服控股在2026年上半年实现营收和利润的稳健增长。1H26营收达130.4亿元，同比增长6.5%，归母净利4.0亿元，同比增长3.7%，扣非后归母净利2.5亿元同比小幅下降。分业务看，外包板块继续扩张并进入稳定增长阶段，2Q实现64.0亿元营收同比增7.2%；人事管理和薪酬福利受市场波动影响略有承压；招聘及灵活用工服务表现亮眼，营收7.6亿元，同比增长15.1%，新增34家客户，人才库完善度提升；人才派遣营收1.2亿元，同比增长52.2%。毛利率承压至8.2%，较上年同期下降0.8个百分点，主要受国际业务投入与新系统迭代初期成本影响。费用方面保持稳定并小幅下降。公司在数字化与国际化两条主线推动业务升级：数字化端以数据+AI驱动“数智外服”，提升交付与管理效率；国际化端加强中资企业出海服务，升级平台并扩大全覆局。国内业务通过产训融合和外服中国布局，形成稳定的基本盘。展望未来，预计国际化放量与数字化深化将持续降本增效、优化产品结构，推动长期经营改善。公司维持对2026-2028年的利润预测与估值区间，风险包括行业政策变化、宏观就业环境恶化及行业竞争加剧。
🏷️ #外服控股 #数字化 #国际化 #人力资源服务 #盈利能力
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📰 公司业绩点评：经营稳健，关注国际化与数字化进展
外服控股在2026年上半年实现营收和利润的稳健增长。1H26营收达130.4亿元，同比增长6.5%，归母净利4.0亿元，同比增长3.7%，扣非后归母净利2.5亿元同比小幅下降。分业务看，外包板块继续扩张并进入稳定增长阶段，2Q实现64.0亿元营收同比增7.2%；人事管理和薪酬福利受市场波动影响略有承压；招聘及灵活用工服务表现亮眼，营收7.6亿元，同比增长15.1%，新增34家客户，人才库完善度提升；人才派遣营收1.2亿元，同比增长52.2%。毛利率承压至8.2%，较上年同期下降0.8个百分点，主要受国际业务投入与新系统迭代初期成本影响。费用方面保持稳定并小幅下降。公司在数字化与国际化两条主线推动业务升级：数字化端以数据+AI驱动“数智外服”，提升交付与管理效率；国际化端加强中资企业出海服务，升级平台并扩大全覆局。国内业务通过产训融合和外服中国布局，形成稳定的基本盘。展望未来，预计国际化放量与数字化深化将持续降本增效、优化产品结构，推动长期经营改善。公司维持对2026-2028年的利润预测与估值区间，风险包括行业政策变化、宏观就业环境恶化及行业竞争加剧。
🏷️ #外服控股 #数字化 #国际化 #人力资源服务 #盈利能力
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📰 海珠区拟推“AI+文娱”新政：单个项目最高支持250万元，年度综合扶持可达300万元
广州市海珠区投资促进局公开征求意见的《促进数字文娱产业高质量发展的若干措施》围绕七大方向，聚焦产业关键环节与前沿赛道，以提升发行播映、AI赋能、项目遴选、海外出海、人才发展、行业活动与服务保障为核心。具体包括对影视剧、动画、竖屏微短剧等作品的奖励机制、对数字文娱企业在语料、算力等自研工具方面的补贴、对高质量项目的一次性资助、鼓励原创海外市场及品牌推广的补贴、对人才引进与培训的多项补贴、对行业活动的奖补，以及在政务服务、版权保护、金融产品与政府基金的综合保障措施。为避免重复享受，实行同主体同类事项从高不重复原则，所有奖励采取事后奖补，年度合计上限为300万元，公开征求意见期自2026年7月31日至8月29日，公众可通过邮寄或电子邮箱提交意见，便于完善政策细则并确保落地精准、务实。该措施依托区内多方经验，结合本地产业需求及发展趋势，力求推动数字文娱产业高质量发展与国际化布局。
🏷️ #海珠区 #数字文娱 #政策补贴 #产业发展 #人才发展
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📰 海珠区拟推“AI+文娱”新政：单个项目最高支持250万元，年度综合扶持可达300万元
广州市海珠区投资促进局公开征求意见的《促进数字文娱产业高质量发展的若干措施》围绕七大方向，聚焦产业关键环节与前沿赛道，以提升发行播映、AI赋能、项目遴选、海外出海、人才发展、行业活动与服务保障为核心。具体包括对影视剧、动画、竖屏微短剧等作品的奖励机制、对数字文娱企业在语料、算力等自研工具方面的补贴、对高质量项目的一次性资助、鼓励原创海外市场及品牌推广的补贴、对人才引进与培训的多项补贴、对行业活动的奖补，以及在政务服务、版权保护、金融产品与政府基金的综合保障措施。为避免重复享受，实行同主体同类事项从高不重复原则，所有奖励采取事后奖补，年度合计上限为300万元，公开征求意见期自2026年7月31日至8月29日，公众可通过邮寄或电子邮箱提交意见，便于完善政策细则并确保落地精准、务实。该措施依托区内多方经验，结合本地产业需求及发展趋势，力求推动数字文娱产业高质量发展与国际化布局。
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
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📰 培养复合型技术技能人才，长三角数字会展行业产教融合共同体在沪成立
为推动会展行业在数字化、智能化和国际化方面的迭代升级，长三角地区组建了数字会展产教融合共同体。该共同体由上海工商外国语职业学院牵头，联合头部企业与多所高校，围绕专业、课程、教材、教师与实训等要素的一体化建设，旨在打破校企资源壁垒，打造政府引导、行业推动、企业参与、学校主导的新型产教生态，定向培育“会展+数字+智能”复合型技术技能人才。共同体将设行业导师、组建数字会展教材编委会，使新技术与标准全面进入课堂与实训全链条。首批共有35家成员单位，理事长单位包括上海师范大学、浙大城市学院、上海旅游高等专科校等。校方表示，共同体将提升教育供给与产业需求的精准衔接，持续完善共享协作平台，推动长三角数字会展产业转型升级，服务上海国际会展之都建设。另据行业人士分析，数字迭代带来岗位结构变化和就业矛盾，共同体以共建、共享、共育、共促为原则，打通教育、人才、产业与创新链条，五大环节落地产教融合，契合新时代职业教育改革方向。
🏷️ #产教融合 #数字会展 #人才培养 #校企共建 #长三角
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📰 培养复合型技术技能人才，长三角数字会展行业产教融合共同体在沪成立
为推动会展行业在数字化、智能化和国际化方面的迭代升级，长三角地区组建了数字会展产教融合共同体。该共同体由上海工商外国语职业学院牵头，联合头部企业与多所高校，围绕专业、课程、教材、教师与实训等要素的一体化建设，旨在打破校企资源壁垒，打造政府引导、行业推动、企业参与、学校主导的新型产教生态，定向培育“会展+数字+智能”复合型技术技能人才。共同体将设行业导师、组建数字会展教材编委会，使新技术与标准全面进入课堂与实训全链条。首批共有35家成员单位，理事长单位包括上海师范大学、浙大城市学院、上海旅游高等专科校等。校方表示，共同体将提升教育供给与产业需求的精准衔接，持续完善共享协作平台，推动长三角数字会展产业转型升级，服务上海国际会展之都建设。另据行业人士分析，数字迭代带来岗位结构变化和就业矛盾，共同体以共建、共享、共育、共促为原则，打通教育、人才、产业与创新链条，五大环节落地产教融合，契合新时代职业教育改革方向。
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📰 壹人事的星辰大海——用在线化人事服务，简化每家企业的HR管理_中华网
在数字化浪潮下，HR转型正从单纯的事务 handling 向战略价值聚焦推进。多份调研显示，尽管企业已将HR定位为核心业务伙伴，60%以上的工作时间仍被行政事务和重复劳动占据，数据孤岛、合规隐患等问题层出不穷，严重制约人才培养和组织发展的效率。本文以壹人事为案例，阐述其以数字化、标准化、一体化为核心的在线人事管理平台如何通过HR SaaS、员工福利、在线人事外包三大板块协同运作，帮助企业简化底层事务、提升合规性、降低成本、释放高价值人力资源。通过电子工资条、智能入职、花名册、在线学习和移动考勤等功能，实现流程自动化与数据可视化，辅以ISO27001/27701等安全认证，确保数据安全与合规。该平台还通过集采与弹性福利、线上体检等创新服务，提升员工留存与幸福感，并以专业客服与跨地域人事外包支持，帮助企业快速适应属地规制与业务扩张需求。最终目标是让HR从繁琐事务中解放出来，专注人才培养、团队建设与组织赋能，实现企业降本增效与可持续发展。
🏷️ #数字化 HR转型 #人事管理 #一体化平台 #HRSaaS #合规安全
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📰 壹人事的星辰大海——用在线化人事服务，简化每家企业的HR管理_中华网
在数字化浪潮下，HR转型正从单纯的事务 handling 向战略价值聚焦推进。多份调研显示，尽管企业已将HR定位为核心业务伙伴，60%以上的工作时间仍被行政事务和重复劳动占据，数据孤岛、合规隐患等问题层出不穷，严重制约人才培养和组织发展的效率。本文以壹人事为案例，阐述其以数字化、标准化、一体化为核心的在线人事管理平台如何通过HR SaaS、员工福利、在线人事外包三大板块协同运作，帮助企业简化底层事务、提升合规性、降低成本、释放高价值人力资源。通过电子工资条、智能入职、花名册、在线学习和移动考勤等功能，实现流程自动化与数据可视化，辅以ISO27001/27701等安全认证，确保数据安全与合规。该平台还通过集采与弹性福利、线上体检等创新服务，提升员工留存与幸福感，并以专业客服与跨地域人事外包支持，帮助企业快速适应属地规制与业务扩张需求。最终目标是让HR从繁琐事务中解放出来，专注人才培养、团队建设与组织赋能，实现企业降本增效与可持续发展。
🏷️ #数字化 HR转型 #人事管理 #一体化平台 #HRSaaS #合规安全
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📰 宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料在经历一轮人事与组织架构调整后，进入2024年以来的再度变动阶段。宏胜饮料集团将营销中心并入总裁统筹，并免除了营销中心总监吴汀燕等人，同时对销售公司内部科室进行整合，设立商超特通管理科和渠道管理科，形成前后台分工的新体系。多数新任负责人为提升职位，但仍设有6个月试用期，以推动现代化管理推进。另一核心压力来自业绩下滑：截至5月9日，全国报站53亿、完成66%，发货5.2亿但仅完成15%，多地经销商反馈接货履约问题突出；多家经销商被关户或警告，区域经理亦有免职。宏胜集团同时推进非生产类业务外包与成本控制，计划在6月前完成外包落地，并可能裁员约30%，以提升效率并为未来增长创造条件。娃哈哈方面在积极寻求转型，尝试品牌年轻化与新品推出，以应对日益激烈的市场竞争，未来成效将依赖改革落地的执行力与产品和渠道创新能力。
🏷️ #宏胜 #娃哈哈 #人事变动 #外包 #销售困境
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📰 宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料在经历一轮人事与组织架构调整后，进入2024年以来的再度变动阶段。宏胜饮料集团将营销中心并入总裁统筹，并免除了营销中心总监吴汀燕等人，同时对销售公司内部科室进行整合，设立商超特通管理科和渠道管理科，形成前后台分工的新体系。多数新任负责人为提升职位，但仍设有6个月试用期，以推动现代化管理推进。另一核心压力来自业绩下滑：截至5月9日，全国报站53亿、完成66%，发货5.2亿但仅完成15%，多地经销商反馈接货履约问题突出；多家经销商被关户或警告，区域经理亦有免职。宏胜集团同时推进非生产类业务外包与成本控制，计划在6月前完成外包落地，并可能裁员约30%，以提升效率并为未来增长创造条件。娃哈哈方面在积极寻求转型，尝试品牌年轻化与新品推出，以应对日益激烈的市场竞争，未来成效将依赖改革落地的执行力与产品和渠道创新能力。
🏷️ #宏胜 #娃哈哈 #人事变动 #外包 #销售困境
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📰 一航局领导到公司开展海外市场经营调研 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询
5月8日，一航局副总经理陆云鹏一行到公司开展海外市场经营调研。陆云鹏听取了公司海外市场经营工作情况的汇报，围绕公司海外深耕国别、人才培养、房建专业化、供应链资源整合、风险防控等工作进行了交流，并对公司下一阶段海外市场经营工作进行了部署。他强调，一是明确海外定位布局，聚焦美洲、中东等重点区域，深耕斯里兰卡、马尔代夫等国别，坚持“守土有责”，卡位关键市场。二是强化技术引领，推动BIM技术应用与数字化转型，深化专项技术研究，做好设计图纸审核优化，以技术突破提升整体竞争力。三是严控成本与资源管理，建强“两库一价”，优选分包资源，做好设备保障，进一步树立全过程成本管控意识，提升项目管理水平。四是筑牢风险防线，严格规范投标流程，厘清合约权责，警惕汇率税务风险，压实EPC设计责任，全方位织密海外风险防控网。五是推进属地化团队建设，完善属地人才引进管理体系，优化中方人员结构，完善岗位职责，抓实青年人才培养锻炼，打造精干高效海外团队。六是持续扩大在平台公司的品牌效应，严控质量安全，打造精品工程，以优质履约赢得信任，以品牌口碑带动海外业务高质量、可持续发展。一航局海外事业部党总支书记、执行总经理宋来中，科学技术部/数字化管理部副总经理李春元，海外事业部相关人员，公司领导班子成员，总部相关部门、斯里兰卡项目部相关负责人参加。
🏷️ #海外市场 #风险防控 #数字化转型 #成本管理 #人才培养
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📰 一航局领导到公司开展海外市场经营调研 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询
5月8日，一航局副总经理陆云鹏一行到公司开展海外市场经营调研。陆云鹏听取了公司海外市场经营工作情况的汇报，围绕公司海外深耕国别、人才培养、房建专业化、供应链资源整合、风险防控等工作进行了交流，并对公司下一阶段海外市场经营工作进行了部署。他强调，一是明确海外定位布局，聚焦美洲、中东等重点区域，深耕斯里兰卡、马尔代夫等国别，坚持“守土有责”，卡位关键市场。二是强化技术引领，推动BIM技术应用与数字化转型，深化专项技术研究，做好设计图纸审核优化，以技术突破提升整体竞争力。三是严控成本与资源管理，建强“两库一价”，优选分包资源，做好设备保障，进一步树立全过程成本管控意识，提升项目管理水平。四是筑牢风险防线，严格规范投标流程，厘清合约权责，警惕汇率税务风险，压实EPC设计责任，全方位织密海外风险防控网。五是推进属地化团队建设，完善属地人才引进管理体系，优化中方人员结构，完善岗位职责，抓实青年人才培养锻炼，打造精干高效海外团队。六是持续扩大在平台公司的品牌效应，严控质量安全，打造精品工程，以优质履约赢得信任，以品牌口碑带动海外业务高质量、可持续发展。一航局海外事业部党总支书记、执行总经理宋来中，科学技术部/数字化管理部副总经理李春元，海外事业部相关人员，公司领导班子成员，总部相关部门、斯里兰卡项目部相关负责人参加。
🏷️ #海外市场 #风险防控 #数字化转型 #成本管理 #人才培养
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📰 直击日内瓦 奇安信亮相2026全球数字经济大会数字经济合作与创新论坛_央广网
3月31日，2026全球数字经济大会在瑞士日内瓦举行首场海外交流活动，数字经济合作与创新论坛围绕“数智无界·友好共赢”展开。奇安信集团作为北京数字经济标杆企业受邀出席，副总裁齐子昕以“互信、规则与共同成长”为主题，分享了在护航数字经济与人工智能发展中的实践经验，强调网络安全是数字经济的前提，企业出海需实现从产品到技术再到生态共建的全面升级，并提出“走得快靠技术、走得稳靠安全”的共识。奇安信在全球范围的安全实践包括服务东南亚、中东、非洲等地、在北京冬奥会实现“零事故”网络安全，以及推动基于All in AI的“安全for AI、AI for安全”策略，推动安全能力融入AI全生命周期。论坛同期公布联盟新会员增至11家，日内瓦办公室揭牌、徽章互换等成就，凸显DEC40致力缩小全球数字鸿沟、推动联合国2030目标的实践。奇安信将继续通过国际平台加强与全球组织及伙伴的协作，深化网络安全与人工智能融合创新。
🏷️ #网络安全 #数字经济 #全球合作 #人工智能 #联盟新成员
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📰 直击日内瓦 奇安信亮相2026全球数字经济大会数字经济合作与创新论坛_央广网
3月31日，2026全球数字经济大会在瑞士日内瓦举行首场海外交流活动，数字经济合作与创新论坛围绕“数智无界·友好共赢”展开。奇安信集团作为北京数字经济标杆企业受邀出席，副总裁齐子昕以“互信、规则与共同成长”为主题，分享了在护航数字经济与人工智能发展中的实践经验，强调网络安全是数字经济的前提，企业出海需实现从产品到技术再到生态共建的全面升级，并提出“走得快靠技术、走得稳靠安全”的共识。奇安信在全球范围的安全实践包括服务东南亚、中东、非洲等地、在北京冬奥会实现“零事故”网络安全，以及推动基于All in AI的“安全for AI、AI for安全”策略，推动安全能力融入AI全生命周期。论坛同期公布联盟新会员增至11家，日内瓦办公室揭牌、徽章互换等成就，凸显DEC40致力缩小全球数字鸿沟、推动联合国2030目标的实践。奇安信将继续通过国际平台加强与全球组织及伙伴的协作，深化网络安全与人工智能融合创新。
🏷️ #网络安全 #数字经济 #全球合作 #人工智能 #联盟新成员
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📰 全国人大代表其实：建议进一步提升证券行业数字化水平
在2026年全国两会期间，东方财富董事长聚焦证券行业数字化与基金投顾两大主题，提出一系列具体建议以促进资本市场与财富管理的高质量发展。关于数字化，强调“数字金融”在金融强国建设中的核心地位，提议推动证券业务线上化办理、推进数智化升级、完善AI在证券领域应用规范。具体包括开放线上开户、研究AI在核心场景的落地、设立资本市场AI创新中心、以及在监管框架下对金融大模型实施差异化备案，确保投资建议与风险控制的专业性与合规性。同时，鼓励券商在合规前提下开展创新试点，总结可复制的经验与模式。对基金投顾方面，强调自2019年试点以来的成长与成效，同时指出范围、服务、收费等方面尚有优化空间，提出三点措施：加快试点转常规、分阶段拓展投顾配置范围、构建多层次收费体系。初期纳入公募REITs、私募基金等，未来可扩展至银行理财、保险资管等，形成多元化资产配置与普惠化服务。通过制度创新与差异化竞争，提升投顾行业质量，满足居民日益增长的财富管理需求。 overall 目标是以科技为驱动，提升数字化水平与投顾能力，推动资本市场和财富管理向高质量、可持续方向发展。
🏷️ #数字金融 #基金投顾 #人工智能 #证券线上化 #资产配置
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📰 全国人大代表其实：建议进一步提升证券行业数字化水平
在2026年全国两会期间，东方财富董事长聚焦证券行业数字化与基金投顾两大主题，提出一系列具体建议以促进资本市场与财富管理的高质量发展。关于数字化，强调“数字金融”在金融强国建设中的核心地位，提议推动证券业务线上化办理、推进数智化升级、完善AI在证券领域应用规范。具体包括开放线上开户、研究AI在核心场景的落地、设立资本市场AI创新中心、以及在监管框架下对金融大模型实施差异化备案，确保投资建议与风险控制的专业性与合规性。同时，鼓励券商在合规前提下开展创新试点，总结可复制的经验与模式。对基金投顾方面，强调自2019年试点以来的成长与成效，同时指出范围、服务、收费等方面尚有优化空间，提出三点措施：加快试点转常规、分阶段拓展投顾配置范围、构建多层次收费体系。初期纳入公募REITs、私募基金等，未来可扩展至银行理财、保险资管等，形成多元化资产配置与普惠化服务。通过制度创新与差异化竞争，提升投顾行业质量，满足居民日益增长的财富管理需求。 overall 目标是以科技为驱动，提升数字化水平与投顾能力，推动资本市场和财富管理向高质量、可持续方向发展。
🏷️ #数字金融 #基金投顾 #人工智能 #证券线上化 #资产配置
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📰 加快人工智能领域国家安全能力建设_行业资讯_数字中国建设峰会
当前，人工智能已从重要生产工具转变为关系国家安全与社会治理的战略技术。文章从时代逻辑出发，指出AI正深度嵌入国家运行与治理体系，改变治理范式与安全内涵，要求实现从被动防御向主动治理、从事后处置向事前预防的转型。要提升国家安全能力，需在技术层面建立稳定、可控的基础，包括对核心算法、算力、数据及基础软件的系统性掌控，确保行为可预期、过程可追溯、结果可校验，并在研发阶段就嵌入安全与可信要求，提升整体稳健性。随着AI在关键基础设施与公共治理中的应用，系统的可信性、公平性和可解释性成为重要组成部分，需建立常态化的评估与测试机制，推动治理从外部干预转向内生约束与规范运行。制度保障方面，必须明确治理边界、分工与协作机制，推动跨部门、跨地区、跨领域的协同与信息共享，防止治理碎片化；并通过沙盒监管、标准预研、阶梯式合规等方式实现动态适应，确保制度与技术发展同步演进，提升我国人工智能安全治理的体系化、集约化水平。
🏷️ #国家安全 #人工智能 #治理体系 #技术可控 #制度保障
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📰 加快人工智能领域国家安全能力建设_行业资讯_数字中国建设峰会
当前，人工智能已从重要生产工具转变为关系国家安全与社会治理的战略技术。文章从时代逻辑出发，指出AI正深度嵌入国家运行与治理体系，改变治理范式与安全内涵，要求实现从被动防御向主动治理、从事后处置向事前预防的转型。要提升国家安全能力，需在技术层面建立稳定、可控的基础，包括对核心算法、算力、数据及基础软件的系统性掌控，确保行为可预期、过程可追溯、结果可校验，并在研发阶段就嵌入安全与可信要求，提升整体稳健性。随着AI在关键基础设施与公共治理中的应用，系统的可信性、公平性和可解释性成为重要组成部分，需建立常态化的评估与测试机制，推动治理从外部干预转向内生约束与规范运行。制度保障方面，必须明确治理边界、分工与协作机制，推动跨部门、跨地区、跨领域的协同与信息共享，防止治理碎片化；并通过沙盒监管、标准预研、阶梯式合规等方式实现动态适应，确保制度与技术发展同步演进，提升我国人工智能安全治理的体系化、集约化水平。
🏷️ #国家安全 #人工智能 #治理体系 #技术可控 #制度保障
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📰 万亿产业，迎利好！工信部，发布行动方案！事关工业互联网平台
2026年到2028年，工业互联网平台将迎来高质量发展的新机遇。工信部发布的行动方案鼓励人工智能与工业互联网深度融合，推动智能体发展，以提升生产效率和决策能力。目标是到2028年，国内工业互联网平台数量超过450家，设备连接数突破1.2亿台，平台普及率达55%以上。这将促进数据资源的高效流通，加速传统工业向数字化、智能化的转型。
本方案强调多层次的平台体系建设，包括专业型、行业型和协作型平台，关注仿真设计、设备运维等领域，力求提高数智产品及服务的供给能力。同时，通过推动企业之间的数据共享和协同合作，促进上下游产业链的融合。此外，方案鼓励企业探索数据经济新模式，强化数据安全管理，确保在新的数字经济环境中，企业及平台能够高效运营。
随着工业互联网与人工智能的持续结合，中国制造业的数字化转型将持续加速。政策的出台不仅为企业提供了发展蓝图，也为投资者和行业参与者提供了广阔的市场机会，预示着中国工业互联网行业的未来将更加繁荣。总体来看，国家政策的大力支持将加快工业互联网的整体发展，提升国家的技术竞争力和产业水平。
🏷️ #工业互联网 #智能制造 #政策支持 #人工智能 #数字化转型
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📰 万亿产业，迎利好！工信部，发布行动方案！事关工业互联网平台
2026年到2028年，工业互联网平台将迎来高质量发展的新机遇。工信部发布的行动方案鼓励人工智能与工业互联网深度融合，推动智能体发展，以提升生产效率和决策能力。目标是到2028年，国内工业互联网平台数量超过450家，设备连接数突破1.2亿台，平台普及率达55%以上。这将促进数据资源的高效流通，加速传统工业向数字化、智能化的转型。
本方案强调多层次的平台体系建设，包括专业型、行业型和协作型平台，关注仿真设计、设备运维等领域，力求提高数智产品及服务的供给能力。同时，通过推动企业之间的数据共享和协同合作，促进上下游产业链的融合。此外，方案鼓励企业探索数据经济新模式，强化数据安全管理，确保在新的数字经济环境中，企业及平台能够高效运营。
随着工业互联网与人工智能的持续结合，中国制造业的数字化转型将持续加速。政策的出台不仅为企业提供了发展蓝图，也为投资者和行业参与者提供了广阔的市场机会，预示着中国工业互联网行业的未来将更加繁荣。总体来看，国家政策的大力支持将加快工业互联网的整体发展，提升国家的技术竞争力和产业水平。
🏷️ #工业互联网 #智能制造 #政策支持 #人工智能 #数字化转型
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📰 万亿产业，迎利好！工信部，发布行动方案！事关工业互联网平台
工信部于2026年至2028年发布的《推动工业互联网平台高质量发展行动方案》旨在促进工业互联网与人工智能的深度融合。方案强调支持平台企业聚焦高价值场景，推动智能体的培育与发展，提升工业设备的连接能力和数据增值能力。预计到2028年，工业互联网平台将形成450家具有影响力的平台，普及率达到55%以上，构建新一代工业互联网生态。
具体措施包括发展专业型、行业型和协作型平台，推动数字化转型与产业链协同。工信部还鼓励企业开放自建平台的服务能力，探索数据新模式，强化数据管控与流通安全。同时，支持平台企业与工业企业合作，推动工业知识的沉淀与复用，促进模型服务化输出，提升智能应用水平。
此外，工信部还强调人工智能在工业互联网中的应用，推动智能体的互联互通与协作，鼓励企业开发面向典型场景的解决方案，提升数字化管理与智能化生产能力。整体来看，此方案将加速中国制造业的数字化转型，推动实体经济与数字经济的深度融合。
🏷️ #工业互联网 #人工智能 #政策支持 #数字化转型 #智能制造
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📰 万亿产业，迎利好！工信部，发布行动方案！事关工业互联网平台
工信部于2026年至2028年发布的《推动工业互联网平台高质量发展行动方案》旨在促进工业互联网与人工智能的深度融合。方案强调支持平台企业聚焦高价值场景，推动智能体的培育与发展，提升工业设备的连接能力和数据增值能力。预计到2028年，工业互联网平台将形成450家具有影响力的平台，普及率达到55%以上，构建新一代工业互联网生态。
具体措施包括发展专业型、行业型和协作型平台，推动数字化转型与产业链协同。工信部还鼓励企业开放自建平台的服务能力，探索数据新模式，强化数据管控与流通安全。同时，支持平台企业与工业企业合作，推动工业知识的沉淀与复用，促进模型服务化输出，提升智能应用水平。
此外，工信部还强调人工智能在工业互联网中的应用，推动智能体的互联互通与协作，鼓励企业开发面向典型场景的解决方案，提升数字化管理与智能化生产能力。整体来看，此方案将加速中国制造业的数字化转型，推动实体经济与数字经济的深度融合。
🏷️ #工业互联网 #人工智能 #政策支持 #数字化转型 #智能制造
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