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📰 光大理财董事长王景春：资管行业迈入多核驱动的新周期
光大理财董事长王景春在访谈中指出，资管行业已进入以多核驱动的高质量发展新阶段，监管框架稳定、净值化管理与长期主义成为基础，未来增长来自居民财富再配置、长期资金入市和科技赋能等综合驱动。行业将由规模导向转向专业能力与服务驱动，盈利模式向超额收益、长期服务与数字化效率三类来源转变。数字化建设应围绕销售、投研、风控与运营等高价值场景，推进平台化、数据治理与复合型人才培养，以实现从经验驱动向数据驱动的转型，推动知识沉淀与人机协同成为长期竞争力核心。光大理财将以“固收+”为主线，构建多资产多策略的投研体系与产品矩阵，提升客户体验、风险管理和渠道协同能力，力求在低利率环境下实现资产配置解决方案的能力提升，推动金融服务实体经济、绿色金融与养老金融协同发展。
🏷️ #资管 #固收+ #数字化 #人机协同 #多资产
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📰 光大理财董事长王景春：资管行业迈入多核驱动的新周期
光大理财董事长王景春在访谈中指出，资管行业已进入以多核驱动的高质量发展新阶段，监管框架稳定、净值化管理与长期主义成为基础，未来增长来自居民财富再配置、长期资金入市和科技赋能等综合驱动。行业将由规模导向转向专业能力与服务驱动，盈利模式向超额收益、长期服务与数字化效率三类来源转变。数字化建设应围绕销售、投研、风控与运营等高价值场景，推进平台化、数据治理与复合型人才培养，以实现从经验驱动向数据驱动的转型，推动知识沉淀与人机协同成为长期竞争力核心。光大理财将以“固收+”为主线，构建多资产多策略的投研体系与产品矩阵，提升客户体验、风险管理和渠道协同能力，力求在低利率环境下实现资产配置解决方案的能力提升，推动金融服务实体经济、绿色金融与养老金融协同发展。
🏷️ #资管 #固收+ #数字化 #人机协同 #多资产
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📰 培养更多叙事能力强的数字文化创意人才
_光明网
当前，数字文化创意人才的培养需打破仅重技术、忽视叙事的现状，强调对文化内涵、叙事创新和情感共鸣的综合评价。文章提出将叙事效果纳入人才评价体系，设置文化理解深度、叙事创新性、受众共鸣等维度，推动“好故事有好回报”的正向循环，并以地方实践如辽宁、北京的探索为参考。要实现产学研一体化培养，将“完成一个完整的叙事作品”作为培养主线，课程从知识点串联转向任务驱动，考核从卷面考试转向作品评价，企业参与课程设计与实训，形成“产业出题、高校解题、市场阅卷”的良性循环。社会层面需要政府、行业组织、平台共同构建生态支撑：政府提供制度与项目驱动，行业组织建立案例库和跨区域创作营，平台设立青年人才孵化器与出海扶持机制，提供从创意到产品、从国内到海外的全链条支持。总之，通过评价、培养、生态三位一体协同，培养出更多具备叙事能力的数字文化创意人才，推动中华优秀传统文化在数字时代焕发新光彩。
🏷️ #叙事能力 #数字文化 #产学研 #人才评价 #社会生态
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📰 培养更多叙事能力强的数字文化创意人才
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当前，数字文化创意人才的培养需打破仅重技术、忽视叙事的现状，强调对文化内涵、叙事创新和情感共鸣的综合评价。文章提出将叙事效果纳入人才评价体系，设置文化理解深度、叙事创新性、受众共鸣等维度，推动“好故事有好回报”的正向循环，并以地方实践如辽宁、北京的探索为参考。要实现产学研一体化培养，将“完成一个完整的叙事作品”作为培养主线，课程从知识点串联转向任务驱动，考核从卷面考试转向作品评价，企业参与课程设计与实训，形成“产业出题、高校解题、市场阅卷”的良性循环。社会层面需要政府、行业组织、平台共同构建生态支撑：政府提供制度与项目驱动，行业组织建立案例库和跨区域创作营，平台设立青年人才孵化器与出海扶持机制，提供从创意到产品、从国内到海外的全链条支持。总之，通过评价、培养、生态三位一体协同，培养出更多具备叙事能力的数字文化创意人才，推动中华优秀传统文化在数字时代焕发新光彩。
🏷️ #叙事能力 #数字文化 #产学研 #人才评价 #社会生态
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📰 培养复合型技术技能人才，长三角数字会展行业产教融合共同体在沪成立
为推动会展行业在数字化、智能化和国际化方面的迭代升级，长三角地区组建了数字会展产教融合共同体。该共同体由上海工商外国语职业学院牵头，联合头部企业与多所高校，围绕专业、课程、教材、教师与实训等要素的一体化建设，旨在打破校企资源壁垒，打造政府引导、行业推动、企业参与、学校主导的新型产教生态，定向培育“会展+数字+智能”复合型技术技能人才。共同体将设行业导师、组建数字会展教材编委会，使新技术与标准全面进入课堂与实训全链条。首批共有35家成员单位，理事长单位包括上海师范大学、浙大城市学院、上海旅游高等专科校等。校方表示，共同体将提升教育供给与产业需求的精准衔接，持续完善共享协作平台，推动长三角数字会展产业转型升级，服务上海国际会展之都建设。另据行业人士分析，数字迭代带来岗位结构变化和就业矛盾，共同体以共建、共享、共育、共促为原则，打通教育、人才、产业与创新链条，五大环节落地产教融合，契合新时代职业教育改革方向。
🏷️ #产教融合 #数字会展 #人才培养 #校企共建 #长三角
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📰 培养复合型技术技能人才，长三角数字会展行业产教融合共同体在沪成立
为推动会展行业在数字化、智能化和国际化方面的迭代升级，长三角地区组建了数字会展产教融合共同体。该共同体由上海工商外国语职业学院牵头，联合头部企业与多所高校，围绕专业、课程、教材、教师与实训等要素的一体化建设，旨在打破校企资源壁垒，打造政府引导、行业推动、企业参与、学校主导的新型产教生态，定向培育“会展+数字+智能”复合型技术技能人才。共同体将设行业导师、组建数字会展教材编委会，使新技术与标准全面进入课堂与实训全链条。首批共有35家成员单位，理事长单位包括上海师范大学、浙大城市学院、上海旅游高等专科校等。校方表示，共同体将提升教育供给与产业需求的精准衔接，持续完善共享协作平台，推动长三角数字会展产业转型升级，服务上海国际会展之都建设。另据行业人士分析，数字迭代带来岗位结构变化和就业矛盾，共同体以共建、共享、共育、共促为原则，打通教育、人才、产业与创新链条，五大环节落地产教融合，契合新时代职业教育改革方向。
🏷️ #产教融合 #数字会展 #人才培养 #校企共建 #长三角
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📰 数字体检赋能城市更新 系统思维破解存量难题——访北京科技大学未来城市学院院长许镇
本期报道聚焦“城市体检”在城市更新中的应用与挑战。随着住房和城乡建设部推动城市体检覆盖四大维度，城市更新进入以诊断、预警与分城施策为核心的新阶段。许镇指出，城市体检不同于传统管理，前者像“健康检查”+“精准治疗”，强调“先体检后更新”和“一城一策”的定制化治理。实现从事后处置向事前预警的转变，关键在于天空地一体化监测与常态化数据融合，利用合成孔径雷达、光学卫星、无人机等多元手段实现持续监测，建立CIM数字档案与持续监测机制，避免单次体检的重复与资源浪费。面临的技术瓶颈在于广度与精度的矛盾，需构建普查+精查的分层体系，并打破跨部门数据壁垒，形成完整闭环。更新的核心是系统性、协同化解决方案，结合“眼—脑—手”三位一体的技术框架，覆盖感知、推演、提升全过程，提升老旧建筑与基础设施的安全韧性。人才培养方面，行业需要“工程医生”型复合人才、跨学科课程与产学研用协同的协同育人机制，推动城市更新专业化落地与学科建设升级。展望未来，城市体检将更加系统化、智慧化、可持续化，2026年被定位为核心起点，着力厘清技术、人才与体制机制痛点，为长效健康发展奠定基础。
🏷️ #城市体检 #智慧更新 #跨部门数据 #人材培养 #城市治理
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📰 数字体检赋能城市更新 系统思维破解存量难题——访北京科技大学未来城市学院院长许镇
本期报道聚焦“城市体检”在城市更新中的应用与挑战。随着住房和城乡建设部推动城市体检覆盖四大维度，城市更新进入以诊断、预警与分城施策为核心的新阶段。许镇指出，城市体检不同于传统管理，前者像“健康检查”+“精准治疗”，强调“先体检后更新”和“一城一策”的定制化治理。实现从事后处置向事前预警的转变，关键在于天空地一体化监测与常态化数据融合，利用合成孔径雷达、光学卫星、无人机等多元手段实现持续监测，建立CIM数字档案与持续监测机制，避免单次体检的重复与资源浪费。面临的技术瓶颈在于广度与精度的矛盾，需构建普查+精查的分层体系，并打破跨部门数据壁垒，形成完整闭环。更新的核心是系统性、协同化解决方案，结合“眼—脑—手”三位一体的技术框架，覆盖感知、推演、提升全过程，提升老旧建筑与基础设施的安全韧性。人才培养方面，行业需要“工程医生”型复合人才、跨学科课程与产学研用协同的协同育人机制，推动城市更新专业化落地与学科建设升级。展望未来，城市体检将更加系统化、智慧化、可持续化，2026年被定位为核心起点，着力厘清技术、人才与体制机制痛点，为长效健康发展奠定基础。
🏷️ #城市体检 #智慧更新 #跨部门数据 #人材培养 #城市治理
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📰 中保投资党委书记、董事长贾飙：“AI+资产管理”本质是战略问题 中国基金报
在全球资产管理行业进入以人工智能为核心驱动的新阶段之际，贾飙指出AI+资产管理不仅是技术升级，更是战略性重构。文章梳理了全球与中国资产管理市场的规模与增速，强调AI对资金端、资产端、客户端的深刻影响，以及资产管理与财富管理的加速融合、风险治理与组织体系的全面变革。人工智能经历了自然语言交互、Copilot辅助与智能体自主执行三个阶段，当前在投研、投顾、风控三大核心场景中落地实践增多。未来产业AI与资管AI将深度融合，提升对产业链、供应链和宏观环境的洞察力，推动复合型人才培养和数字化治理能力建设。上海资管协会在AIAM框架下的探索与人才培养成果，体现了行业对AI战略落地和数字化转型的实践性推进。总体而言，只有将AI融入机构发展核心、培育复合型人才、推动产业与资管的协同，才能在新一轮竞争中占据主动，服务国家经济高质量发展。
🏷️ #AI+资产管理 #投研 #投顾 #风控 #人才
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📰 中保投资党委书记、董事长贾飙：“AI+资产管理”本质是战略问题 中国基金报
在全球资产管理行业进入以人工智能为核心驱动的新阶段之际，贾飙指出AI+资产管理不仅是技术升级，更是战略性重构。文章梳理了全球与中国资产管理市场的规模与增速，强调AI对资金端、资产端、客户端的深刻影响，以及资产管理与财富管理的加速融合、风险治理与组织体系的全面变革。人工智能经历了自然语言交互、Copilot辅助与智能体自主执行三个阶段，当前在投研、投顾、风控三大核心场景中落地实践增多。未来产业AI与资管AI将深度融合，提升对产业链、供应链和宏观环境的洞察力，推动复合型人才培养和数字化治理能力建设。上海资管协会在AIAM框架下的探索与人才培养成果，体现了行业对AI战略落地和数字化转型的实践性推进。总体而言，只有将AI融入机构发展核心、培育复合型人才、推动产业与资管的协同，才能在新一轮竞争中占据主动，服务国家经济高质量发展。
🏷️ #AI+资产管理 #投研 #投顾 #风控 #人才
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📰 中国建研院总部公开招聘公告－国务院国有资产监督管理委员会
中国建筑科学研究院有限公司（中国建研院）成立于1953年，是国资委直接管理的科技型央企，构建了以科研标准、咨询服务、规划设计、施工监理、检测认证、材料设备及信息化等为基础的全产业链，致力于为城乡建设提供系统方案与技术支撑。总部面向社会公开招聘，设置四个岗位：产业处经理、数字变革（AI）部人工智能处经理、科技创新与标准部科研发展处主管，以及企业发展部市场开发与营销管理处主管。岗位职责涵盖产品产业化、人工智能落地、科技标准与国际化、政府事务与市场开发等方面，强调跨部门协作、产业生态建设、数据治理、创新生态以及国际化与英语能力等要求。应聘者需具备相应学历、年龄和工作经验，博士或具国际合作经验者优先。报名时间为2026年5月18日至6月13日，报名方式包括在线投递与邮箱投寄，材料真实性为前提，存在不实将取消资格。通过严格筛选，目标在于引进具备产业化、智能化和标准化能力的专业人才，推动企业数字化转型与科技创新。
🏷️ #招聘 #科技创新 #数字化 #人工智能 #标准化
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📰 中国建研院总部公开招聘公告－国务院国有资产监督管理委员会
中国建筑科学研究院有限公司（中国建研院）成立于1953年，是国资委直接管理的科技型央企，构建了以科研标准、咨询服务、规划设计、施工监理、检测认证、材料设备及信息化等为基础的全产业链，致力于为城乡建设提供系统方案与技术支撑。总部面向社会公开招聘，设置四个岗位：产业处经理、数字变革（AI）部人工智能处经理、科技创新与标准部科研发展处主管，以及企业发展部市场开发与营销管理处主管。岗位职责涵盖产品产业化、人工智能落地、科技标准与国际化、政府事务与市场开发等方面，强调跨部门协作、产业生态建设、数据治理、创新生态以及国际化与英语能力等要求。应聘者需具备相应学历、年龄和工作经验，博士或具国际合作经验者优先。报名时间为2026年5月18日至6月13日，报名方式包括在线投递与邮箱投寄，材料真实性为前提，存在不实将取消资格。通过严格筛选，目标在于引进具备产业化、智能化和标准化能力的专业人才，推动企业数字化转型与科技创新。
🏷️ #招聘 #科技创新 #数字化 #人工智能 #标准化
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📰 突发！越秀服务两位高管辞任_中房网_中国房地产业协会官方网站
越秀服务在短时间内完成高管辞任，董事会在新任执行董事就位前由在任管理层接管运营，显示公司治理与人事调整正在进入过渡阶段。辞任的两位高管王建辉与张成皓，分别因个人原因与工作变动离任，后续新任高管李慧婷与徐健辉加入，承担财务与运营管理等职责，意在优化治理结构、推进数字化与高附加值业务的发展方向。公司2025年业绩显示收入小幅增长而利润下滑，毛利率下降成为主要压力点，管理层表示将剥离低毛利、可持续性差的业务，聚焦基础服务与增值业务，以提升盈利能力。市场层面，房地产市场环境复杂，政策与税费体系、信贷环境波动，地方政府也在推动住房保障、住房消费与区域产业协同发展，形成对房地产及物业服务行业的多维影响。未来趋势将高度关注新高管团队对数智化、资本运作和运营效率的推动，以及越秀服务在地产生态中的定位与战略落地。
🏷️ #公司治理 #人事调整 #业绩压力 #数智化 #增值服务
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📰 突发！越秀服务两位高管辞任_中房网_中国房地产业协会官方网站
越秀服务在短时间内完成高管辞任，董事会在新任执行董事就位前由在任管理层接管运营，显示公司治理与人事调整正在进入过渡阶段。辞任的两位高管王建辉与张成皓，分别因个人原因与工作变动离任，后续新任高管李慧婷与徐健辉加入，承担财务与运营管理等职责，意在优化治理结构、推进数字化与高附加值业务的发展方向。公司2025年业绩显示收入小幅增长而利润下滑，毛利率下降成为主要压力点，管理层表示将剥离低毛利、可持续性差的业务，聚焦基础服务与增值业务，以提升盈利能力。市场层面，房地产市场环境复杂，政策与税费体系、信贷环境波动，地方政府也在推动住房保障、住房消费与区域产业协同发展，形成对房地产及物业服务行业的多维影响。未来趋势将高度关注新高管团队对数智化、资本运作和运营效率的推动，以及越秀服务在地产生态中的定位与战略落地。
🏷️ #公司治理 #人事调整 #业绩压力 #数智化 #增值服务
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📰 宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料在经历一轮人事与组织架构调整后，进入2024年以来的再度变动阶段。宏胜饮料集团将营销中心并入总裁统筹，并免除了营销中心总监吴汀燕等人，同时对销售公司内部科室进行整合，设立商超特通管理科和渠道管理科，形成前后台分工的新体系。多数新任负责人为提升职位，但仍设有6个月试用期，以推动现代化管理推进。另一核心压力来自业绩下滑：截至5月9日，全国报站53亿、完成66%，发货5.2亿但仅完成15%，多地经销商反馈接货履约问题突出；多家经销商被关户或警告，区域经理亦有免职。宏胜集团同时推进非生产类业务外包与成本控制，计划在6月前完成外包落地，并可能裁员约30%，以提升效率并为未来增长创造条件。娃哈哈方面在积极寻求转型，尝试品牌年轻化与新品推出，以应对日益激烈的市场竞争，未来成效将依赖改革落地的执行力与产品和渠道创新能力。
🏷️ #宏胜 #娃哈哈 #人事变动 #外包 #销售困境
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📰 宗馥莉罢免销售负责人，部分非生产业务将外包
娃哈哈与宏胜饮料在经历一轮人事与组织架构调整后，进入2024年以来的再度变动阶段。宏胜饮料集团将营销中心并入总裁统筹，并免除了营销中心总监吴汀燕等人，同时对销售公司内部科室进行整合，设立商超特通管理科和渠道管理科，形成前后台分工的新体系。多数新任负责人为提升职位，但仍设有6个月试用期，以推动现代化管理推进。另一核心压力来自业绩下滑：截至5月9日，全国报站53亿、完成66%，发货5.2亿但仅完成15%，多地经销商反馈接货履约问题突出；多家经销商被关户或警告，区域经理亦有免职。宏胜集团同时推进非生产类业务外包与成本控制，计划在6月前完成外包落地，并可能裁员约30%，以提升效率并为未来增长创造条件。娃哈哈方面在积极寻求转型，尝试品牌年轻化与新品推出，以应对日益激烈的市场竞争，未来成效将依赖改革落地的执行力与产品和渠道创新能力。
🏷️ #宏胜 #娃哈哈 #人事变动 #外包 #销售困境
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📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
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📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
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📰 交大安泰等联合发布“人工智能+教育”场景开源清单_交大要闻_上海交通大学新闻学术网
本次发布仪式聚焦“人工智能+教育”场景的开源建设，响应教育部专项行动，汇聚高校、研究院、开源社区等多方力量，共同推动AI在教育领域的全要素、全过程、全场景深度融合。首期清单覆盖117个应用场景，聚焦党建思政、学生事务、职业发展、心理健康及产教融合等五大领域，打造“人工智能+教育”生态图谱，并以“育人为本、素养为先、应用导向、智能向善”为原则，推动教育变革引擎化升级。典型落地场景“交我心”AI学生助手，立足科普与情绪识别、共情陪伴及分级干预，促进校园心理健康服务从被动响应转向主动健康管理。实训营作为场景落地的重要载体，汇聚学术与行业资源，以“学+练+赛”模式提升AI时代的人才能力，历经数据科学训练营到AI重构再到AI Agent落地的演进，规模与影响力持续扩大。展望未来，交大安泰将推进三大共行计划、推动场景共创、共育、共享，形成以开源为愿景的长期协同机制，持续推动教育行业的数字化 transformer，促成教育与产业的协同进步。
🏷️ #人工智能 #教育 #开源 #场景共创 #实训营
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📰 交大安泰等联合发布“人工智能+教育”场景开源清单_交大要闻_上海交通大学新闻学术网
本次发布仪式聚焦“人工智能+教育”场景的开源建设，响应教育部专项行动，汇聚高校、研究院、开源社区等多方力量，共同推动AI在教育领域的全要素、全过程、全场景深度融合。首期清单覆盖117个应用场景，聚焦党建思政、学生事务、职业发展、心理健康及产教融合等五大领域，打造“人工智能+教育”生态图谱，并以“育人为本、素养为先、应用导向、智能向善”为原则，推动教育变革引擎化升级。典型落地场景“交我心”AI学生助手，立足科普与情绪识别、共情陪伴及分级干预，促进校园心理健康服务从被动响应转向主动健康管理。实训营作为场景落地的重要载体，汇聚学术与行业资源，以“学+练+赛”模式提升AI时代的人才能力，历经数据科学训练营到AI重构再到AI Agent落地的演进，规模与影响力持续扩大。展望未来，交大安泰将推进三大共行计划、推动场景共创、共育、共享，形成以开源为愿景的长期协同机制，持续推动教育行业的数字化 transformer，促成教育与产业的协同进步。
🏷️ #人工智能 #教育 #开源 #场景共创 #实训营
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📰 十方融海赋能AI漫剧、短剧提质升级_中国报业网
全球数字内容变革下，中国微短剧正实现规模化出海。2025年电影大盘票房预计突破450亿元，微短剧市场规模或为其两倍，海外收入截至同年10月已达18.47亿美元。深圳成为出海核心增长极，与北京并称为微短剧出海之都地位。
为破解痛点，十方融海与变好科技以AI与数字内容构建技研、创作、人才培育闭环。线下实训与线上课程结合，开展跨职能队伍的项目训练与路演评审，提升实战。AI审核系统把控剧本与叙事节奏，降低同质化。并设人才通道。
在政策层面，深圳发布AI漫剧技能标准并设资助，扶持优剧本、研发与出海等，推动产业走向精品化与标准化。十方融海通过女娲云教室等平台，持续深化人才培养与核心技术研发，推动微短剧向品质输出转型，巩固深圳出海之都地位。
🏷️ #深圳 #微短剧 #AI漫剧 #人才培育 #出海
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📰 十方融海赋能AI漫剧、短剧提质升级_中国报业网
全球数字内容变革下，中国微短剧正实现规模化出海。2025年电影大盘票房预计突破450亿元，微短剧市场规模或为其两倍，海外收入截至同年10月已达18.47亿美元。深圳成为出海核心增长极，与北京并称为微短剧出海之都地位。
为破解痛点，十方融海与变好科技以AI与数字内容构建技研、创作、人才培育闭环。线下实训与线上课程结合，开展跨职能队伍的项目训练与路演评审，提升实战。AI审核系统把控剧本与叙事节奏，降低同质化。并设人才通道。
在政策层面，深圳发布AI漫剧技能标准并设资助，扶持优剧本、研发与出海等，推动产业走向精品化与标准化。十方融海通过女娲云教室等平台，持续深化人才培养与核心技术研发，推动微短剧向品质输出转型，巩固深圳出海之都地位。
🏷️ #深圳 #微短剧 #AI漫剧 #人才培育 #出海
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📰 AI引领创新 业界人士在京探讨企业智能化新路径
本次2026浪潮数字企业创新大会在北京举行，政府与企业代表共聚，探讨AI引领创新与企业智能化的新路径。浪潮集团董事长刘继永在致辞中强调，信息技术正迎来规模化机遇，企业唯有拥抱人工智能，才能在新一轮变革中抢占先机、提升效率。
大会期间，浪潮发布海岳AI原生产品体系，涵盖商业AI2.0、工业AI1.0、企业级智能体平台、本体孪生平台及智能原生UI Fluens Design等核心产品，聚焦数据、知识与决策输出的难点，提升落地能力。并与振华重工、首钢集团等头部企业联合成立企业AI+行业创新联合体，推动产业协同与生态开放。
🏷️ #人工智能 #企业智能化 #产业协同 #生态开放
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📰 AI引领创新 业界人士在京探讨企业智能化新路径
本次2026浪潮数字企业创新大会在北京举行，政府与企业代表共聚，探讨AI引领创新与企业智能化的新路径。浪潮集团董事长刘继永在致辞中强调，信息技术正迎来规模化机遇，企业唯有拥抱人工智能，才能在新一轮变革中抢占先机、提升效率。
大会期间，浪潮发布海岳AI原生产品体系，涵盖商业AI2.0、工业AI1.0、企业级智能体平台、本体孪生平台及智能原生UI Fluens Design等核心产品，聚焦数据、知识与决策输出的难点，提升落地能力。并与振华重工、首钢集团等头部企业联合成立企业AI+行业创新联合体，推动产业协同与生态开放。
🏷️ #人工智能 #企业智能化 #产业协同 #生态开放
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📰 以“数”为梯，以“智”赋能——江南农商银行绘制人才成长新坐标_中国江苏网
在银行业转型的关键阶段，人才成为决定成败的核心变量。江南农商银行以“人才强行”为引领，将人力资源数字化管理置于全行数字化转型顶层，通过搭建数据基座、治理数据、创新评价模型、升级人才画像，形成“数据筑基—模型赋能—画像支撑—评定落地”的全链条人才管理新生态，绘制精准的成长坐标。首先，构建一体化 HR 系统，覆盖组织、招聘、薪酬、绩效、培训等模块，实现全流程线上化与数据归集，释放人力资源从事务性工作走向战略性任务，并建立统一的人力数据池与数据治理机制，确保信息的高质量和可用性。其次，推出“1+N”员工评价积分体系，将累计贡献与潜力提升作为两大导向，覆盖十维度，实现从定性到定量的转变，并落地专业序列等级评定。再次，升级人才画像，推进立体化刻画，扩展至16个核心领域，形成从个人主页到完整3D 人才画像的全维度应用，提升跨部门沟通与岗位适配的精准度。最后，建立千分制评定，将客观数据与主观评估相结合，形成1000分总分的评分系统，既降低主观偏差，又支撑数据驱动的人才发展与战略落地，推动组织内生动力的持续释放。通过以上举措，银行实现了数据驱动的人才管理闭环，显著提升人岗匹配和人才成长的科学性与效率。
🏷️ #人才管理 #数字化 #人才画像 #千分制 #数据治理
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📰 以“数”为梯，以“智”赋能——江南农商银行绘制人才成长新坐标_中国江苏网
在银行业转型的关键阶段，人才成为决定成败的核心变量。江南农商银行以“人才强行”为引领，将人力资源数字化管理置于全行数字化转型顶层，通过搭建数据基座、治理数据、创新评价模型、升级人才画像，形成“数据筑基—模型赋能—画像支撑—评定落地”的全链条人才管理新生态，绘制精准的成长坐标。首先，构建一体化 HR 系统，覆盖组织、招聘、薪酬、绩效、培训等模块，实现全流程线上化与数据归集，释放人力资源从事务性工作走向战略性任务，并建立统一的人力数据池与数据治理机制，确保信息的高质量和可用性。其次，推出“1+N”员工评价积分体系，将累计贡献与潜力提升作为两大导向，覆盖十维度，实现从定性到定量的转变，并落地专业序列等级评定。再次，升级人才画像，推进立体化刻画，扩展至16个核心领域，形成从个人主页到完整3D 人才画像的全维度应用，提升跨部门沟通与岗位适配的精准度。最后，建立千分制评定，将客观数据与主观评估相结合，形成1000分总分的评分系统，既降低主观偏差，又支撑数据驱动的人才发展与战略落地，推动组织内生动力的持续释放。通过以上举措，银行实现了数据驱动的人才管理闭环，显著提升人岗匹配和人才成长的科学性与效率。
🏷️ #人才管理 #数字化 #人才画像 #千分制 #数据治理
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📰 数据筑基 + 场景适配，看用友HR SaaS 如何破解现代服务业人效难题！
2025年，现代服务业在我国经济中的地位持续攀升，行业对GDP比重达32.5%，对经济增长的贡献率突破61%，涉及连锁酒店、物业、快递、文旅、教育等领域，成为拉动经济的核心引擎。然而行业快速扩张的背后，人力资源管理者面临招聘缺口、高离职率、排班频繁调整、数据分散等痛点，制约着人效提升与规模化发展。用友HR SaaS以数据中台打破信息孤岛，整合分散数据，协助企业实现招聘、人事、考勤、薪酬、绩效等全模块的数据互通，解决数据割裂与场景不匹配问题，帮助现代服务业重塑人效格局。首先通过全域数据打通，让原本沉睡的数据自动汇聚、实时更新，告别繁琐的数据搬运，提升决策效率。接着以智慧决策平台与200+分析指标、100+报表的看板体系，将数据转化为可视化、可执行的洞察，支持自然问数、智能解读，推动从事后复盘向事前研判的转变。再通过灵活排班、动态图层组织、全用工形态覆盖等能力，实现对行业多样化用工场景的贴合与快速响应，确保组织与业务同步发展。最终形成以数据中台+场景适配为核心的人力管理解决方案，帮助企业提前预警人力风险、优化成本配置、提升招聘与绩效效率，在规模扩张与人效提升之间实现可持续的高质量增长。未来，随着行业持续发展，用友HR SaaS将继续迭代，提供更智能、高效的一体化人力管理工具，推动现代服务业迈向更高质量的发展阶段。
🏷️ #人力管理 #数据中台 #场景适配 #现代服务业 #人效提升
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📰 数据筑基 + 场景适配，看用友HR SaaS 如何破解现代服务业人效难题！
2025年，现代服务业在我国经济中的地位持续攀升，行业对GDP比重达32.5%，对经济增长的贡献率突破61%，涉及连锁酒店、物业、快递、文旅、教育等领域，成为拉动经济的核心引擎。然而行业快速扩张的背后，人力资源管理者面临招聘缺口、高离职率、排班频繁调整、数据分散等痛点，制约着人效提升与规模化发展。用友HR SaaS以数据中台打破信息孤岛，整合分散数据，协助企业实现招聘、人事、考勤、薪酬、绩效等全模块的数据互通，解决数据割裂与场景不匹配问题，帮助现代服务业重塑人效格局。首先通过全域数据打通，让原本沉睡的数据自动汇聚、实时更新，告别繁琐的数据搬运，提升决策效率。接着以智慧决策平台与200+分析指标、100+报表的看板体系，将数据转化为可视化、可执行的洞察，支持自然问数、智能解读，推动从事后复盘向事前研判的转变。再通过灵活排班、动态图层组织、全用工形态覆盖等能力，实现对行业多样化用工场景的贴合与快速响应，确保组织与业务同步发展。最终形成以数据中台+场景适配为核心的人力管理解决方案，帮助企业提前预警人力风险、优化成本配置、提升招聘与绩效效率，在规模扩张与人效提升之间实现可持续的高质量增长。未来，随着行业持续发展，用友HR SaaS将继续迭代，提供更智能、高效的一体化人力管理工具，推动现代服务业迈向更高质量的发展阶段。
🏷️ #人力管理 #数据中台 #场景适配 #现代服务业 #人效提升
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📰 数字经济背景下企业人力资源管理创新路径研究-信息日报
在数字经济背景下，数字技术正深刻改变企业的价值创造、组织运行与管理体系。人力资源管理从传统事务性向战略管理、数据管理、赋能管理转变，强调人才的数字素养、创新能力与持续学习能力，并与企业转型、组织能力重构和竞争力培养紧密连接。文章分析当前企业在人力资源理念、制度、技术应用与文化等方面的困境，提出以理念、制度、技术和文化四方面创新为主线的推进路径：先从理念层面提升为战略性参与者，打破以往控制导向；在制度上加快招聘、绩效、培训等流程的数字化与个性化，构建多层次激励体系；在技术层面推动数据互通、智能分析，避免数据孤岛；在文化层面打造开放、协作、容错的学习型组织，促进跨部门协同与知识共享。最终目标是实现人力资源管理的数字化、智能化和赋能化转型，以支撑企业在平台化、网络化、柔性化的发展趋势中保持创新与高效。数字经济将管理重点从约束转向赋能，传统刚性配置逐步向灵活用工、项目制和跨部门协作转变，管理手段也从经验判断向智能决策升级，人才需求从单一技能向复合素养转变，成为推动企业持续变革的重要驱动力。
🏷️ #数字经济 #人力资源管理 #数字化转型 #组织效能 #创新路径
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📰 数字经济背景下企业人力资源管理创新路径研究-信息日报
在数字经济背景下，数字技术正深刻改变企业的价值创造、组织运行与管理体系。人力资源管理从传统事务性向战略管理、数据管理、赋能管理转变，强调人才的数字素养、创新能力与持续学习能力，并与企业转型、组织能力重构和竞争力培养紧密连接。文章分析当前企业在人力资源理念、制度、技术应用与文化等方面的困境，提出以理念、制度、技术和文化四方面创新为主线的推进路径：先从理念层面提升为战略性参与者，打破以往控制导向；在制度上加快招聘、绩效、培训等流程的数字化与个性化，构建多层次激励体系；在技术层面推动数据互通、智能分析，避免数据孤岛；在文化层面打造开放、协作、容错的学习型组织，促进跨部门协同与知识共享。最终目标是实现人力资源管理的数字化、智能化和赋能化转型，以支撑企业在平台化、网络化、柔性化的发展趋势中保持创新与高效。数字经济将管理重点从约束转向赋能，传统刚性配置逐步向灵活用工、项目制和跨部门协作转变，管理手段也从经验判断向智能决策升级，人才需求从单一技能向复合素养转变，成为推动企业持续变革的重要驱动力。
🏷️ #数字经济 #人力资源管理 #数字化转型 #组织效能 #创新路径
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📰 筑梦数字建造：田真童的管理革新之路_中华网
在数字化浪潮下，传统建筑行业正经历深刻变革，田真童以工程技术与管理理念的融合，成为推动行业转型升级的代表性人物。其职业生涯从土木工程专业出发，2017年完成学业，奠定坚实技术基础；随后将信息技术引入项目管理，主导开发多款自主知识产权的软件系统，实现进度、成本、质量的在线化、透明化管理，打通各参与方的数据壁垒，使材料进场、仓储、消耗等全流程实现自动化与智能分析，逐步从事后处理转向事前干预。田的管理思想通过在《中国信息化》《房地产世界》上发表的论文得到理论升华，强调数据驱动和绿色施工的重要性，提出以数字化管理促进资源节约与环境保护的理念。为解决人才与制度瓶颈，他推行“人才强企”策略，建立完善的人才资源库，推动标准化与精细化管理，将数字化工具与岗位职责深度融合，提升组织效率和质量安全水平。实践层面，他在青岛、杭州等重大项目中，运用全流程数据管理实现材料成本控制与协同施工，获得“优秀协力队伍”等荣誉。展望未来，田真童将持续深化数字化在项目管理中的应用，结合AI与大数据挖掘风险与资源优化，推动建筑行业的智能化与绿色转型，同时加强人才培养，打造具备创新与解决问题能力的复合型团队。
🏷️ #数字化 #绿色施工 #软件著作权 #人才强企 #知行合一
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📰 筑梦数字建造：田真童的管理革新之路_中华网
在数字化浪潮下，传统建筑行业正经历深刻变革，田真童以工程技术与管理理念的融合，成为推动行业转型升级的代表性人物。其职业生涯从土木工程专业出发，2017年完成学业，奠定坚实技术基础；随后将信息技术引入项目管理，主导开发多款自主知识产权的软件系统，实现进度、成本、质量的在线化、透明化管理，打通各参与方的数据壁垒，使材料进场、仓储、消耗等全流程实现自动化与智能分析，逐步从事后处理转向事前干预。田的管理思想通过在《中国信息化》《房地产世界》上发表的论文得到理论升华，强调数据驱动和绿色施工的重要性，提出以数字化管理促进资源节约与环境保护的理念。为解决人才与制度瓶颈，他推行“人才强企”策略，建立完善的人才资源库，推动标准化与精细化管理，将数字化工具与岗位职责深度融合，提升组织效率和质量安全水平。实践层面，他在青岛、杭州等重大项目中，运用全流程数据管理实现材料成本控制与协同施工，获得“优秀协力队伍”等荣誉。展望未来，田真童将持续深化数字化在项目管理中的应用，结合AI与大数据挖掘风险与资源优化，推动建筑行业的智能化与绿色转型，同时加强人才培养，打造具备创新与解决问题能力的复合型团队。
🏷️ #数字化 #绿色施工 #软件著作权 #人才强企 #知行合一
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📰 浙江省经济信息中心
公共卫生体系是保护全民健康的第一道防线。文章指出，“十五五”时期要强化公共卫生能力，推动医防协同、医防融合，建立完善的传染病防控、应急处置、医疗救治、物资保障与监督管理体系，促进治理现代化。我国已建成全球规模最大的疫情直报网，组建了具备应对传染病与突发事件能力的防控队伍，但人口结构变化、生活方式转变及人员流动加快，带来新发传染病、慢性病与职业病等叠加风险，现有体系在部门协同和社会参与等方面仍有短板。为提升韧性，应在“十四五”框架下以系统思维统筹推进改革。一方面加强基层医疗卫生网底建设，推进数字化防控、提升社区协同与社会参与，构建纵向到底、横向到边的防控网络；另一方面推动疾病防控数字化、智能化转型，建设国家及省级监测预警平台，利用AI实现风险评估与实时预警。科技支撑与人才保障是关键，需加快预防医学科研布局，开展关键技术研究，设立国家级专项，推动产学研用协同。加强人才培养，储备公共卫生战略科学家。聚焦群众参与，创新爱国卫生运动动员机制，将健康管理融入城市规划与治理全过程，推动健康城市建设与文明城市深度融合，通过数字化健康教育提升居民素养，形成长期可持续的健康生活方式。建立科学绩效评估机制，确保爱国卫生运动常态化。
🏷️ #公共卫生 #医防融合 #数字化 #人才建设 #社会共治
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公共卫生体系是保护全民健康的第一道防线。文章指出，“十五五”时期要强化公共卫生能力，推动医防协同、医防融合，建立完善的传染病防控、应急处置、医疗救治、物资保障与监督管理体系，促进治理现代化。我国已建成全球规模最大的疫情直报网，组建了具备应对传染病与突发事件能力的防控队伍，但人口结构变化、生活方式转变及人员流动加快，带来新发传染病、慢性病与职业病等叠加风险，现有体系在部门协同和社会参与等方面仍有短板。为提升韧性，应在“十四五”框架下以系统思维统筹推进改革。一方面加强基层医疗卫生网底建设，推进数字化防控、提升社区协同与社会参与，构建纵向到底、横向到边的防控网络；另一方面推动疾病防控数字化、智能化转型，建设国家及省级监测预警平台，利用AI实现风险评估与实时预警。科技支撑与人才保障是关键，需加快预防医学科研布局，开展关键技术研究，设立国家级专项，推动产学研用协同。加强人才培养，储备公共卫生战略科学家。聚焦群众参与，创新爱国卫生运动动员机制，将健康管理融入城市规划与治理全过程，推动健康城市建设与文明城市深度融合，通过数字化健康教育提升居民素养，形成长期可持续的健康生活方式。建立科学绩效评估机制，确保爱国卫生运动常态化。
🏷️ #公共卫生 #医防融合 #数字化 #人才建设 #社会共治
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📰 2026年 数字展厅设计公司推荐榜：科技、AI与生物制药展厅规划，创新视觉与智能交互的行业标杆-邢台网-邢台日报社
在数字经济和科技创新的推动下，数字展厅已由信息展示转变为集品牌叙事、技术体验、成果转化与产业交流于一体的核心平台，尤其在科技、AI、生物制药、光电等前沿领域，展厅不仅展示硬核实力，也是连接产业生态、吸引人才与资本的关键点。本文通过对行业趋势与权威推荐榜的解读，强调在2026年前市场对沉浸感、交互性、数据融合与专业叙事能力的更高要求，提出在众多服务商中甄选具备行业洞察与尖端技术整合能力的合作伙伴的重要性。榜单聚焦五家厂商，分别以深度专业化、跨领域资源整合、顶尖视觉与软件能力、历史底蕴与文化叙事、以及软硬件一体化等核心优势，帮助需求方在高端科技展厅、产业园规划展厅等场景中做出精准选择。对比两类典型路径：一是以至臻数字科技为代表的垂直深耕、内容驱动的定制化服务，适合追求专业深度与行业认同的项目；二是以风语筑为代表的跨域资源整合与规模化创新，适合打造城市地标级展馆与综合体验的项目。最终 recommending 根据核心目标（专业权威 vs. 品牌地标）提供清晰的决策指引，强调综合资质、技术实力、项目经验、口碑与服务能力的重要性，力求为采购决策与招投标提供客观、专业的参考。
🏷️ #数字展厅 #人工智能 #光电产业 #生物制药 #产业园
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📰 2026年 数字展厅设计公司推荐榜：科技、AI与生物制药展厅规划，创新视觉与智能交互的行业标杆-邢台网-邢台日报社
在数字经济和科技创新的推动下，数字展厅已由信息展示转变为集品牌叙事、技术体验、成果转化与产业交流于一体的核心平台，尤其在科技、AI、生物制药、光电等前沿领域，展厅不仅展示硬核实力，也是连接产业生态、吸引人才与资本的关键点。本文通过对行业趋势与权威推荐榜的解读，强调在2026年前市场对沉浸感、交互性、数据融合与专业叙事能力的更高要求，提出在众多服务商中甄选具备行业洞察与尖端技术整合能力的合作伙伴的重要性。榜单聚焦五家厂商，分别以深度专业化、跨领域资源整合、顶尖视觉与软件能力、历史底蕴与文化叙事、以及软硬件一体化等核心优势，帮助需求方在高端科技展厅、产业园规划展厅等场景中做出精准选择。对比两类典型路径：一是以至臻数字科技为代表的垂直深耕、内容驱动的定制化服务，适合追求专业深度与行业认同的项目；二是以风语筑为代表的跨域资源整合与规模化创新，适合打造城市地标级展馆与综合体验的项目。最终 recommending 根据核心目标（专业权威 vs. 品牌地标）提供清晰的决策指引，强调综合资质、技术实力、项目经验、口碑与服务能力的重要性，力求为采购决策与招投标提供客观、专业的参考。
🏷️ #数字展厅 #人工智能 #光电产业 #生物制药 #产业园
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📰 启明信息总经理閤华东新任党委书记，年龄48岁在公司董事和高管中排5/9，薪酬91万元
本次公告显示启明信息完成多项董监高变动，包含任命与调整若干关键岗位，涉及总经理、副总经理、党委副书记、董事会秘书、总法律顾问、首席合规官、内部审计机构负责人等职位。閤华东被任命为总经理，承担公司党委书记职责，显示对公司战略与治理结构的高度重视。新任副总经理及代理董事会秘书等人选多为在一汽体系长期任职的专业人员，具备丰富的企业管理、数字化转型及信息化办公室相关经验，整体背景偏向技术与数字化运营。2026年初至今，董事监事高层共调整5人，体现公司在治理结构和人才梯队方面进行稳步优化，契合行业竞争与数字化转型的需要。此次人事更动不仅强化了党委与经营层之间的协同，还为推动信息化、体系化管理以及数字化业务布局提供了人力保障，有利于提升公司治理效率与市场执行力。未来需关注新任命者的实际落地情况、绩效表现及对公司长期战略的协同效果。
🏷️ #人事变动 #董事会 #数字化
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📰 启明信息总经理閤华东新任党委书记，年龄48岁在公司董事和高管中排5/9，薪酬91万元
本次公告显示启明信息完成多项董监高变动，包含任命与调整若干关键岗位，涉及总经理、副总经理、党委副书记、董事会秘书、总法律顾问、首席合规官、内部审计机构负责人等职位。閤华东被任命为总经理，承担公司党委书记职责，显示对公司战略与治理结构的高度重视。新任副总经理及代理董事会秘书等人选多为在一汽体系长期任职的专业人员，具备丰富的企业管理、数字化转型及信息化办公室相关经验，整体背景偏向技术与数字化运营。2026年初至今，董事监事高层共调整5人，体现公司在治理结构和人才梯队方面进行稳步优化，契合行业竞争与数字化转型的需要。此次人事更动不仅强化了党委与经营层之间的协同，还为推动信息化、体系化管理以及数字化业务布局提供了人力保障，有利于提升公司治理效率与市场执行力。未来需关注新任命者的实际落地情况、绩效表现及对公司长期战略的协同效果。
🏷️ #人事变动 #董事会 #数字化
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