搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 “晚上10点还在开会”，奋斗的金蝶一年少了1151个年轻人
金蝶在推动AI原生操作系统“灵基”等业务的过程中，出现了普遍的延时工作、夜间会议和“回家后继续在线处理事务”的现象。不同团队间差异显著，技术部门工作强度较大，销售相对缓和，但问题并不仅限于忙碌本身，而在于是否存在对员工时间的合理记录、补偿与边界管理。劳动法对加班有明确规定，但公司内部对加班的认定、工时制度、考勤与补偿的执行情况仍需明确。作为向外部客户输出“数字化人效管理”能力的金蝶，其HR系统理论上应能精准记录加班和请假，但员工反映“没有加班费”等情况，可能涉及系统未启用、或存在不定时工作制。另一方面，金蝶在2025至2026年间实现收入增长、AI产品快速推进的同时，员工总数下降、尤其是30岁以下年轻员工与研发人员数量显著减少，导致年轻人才留存压力增大。公司提出通过结构性调整引进AI人才、提高人效，但高强度工作与人员结构变化之间的关系仍未清晰解决。总体来看，金蝶在转型期认可“工作强度与人效提升”的必要，但内部工时边界、补偿机制与人才留存的矛盾，需要从管理理念与执行层面进行更一致的落地。
🏷️ #加班 #人效 #AI转型 #员工留存 #研发
🔗 原文链接
📰 “晚上10点还在开会”，奋斗的金蝶一年少了1151个年轻人
金蝶在推动AI原生操作系统“灵基”等业务的过程中，出现了普遍的延时工作、夜间会议和“回家后继续在线处理事务”的现象。不同团队间差异显著，技术部门工作强度较大，销售相对缓和，但问题并不仅限于忙碌本身，而在于是否存在对员工时间的合理记录、补偿与边界管理。劳动法对加班有明确规定，但公司内部对加班的认定、工时制度、考勤与补偿的执行情况仍需明确。作为向外部客户输出“数字化人效管理”能力的金蝶，其HR系统理论上应能精准记录加班和请假，但员工反映“没有加班费”等情况，可能涉及系统未启用、或存在不定时工作制。另一方面，金蝶在2025至2026年间实现收入增长、AI产品快速推进的同时，员工总数下降、尤其是30岁以下年轻员工与研发人员数量显著减少，导致年轻人才留存压力增大。公司提出通过结构性调整引进AI人才、提高人效，但高强度工作与人员结构变化之间的关系仍未清晰解决。总体来看，金蝶在转型期认可“工作强度与人效提升”的必要，但内部工时边界、补偿机制与人才留存的矛盾，需要从管理理念与执行层面进行更一致的落地。
🏷️ #加班 #人效 #AI转型 #员工留存 #研发
🔗 原文链接
📰 公司业绩点评：经营稳健，关注国际化与数字化进展
外服控股在2026年上半年实现营收和利润的稳健增长。1H26营收达130.4亿元，同比增长6.5%，归母净利4.0亿元，同比增长3.7%，扣非后归母净利2.5亿元同比小幅下降。分业务看，外包板块继续扩张并进入稳定增长阶段，2Q实现64.0亿元营收同比增7.2%；人事管理和薪酬福利受市场波动影响略有承压；招聘及灵活用工服务表现亮眼，营收7.6亿元，同比增长15.1%，新增34家客户，人才库完善度提升；人才派遣营收1.2亿元，同比增长52.2%。毛利率承压至8.2%，较上年同期下降0.8个百分点，主要受国际业务投入与新系统迭代初期成本影响。费用方面保持稳定并小幅下降。公司在数字化与国际化两条主线推动业务升级：数字化端以数据+AI驱动“数智外服”，提升交付与管理效率；国际化端加强中资企业出海服务，升级平台并扩大全覆局。国内业务通过产训融合和外服中国布局，形成稳定的基本盘。展望未来，预计国际化放量与数字化深化将持续降本增效、优化产品结构，推动长期经营改善。公司维持对2026-2028年的利润预测与估值区间，风险包括行业政策变化、宏观就业环境恶化及行业竞争加剧。
🏷️ #外服控股 #数字化 #国际化 #人力资源服务 #盈利能力
🔗 原文链接
📰 公司业绩点评：经营稳健，关注国际化与数字化进展
外服控股在2026年上半年实现营收和利润的稳健增长。1H26营收达130.4亿元，同比增长6.5%，归母净利4.0亿元，同比增长3.7%，扣非后归母净利2.5亿元同比小幅下降。分业务看，外包板块继续扩张并进入稳定增长阶段，2Q实现64.0亿元营收同比增7.2%；人事管理和薪酬福利受市场波动影响略有承压；招聘及灵活用工服务表现亮眼，营收7.6亿元，同比增长15.1%，新增34家客户，人才库完善度提升；人才派遣营收1.2亿元，同比增长52.2%。毛利率承压至8.2%，较上年同期下降0.8个百分点，主要受国际业务投入与新系统迭代初期成本影响。费用方面保持稳定并小幅下降。公司在数字化与国际化两条主线推动业务升级：数字化端以数据+AI驱动“数智外服”，提升交付与管理效率；国际化端加强中资企业出海服务，升级平台并扩大全覆局。国内业务通过产训融合和外服中国布局，形成稳定的基本盘。展望未来，预计国际化放量与数字化深化将持续降本增效、优化产品结构，推动长期经营改善。公司维持对2026-2028年的利润预测与估值区间，风险包括行业政策变化、宏观就业环境恶化及行业竞争加剧。
🏷️ #外服控股 #数字化 #国际化 #人力资源服务 #盈利能力
🔗 原文链接
📰 杭州完整社区智能化服务等优秀经验获全国推广
杭州通过发布《杭州市完整社区数字化建设指南》、搭建统一的数字化社区治理服务平台等举措，将数字化底座、共性能力和个性化场景有机结合，推动治理从被动响应向主动服务转变。以人、房、设施等要素数据的感知与整合为基础，实现风险识别、资源调度和精准治理，并将高频办事、报修等服务线上线下一体化，提升居民获得感和幸福感。为避免“一刀切”，强调共性能力复用的标配，同时留有增量开发空间，允许各社区结合自身特色打造“标配+个性”的应用，提升平台运营的自主性与灵活性。进一步在智慧住区层面落实“1+N+1”架构，覆盖智慧安防、智慧便民、智慧宜居等场景，构建AI算法接入、数字孪生、CIM等支撑，推动单点应用走向规范化、场景化应用，并以服务对象重点群体（老年人、一孩一青年等）为核心提供精准数字化服务，促进从治理到智治的跨越。未来杭州将坚持需求导向，推动人工服务与智能服务协同，确保数据安全与隐私，持续把数字化成果惠及千家万户。
🏷️ #完整社区 #数字化 #智慧住区 #人工智能 #社区治理
🔗 原文链接
📰 杭州完整社区智能化服务等优秀经验获全国推广
杭州通过发布《杭州市完整社区数字化建设指南》、搭建统一的数字化社区治理服务平台等举措，将数字化底座、共性能力和个性化场景有机结合，推动治理从被动响应向主动服务转变。以人、房、设施等要素数据的感知与整合为基础，实现风险识别、资源调度和精准治理，并将高频办事、报修等服务线上线下一体化，提升居民获得感和幸福感。为避免“一刀切”，强调共性能力复用的标配，同时留有增量开发空间，允许各社区结合自身特色打造“标配+个性”的应用，提升平台运营的自主性与灵活性。进一步在智慧住区层面落实“1+N+1”架构，覆盖智慧安防、智慧便民、智慧宜居等场景，构建AI算法接入、数字孪生、CIM等支撑，推动单点应用走向规范化、场景化应用，并以服务对象重点群体（老年人、一孩一青年等）为核心提供精准数字化服务，促进从治理到智治的跨越。未来杭州将坚持需求导向，推动人工服务与智能服务协同，确保数据安全与隐私，持续把数字化成果惠及千家万户。
🏷️ #完整社区 #数字化 #智慧住区 #人工智能 #社区治理
🔗 原文链接
📰 我市举行“8·18人力资源日”主题活动
2026年温州以“智驭未来，人才领航——AI时代人力资源管理的变革与赋能”为主题，举办8月18日的人力资源日系列活动，汇聚全市50余位HR经理人及从业者，共同探讨数字化转型路径。回顾三年来的人才队伍建设成效，温州以职业友好型城市建设为牵引，推动公益HR服务团活跃，累计开展公益活动超50场，举办高级研修班、十佳HR经理人评选等品牌活动，并将获评者纳入市级人才目录，强化激励。至2025年底，培养近700名HR专业人才，劳动关系协调培训超4,500人次；通过省级、长三角赛事提升区域交流，促进要素互通，推动人力资源一体化融合。面对AI变革，专家提出前瞻研判、数字化重塑管理体系、人本共情三大方向，沙龙聚焦AI赋能、组织重构与HR工作范式更新，劳动合同要点解读为企业合规提供 Guidance。活动当天还组织参访亚龙智能装备集团，深化企业间交流与经验分享，推动行业持续健康发展。
🏷️ #HR日 #AI时代 #数字化转型 #人才培养 #温州
🔗 原文链接
📰 我市举行“8·18人力资源日”主题活动
2026年温州以“智驭未来，人才领航——AI时代人力资源管理的变革与赋能”为主题，举办8月18日的人力资源日系列活动，汇聚全市50余位HR经理人及从业者，共同探讨数字化转型路径。回顾三年来的人才队伍建设成效，温州以职业友好型城市建设为牵引，推动公益HR服务团活跃，累计开展公益活动超50场，举办高级研修班、十佳HR经理人评选等品牌活动，并将获评者纳入市级人才目录，强化激励。至2025年底，培养近700名HR专业人才，劳动关系协调培训超4,500人次；通过省级、长三角赛事提升区域交流，促进要素互通，推动人力资源一体化融合。面对AI变革，专家提出前瞻研判、数字化重塑管理体系、人本共情三大方向，沙龙聚焦AI赋能、组织重构与HR工作范式更新，劳动合同要点解读为企业合规提供 Guidance。活动当天还组织参访亚龙智能装备集团，深化企业间交流与经验分享，推动行业持续健康发展。
🏷️ #HR日 #AI时代 #数字化转型 #人才培养 #温州
🔗 原文链接
📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
🔗 原文链接
📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
🔗 原文链接
📰 深圳市标准化协会深化人工智能领域标准化服务
本次以线上线下结合的公益培训围绕GB/T 45081-2024《人工智能管理体系》国家标准解读与宣贯展开，聚焦企业AI合规管控、管理体系落地、安全风险应急处置及认证筹备等共性需求。来自全市企事业单位和技术机构的近百名标准化工作人员参加，课程邀请了资深讲师进行专题授课与案例分析。王永霞围绕智能体互联、终端分级、安全合规、计量基础四大核心标准建设方向，解释国内治理从宏观原则到制度化落地的转变，分享参与国际标准共建及粤港澳大湾区跨区域协同的实践成果，并结合制造业场景梳理产业标准化与法治治理的演进路径。孙振鹏对标欧盟监管规范，解析37类细分AI标准化职业角色及国际认证体系，提供内部AI合规组织搭建与人才培育的实操思路。交流环节参训人员就AI合规与国标体系建设提出问题，讲师给予专业解答与优化建议。深圳市标准化协会表示将持续深化人工智能领域标准化服务，推动深圳AI产业的规范化、标准化与高质量发展。
🏷️ #AI治理 #人工智能管理体系 #标准化 #合规 #产业发展
🔗 原文链接
📰 深圳市标准化协会深化人工智能领域标准化服务
本次以线上线下结合的公益培训围绕GB/T 45081-2024《人工智能管理体系》国家标准解读与宣贯展开，聚焦企业AI合规管控、管理体系落地、安全风险应急处置及认证筹备等共性需求。来自全市企事业单位和技术机构的近百名标准化工作人员参加，课程邀请了资深讲师进行专题授课与案例分析。王永霞围绕智能体互联、终端分级、安全合规、计量基础四大核心标准建设方向，解释国内治理从宏观原则到制度化落地的转变，分享参与国际标准共建及粤港澳大湾区跨区域协同的实践成果，并结合制造业场景梳理产业标准化与法治治理的演进路径。孙振鹏对标欧盟监管规范，解析37类细分AI标准化职业角色及国际认证体系，提供内部AI合规组织搭建与人才培育的实操思路。交流环节参训人员就AI合规与国标体系建设提出问题，讲师给予专业解答与优化建议。深圳市标准化协会表示将持续深化人工智能领域标准化服务，推动深圳AI产业的规范化、标准化与高质量发展。
🏷️ #AI治理 #人工智能管理体系 #标准化 #合规 #产业发展
🔗 原文链接
📰 “西湖论剑”大会，为何被写入“十五五”数字浙江规划
《“十五五”数字浙江建设规划》正式发布，勾勒覆盖数字基础设施、数字经济、数字治理、数据要素及数字安全屏障的全景蓝图，标志着浙江在数字化发展进程中的承前启后关键一程。文章回顾了“西湖论剑”自2012年起在安全领域的演变与影响：从技术爱好者的聚会到国家战略层面被纳入五年规划，体现出数字安全在浙江数字化叙事中的核心底线地位。随着时间推移，“西湖论剑”议题不断对接中国数字化节拍，经历从系统防护到云大数据安全、再到AI时代的新安全威胁的演进，逐步将安全视为数字发展的生产力要素，而非单纯成本项。平台通过赛事与大会的结合，推动人才培养、行业共识与成果转化，形成可持续的产业生态，服务政府、企业与高校等多方需求，促进落地落地落地。展望2026年西湖论剑大会将与全球数字贸易博览会联动，强调数字贸易与数字安全协同发展，为浙江乃至全国的网络安全与数字经济注入持续的创新动力。
🏷️ #数字安全 #西湖论剑 #数字浙江 #人才培养 #产业生态
🔗 原文链接
📰 “西湖论剑”大会，为何被写入“十五五”数字浙江规划
《“十五五”数字浙江建设规划》正式发布，勾勒覆盖数字基础设施、数字经济、数字治理、数据要素及数字安全屏障的全景蓝图，标志着浙江在数字化发展进程中的承前启后关键一程。文章回顾了“西湖论剑”自2012年起在安全领域的演变与影响：从技术爱好者的聚会到国家战略层面被纳入五年规划，体现出数字安全在浙江数字化叙事中的核心底线地位。随着时间推移，“西湖论剑”议题不断对接中国数字化节拍，经历从系统防护到云大数据安全、再到AI时代的新安全威胁的演进，逐步将安全视为数字发展的生产力要素，而非单纯成本项。平台通过赛事与大会的结合，推动人才培养、行业共识与成果转化，形成可持续的产业生态，服务政府、企业与高校等多方需求，促进落地落地落地。展望2026年西湖论剑大会将与全球数字贸易博览会联动，强调数字贸易与数字安全协同发展，为浙江乃至全国的网络安全与数字经济注入持续的创新动力。
🏷️ #数字安全 #西湖论剑 #数字浙江 #人才培养 #产业生态
🔗 原文链接
📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
🔗 原文链接
📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
🔗 原文链接
📰 人工智能如何重塑中国管理实践？沪上研讨会聚焦“中国式现代化”新路径
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦人工智能时代下的中国管理学自有知识体系建设。与会专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，讨论如何以跨学科方法推动管理学从经验总结走向范式创新，并将理论与中国改革发展现实紧密结合。多位校长与学者强调以真问题、新事实为出发点，通过场景应用、生态共创与数字生产力生成机制等路径，提升管理研究的原创性与实践性。讨论还展示了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果及消费者行为的新工具，如ConsumerSim框架，以促进教学、科研支持及社会模拟的创新应用。专家们普遍认为，企业在AI应用中需关注“如何用好、用稳”，并通过标准化、场景化与知识集聚来推动高质量创新与资源整合。未来需持续推动学界、产业与政策的协同，构建具有中国特色、国际影响力的管理学知识体系，使人工智能成为推动中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #管理学 #人工智能 #中国式现代化 #知识体系 #跨学科
🔗 原文链接
📰 人工智能如何重塑中国管理实践？沪上研讨会聚焦“中国式现代化”新路径
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦人工智能时代下的中国管理学自有知识体系建设。与会专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，讨论如何以跨学科方法推动管理学从经验总结走向范式创新，并将理论与中国改革发展现实紧密结合。多位校长与学者强调以真问题、新事实为出发点，通过场景应用、生态共创与数字生产力生成机制等路径，提升管理研究的原创性与实践性。讨论还展示了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果及消费者行为的新工具，如ConsumerSim框架，以促进教学、科研支持及社会模拟的创新应用。专家们普遍认为，企业在AI应用中需关注“如何用好、用稳”，并通过标准化、场景化与知识集聚来推动高质量创新与资源整合。未来需持续推动学界、产业与政策的协同，构建具有中国特色、国际影响力的管理学知识体系，使人工智能成为推动中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #管理学 #人工智能 #中国式现代化 #知识体系 #跨学科
🔗 原文链接
📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
🔗 原文链接
📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
🔗 原文链接
📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
🔗 原文链接
📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
🔗 原文链接
📰 推动AI赋能人社事业 加快应用场景拓展
人力资源和社会保障部等四部门印发实施意见，加快推动“人工智能+人社”应用发展，推动数字人社建设，构建一体化、数字化、智能化的人社工作新形态。意见明确2026年建立人工智能+人社应用基础设施，形成20个行业大模型场景及高质量数据集，2027年普及一批大模型和智能体，2030年实现普遍应用的创新局面。六方面打造重大场景：数智就业、智慧社保、人才培养、智慧劳动关系、智慧人力资源服务、智慧治理，覆盖67个细分场景，并建立人工智能就业影响评估体系以引导资源向创造就业潜力的方向倾斜，提升治理能力与服务质量。专家表示，AI 将把服务模式、治理效能、就业格局等带来深刻变革，能够提升办事便捷度、强化风险预警、实现事前干预，推动就业结构的转型与技能培训的闭环。未来落地将体现在社保经办、就业匹配、劳动监察等领域，加轻基层经办压力，提升群众办事体验，形成数字人社向数智化发展的路径。
🏷️ #人工智能 #人社 #就业 #数字人社 #大模型
🔗 原文链接
📰 推动AI赋能人社事业 加快应用场景拓展
人力资源和社会保障部等四部门印发实施意见，加快推动“人工智能+人社”应用发展，推动数字人社建设，构建一体化、数字化、智能化的人社工作新形态。意见明确2026年建立人工智能+人社应用基础设施，形成20个行业大模型场景及高质量数据集，2027年普及一批大模型和智能体，2030年实现普遍应用的创新局面。六方面打造重大场景：数智就业、智慧社保、人才培养、智慧劳动关系、智慧人力资源服务、智慧治理，覆盖67个细分场景，并建立人工智能就业影响评估体系以引导资源向创造就业潜力的方向倾斜，提升治理能力与服务质量。专家表示，AI 将把服务模式、治理效能、就业格局等带来深刻变革，能够提升办事便捷度、强化风险预警、实现事前干预，推动就业结构的转型与技能培训的闭环。未来落地将体现在社保经办、就业匹配、劳动监察等领域，加轻基层经办压力，提升群众办事体验，形成数字人社向数智化发展的路径。
🏷️ #人工智能 #人社 #就业 #数字人社 #大模型
🔗 原文链接
📰 阳光保险牵手蚂蚁数科攻坚AI，数智化成果加速兑现-公司动态-证券市场周刊
阳光保险以科技驱动为核心，通过“新眼光战略”推进数智化转型，实现对外科技协同与对内流程重塑。集团设立科技创新推动中心，打通云底座、公共组件和大模型底座，建立统一的标准化管理框架，降低研发与运营成本，提升效率。与蚂蚁数科签署战略合作，将AI保险应用实验室落地，围绕客户服务、营销、运营和风控等环节打造全场景智能化方案，推动理赔提速、服务提质。公司自主开发的费用管理机器人等落地应用，构建数据归集-智能监控-AI分析-移动触达-反馈优化的全流程闭环，显著提升资源配置效能。阳光数科在AI应用、专利与垂直大模型场景方面持续发力，辅以寿险、财险的场景化落地，形成差异化协同; 同时通过全球人才引进与高端AI赛事导向的人才策略，强化顶层设计与组织变革，推动全集团向“全智能企业”转型。品牌方面，阳光保险在2026年全球保险品牌价值百强中保持前列，体现了在数智化与创新驱动下的综合实力与市场地位。
🏷️ #数智化 #AI应用 #合作共建 #顶层设计 #人才
🔗 原文链接
📰 阳光保险牵手蚂蚁数科攻坚AI，数智化成果加速兑现-公司动态-证券市场周刊
阳光保险以科技驱动为核心，通过“新眼光战略”推进数智化转型，实现对外科技协同与对内流程重塑。集团设立科技创新推动中心，打通云底座、公共组件和大模型底座，建立统一的标准化管理框架，降低研发与运营成本，提升效率。与蚂蚁数科签署战略合作，将AI保险应用实验室落地，围绕客户服务、营销、运营和风控等环节打造全场景智能化方案，推动理赔提速、服务提质。公司自主开发的费用管理机器人等落地应用，构建数据归集-智能监控-AI分析-移动触达-反馈优化的全流程闭环，显著提升资源配置效能。阳光数科在AI应用、专利与垂直大模型场景方面持续发力，辅以寿险、财险的场景化落地，形成差异化协同; 同时通过全球人才引进与高端AI赛事导向的人才策略，强化顶层设计与组织变革，推动全集团向“全智能企业”转型。品牌方面，阳光保险在2026年全球保险品牌价值百强中保持前列，体现了在数智化与创新驱动下的综合实力与市场地位。
🏷️ #数智化 #AI应用 #合作共建 #顶层设计 #人才
🔗 原文链接
📰 强化网络安全人才培养 牢筑数字经济安全屏障——专访国投智能信息科技股份有限公司教育事业线CEO高滨
当前我国数字经济蓬勃发展，网络安全已成为国家安全的重要组成部分，也是数字经济健康发展的核心屏障。随着AI、大数据、5G等技术的广泛应用，网络安全需求激增，威胁呈现多元化、复杂化态势，人才缺口已达到百万级别，结构性失衡、实战能力不足、供需对接不畅成为突出问题。国投智能在“教育-实训-竞赛-认证”全链条培养上积累了实践经验，围绕“立足国家战略、聚焦产业需求，打造实战型、复合型AI+网络安全人才培育标杆”，通过技术赋能、产教融合、实战导向和生态共建，构建了独具特色的培养模式。其差异化优势在于央企资源整合、技术-场景-实战三位一体的教学体系、以及政企校协同的深度协作，能够快速对接产业需求，解决课程滞后、实战不足、师资单一等痛点，并通过政企校协同、实战靶场、定制培养等举措实现供需精准对接。未来趋势将围绕AI+安全的深度融合、行业垂直深耕、复合能力提升展开，培养模式将转向实战驱动、智能化与全链路闭环，推动区域人才均衡分布。为构建完善的人才生态，政府、高校、企业、行业协会需协同推进政策引导、课程体系更新、实战资源开放、产教融合闭环建设等工作，国投智能将在升级智能化培养体系、深化校企合作与赛事布局、开放技术资源等方面持续发力，打造全国范围内可复制的网络安全人才培育标杆。
🏷️ #网络安全 #人才培养 #AI+安全 #实战靶场 #政企校协同
🔗 原文链接
📰 强化网络安全人才培养 牢筑数字经济安全屏障——专访国投智能信息科技股份有限公司教育事业线CEO高滨
当前我国数字经济蓬勃发展，网络安全已成为国家安全的重要组成部分，也是数字经济健康发展的核心屏障。随着AI、大数据、5G等技术的广泛应用，网络安全需求激增，威胁呈现多元化、复杂化态势，人才缺口已达到百万级别，结构性失衡、实战能力不足、供需对接不畅成为突出问题。国投智能在“教育-实训-竞赛-认证”全链条培养上积累了实践经验，围绕“立足国家战略、聚焦产业需求，打造实战型、复合型AI+网络安全人才培育标杆”，通过技术赋能、产教融合、实战导向和生态共建，构建了独具特色的培养模式。其差异化优势在于央企资源整合、技术-场景-实战三位一体的教学体系、以及政企校协同的深度协作，能够快速对接产业需求，解决课程滞后、实战不足、师资单一等痛点，并通过政企校协同、实战靶场、定制培养等举措实现供需精准对接。未来趋势将围绕AI+安全的深度融合、行业垂直深耕、复合能力提升展开，培养模式将转向实战驱动、智能化与全链路闭环，推动区域人才均衡分布。为构建完善的人才生态，政府、高校、企业、行业协会需协同推进政策引导、课程体系更新、实战资源开放、产教融合闭环建设等工作，国投智能将在升级智能化培养体系、深化校企合作与赛事布局、开放技术资源等方面持续发力，打造全国范围内可复制的网络安全人才培育标杆。
🏷️ #网络安全 #人才培养 #AI+安全 #实战靶场 #政企校协同
🔗 原文链接
📰 学术探讨｜数字化赋能高校人力资源管理效率提升研究
文章阐述了数字化赋能在高校人力资源管理中的重要性及实施路径。通过贯通全周期数据、建立统一数据标准与数据中台、以及开发全周期可视化看板，打破信息壁垒，实现数据一次采集、多次复用与自动校验，提升管理的规范性与科学性。并通过重构自动化流程、电子签章与档案一体化系统，降低人工负担与错误率，将人事管理从“人找事”转变为“事找人”，实现全流程标准化、智能化。进一步提出建设智能化决策与精准引才的策略：建立校内外人才数据库、打造人才画像库，开发智能推荐与评估模型，利用数据驱动引才与绩效预测，形成“经验+数据”的决策机制。最终目标是释放人力资源的高价值劳动，推动高校人力资源管理从事务型向战略型跃迁，提升高校管理的整体效能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #高校管理 #数据中台 #智能决策
🔗 原文链接
📰 学术探讨｜数字化赋能高校人力资源管理效率提升研究
文章阐述了数字化赋能在高校人力资源管理中的重要性及实施路径。通过贯通全周期数据、建立统一数据标准与数据中台、以及开发全周期可视化看板，打破信息壁垒，实现数据一次采集、多次复用与自动校验，提升管理的规范性与科学性。并通过重构自动化流程、电子签章与档案一体化系统，降低人工负担与错误率，将人事管理从“人找事”转变为“事找人”，实现全流程标准化、智能化。进一步提出建设智能化决策与精准引才的策略：建立校内外人才数据库、打造人才画像库，开发智能推荐与评估模型，利用数据驱动引才与绩效预测，形成“经验+数据”的决策机制。最终目标是释放人力资源的高价值劳动，推动高校人力资源管理从事务型向战略型跃迁，提升高校管理的整体效能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #高校管理 #数据中台 #智能决策
🔗 原文链接
📰 宁德核电打造全球首个人才“灯塔工厂”实践之路--中国能源新闻网
宁德核电在全球灯塔工厂评选中成为全球能源行业首个人才灯塔工厂，标志着其从传统数字化向数智化治理的系统性跃升。文章回顾了转型过程：初期以标准化、线上化、信息化为主，存在信息孤岛、用人负担增大等瓶颈。为破解瓶颈，企业将数字化升级为数智化，聚焦数据赋能、智能驱动、全员创造与组织进化，建立以业务为主导、技术支撑、试点先行的全新路径。通过组建核心团队、以杠杆项目快速落地、开展创客赛事与技能培训，逐步实现从被动推进到主动创新的转变，形成3-30-300分层人才培育体系，以及大数据、实景孪生、领智平台等数智底座，推动平台化、场景化应用，提升运营效率和安全水平。"
🏷️ #灯塔工厂 #数智化 #核电 #人才培育 #创新
🔗 原文链接
📰 宁德核电打造全球首个人才“灯塔工厂”实践之路--中国能源新闻网
宁德核电在全球灯塔工厂评选中成为全球能源行业首个人才灯塔工厂，标志着其从传统数字化向数智化治理的系统性跃升。文章回顾了转型过程：初期以标准化、线上化、信息化为主，存在信息孤岛、用人负担增大等瓶颈。为破解瓶颈，企业将数字化升级为数智化，聚焦数据赋能、智能驱动、全员创造与组织进化，建立以业务为主导、技术支撑、试点先行的全新路径。通过组建核心团队、以杠杆项目快速落地、开展创客赛事与技能培训，逐步实现从被动推进到主动创新的转变，形成3-30-300分层人才培育体系，以及大数据、实景孪生、领智平台等数智底座，推动平台化、场景化应用，提升运营效率和安全水平。"
🏷️ #灯塔工厂 #数智化 #核电 #人才培育 #创新
🔗 原文链接
📰 光大理财董事长王景春：资管行业迈入多核驱动的新周期
光大理财董事长王景春在访谈中指出，资管行业已进入以多核驱动的高质量发展新阶段，监管框架稳定、净值化管理与长期主义成为基础，未来增长来自居民财富再配置、长期资金入市和科技赋能等综合驱动。行业将由规模导向转向专业能力与服务驱动，盈利模式向超额收益、长期服务与数字化效率三类来源转变。数字化建设应围绕销售、投研、风控与运营等高价值场景，推进平台化、数据治理与复合型人才培养，以实现从经验驱动向数据驱动的转型，推动知识沉淀与人机协同成为长期竞争力核心。光大理财将以“固收+”为主线，构建多资产多策略的投研体系与产品矩阵，提升客户体验、风险管理和渠道协同能力，力求在低利率环境下实现资产配置解决方案的能力提升，推动金融服务实体经济、绿色金融与养老金融协同发展。
🏷️ #资管 #固收+ #数字化 #人机协同 #多资产
🔗 原文链接
📰 光大理财董事长王景春：资管行业迈入多核驱动的新周期
光大理财董事长王景春在访谈中指出，资管行业已进入以多核驱动的高质量发展新阶段，监管框架稳定、净值化管理与长期主义成为基础，未来增长来自居民财富再配置、长期资金入市和科技赋能等综合驱动。行业将由规模导向转向专业能力与服务驱动，盈利模式向超额收益、长期服务与数字化效率三类来源转变。数字化建设应围绕销售、投研、风控与运营等高价值场景，推进平台化、数据治理与复合型人才培养，以实现从经验驱动向数据驱动的转型，推动知识沉淀与人机协同成为长期竞争力核心。光大理财将以“固收+”为主线，构建多资产多策略的投研体系与产品矩阵，提升客户体验、风险管理和渠道协同能力，力求在低利率环境下实现资产配置解决方案的能力提升，推动金融服务实体经济、绿色金融与养老金融协同发展。
🏷️ #资管 #固收+ #数字化 #人机协同 #多资产
🔗 原文链接
📰 培养更多叙事能力强的数字文化创意人才
_光明网
当前，数字文化创意人才的培养需打破仅重技术、忽视叙事的现状，强调对文化内涵、叙事创新和情感共鸣的综合评价。文章提出将叙事效果纳入人才评价体系，设置文化理解深度、叙事创新性、受众共鸣等维度，推动“好故事有好回报”的正向循环，并以地方实践如辽宁、北京的探索为参考。要实现产学研一体化培养，将“完成一个完整的叙事作品”作为培养主线，课程从知识点串联转向任务驱动，考核从卷面考试转向作品评价，企业参与课程设计与实训，形成“产业出题、高校解题、市场阅卷”的良性循环。社会层面需要政府、行业组织、平台共同构建生态支撑：政府提供制度与项目驱动，行业组织建立案例库和跨区域创作营，平台设立青年人才孵化器与出海扶持机制，提供从创意到产品、从国内到海外的全链条支持。总之，通过评价、培养、生态三位一体协同，培养出更多具备叙事能力的数字文化创意人才，推动中华优秀传统文化在数字时代焕发新光彩。
🏷️ #叙事能力 #数字文化 #产学研 #人才评价 #社会生态
🔗 原文链接
📰 培养更多叙事能力强的数字文化创意人才
_光明网
当前，数字文化创意人才的培养需打破仅重技术、忽视叙事的现状，强调对文化内涵、叙事创新和情感共鸣的综合评价。文章提出将叙事效果纳入人才评价体系，设置文化理解深度、叙事创新性、受众共鸣等维度，推动“好故事有好回报”的正向循环，并以地方实践如辽宁、北京的探索为参考。要实现产学研一体化培养，将“完成一个完整的叙事作品”作为培养主线，课程从知识点串联转向任务驱动，考核从卷面考试转向作品评价，企业参与课程设计与实训，形成“产业出题、高校解题、市场阅卷”的良性循环。社会层面需要政府、行业组织、平台共同构建生态支撑：政府提供制度与项目驱动，行业组织建立案例库和跨区域创作营，平台设立青年人才孵化器与出海扶持机制，提供从创意到产品、从国内到海外的全链条支持。总之，通过评价、培养、生态三位一体协同，培养出更多具备叙事能力的数字文化创意人才，推动中华优秀传统文化在数字时代焕发新光彩。
🏷️ #叙事能力 #数字文化 #产学研 #人才评价 #社会生态
🔗 原文链接
📰 培养复合型技术技能人才，长三角数字会展行业产教融合共同体在沪成立
为推动会展行业在数字化、智能化和国际化方面的迭代升级，长三角地区组建了数字会展产教融合共同体。该共同体由上海工商外国语职业学院牵头，联合头部企业与多所高校，围绕专业、课程、教材、教师与实训等要素的一体化建设，旨在打破校企资源壁垒，打造政府引导、行业推动、企业参与、学校主导的新型产教生态，定向培育“会展+数字+智能”复合型技术技能人才。共同体将设行业导师、组建数字会展教材编委会，使新技术与标准全面进入课堂与实训全链条。首批共有35家成员单位，理事长单位包括上海师范大学、浙大城市学院、上海旅游高等专科校等。校方表示，共同体将提升教育供给与产业需求的精准衔接，持续完善共享协作平台，推动长三角数字会展产业转型升级，服务上海国际会展之都建设。另据行业人士分析，数字迭代带来岗位结构变化和就业矛盾，共同体以共建、共享、共育、共促为原则，打通教育、人才、产业与创新链条，五大环节落地产教融合，契合新时代职业教育改革方向。
🏷️ #产教融合 #数字会展 #人才培养 #校企共建 #长三角
🔗 原文链接
📰 培养复合型技术技能人才，长三角数字会展行业产教融合共同体在沪成立
为推动会展行业在数字化、智能化和国际化方面的迭代升级，长三角地区组建了数字会展产教融合共同体。该共同体由上海工商外国语职业学院牵头，联合头部企业与多所高校，围绕专业、课程、教材、教师与实训等要素的一体化建设，旨在打破校企资源壁垒，打造政府引导、行业推动、企业参与、学校主导的新型产教生态，定向培育“会展+数字+智能”复合型技术技能人才。共同体将设行业导师、组建数字会展教材编委会，使新技术与标准全面进入课堂与实训全链条。首批共有35家成员单位，理事长单位包括上海师范大学、浙大城市学院、上海旅游高等专科校等。校方表示，共同体将提升教育供给与产业需求的精准衔接，持续完善共享协作平台，推动长三角数字会展产业转型升级，服务上海国际会展之都建设。另据行业人士分析，数字迭代带来岗位结构变化和就业矛盾，共同体以共建、共享、共育、共促为原则，打通教育、人才、产业与创新链条，五大环节落地产教融合，契合新时代职业教育改革方向。
🏷️ #产教融合 #数字会展 #人才培养 #校企共建 #长三角
🔗 原文链接
📰 数字体检赋能城市更新 系统思维破解存量难题——访北京科技大学未来城市学院院长许镇
本期报道聚焦“城市体检”在城市更新中的应用与挑战。随着住房和城乡建设部推动城市体检覆盖四大维度，城市更新进入以诊断、预警与分城施策为核心的新阶段。许镇指出，城市体检不同于传统管理，前者像“健康检查”+“精准治疗”，强调“先体检后更新”和“一城一策”的定制化治理。实现从事后处置向事前预警的转变，关键在于天空地一体化监测与常态化数据融合，利用合成孔径雷达、光学卫星、无人机等多元手段实现持续监测，建立CIM数字档案与持续监测机制，避免单次体检的重复与资源浪费。面临的技术瓶颈在于广度与精度的矛盾，需构建普查+精查的分层体系，并打破跨部门数据壁垒，形成完整闭环。更新的核心是系统性、协同化解决方案，结合“眼—脑—手”三位一体的技术框架，覆盖感知、推演、提升全过程，提升老旧建筑与基础设施的安全韧性。人才培养方面，行业需要“工程医生”型复合人才、跨学科课程与产学研用协同的协同育人机制，推动城市更新专业化落地与学科建设升级。展望未来，城市体检将更加系统化、智慧化、可持续化，2026年被定位为核心起点，着力厘清技术、人才与体制机制痛点，为长效健康发展奠定基础。
🏷️ #城市体检 #智慧更新 #跨部门数据 #人材培养 #城市治理
🔗 原文链接
📰 数字体检赋能城市更新 系统思维破解存量难题——访北京科技大学未来城市学院院长许镇
本期报道聚焦“城市体检”在城市更新中的应用与挑战。随着住房和城乡建设部推动城市体检覆盖四大维度，城市更新进入以诊断、预警与分城施策为核心的新阶段。许镇指出，城市体检不同于传统管理，前者像“健康检查”+“精准治疗”，强调“先体检后更新”和“一城一策”的定制化治理。实现从事后处置向事前预警的转变，关键在于天空地一体化监测与常态化数据融合，利用合成孔径雷达、光学卫星、无人机等多元手段实现持续监测，建立CIM数字档案与持续监测机制，避免单次体检的重复与资源浪费。面临的技术瓶颈在于广度与精度的矛盾，需构建普查+精查的分层体系，并打破跨部门数据壁垒，形成完整闭环。更新的核心是系统性、协同化解决方案，结合“眼—脑—手”三位一体的技术框架，覆盖感知、推演、提升全过程，提升老旧建筑与基础设施的安全韧性。人才培养方面，行业需要“工程医生”型复合人才、跨学科课程与产学研用协同的协同育人机制，推动城市更新专业化落地与学科建设升级。展望未来，城市体检将更加系统化、智慧化、可持续化，2026年被定位为核心起点，着力厘清技术、人才与体制机制痛点，为长效健康发展奠定基础。
🏷️ #城市体检 #智慧更新 #跨部门数据 #人材培养 #城市治理
🔗 原文链接
