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📰 人工智能如何重塑中国管理实践？沪上研讨会聚焦“中国式现代化”新路径

本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦人工智能时代下的中国管理学自有知识体系建设。与会专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，讨论如何以跨学科方法推动管理学从经验总结走向范式创新，并将理论与中国改革发展现实紧密结合。多位校长与学者强调以真问题、新事实为出发点，通过场景应用、生态共创与数字生产力生成机制等路径，提升管理研究的原创性与实践性。讨论还展示了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果及消费者行为的新工具，如ConsumerSim框架，以促进教学、科研支持及社会模拟的创新应用。专家们普遍认为，企业在AI应用中需关注“如何用好、用稳”，并通过标准化、场景化与知识集聚来推动高质量创新与资源整合。未来需持续推动学界、产业与政策的协同，构建具有中国特色、国际影响力的管理学知识体系，使人工智能成为推动中国式现代化的智慧引擎。

🏷️ #管理学 #人工智能 #中国式现代化 #知识体系 #跨学科

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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践

本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。

🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用

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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践

本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。

🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化

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📰 2026年度国家艺术基金“新时代数字艺术管理人才培训”项目在上海交通大学正式开班_综合新闻_上海交通大学新闻学术网

本次由国家艺术基金资助、上海交通大学文创学院主办的2026年度“新时代数字艺术管理人才培训”在紫竹教研基地开班，开启为期四个月的系统化学习与实践之旅。项目汇聚全国学员，围绕数字艺术管理的复合型人才培养目标，聚焦艺术审美、管理思维与技术洞察力的协同提升。开班致辞强调“国际化、学科交叉、产业导向”的办学理念，并介绍课程体系的理论与产业实践相结合，力求将知识转化为实际管理能力。培训将通过集中授课、分散实践与结业展示等阶段推进，邀请高校与产业界专家参与，覆盖艺术管理、数字策展、智能交互、知识产权等领域，旨在推动数字艺术管理的实践创新与理论发展。开班当天还进行了院长第一课与重要讲座，并实地参观多处数字艺术与科技实验空间，帮助学员直观感受数字技术在艺术创作与管理中的应用，随后以班级破冰活动开启后续学习的协同氛围。

🏷️ #数字艺术 #管理人才 #跨界融合 #教育创新 #国家艺术基金

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📰 “AI+管理”创见者峰会落地昆明 探索云南企业数智升级新路径-新黄河APP

本次“AI+管理 成就不凡”2026金蝶创见者城市峰会在昆明举行，汇聚近三百位学界与业界代表，聚焦人工智能从概念探索走向产业深耕的实践路径，旨在为云南企业的高质量发展提供新动能。活动强调数字化转型的协同作用，云南民营企业家协会与金蝶共同设立数字专委会，推动本地企业数字化进程，致力搭建繁荣、协同、创新的云南数字产业新生态，支撑“数字云南”蓝图落地。金蝶方面指出，AI转型正从辅助工具走向产业深耕，通过可组装的企业业务能力(EBC)平台与AI智能体，帮助企业灵活构建未来数字化核心能力，已完成向“AI赋能的企业管理公司”战略转型。相关研究机构分析了穿透式监管的影响；金蝶云南则强调与客户共创价值、共担使命的转型路径，未来将以可组装AI平台、深入行业的实践经验和本地服务团队，重点支持云南专精特新企业、国有企业及特色产业。峰会还安排本地企业实战分享，展示云·星空一体化管控、业财一体化数字核心在投资决策、项目建设与资产运营全生命周期中的应用，提升科学决策与效率。

🏷️ #AI+#管理 #数字化 #产业深耕 #云南

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📰 中国人民大学新闻网 - [中国经济导报]聚力管理创新 共筑能源强国

“十五五”规划将国家治理体系和治理能力现代化作为经济社会发展的重要目标，强调国有企业管理体系与能力现代化在其中的关键地位。电力行业召开管理杰出贡献案例发布会，20个案例覆盖安全治理、市场机制、国际合作与技术创新等维度，展示了管理现代化的实践图谱，推动行业高质量发展。现场强调以“精益数智化”为核心的融合路径，数字赋能与系统治理促成从粗放向集约、从头痛医头向系统预防转变，形成可复制的理论与工具体系。南方电网等企业通过体系升级、数字化与流程再造，实现管理现代化与服务国家重大战略的能力提升；业内专家提出能源强国需以技术驱动与全产业链掌控为核心，通过一体化模式走向全球治理与标准互认。未来将通过加强ESG治理、构建一体化管理理论体系与案例库，持续推动中国企业管理经验的国际传播，服务能源电力行业的高质量发展。

🏷️ #数字化 #管理现代化 #能源强国 #电力行业 #治理体系

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📰 中化二建集团：锚定战略强实干 提质增效谱新篇

近年来，中化二建集团有限公司以“效率、效果、效益”为核心，推进“三张工作表”与专项行动落地，构建多部门协同管控体系，建立季度指标晾晒通报机制，营造“比学赶超”的良好氛围。在降本方面，公司树立了“过紧日子”理念，将全面预算管理贯穿经营全程，修订《费用管理办法》等核心制度，明确管控标准与审批流程，从源头压缩非生产性开支，实现成本精准管控。在技术创效方面，公司新增授权专利30项、部级工法5项，斩获3项科技奖项，编制标准7项（其中国家标准4项），深化“数字化学”平台应用，以数字化转型赋能管理升级。同时，中化二建集团以深化改革为抓手，全面推进“五化”管理，优化管理体系、精简机构开支，推动改革工作高质量收官。中化二建集团还聚焦市场开发、精益管理、风险防范三大核心，调研梳理短板弱项，制定针对性解决举措，强化顶层设计引领。在此基础上，中化二建集团优化“三定”方案，调整公司及分子公司机构设置，精简冗余岗位、明确部门职责，提升组织运行效能。公司构建以岗位价值为基础、业绩贡献为导向的激励体系，修订考核薪酬管理办法，对分子公司实行“一企一策”考核，季度晾晒指标、刚性兑现结果，落实“以业绩论英雄”的管理机制。中化二建集团树牢底线思维，将风险防控贯穿生产经营全过程，严守系统性风险底线。在经营风险防控上，公司严把市场开发源头关，建立项目风险评估机制，完善项目责任成本分析体系，实现在建项目成本动态监控与风险预警。在安全环保质量管控上，中化二建集团压实安全管理责任，推进安全生产治本攻坚三年行动，开展质量大检查与焊接质量专项排查，实行问题闭环管理。此外，中化二建集团深化星级标准化工地建设，推行“质量首件制”，以北方华锦项目为样板开展观摩交流，全面提升工程质量与安全管理水平。下一步，中化二建集团将持续深化改革、强化管理、创新突破，以实干担当提速建设高质量一流企业。

🏷️ #管理改革 #成本控制 #数字化转型 #风险防控 #质量安全

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📰 广西柳州市企业班组长数字化能力提升集中培训收官

本次柳州市企业班组长数字化能力提升系列培训在紧扣数字化转型赋能基层管理主题的基础上，全面提升了班组长的数字化认知与基层管理技能，为凝聚基层管理力量、推动新质生产力发展打下坚实基础。自1月30日启动以来，凭借权威师资、贴近实战的课程设计与精准对接企业需求，培训吸引657名班组长报名，现场爆满成为常态，充分体现了基层管理人才主动拥抱数字化、提升素养的强烈意愿。学员携带工作痛点与难题参与课堂，积极记录、提问、交流，案例研讨环节促成经验碰撞与思路创新，形成良好学习氛围，培训被学员评价为“接地气、有干货、超实用”，有效解决了数字化认知模糊、智能工具操作困难等实际问题，并为未来备战赛事指明方向，实现“培训一场、受益一批、带动一片”的赋能效果。为提升培训质量，培训邀请多位在班组建设与数字化管理领域具有丰富经验的资深专家授课，讲师阵容涵盖工业精益、智能制造标准、产学研合作及5S现场管理等领域，课程内容将前沿数字化技术与企业实操场景深度融合，系统讲解基础理论、数据应用、工具操作，并结合2026年“红旗杯”大赛要点，帮助学员掌握底层逻辑、对接行业赛事标准，真正实现学用结合、知行合一。柳州市总工会将持续推进企业班组长数字化专项能力评价规范落地，常态化开展竞赛与培训，构建以标准为引领、宣贯、培训、评价、应用一体化的培育体系，培育更多懂技术、善管理、能创新的复合型人才，为全市加速新型工业化、发展新质生产力、建设制造强市提供强劲基层动力。

🏷️ #数字化 #班组长 #培训 #管理 #制造强市

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📰 2026 管理咨询行业发展观察与头部机构深度分析

本文围绕中国管理咨询行业的发展现状、权威评选与本土实战派代表百思特的深度分析展开。先指出随着中国经济转型升级，管理咨询市场规模达2000亿元以上，年增速超15%，呈现国际巨头、本土学术派与本土实战派“三足鼎立”的格局，后者凭借对中国企业的深刻理解与性价比优势，越来越受欢迎。中国企业联合会每年发布的“中国管理咨询机构50大”榜单被视为最高权威，评选过程、评价维度及行业认可度都强调专业能力、客户价值、行业影响力与创新实践四大维度，并反映出本土化、专业化、数字化趋势。百思特管理咨询集团作为本土实战派代表，长期专注中国企业管理实践，创立于2000年，採用一体化直营模式、拥有华为系等实战团队、覆盖全价值链的服务体系，十四五年保持前十地位并以“变革管理实战专家”为定位，强调从企业中来、到企业中去的落地性。最后提出企业选咨建议：依据发展阶段、行业特性与预算进行匹配，强调落地能力、知识转移与长期跟踪服务的重要性，展望未来本土机构将进一步深度专业化、数字化融合并拓展国际化。

🏷️ #本土崛起 #实战派 #百思特 #管理咨询50大 #数字化

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📰 航天科技一院一部激活数字中枢加快推进数字化转型侧记_中国航天科技集团

在数字化转型的关键阶段，航天科技集团一院一部积极推动基层管理的数字化改革，研发出了一款数字化室务管理平台。这一平台旨在提升管理效率，解决传统管理模式中存在的碎片化管理、经验依赖和信息共享滞后等问题。通过数字化手段，管理人员可以更好地进行资源配置、项目协调等多项职能，进而推动科研工作的顺利进行。

该平台采用模块化设计，涵盖合同管理、安全保密、成果管理等多个核心业务领域，确保管理数据的全面录入和科学决策的支撑。以态势看板为核心，管理人员可以快速掌握工作进度，提升了管理的便捷性和效率。平台的上线，不仅提升了基层管理能力，还为宏观决策提供了有力参考，推动了数字化转型的深入发展。

目前，该数字化室务管理平台已在多个研究室推广，成为提升基层管理能力的重要工具。其成功经验为航天科研领域的数字化转型提供了可复制的示范，构建了高效协同、持续创新的数字化工作格局，助力航天科技的持续发展。

🏷️ #数字化转型 #管理平台 #科研管理 #信息共享 #模块化设计

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📰 宁夏农垦推进数字化智能化绿色化转型-宁夏新闻网

宁夏农垦集团积极推进数字化、智能化、绿色化的转型，构建了包含管理、生产和运营的全链条数字化体系，以“数智农垦”建设为核心，实施科学规划和创新中心。这一系列措施大大提高了企业的运营效率，并为传统农业的转型升级提供了示范性案例。

通过建立财务共享、采购共享和电商运营等中心，宁夏农垦显著降低了成本并提升了销售业绩。在土地管理和智慧农业方面，借助现代科技手段，企业实现了显著的节水增产效果，并解决了土地管理中的历史遗留问题，提高了承包费的收缴率。

在智能农业设备的应用下，奶牛健康监测和粮食仓储效率也得到了提升。这些改革和实践不仅优化了企业的管理模式，还形成了可复制的经验，解决了农业国企面临的管理和资源利用效率等痛点。

🏷️ #数字化 #智能化 #绿色化 #农业转型 #管理优化

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📰 数据中台推动构建“业务+科技”双驱引擎-至顶网

华安证券在数字化转型过程中，紧抓“4321”战略，目标是实现“四化”和“五个一”。其主要思路是通过一个顶层设计和三个平台体系来推动转型，其中数据中台作为金融数据支撑平台的重要组成部分，发挥了关键作用。通过战略高度的顶层设计和规模化投入，华安证券成功构建了数据中台架构体系。

在基础建设方面，华安证券应用分布式存储技术，建立了标准化、可共享的数据服务体系，提升了对业务需求的响应能力，并降低了创新试错成本。在管理赋能方面，基于数据中台，华安证券打造了“管理驾驶舱”和员工端等平台，推动了集团一体化经营和管控，建立了科学高效的决策体系。

此外，通过数据中台的支撑，华安证券构建了面向零售和机构客户的综合服务体系，为客户提供便捷、智能的全生命周期财富管理服务。这一系列措施有效促进了公司的数字化转型，提升了整体竞争力。

🏷️ #华安证券 #数字化转型 #数据中台 #管理赋能 #客户服务

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📰 走进企业 | 北京工商大学MBA移动课堂走进用友数字产业园

为深化课堂理论学习与实践应用的结合，北京工商大学MBA教育中心于2025年3月28日组织了一次移动课堂活动，前往用友数字产业园。活动中，学生们在用友新道科技总裁助理唐梦彬的接待下，参观了公司的十大功能展示区，深入了解数字化技术在企业管理中的应用。这次参观不仅拓宽了学生的视野，也增强了他们对数字经济时代企业管理的认知。

用友的张金钰经理在活动中分享了《数字经济下的管理创新》的主题，强调了技术发展对商业模式的重塑。她指出，传统管理模式正在被数据驱动的决策所替代，未来的管理者需要具备数据思维，善于利用技术工具挖掘信息价值。这一观点引发了同学们的积极讨论，大家围绕数字化管理中的挑战与机遇进行了深入交流。

此次移动课堂活动不仅是一次企业参访，更是理论与实践深度融合的学习体验。通过与行业前沿的近距离接触，学生们对数字化企业的运作方式、管理模式及未来趋势有了更清晰的认识，为他们的职业发展积累了宝贵经验。活动最后，MBA联合会代表向用友团队表示感谢，并期待未来更多的合作机会。

🏷️ #数字化 #企业管理 #移动课堂 #管理创新 #职业发展

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📰 走进企业 | 北京工商大学MBA移动课堂走进用友数字产业园

为深化课堂理论学习与实践应用的结合，北京工商大学MBA教育中心于2025年3月28日组织了一次移动课堂活动，前往用友数字产业园进行实地参观。活动由副教授王长斌带队，校友唐梦彬热情接待，经理张金钰全程讲解。通过参观十大功能展示区，同学们深入了解了数字化技术在企业核心业务中的应用，拓宽了视野，增强了对数字经济时代企业管理的认知。

在活动中，张金钰经理分享了《数字经济下的管理创新》的专题，强调技术快速发展重塑商业模式，传统管理逐渐被数据驱动的决策所替代。她指出，未来管理者需具备数据思维，善用技术工具挖掘信息价值，以在竞争中占据优势。这一观点引发了同学们的积极讨论，大家结合课堂所学，深入交流数字化管理中的挑战与机遇。

本次移动课堂活动不仅是一次企业参访，更是一次理论与实践的深度融合。通过近距离接触行业前沿，同学们对数字化企业的运作方式、管理模式及未来趋势有了更清晰的认识，为未来职业发展积累了宝贵经验。活动结束时，MBA联合会代表向用友团队表示感谢，并期待未来更多合作机会，共同推动校企联动，助力学生成长。

🏷️ #数字化 #企业管理 #移动课堂 #管理创新 #数据思维

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📰 数智时代 管理创新：第六届全国供应链与运营管理学术年会圆满举行-人民政协网

第六届全国供应链与运营管理学术年会于2025年12月在无锡成功召开，主题为“数智时代供应链生态变革与管理创新”。此次会议吸引了来自110所高校和研究机构的600余名专家学者，深入探讨了数智化技术如何推动供应链管理模式的创新。开幕式上，相关领导致辞并邀请多位知名教授进行了主题报告，展示了在AI与教育创新方面的前沿研究与实践。

论坛设置了AI与“游戏化”项目制教学的平行研讨，强调通过互动教学工具提升学生的学习体验。与会专家分享了在实际教学中应用教学工具的经验与建议，聚焦于如何将抽象理论与真实商业环境结合，以便更有效地培养学生的实践能力与思维方式。此外，颁奖典礼上对优秀选手和教师进行了表彰，彰显了教育与实战结合的重要性。

商业挑战赛作为此次会议的亮点，提供了一个以真实商业逻辑为基础的深度沙盘演练平台，旨在培养学生面对复杂市场环境的抗压能力与决策能力。参赛选手通过AI助手的帮助与双语模式的应用，促进了跨文化的交流与合作。此次年会不仅推动了学术研究与实践的结合，更为未来的教育改革奠定了坚实的基础。

🏷️ #供应链 #管理创新 #AI教育 #教学改革 #商业挑战赛

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📰 宁波诺丁汉大学新增三大本科专业 聚焦数字经济与前沿科技 - 神州学人网

宁波诺丁汉大学将于2026年开设金融科技经济学、管理科学理学和大数据管理与应用管理学三个本科专业，旨在培养具备国际视野和实践能力的复合型人才。这些新增专业均属商学院，紧扣数字经济和科技发展趋势，突出实践导向，力求为学生提供丰富的实战经验。

金融科技专业将专注于区块链技术、加密货币应用和人工智能在金融领域的创新实践，通过自贸区区块链实验室等平台，提升学生解决实际金融问题的能力。管理科学专业则强调数据驱动决策，结合数据科学和计算机技术，通过与企业合作，提升学生在物流优化和智能化转型方面的实战能力。

大数据管理与应用专业响应数字化转型需求，课程设置与英国同类专业一致，同时融入中国实践，注重产学研结合。新专业的推出将进一步增强该校在商科与科技交叉领域的特色，毕业生将获得中国和英国双重学位，面向金融科技、数据分析等热门领域，前景乐观。

🏷️ #金融科技 #大数据 #管理科学 #国际视野 #实践能力

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📰 宁波诺丁汉大学推出三个本科新专业，紧贴数字经济与前沿科技发展趋势_华禹教育网

宁波诺丁汉大学新增三个本科专业，分别为金融科技经济学、管理科学理学及大数据管理与应用管理学，旨在培养适应数字经济与科技发展的高素质人才。这些专业结合了前沿科技与传统学科，强调实践导向的学习，力求让学生在未来的商业环境中具备竞争力。

金融科技经济学专业注重金融与科技的深度融合，培养学生掌握区块链及人工智能等技术的应用；管理科学理学专业则强调跨学科知识的协同，培养具备数据分析与管理能力的人才；而大数据管理与应用管理学则聚焦数字化转型，培养学生应对复杂商业挑战的能力。

每个专业都与知名企业合作，提供真实项目经验，增强学生的实践能力和行业适应性。毕业生将具备在各自领域内的就业能力，并可选择继续深造，追求更高学术成就。这些新专业的推出标志着宁波诺丁汉大学在面向未来教育的持续努力与创新。

🏷️ #宁波诺丁汉大学 #金融科技 #管理科学 #大数据管理 #数字经济

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📰 智能供应链驱动质效双升保生产

大庆油田第一采油厂生产保障大队物资系统通过强化统筹调度、深化质量控制、推进管理创新等措施，确保了物资供应的高效与安全。物资系统建立了科学的调度机制，借助“需求预测+主动配送”模式，实现了应急情况下的快速响应，确保关键物资及时到位，从而有效支撑了全厂生产节奏。

在质量控制方面，物资系统坚持“质量为先”的原则，推动质量监管体系的升级，应用物联网技术实现全链条的质量监控，确保物资入库合格率保持高位，为安全生产奠定了基础。通过建立供应商动态评价机制，强化源头质量把控，进一步提升了物资的安全性。

此外，物资系统还加快了智慧转型，推进仓储管理的数字化与智能化，提升了仓储运行的现代化水平。通过智能仓储管理平台和数据分析模型，显著提升了库存周转效率和物资供应链的响应能力。生产保障大队将继续深化保供机制，推动物资保障工作向更高质量迈进。

🏷️ #物资供应 #质量控制 #管理创新 #数字化转型 #智能仓储

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📰 21专访｜复旦大学黄蓉：数据资产赋能企业新增长点 - 21经济网

在AI技术迅速发展的背景下，企业数字化转型成为必然趋势。数据资源化被视为管理的核心要素，涉及数据采集、治理和业务转化等多个环节。然而，企业在数据资源入表过程中，面临确权、成本追溯和信息披露等难题，亟需有效解决。

企业需将数据视为战略资源，构建数据驱动的决策体系，打造统一的数据平台，以提升运营效率和创造新商业模式。同时，重视数据资产的价值评估，采用成本法、收益法和市场法等多种评估方法，以确保数据资产的有效管理和应用。

此外，企业应重塑组织架构，培养复合型人才，关注风险管控与伦理考量，实现商业模式创新。在粤港澳大湾区，政府可通过政策支持及金融工具，推动数据要素的流通与应用，以促进区域创新和发展新质生产力。

🏷️ #数据资源化 #数字化转型 #管理变革 #价值评估 #商业模式创新

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📰 保利商旅：以数据穿透与东方智慧，重塑酒旅管理新范式

保利商旅酒店管理有限公司在数字化转型中，结合东方文化与现代科技，探索出一条独特的发展路径。通过“保利玉衡系统”的实施，保利商旅打破了传统酒旅管理中的数据壁垒，实现了数据的全流程自动化和一体化，提升了管理效率和决策能力。系统的实时数据分析使得管理层能够快速响应市场变化，显著提高了运营效率，满足了国资委对国有资产监管的要求。

此外，保利商旅将深厚的文化底蕴与数字化创新相结合，推出了“保利待客之道”服务标准，强调在提供个性化服务的同时，确保客户满意度。通过将东方美学融入酒店空间，保利商旅不仅提升了客户体验，也展示了其文化自信。未来，保利商旅将继续深化数字化应用，探索AI技术，推动品牌的文化赋能，致力于打造具有文化辨识度的民族品牌。

在“自有品牌+合作品牌”的双轨制发展中，保利商旅通过标准化建设与穿透式管理框架，实现了实时监管与核心数据的统一管理。这种创新模式不仅响应了国资委的监管要求，也为中国酒旅行业的转型升级提供了有益的借鉴，展示了保利商旅在行业中的引领作用。

🏷️ #保利商旅 #数字化转型 #东方文化 #管理创新 #客户体验

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