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📰 四川成都碳足迹管理体系建设跑出“加速度”

成都正以碳足迹管理体系建设推动产业绿色转型,积极应对全球绿色贸易规则的冲击。通过建立全生命周期碳管理网络、完善核算与披露等流程,成都在碳足迹核算、认证、管控方面力求走在前列,并被纳入国家首批标识认证试点,光伏、新型显示等领域率先受益。为破解企业合规成本,推出“零碳券”政策,已兑现补贴,降低企业成本。龙头企业在锂电、光伏、高端装备、汽车零部件及农业等领域探索碳管理路径:天齐锂业推动标准制定与数字化管控,通威股份建立全产业链碳足迹机制并参与国际标准,卡诺普与华川实现全生命周期碳核算与能碳管理。政府与企业还通过政企协同服务,举办对外交流会,完善碳足迹公共服务和金融支持平台,形成以碳足迹为钥匙的“成都造”绿色竞争力。未来,成都将以碳达峰碳中和为牵引,促进降碳、增绿、增效、增益的协同发展,推动区域高质量增长与绿色对外贸易的提升。

🏷️ #碳足迹 #绿色贸易 #成都

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📰 山西建龙获评国家级工业互联网典型案例 山西新闻—中国新闻网 中新山西网

山西建龙凭借面向钢铁生产的全链条数字化协同体系入选国家级工业互联网典型案例,成为山西省唯一入选企业,标志着智能制造与全链条协同建设获得权威认可。企业通过全面覆盖的6万余个数据采集点,打破工序数据壁垒,连接炼铁、炼钢、轧钢等核心流程及能源、环保等系统,形成可数据化管控与科学决策的数据底座。依托此底座,构建质销一体化、成本日核、智能质检等系统,开发13大链网协同应用场景,实现全流程、全要素、全链条的数智化赋能。标准化作业、全流程追溯与成本动态监控等措施,提升生产效率与资源利用,并通过5G、AI、大数据等先进技术落地智能化应用,如AI质检、智能仓储与智能核产等,构建闭环质量管控与全链条管理体系。未来将持续迭代升级平台,深化数字技术与钢铁场景融合,带动产业链协同转型,推动钢铁产业向智能化、绿色化和高质量发展。

🏷️ #工业互联网 #智能制造 #钢铁数字化 #成本管控 #智能质检

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📰 第一届成品油流通行业数智化发展论坛在哈尔滨举行

本次哈尔滨举行的成品油流通行业数智化发展论坛聚焦数字化、智能化升级,汇聚政学研企等多方力量,共同探讨行业治理创新路径与转型机遇。商务部代表强调在地缘政治、气候变化及数字技术革命背景下,推进数智化转型不仅是必要选择,更是具体如何实施的关键问题,需通过数字化降低合规成本、提升运营效率,提升企业在国际能源市场波动中的发展空间。中国石油流通协会及其数智化专业委员会强调打通信息共享、数据互通和联动协作,推动从被动监管向主动智治转型,并通过标准共建和技术创新推动行业高质量发展。河南奇点网络科技有限公司分享了“炼厂到油箱”的一体化数字孪生底座以及在批发、仓储、运输、零售全链条的数据闭环建设,已在多省落地,形成监管模式的实证与示范。论坛发布《中国成品油流通数智化监管行业发展研究报告》,梳理监管演进、分析难点、对比实践,为全国统一大市场和现代化治理体系提供理论基础,显示AI等技术在能源全产业链的赋能与广阔应用前景。

🏷️ #数智化 #成品油 #监管 #产业升级 #AI

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📰 2026年货拉拉适用纯电VAN车型排名盘点_车家号_汽车之家

2026年城配物流市场新能源渗透率持续提升,跑货拉拉的个体司机与中小车队在选车时更关注装载能力、运营成本、续航可靠性及场景适配性。本文基于2026年行业实测数据、用户反馈及市场销量,围绕综合实力、短途配送、山区适配、跨城重载四大核心需求,盘点4款主流纯电VAN车型的优势与适用场景,为从业者提供清晰选购参考。福田卡文乐福以空间与装载、低成本运营、全场景扩展能力和行业领先质保为核心,其货厢容量覆盖7.1–9m³,货台高低平、可放托盘,电耗低至13.7kWh/百公里,CLTC续航460km,2年7.5万免息贷款方案增强购车便利性,适合多场景使用如货运、摆摊、露营等。江铃E福顺底盘耐用、高保值率,77.28kWh版本续航420km,快充快速且低损耗;装载能力强、维护便利,适合跨城重载。吉利远程星享V7E强调数字化管理、低能耗和高通行灵活性,短途电耗低,车队管理后台支持批量调度与远程控车,适合快递网点、社区团购等。一款开瑞江豚E7以强动力、窄路通过性和低温续航能力著称,适合山城、高寒及窄巷环境。综合来看,福田卡文乐福在综合场景适配性方面居于领先,江铃E福顺在重载与保值方面表现出色,吉利远程星享V7E在数字化管理和入门成本方面具备优势,开瑞江豚E7则在特殊工况下具备竞争力。不同运营场景的车队与个体司机可结合自身路线、货物类型和预算进行取舍。

🏷️ #新能源 #纯电VAN #物流选车 #成本控制 #数字化管理

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📰 南通通州:巧织节流降本网 深耕终端增效田

通州烟草通过数字化与精细化管理推动成本控制和效能提升,贯穿运营、终端服务与品牌建设全过程。利用“金丝利零售”智慧平台实现线上培训、政策宣讲与法规云课堂,减少纸质资料印制与运输成本,并优化走访机制,实行片区联动与出行路线统筹,降低油耗与运维成本,提高人力物力配置效率。对于废弃烟盒开展创意改造教学,指导零售户将边角废料转化为桌面陈列、收纳盒等,降低废弃物处置成本并提升门店环境与吸引力。通过日常节能降耗与物料复用的金点子征集,普及双面打印、断电、统一领用等节约措施,逐步将节约理念落地到各岗位。未来将持续深挖内部管理潜力,深化零售终端服务与降本增效举措,以数字化管理推动企业高质量发展,全面提升精益经营底色。

🏷️ #精益管理 #数字化 #降本增效 #零售终端 #成本控制

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📰 动画电影《八仙!》热映 成都数字文创产业再添力作

本次新闻聚焦动画长片《八仙!》在全国院线上映后取得可观票房与口碑,5天累计票房达4.03亿元,网评平台评分普遍较高。影片背后是东方梦工厂西南总部落地成都高新区天府长岛数字文创园的产出,体现了成都在数字文创产业的集聚效应与完整产业链优势。文章详细介绍园区汇聚70余家上下游企业,公共技术平台完善,能显著降低跨区域协作成本,支撑影片从创意到制作再到宣传的全流程标准化管理。成都数字文创产业在政策扶持、产业规模与区域协同方面持续升级,目标到2030年实现6000亿元规模,六大产业赛道蓬勃发展。业内人士认为,随着技术进步与国际化拓展,数字文创将深化与旅游、教育等领域融合,提升原创性与国际影响力。未来成都将继续完善园区功能,扩展AIGC、超高清渲染等公共平台,推动上下游深度耦合,打造国内领先的国风影视工业化生产基地,力争产出更多具有文化底蕴与市场热度的作品,推动成都成为世界级文创名城。

🏷️ #成都 #数字文创 #天府长岛 #东方梦工厂 #动画影视

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📰 拼产品,拼场景,拼渠道 食品饮料公司上半年业绩可圈可点

上半年食品饮料上市公司呈现分化态势,但细分赛道表现仍具亮点。Choice数据显示,47家披露业绩的公司中,约43%实现预喜,行业竞争聚焦在优化产品结构、拓展消费场景、完善渠道布局及控费管理等方面,成为关键驱动。多家企业通过精益管理与成本管控实现利润改善:如燕京啤酒通过多元化产品矩阵与渠道深化提升销量与效率,西麦食品强调线下渠道扩张与稳定大卖场基本盘,洽洽食品在销售增长与原材料成本下降共同推动利润增长,黑芝麻、佳禾食品等依靠治理改善与内部管理提升实现利润跃升。另一方面,受终端需求波动及竞争加剧,仍有部分企业承压,至7月23日约有27家预亏或预减。调味品赛道也呈现良好韧性,三家企业均实现两位数以上利润增速,受益于收入与成本端的共同驱动。总体来看,未来行业可能呈现强者更强、弱者相对乏力的分化格局,拥抱新零售渠道、以大健康与功能性为定位的产品结构升级将提高竞争力。

🏷️ #分化 #精益管理 #渠道扩张 #成本管控 #调味品

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📰 同兴智能公司:深化业财融合 破除数据孤岛

7月13日,同兴智能完成PMS3.0系统与全域价值数智平台的生产成本数据链路贯通,实现了相关项目数据一次录入、多端共享,显著提升生产成本管理效率,为基层减负和业财协同提供支撑。此次贯通围绕生产大修、标准成本及专项成本等项目,打通了生产管理系统、数据接口、全域价值数智平台与财务中台之间的数据通道,解决了以往在多系统间重复录入、重复上传的问题,实现统一标准的一次录入与自动流转,档案附件还能通过接口定时推送、智能匹配,降低了一线人员跨系统操作的工作量。数据贯通后,项目从储备、审核到出库、归集的流程更加顺畅,生产端与财务端的衔接更加紧密,在提升流转效率的同时,进一步保障数据管理的规范性和准确性。这次数据链路打通是推进生产成本数字化管理、提升经营质效的具体举措。未来,同兴智能将持续拓展数智平台应用场景,推动更多业务互联互通,提升企业精益管理和数字化运营水平,为电网高质量发展贡献数智力量。

🏷️ #数字化 #成本管理 #互联互通 #企业运营 #精益管理

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📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集

美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集,聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业,从合规管控、成本优化、流程提效、员工体验4个维度,呈现企业消费管理数字化升级的多条路径。该平台以一站式企业消费管理为核心,通过外卖、堂食、酒店、机票等服务,覆盖员工用餐、招待、差旅、福利等场景,实现消费聚合、场景智能管控、集中对公结算,提供全流程线上化解决方案。尽管前十年企业信息化已建立了ERP、OA、财务系统等基础,但高频场景的管理仍存短板,如垫资、分散数据、缺乏全局视图。政策环境的完善,如电子发票和金税四期,推动数字化监管。美团企业版据行业特性提供定制化方案,在合规、成本、效率、体验四维支撑下,帮助企业降低成本、缩短流程、提升员工体验。具体案例包括某科技企业的招待管理实现无垫资、数据同屏;某建筑装饰企业差旅成本显著下降且报销实时结算;某高科技制造企业通过福豆积分体系提升员工福利体验,同时实现报销一体化。未来,AI 技术将让消费数据成为企业决策基础,推动更精细化的管理与数字化升级。

🏷️ #企业数字化 #成本优化 #流程提效 #员工体验 #合规

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📰 全国首个WorkBuddy OPC合作社区落地成都_央广网

7月10日,成都高新区天府长岛数字文创园正式成立全国首个腾讯WorkBuddy OPC合作社区,由腾讯云与成都高新文创传媒有限公司共同发起,依托WorkBuddy智能工作台,以OPC一人公司为核心,探索平台支持与社区共创的全流程成长路径。这一社区面向OPC团队提供免费技术服务与实战培训,包含专属账号、每月4000通用算力积分,以及由天府长岛园区联合腾讯云开发者社区搭建的实战训练营,邀请AI专家和商业导师授课,形成从资源普惠到专家陪跑的完整服务链。未来一年,园区还将举行多场沙龙与课程,沉淀可复制的发展路径,帮助OPC在内容创作、项目管理等场景中落地应用。培训与算力政策旨在降低创业门槛与技术成本,推动文创与AI深度融合,提升行业效率与产出,并以成都为试点扩展到全国,促进数字文创产业的高质量发展。

🏷️ #WorkBuddy #OPC #成都 #数字文创 #智能工作台

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📰 欣旺达启用18.5万㎡新总部,背后的数字化降本逻辑是什么?

欣旺达在深圳宝安启用全球新总部,建筑面积18.5万平方米,目标是建立“智能制造+智慧管理”的一体化中枢,通过自研数字化平台打通全链条数据,支撑动力与储能电池全球化扩张。行业进入存量博弈与微利阶段,头部企业需要从扩产转向精益运营,欣旺达正加速多业务线并行与全球基地分散管理的协同挑战。新总部从运营、技术、人才与财务四个维度构建核心逻辑:统一指挥调度、打通数据流,降低信息孤岛,提高决策响应;将制造工艺知识沉淀为可复制的系统能力,降低对熟练工人依赖;打造智慧生活生态以稳定核心人才;重资产投入虽增加折旧压力,但通过AI与大数据实现全流程可视化管控,提升良品率并降低制造成本,改善毛利率。此举强化欣旺达在成本控制与客户响应方面的体系化优势,有助于在高端供应链中巩固份额,与宁德时代等巨头形成对比。执行风险在于数字化平台的软硬件深度融合、数据治理与重资产杠杆效应,若市场需求不足或治理不到位,将削弱投资回报与现金流韧性。总体而言,新总部是以数字化基础设施换取长期运营效率的战略布局,能否转化为实质毛利改善与盈利提升,将直接检验战略成败。

🏷️ #数字化 #智能制造 #全球化 #成本控制 #供应链

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📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集

美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集,聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业,展示在合规管控、成本优化、流程提效、员工体验四个维度上的数字化升级路径。平台以本地生活服务资源和数字化能力为基底,覆盖企业员工用餐、招待、差旅、福利等高频场景,通过线上化、场景智能管控和对公结算,实现全流程数字化管理。尽管过去十年企业信息化已初具框架,但高频消费场景的数据分散、垫资报销、缺乏全局视图等问题仍普遍存在。政策层面的发票电子化和金税四期联网进一步推动数字化需求增长。美团企业版通过在合规前置、成本结构优化、数据壁垒打通与员工体验提升等方面提供定制化解决方案,满足不同企业在用餐、差旅、福利等场景的差异化需求,并通过实例展示落地效果,如接待、差旅、福利等场景的流程再造与成本节约,推动数据沉淀与管理决策的精细化。随着AI融入,企业消费数据将成为优化决策的重要支撑。

🏷️ #数字化 #企业消费 #成本优化 #员工体验 #合规

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📰 圆通速递总裁潘水苗:从数字孪生到数字员工 AI探索助力降本达十亿量级

本次圆通速递在上海举行的2026年度投资者开放日暨AI应用发布会,系统展示了公司在AI领域的全面布局及其对快递业务的深度赋能。潘水苗等高管围绕AI驱动的全流程变革,强调信息化、数字化与智能化的三级演进,在数字化基础上实现智能化决策与执行。圆通提出两大原则:全面嵌入业务全流程、深度融合数字化,确保AI应用落地于关键业务环节而非仅限职能管理。公司构建四大核心支撑体系与六大全栈落地成果,包括数字孪生、机器视觉、智能体、AI助手、数字员工与AI编程等,已实现全网范围内的可视化管控、快速理赔、成本节约与服务优化。具体成效显现于多项指标:全网可视化、卸车等待与异常处理时长显著缩短、破损率下降、理赔效率提升等。AI实体化为“数字大脑”嵌入营运、网管、客服等关键环节,推进了中转路线优化、成本下降与时效提升,形成以数据驱动的运营效率提升逻辑。展望未来,圆通将以28位数字员工等进一步扩展AI应用场景,推动全流程数字化、智能化的持续演进,力争在行业增速放缓背景下实现更高的经营弹性与利润增速。

🏷️ #AI应用 #快递行业 #数字化 #智能化 #成本节约

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📰 成都腾龙文化直播基地正式启用,一场数字文旅“双向奔赴”的落地生花_新华网江苏频道

7月10日,在成都市委市政府、成华区委区政府的指导下,成都腾龙文化传媒有限公司总部基地启用仪式在腾龙传媒大厦举行,标志着成都市成华区重点招商引资引入、海澜集团投资的“直播产业基础设施”标杆项目正式启动运营。海澜集团创始人周建平、成都腾龙文化传媒公司总经理刘洋菲、媒体界朋友、行业嘉宾以及海澜集团、腾龙文化相关代表等,共同出席了启幕仪式。仪式现场,海澜集团创始人周建平在致辞中表示:项目从考察对接到正式签约,全流程仅用7天,从签约到5月试运营,仅用4个月,如此短的时间,却有如此高的效率,这离不开成都市委市政府、成华区委区政府、相关部门的大力支持和强大惠企政策。接下来,腾龙必将充分发挥自身优势,整合优质资源,力争打造新业态模式,引领产业创新。随后,在全场嘉宾共同见证下,进行了剪彩仪式。仪式结束后,领导和嘉宾一行共同前往基地进行参观,现场了解了腾龙传媒直播基地软硬件配套设施建设情况。基地配备了专业直播设备、电影级灯光、4K摄制设备及专线高速网络等硬核直播配套设备。完备的软硬件设备可大幅赋能主播产出高质量直播内容,提升直播间流量与综合竞争力,拓宽商业发展空间。据了解,腾龙文化总部基地建筑面积超25000平,规划打造200个标准化直播间,涵盖大型团播间与高清个播间,目前一期100个已开放运营,包含40多个团播间和50多个个播间。依托自研的统一空间、设备、运营标准体系,该基地已实现“拎包入驻、一键开播”的产业化运营能力。以专业化、规模化、品牌化为路径,构建了“直播基地全托管运营”、“活动全案策划”、“短视频账号全链路孵化”等五大业务矩阵,通过系统化的内容策划、运营推广及商业化路径设计,培育本土素人与潜力创作者,助力其成长为行业头部达人。腾龙文化相关负责人表示,成都是国家数字经济创新发展试验区的核心承载地,数字基础设施体系完善,成华区历史文化底蕴深厚,名胜古迹众多,旅游资源丰富,拥有丰厚的文创产业基础,为腾龙文化发展提供了沃土。公司以品牌化运营,在成都打造集中标准化基地,形成了可复制推广的运营样本。腾龙文化并非局限于单点布局。公司正将这套“成都标准”复制到全国,已布局无锡、上海、杭州、广州、重庆等城市,全国总运营规模已超20万平。腾龙文化正以实际行动,将直播做成“行业标准”,力争助推中国直播产业从“各自为战”走向“标准引领”。随着总部基地的正式启动,腾龙文化将在实现全域高效运营,所有直播间正式投入运营将创造超2000个就业机会,涉及主播、策划、运营、技术等多个方向。基地签约年轻艺人超千人,为成都吸纳青年就业、培育数字技能人才、建设“青年发展型城市”提供有力支撑。同时,将联动上游供应链、物流、设备租赁等周边产业,带动周边关联就业近万人。未来,腾龙文化将继续深耕本地,以专业化、品牌化、规模化运营打造产业优势,吸引行业人才聚集,激发文化创新活力,助力城市数字文创产业提质升,并为地方经济注入新的增长动能。

🏷️ #直播基地 #成都标准 #数字文创 #就业机会 #产业升级

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📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集 助力企业合规发展、降本增效,推动企业消费管理数字化升级

美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集,聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业,以合规管控、成本优化、流程提效、员工体验四个维度,展示企业消费管理数字化升级的多种路径。平台基于美团C端供应链,提供一站式企业消费管理,涵盖用餐、差旅、招待、福利等场景,通过聚合消费、场景智能管控、集中对公结算,提供全流程线上化的服务与解决方案。尽管信息化底座已成“标配”,高频场景如用餐、商务招待、差旅、福利等在数字化上仍存在数据分散、流程断裂等痛点。政策环境持续优化,电子发票普及、金税四期联网,促使每一笔支出进入更细化的监管体系。
美团企业版以本地生活资源和数字化能力,针对不同规模和行业提供定制化方案:在合规层面嵌入管控规则;在成本层面实现全流程线上化与资源整合;在效率层面打通多主体数据壁垒;在体验层面通过多元化选择提升员工满意度。案例涉及跨国药企、传统石化企业、新兴零售企业等,通过具体落地如接待、差旅、福利等场景,呈现场景化应用:接待环节将标准嵌入系统,实现扫码结算和实时数据同步;差旅方面对住宿与交通进行优化,降低成本并缩短报销周期;福利方面推出福豆积分体系,积分可兑换多样服务,提升员工体验并实现报销留痕。
总之,企业消费管理数字化正在沉淀更细致、透明的费用数据,AI等技术的融入将成为决策的重要依据,帮助企业提升流程效率、员工体验与合规水平,推动行业数字化升级的落地实践。

🏷️ #企业数字化 #成本优化 #流程提效 #员工体验 #合规管理

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📰 世界纪录!一条VLCC的缆绳,用了17年!怎么能做到?

本次全球合作伙伴大会以数智赋能、绿启新程为主题,聚焦航运服务的绿色化、数字化与智能化转型。四兄绳业在会上展示了“产品+服务+数智”一体化的缆绳全生命周期解决方案,通过自研FIRM智能管理系统与ID-Tag智能标签,为缆绳建立数字身份,覆盖交付、上船、使用、检查、维护、更换等全流程。其核心在于将缆绳管理从依赖经验转向数据驱动,提升安全、合规与成本控制三方面的价值。大会还通过两个长期实船案例,验证纤维缆绳在VLCC和40万吨级VLOC等高载荷场景中的长期稳定性,凸显长期监测与持续优化的重要性。深海系泊缆绳国产化突破,进一步提升海工关键部件自主保障能力。总体来看,数字化正在把基础安全部件从看得见的消耗品,升级为可管理的运营资产,形成以“Safe More Save More”为核心的新型竞争力。

🏷️ #数字化 #缆绳全生命周期 #安全管理 #成本优化 #深海系泊

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📰 兰州市企业自研全链条AI系统探索餐饮数字化运营新路径

兰州和家和品牌通过自主研发的全链条AI系统,将中餐后厨从经验驱动转向数据驱动。系统覆盖食材供应、库存管理、点餐、后厨调度、会员服务、人力排班及经营分析等环节,形成一个“数字大脑”,实现从顾客下单到出餐再到结算的全流程数字化。上线后,员工效率提升、错单减少,门店可通过后台实时统计菜品销量和客流,动态调整菜单与备货。菜单通过AI动态排序,优先使用当日食材,提升当日清库存比例,成本据试点下降5-6个百分点。后厨以触控屏与独立平板实现全流程可追溯,计件薪酬也有数据支撑,管理更精细。研发团队由高校教授与企业技术人员协同,强调将中餐后厨依赖经验的环节拆解为可识别、记录、分析的数据模型,并通过对“微数据”的打通推动行业层面的“大数据”应用。未来将继续打通四大模块并上线更多功能,政府与行业协同打通数据壁垒以提升行业效率与安全水平。

🏷️ #餐饮数字化 #全链条AI #数据驱动 #后厨管理 #成本控制

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📰 这家企业 藏着建筑业升级的密码 - 中国工业新闻网

新疆塔建三五九建工以智能化升级推动建筑行业转型,聚焦智能建造、成本管控与安全管理三大领域。通过在项目中试点智能喷涂机器人,利用激光雷达定位与智能传感实现自动路径规划,涂装质量更均匀且健康风险降低;人机协同模式补位阴角与异形区域,提升效率与质量。地面整平也在推进,通过人机协作逐步替代重复性高、风险大的人工工序,促进建造方式向技术密集转变。管理端部署“机械指挥官”系统,设备调度、油耗、工时和结算等信息实现线上化、数据化,燃油成本下降约3%,综合利用率提升,粗放管理转向精准化。安全教育则以VR沉浸式体验取代传统课件,使工友直观感受高危场景,增强自我防护意识。未来企业将扩大全智能技术应用场景,以标杆项目带动区域建筑产业整体跃升,推动智慧工地成为高质量发展的核心驱动力。

🏷️ #智能化 #成本管控 #安全教育 #云端管理 #人机协作

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📰 行业越细分,ERP越难适配?一家材料龙头的突围求变之路

长阳科技在光学膜与高分子功能材料领域深耕多年的背景下,选择了SAP Cloud ERP,并与汉得及甄云携手推动数字化转型。文章强调行业定制化ERP对高端制造的重要性,指出标准化系统往往难以契合深耕细分行业的业务流程。通过行业模板、内置分析以及统一主数据入口,集团梳理96项核心流程,明确节点职责,实现“端到端”闭环管理。汉得在审批、业务和厂内物流等环节实现多系统集成,提升数据一致性和协同效率,重新梳理会计科目核算体系,推动业财融合。结果显示,成本核算和报表分析的效率显著提升,实际成本归集周期从一周缩短至一天,财务凭证自动化率提升90%,供应链月结时间降至两天内。未来,SAP与汉得将继续支撑长阳科技在绿色制造与技术创新双轮驱动下的持续成长,巩固其在新材料行业的竞争力和可复制的管理模式。

🏷️ #数字化 #ERP #生财融合 #成本管控 #行业定制

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📰 数字员工来袭:成本大降、效率飞升,各行业从业者体验如何?

数字员工正在从科幻走向现实,AI代理人成为日常工作的一部分,能代替重复性劳动、24小时在线且成本低。文章通过多位个人案例展示了数字员工在不同行业的应用:律师、跨境电商、基金投资、企业服务等。律师通过大量自制 Skill,让Agent在办案环节下载归档、OCR、法条检索与初稿撰写等环节协同工作,虽然仍需人工校对,但显著释放了人力投入。跨境电商运用Claude、Fin、Cursor等数字员工处理文案、客服、代码与广告投放,订阅成本约数千元/月,且强调先以高效场景起步、逐步扩展。基金投资人通过多Agent的BP筛选、日程管理、会议纪要与知识库整合,使工作更高效,按月成本约千美元左右,认为数字员工可覆盖80%以上工作但不替代决策。创业者则将AI视为执行者,按角色分工使用ChatGPT、Cursor、Codex等,降低网站搭建与运营成本,强调边界与阶段化任务,拍板人保持决策权。总体来看,数字员工提升了工作效率、降低人力成本,关键在于明确任务边界、先行验证小场景、逐步沉淀技能,形成可持续的上下文训练和方法论。

🏷️ #数字员工 #AI代理 #效率提升 #成本降低 #技能沉淀

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