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📰 中国服务贸易指南网
本次大会在重庆举行，聚焦人力资源服务业与先进制造业的深度融合，以跨界联合、融合发展为主题，全面展示重庆在用人服务赋能制造业转型升级方面的成效，推动行业对接平台建设和优质服务供给升级。重庆作为制造业重镇和人力资源服务业与制造业融合发展试点，近年来持续扩大行业体量、优化服务，并构建面向先进制造业的人才服务生态。数据表明，行业机构达到4735家，预计2025年营收破千亿元，年均帮助实现就业与流动达1205万人次，服务用人单位至147万家次，显示出强劲动能。大会通过数智赋能提升供给与需求对接效率，依托数字重庆建设覆盖制造业全产业链的人才服务体系，打造千万级劳动力与三十万级高层次人才一体化数据库，推动“渝职聘”“渝才荟”等平台的岗位匹配与精准荐才。与此同时，现场发布多项行业成果，启动《人力资源服务机构等级互认指南》团体标准编制，意在统一标准、提升跨区域互认度，促进全国性市场协同。此次大会作为国家级试点的重要盛会，吸引大量机构与用人单位参与，围绕人才引育、数字化升级等领域签约多项重点项目，推动人力资源服务业与制造业的高质量发展和深化融合。
🏷️ #数字化 #人才服务 #制造业 #跨界融合 #互认标准
🔗 原文链接
📰 中国服务贸易指南网
本次大会在重庆举行，聚焦人力资源服务业与先进制造业的深度融合，以跨界联合、融合发展为主题，全面展示重庆在用人服务赋能制造业转型升级方面的成效，推动行业对接平台建设和优质服务供给升级。重庆作为制造业重镇和人力资源服务业与制造业融合发展试点，近年来持续扩大行业体量、优化服务，并构建面向先进制造业的人才服务生态。数据表明，行业机构达到4735家，预计2025年营收破千亿元，年均帮助实现就业与流动达1205万人次，服务用人单位至147万家次，显示出强劲动能。大会通过数智赋能提升供给与需求对接效率，依托数字重庆建设覆盖制造业全产业链的人才服务体系，打造千万级劳动力与三十万级高层次人才一体化数据库，推动“渝职聘”“渝才荟”等平台的岗位匹配与精准荐才。与此同时，现场发布多项行业成果，启动《人力资源服务机构等级互认指南》团体标准编制，意在统一标准、提升跨区域互认度，促进全国性市场协同。此次大会作为国家级试点的重要盛会，吸引大量机构与用人单位参与，围绕人才引育、数字化升级等领域签约多项重点项目，推动人力资源服务业与制造业的高质量发展和深化融合。
🏷️ #数字化 #人才服务 #制造业 #跨界融合 #互认标准
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化
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📰 张月强等 | 数据驱动的三维数字化人力资本管理
本篇文章聚焦人工智能推动企业数字化转型与组织能力重构的路径。通过从一维职能导向的流程管理，升级到二维的运营型服务，再到三维的数据驱动数字化人力资本管理，强调以组织发展、人才发展和数据智能为核心的系统性升级。文章指出数字员工作为新生产要素改变劳动力市场和工作关系，企业需构建数字环境、关注Z世代员工的个人发展与工作意义，并通过技术驱动实现更快的决策与更高的员工体验。三维升级不仅提升流程效率，更通过组织画像、人才画像和数据分析，支撑组织敏捷、人才精准匹配与智能用人，进而实现组织效能的持续提升和商业模式的创新。最终目标是实现“智效合一”，以数据与AI为基石，推动组织能力、领导力与人才管理协同演进，符合数字时代的长期竞争优势。
🏷️ #数字化HR #组织能力 #数据智能 #AI驱动 #人才发展
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📰 张月强等 | 数据驱动的三维数字化人力资本管理
本篇文章聚焦人工智能推动企业数字化转型与组织能力重构的路径。通过从一维职能导向的流程管理，升级到二维的运营型服务，再到三维的数据驱动数字化人力资本管理，强调以组织发展、人才发展和数据智能为核心的系统性升级。文章指出数字员工作为新生产要素改变劳动力市场和工作关系，企业需构建数字环境、关注Z世代员工的个人发展与工作意义，并通过技术驱动实现更快的决策与更高的员工体验。三维升级不仅提升流程效率，更通过组织画像、人才画像和数据分析，支撑组织敏捷、人才精准匹配与智能用人，进而实现组织效能的持续提升和商业模式的创新。最终目标是实现“智效合一”，以数据与AI为基石，推动组织能力、领导力与人才管理协同演进，符合数字时代的长期竞争优势。
🏷️ #数字化HR #组织能力 #数据智能 #AI驱动 #人才发展
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📰 系统性重构证券公司智库 为金融强国建设提供重要智力支撑
在加快建设金融强国、发展新质生产力的国家战略框架下，证券公司研究体系正经历从传统卖方研究向战略型智库的结构性转型。一方面，新“国九条”明确提出证券行业应强化服务实体经济、助力科技创新与长期资本形成的核心功能；另一方面，公募费率改革推动，传统的“研究换佣金”商业模式边际收益递减，行业同质化竞争加剧。在此背景下，构建独立、前瞻、具政策影响力的证券公司智库，成为回归业务本源、实现差异化竞争的关键路径。实践探索呈现四大模式：全能型综合智库、属地型区域智库、垂直型产业智库以及数智化平台智库。头部券商以全球视野、全产业链研究构建高端智库；区域券商聚焦地方产业与经济；垂直型依托控股资源深耕关键产业；数智化平台则以AI、数据驱动提升研究效率与影响力。功能定位涵盖政策咨询、产业研究与内部协同三大核心职能，通过对外服务政府、企业与对内为投行、资管等提供支撑，形成研究与业务的双向赋能。尽管路径多元，但盈利模式模糊、成果转化与考核体系不匹配、复合型人才短缺等挑战仍制约智库发展。为实现可持续发展，需错位竞争、聚焦硬核产业、完善成果转化、推动数字化转型并建立多元化、长期激励的人才体系，同时建立以公共价值与商业价值并重的综合评价体系，将智库功能嵌入前台业务全流程，最终成为金融强国建设的重要智力支撑。
🏷️ #证券智库 #金融改革 #产业研究 #数字化转型 #人才体系
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📰 系统性重构证券公司智库 为金融强国建设提供重要智力支撑
在加快建设金融强国、发展新质生产力的国家战略框架下，证券公司研究体系正经历从传统卖方研究向战略型智库的结构性转型。一方面，新“国九条”明确提出证券行业应强化服务实体经济、助力科技创新与长期资本形成的核心功能；另一方面，公募费率改革推动，传统的“研究换佣金”商业模式边际收益递减，行业同质化竞争加剧。在此背景下，构建独立、前瞻、具政策影响力的证券公司智库，成为回归业务本源、实现差异化竞争的关键路径。实践探索呈现四大模式：全能型综合智库、属地型区域智库、垂直型产业智库以及数智化平台智库。头部券商以全球视野、全产业链研究构建高端智库；区域券商聚焦地方产业与经济；垂直型依托控股资源深耕关键产业；数智化平台则以AI、数据驱动提升研究效率与影响力。功能定位涵盖政策咨询、产业研究与内部协同三大核心职能，通过对外服务政府、企业与对内为投行、资管等提供支撑，形成研究与业务的双向赋能。尽管路径多元，但盈利模式模糊、成果转化与考核体系不匹配、复合型人才短缺等挑战仍制约智库发展。为实现可持续发展，需错位竞争、聚焦硬核产业、完善成果转化、推动数字化转型并建立多元化、长期激励的人才体系，同时建立以公共价值与商业价值并重的综合评价体系，将智库功能嵌入前台业务全流程，最终成为金融强国建设的重要智力支撑。
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📰 校领导带队赴江北新区扬子江数字视听产业园调研交流-天际新闻网
为推动国家战略性新兴产业发展与就业工作融合，南京信息工程大学副校长带队在江北新区扬子江数字视听产业园进行专题调研与座谈。报告强调学校扎根江北、服务区域的办学定位，以及园区在AIGC、数字视听等领域与艺术、文、人工智能等相关专业的高度耦合，提出三方面协同构想：一是共建一体化人才培养平台，利用园区资源共建实习就业基地和产业实训班，推动企业工程师进校园、驻园实操；二是聚力产学研联合技术攻关，围绕AI内容生成、数字版权保护、视听大数据分析等痛点组建校企科研团队，推动科研成果在园区落地转化；三是搭建就业实习双向直通通道，常态化开展校园招聘、开放日、实习双选，帮助毕业生留区就业。陆长宇介绍园区扶持政策及对接服务，指出新区数字文化与AI前沿产业的人才需求高度匹配，将持续搭建长期对接平台，推动政校企协同创新。座谈中，三方就联合开发产业课程、共建实战实训、定向输送实习等达成多项落地意向，并对AI算法研发、海外短视频运营等领域的人才需求进行深入交流。走访期间，调研组观摩园区核心功能板块，聚焦关键技术与企业骨干探讨产学研联合攻关路径，明确校地企协同落地机制，力求通过协同育人、成果转化、就业对接等实现三方共赢。
🏷️ #产教融合 #校企合作 #数字视听 #人工智能 #就业直通
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📰 校领导带队赴江北新区扬子江数字视听产业园调研交流-天际新闻网
为推动国家战略性新兴产业发展与就业工作融合，南京信息工程大学副校长带队在江北新区扬子江数字视听产业园进行专题调研与座谈。报告强调学校扎根江北、服务区域的办学定位，以及园区在AIGC、数字视听等领域与艺术、文、人工智能等相关专业的高度耦合，提出三方面协同构想：一是共建一体化人才培养平台，利用园区资源共建实习就业基地和产业实训班，推动企业工程师进校园、驻园实操；二是聚力产学研联合技术攻关，围绕AI内容生成、数字版权保护、视听大数据分析等痛点组建校企科研团队，推动科研成果在园区落地转化；三是搭建就业实习双向直通通道，常态化开展校园招聘、开放日、实习双选，帮助毕业生留区就业。陆长宇介绍园区扶持政策及对接服务，指出新区数字文化与AI前沿产业的人才需求高度匹配，将持续搭建长期对接平台，推动政校企协同创新。座谈中，三方就联合开发产业课程、共建实战实训、定向输送实习等达成多项落地意向，并对AI算法研发、海外短视频运营等领域的人才需求进行深入交流。走访期间，调研组观摩园区核心功能板块，聚焦关键技术与企业骨干探讨产学研联合攻关路径，明确校地企协同落地机制，力求通过协同育人、成果转化、就业对接等实现三方共赢。
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📰 推动AI赋能人社事业 加快应用场景拓展
人力资源和社会保障部等四部门印发实施意见，加快推动“人工智能+人社”应用发展，推动数字人社建设，构建一体化、数字化、智能化的人社工作新形态。意见明确2026年建立人工智能+人社应用基础设施，形成20个行业大模型场景及高质量数据集，2027年普及一批大模型和智能体，2030年实现普遍应用的创新局面。六方面打造重大场景：数智就业、智慧社保、人才培养、智慧劳动关系、智慧人力资源服务、智慧治理，覆盖67个细分场景，并建立人工智能就业影响评估体系以引导资源向创造就业潜力的方向倾斜，提升治理能力与服务质量。专家表示，AI 将把服务模式、治理效能、就业格局等带来深刻变革，能够提升办事便捷度、强化风险预警、实现事前干预，推动就业结构的转型与技能培训的闭环。未来落地将体现在社保经办、就业匹配、劳动监察等领域，加轻基层经办压力，提升群众办事体验，形成数字人社向数智化发展的路径。
🏷️ #人工智能 #人社 #就业 #数字人社 #大模型
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📰 推动AI赋能人社事业 加快应用场景拓展
人力资源和社会保障部等四部门印发实施意见，加快推动“人工智能+人社”应用发展，推动数字人社建设，构建一体化、数字化、智能化的人社工作新形态。意见明确2026年建立人工智能+人社应用基础设施，形成20个行业大模型场景及高质量数据集，2027年普及一批大模型和智能体，2030年实现普遍应用的创新局面。六方面打造重大场景：数智就业、智慧社保、人才培养、智慧劳动关系、智慧人力资源服务、智慧治理，覆盖67个细分场景，并建立人工智能就业影响评估体系以引导资源向创造就业潜力的方向倾斜，提升治理能力与服务质量。专家表示，AI 将把服务模式、治理效能、就业格局等带来深刻变革，能够提升办事便捷度、强化风险预警、实现事前干预，推动就业结构的转型与技能培训的闭环。未来落地将体现在社保经办、就业匹配、劳动监察等领域，加轻基层经办压力，提升群众办事体验，形成数字人社向数智化发展的路径。
🏷️ #人工智能 #人社 #就业 #数字人社 #大模型
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📰 北京大学医学部为本科生打造数字化“科研档案袋”
北京大学医学部推出本科生数字化科研档案袋“学生科研画像系统”，通过学生自填数据整合课程学习、科研训练、学术活动、竞赛成果等多维信息，自动生成个人科研画像，直观展示科研能力、发展轨迹与成长亮点。系统还利用人工智能分析科研兴趣与优势，针对能力短板提供个性化指导与课程匹配，帮助明确科研方向、提升综合科研素养。该系统为教师提供精准了解学生特点、开展针对性指导、选题推荐与过程管理的工具，成为教学管理部门监测培养质量、优化资源配置、支撑人才培养政策的数字化基石。作为“北大医学本科生科研（U-STAR）”品牌体系的新成果，科研画像标志着科研育人模式向更精细化、智能化迈进。U-STAR以“优星计划”为引领，建立从院级到国家级的多层次培养网络，覆盖暑期科研项目、优星奖励等，已吸引大量本科生参与并提供真实科研体验；截至2025年，已有17家单位、数百名导师开放课题，支持约2000名本科生。医学部教育处于2025年启动的本科生科研“优星计划”评选、资助与展示中，设立学术卓越之星、学术优秀之星等奖项，力求打通从基础到临床的培养链，构建全要素、全层次的成长生态。
🏷️ #科研画像 #U-STAR #人才培养 #本科生科研 #优星计划
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📰 北京大学医学部为本科生打造数字化“科研档案袋”
北京大学医学部推出本科生数字化科研档案袋“学生科研画像系统”，通过学生自填数据整合课程学习、科研训练、学术活动、竞赛成果等多维信息，自动生成个人科研画像，直观展示科研能力、发展轨迹与成长亮点。系统还利用人工智能分析科研兴趣与优势，针对能力短板提供个性化指导与课程匹配，帮助明确科研方向、提升综合科研素养。该系统为教师提供精准了解学生特点、开展针对性指导、选题推荐与过程管理的工具，成为教学管理部门监测培养质量、优化资源配置、支撑人才培养政策的数字化基石。作为“北大医学本科生科研（U-STAR）”品牌体系的新成果，科研画像标志着科研育人模式向更精细化、智能化迈进。U-STAR以“优星计划”为引领，建立从院级到国家级的多层次培养网络，覆盖暑期科研项目、优星奖励等，已吸引大量本科生参与并提供真实科研体验；截至2025年，已有17家单位、数百名导师开放课题，支持约2000名本科生。医学部教育处于2025年启动的本科生科研“优星计划”评选、资助与展示中，设立学术卓越之星、学术优秀之星等奖项，力求打通从基础到临床的培养链，构建全要素、全层次的成长生态。
🏷️ #科研画像 #U-STAR #人才培养 #本科生科研 #优星计划
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📰 四部门：支持有条件的企业打造多模态“数字员工”
本实施意见聚焦“人工智能+人社”的应用发展，提出以职业分类知识图谱、求职招聘模型等为核心，提升用人单位需求识别、劳动者求职意向分析以及招聘公告和简历生成功能，推动数字人直播带岗、远程招聘、智慧面试等新模式，实现人岗精准匹配。还覆盖劳动人事争议智慧仲裁场景，如庭审笔录生成、案由量裁辅助、仲裁文书自动化等，明显提升仲裁效率与公正性。面向就业、社保、人才培养、劳动关系、人力资源服务等多领域，构建数智就业、智慧社保、智能化劳动关系和智慧HR服务等综合场景，推动政企协同、数据治理与安全保障，形成“1＋N＋32”协同平台架构、完善数据集与大模型体系，力争到2026年初步成形、2027年普遍应用，2030年前实现行业数据集高质量供给和大模型成熟。各级部门需加强组织推动、资金与人才保障、应用推广与安全合规，逐步建立可复制、可推广的应用生态。
🏷️ #人工智能 #人社 #大模型 #数智就业 #智慧社保
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📰 四部门：支持有条件的企业打造多模态“数字员工”
本实施意见聚焦“人工智能+人社”的应用发展，提出以职业分类知识图谱、求职招聘模型等为核心，提升用人单位需求识别、劳动者求职意向分析以及招聘公告和简历生成功能，推动数字人直播带岗、远程招聘、智慧面试等新模式，实现人岗精准匹配。还覆盖劳动人事争议智慧仲裁场景，如庭审笔录生成、案由量裁辅助、仲裁文书自动化等，明显提升仲裁效率与公正性。面向就业、社保、人才培养、劳动关系、人力资源服务等多领域，构建数智就业、智慧社保、智能化劳动关系和智慧HR服务等综合场景，推动政企协同、数据治理与安全保障，形成“1＋N＋32”协同平台架构、完善数据集与大模型体系，力争到2026年初步成形、2027年普遍应用，2030年前实现行业数据集高质量供给和大模型成熟。各级部门需加强组织推动、资金与人才保障、应用推广与安全合规，逐步建立可复制、可推广的应用生态。
🏷️ #人工智能 #人社 #大模型 #数智就业 #智慧社保
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📰 14项重点任务，山东出台数据赋能人工智能创新发展实施意见_山东新闻_大众网
山东省大数据局围绕数据要素市场化配置改革，提出《关于数据赋能人工智能创新发展的实施意见》以提升数据供给质量、加速数据流通、提升应用场景、推动数据产业和智算能力为核心，力求到2028年实现数据集、数据标注基地、智算规模、数据企业和典型应用场景的全面提升。总体分为六大行动与十四项重点任务：一是数据供给提质，提升公共数据治理与行业高质量数据集建设；二是数据流通提速，培育数据流通机构，探索新型数据交易模式，建设可信数据空间等基础设施；三是应用场景提标，推动数字政府、数字经济、数字社会等领域的智能应用，推进“AI+政务”建设，形成山东特色的政务AI体系；四是数据产业提效，布局数据标注产业集群、数据赋能工场，推动全链条集群化发展，推动国际合作；五是智能算力提级，利用算力券政策，建设一体化算力服务平台，优化算力供需匹配；六是发展生态提升，完善制度规范、加强数字人才培养、强化数据安全。通过以上举措，目标是到2028年实现行业高质量数据集100+、数据标注基地20+、智算2.5万PFLOPS、数据企业300家、典型应用场景200个以上，推动数据要素与人工智能协同发展，打造山东数据驱动的创新高地。
🏷️ #数据要素 #人工智能 #算力 #政务AI #数据治理
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📰 14项重点任务，山东出台数据赋能人工智能创新发展实施意见_山东新闻_大众网
山东省大数据局围绕数据要素市场化配置改革，提出《关于数据赋能人工智能创新发展的实施意见》以提升数据供给质量、加速数据流通、提升应用场景、推动数据产业和智算能力为核心，力求到2028年实现数据集、数据标注基地、智算规模、数据企业和典型应用场景的全面提升。总体分为六大行动与十四项重点任务：一是数据供给提质，提升公共数据治理与行业高质量数据集建设；二是数据流通提速，培育数据流通机构，探索新型数据交易模式，建设可信数据空间等基础设施；三是应用场景提标，推动数字政府、数字经济、数字社会等领域的智能应用，推进“AI+政务”建设，形成山东特色的政务AI体系；四是数据产业提效，布局数据标注产业集群、数据赋能工场，推动全链条集群化发展，推动国际合作；五是智能算力提级，利用算力券政策，建设一体化算力服务平台，优化算力供需匹配；六是发展生态提升，完善制度规范、加强数字人才培养、强化数据安全。通过以上举措，目标是到2028年实现行业高质量数据集100+、数据标注基地20+、智算2.5万PFLOPS、数据企业300家、典型应用场景200个以上，推动数据要素与人工智能协同发展，打造山东数据驱动的创新高地。
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📰 刘国生：从“帮销”到“促产” “832平台”助力构建数字化帮扶生态
此次在安徽霍山县举行的2026乡村振兴大会上，中国供销电子商务有限公司打造的“832平台”成为数字化赋能乡村产业的创新载体。平台通过政府采购需求与帮扶地区供给的数字对接，利用线上交易、数据驱动和供需匹配，将政策红利精准传导至产业链各环节，并实现资源高效配置。为确保帮扶可持续，832平台强调建立统一、透明、公信力强的质量与价格体系，运用数字化、智能化手段提升产品品质与市场竞争力，使农产品从原料向商品化转化，提升溢价能力，带动农户增收。平台还通过“培训+专区+推广”的一体化公益服务，帮助新农人提升经营、服务和获客能力，推动帮扶地区产业走向长效发展，最终实现从“输血式”到“造血式”的转变。
🏷️ #数字化 #乡村振兴 #供销平台 #扶贫产业 #人才培训
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📰 刘国生：从“帮销”到“促产” “832平台”助力构建数字化帮扶生态
此次在安徽霍山县举行的2026乡村振兴大会上，中国供销电子商务有限公司打造的“832平台”成为数字化赋能乡村产业的创新载体。平台通过政府采购需求与帮扶地区供给的数字对接，利用线上交易、数据驱动和供需匹配，将政策红利精准传导至产业链各环节，并实现资源高效配置。为确保帮扶可持续，832平台强调建立统一、透明、公信力强的质量与价格体系，运用数字化、智能化手段提升产品品质与市场竞争力，使农产品从原料向商品化转化，提升溢价能力，带动农户增收。平台还通过“培训+专区+推广”的一体化公益服务，帮助新农人提升经营、服务和获客能力，推动帮扶地区产业走向长效发展，最终实现从“输血式”到“造血式”的转变。
🏷️ #数字化 #乡村振兴 #供销平台 #扶贫产业 #人才培训
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📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新
上海将以人工智能和大数据为依托，推动人力资源行业数字化技术革新，打造全球雇佣智能管理体系，并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才，以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态，帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台，持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力，推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下，岗位正在重塑，技能成为招聘评估的核心信号，求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力，雇主也在推动“技能优先”的招聘理念，注重实际技能的持续更新与应用，这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。
🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源
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📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新
上海将以人工智能和大数据为依托，推动人力资源行业数字化技术革新，打造全球雇佣智能管理体系，并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才，以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态，帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台，持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力，推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下，岗位正在重塑，技能成为招聘评估的核心信号，求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力，雇主也在推动“技能优先”的招聘理念，注重实际技能的持续更新与应用，这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。
🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源
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📰 人才政策入驻线上“超市” 深圳福田以数字化诚意集聚全球人才
深圳福田区依托“福i企”小程序推出线上“人才政策超市”，通过超市化场景、AI智能导购与闭环暖心服务，将分散的市区人才政策统一收纳、标准化呈现，形成“统一货架”的政策体系。原本千言的政策细则与繁杂的申请流程难以快速比对与筛选，超市对100条相关政策进行拆解，标注适用人群、条件与申请渠道，并提供“政策套餐”打包，帮助科创博士、青年创业者、技能人才等一键获取多条适配政策，显著提升匹配效率。 在智能层面，福田建立双重匹配体系，突破关键词检索局限，凭学历、行业、境外经历、人才类型、需求方向五项信息自动生成适配清单；AI政策助手“|小鹭”通过对话形式提供精准推荐，海外博士归国等场景可快速勾勒人才画像与落户、住房、创业政策。全域悬浮AI入口确保浏览与咨询无缝衔接，体现出数字化治理对人才生态的塑造力与持续变革的决心。
🏷️ #人才政策 #AI导购 #数字化治理 #智能匹配 #福田
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📰 人才政策入驻线上“超市” 深圳福田以数字化诚意集聚全球人才
深圳福田区依托“福i企”小程序推出线上“人才政策超市”，通过超市化场景、AI智能导购与闭环暖心服务，将分散的市区人才政策统一收纳、标准化呈现，形成“统一货架”的政策体系。原本千言的政策细则与繁杂的申请流程难以快速比对与筛选，超市对100条相关政策进行拆解，标注适用人群、条件与申请渠道，并提供“政策套餐”打包，帮助科创博士、青年创业者、技能人才等一键获取多条适配政策，显著提升匹配效率。 在智能层面，福田建立双重匹配体系，突破关键词检索局限，凭学历、行业、境外经历、人才类型、需求方向五项信息自动生成适配清单；AI政策助手“|小鹭”通过对话形式提供精准推荐，海外博士归国等场景可快速勾勒人才画像与落户、住房、创业政策。全域悬浮AI入口确保浏览与咨询无缝衔接，体现出数字化治理对人才生态的塑造力与持续变革的决心。
🏷️ #人才政策 #AI导购 #数字化治理 #智能匹配 #福田
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📰 第四届！2026年中国—上海合作组织数字技术合作发展论坛成功召开
2026年6月11日至12日，在新疆克拉玛依举办的中国—上海合作组织数字技术合作发展论坛以“数字赋能·智联上合 共建跨境数字合作新生态”为主题，汇聚哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦等上合组织成员国代表。论坛现场嘉宾包括钟志红、戴思泽等多位部级及区域官员及专家，就数字技术合作、跨境协作及务实落地措施深入交流。自2023年5月成立的合作中心“上合之树”培训项目已帮助培养数字技术人才，开幕式揭牌的新疆分中心续签合作共建协议，标志区域协作进一步深化。发布《中国—上海合作组织“数字新丝路”工具箱(2026)》等成果，形成覆盖数字基础设施、赋能应用、技术方案三大领域的综合支撑体系，累计各方公开产品达100项。论坛还设置多场专题活动，围绕技术适配、项目落地、市场拓展等开展对接，推动“中国方案”与“上合需求”精准匹配。未来，合作中心将继续推动人工智能、算力等领域的能力建设与应用创新，促进上合国家数字经济共同繁荣。
🏷️ #数字 #上合 #合作 #平台 #人才
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📰 第四届！2026年中国—上海合作组织数字技术合作发展论坛成功召开
2026年6月11日至12日，在新疆克拉玛依举办的中国—上海合作组织数字技术合作发展论坛以“数字赋能·智联上合 共建跨境数字合作新生态”为主题，汇聚哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦等上合组织成员国代表。论坛现场嘉宾包括钟志红、戴思泽等多位部级及区域官员及专家，就数字技术合作、跨境协作及务实落地措施深入交流。自2023年5月成立的合作中心“上合之树”培训项目已帮助培养数字技术人才，开幕式揭牌的新疆分中心续签合作共建协议，标志区域协作进一步深化。发布《中国—上海合作组织“数字新丝路”工具箱(2026)》等成果，形成覆盖数字基础设施、赋能应用、技术方案三大领域的综合支撑体系，累计各方公开产品达100项。论坛还设置多场专题活动，围绕技术适配、项目落地、市场拓展等开展对接，推动“中国方案”与“上合需求”精准匹配。未来，合作中心将继续推动人工智能、算力等领域的能力建设与应用创新，促进上合国家数字经济共同繁荣。
🏷️ #数字 #上合 #合作 #平台 #人才
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📰 歌尔股份人力资源数字化管理升级项目全面上线，驱动组织效能跃升
歌尔股份与用友网络携手推动人力资源数字化升级，全面上线并召开总结大会。通过建设高度自动化、端到端的人力资源数字化平台，覆盖组织管理、员工关系、培训、薪酬福利、人才发展、招聘、人力共享及企业文化等核心模块，构建面向业务撑经营、面向员工促成长的一体化体系，提升组织效能与核心竞争力。项目围绕精准甄选、培养任用、评价激励、员工服务智能升级和直接人力结构升级等五大变革，实现流程重构与场景识别，推动“选用育留”全链条赋能，支撑营收、经营效益及组织效能持续提升。对管理者、HR与员工分别带来数据实时可视、工作负荷下降、流程线上化与自助服务等多维优化，使决策更科学、人岗匹配更精准、服务体验更高效，提升满意度与长期发展潜力。歌尔股份作为行业龙头，通过数字化平台实现人效提升与人才发展与业务战略深度协同，为智能制造领域提供宝贵实践样本，并期待用友的经验服务更多全球化科技制造企业，推动人力资源管理的数智化转型与效率革命。
🏷️ #人力资源 #数字化 #协同 #流程重构 #全球化
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📰 歌尔股份人力资源数字化管理升级项目全面上线，驱动组织效能跃升
歌尔股份与用友网络携手推动人力资源数字化升级，全面上线并召开总结大会。通过建设高度自动化、端到端的人力资源数字化平台，覆盖组织管理、员工关系、培训、薪酬福利、人才发展、招聘、人力共享及企业文化等核心模块，构建面向业务撑经营、面向员工促成长的一体化体系，提升组织效能与核心竞争力。项目围绕精准甄选、培养任用、评价激励、员工服务智能升级和直接人力结构升级等五大变革，实现流程重构与场景识别，推动“选用育留”全链条赋能，支撑营收、经营效益及组织效能持续提升。对管理者、HR与员工分别带来数据实时可视、工作负荷下降、流程线上化与自助服务等多维优化，使决策更科学、人岗匹配更精准、服务体验更高效，提升满意度与长期发展潜力。歌尔股份作为行业龙头，通过数字化平台实现人效提升与人才发展与业务战略深度协同，为智能制造领域提供宝贵实践样本，并期待用友的经验服务更多全球化科技制造企业，推动人力资源管理的数智化转型与效率革命。
🏷️ #人力资源 #数字化 #协同 #流程重构 #全球化
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📰 【研报 A114】2026人工智能时代企业技能管理数字化转型白皮书：AI驱动全生命周期闭环，迭代速度提升70%
本报告聚焦智能汽车产业在加速升级过程中的人力资源挑战与技能管理新模式。以生成式AI和多智能体技术为核心，提出以原生AI技能为主线的管理体系，覆盖技能梳理、培养、评估与应用的全生命周期，将技能转化为企业核心无形资产。通过该体系，车企的技能与业务匹配度可达92%，技能迭代速度提升70%，人工工作量降低85%，运营效率提升达300%；在“人机协同”模式下，核心人才留存率提升35%，从而加速人才技能转型以支撑产业升级。该方案旨在为车企人力资源管理与转型从业者提供可落地的参考路径，帮助企业快速完成技能结构的优化与升级，提升整体竞争力。
🏷️ #智能汽车 #技能管理 #AI 原生 #人机协同 #产业升级
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📰 【研报 A114】2026人工智能时代企业技能管理数字化转型白皮书：AI驱动全生命周期闭环，迭代速度提升70%
本报告聚焦智能汽车产业在加速升级过程中的人力资源挑战与技能管理新模式。以生成式AI和多智能体技术为核心，提出以原生AI技能为主线的管理体系，覆盖技能梳理、培养、评估与应用的全生命周期，将技能转化为企业核心无形资产。通过该体系，车企的技能与业务匹配度可达92%，技能迭代速度提升70%，人工工作量降低85%，运营效率提升达300%；在“人机协同”模式下，核心人才留存率提升35%，从而加速人才技能转型以支撑产业升级。该方案旨在为车企人力资源管理与转型从业者提供可落地的参考路径，帮助企业快速完成技能结构的优化与升级，提升整体竞争力。
🏷️ #智能汽车 #技能管理 #AI 原生 #人机协同 #产业升级
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📰 “数”育未来·专家谈 | 数字技术如何重构教育供需新格局？
文章围绕数字技术在高校教育中的应用，探讨如何重构教育供需新格局以促进高质量就业。通过专家观点，指出人工智能等技术可帮助精准解读产业对人才的能力需求，形成立体的人才画像，并实现供给侧与需求侧的智能匹配，进而重塑高校培养体系。其路径包括建立以能力生成为导向的培养模式，建设灵活的课程体系（如微专业、跨学科项目、产业真实案例），提前开展职业发展教育，强化校企协同，将真实项目与场景引入培养过程。同时，提出以供需适配大模型为核心，构建“国家-地方-高校”三级协同平台，创新“1+N+1”架构，推动就业指导与职业生涯教育全流程赋能。对未来教育改革还提出了多元培养通道、保持通识与人文底线、保留人工干预以防止单一数据导向等建议。总体强调数字技术不是简单替代，而是通过智能匹配、能力画像与协同育人，推动教育与产业深度结合，提升学生的综合素质与就业竞争力。
🏷️ #智能教育 #供需匹配 #人才培养 #大模型 #高校改革
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📰 “数”育未来·专家谈 | 数字技术如何重构教育供需新格局？
文章围绕数字技术在高校教育中的应用，探讨如何重构教育供需新格局以促进高质量就业。通过专家观点，指出人工智能等技术可帮助精准解读产业对人才的能力需求，形成立体的人才画像，并实现供给侧与需求侧的智能匹配，进而重塑高校培养体系。其路径包括建立以能力生成为导向的培养模式，建设灵活的课程体系（如微专业、跨学科项目、产业真实案例），提前开展职业发展教育，强化校企协同，将真实项目与场景引入培养过程。同时，提出以供需适配大模型为核心，构建“国家-地方-高校”三级协同平台，创新“1+N+1”架构，推动就业指导与职业生涯教育全流程赋能。对未来教育改革还提出了多元培养通道、保持通识与人文底线、保留人工干预以防止单一数据导向等建议。总体强调数字技术不是简单替代，而是通过智能匹配、能力画像与协同育人，推动教育与产业深度结合，提升学生的综合素质与就业竞争力。
🏷️ #智能教育 #供需匹配 #人才培养 #大模型 #高校改革
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📰 萍安钢铁：数智人力一体化平台 让HR管理“脱胎换骨”—中国钢铁新闻网
在数字化浪潮中，萍安钢铁以“人才是第一资源”为核心，将数智力量嵌入人力资源全链条，打破数据分散与流程壁垒，打造一体化人力平台，提升人力效率。平台涵盖人事、考勤、薪资、福利、BI，建立域共享人才信息网，确保信息真实、时效。
在考勤与薪资环节，平台实现精准管控与无缝对接。中控考勤系统实时对接，线上请假、出差、加班等申请实现线上流转，审批可追溯，减少人为误差。系统按规则自动核算日考勤，管理者随时掌握出勤动态，生成薪资数据，提升薪资核算的准确性。
在福利与数据分析上，平台将员工福利数字化，覆盖餐补、医疗、节日福利等，申请、核算、发放在线化，提升关怀温度与归属感。内置BI报表以可视化呈现人力结构、考勤趋势、薪资分布等核心数据，管理层可实时洞察、科学决策，推动梯队建设与成本控，支撑企业持续高质量发展。
🏷️ #数智人力 #一体化平台 #人岗匹配 #薪资智能 #BI分析
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📰 萍安钢铁：数智人力一体化平台 让HR管理“脱胎换骨”—中国钢铁新闻网
在数字化浪潮中，萍安钢铁以“人才是第一资源”为核心，将数智力量嵌入人力资源全链条，打破数据分散与流程壁垒，打造一体化人力平台，提升人力效率。平台涵盖人事、考勤、薪资、福利、BI，建立域共享人才信息网，确保信息真实、时效。
在考勤与薪资环节，平台实现精准管控与无缝对接。中控考勤系统实时对接，线上请假、出差、加班等申请实现线上流转，审批可追溯，减少人为误差。系统按规则自动核算日考勤，管理者随时掌握出勤动态，生成薪资数据，提升薪资核算的准确性。
在福利与数据分析上，平台将员工福利数字化，覆盖餐补、医疗、节日福利等，申请、核算、发放在线化，提升关怀温度与归属感。内置BI报表以可视化呈现人力结构、考勤趋势、薪资分布等核心数据，管理层可实时洞察、科学决策，推动梯队建设与成本控，支撑企业持续高质量发展。
🏷️ #数智人力 #一体化平台 #人岗匹配 #薪资智能 #BI分析
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📰 告别“单打独斗” 专业“组团出道”-新闻中心
武汉商贸职业学院将专业从学科导向转向产业导向，按专业群统筹人才培养，与产业链需求对接。专业群框架以基础相通、就业相关、职业匹配、资源共享四要素为核心，外部对接产业链与岗位群，深入企业调研并共建培养方案，促使技能在产业链内迁移。以人工智能专业群为例，设五门课程与六门平台课，推动跨专业融合与场景化实训，精准对接新兴行业。
专业群建设后，校企合作快速升级，实训室由13增至27间，设备价值近1600万元。企业持续共建实训基地与产业学院，促进课程与岗位对接。以物流、电商等专业为例，毕业生适应性与薪资水平显著提升。2024年以来，京东数字商务产业学院落地，上合跨境贸易产业学院成立；学校获省级教学成果奖，合作企业由37家增至46家。
🏷️ #专业群 #校企合作 #数字产业 #产教融合 #人才培养
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📰 告别“单打独斗” 专业“组团出道”-新闻中心
武汉商贸职业学院将专业从学科导向转向产业导向，按专业群统筹人才培养，与产业链需求对接。专业群框架以基础相通、就业相关、职业匹配、资源共享四要素为核心，外部对接产业链与岗位群，深入企业调研并共建培养方案，促使技能在产业链内迁移。以人工智能专业群为例，设五门课程与六门平台课，推动跨专业融合与场景化实训，精准对接新兴行业。
专业群建设后，校企合作快速升级，实训室由13增至27间，设备价值近1600万元。企业持续共建实训基地与产业学院，促进课程与岗位对接。以物流、电商等专业为例，毕业生适应性与薪资水平显著提升。2024年以来，京东数字商务产业学院落地，上合跨境贸易产业学院成立；学校获省级教学成果奖，合作企业由37家增至46家。
🏷️ #专业群 #校企合作 #数字产业 #产教融合 #人才培养
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📰 推进数字经济人才对接 自治区这个专场招聘活动在霍尔果斯市启动
4月16日，以“智汇新疆 数创未来”为主题的自治区信息产业专场招聘在霍尔果斯市启动，标志数字经济人才对接进入新阶段。活动采用现场+直播双轨模式，线下设主会场、直播带岗区、政策咨询区、就业指导区四大功能区，近80家企业参会，岗位覆盖电子商务、网络安全、软件开发等领域，提供约2000个岗位。
直播宣讲与远程推送同步开启，提升人岗匹配效率；政策咨询区解读惠民政策并发放资料，扩大知晓度。霍尔果斯依托口岸优势，力促数字产业集聚，未来伊犁州将精准对接用工需求，持续优化人才服务环境，为区域数字产业提供人才支撑。
🏷️ #信息产业 #数字经济 #霍尔果斯 #人才对接 #直播带岗
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📰 推进数字经济人才对接 自治区这个专场招聘活动在霍尔果斯市启动
4月16日，以“智汇新疆 数创未来”为主题的自治区信息产业专场招聘在霍尔果斯市启动，标志数字经济人才对接进入新阶段。活动采用现场+直播双轨模式，线下设主会场、直播带岗区、政策咨询区、就业指导区四大功能区，近80家企业参会，岗位覆盖电子商务、网络安全、软件开发等领域，提供约2000个岗位。
直播宣讲与远程推送同步开启，提升人岗匹配效率；政策咨询区解读惠民政策并发放资料，扩大知晓度。霍尔果斯依托口岸优势，力促数字产业集聚，未来伊犁州将精准对接用工需求，持续优化人才服务环境，为区域数字产业提供人才支撑。
🏷️ #信息产业 #数字经济 #霍尔果斯 #人才对接 #直播带岗
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📰 以“数”为梯，以“智”赋能——江南农商银行绘制人才成长新坐标_中国江苏网
在银行业转型的关键阶段，人才成为决定成败的核心变量。江南农商银行以“人才强行”为引领，将人力资源数字化管理置于全行数字化转型顶层，通过搭建数据基座、治理数据、创新评价模型、升级人才画像，形成“数据筑基—模型赋能—画像支撑—评定落地”的全链条人才管理新生态，绘制精准的成长坐标。首先，构建一体化 HR 系统，覆盖组织、招聘、薪酬、绩效、培训等模块，实现全流程线上化与数据归集，释放人力资源从事务性工作走向战略性任务，并建立统一的人力数据池与数据治理机制，确保信息的高质量和可用性。其次，推出“1+N”员工评价积分体系，将累计贡献与潜力提升作为两大导向，覆盖十维度，实现从定性到定量的转变，并落地专业序列等级评定。再次，升级人才画像，推进立体化刻画，扩展至16个核心领域，形成从个人主页到完整3D 人才画像的全维度应用，提升跨部门沟通与岗位适配的精准度。最后，建立千分制评定，将客观数据与主观评估相结合，形成1000分总分的评分系统，既降低主观偏差，又支撑数据驱动的人才发展与战略落地，推动组织内生动力的持续释放。通过以上举措，银行实现了数据驱动的人才管理闭环，显著提升人岗匹配和人才成长的科学性与效率。
🏷️ #人才管理 #数字化 #人才画像 #千分制 #数据治理
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📰 以“数”为梯，以“智”赋能——江南农商银行绘制人才成长新坐标_中国江苏网
在银行业转型的关键阶段，人才成为决定成败的核心变量。江南农商银行以“人才强行”为引领，将人力资源数字化管理置于全行数字化转型顶层，通过搭建数据基座、治理数据、创新评价模型、升级人才画像，形成“数据筑基—模型赋能—画像支撑—评定落地”的全链条人才管理新生态，绘制精准的成长坐标。首先，构建一体化 HR 系统，覆盖组织、招聘、薪酬、绩效、培训等模块，实现全流程线上化与数据归集，释放人力资源从事务性工作走向战略性任务，并建立统一的人力数据池与数据治理机制，确保信息的高质量和可用性。其次，推出“1+N”员工评价积分体系，将累计贡献与潜力提升作为两大导向，覆盖十维度，实现从定性到定量的转变，并落地专业序列等级评定。再次，升级人才画像，推进立体化刻画，扩展至16个核心领域，形成从个人主页到完整3D 人才画像的全维度应用，提升跨部门沟通与岗位适配的精准度。最后，建立千分制评定，将客观数据与主观评估相结合，形成1000分总分的评分系统，既降低主观偏差，又支撑数据驱动的人才发展与战略落地，推动组织内生动力的持续释放。通过以上举措，银行实现了数据驱动的人才管理闭环，显著提升人岗匹配和人才成长的科学性与效率。
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