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📰 中国仓协及梧桐港到访长久物流

2026-03-20,长久物流与梧桐港在北京举行交流会,就企业优势、业务布局及资源协同等话题进行深入探讨。梧桐港聚焦大宗商品数智供应链,提供数字仓库、数字科技、可信数字资产等服务,覆盖广泛行业与完善服务网络;长久物流则以整车物流为核心,布局整车、国际及新能源三大板块,依托完善网络与专业能力为行业提供高效物流服务。双方围绕现有资源与发展需求,探讨在仓储升级、资源高效利用等方面的合作路径,并由中国仓储与配送协会金融仓储分会介绍服务职能与支持举措,为双方提供行业助力与对接桥梁。此次交流明确了未来合作方向,旨在通过多方联动、资源整合实现互利共赢,推动行业高质量发展。

🏷️ #协同 #仓储 #物流 #数字化 #资源整合

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📰 追求极“质”!省长质量奖企业先进质量管理模式集萃④_中国江苏网

本文聚焦江苏省长质量奖及提名奖企业的先进质量管理模式,系统梳理了五家企业的模式创新与应用成效。首先,富乐华半导体提出“124N”全面质量管理模式,以客户为核心、预防为导向,涵盖设计、采购、生产、检验全链条的质量控制,通过FMEA、SPC、PDCA等工具实现数据驱动的持续改进,显著提升高端电子元件的良率并降低错混料风险,2019-2024年主营收入实现稳定增长。新时代造船提出“螺旋一体”质量管理模式,整合设计、工艺、生产、管理四大流程,实现跨部门协同与多专业并行,3D建模与数字化管线设计使管系测量精度达到高水平,提升建造效率并降低周期。扬杰电子推行“YBS精益质量管理体系”,以零缺陷为目标,落地车规十项标准,良率提升、废品下降与自动化率提升明显,全球数据互联促进供应链协同。通富超威实施“三芯”合一模式,强调芯片封测全产业链数字化与国产化,显著提升良率与产能利用率,推动关键材料国产化,降低成本。雷允上药业推行“一核双驱,三链共生”模式,通过数字化、上游溯源与循证研究,建立数据驱动的智慧质量管理体系,显著提升药品质量与生产效率,形成产业生态协同效应。上述案例共同体现以客户需求为导向、以数字化和协同为手段的全面质量管理升级路径,具有较强的推广价值与复制潜力。

🏷️ #质量管理 #数字化 #协同 #良率提升 #国产化

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📰 广发卡与银联云闪付APP达成行业首家合作,正式上线“广发银行信用卡”小程序-资讯频道 - 中山网

此次广发银行信用卡与银联云闪付的行业首发合作,通过在云闪付生态内嵌小程序实现“移船就岸”的流量获取逻辑创新,将原本跨平台、多步骤的引流转化为在公域流量内的就地深耕。该模式以高活跃、高粘性的信用卡客户为目标,提升用卡便捷性和管理透明度,降低获客成本和流失风险,推动私域经营与数字化转型。小程序提供账单、交易、额度、年费、积分等四大服务矩阵,实现“一站式多卡管理”和“云闪付+广发”的双向赋能,形成场景即服务的用户体验,有效打通支付账户管理与信用卡管理的闭环。通过云闪付亿级公域流量与广发的专业能力相结合,既增强了客户粘性与活跃度,也为银联数字卡包生态注入优质金融服务,提升平台粘性与价值厚度。未来将以数据驱动持续迭代升级,扩展个性化、场景化服务,推动私域沉淀与数智经营,在高质量发展阶段实现“就地转化”的新路径。

🏷️ #数字化 #私域 #协同 #金融科技 #生态

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📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研

3月13日,大唐电商技术运维部前往国能数科开展业务交流,聚焦运维体系、安全防护、信创改造等领域的先进经验与创新实践,力求在能源行业数字化转型中探索新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息技术服务平台,2025年重组三方承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护,积极布局人工智能与场景应用,现有营收约40亿元、员工超3000人,遵循“1455”发展思路,构建智慧管理、智能生产、企业云服务与网络安全等核心体系。调研中,国能数科介绍分级协同运维、呼叫中心与多层支持体系,以及一体化运维管理平台实现工单闭环管理,数字化运营中心强化安全监控,覆盖55家单位与22个子分公司机房,服务内部用户约50万。安全防护方面,两方讨论纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护等关键举措及7×24小时安全运营机制,并探讨供应链安全、AI在安全运营中的应用与信创改造推进。参观数字化运营中心后,双方实现经验互鉴,未来将深化务实合作,提升运维与安全保障能力,推动能源行业的数字化、智能化高质量发展。

🏷️ #运维体系 #数字化 #安全防护 #协同 #信创改造

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📰 闭环管理赋能教育数字化 成都蒲江智慧教育实践获评市级典型案例

成都市通过云平台应用管理创新,将数据维护作为教育数字化建设的基础,推动全市教育数据从静态存储转向动态赋能。各区县以数据治理为核心,建立高质量数据维护体系,确保基地数据动态更新和应用质量提升。蒲江县在此过程中形成“闭环管理驱动云平台数据动态提质”的核心理念,围绕高位统筹、闭环督导、多元融合三大路径,解决平台迭代、信息变动等难题,并实现数据在教学、校园管理、教育缴费等全域业务中的深度融合与应用。具体措施包括局长牵头的责任体系、定期通报与专项督促的动态更新机制、以及专家与信息中心共同参与的协同督导。此外,蒲江通过多元协同,促使数据维护从单打独斗转向协同推进,降低成本、提升质量,形成可复制、可推广的成都经验。未来,随着智慧教育云平台的持续深化,蒲江经验有望在更多场景落地,为教育数字化转型持续提供动力,推动区域教育高质量发展。

🏷️ #数据治理 #云平台 #教育数字化 #蒲江经验 #协同

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📰 全面升级数字化渠道服务,伟仕佳杰“云易购”APP正式上线

伟仕佳杰推出全新代理商专属移动平台“云易购”APP,并对E-order系统进行全线升级,旨在提升全渠道服务能力与生态伙伴运营效率。新平台以“极简交互、全链赋能”为核心,通过移动端与PC端的高度协同,打通订单处理、流程协同与售后管理三大核心环节,帮助合作伙伴实现更敏捷的业务响应和更高效的产业链运作。云易购实现全业务场景移动化闭环,集成算法推荐与多维度搜索,支持批量下单、一键复购、多元支付、价保自主扣减及自动化开票,确保交易透明合规。实时物流信息与可视化五大核心经营报表降低处理成本,提升决策精准度,推动从传统操作向数字化管理的质变。近年来,伟仕佳杰持续提升数字化水平,完善订单管理、数字化采购、电子签章等模块,打通全链路数字化节点,构建高效安全的线上协作体系。未来将继续以数字化创新驱动产业生态协同,共赢智能化升级时代。

🏷️ #云易购 #数字化 #协同 #智能化 #采购

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📰 华为发布全球政务服务解决方案,助力全球政务服务和城市治理全面开启智能化

在MWC 2026巴塞罗那期间,华为成功举办国家政务服务高峰论坛、国家基础大模型圆桌与开放演讲等系列专业活动,聚焦智能化政务与城市治理的未来图景。会上发布“一网智办”政务服务全球解决方案,提出以“1个数字底座+1个智能平台+N个行业应用”的架构,围绕场景化编排与数据驱动,实现“边聊边办、智能决策、高效办理”的政务服务体系,助力全球政务服务与城市治理数字化升级。泰国、欧洲等区域代表强调云优先、负责任 AI 与公私协作,以推动智能政府转型,并将国家/地区定位为东盟数字枢纽。展会上,20余位政府及行业专家围绕AI赋能、AI DC建设及本地化落地路径展开深入交流,分享了在大模型应用、AI基础设施建设及城市治理“城市超级应用入口”等方面的实践与前景。未来,华为将继续深化数字底座建设,与伙伴协同推动全球政务服务与城市治理全面进入智能化阶段。

🏷️ #政务 #智能化 #大模型 #协同 #城市治理

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

在全球制造业向智能化、数字化转型的大潮中,济南中航远洋船舶机械有限公司通过实施“数字工厂一体化解决方案”,围绕营销、计划、生产、质量、采购、仓储等关键环节进行深度整合与流程再造,打破信息孤岛,实现全流程线上化协同。该系统以统一数据中心为核心,覆盖销售、设计、生产、质量、采购、仓储等核心模块,建立了覆盖全生命周期的数字化管理平台,形成以项目订单驱动的全流程可视、节点可控的生产与质量追溯体系,为精细化成本管控和决策分析提供精准数据支撑。通过实施,生产效率提升、订单准时交付率提高、库存周转加速,核心竞争力得到重塑,企业管理从经验驱动转向数据驱动,跨部门协同显著增强,形成了可复制的数字化转型范例,提升了企业对高端客户的吸引力与市场竞争力。这一案例为传统“项目制、多品种、小批量”制造企业的数字化转型提供了具有参考价值的成功模式。

🏷️ #数字化 #全流程 #追溯 #协同 #成本管控

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📰 数字化转型背景下企业组织结构演化机制研究-信息日报

在数字化快速发展的背景下,本文从组织变革的视角系统分析数字化转型对企业组织结构的冲击及其内在机制。数字化使信息生成、传递与处理成本下降,打破层级信息垄断,提升信息透明度与可视性,推动扁平化趋势并将决策权下沉至一线和项目团队;同时,业务流程向网络化和跨职能协作发展,模糊职能边界,催生平台化与项目制的运作模式。面对高度不确定的外部环境,企业需提升灵活性,通过授权与去中心化实现快速回应,并以平台化为支撑,增强资源配置效率。文章提出信息、权力、协作、学习四大机制共同驱动组织结构由层级化、职能化向扁平化、平台化和自适应方向演进,呈现渐进性、动态性与路径依赖特征,强调在推进数字化转型时需同步进行组织结构与制度创新的协同。研究还揭示了从初期的技术升级到中期的结构调整再到成熟阶段的全面网络化趋势的阶段性特征。


🏷️ #数字化 #组织结构 #机制研究 #平台化 #协同

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📰 国家数据局召开行业高质量数据集链主任务书签署活动

2月27日,国家数据局在京组织召开行业高质量数据集链主任务书签署活动。国家数据局党组书记、局长刘烈宏,国务院国资委党委委员、副主任庞骁刚出席,并讲话,国家数据局党组成员、副局长夏冰主持。27个有关部委相关司局负责同志,各链主单位主要负责同志、模型企业代表,国家数据局各司负责同志参加。活动现场,72家行业高质量数据集建设链主单位正式签署链主工作任务书,部分部委代表、链主单位、模型企业作交流发言。一年来,相关部委、各链主、各有关单位协同发力,行业高质量数据集建设取得积极成效,数据集规模与质量实现同步提升,有力支撑了行业数智化转型升级,初步形成了“人工智能+到哪里,高质量数据集建设和应用就到哪里”的良好态势。刘烈宏指出,要深入实施“人工智能+”行动计划,加快推进行业高质量数据集建设,将我国数据优势切实转化为人工智能发展的强大动能。要突出扩面增效,大幅提升高质量数据集供给规模。要突出场景牵引,推动数据集建设与实战需求深度融合。要突出技术支撑,加大关键技术和自动化工具研发应用,以技术突破带动效率变革。要突出质量把关,扎实推进数据集质量检测工作,以高标准保障高质量。要突出规范管理,加快建设国家数据集管理平台,对数据集资源目录实行统一管理。要突出价值释放,加大数据领域投入,共同培育为优质数据付费的市场共识。下一步,国家数据局将加强统筹协调,会同有关部门、单位共同推动行业高质量数据集建设,为人工智能高质量发展添砖加瓦。

🏷️ #数据集 #人工智能 #高质量 #数据治理 #协同

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📰 线上服务平台启动,上海融资租赁资产流转中心建设加快推进

上海融资租赁资产流转中心线上服务平台在临港新片区启动,标志着该区在推动产业升级和科技创新方面的数字化服务能力进一步提升。平台由上海交易集团打造,在临港新片区管委会指导下,旨在打通融资租赁资产交易的市场与政策衔接,构建统一开放的交易大市场,推动国产大飞机等特色制造业的发展,服务实体经济高质量发展。各金融机构与企业共同签约,深化协同合作,临港新片区管委会与上海交易集团签署合作协议,提升产融协同生态,形成制度型开放的实践样板。未来平台将持续迭代功能、完善线上服务体系,以数字化手段破解行业痛点,释放市场活力,依托国际金融中心定位,成为全国融资租赁资产流转的枢纽节点和创新高地,为实体经济注入新动能。

🏷️ #数字化 #产融 #开放 #协同 #金融中心

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📰 工程管理系统推荐:2026年工程管理数字化系统

文章对四家软件平台在工程管理领域的定位与应用进行了概述。明源云以天际PaaS为支撑,覆盖城市更新、基建、公共交通等多业态,通过全生产要素的在线化管理、计划与成本管理,以及建设调度决策中心,实现对工期、成本、质量等要素的闭环控制,并强调与BIM、财务软件等系统的深度集成。广联达以BIM为核心,将模型数据与进度、成本、质量安全等数据无缝对接,形成可视化的项目指挥,造价软件在预算和结算环节处于行业标准地位,具备强大数据对接能力。用友工程云突出业财一体化,依托ERP与财务管理优势,实现成本与总账、应收应付的自动对接,并通过低代码平台实现一定的个性化定制和集团级一体化管控。致远互联聚焦协同管理,通过流程引擎、审批与公文流转能力解决人、流程的协同问题,特别在国企与事业单位的合规性需求下具有天然优势。四家平台各有侧重,共同推动工程管理的信息化与数字化升级。

🏷️ #工程云 #BIM #ERP #协同 #造价

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📰 大成基金总经理谭晓冈:夙兴夜寐,日升月恒

2025年全球政治经济格局波诡云谲,但中国经济展现韧性向新而进,十四五顺利收官,资本市场健康发展与行动方案落地,推动行业进入以投资者为本的新阶段。大成基金坚持初心,规模突破7000亿元、服务客户超5000万,再次获得金牛基金公司奖,展现了规模与质量的协同。展望2026年,在国家战略、资本市场深化改革与行业价值重塑的背景下,行业将迎来更广阔空间。国民经济高质量发展提供产业机遇,科技创新、绿色转型、数字融合等新质生产力快速成长;新国九条等改革带来制度红利,长期资金入市渠道拓宽;居民财富结构优化,推动从储蓄向多元、长期投资转变。大成基金将围绕三大方向推进:一是提升信义义务,推动浮动费占比、管理费与业绩挂钩,确保投资者利益同频共振;二是坚持长期主义,强化中长期考核、控风格漂移,提升权重占比,聚焦长期产业价值;三是深化服务赋能,打造投前-投中-投后全周期陪伴,利用金融科技提供个性化配置与投资教育,促使投资收益落地成实际回报。以协同发展构建和谐行业生态,推动从规模导向转向客户账户收益导向、从单品销售转向资产配置解决方案、从售后转向全流程陪伴,促成1+1>2的协同效应。站在新起点,大成基金将以国之大者为心,服务实体经济、守护财富梦想、践行高质量发展,并祝愿新年宏图大展、马到成功。

🏷️ #基金 #投资者 #长期主义 #服务升级 #协同

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📰 2026年度企业数字化转型ERP解决方案推荐榜单

本篇基于技术架构成熟度、行业适配能力、客户实施效果三大维度,对德米萨、金蝶云星空、用友U8+、SAP Business One、浪潮云ERP等五家企业级ERP进行要点梳理。德米萨以一体化智能管理为核心,覆盖拓客、预估、销售、生产、车间、仓储、售后与财务全链条,强调信息、物流、资金三流融合,并提供字段自定义、权限控制与看板等扩展能力。
五家中,金蝶云星空强调云原生架构、多组织与多币种管理,财务一体化在制造、零售、房地产等行业具深度适配;用友U8+以模块化设计与高集成度覆盖财务、采购、生产、人力等场景;SAP Business One定位中小企业,提供国际化流程与多语言支持;浪潮云ERP提供云部署与低运维成本,政府及国企应用广泛。

🏷️ #ERP系统 #云服务 #数字化 #企业管理 #协同

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📰 聚力向新 智造未来——北奔重汽供应链数字化平台焕新上线_车家号_发现车生活_汽车之家

经过为期半年的策划与实施,北奔重汽全新一代供应链数字化平台U9Clould完成上线,标志着在数智北奔征途上迈出重要步伐。平台以全链路协同、数据驱动决策为核心,推动供应链向深度数字化转型,提升协同效率与智能化水平。
对外覆盖400余家供应商,对内覆盖供应链、质量、物流、备件、财务等领域,服务近200名业务人员,支撑从生产需求计划到财务管理的全流程在线协同与智能化管控,打通上下游信息壁垒,提升需求预测、物料响应与生产效率,显著提升运营与产业链协同水平。

🏷️ #供应链 #数智化 #智能化 #协同

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📰 湘潭市网约配送行业工会联合会成立_湘潭_湖南频道

1月28日,湘潭市网约配送行业工会联合会第一届第一次会员代表大会召开,标志着全市5100余名网约配送员拥有统一的“职工之家”。作为城市运转的“流动风景线”,网约配送员在便民服务和消费增长中发挥重要作用。此次成立将分散的骑手聚合成一团火,搭建起表达诉求、维护权益与成长发展的平台。
市总工会表示将把方向、凝聚共识,真正成为骑手信赖的“娘家”,并通过强化服务、夯实基础,推动成长与价值实现。市场监管部门提出“党建带工建、工建促监管”的协同新格局,建立“部门+工会+平台”的协商机制,拓展“骑手哨兵”参与治理路径,提升数字治理能力,将软实力转化为行业健康发展与基层治理现代化的硬支撑。

🏷️ #工会 #骑手权益 #治理 #协同 #数字治理

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📰 宏盛华源青岛豪迈数字化工厂成功入选青岛市“深度改造标杆企业”

近日,青岛市中小企业数字化转型城市试点正式公布,宏盛华源凭借系统性布局与显著成效入选,成为制造业数字化转型的先进代表。企业围绕生产、质量、采购等核心环节,开展覆盖八个场景的深度改造,依托MES实现生产计划、过程管控与质量检验的全流程数字化,并通过智慧能源管理系统对厂区能耗进行实时监控与管理。
未来,宏盛华源将继续推动数字技术与生产经营深度融合,充分挖掘数据价值,力争成为国内铁塔制造领域数字化、网络化、智能化的标杆工厂,并通过采购平台、企业微信与OA等工具实现高效协同与全面运营管理,推动行业数字化转型落地。

🏷️ #数字化 #制造业 #协同 #铁塔制造

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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造数字化转型实践样本

1月10日,西部矿业集团召开财务共享项目建设成效汇报会,系统总结成果并勾勒未来深化路径。作为技术支持方,远光软件持续助力打造具有有色金属行业特色的财务共享平台,推动企业数字化转型成为高质量发展的核心引擎。项目深度融合先进管理理念与企业实际,形成以信息化为支撑、标准化、集中化、智能化一体化的财务运营新模式,涵盖流程再造、组织优化、全业务一体化平台搭建等关键内容。
至2026年1月,西部矿业财务共享中心服务单位62家,完成任务332,501条,围绕用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作实现高效协同,构建价值创造型体系,提升质效与风险管控。王军对项目给予高度肯定,强调战略谋划、攻坚力度、协同推进与创新实践四位一体的推进逻辑。

🏷️ #财务共享 #数字化转型 #协同 #智能化

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📰 战略坚定 多维发力 创新品牌 ——华西证券买方财富管理转型竞争力提升观察

华西证券自2011年起推动财富管理转型,打造“华彩人生”服务体系与168计划,完成从1.0到2.0的初步升级,逐步确立零售财富管理的核心地位。2016年互联网基因落地,线上线下联动推动二次创业,2021年获批基金投顾试点,开启向买方投顾的转型征程。进入再转型阶段,华西证券提出六条线路图推动资源整合、投顾扩张与线上线下协同,并以数字化管理、客户画像与AI中枢为核心,打造“研、投、顾”一体化的财富管理体系。通过集约化运营、3+1内容服务矩阵与S-SPACE数字员工,零售与资管协同不断深化,初步实现效益与规模的双提升。

🏷️ #财富管理 #买方投顾 #数字化 #协同 #金融科技

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📰 数字“老师傅”上岗半年,看万人大厂如何用企业微信玩出数字化新花样_10%公司_澎湃新闻-The Paper

川威集团在腾讯企业微信推动下,开启数字化办公与生产赋能的新模式。通过统一入口打破部门壁垒,即时通讯、协同与流程审批等核心应用集中化,75支小组覆盖全集团,文档协同提升130%、办公效率提升30%、日效益提升50%。数字化正从工具转变为服务生产经营的高效人性化变革。
在钒钛科技等单位,智能表格成为“效率仪表盘”,实现发电数据日清日结,月度核算从数日缩短为数分钟,推动调度、能耗统计与培训的全面数字化。AI助手成为一线“老师傅”,可按需生成题库、检索SOP、自动排班,甚至提供安全与工艺场景化解答,真正实现人、数据与制度的协同传递。

🏷️ #数字化 #协同 #AI助手 #企业微信

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