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📰 以管理成果赋能产业一线:许雅助推农产品行业数字化转型

许雅女士长期聚焦农产品企业运营管理,围绕仓储、流通、产业链决策及电商运营等关键环节,形成了四项原创成果,推动农产品产业数字化管理的现实落地。其第一项成果基于大数据分析的仓储与库存智能调度,通过整合环境、库存与历史出入库数据,建立动态评估模型,输出入库、出库和调度优化建议,从而提升仓储资源配置与周转效率。第二项以供应链可视化为核心,打通订单、库存、物流和渠道数据,构建全链路可视化监控,帮助企业发现流通瓶颈与库存调配问题,提升分销策略的时效性。第三项是数据驱动的产业链运营决策支持平台,将生产、采购、加工、销售及市场信息联合分析,构建成本、周转、产销匹配等指标的可视化看板,为上下游协同提供决策依据,强调系统性整合。第四项则聚焦多平台电商运营,通过对接主流平台实现订单、库存、客户行为及销售数据的统一管理,实时监测不同平台的表现,推动从分散运营向集中协同的转变,降低库存风险与运营成本。上述成果呈现出由点到线再到面的系统化思维,强调在仓储、流通、决策和电商四端的协同提升,以适应农产品产业链的高效运行与线上渠道的发展需求。中小型农副产品企业尤具适配性,能够借助数据化、系统化、协同化管理提升经营韧性和市场响应能力。随着实践扩展,这些原创成果有望推动行业管理方式的转型与效率提升。

🏷️ #大数据 #供应链可视化 #产业链决策 #电商运营

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📰 渤海银行数字供应链金融深入产业肌理 破解纺织小微融资结构性困局

渤海银行通过嵌入产业场景的数字供应链金融,为纺织行业小微企业破解融资难题,推出定制化订单e贷,专项授信额度达10亿元,单户最高1000万元。截至目前已审批授信1.2亿元,累计投放7349万元。其核心在于以“数据增信”取代传统抵押,构建以交易、流水、履约记录和线上经营数据为基础的数据驱动授信体系。将订单e贷嵌入“全布”平台,依托真实交易数据和征信信息,确保资金用于原材料采购,沿产业链闭环流转,降低多方协作门槛,提升服务效率,形成“交易即信用”的信用逻辑。该模式通过线上申请、智能审批、线上签约及提款,显著缩短办理时长,契合纺织行业采购-生产-分销的资金周转特点。渤海银行以供应链金融为核心引擎,推动普惠金融在产业链中的端到端覆盖,并计划将“场景数据增信+全线上订单纯信用融资”模式复制推广到更多实体产业赛道,持续丰富数字化普惠金融产品矩阵,力求把普惠金融做大做实,服务千企万户,推动实体经济高质量发展。

🏷️ #供应链 #小微融资 #数据增信 #纺织行业 #数字化普惠

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📰 徐矿供应链云平台启用上线

徐矿集团正式上线“徐矿供应链云平台”,以数字化转型为引领推动产业升级与管理变革,打造数智化供应链一体化平台。平台以“一个平台、多端协同、全链贯通、智能驱动”为核心,通过对接七家主流电商,实现全品类覆盖与全流程通办,确保阳光合规、全程可溯、智能预警。它整合统采专供、代储代销、智能补货等功能,借助智慧物流推进快速、稳定的物资周转,目标实现“零库存”愿景。平台打通六套系统,实现业财一体、数据同源,业务、预算、财务全贯通,具备云原生与双端协同特征,预留AI接口,持续自我进化,推动供应链从分散走向集约、从经验走向数据,提升效率、周转、成本与风险管理。徐矿强调开放共建与合规安全,号召各方深度协同、多提建议,共同迭代完善平台功能,为构建两源两新两融的发展格局提供坚实支撑。

🏷️ #数字化 #供应链 #云平台 #智能化 #协同

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📰 山姆首席采购官换人;申通快递首发网点AI产品矩阵|未来商业早参 | 每日经济新闻

在本期报道中,申通快递首次对外发布面向网点的AI产品矩阵,将数字员工从总部试验扩展至网点使用,覆盖网点数字人平台、网点VIP以及定制工具SCLaw,旨在用AI承接高频重复任务,压缩人力成本并提升网点运作效率,标志着数字化与AI在快递行业的新一轮规模化落地。业内观点认为,快递行业过去的效率提升主要来自电子面单和分拣自动化等硬件基建,而此次将AI工具输出到网点,是推动“数字化+AI”成为第二次效率革命的关键一步,即通过AI辅助生产工具提升末端网点的运营能力。另有报道提及,沃尔玛中国对山姆会员商店高层进行调整,强调商品力和供应链效率对会员续费与门店扩张的重要性;同时微信小店宣布正式参与“双11”大促,表明平台电商化战略的进一步推进,通过持续的促销活动、补贴和多样化玩法,提升全链路运营能力和商家参与意愿。总体来看,行业竞争正在由单纯价格竞赛转向以数字化工具、供应链效率和全链路运营能力为核心的综合竞争。

🏷️ #AI网点 #数字化 #供应链 #促销大战 #新任命

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📰 黑龙江元格科技:数字化方案助力食品企业产供销协同

黑龙江元格科技在北大荒集团的支持下,基于用友ERP-U8,构建了一套覆盖研发、生产与贸易的数字化管理平台,面向食品加工企业的全链路集成管理。该方案以总账为核心,推动业财一体化,单据自动生成会计凭证,提升数据源头的准确性与财务透明度;应收/应付管理通过实时信用预警与多级审批,降低坏账风险并优化资金周转。供应链与生产模块实现采购、销售、库存与生产的全链协同:采购实现价格历史参照和进价控制,销售覆盖多种交易模式并具备可用量与发货质检的闭环,库存通过批号、保质期预警、货位等功能提升拣货效率与成本控制,生产端通过LRP计划、BOM维护等实现需求到产出的衔接,缩短周期与优化水位。辅以UFO报表工具实现自动化财务分析,形成清晰的产供销闭环与成本核算流程,最终提升企业信息化水平、成本透明度和运营效率,为行业提供可参考的数字化实践路径。

🏷️ #数字化 #财务一体化 #供应链协同 #食品加工 #成本核算

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📰 黑龙江元格科技:数字化方案助力食品企业产供销协同

黑龙江元格科技以北大荒集团为依托,基于用友ERP-U8,打造了一套覆盖研发、生产与贸易的全链路数字化管理平台,面向食品加工企业的原材料采购到成品销售全过程。其战略定位在于以强大生产基地、自动化设备与6S现场管理为支撑,结合ISO9001、ISO22000、绿色与有机认证等资质,证明方案具备实际落地基础。财务管理以总账为中心,实现业财一体化,凭证自动生成、期末自定义转账与损益结转,提升数据透明与核算效率;应收应付通过信用额度、分级审批与坏账分析等功能,降低风险并提升资金周转。供应链与生产层面,PU、SA、ST、IA等模块实现从请购、采购、入库、到发货、出库的全链协同,能够在不同交易模式下进行价格管理、存货对照、批号追踪与保质期预警,帮助控制成本与减少损耗。生产端以LRP为核心的需求规划与生产订单管理连接销售与采购,BOM、MO与LRP实现物料与生产的精准衔接,确保库存水平与交期。辅助工具如UFO报表实现总账数据的快速分析,形成从采购计划到入库、再到成本核算和月末结账的完整闭环。总体而言,该方案以财务、供应链、生产协同和分析工具为支点,提升信息透明度、成本控制与流程规范性,为食品加工企业数字化落地提供可参考路径。

🏷️ #数字化 #供应链 #财务管理 #食品加工 #LRP

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📰 人工智能驱动的质量管理缩短了浆果的检验时间

Wish Farms 与 Clarifresh 共同推进鲜果质量管理的数字化和自动化,通过部署人工智能驱动的平台,实现对草莓等易腐产品的自动缺陷检测。该系统将质量流程标准化,提升评估速度与一致性,并通过实时数据支持全链路决策。结果显示,缺陷检测实现自动化后,检验时间缩短约70%,废品率下降高达50%,显著提高生产力、产品利用率与客户满意度。传统的手工检查依赖个人判断,难以在规模化运营中维持统一标准;而新方案将工作流程数字化,AI 缺陷检测嵌入质量流程,质量团队能更快完成检查、应用统一标准,并以数据驱动的方式做出更明智的运营决策。Wish Farms 的 CEO James Peterson 表示,质量管理是核心,通过与 Clarifresh 的深入合作,质量控制流程获得变革;Clarifresh 的领导层也强调,自动化只是开始,目标是将质量数据标准化,转化为更快更好决策,展示了行业向数字化升级的趋势。此次合作体现了生鲜行业在标准化数据与自动检测方面的价值,提升生产力、减少不必要的拒收,并实现供应链中的一致性决策。

🏷️ #AI质量 #自动缺陷检测 #数字化转型 #生鲜管理 #供应链优化

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📰 国联股份2026年半年度管理层讨论与分析 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库

国联股份在2026年中期报告中展示了以平台、科技、数据为核心的产业互联网发展路径及稳健经营态势。公司聚焦B2B电子商务与产业互联网平台建设,通过多多电商及国联资源网等业务板块,推动工业品在线交易、商业信息服务、会展与代理服务等协同发展。营销模式以线上引流、资源转化、线下推广相结合,覆盖涂料、玻璃、卫生用品等多行业分网,提升会员粘性与转化率。公司在大数据、云计算、数字供应链、数字仓储等方面持续自研与迭代,构建云ERP、智慧物流等SaaS服务,形成以供应链为核心的数字化闭环。通过深入推进产业链条上下游的协同与数字化改造,国联股份力求提升交易规模、客户ARPU及行业影响力,同时以数字工厂与工业互联网解决方案为抓手,推动企业数字化治理与生产经营效率的提升,形成可持续的盈利增长点。未来将持续扩大垂直电商领域的市场覆盖,推动数字技术与产业链深度融合,提升平台竞争力与行业地位。

🏷️ #产业互联网 #电子商务 #数字化转型 #供应链 #大数据

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📰 横河电机与BuyCo签署分销协议,将集装箱运输管理SaaS平台引入材料行业

横河电机与法国BuyCo签署分销协议,双方将以SaaS模式的BuyCo集装箱运输管理平台(TMS)服务材料行业企业,覆盖海运集装箱从运输计划、订舱到在途跟踪与协同的完整流程。BuyCo平台可集中管理运输数据,帮助船公司与线路选择,并在同一系统内处理运输计划及订舱,执行阶段提供门到门实时跟踪,向企业、承运商和货运代理共享运输状态。目前平台用户超过1.2万,全球海运承运商连接率约97%,货运代理及订舱代理超百家;API架构使其可与企业现有ERP、SAP及TMS数据互认。运营数据还显示,平台每年数字化管理超过40万个集装箱,跟踪约6000万个运输事件。平台在运输环节可统一检索船期,基于成本、时间与二氧化碳排放等指标比较航线并直接提交订舱,订舱数据可用于生成装运指示与核重申报;实时跟踪汇集多源信息,更新离港、抵港时间与运输偏差。横河电机此前专注流程工业单工厂的自动化与运营优化,此次将数字化能力拓展至连接多座设施的供应链环节,并计划在此基础上进一步整合需求预测与库存优化功能,以覆盖生产后的国际物流。

🏷️ #供应链 #数字化 #TMS #物流 #协同

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📰 AI云值守搭配直采仓配 拼咚咚探索便利店数字化降本增效路径_中华网

便利店行业正从门店数量竞争转向运营效率比拼,面临人力成本上升、夜间客流挖掘不足与供应链配送效率等痛点。拼咚咚便利店以智能化与供应链建设为核心,通过 AI 云值守系统、直采与属地仓配一体化,探索降本增效的路径。在门店端,自研数字化管理平台支撑夜间自助营业,延长经营时长、缓解人力缺口,并帮助挖掘夜间客流潜力。智能仓配系统连接上下游信息,确保全国门店配送及时稳定,运营数据集中归集,帮助总部为门店提供精准货品调配与经营指导,降低加盟商决策成本。在供应链端,形成直采与区域化仓配并举的全链路体系,降低采购成本、提升配送效率、缩短从仓库到门店的时间,既保障商品新鲜与丰富,又通过规模效应降低单店供货成本,提升价格竞争力。在消费体验层面,技术与社区服务相结合,提升便民功能,使智能系统服务于日常需求。品牌输出标准化运营体系覆盖选址、装修、货品、开业营销与培训,适用于不同市场的门店复制。数字化转型是以成本、效率与体验的系统性重构为主轴,拼咚咚以 AI 云值守、直采仓配和标准化体系实现务实的行业数字化范例。免责声明:市场有风险,选择需谨慎。

🏷️ #数字化 #供应链 #直采 #仓配 #门店运营

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📰 又一新能源科技企业签约甄云,共建数字化采购管理新生态

近日,国内新能源科技领域某标杆企业与甄云科技正式签约,双方将以“采购全流程闭环、信息高效协同、数据价值沉淀”为核心策略,为该企业旗下能源科技业务板块搭建独立租户 SRM 数字化采购平台,从而实现采购从需求到付款的端到端数字化闭环,为企业构建敏捷、可控、合规的数字化采购底座。企业介绍该企业作为深耕智慧能源与新型电力系统领域的高新技术企业,专业从事储能系统、智能配电设备、电池新材料及 AIDC 智算中心供配电系统的研发、集成与销售,业务覆盖多个核心场景。企业具备从技术研发、方案定制到设备交付的全链条服务能力,同步布局光储技术服务、节能管理、充电桩销售、软件开发及进出口代理等配套业务,面向多类客户提供高效低碳的综合能源解决方案,核心技术与产品具备多项行业专业资质与认证。采购数字化升级势在必行当前新能源行业处于高速扩张周期,产能与业务同步提速,对采购管理的标准化、合规性与协同效率提出更高要求。该企业旗下能源科技板块作为独立运营主体,既要快速复用集团成熟的采购管理体系与数字化能力、保障管理标准统一,又需独立的系统环境、数据空间与运维权限,实现业务自主管控。从零搭建采购系统周期长、成本高,沿用集团系统又无法满足独立运营诉求。基于此,该企业将采购数字化升级纳入战略规划,最终选择携手具有丰富经验的甄云科技,以全量功能复制方式快速搭建专属 SRM 平台。数字化赋能企业高质量发展按照项目规划,甄云将依托自身成熟的 SaaS 采购云平台,采用远程交付为主的实施模式,为该企业打造一套与集团系统功能完全一致、但数据及运维完全独立的专属 SRM 系统。项目分两阶段落地:一阶段上线采购云核心功能;二阶段完善系统集成,逐步实现业务全闭环,稳步释放采购数字化价值。平台涵盖供应商、寻源、协同、结算、系统集成五大核心模块,配套标准化合同管理与系统权限管控能力。供应商管理复刻集团全生命周期体系,覆盖注册、认证、考评、升降级全流程;寻源管理整合询比价、竞价模式,配套核价审批与价格库同步,全程留痕、合规可控;采购协同打通订单、送货、收货全链路,支持交货计划、质量整改协同;结算管理实现对账、发票识别、审批全流程线上化,提升财采协同效率。平台上线后,该企业将实现采购全流程闭环,全程可视可溯;信息高效协同,打通供需信息壁垒;供方体系优化,快速搭建高质量供应商队伍;数据价值沉淀,支撑经营决策。助力企业全面提升运营效率。以此为契机,甄云科技将凭借在新能源行业的丰富落地经验与专业的交付能力,保障项目高效、高质量交付。未来双方将持续探索数字化采购在新能源科技领域的深度应用,为企业供应链升级与高质量发展持续赋能。

🏷️ #采购云 #SRM #数字化 #新能源 #供应链

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📰 河北省轻工行业数字化转型供需对接活动在廊坊霸州举办

最近在廊坊霸州举办的河北省轻工行业数字化转型供需对接活动,聚焦十五五期间消费品工业高质量发展与中小企业数智化转型。与会专家、行业协会及重点企业通过标杆分享和方案推介,解决中小轻工企业在转型过程中的“转、不会转、成本高”等痛点,强调数字化是行业突围的必由之路,需对接数字化技术服务商,覆盖生产、销售、仓储等全产业链。此外,霸州本地家具及配套企业众多,借助智能生产管理系统和共享智造平台,加速数字化、智能化升级,活动还搭建直观对接平台,帮助中小企业明确转型方向和适配方案。企业代表普遍认为数字化是必答题,虽困难但不可回避,需推进从规模制造向品质智造的转变。未来将以国家级智库、本土龙头企业和优质服务商为联动,推动数字技术在食品、家具、塑料、造纸等领域的深度应用,推动河北轻工产业向高端、智能、绿色方向发展。工业和信息化部门则表示将通过共享智造、政策扶持、示范培育与名品创建等措施,继续加强供需对接,推动人工智能赋能轻工行业的高质量发展。

🏷️ #数字化 #转型 #轻工 #供需对接 #智能化

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📰 李辉:新明辉商城的“数字进化论”

山东省民营企业家系列见面会聚焦“坚持向新而行 因企制宜发展”。文章以新明辉为核心,讲述其十余年间通过两条路径实现跨越式成长:一是抢先布局互联网,建立自有行业垂直电商平台,打破线下流量瓶颈;二是坚持自主研发全链路数字化系统,推动经营数字化、提高效率与可控性。初期通过第三方平台拉升业绩,但数据掌控权不在自己手中,因而果断自建垂直电商平台,结合对真实业务痛点的长期迭代,逐步形成38套系统覆盖全业务链条的自主可控能力。此后,新明辉以四大创新驱动持续领先:产品创新将库存、服务、正品保障等定义为企业“产品”;技术创新训练行业垂直大模型,推动产供销协同并对中小企业免费赋能;模式创新实现供应商、客户及物流的数据共享,提升协同效率;管理创新通过数字化与AI工具实现全面数据采集与智能管理,获得德鲁克中国管理奖与进入清华案例库。以此确立“数字化平台-链式化产品-标准化物流-智慧化仓储-展示化交易”的五位一体发展模式,推动在临沂市及全省的广泛推广落地,成为区域数字化转型的标杆案例。

🏷️ #数字化 #创新 #平台 #供应链 #案例

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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效

2026年,量贩零食行业进入精细化运营时代,单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下,邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式,升级可视化运营管理系统,以数字化手段全面提升门店经营质量,为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来,邻食驾到通过数字化平台实现远程督导,多时段监测门店运营状况,与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制,确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式,提升了管理效率,保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕,品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系,拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓,配备ERP管理系统、数码自动识别设备等,大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送,通过信息化系统收集派发门店订单,实现集约化运输,供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面,邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理,利用大数据分析消费趋势,动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局,再到库存周转的实时监控,数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级,门店形象也在持续焕新,改造使老旧店铺蜕变为社区地标,提升消费者体验并带动客流与销量。未来,邻食驾到将深化智能供应链建设,打造私域心智产权,加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段,数字化运营能力将成为品牌核心护城河。

🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化

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📰 实体游戏光盘生产高度保密,成本高昂加速行业转向数字发行

随着实体游戏市场逐渐收缩,玩家对光盘制作流程的关注日增。尽管光盘技术沿用多年,但具体生产环节仍高度保密,调查者在调研PS5与Xbox Series X|S平台实体光盘的制造过程时遇到显著阻力,相关从业者普遍表示未经授权不得对外披露信息,厂商亦未作回应。通过匿名渠道,仍能梳理出部分运作逻辑:发行方若要推出实体版本,需先向主机平台方提出申请并签署含库存责任的合作协议;随后经平台方技术认证,确认包装规格与光盘容量等参数,方可启动量产。实体光盘成本高于公众认知,单张基础成本约占零售价格的15%,内容体量大时多碟装成本更高,导致实体版本在商业层面压力明显。相对而言,数字发行省去了生产、物流与仓储等环节,提升了厂商边际收益和运营效率。当前实体销量走低,平台方也表示未来将逐步缩减相关光盘产能,引发玩家对实体媒介存续的广泛讨论。总体看,光盘作为载体已有数十年历史,其完整供应链尚未完全开放,在数字分发日益占优的背景下,实体发行的生存与发展正进入尾声阶段。

🏷️ #实体光盘 #数字发行 #供应链 #成本结构 #市场趋势

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📰 扎根自贸港数字商贸新高地 海南数商汇全域赋能全国实体产业高质量发展

海南数商汇以自贸港为支点,立足数字化与一体化供应链,覆盖全国上下游,构建全国源头厂家聚合与全域实体商户覆盖的综合服务体系。通过自研线上订货系统和标准化供应链管理,平台实现上下游双向服务,帮助生产厂家通过规模化集采降低拓客与渠道成本,提供终端市场动销数据支持产能规划,缓解货品积压。同时,面向线下商户的数字化订货、对账、补货一站式线上办理,借助集采规模享受优惠,辅以经营诊断与供需调配等增值扶持,全面解决货源、资金、运营难题。数字化体系打通订单、库存、结算与需求反馈全链条,提升信息互通与履约效率,降低跨区域沟通成本,并建立合规、信用管理与标准化合作机制,增强跨省合作稳定性与可信度。未来将继续扩容产业服务布局,迭代数字订货平台、引进更多优质厂商、扩展线下服务覆盖,压缩全产业链成本,推动国内大循环顺畅运行,助力实体经济实现高质量发展。

🏷️ #自贸港 #数字化 #供应链 #跨省协同 #实体经济

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📰 干什么、想什么、愁什么——新农人三“答”_中共江苏省委新闻网

江苏省多位“新农人”通过数字化、抱团发展和供销社协作等方式推动农业现代化与产业链重构。在干什么方面,重点落在数字化应用与智慧农业的场景落地:鲁曼通过全域整治打造高标准农田,推行八大环节的智能化管控;张明龙推出“蟹联网”等平台实现溯源与全链条数字化,提升产销信息透明度;费琳琳的“织梦蔬菜”通过社区化协作体系建立从田间到餐桌的质量追溯与数字化供应链。关于“抱团”与协作,新农人普遍强调资源共享、联动发展以突破单打独斗的局限,供销社被视为重要纽带,能够提供从农资到产销对接的全链条服务,推动新农人与机构之间形成共同体,提升乡村产业的效率与稳定性。当前面临的挑战是“缺人”和技术转化难题:尽管有智能设备,但仍需具备技术、数据、项目和市场能力的年轻人来操作和落地,以及对接政策、科研资源与产销渠道的系统化支持。总体而言,新农人以技术驱动、协同作业和社会化服务为核心路径,致力打造更高效、可持续的现代农业生态。


🏷️ #新农人 #智慧农业 #供销合作 #数字化 #抱团

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📰 干什么、想什么、愁什么——新农人三“答”_中国江苏网

江苏省在青年“新农人”座谈会上展示了一群以数字化、抱团协作等方式重塑现代农业的新生力量。他们来自服装、螃蟹、冷链等行业的跨界进入农业,通过数字化平台、供应链重构、智能设备等手段提升产销对接、溯源、质量和效率。鲁曼等人以智慧农业和土地整治提升耕地整合,形成可落地的全流程AI管控;张明龙通过“蟹联网”实现养殖、溯源、经销等全链条数字化,解决信息不对称;费琳琳以“合作社+种植大户+农户”模式整合资源,构建从田间到餐桌的追溯体系并探索数智化供应链。新农人强调抱团发展、资源共享、联动共进,借助供销社等基层组织构建长期化、全链条的服务与平台,解决缺人、缺平台、缺对接的问题。年轻人回乡不仅要懂技术,更要具备项目、市场与治理能力,成为产业连接者与数字化推动者。未来方向在于建立新农人联盟、扩大实训基地、推动“三网”协同,形成高标准智慧农业示范带,吸引更多青年返乡兴农。

🏷️ #新农人 #数字化 #抱团 #智慧农业 #供销社

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📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云,支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同

福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线,构建统一的企业资源管理平台,覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程,并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成,打通原材料采购到财务核算的端到端流程,提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力,为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面,部署 SAP HR 云与 MDG,提升人才管理和数据质量,降低协同复杂度,支撑经营决策。德勤作为实施伙伴,提供咨询与落地执行,确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来,福建中沙将持续深化数字化应用,依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营,不断提升运营效率与管理水平。

🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链

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📰 益丰大药房的数智化“铁三角”:客流、运营、供应链全链路升级_中华网

在医药零售行业数字化转型的浪潮中,益丰大药房通过全链条数字化升级,打造线上线下一体化的服务与运营体系,形成以技术驱动的可持续增长壁垒。其线上线下深度打通,建立O2O与B2C双引擎,覆盖公众号、小程序、自有微商城及美团等平台,形成全渠道销售闭环,并辅以互联网医生和专科药师的慢病咨询服务,实现由单纯售药向全生命周期健康管理的转变。同时,依托1.1亿注册会员的多维数据中台,开展精准会员运营,提升复购与客单,并通过六大自研数字系统覆盖门店管理、商品、绩效、培训、标准化等全流程,显著提升人效与运营效率。为保障经营底盘,益丰构建了覆盖全国的智慧物流网络,建立大型物流中心、枢纽与城市配送中心的送配体系,结合WMS、TMS、冷链等数字化平台实现全流程可视化与合规追溯,降低损耗并解决断货与积压难题。未来,益丰将持续开放数字体系,赋能加盟商,推动中小药店转型升级,力求成为医药零售数智化的示范样本。

🏷️ #医药零售 #数字化 #供应链 #会员运营 #智慧物流

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