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📰 国潮出海遇上数字化：2026消费品人才争夺战的三个新战场，万宝盛华如何一一攻破|界面新闻
本文聚焦消费品行业在2026年的三大底层变化及由此引发的人才市场新特征。国潮3.0推动品牌从单纯“讲中国元素”走向“定义中国标准”，需要具备能从文化底层定义品牌的品牌战略人才；平替升级则将核心竞争力转向产品力与供应链效率，催生具备全链路能力的数字化与供应链管理人才的稀缺。情绪消费的兴起使品牌需要具备强烈的情绪洞察力，相关岗位如情绪洞察、数字零售等成为高需求点。与此同时，区域扩张与出海成为新增长极，跨区域本地化团队与海外运营能力成为刚性招聘需求。报告指出目前最难招的是销售与市场、一线客服、IT与数据分析等技能，企业需要建立全渠道的人才布局与多维评估体系，以实现品牌焕新、区域扩张和组织变革等目标。万宝盛华通过三大案例展示了从设计高管到区域管理、再到跨境供应链等多职能的系统化寻访能力，以及以“业务+文化+潜力”融合评估的高管招聘策略，有效降低文化不匹配风险，提升留存与续约率。未来适合的企业包括处于品牌升级期的成熟品牌、从0到1的新消费品牌，以及处于并购整合的集团企业。通过全球网络与本地化深耕，提供从品牌焕新到出海布局的全链条人才解决方案。
🏷️ #消费品 #品牌升级 #出海 #人才趋势 #猎头
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📰 国潮出海遇上数字化：2026消费品人才争夺战的三个新战场，万宝盛华如何一一攻破|界面新闻
本文聚焦消费品行业在2026年的三大底层变化及由此引发的人才市场新特征。国潮3.0推动品牌从单纯“讲中国元素”走向“定义中国标准”，需要具备能从文化底层定义品牌的品牌战略人才；平替升级则将核心竞争力转向产品力与供应链效率，催生具备全链路能力的数字化与供应链管理人才的稀缺。情绪消费的兴起使品牌需要具备强烈的情绪洞察力，相关岗位如情绪洞察、数字零售等成为高需求点。与此同时，区域扩张与出海成为新增长极，跨区域本地化团队与海外运营能力成为刚性招聘需求。报告指出目前最难招的是销售与市场、一线客服、IT与数据分析等技能，企业需要建立全渠道的人才布局与多维评估体系，以实现品牌焕新、区域扩张和组织变革等目标。万宝盛华通过三大案例展示了从设计高管到区域管理、再到跨境供应链等多职能的系统化寻访能力，以及以“业务+文化+潜力”融合评估的高管招聘策略，有效降低文化不匹配风险，提升留存与续约率。未来适合的企业包括处于品牌升级期的成熟品牌、从0到1的新消费品牌，以及处于并购整合的集团企业。通过全球网络与本地化深耕，提供从品牌焕新到出海布局的全链条人才解决方案。
🏷️ #消费品 #品牌升级 #出海 #人才趋势 #猎头
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📰 上海酒店业如何发展？行业协会：从客流回升转向结构调整和价值提升-中新社上海
上海酒店业正处于从客流回升向结构调整和价值提升的转型阶段。行业协会强调把握市场复苏态势，释放入境旅游潜力，提升国际客源链接能力，并通过“酒店+ 多业态融合、数字化运营、AI 应用”等趋势，对中高端化、品牌细分和绿色低碳发展进行引导。调研显示，泛酒店业人才需求向重复性操作减少、数据洞察、跨文化沟通及情绪价值创造倾斜，建议以“基础操作—督导执行—经营决策”的阶梯式培养体系，并通过校企共研、实训场景共享等方式缩短课堂与岗位距离，提升复合型人才培养质量。数字化转型将推动单店模型、组织结构和绩效体系的重塑， AI 预计替代部分重复性工作，进一步提升体验化与人性化服务，同时强调守住服务业“人的温度”。未来共同体将加强特色赛事、校企课程与教师数字化能力提升等建设，深化东西部院校协同、资源共享，推动区域旅游产业高质量发展。
🏷️ #酒店业 #数字化 #人才培养 #国际化 #共建共享
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📰 上海酒店业如何发展？行业协会：从客流回升转向结构调整和价值提升-中新社上海
上海酒店业正处于从客流回升向结构调整和价值提升的转型阶段。行业协会强调把握市场复苏态势，释放入境旅游潜力，提升国际客源链接能力，并通过“酒店+ 多业态融合、数字化运营、AI 应用”等趋势，对中高端化、品牌细分和绿色低碳发展进行引导。调研显示，泛酒店业人才需求向重复性操作减少、数据洞察、跨文化沟通及情绪价值创造倾斜，建议以“基础操作—督导执行—经营决策”的阶梯式培养体系，并通过校企共研、实训场景共享等方式缩短课堂与岗位距离，提升复合型人才培养质量。数字化转型将推动单店模型、组织结构和绩效体系的重塑， AI 预计替代部分重复性工作，进一步提升体验化与人性化服务，同时强调守住服务业“人的温度”。未来共同体将加强特色赛事、校企课程与教师数字化能力提升等建设，深化东西部院校协同、资源共享，推动区域旅游产业高质量发展。
🏷️ #酒店业 #数字化 #人才培养 #国际化 #共建共享
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📰 文成“AI行业翻译官 ”已就位！
文成县启动首批“AI行业翻译官”专题培训，聚焦技术与行业的复合型人才培养，力求打通AI落地的“最后一公里”，为县域数智化发展提供坚实的人才支撑与创新动能。培训内容涵盖AI发展趋势、职业素养、场景实操与案例拆解，针对基层工作痛点，强调“架桥人”角色，要求学员不仅掌握技术操作，更要将AI能力转化为可落地的实用方案。参训人员热情高涨，课程通过理论与实战并重，让学员对AI赋能本职工作有更系统的认知与清晰路径。外部专家授课强调以场景需求驱动的精准转化，帮助学员跳出“工具操作”误区，提升生产力与治理效率。未来，文成将持续完善AI人才培育体系，搭建更多应用平台，推动培训成果在各行业落地转化，形成一支“有温度的桥梁人”队伍，推动人工智能转化为现实生产力，促进县域高质量发展与数智新质生产力的培育。
🏷️ #AI翻译官 #数字赋能 #产业落地 #人才培养 #县域发展
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📰 文成“AI行业翻译官 ”已就位！
文成县启动首批“AI行业翻译官”专题培训，聚焦技术与行业的复合型人才培养，力求打通AI落地的“最后一公里”，为县域数智化发展提供坚实的人才支撑与创新动能。培训内容涵盖AI发展趋势、职业素养、场景实操与案例拆解，针对基层工作痛点，强调“架桥人”角色，要求学员不仅掌握技术操作，更要将AI能力转化为可落地的实用方案。参训人员热情高涨，课程通过理论与实战并重，让学员对AI赋能本职工作有更系统的认知与清晰路径。外部专家授课强调以场景需求驱动的精准转化，帮助学员跳出“工具操作”误区，提升生产力与治理效率。未来，文成将持续完善AI人才培育体系，搭建更多应用平台，推动培训成果在各行业落地转化，形成一支“有温度的桥梁人”队伍，推动人工智能转化为现实生产力，促进县域高质量发展与数智新质生产力的培育。
🏷️ #AI翻译官 #数字赋能 #产业落地 #人才培养 #县域发展
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📰 深化拓展“人工智能+”，持续完善人工智能产业生态_数字快讯_数字中国建设峰会
本文围绕我国“十五五”规划纲要提出的“人工智能+”战略，系统阐释其深化产业生态的四个维度与实现路径。首先，强调以应用导向推动人工智能技术突破与产业需求耦合，打造成熟的产业生态；并指出深化拓展“人工智能+”对抢占应用高点、释放新质生产力、利用超大市场优势、提升民生福祉具有四方面深远意义。其次，分析全球竞争格局的变化趋势，提出基础模型开源、从“认知智能”向“行动智能”转变、以及“出海”整合输出的新格局，强调我国在算力、芯片、数据与资本等要素的协同支撑作用。再次，围绕四大维度—基础层、技术层、应用层、要素层，提出具体举措：夯实算力与国产芯片底座、推动核心技术创新、以场景驱动实现商业化规模、打通数据、资本、人才与治理等要素的协同机制，形成“芯片—框架—模型—应用”的闭环。最后，展望未来，强调通过政府采购、央企开放场景、开放开源生态等手段，持续提升产业生态的自我循环与全球竞争力，推动千行百业数字化转型与民生福祉提升。
🏷️ #人工智能#产业生态#十五五#应用驱动#开放开放
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📰 深化拓展“人工智能+”，持续完善人工智能产业生态_数字快讯_数字中国建设峰会
本文围绕我国“十五五”规划纲要提出的“人工智能+”战略，系统阐释其深化产业生态的四个维度与实现路径。首先，强调以应用导向推动人工智能技术突破与产业需求耦合，打造成熟的产业生态；并指出深化拓展“人工智能+”对抢占应用高点、释放新质生产力、利用超大市场优势、提升民生福祉具有四方面深远意义。其次，分析全球竞争格局的变化趋势，提出基础模型开源、从“认知智能”向“行动智能”转变、以及“出海”整合输出的新格局，强调我国在算力、芯片、数据与资本等要素的协同支撑作用。再次，围绕四大维度—基础层、技术层、应用层、要素层，提出具体举措：夯实算力与国产芯片底座、推动核心技术创新、以场景驱动实现商业化规模、打通数据、资本、人才与治理等要素的协同机制，形成“芯片—框架—模型—应用”的闭环。最后，展望未来，强调通过政府采购、央企开放场景、开放开源生态等手段，持续提升产业生态的自我循环与全球竞争力，推动千行百业数字化转型与民生福祉提升。
🏷️ #人工智能#产业生态#十五五#应用驱动#开放开放
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_科技_行业_中金在线
随着人工智能（AI）在企业经营管理中的应用日益深入，越来越多的大型企业和集团型组织将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询根据对央国企及大型集团的长期实践经验，逐步形成了涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的转型服务体系。AI转型通常经历战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，才能形成可落地的路径。 AI战略规划从转型目标出发，帮助企业梳理实施路径，围绕行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等要素，提出分阶段推进思路与可执行机制；在AI应用场景规划中，需从业务全景出发，结合价值和可行性对场景进行筛选、排序，形成全景盘点、落地方案和验证方案，确保聚焦核心问题。 AI组织变革强调将AI能力嵌入治理、流程、风险控制和人力资源等核心环节，提升经营分析与决策能力，同时在日常协作中探索AI工具与流程的结合，推动管理体系优化。 AI人才发展强调以实际工作任务为导向的培训与赋能，覆盖全员到骨干的分层培训，建立知识沉淀与知识库，促使AI应用能力持续提升。 AI技术交付与合规保障关注技术衔接、数据安全与治理，结合IT审计、风险控制等，确保在规范、可控前提下推进场景落地。总体而言，企业的AI转型需从规划到实施、从试点到复制，形成系统路径，中大咨询以战略规划、场景规划、人才发展与技术交付等协作为企业提供全方位支持，推动数字化转型落地并积累可复制经验。
🏷️ #AI转型 #数字化 #场景规划 #治理架构 #人才发展
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_科技_行业_中金在线
随着人工智能（AI）在企业经营管理中的应用日益深入，越来越多的大型企业和集团型组织将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询根据对央国企及大型集团的长期实践经验，逐步形成了涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的转型服务体系。AI转型通常经历战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，才能形成可落地的路径。 AI战略规划从转型目标出发，帮助企业梳理实施路径，围绕行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等要素，提出分阶段推进思路与可执行机制；在AI应用场景规划中，需从业务全景出发，结合价值和可行性对场景进行筛选、排序，形成全景盘点、落地方案和验证方案，确保聚焦核心问题。 AI组织变革强调将AI能力嵌入治理、流程、风险控制和人力资源等核心环节，提升经营分析与决策能力，同时在日常协作中探索AI工具与流程的结合，推动管理体系优化。 AI人才发展强调以实际工作任务为导向的培训与赋能，覆盖全员到骨干的分层培训，建立知识沉淀与知识库，促使AI应用能力持续提升。 AI技术交付与合规保障关注技术衔接、数据安全与治理，结合IT审计、风险控制等，确保在规范、可控前提下推进场景落地。总体而言，企业的AI转型需从规划到实施、从试点到复制，形成系统路径，中大咨询以战略规划、场景规划、人才发展与技术交付等协作为企业提供全方位支持，推动数字化转型落地并积累可复制经验。
🏷️ #AI转型 #数字化 #场景规划 #治理架构 #人才发展
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📰 海珠区拟推“AI+文娱”新政：单个项目最高支持250万元，年度综合扶持可达300万元
广州市海珠区投资促进局公开征求意见的《促进数字文娱产业高质量发展的若干措施》围绕七大方向，聚焦产业关键环节与前沿赛道，以提升发行播映、AI赋能、项目遴选、海外出海、人才发展、行业活动与服务保障为核心。具体包括对影视剧、动画、竖屏微短剧等作品的奖励机制、对数字文娱企业在语料、算力等自研工具方面的补贴、对高质量项目的一次性资助、鼓励原创海外市场及品牌推广的补贴、对人才引进与培训的多项补贴、对行业活动的奖补，以及在政务服务、版权保护、金融产品与政府基金的综合保障措施。为避免重复享受，实行同主体同类事项从高不重复原则，所有奖励采取事后奖补，年度合计上限为300万元，公开征求意见期自2026年7月31日至8月29日，公众可通过邮寄或电子邮箱提交意见，便于完善政策细则并确保落地精准、务实。该措施依托区内多方经验，结合本地产业需求及发展趋势，力求推动数字文娱产业高质量发展与国际化布局。
🏷️ #海珠区 #数字文娱 #政策补贴 #产业发展 #人才发展
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📰 海珠区拟推“AI+文娱”新政：单个项目最高支持250万元，年度综合扶持可达300万元
广州市海珠区投资促进局公开征求意见的《促进数字文娱产业高质量发展的若干措施》围绕七大方向，聚焦产业关键环节与前沿赛道，以提升发行播映、AI赋能、项目遴选、海外出海、人才发展、行业活动与服务保障为核心。具体包括对影视剧、动画、竖屏微短剧等作品的奖励机制、对数字文娱企业在语料、算力等自研工具方面的补贴、对高质量项目的一次性资助、鼓励原创海外市场及品牌推广的补贴、对人才引进与培训的多项补贴、对行业活动的奖补，以及在政务服务、版权保护、金融产品与政府基金的综合保障措施。为避免重复享受，实行同主体同类事项从高不重复原则，所有奖励采取事后奖补，年度合计上限为300万元，公开征求意见期自2026年7月31日至8月29日，公众可通过邮寄或电子邮箱提交意见，便于完善政策细则并确保落地精准、务实。该措施依托区内多方经验，结合本地产业需求及发展趋势，力求推动数字文娱产业高质量发展与国际化布局。
🏷️ #海珠区 #数字文娱 #政策补贴 #产业发展 #人才发展
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📰 爬了900多万条高校招生数据，我发现游戏行业越来越不相信创意了
本文通过对2018年-2025年全国1600+所高校的招生计划数据进行筛选与对比，揭示了游戏行业的人才培养趋势正在从以内容为主向以技术为主转变。狭义上，明确与游戏直接相关的专业招生数量呈下降趋势，程序类岗位的专业招生甚至一度接近美术的两倍，但总体上广义范围内的相关专业招生仍在上升，说明行业需求仍在扩大且更注重实用性与技能。高校在教育定位上出现“实用主义”倾向，倾向培养具备扎实技术能力的人员，而非仅仅“做游戏”的人；这也使得求职者需要更早积累作品与实习经历以提升竞争力。区域分布显示广州、成都、武汉、上海等地集群效应明显，政策与数字经济的发展也推动了区域人才供给的增长。未来挑战在于与互联网和AI等新兴行业争夺人才，行业需要更系统的内生培养与企业实践对接，以应对螺丝钉化的分工趋势与行业竞争加剧。
🏷️ #游戏行业 #人才培养 #技能导向 #实用主义 #AI竞争
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📰 爬了900多万条高校招生数据，我发现游戏行业越来越不相信创意了
本文通过对2018年-2025年全国1600+所高校的招生计划数据进行筛选与对比，揭示了游戏行业的人才培养趋势正在从以内容为主向以技术为主转变。狭义上，明确与游戏直接相关的专业招生数量呈下降趋势，程序类岗位的专业招生甚至一度接近美术的两倍，但总体上广义范围内的相关专业招生仍在上升，说明行业需求仍在扩大且更注重实用性与技能。高校在教育定位上出现“实用主义”倾向，倾向培养具备扎实技术能力的人员，而非仅仅“做游戏”的人；这也使得求职者需要更早积累作品与实习经历以提升竞争力。区域分布显示广州、成都、武汉、上海等地集群效应明显，政策与数字经济的发展也推动了区域人才供给的增长。未来挑战在于与互联网和AI等新兴行业争夺人才，行业需要更系统的内生培养与企业实践对接，以应对螺丝钉化的分工趋势与行业竞争加剧。
🏷️ #游戏行业 #人才培养 #技能导向 #实用主义 #AI竞争
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
🏷️ #HRO #人事外包 #轻量化 #合规 #数字化
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📰 行业洞见｜Rock Health：2026年上半年数字医疗融资与市场概览：根深本固，路转新途医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
Rock Health 的最新报告显示，数字医疗市场在疫情后通过 AI 力量实现反弹，然而真正的竞争优势不再来自单纯的技术水平，而在于将 AI 与深厚行业知识、可靠治理以及可验证的成果相结合的能力。报告强调，生成式人工智能正在重塑全球格局，推动行业在全球竞争中的新路径，但同时也暴露出对治理、数据安全与合规性的更高要求。未来数字医疗的关键在于以人为中心的创新，将先进的技术与领域洞察、有效的治理结构和可验证的临床与运营成果结合起来，形成可持续的竞争壁垒。总体来看，2026 年上半年市场呈现出从疫情后复苏到更深层次的结构性调整的趋势，AI 的应用需要落地到具体场景并被证实，才能转化为持续的价值。
🏷️ #数字医疗 #人工智能 #治理 #生成式AI #行业洞见
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📰 行业洞见｜Rock Health：2026年上半年数字医疗融资与市场概览：根深本固，路转新途医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
Rock Health 的最新报告显示，数字医疗市场在疫情后通过 AI 力量实现反弹，然而真正的竞争优势不再来自单纯的技术水平，而在于将 AI 与深厚行业知识、可靠治理以及可验证的成果相结合的能力。报告强调，生成式人工智能正在重塑全球格局，推动行业在全球竞争中的新路径，但同时也暴露出对治理、数据安全与合规性的更高要求。未来数字医疗的关键在于以人为中心的创新，将先进的技术与领域洞察、有效的治理结构和可验证的临床与运营成果结合起来，形成可持续的竞争壁垒。总体来看，2026 年上半年市场呈现出从疫情后复苏到更深层次的结构性调整的趋势，AI 的应用需要落地到具体场景并被证实，才能转化为持续的价值。
🏷️ #数字医疗 #人工智能 #治理 #生成式AI #行业洞见
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📰 人工智能的发展及其应用讲座：机遇、风险与未来趋势解读
本次讲座系统梳理了人工智能 seventy 年代至今的发展历程，聚焦中国的AI现状、机遇与风险，以及全球治理趋势，并展望2026-2030年的发展前景与青年行动建议。总结指出AI将成为新质生产力和国家科技竞争的核心引擎，能显著提升各行业生产效率、降低创新门槛、促进社会普惠，但也带来数据安全、隐私保护、算法偏见、虚假信息、就业结构调整等挑战，治理需以人为本，强调伦理与合规。产业层面，强调数据、产业和市场三大优势以及国产代表性成果在多模态、代码与行业垂类模型等方面的自主突破；短板包括高端芯片与底层框架进口依赖、高端人才缺口、行业落地闭环尚未完全打通。未来趋势包括AI基础设施化、智能体普及、原生多模态与世界模型、软硬深度融合、行业垂直化深耕及人机协同新模式。给出青年行动路径：夯实数学与编程基础、理性对待AI、持续学习、坚守数字伦理，倡议在规范与治理框架下推动AI创新应用。整体强调知识学习、伦理意识与持续适应产业变革的综合能力以迎接AI时代到来。
🏷️ #人工智能 #AI发展 #AI应用 #风险 #治理
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📰 人工智能的发展及其应用讲座：机遇、风险与未来趋势解读
本次讲座系统梳理了人工智能 seventy 年代至今的发展历程，聚焦中国的AI现状、机遇与风险，以及全球治理趋势，并展望2026-2030年的发展前景与青年行动建议。总结指出AI将成为新质生产力和国家科技竞争的核心引擎，能显著提升各行业生产效率、降低创新门槛、促进社会普惠，但也带来数据安全、隐私保护、算法偏见、虚假信息、就业结构调整等挑战，治理需以人为本，强调伦理与合规。产业层面，强调数据、产业和市场三大优势以及国产代表性成果在多模态、代码与行业垂类模型等方面的自主突破；短板包括高端芯片与底层框架进口依赖、高端人才缺口、行业落地闭环尚未完全打通。未来趋势包括AI基础设施化、智能体普及、原生多模态与世界模型、软硬深度融合、行业垂直化深耕及人机协同新模式。给出青年行动路径：夯实数学与编程基础、理性对待AI、持续学习、坚守数字伦理，倡议在规范与治理框架下推动AI创新应用。整体强调知识学习、伦理意识与持续适应产业变革的综合能力以迎接AI时代到来。
🏷️ #人工智能 #AI发展 #AI应用 #风险 #治理
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📰 浙江发布“十五五”广告业发展规划
浙江省市场监管局发布《浙江省“十五五”广告业发展规划》，以数字广告创新强省建设为总目标，系统部署未来五年的产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等重点任务。十四五期间，浙江广告业实现跨越式发展，广告业务收入从663亿元增至2575亿元，经营主体增至51.3万户，园区数量全国领先，广告赋能实体经济成效显著，“广告助农”带动农特产品销售超50亿元。规划强调以数智化、融合化、国际化为趋势，破解产业协同不足、技术创新不足、实体赋能潜力未释放等短板，至2030年力争广告收入突破3500亿元，数字广告收入达到3100亿元，规上广告企业超900家，产业园区营收达2900亿元。综合产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理等7大维度，推出27项具体行动，推动“广告技术普惠”“百企千亿跃升”“园区聚能焕新”等行动，建立全链条培育平台、数字广告大模型、智能创意与合规审查等体系，促进产学研用深度融合，推动内外开放与区域错位发展，构建多元共治的广告治理格局。
🏷️ #数字广告 #产业升级 #人才培养 #开放发展 #治理
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📰 浙江发布“十五五”广告业发展规划
浙江省市场监管局发布《浙江省“十五五”广告业发展规划》，以数字广告创新强省建设为总目标，系统部署未来五年的产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等重点任务。十四五期间，浙江广告业实现跨越式发展，广告业务收入从663亿元增至2575亿元，经营主体增至51.3万户，园区数量全国领先，广告赋能实体经济成效显著，“广告助农”带动农特产品销售超50亿元。规划强调以数智化、融合化、国际化为趋势，破解产业协同不足、技术创新不足、实体赋能潜力未释放等短板，至2030年力争广告收入突破3500亿元，数字广告收入达到3100亿元，规上广告企业超900家，产业园区营收达2900亿元。综合产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理等7大维度，推出27项具体行动，推动“广告技术普惠”“百企千亿跃升”“园区聚能焕新”等行动，建立全链条培育平台、数字广告大模型、智能创意与合规审查等体系，促进产学研用深度融合，推动内外开放与区域错位发展，构建多元共治的广告治理格局。
🏷️ #数字广告 #产业升级 #人才培养 #开放发展 #治理
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📰 十校联动、直面产业，昌平开启首期AI广告实战人才研修营 — 新京报
昌平举办的2026年首期GEO&AIGC实战研修大会是园区揭牌后的首场标志性行业活动，汇聚市场监管、行业协会、头部企业、高校学员及媒体代表，线上线下同步，打造跨校跨区域的数字广告人才实训平台。本次研修吸引北京航空航天大学等10所高校的80余名学生线下参训，结合全流程线上直播，围绕行业趋势、AIGC广告合规与风控、AI短视频与动画实操等课程，以真实商业项目进行手把手教学，目标在于普及前沿技术与行业规范，提升学员AI广告创作、合规运营、内容创业等核心能力。昌平区依托数字广告创新实践基地，推动政府引领、校企协同、产教融合的产业培育模式，近三年产业规模显著增长，2025年同比增速达29%，上半年营收达到20.5亿元，增长34.9%。另一重点是完善人才培养体系，通过“1+1+5+N”青年人才服务机制及共建实训，将课程纳入高校社会实践学分，已开展多期工作坊与培训，覆盖千余人次。研修还推出从业评价发证、AIGC创意奖学金、企业直通车等举措，提升求职竞争力，同时倡导合规、保护消费者权益、维护知识产权，推动数字广告健康发展。
🏷️ #数字广告 #合规 #产教融合 #人才培养 #AIGC
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📰 十校联动、直面产业，昌平开启首期AI广告实战人才研修营 — 新京报
昌平举办的2026年首期GEO&AIGC实战研修大会是园区揭牌后的首场标志性行业活动，汇聚市场监管、行业协会、头部企业、高校学员及媒体代表，线上线下同步，打造跨校跨区域的数字广告人才实训平台。本次研修吸引北京航空航天大学等10所高校的80余名学生线下参训，结合全流程线上直播，围绕行业趋势、AIGC广告合规与风控、AI短视频与动画实操等课程，以真实商业项目进行手把手教学，目标在于普及前沿技术与行业规范，提升学员AI广告创作、合规运营、内容创业等核心能力。昌平区依托数字广告创新实践基地，推动政府引领、校企协同、产教融合的产业培育模式，近三年产业规模显著增长，2025年同比增速达29%，上半年营收达到20.5亿元，增长34.9%。另一重点是完善人才培养体系，通过“1+1+5+N”青年人才服务机制及共建实训，将课程纳入高校社会实践学分，已开展多期工作坊与培训，覆盖千余人次。研修还推出从业评价发证、AIGC创意奖学金、企业直通车等举措，提升求职竞争力，同时倡导合规、保护消费者权益、维护知识产权，推动数字广告健康发展。
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📰 新职业名单暗藏产业转型信号_中国经济网——国家经济门户
本次人力资源和社会保障部发布的新职业信息公示，聚焦12个新增职业及若干新工种，反映中国产业转型的多维路径。文章指出，数字孪生工程技术人员、具身智能机器人应用技术员、工业产品数字建模师等被统称为S类数字职业，构建全链条数字能力矩阵，标志产业数字化从单点改造向全要素、全流程、全生命周期的系统性重塑。这一趋势伴随配套标准和人才培养体系的跟进，将缩小数字人才缺口，推动虚实融合在更广范围内落地。其次，绿色职业形成矩阵化格局，双碳转型成为企业刚性需求，微电网管理员、氢能制造、企业可持续发展规划师等构成完整绿色人才梯队，新能源汽车检测员、废锂电池回收等细分工种则连接上下游绿色产业链，显示出能源转型从政策驱动走向专业化、精细化运营阶段。再次，高质量发展强调产业协同升级：通过扩内需岗位、修订传统职业标准、引入环保低碳要求，推动新兴产业拓增量、传统产业改存量，实现数字化与绿色化的协同共进。总体而言，这轮职业改革以人才标准引领产业升级，以新职业培育新赛道，以新规范改造旧产业，指向数字智能、绿色能源、低空经济、银发消费与循环经济等未来赛道的稳定成长。
🏷️ #数字职业 #绿色转型 #产业升级 #人才标准 #新赛道
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📰 新职业名单暗藏产业转型信号_中国经济网——国家经济门户
本次人力资源和社会保障部发布的新职业信息公示，聚焦12个新增职业及若干新工种，反映中国产业转型的多维路径。文章指出，数字孪生工程技术人员、具身智能机器人应用技术员、工业产品数字建模师等被统称为S类数字职业，构建全链条数字能力矩阵，标志产业数字化从单点改造向全要素、全流程、全生命周期的系统性重塑。这一趋势伴随配套标准和人才培养体系的跟进，将缩小数字人才缺口，推动虚实融合在更广范围内落地。其次，绿色职业形成矩阵化格局，双碳转型成为企业刚性需求，微电网管理员、氢能制造、企业可持续发展规划师等构成完整绿色人才梯队，新能源汽车检测员、废锂电池回收等细分工种则连接上下游绿色产业链，显示出能源转型从政策驱动走向专业化、精细化运营阶段。再次，高质量发展强调产业协同升级：通过扩内需岗位、修订传统职业标准、引入环保低碳要求，推动新兴产业拓增量、传统产业改存量，实现数字化与绿色化的协同共进。总体而言，这轮职业改革以人才标准引领产业升级，以新职业培育新赛道，以新规范改造旧产业，指向数字智能、绿色能源、低空经济、银发消费与循环经济等未来赛道的稳定成长。
🏷️ #数字职业 #绿色转型 #产业升级 #人才标准 #新赛道
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📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新
上海将以人工智能和大数据为依托，推动人力资源行业数字化技术革新，打造全球雇佣智能管理体系，并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才，以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态，帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台，持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力，推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下，岗位正在重塑，技能成为招聘评估的核心信号，求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力，雇主也在推动“技能优先”的招聘理念，注重实际技能的持续更新与应用，这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。
🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源
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📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新
上海将以人工智能和大数据为依托，推动人力资源行业数字化技术革新，打造全球雇佣智能管理体系，并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才，以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态，帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台，持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力，推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下，岗位正在重塑，技能成为招聘评估的核心信号，求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力，雇主也在推动“技能优先”的招聘理念，注重实际技能的持续更新与应用，这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。
🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源
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📰 强化网络安全人才培养 牢筑数字经济安全屏障——专访国投智能信息科技股份有限公司教育事业线CEO高滨
当前我国数字经济蓬勃发展，网络安全已成为国家安全的重要组成部分，也是数字经济健康发展的核心屏障。随着AI、大数据、5G等技术的广泛应用，网络安全需求激增，威胁呈现多元化、复杂化态势，人才缺口已达到百万级别，结构性失衡、实战能力不足、供需对接不畅成为突出问题。国投智能在“教育-实训-竞赛-认证”全链条培养上积累了实践经验，围绕“立足国家战略、聚焦产业需求，打造实战型、复合型AI+网络安全人才培育标杆”，通过技术赋能、产教融合、实战导向和生态共建，构建了独具特色的培养模式。其差异化优势在于央企资源整合、技术-场景-实战三位一体的教学体系、以及政企校协同的深度协作，能够快速对接产业需求，解决课程滞后、实战不足、师资单一等痛点，并通过政企校协同、实战靶场、定制培养等举措实现供需精准对接。未来趋势将围绕AI+安全的深度融合、行业垂直深耕、复合能力提升展开，培养模式将转向实战驱动、智能化与全链路闭环，推动区域人才均衡分布。为构建完善的人才生态，政府、高校、企业、行业协会需协同推进政策引导、课程体系更新、实战资源开放、产教融合闭环建设等工作，国投智能将在升级智能化培养体系、深化校企合作与赛事布局、开放技术资源等方面持续发力，打造全国范围内可复制的网络安全人才培育标杆。
🏷️ #网络安全 #人才培养 #AI+安全 #实战靶场 #政企校协同
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📰 强化网络安全人才培养 牢筑数字经济安全屏障——专访国投智能信息科技股份有限公司教育事业线CEO高滨
当前我国数字经济蓬勃发展，网络安全已成为国家安全的重要组成部分，也是数字经济健康发展的核心屏障。随着AI、大数据、5G等技术的广泛应用，网络安全需求激增，威胁呈现多元化、复杂化态势，人才缺口已达到百万级别，结构性失衡、实战能力不足、供需对接不畅成为突出问题。国投智能在“教育-实训-竞赛-认证”全链条培养上积累了实践经验，围绕“立足国家战略、聚焦产业需求，打造实战型、复合型AI+网络安全人才培育标杆”，通过技术赋能、产教融合、实战导向和生态共建，构建了独具特色的培养模式。其差异化优势在于央企资源整合、技术-场景-实战三位一体的教学体系、以及政企校协同的深度协作，能够快速对接产业需求，解决课程滞后、实战不足、师资单一等痛点，并通过政企校协同、实战靶场、定制培养等举措实现供需精准对接。未来趋势将围绕AI+安全的深度融合、行业垂直深耕、复合能力提升展开，培养模式将转向实战驱动、智能化与全链路闭环，推动区域人才均衡分布。为构建完善的人才生态，政府、高校、企业、行业协会需协同推进政策引导、课程体系更新、实战资源开放、产教融合闭环建设等工作，国投智能将在升级智能化培养体系、深化校企合作与赛事布局、开放技术资源等方面持续发力，打造全国范围内可复制的网络安全人才培育标杆。
🏷️ #网络安全 #人才培养 #AI+安全 #实战靶场 #政企校协同
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📰 企业人力资源数字化转型的困境与实施路径研究
数字化转型已成为新时代企业人力资源管理升级的必然趋势。通过数字化平台，企业可实现招聘、考勤、薪资、培训、绩效、员工档案的一体化线上管理，显著减少人工工作量，提升管理效率，并对员工数据进行精准统计与分析，为人才决策与管理优化提供数据支撑，推动管理从“事务型”向“战略型”转型，赋能企业发展。当前难点包括管理层思维滞后、数字化平台功能单一、应用深度不足以及数字化专业人才匮乏等问题，导致数字化建设流于表面。为破解困境，需完善平台体系、深化数据应用、强化数字化人才队伍建设，并将数字化建设纳入企业发展规划，形成全域覆盖的智能化人力资源管理模式。未来路径应聚焦数字化思维提升、平台全域覆盖、数据驱动决策与人才队伍培育四方面，推动数据赋能、科学决策和人力资源管理的高质量发展。
🏷️ #数字化 #人力资源 #平台建设 #数据分析 #人才培养
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📰 企业人力资源数字化转型的困境与实施路径研究
数字化转型已成为新时代企业人力资源管理升级的必然趋势。通过数字化平台，企业可实现招聘、考勤、薪资、培训、绩效、员工档案的一体化线上管理，显著减少人工工作量，提升管理效率，并对员工数据进行精准统计与分析，为人才决策与管理优化提供数据支撑，推动管理从“事务型”向“战略型”转型，赋能企业发展。当前难点包括管理层思维滞后、数字化平台功能单一、应用深度不足以及数字化专业人才匮乏等问题，导致数字化建设流于表面。为破解困境，需完善平台体系、深化数据应用、强化数字化人才队伍建设，并将数字化建设纳入企业发展规划，形成全域覆盖的智能化人力资源管理模式。未来路径应聚焦数字化思维提升、平台全域覆盖、数据驱动决策与人才队伍培育四方面，推动数据赋能、科学决策和人力资源管理的高质量发展。
🏷️ #数字化 #人力资源 #平台建设 #数据分析 #人才培养
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📰 第三届北京数字人才发展大会将于7月初召开
第三届北京数字人才发展大会将于7月4日在海淀区中关村国家自主创新示范区会议中心开幕，作为首都数字人才领域的重要品牌活动，本届大会首次纳入全球数字经济大会主会期，形成国际数字经济盛会的重要专题论坛。大会以教育、科技、人才一体化发展为定位，聚焦数字人才的引育留用全生命周期，搭建政产学研用一体化交流平台，持续夯实首都数字经济发展的人才底座，助力北京建设全球数字经济标杆城市。现场亮点丰富，中国工程院院士将作主旨演讲，解读数字领域前沿科研成果与行业趋势；北京人才发展战略研究院发布《人工智能促进全球城市人才黏性提升》报告，为城市数字人才引育提供数据支撑与决策参考。大会还将公布北京市数字人才培育典型案例，系统展示北京在数字人才队伍建设方面的丰硕成果，为全国数字人才建设提供北京经验。除论坛与成果发布外，大会设前沿科技成果展示环节，全球首个通用智能体“通通”将进行实景演示，全面展示我国在通用人工智能领域的突破性技术与应用。海淀区同步打造数字人才生态展区，聚焦商业航天、人工智能、OPC等新兴产业，展示区域“产业集聚赋能、创新集成驱动、人才创新创业”的良性发展生态。目前大会报名通道已开启，诚邀全国数字领域人才、专家学者、企业代表参会交流，共探数字人才发展新机遇，共筑“数智赋能·产才融合·全球协同”的数字人才发展新格局。
🏷️ #数字人才 #北京大会 #人工智能 #数字经济 #区域发展
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📰 第三届北京数字人才发展大会将于7月初召开
第三届北京数字人才发展大会将于7月4日在海淀区中关村国家自主创新示范区会议中心开幕，作为首都数字人才领域的重要品牌活动，本届大会首次纳入全球数字经济大会主会期，形成国际数字经济盛会的重要专题论坛。大会以教育、科技、人才一体化发展为定位，聚焦数字人才的引育留用全生命周期，搭建政产学研用一体化交流平台，持续夯实首都数字经济发展的人才底座，助力北京建设全球数字经济标杆城市。现场亮点丰富，中国工程院院士将作主旨演讲，解读数字领域前沿科研成果与行业趋势；北京人才发展战略研究院发布《人工智能促进全球城市人才黏性提升》报告，为城市数字人才引育提供数据支撑与决策参考。大会还将公布北京市数字人才培育典型案例，系统展示北京在数字人才队伍建设方面的丰硕成果，为全国数字人才建设提供北京经验。除论坛与成果发布外，大会设前沿科技成果展示环节，全球首个通用智能体“通通”将进行实景演示，全面展示我国在通用人工智能领域的突破性技术与应用。海淀区同步打造数字人才生态展区，聚焦商业航天、人工智能、OPC等新兴产业，展示区域“产业集聚赋能、创新集成驱动、人才创新创业”的良性发展生态。目前大会报名通道已开启，诚邀全国数字领域人才、专家学者、企业代表参会交流，共探数字人才发展新机遇，共筑“数智赋能·产才融合·全球协同”的数字人才发展新格局。
🏷️ #数字人才 #北京大会 #人工智能 #数字经济 #区域发展
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📰 北京人才发展战略研究院张天扬：AI会极大加速产学研协同和成果转化效率
第三届北京数字人才发展大会将于7月4日在海淀区中关村国家自主创新示范区会议中心开幕，作为首都数字人才领域的重要品牌活动，此次大会首次纳入全球数字经济大会主会期，成为国际数字经济盛会的重要专题论坛。大会亮点包括中国工程院院士的主旨演讲，带来数字领域前沿科研成果与行业趋势解读；北京人才发展战略研究院发布的《人工智能促进全球城市人才黏性提升》报告，为城市数字人才引育提供数据与决策参考；并将公布北京市数字人才培育典型案例，系统展示首都在数字人才队伍建设方面的丰硕成果，为全国提供北京经验。除了论坛与成果发布，大会还设置前沿科技成果展示环节，全球首个通用智能体“通通”将进行实景演示，展示我国在通用人工智能领域的突破性技术与应用能力。海淀区将同步打造数字人才生态展区，聚焦商业航天、人工智能、OPC等区域重点新兴产业，展示区域的产业集聚、创新驱动与人才创新创业的良性生态。目前大会报名通道已开启，诚邀全国数字领域人才、专家学者与企业代表参会，共同探讨数字人才发展新机遇，推动“数智赋能·产才融合·全球协同”的发展格局。
🏷️ #数字人才 #大会 #人工智能 #通用智能体 #创新
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📰 北京人才发展战略研究院张天扬：AI会极大加速产学研协同和成果转化效率
第三届北京数字人才发展大会将于7月4日在海淀区中关村国家自主创新示范区会议中心开幕，作为首都数字人才领域的重要品牌活动，此次大会首次纳入全球数字经济大会主会期，成为国际数字经济盛会的重要专题论坛。大会亮点包括中国工程院院士的主旨演讲，带来数字领域前沿科研成果与行业趋势解读；北京人才发展战略研究院发布的《人工智能促进全球城市人才黏性提升》报告，为城市数字人才引育提供数据与决策参考；并将公布北京市数字人才培育典型案例，系统展示首都在数字人才队伍建设方面的丰硕成果，为全国提供北京经验。除了论坛与成果发布，大会还设置前沿科技成果展示环节，全球首个通用智能体“通通”将进行实景演示，展示我国在通用人工智能领域的突破性技术与应用能力。海淀区将同步打造数字人才生态展区，聚焦商业航天、人工智能、OPC等区域重点新兴产业，展示区域的产业集聚、创新驱动与人才创新创业的良性生态。目前大会报名通道已开启，诚邀全国数字领域人才、专家学者与企业代表参会，共同探讨数字人才发展新机遇，推动“数智赋能·产才融合·全球协同”的发展格局。
🏷️ #数字人才 #大会 #人工智能 #通用智能体 #创新
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📰 2026年无锡市“城市伯乐计划”开班_中共江苏省委新闻网
无锡市“城市伯乐计划”于6月23日开班，130名人力资源骨干聚焦未来人才管理，在课堂中将AI深度嵌入全流程培育。目标是培养“懂AI、善用AI、驾驭AI”的复合型人才，推动人才服务转型升级，赋能新质生产力。报告指出HR能力应扩展至业务、数据与技术等综合素质，未来HR将成为由数据、技术与战略构成的动态网络。因此，今年计划全面引入数字化、智能化培育体系，AI人力资源管理成为核心课程，确保AI相关课程占比不低于30%，并在AI智能招聘、数字化人才测评、大数据分析等领域开展专项教学，帮助企业HR打破传统模式。课堂之外，学员将实地观摩研学、开展联合攻关，并围绕跨区域、跨企业的真实课题推进。伯乐朋友圈也在扩容，纳入优质科创中小企业、重点工业白名单企业及专业猎头等，构建更具韧性的人才服务生态。相关企业高管表示，培训视野从单纯招聘提升为城市资源整合和产业连接。市人社部门将打造“伯乐智库”“伯乐之家”平台，常态化开展行业研讨和分享，择优选拔学员成为无锡城市引才代言人，推动城市人才品牌建设与产业生态共建。
🏷️ #AI培训 #人才管理 #HR趋势 #无锡伯乐 #产业生态
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📰 2026年无锡市“城市伯乐计划”开班_中共江苏省委新闻网
无锡市“城市伯乐计划”于6月23日开班，130名人力资源骨干聚焦未来人才管理，在课堂中将AI深度嵌入全流程培育。目标是培养“懂AI、善用AI、驾驭AI”的复合型人才，推动人才服务转型升级，赋能新质生产力。报告指出HR能力应扩展至业务、数据与技术等综合素质，未来HR将成为由数据、技术与战略构成的动态网络。因此，今年计划全面引入数字化、智能化培育体系，AI人力资源管理成为核心课程，确保AI相关课程占比不低于30%，并在AI智能招聘、数字化人才测评、大数据分析等领域开展专项教学，帮助企业HR打破传统模式。课堂之外，学员将实地观摩研学、开展联合攻关，并围绕跨区域、跨企业的真实课题推进。伯乐朋友圈也在扩容，纳入优质科创中小企业、重点工业白名单企业及专业猎头等，构建更具韧性的人才服务生态。相关企业高管表示，培训视野从单纯招聘提升为城市资源整合和产业连接。市人社部门将打造“伯乐智库”“伯乐之家”平台，常态化开展行业研讨和分享，择优选拔学员成为无锡城市引才代言人，推动城市人才品牌建设与产业生态共建。
🏷️ #AI培训 #人才管理 #HR趋势 #无锡伯乐 #产业生态
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