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📰 张月强等 | 数据驱动的三维数字化人力资本管理
本篇文章聚焦人工智能推动企业数字化转型与组织能力重构的路径。通过从一维职能导向的流程管理，升级到二维的运营型服务，再到三维的数据驱动数字化人力资本管理，强调以组织发展、人才发展和数据智能为核心的系统性升级。文章指出数字员工作为新生产要素改变劳动力市场和工作关系，企业需构建数字环境、关注Z世代员工的个人发展与工作意义，并通过技术驱动实现更快的决策与更高的员工体验。三维升级不仅提升流程效率，更通过组织画像、人才画像和数据分析，支撑组织敏捷、人才精准匹配与智能用人，进而实现组织效能的持续提升和商业模式的创新。最终目标是实现“智效合一”，以数据与AI为基石，推动组织能力、领导力与人才管理协同演进，符合数字时代的长期竞争优势。
🏷️ #数字化HR #组织能力 #数据智能 #AI驱动 #人才发展
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📰 张月强等 | 数据驱动的三维数字化人力资本管理
本篇文章聚焦人工智能推动企业数字化转型与组织能力重构的路径。通过从一维职能导向的流程管理，升级到二维的运营型服务，再到三维的数据驱动数字化人力资本管理，强调以组织发展、人才发展和数据智能为核心的系统性升级。文章指出数字员工作为新生产要素改变劳动力市场和工作关系，企业需构建数字环境、关注Z世代员工的个人发展与工作意义，并通过技术驱动实现更快的决策与更高的员工体验。三维升级不仅提升流程效率，更通过组织画像、人才画像和数据分析，支撑组织敏捷、人才精准匹配与智能用人，进而实现组织效能的持续提升和商业模式的创新。最终目标是实现“智效合一”，以数据与AI为基石，推动组织能力、领导力与人才管理协同演进，符合数字时代的长期竞争优势。
🏷️ #数字化HR #组织能力 #数据智能 #AI驱动 #人才发展
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📰 超300家机构、700余家企业齐聚山城 这场人力资源大会将于7月24日开幕
第二届人力资源服务交易大会暨2026人力资源服务业助力制造业高质量发展大会将于7月24日在重庆开幕。本次活动作为2026重庆国际人才交流大会的分项，主体内容和展位阵容已全面敲定，汇集全国超300家机构、700余家用人单位参会观展。展会涵盖装备制造、综合制造及原材料加工等领域，全球知名企业如海天塑机、长城汽车、格力电器、比亚迪电子等携带用工需求现场对接。展商中精选80家优质企业设展，重点单位包括产业园、数字经济市场等，形成多元化参与格局。开幕式将集中亮相行业成绩与前瞻成果，包括国家人工智能应用中试基地推介、《2026中国数字经济急需紧缺人才目录》发布，以及成渝双城经济圈人力资源服务供给图谱的发布，有助打通区域壁垒、促进资源互联互通。同期将启动人力资源服务机构等级互认团体标准编制，探索跨区域服务壁垒破解。大会还围绕行业规范与合规，设立诚信生态圆桌会、税收征管对话等实务研讨，推动政府监管、行业自律与企业自治协同治理。主办方强调以赛促创、以赛育才，举办西部HR能力大赛与创新创业大赛，聚焦人才与项目。
🏷️ #人力资源 #制造业 #跨界融合 #数字化 #人才
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📰 超300家机构、700余家企业齐聚山城 这场人力资源大会将于7月24日开幕
第二届人力资源服务交易大会暨2026人力资源服务业助力制造业高质量发展大会将于7月24日在重庆开幕。本次活动作为2026重庆国际人才交流大会的分项，主体内容和展位阵容已全面敲定，汇集全国超300家机构、700余家用人单位参会观展。展会涵盖装备制造、综合制造及原材料加工等领域，全球知名企业如海天塑机、长城汽车、格力电器、比亚迪电子等携带用工需求现场对接。展商中精选80家优质企业设展，重点单位包括产业园、数字经济市场等，形成多元化参与格局。开幕式将集中亮相行业成绩与前瞻成果，包括国家人工智能应用中试基地推介、《2026中国数字经济急需紧缺人才目录》发布，以及成渝双城经济圈人力资源服务供给图谱的发布，有助打通区域壁垒、促进资源互联互通。同期将启动人力资源服务机构等级互认团体标准编制，探索跨区域服务壁垒破解。大会还围绕行业规范与合规，设立诚信生态圆桌会、税收征管对话等实务研讨，推动政府监管、行业自律与企业自治协同治理。主办方强调以赛促创、以赛育才，举办西部HR能力大赛与创新创业大赛，聚焦人才与项目。
🏷️ #人力资源 #制造业 #跨界融合 #数字化 #人才
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📰 四部门：支持有条件的企业打造多模态“数字员工”
本实施意见聚焦“人工智能+人社”的应用发展，提出以职业分类知识图谱、求职招聘模型等为核心，提升用人单位需求识别、劳动者求职意向分析以及招聘公告和简历生成功能，推动数字人直播带岗、远程招聘、智慧面试等新模式，实现人岗精准匹配。还覆盖劳动人事争议智慧仲裁场景，如庭审笔录生成、案由量裁辅助、仲裁文书自动化等，明显提升仲裁效率与公正性。面向就业、社保、人才培养、劳动关系、人力资源服务等多领域，构建数智就业、智慧社保、智能化劳动关系和智慧HR服务等综合场景，推动政企协同、数据治理与安全保障，形成“1＋N＋32”协同平台架构、完善数据集与大模型体系，力争到2026年初步成形、2027年普遍应用，2030年前实现行业数据集高质量供给和大模型成熟。各级部门需加强组织推动、资金与人才保障、应用推广与安全合规，逐步建立可复制、可推广的应用生态。
🏷️ #人工智能 #人社 #大模型 #数智就业 #智慧社保
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📰 四部门：支持有条件的企业打造多模态“数字员工”
本实施意见聚焦“人工智能+人社”的应用发展，提出以职业分类知识图谱、求职招聘模型等为核心，提升用人单位需求识别、劳动者求职意向分析以及招聘公告和简历生成功能，推动数字人直播带岗、远程招聘、智慧面试等新模式，实现人岗精准匹配。还覆盖劳动人事争议智慧仲裁场景，如庭审笔录生成、案由量裁辅助、仲裁文书自动化等，明显提升仲裁效率与公正性。面向就业、社保、人才培养、劳动关系、人力资源服务等多领域，构建数智就业、智慧社保、智能化劳动关系和智慧HR服务等综合场景，推动政企协同、数据治理与安全保障，形成“1＋N＋32”协同平台架构、完善数据集与大模型体系，力争到2026年初步成形、2027年普遍应用，2030年前实现行业数据集高质量供给和大模型成熟。各级部门需加强组织推动、资金与人才保障、应用推广与安全合规，逐步建立可复制、可推广的应用生态。
🏷️ #人工智能 #人社 #大模型 #数智就业 #智慧社保
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📰 企业福利难落地？彼岸空间以科技筑就有温度的品牌标杆_中华网
在数字化转型背景下，企业福利管理正从传统模式向合规、高效、以人为本的方向升级。彼岸空间自2018年成立，以科技提升职场温暖为使命，通过高新技术企业资质、多项自研著作与专利，打造全链路数字化福利服务闭环，服务超百万员工，覆盖500+家大中型企业，建立“合规、专业、高效、有温度”的品牌形象。文章围绕三大痛点展开：一是合规风险与审计留痕，彼岸空间提出“1+6”合规矩阵，获得等保三级与六大ISO体系认证，确保数据可追溯、发票合规、供应链全控，显著提升审计效率并降低合规风险；二是员工体验不足，提供以人为本的全场景福利方案，接入3000+品牌、300万件商品，员工可自主兑换、按需选择，建立完善售后兜底，提升关怀与满意度；三是繁琐流程与低效，构建自研AI、BI等数字化平台，实现福利全流程自动化，中小企业发放周期从一周降至1-2天，大型集团实现跨区域数据同步，提升管理效率。最终，彼岸空间以“合规为底线、科技为支撑、人文为核心”构建解决方案，帮助企业在合规、体验、效率、灵活性等维度实现双赢，成为福利管理领域的优选伙伴。
🏷️ #福利合规 #数字化平台 #员工体验 #AI智能 #跨区域管理
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📰 企业福利难落地？彼岸空间以科技筑就有温度的品牌标杆_中华网
在数字化转型背景下，企业福利管理正从传统模式向合规、高效、以人为本的方向升级。彼岸空间自2018年成立，以科技提升职场温暖为使命，通过高新技术企业资质、多项自研著作与专利，打造全链路数字化福利服务闭环，服务超百万员工，覆盖500+家大中型企业，建立“合规、专业、高效、有温度”的品牌形象。文章围绕三大痛点展开：一是合规风险与审计留痕，彼岸空间提出“1+6”合规矩阵，获得等保三级与六大ISO体系认证，确保数据可追溯、发票合规、供应链全控，显著提升审计效率并降低合规风险；二是员工体验不足，提供以人为本的全场景福利方案，接入3000+品牌、300万件商品，员工可自主兑换、按需选择，建立完善售后兜底，提升关怀与满意度；三是繁琐流程与低效，构建自研AI、BI等数字化平台，实现福利全流程自动化，中小企业发放周期从一周降至1-2天，大型集团实现跨区域数据同步，提升管理效率。最终，彼岸空间以“合规为底线、科技为支撑、人文为核心”构建解决方案，帮助企业在合规、体验、效率、灵活性等维度实现双赢，成为福利管理领域的优选伙伴。
🏷️ #福利合规 #数字化平台 #员工体验 #AI智能 #跨区域管理
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📰 马来亚银行myimpact中小企业计划着力破解马来西亚中小企业数字化壁垒
马来亚银行推出“Maybank myimpact中小微企业”计划，聚焦化解马来西亚中小微企业在经营中普遍存在的成本高、流程复杂、安全保障不足等痛点，为本土中小微企业提供综合扶持。该计划打造覆盖全场景的整合服务生态，整合会计核算、人力资源管理、销售及库存管理等数字化工具，所有工具均接入单一平台，能够满足从初创到成熟各发展阶段企业的经营需求。符合条件的中小微企业可享受专属优惠及部分指定服务的免费订阅权益，覆盖会计软件、薪资发放方案、云端HR系统等品类，帮助企业压缩运营成本、提升经营效率。还配套可持续发展相关服务，如ESG就绪度评估、专项培训以及定制化融资方案，设有“中小微轻享版”“中小微成长版”“中小微领航版”分层服务包，精准匹配微型至中型企业的差异化需求，并推出“她力量”专项项目为女性创办主体提供定制化融资与经营配套权益。通过金融服务与数字化工具、可持续发展资源的深度融合，目标培育具备强抗风险能力的中小微企业板块，推动马来西亚中小微企业生态的健康发展。
🏷️ #中小微企业 #数字化 #金融服务 #ESG #分层服务
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📰 马来亚银行myimpact中小企业计划着力破解马来西亚中小企业数字化壁垒
马来亚银行推出“Maybank myimpact中小微企业”计划，聚焦化解马来西亚中小微企业在经营中普遍存在的成本高、流程复杂、安全保障不足等痛点，为本土中小微企业提供综合扶持。该计划打造覆盖全场景的整合服务生态，整合会计核算、人力资源管理、销售及库存管理等数字化工具，所有工具均接入单一平台，能够满足从初创到成熟各发展阶段企业的经营需求。符合条件的中小微企业可享受专属优惠及部分指定服务的免费订阅权益，覆盖会计软件、薪资发放方案、云端HR系统等品类，帮助企业压缩运营成本、提升经营效率。还配套可持续发展相关服务，如ESG就绪度评估、专项培训以及定制化融资方案，设有“中小微轻享版”“中小微成长版”“中小微领航版”分层服务包，精准匹配微型至中型企业的差异化需求，并推出“她力量”专项项目为女性创办主体提供定制化融资与经营配套权益。通过金融服务与数字化工具、可持续发展资源的深度融合，目标培育具备强抗风险能力的中小微企业板块，推动马来西亚中小微企业生态的健康发展。
🏷️ #中小微企业 #数字化 #金融服务 #ESG #分层服务
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📰 告别海外用工风险，Safeguard Global 一站式解决中企出海人力难题
在全球化浪潮下，中国企业越来越多地在海外布局，面临的核心难题集中在海外用工合规、全球薪资与税务处理、跨境招聘以及 HR 管理数字化等方面。Safeguard Global 作为全球名义雇主（EOR）领域的先行者，凭借18年的行业积累，建立覆盖187个国家/地区的自有实体网络，提供从合规咨询、EOR、全球薪资、跨国派遣到智能人力分析等全场景一站式服务，并在中国设立北京、上海分支，帮助企业在未设立海外实体的情况下快速、合规进入目标市场。其优势在于强大的本地化团队、完善的合规风控体系、数字化系统支撑及全流程数据化管理，能够降低跨境用工风险、提升薪酬与税务处理效率、优化招聘与人员流动。文章还提出出海人力资源服务商的选择路径：核验资质与经验、评估全球覆盖与本地化、考察核心能力、关注数字化系统、了解定价透明性以及重视数据安全。总体而言，Safeguard Global 以合规、专业、数字化为基石，致力于帮助中企解决海外用工难题，推动全球化业务稳健扩张。
🏷️ #出海人力 #EOR #全球薪资 #数字化 #跨境合规
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📰 告别海外用工风险，Safeguard Global 一站式解决中企出海人力难题
在全球化浪潮下，中国企业越来越多地在海外布局，面临的核心难题集中在海外用工合规、全球薪资与税务处理、跨境招聘以及 HR 管理数字化等方面。Safeguard Global 作为全球名义雇主（EOR）领域的先行者，凭借18年的行业积累，建立覆盖187个国家/地区的自有实体网络，提供从合规咨询、EOR、全球薪资、跨国派遣到智能人力分析等全场景一站式服务，并在中国设立北京、上海分支，帮助企业在未设立海外实体的情况下快速、合规进入目标市场。其优势在于强大的本地化团队、完善的合规风控体系、数字化系统支撑及全流程数据化管理，能够降低跨境用工风险、提升薪酬与税务处理效率、优化招聘与人员流动。文章还提出出海人力资源服务商的选择路径：核验资质与经验、评估全球覆盖与本地化、考察核心能力、关注数字化系统、了解定价透明性以及重视数据安全。总体而言，Safeguard Global 以合规、专业、数字化为基石，致力于帮助中企解决海外用工难题，推动全球化业务稳健扩张。
🏷️ #出海人力 #EOR #全球薪资 #数字化 #跨境合规
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📰 原力健康如何用AI帮助跨国巨头铸造智能管理引擎
在全球化、以人力资产为核心的企业里，健康福利与商业保险支出长期被视为成本来源却鲜有被系统化管理的机会。传统的“买单思维”使HR在体检与商保采购上缺乏数据驱动，员工端则面对繁多保司平台，理赔体验割裂，难以形成全局性的健康趋势洞察。原力健康依托企业保障智能管理引擎，打通医、药、险全链路数据，建立统一的数据底座，将“消费型支出”转化为“确定性的企业健康资产”。通过三个行业案例，揭示了数据治理、智能干预和全球化弹性架构在实际场景中的落地价值。故事一通过向下兼容的数据整合与One-ID服务门户，结合精算成本模型，帮助全球企业实现40%的保费降本，并降低HR对账成本。故事二以OCR与结构化体检数据为基础，构建动态健康数据仓库，触发针对高风险人群的个性化干预，住院理赔率下降18%，高风险群体参与减脂控糖计划63%以上，提升ESG关怀表现。故事三在多租户弹性福利与AI Agent支撑下，实现跨国合规、全球理赔预审及高效客服，全球员工满意度达98.5%，HR运营工时下降75%。总之，原力健康通过深度数据化、智能化、全球化协同，持续提升企业健康管理的可控性、成本效益与员工福祉，推动企业把健康变成可持续的核心资产。
🏷️ #健康管理 #企业保障 #AI赋能 #数据治理 #全球协同
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📰 原力健康如何用AI帮助跨国巨头铸造智能管理引擎
在全球化、以人力资产为核心的企业里，健康福利与商业保险支出长期被视为成本来源却鲜有被系统化管理的机会。传统的“买单思维”使HR在体检与商保采购上缺乏数据驱动，员工端则面对繁多保司平台，理赔体验割裂，难以形成全局性的健康趋势洞察。原力健康依托企业保障智能管理引擎，打通医、药、险全链路数据，建立统一的数据底座，将“消费型支出”转化为“确定性的企业健康资产”。通过三个行业案例，揭示了数据治理、智能干预和全球化弹性架构在实际场景中的落地价值。故事一通过向下兼容的数据整合与One-ID服务门户，结合精算成本模型，帮助全球企业实现40%的保费降本，并降低HR对账成本。故事二以OCR与结构化体检数据为基础，构建动态健康数据仓库，触发针对高风险人群的个性化干预，住院理赔率下降18%，高风险群体参与减脂控糖计划63%以上，提升ESG关怀表现。故事三在多租户弹性福利与AI Agent支撑下，实现跨国合规、全球理赔预审及高效客服，全球员工满意度达98.5%，HR运营工时下降75%。总之，原力健康通过深度数据化、智能化、全球化协同，持续提升企业健康管理的可控性、成本效益与员工福祉，推动企业把健康变成可持续的核心资产。
🏷️ #健康管理 #企业保障 #AI赋能 #数据治理 #全球协同
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📰 歌尔股份人力资源数字化管理升级项目全面上线，驱动组织效能跃升
歌尔股份与用友网络携手推动人力资源数字化升级，全面上线并召开总结大会。通过建设高度自动化、端到端的人力资源数字化平台，覆盖组织管理、员工关系、培训、薪酬福利、人才发展、招聘、人力共享及企业文化等核心模块，构建面向业务撑经营、面向员工促成长的一体化体系，提升组织效能与核心竞争力。项目围绕精准甄选、培养任用、评价激励、员工服务智能升级和直接人力结构升级等五大变革，实现流程重构与场景识别，推动“选用育留”全链条赋能，支撑营收、经营效益及组织效能持续提升。对管理者、HR与员工分别带来数据实时可视、工作负荷下降、流程线上化与自助服务等多维优化，使决策更科学、人岗匹配更精准、服务体验更高效，提升满意度与长期发展潜力。歌尔股份作为行业龙头，通过数字化平台实现人效提升与人才发展与业务战略深度协同，为智能制造领域提供宝贵实践样本，并期待用友的经验服务更多全球化科技制造企业，推动人力资源管理的数智化转型与效率革命。
🏷️ #人力资源 #数字化 #协同 #流程重构 #全球化
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📰 歌尔股份人力资源数字化管理升级项目全面上线，驱动组织效能跃升
歌尔股份与用友网络携手推动人力资源数字化升级，全面上线并召开总结大会。通过建设高度自动化、端到端的人力资源数字化平台，覆盖组织管理、员工关系、培训、薪酬福利、人才发展、招聘、人力共享及企业文化等核心模块，构建面向业务撑经营、面向员工促成长的一体化体系，提升组织效能与核心竞争力。项目围绕精准甄选、培养任用、评价激励、员工服务智能升级和直接人力结构升级等五大变革，实现流程重构与场景识别，推动“选用育留”全链条赋能，支撑营收、经营效益及组织效能持续提升。对管理者、HR与员工分别带来数据实时可视、工作负荷下降、流程线上化与自助服务等多维优化，使决策更科学、人岗匹配更精准、服务体验更高效，提升满意度与长期发展潜力。歌尔股份作为行业龙头，通过数字化平台实现人效提升与人才发展与业务战略深度协同，为智能制造领域提供宝贵实践样本，并期待用友的经验服务更多全球化科技制造企业，推动人力资源管理的数智化转型与效率革命。
🏷️ #人力资源 #数字化 #协同 #流程重构 #全球化
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📰 壹人事的星辰大海——用在线化人事服务，简化每家企业的HR管理_中华网
在数字化浪潮下，HR转型正从单纯的事务 handling 向战略价值聚焦推进。多份调研显示，尽管企业已将HR定位为核心业务伙伴，60%以上的工作时间仍被行政事务和重复劳动占据，数据孤岛、合规隐患等问题层出不穷，严重制约人才培养和组织发展的效率。本文以壹人事为案例，阐述其以数字化、标准化、一体化为核心的在线人事管理平台如何通过HR SaaS、员工福利、在线人事外包三大板块协同运作，帮助企业简化底层事务、提升合规性、降低成本、释放高价值人力资源。通过电子工资条、智能入职、花名册、在线学习和移动考勤等功能，实现流程自动化与数据可视化，辅以ISO27001/27701等安全认证，确保数据安全与合规。该平台还通过集采与弹性福利、线上体检等创新服务，提升员工留存与幸福感，并以专业客服与跨地域人事外包支持，帮助企业快速适应属地规制与业务扩张需求。最终目标是让HR从繁琐事务中解放出来，专注人才培养、团队建设与组织赋能，实现企业降本增效与可持续发展。
🏷️ #数字化 HR转型 #人事管理 #一体化平台 #HRSaaS #合规安全
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📰 壹人事的星辰大海——用在线化人事服务，简化每家企业的HR管理_中华网
在数字化浪潮下，HR转型正从单纯的事务 handling 向战略价值聚焦推进。多份调研显示，尽管企业已将HR定位为核心业务伙伴，60%以上的工作时间仍被行政事务和重复劳动占据，数据孤岛、合规隐患等问题层出不穷，严重制约人才培养和组织发展的效率。本文以壹人事为案例，阐述其以数字化、标准化、一体化为核心的在线人事管理平台如何通过HR SaaS、员工福利、在线人事外包三大板块协同运作，帮助企业简化底层事务、提升合规性、降低成本、释放高价值人力资源。通过电子工资条、智能入职、花名册、在线学习和移动考勤等功能，实现流程自动化与数据可视化，辅以ISO27001/27701等安全认证，确保数据安全与合规。该平台还通过集采与弹性福利、线上体检等创新服务，提升员工留存与幸福感，并以专业客服与跨地域人事外包支持，帮助企业快速适应属地规制与业务扩张需求。最终目标是让HR从繁琐事务中解放出来，专注人才培养、团队建设与组织赋能，实现企业降本增效与可持续发展。
🏷️ #数字化 HR转型 #人事管理 #一体化平台 #HRSaaS #合规安全
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📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
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📰 牡丹江国资委打造人事管理系统，酷设集团用WPS多维表格串联业务流_央广网
牡丹江国资委通过WPS多维表格打造“轻量级人事管理系统”，实现三天的数据汇总缩短至两小时，推动制造全链路数字化协同。传统模式下人事信息分散、数据更新滞后、线下流转效率低下，月度报表需要人工汇总，难以及时监管与决策。新系统自主搭建数据连接器，快速接入全域人事数据，自动汇聚岗位、职级、在岗状态等信息，并定时更新；同时对接考勤、调动、离职等接口，将字段映射为多维结构化记录，实时跟踪全流程异动，控制编制规模与岗位配置，防范超编与空缺等隐患。审批流程线上化、签字环节简化，数据自动汇总与动态更新，摆脱人工统计。落地成效明显：月度汇总由3天缩短为快速自动生成、动态更新，实现实时可视、高效统筹，省去重金投入的重型HR系统，凭借轻量化数字化方案满足国资体系的规模化需求。酷设集团案例则显示，WPS多维表格可以作为系统底座，打通销售、设计、生产、物流等环节，形成“轻量级业务操作系统”，在OMS、APS、MES等环节实现全流程追踪、智能排程、看板报工与成本核算，推动企业从数据孤岛向透明可控的智能工厂转变。
🏷️ #数字化 #人事管理 #协同 #系统底座 #智能工厂
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📰 北京经开区举办“智能体+HR”实操培训
北京经开区举办“智能体+HR”实操培训，聚焦人力资源数字化转型中的痛点与落地难题，吸引区内40家企业的人力资源负责人及骨干到场参与。培训以“低成本、易操作、可落地”为导向，强调学完就能用、用了就提效，通过实操演练让参训人员掌握智能体在HR场景中的应用，包括员工问答助手与招聘助手的搭建、入转调离、考勤社保答疑、简历初筛、面试流程优化等真实业务场景的案例拆解与技能教学，确保零基础HR也能快速上手。专家讲解智能体的核心内涵、技术架构及在HR的落地方法，重点提升回答的精准性与依据性，帮助HR打破技术认知壁垒。参训人员普遍表示理论与实操相结合，明晰核心逻辑并获得可直接落地的工具，显著缩短招聘周期、降低重复答疑工作量、提升员工管理与决策支持能力。未来，北京经开区人力社保中心将常态化开展多元化、精准化培训，推动职工数字技能提升与产业提质增效，助力区域经济高质量发展。
🏷️ #HR #智能体 #数字化 #培训 #落地
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📰 北京经开区举办“智能体+HR”实操培训
北京经开区举办“智能体+HR”实操培训，聚焦人力资源数字化转型中的痛点与落地难题，吸引区内40家企业的人力资源负责人及骨干到场参与。培训以“低成本、易操作、可落地”为导向，强调学完就能用、用了就提效，通过实操演练让参训人员掌握智能体在HR场景中的应用，包括员工问答助手与招聘助手的搭建、入转调离、考勤社保答疑、简历初筛、面试流程优化等真实业务场景的案例拆解与技能教学，确保零基础HR也能快速上手。专家讲解智能体的核心内涵、技术架构及在HR的落地方法，重点提升回答的精准性与依据性，帮助HR打破技术认知壁垒。参训人员普遍表示理论与实操相结合，明晰核心逻辑并获得可直接落地的工具，显著缩短招聘周期、降低重复答疑工作量、提升员工管理与决策支持能力。未来，北京经开区人力社保中心将常态化开展多元化、精准化培训，推动职工数字技能提升与产业提质增效，助力区域经济高质量发展。
🏷️ #HR #智能体 #数字化 #培训 #落地
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📰 招生简章 | “走进美的数字化”高级研修班
美的集团在方洪波任董事长后开启全面数字化转型，通过632框架（六大系统、两大技术平台）实现“一个美的、一个体系、一个标准”的管理目标，并以T+3订单模式与美的精益管理体系（MBS）奠定数字化基石。在AI时代，集团组建AIGC应用接入组与战略小组，推动垂直与专业模型建设，AI落地场景涵盖智能制造、研发Agent、美云销Agent、HR Agent、办公Agent等，财经Agent则覆盖国际票据审批自动化、财税问答、智能出行等应用。2026年美的提出“围绕核心增长”的经营思路，聚焦核心业务、市场与能力，推进To C与To B协同，并以效率、产品、全球化三维度持续发力。财经体系通过战略协同、财务管控与数字化运营实现高效运作，强调经营型财务在五大条件下的作用，致力于从“账房先生”向“战略参谋”转变。上海国家会计学院与美的联合推出“走进美的数字化”高级研修课程，面向高管与骨干，系统讲解数字化转型、AIGC降本增效及业财融合，提供实战案例、蓝图设计及变革管理方法，计划在5月与8月于广州顺德美的总部开课，学员通过结业证书正式认可。
🏷️ #数字化 #AIGC #财经管理 #美的集团 #变革管理
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📰 招生简章 | “走进美的数字化”高级研修班
美的集团在方洪波任董事长后开启全面数字化转型，通过632框架（六大系统、两大技术平台）实现“一个美的、一个体系、一个标准”的管理目标，并以T+3订单模式与美的精益管理体系（MBS）奠定数字化基石。在AI时代，集团组建AIGC应用接入组与战略小组，推动垂直与专业模型建设，AI落地场景涵盖智能制造、研发Agent、美云销Agent、HR Agent、办公Agent等，财经Agent则覆盖国际票据审批自动化、财税问答、智能出行等应用。2026年美的提出“围绕核心增长”的经营思路，聚焦核心业务、市场与能力，推进To C与To B协同，并以效率、产品、全球化三维度持续发力。财经体系通过战略协同、财务管控与数字化运营实现高效运作，强调经营型财务在五大条件下的作用，致力于从“账房先生”向“战略参谋”转变。上海国家会计学院与美的联合推出“走进美的数字化”高级研修课程，面向高管与骨干，系统讲解数字化转型、AIGC降本增效及业财融合，提供实战案例、蓝图设计及变革管理方法，计划在5月与8月于广州顺德美的总部开课，学员通过结业证书正式认可。
🏷️ #数字化 #AIGC #财经管理 #美的集团 #变革管理
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📰 萍安钢铁：数智人力一体化平台 让HR管理“脱胎换骨”—中国钢铁新闻网
在数字化浪潮中，萍安钢铁以“人才是第一资源”为核心，将数智力量嵌入人力资源全链条，打破数据分散与流程壁垒，打造一体化人力平台，提升人力效率。平台涵盖人事、考勤、薪资、福利、BI，建立域共享人才信息网，确保信息真实、时效。
在考勤与薪资环节，平台实现精准管控与无缝对接。中控考勤系统实时对接，线上请假、出差、加班等申请实现线上流转，审批可追溯，减少人为误差。系统按规则自动核算日考勤，管理者随时掌握出勤动态，生成薪资数据，提升薪资核算的准确性。
在福利与数据分析上，平台将员工福利数字化，覆盖餐补、医疗、节日福利等，申请、核算、发放在线化，提升关怀温度与归属感。内置BI报表以可视化呈现人力结构、考勤趋势、薪资分布等核心数据，管理层可实时洞察、科学决策，推动梯队建设与成本控，支撑企业持续高质量发展。
🏷️ #数智人力 #一体化平台 #人岗匹配 #薪资智能 #BI分析
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📰 萍安钢铁：数智人力一体化平台 让HR管理“脱胎换骨”—中国钢铁新闻网
在数字化浪潮中，萍安钢铁以“人才是第一资源”为核心，将数智力量嵌入人力资源全链条，打破数据分散与流程壁垒，打造一体化人力平台，提升人力效率。平台涵盖人事、考勤、薪资、福利、BI，建立域共享人才信息网，确保信息真实、时效。
在考勤与薪资环节，平台实现精准管控与无缝对接。中控考勤系统实时对接，线上请假、出差、加班等申请实现线上流转，审批可追溯，减少人为误差。系统按规则自动核算日考勤，管理者随时掌握出勤动态，生成薪资数据，提升薪资核算的准确性。
在福利与数据分析上，平台将员工福利数字化，覆盖餐补、医疗、节日福利等，申请、核算、发放在线化，提升关怀温度与归属感。内置BI报表以可视化呈现人力结构、考勤趋势、薪资分布等核心数据，管理层可实时洞察、科学决策，推动梯队建设与成本控，支撑企业持续高质量发展。
🏷️ #数智人力 #一体化平台 #人岗匹配 #薪资智能 #BI分析
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📰 以“数”为梯，以“智”赋能——江南农商银行绘制人才成长新坐标_中国江苏网
在银行业转型的关键阶段，人才成为决定成败的核心变量。江南农商银行以“人才强行”为引领，将人力资源数字化管理置于全行数字化转型顶层，通过搭建数据基座、治理数据、创新评价模型、升级人才画像，形成“数据筑基—模型赋能—画像支撑—评定落地”的全链条人才管理新生态，绘制精准的成长坐标。首先，构建一体化 HR 系统，覆盖组织、招聘、薪酬、绩效、培训等模块，实现全流程线上化与数据归集，释放人力资源从事务性工作走向战略性任务，并建立统一的人力数据池与数据治理机制，确保信息的高质量和可用性。其次，推出“1+N”员工评价积分体系，将累计贡献与潜力提升作为两大导向，覆盖十维度，实现从定性到定量的转变，并落地专业序列等级评定。再次，升级人才画像，推进立体化刻画，扩展至16个核心领域，形成从个人主页到完整3D 人才画像的全维度应用，提升跨部门沟通与岗位适配的精准度。最后，建立千分制评定，将客观数据与主观评估相结合，形成1000分总分的评分系统，既降低主观偏差，又支撑数据驱动的人才发展与战略落地，推动组织内生动力的持续释放。通过以上举措，银行实现了数据驱动的人才管理闭环，显著提升人岗匹配和人才成长的科学性与效率。
🏷️ #人才管理 #数字化 #人才画像 #千分制 #数据治理
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📰 以“数”为梯，以“智”赋能——江南农商银行绘制人才成长新坐标_中国江苏网
在银行业转型的关键阶段，人才成为决定成败的核心变量。江南农商银行以“人才强行”为引领，将人力资源数字化管理置于全行数字化转型顶层，通过搭建数据基座、治理数据、创新评价模型、升级人才画像，形成“数据筑基—模型赋能—画像支撑—评定落地”的全链条人才管理新生态，绘制精准的成长坐标。首先，构建一体化 HR 系统，覆盖组织、招聘、薪酬、绩效、培训等模块，实现全流程线上化与数据归集，释放人力资源从事务性工作走向战略性任务，并建立统一的人力数据池与数据治理机制，确保信息的高质量和可用性。其次，推出“1+N”员工评价积分体系，将累计贡献与潜力提升作为两大导向，覆盖十维度，实现从定性到定量的转变，并落地专业序列等级评定。再次，升级人才画像，推进立体化刻画，扩展至16个核心领域，形成从个人主页到完整3D 人才画像的全维度应用，提升跨部门沟通与岗位适配的精准度。最后，建立千分制评定，将客观数据与主观评估相结合，形成1000分总分的评分系统，既降低主观偏差，又支撑数据驱动的人才发展与战略落地，推动组织内生动力的持续释放。通过以上举措，银行实现了数据驱动的人才管理闭环，显著提升人岗匹配和人才成长的科学性与效率。
🏷️ #人才管理 #数字化 #人才画像 #千分制 #数据治理
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📰 2026人力资源转型：从支持职能到价值引擎
基于覆盖115个市场、7115名管理者的全球调研，HR职能正在从“支持部门”向“价值创造引擎”深度转型。65%高管将HR视为关键业务赋能者，但51%认为受行政负担制约，揭示结构性矛盾：HR尚未完全释放战略价值。企业竞争核心从人力规模转向能力密度，HR角色从执行者转向驱动绩效的关键变量。优先级结构显示，人力与HR战略的重要性最高，战略性劳动力规划与领导力发展超过80%，体现对能力与人才结构重塑的高度依赖。数字化解决方案成为变化最快领域，但当前能力水平偏低，呈现“高重要性、低能力”错配，表明HR数字化尚未形成规模化价值转化。能力评估揭示“基础强、战略弱”的局面：健康与安全、员工关系等传统领域能力较强，数字化、GenAI应用、数据分析等领域能力仅约29%–31%，难以支撑转型需求。业务结果方面，具备员工体验、数据分析与技术应用等能力的组织，员工流失率下降3.1–5.3个百分点，关键岗位招聘周期缩短18天左右，显示投入正转化为可衡量的价值。AI应用方面，70%企业在不同场景使用生成式AI，但仅38%认为高度相关，数据隐私、能力不足、资源限制成为主要制约。企业普遍处于技能驱动转型的早期阶段，大型企业在数据分析与AI方面具优势，中小企业更仰赖文化与激励机制。未来HR将以技能、数据与AI为核心，构建能力投资与业务绩效闭环，CHRO将成为企业价值创造的重要架构师，HR的核心竞争力将来自数字能力与业务战略的深度耦合。
🏷️ #HR转型 #数字化能力 #技能驱动 #AI应用 #组织绩效
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📰 2026人力资源转型：从支持职能到价值引擎
基于覆盖115个市场、7115名管理者的全球调研，HR职能正在从“支持部门”向“价值创造引擎”深度转型。65%高管将HR视为关键业务赋能者，但51%认为受行政负担制约，揭示结构性矛盾：HR尚未完全释放战略价值。企业竞争核心从人力规模转向能力密度，HR角色从执行者转向驱动绩效的关键变量。优先级结构显示，人力与HR战略的重要性最高，战略性劳动力规划与领导力发展超过80%，体现对能力与人才结构重塑的高度依赖。数字化解决方案成为变化最快领域，但当前能力水平偏低，呈现“高重要性、低能力”错配，表明HR数字化尚未形成规模化价值转化。能力评估揭示“基础强、战略弱”的局面：健康与安全、员工关系等传统领域能力较强，数字化、GenAI应用、数据分析等领域能力仅约29%–31%，难以支撑转型需求。业务结果方面，具备员工体验、数据分析与技术应用等能力的组织，员工流失率下降3.1–5.3个百分点，关键岗位招聘周期缩短18天左右，显示投入正转化为可衡量的价值。AI应用方面，70%企业在不同场景使用生成式AI，但仅38%认为高度相关，数据隐私、能力不足、资源限制成为主要制约。企业普遍处于技能驱动转型的早期阶段，大型企业在数据分析与AI方面具优势，中小企业更仰赖文化与激励机制。未来HR将以技能、数据与AI为核心，构建能力投资与业务绩效闭环，CHRO将成为企业价值创造的重要架构师，HR的核心竞争力将来自数字能力与业务战略的深度耦合。
🏷️ #HR转型 #数字化能力 #技能驱动 #AI应用 #组织绩效
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📰 数字化赋能中小企业：创杰企服中心打造一站式全周期服务生态_中华网
在数字化转型浪潮中，创杰企服中心通过自主研发的企业信息管理系统，正式在北京推出覆盖企业全生命周期的一站式服务平台。其以“专业赋能+资源整合”的双驱动模式，为创业者提供从注册孵化到上市辅导的全链条支持，打造“您的数字化企服伙伴”的定位。中心将传统人力服务与数字化工具深度融合，设立税务、律师、HR、政务、财务等五大核心模块，并通过在线进度查询实现政务与财务服务的透明化。为提升效率，实施明码标价、流程时效优化等措施，平均申请周期缩短30%以上，代账与注册最快3个工作日启动。汇聚百余名专家，提供一对一高端咨询，并通过政府、园区及金融机构的资源联动，帮助企业申请政策补贴和对接融资。从初创到上市的全生命周期覆盖包括注册、记账、税务、股权设计、IPO辅导等，在六大明星产品体系下实现梯度服务，形成以“企服合伙人”模式叠加平台资源、共建1+1>2的生态。目前已开启合作伙伴招募，加入者可享首年折扣与免费财税诊断服务，推动企业与平台共同成长。
🏷️ #数字化 #企服 #一站式 #企业服务 #合作伙伴
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📰 数字化赋能中小企业：创杰企服中心打造一站式全周期服务生态_中华网
在数字化转型浪潮中，创杰企服中心通过自主研发的企业信息管理系统，正式在北京推出覆盖企业全生命周期的一站式服务平台。其以“专业赋能+资源整合”的双驱动模式，为创业者提供从注册孵化到上市辅导的全链条支持，打造“您的数字化企服伙伴”的定位。中心将传统人力服务与数字化工具深度融合，设立税务、律师、HR、政务、财务等五大核心模块，并通过在线进度查询实现政务与财务服务的透明化。为提升效率，实施明码标价、流程时效优化等措施，平均申请周期缩短30%以上，代账与注册最快3个工作日启动。汇聚百余名专家，提供一对一高端咨询，并通过政府、园区及金融机构的资源联动，帮助企业申请政策补贴和对接融资。从初创到上市的全生命周期覆盖包括注册、记账、税务、股权设计、IPO辅导等，在六大明星产品体系下实现梯度服务，形成以“企服合伙人”模式叠加平台资源、共建1+1>2的生态。目前已开启合作伙伴招募，加入者可享首年折扣与免费财税诊断服务，推动企业与平台共同成长。
🏷️ #数字化 #企服 #一站式 #企业服务 #合作伙伴
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📰 深圳支付机构拟增五千数字员工，“龙虾热”背后金融圈仍审慎 - 21经济网
近期，OpenClaw 的热度持续攀升并由AI圈层扩散至大众，带来“养龙虾”式的应用热潮。深圳移卡科技创始人刘颖麒在内部强调，随着AI演化，工作效率将通过Agent显著提升，未来可能出现大量1人/2人公司；企业将接受数字员工的身份，基础岗位可能配备多名AI Agent以提高生产力。为实现这一目标，移卡计划增聘5000名数字员工并发放数字工卡ID，相关需求可由各部门向HR及IT提出。金融行业作为早期AI应用领域，仍以“辅助式”为主，核心场景的落地需要解决安全合规问题，并强调“人在回路”的原则，避免AI全自动执行。专家指出监管要求机构对AI决策后果承担民事责任，核心金融业务需保留人工环节，且应建立完善的内控与追偿机制。风险方面，外部平台部署受限、数据和代码仓库泄露、以及权限越狱、插件供应链等问题并存。安全专家建议普通用户慎重在日常办公设备上直接使用 OpenClaw，避免数据泄露与不可逆损失，宜通过虚拟机或闲置设备使用，降低风险。
🏷️ #AI科技 #OpenClaw #数字员工 #金融合规 #安全风险
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📰 深圳支付机构拟增五千数字员工，“龙虾热”背后金融圈仍审慎 - 21经济网
近期，OpenClaw 的热度持续攀升并由AI圈层扩散至大众，带来“养龙虾”式的应用热潮。深圳移卡科技创始人刘颖麒在内部强调，随着AI演化，工作效率将通过Agent显著提升，未来可能出现大量1人/2人公司；企业将接受数字员工的身份，基础岗位可能配备多名AI Agent以提高生产力。为实现这一目标，移卡计划增聘5000名数字员工并发放数字工卡ID，相关需求可由各部门向HR及IT提出。金融行业作为早期AI应用领域，仍以“辅助式”为主，核心场景的落地需要解决安全合规问题，并强调“人在回路”的原则，避免AI全自动执行。专家指出监管要求机构对AI决策后果承担民事责任，核心金融业务需保留人工环节，且应建立完善的内控与追偿机制。风险方面，外部平台部署受限、数据和代码仓库泄露、以及权限越狱、插件供应链等问题并存。安全专家建议普通用户慎重在日常办公设备上直接使用 OpenClaw，避免数据泄露与不可逆损失，宜通过虚拟机或闲置设备使用，降低风险。
🏷️ #AI科技 #OpenClaw #数字员工 #金融合规 #安全风险
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📰 壹人事助力企业人事工作数字化升级，实现工资条高效精准安全发放
在AI数字化浪潮中，企业人力资源管理面临降本增效与合规管控的挑战。壹人事以丰富的行业经验、技术积累和成熟解决方案，成为企业降本增效的“好帮手”。平台定位为一站式企业人事管理SaaS，提供社保账户托管、电子工资条、节日福利、智能入职等产品与服务，已获得多项资质与行业奖项，具备ISO认证、双云架构与多层安全体系，确保数据机密性、完整性与可用性。其立体服务体系覆盖全国300+城市、服务超7.8万家企业与380万名员工，依托多渠道提醒和专属客户成功经理等服务，提升HR流程效率与员工满意度。核心产品电子工资条实现“导入Excel—核对数据—一键群发”的简便流程，并支持自定义模板、多渠道分发、专属水印、手写签名等安全合规功能，帮助企业降低用工风险与法律纠纷。数字化趋势下，壹人事将继续以平台化服务提升管理效率，激发组织与员工活力，增强市场竞争力。
🏷️ #人事管理 #SaaS平台 #电子工资条 #数据安全 #数字化
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📰 壹人事助力企业人事工作数字化升级，实现工资条高效精准安全发放
在AI数字化浪潮中，企业人力资源管理面临降本增效与合规管控的挑战。壹人事以丰富的行业经验、技术积累和成熟解决方案，成为企业降本增效的“好帮手”。平台定位为一站式企业人事管理SaaS，提供社保账户托管、电子工资条、节日福利、智能入职等产品与服务，已获得多项资质与行业奖项，具备ISO认证、双云架构与多层安全体系，确保数据机密性、完整性与可用性。其立体服务体系覆盖全国300+城市、服务超7.8万家企业与380万名员工，依托多渠道提醒和专属客户成功经理等服务，提升HR流程效率与员工满意度。核心产品电子工资条实现“导入Excel—核对数据—一键群发”的简便流程，并支持自定义模板、多渠道分发、专属水印、手写签名等安全合规功能，帮助企业降低用工风险与法律纠纷。数字化趋势下，壹人事将继续以平台化服务提升管理效率，激发组织与员工活力，增强市场竞争力。
🏷️ #人事管理 #SaaS平台 #电子工资条 #数据安全 #数字化
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