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📰 上海酒店业如何发展？行业协会：从客流回升转向结构调整和价值提升-中新社上海
上海酒店业正处于从客流回升向结构调整和价值提升的转型阶段。行业协会强调把握市场复苏态势，释放入境旅游潜力，提升国际客源链接能力，并通过“酒店+ 多业态融合、数字化运营、AI 应用”等趋势，对中高端化、品牌细分和绿色低碳发展进行引导。调研显示，泛酒店业人才需求向重复性操作减少、数据洞察、跨文化沟通及情绪价值创造倾斜，建议以“基础操作—督导执行—经营决策”的阶梯式培养体系，并通过校企共研、实训场景共享等方式缩短课堂与岗位距离，提升复合型人才培养质量。数字化转型将推动单店模型、组织结构和绩效体系的重塑， AI 预计替代部分重复性工作，进一步提升体验化与人性化服务，同时强调守住服务业“人的温度”。未来共同体将加强特色赛事、校企课程与教师数字化能力提升等建设，深化东西部院校协同、资源共享，推动区域旅游产业高质量发展。
🏷️ #酒店业 #数字化 #人才培养 #国际化 #共建共享
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📰 上海酒店业如何发展？行业协会：从客流回升转向结构调整和价值提升-中新社上海
上海酒店业正处于从客流回升向结构调整和价值提升的转型阶段。行业协会强调把握市场复苏态势，释放入境旅游潜力，提升国际客源链接能力，并通过“酒店+ 多业态融合、数字化运营、AI 应用”等趋势，对中高端化、品牌细分和绿色低碳发展进行引导。调研显示，泛酒店业人才需求向重复性操作减少、数据洞察、跨文化沟通及情绪价值创造倾斜，建议以“基础操作—督导执行—经营决策”的阶梯式培养体系，并通过校企共研、实训场景共享等方式缩短课堂与岗位距离，提升复合型人才培养质量。数字化转型将推动单店模型、组织结构和绩效体系的重塑， AI 预计替代部分重复性工作，进一步提升体验化与人性化服务，同时强调守住服务业“人的温度”。未来共同体将加强特色赛事、校企课程与教师数字化能力提升等建设，深化东西部院校协同、资源共享，推动区域旅游产业高质量发展。
🏷️ #酒店业 #数字化 #人才培养 #国际化 #共建共享
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📰 为黑龙江现代服务业扩能提质积蓄人才动能
黑龙江省服务业大会重点聚焦人才服务，强调以国有专业人才平台丁香人才发展集团为龙头，构建全周期的人才服务体系，推动产业、科创与人才资源深度融合。集团凭借“双核两翼四驱”格局，将悦才综合服务、就业创业赋能定位为核心业务，并以人才配套、职业教育培训为两翼，依托人才研究、人才安居、人才考试测评、人才数智科技等板块推动创新，覆盖机关事业单位、市场主体、应届毕业生、技能从业者及返乡人才，形成完整的一站式服务网络。在公益与市场并重的发展道路上，集团实现首年盈利，打造“尔滨模式”，并通过多项创新载体与服务平台，持续扩展省内外布局，推动数字化转型与产教融合，构建全域化的人才引进、培养、安居与留才体系。政策端对接明确，实施方案聚焦产业集聚与数字升级，与丁香人才的发展规划高度契合，利于落地落地项目与扩大品牌辐射，助力全省现代服务业高质量发展。
🏷️ #人才服务 #国有平台 #数字化转型 #产教融合 #尔滨模式
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📰 为黑龙江现代服务业扩能提质积蓄人才动能
黑龙江省服务业大会重点聚焦人才服务，强调以国有专业人才平台丁香人才发展集团为龙头，构建全周期的人才服务体系，推动产业、科创与人才资源深度融合。集团凭借“双核两翼四驱”格局，将悦才综合服务、就业创业赋能定位为核心业务，并以人才配套、职业教育培训为两翼，依托人才研究、人才安居、人才考试测评、人才数智科技等板块推动创新，覆盖机关事业单位、市场主体、应届毕业生、技能从业者及返乡人才，形成完整的一站式服务网络。在公益与市场并重的发展道路上，集团实现首年盈利，打造“尔滨模式”，并通过多项创新载体与服务平台，持续扩展省内外布局，推动数字化转型与产教融合，构建全域化的人才引进、培养、安居与留才体系。政策端对接明确，实施方案聚焦产业集聚与数字升级，与丁香人才的发展规划高度契合，利于落地落地项目与扩大品牌辐射，助力全省现代服务业高质量发展。
🏷️ #人才服务 #国有平台 #数字化转型 #产教融合 #尔滨模式
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📰 “晚上10点还在开会”，奋斗的金蝶一年少了1151个年轻人
金蝶在推动AI原生操作系统“灵基”等业务的过程中，出现了普遍的延时工作、夜间会议和“回家后继续在线处理事务”的现象。不同团队间差异显著，技术部门工作强度较大，销售相对缓和，但问题并不仅限于忙碌本身，而在于是否存在对员工时间的合理记录、补偿与边界管理。劳动法对加班有明确规定，但公司内部对加班的认定、工时制度、考勤与补偿的执行情况仍需明确。作为向外部客户输出“数字化人效管理”能力的金蝶，其HR系统理论上应能精准记录加班和请假，但员工反映“没有加班费”等情况，可能涉及系统未启用、或存在不定时工作制。另一方面，金蝶在2025至2026年间实现收入增长、AI产品快速推进的同时，员工总数下降、尤其是30岁以下年轻员工与研发人员数量显著减少，导致年轻人才留存压力增大。公司提出通过结构性调整引进AI人才、提高人效，但高强度工作与人员结构变化之间的关系仍未清晰解决。总体来看，金蝶在转型期认可“工作强度与人效提升”的必要，但内部工时边界、补偿机制与人才留存的矛盾，需要从管理理念与执行层面进行更一致的落地。
🏷️ #加班 #人效 #AI转型 #员工留存 #研发
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📰 “晚上10点还在开会”，奋斗的金蝶一年少了1151个年轻人
金蝶在推动AI原生操作系统“灵基”等业务的过程中，出现了普遍的延时工作、夜间会议和“回家后继续在线处理事务”的现象。不同团队间差异显著，技术部门工作强度较大，销售相对缓和，但问题并不仅限于忙碌本身，而在于是否存在对员工时间的合理记录、补偿与边界管理。劳动法对加班有明确规定，但公司内部对加班的认定、工时制度、考勤与补偿的执行情况仍需明确。作为向外部客户输出“数字化人效管理”能力的金蝶，其HR系统理论上应能精准记录加班和请假，但员工反映“没有加班费”等情况，可能涉及系统未启用、或存在不定时工作制。另一方面，金蝶在2025至2026年间实现收入增长、AI产品快速推进的同时，员工总数下降、尤其是30岁以下年轻员工与研发人员数量显著减少，导致年轻人才留存压力增大。公司提出通过结构性调整引进AI人才、提高人效，但高强度工作与人员结构变化之间的关系仍未清晰解决。总体来看，金蝶在转型期认可“工作强度与人效提升”的必要，但内部工时边界、补偿机制与人才留存的矛盾，需要从管理理念与执行层面进行更一致的落地。
🏷️ #加班 #人效 #AI转型 #员工留存 #研发
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📰 淮安市出台“十条措施”推动法律服务高质量发展_中共江苏省委新闻网
淮安市出台促进法律服务高质量发展的十条措施，围绕打造现代化法律服务体系，提升发展水平与社会可及性。通过线上线下平台整合信息，建立多部门联动的供需对接机制，推动法律服务与产业、重点行业和企业的常态化对接，并将普惠性法律托管纳入招商配套，为中小微企业提供六个月的免费服务。加强涉外法律服务网络建设，鼓励律所、仲裁机构在“一带一路”沿线设点，拓展涉外公证与跨境服务。推动商事纠纷多元化解，完善“调解在先、公证赋能、仲裁分流、司法托底”的解纷链条，鼓励以仲裁条款防范纠纷。锻造高水平机构，吸引大型所来淮设点，提升公证、知识产权等领域能力，打造示范公证处并培育本土品牌。促进法律服务数智化转型，应用大数据、区块链、人工智能等技术，推进数字化管理与互联网+仲裁。加强人才培育与引进，支持高层次、涉外法治人才及青年人才培养，完善执业保障与研修平台。强化协同保障，保障律师执业权利，完善仲裁与司法衔接，促进非诉解纷与司法程序无缝衔接。优化行业环境，建立治理格局、完善投诉与自律制度，推动行业规范化、健康有序发展。
🏷️ #法治 #服务升级 #人工智能 #涉外法律 #仲裁
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📰 淮安市出台“十条措施”推动法律服务高质量发展_中共江苏省委新闻网
淮安市出台促进法律服务高质量发展的十条措施，围绕打造现代化法律服务体系，提升发展水平与社会可及性。通过线上线下平台整合信息，建立多部门联动的供需对接机制，推动法律服务与产业、重点行业和企业的常态化对接，并将普惠性法律托管纳入招商配套，为中小微企业提供六个月的免费服务。加强涉外法律服务网络建设，鼓励律所、仲裁机构在“一带一路”沿线设点，拓展涉外公证与跨境服务。推动商事纠纷多元化解，完善“调解在先、公证赋能、仲裁分流、司法托底”的解纷链条，鼓励以仲裁条款防范纠纷。锻造高水平机构，吸引大型所来淮设点，提升公证、知识产权等领域能力，打造示范公证处并培育本土品牌。促进法律服务数智化转型，应用大数据、区块链、人工智能等技术，推进数字化管理与互联网+仲裁。加强人才培育与引进，支持高层次、涉外法治人才及青年人才培养，完善执业保障与研修平台。强化协同保障，保障律师执业权利，完善仲裁与司法衔接，促进非诉解纷与司法程序无缝衔接。优化行业环境，建立治理格局、完善投诉与自律制度，推动行业规范化、健康有序发展。
🏷️ #法治 #服务升级 #人工智能 #涉外法律 #仲裁
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📰 杭州完整社区智能化服务等优秀经验获全国推广
杭州通过发布《杭州市完整社区数字化建设指南》、搭建统一的数字化社区治理服务平台等举措，将数字化底座、共性能力和个性化场景有机结合，推动治理从被动响应向主动服务转变。以人、房、设施等要素数据的感知与整合为基础，实现风险识别、资源调度和精准治理，并将高频办事、报修等服务线上线下一体化，提升居民获得感和幸福感。为避免“一刀切”，强调共性能力复用的标配，同时留有增量开发空间，允许各社区结合自身特色打造“标配+个性”的应用，提升平台运营的自主性与灵活性。进一步在智慧住区层面落实“1+N+1”架构，覆盖智慧安防、智慧便民、智慧宜居等场景，构建AI算法接入、数字孪生、CIM等支撑，推动单点应用走向规范化、场景化应用，并以服务对象重点群体（老年人、一孩一青年等）为核心提供精准数字化服务，促进从治理到智治的跨越。未来杭州将坚持需求导向，推动人工服务与智能服务协同，确保数据安全与隐私，持续把数字化成果惠及千家万户。
🏷️ #完整社区 #数字化 #智慧住区 #人工智能 #社区治理
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📰 杭州完整社区智能化服务等优秀经验获全国推广
杭州通过发布《杭州市完整社区数字化建设指南》、搭建统一的数字化社区治理服务平台等举措，将数字化底座、共性能力和个性化场景有机结合，推动治理从被动响应向主动服务转变。以人、房、设施等要素数据的感知与整合为基础，实现风险识别、资源调度和精准治理，并将高频办事、报修等服务线上线下一体化，提升居民获得感和幸福感。为避免“一刀切”，强调共性能力复用的标配，同时留有增量开发空间，允许各社区结合自身特色打造“标配+个性”的应用，提升平台运营的自主性与灵活性。进一步在智慧住区层面落实“1+N+1”架构，覆盖智慧安防、智慧便民、智慧宜居等场景，构建AI算法接入、数字孪生、CIM等支撑，推动单点应用走向规范化、场景化应用，并以服务对象重点群体（老年人、一孩一青年等）为核心提供精准数字化服务，促进从治理到智治的跨越。未来杭州将坚持需求导向，推动人工服务与智能服务协同，确保数据安全与隐私，持续把数字化成果惠及千家万户。
🏷️ #完整社区 #数字化 #智慧住区 #人工智能 #社区治理
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📰 南昌大学数据治理，为何要“从人入手”？
南昌大学在“数字南大”一期数据治理中，采用自上而下规划与自下而上建设相结合的思路，深入调研高校数据治理模式后选取最贴近校园实际的路径。首先自上而下厘清治理方向，将数据按人、事、物分层，并以人员数据为切入点，解决人员识别、更新、权限及统计等五大难题，设计完整的人员身份及信息框架，建立个人数据中心，实现“单一唯一码+业务身份码”的双码制，提升跨部门数据联通与应用协同。随后自下而上推进，以应用需求驱动推进数据治理，聚焦人员域信息管理、人员数据统一及部门动态调整，辅以严格的核验机制，提升数据可靠性与质量。通过数据中台建设实现数据标准化、集中存储与高效利用，打破人员数据孤岛，建立数据标准、管理制度及线上开放审批流程，显著提升管理精准度与服务效率，并为后续个性化服务奠定基础。未来将引入AI大模型深化治理，扩展至事务流程与管理数据，持续提升数字化支撑能力，构建更智能、便捷、高效的校园数智生态。
🏷️ #数据治理 #自上而下 #自下而上 #人员数据 #数据标准
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📰 南昌大学数据治理，为何要“从人入手”？
南昌大学在“数字南大”一期数据治理中，采用自上而下规划与自下而上建设相结合的思路，深入调研高校数据治理模式后选取最贴近校园实际的路径。首先自上而下厘清治理方向，将数据按人、事、物分层，并以人员数据为切入点，解决人员识别、更新、权限及统计等五大难题，设计完整的人员身份及信息框架，建立个人数据中心，实现“单一唯一码+业务身份码”的双码制，提升跨部门数据联通与应用协同。随后自下而上推进，以应用需求驱动推进数据治理，聚焦人员域信息管理、人员数据统一及部门动态调整，辅以严格的核验机制，提升数据可靠性与质量。通过数据中台建设实现数据标准化、集中存储与高效利用，打破人员数据孤岛，建立数据标准、管理制度及线上开放审批流程，显著提升管理精准度与服务效率，并为后续个性化服务奠定基础。未来将引入AI大模型深化治理，扩展至事务流程与管理数据，持续提升数字化支撑能力，构建更智能、便捷、高效的校园数智生态。
🏷️ #数据治理 #自上而下 #自下而上 #人员数据 #数据标准
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
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📰 AI赋能制造业数字化转型，校企共探高质量发展之路
福建农林大学经济与管理学院的实践队在许驰老师带领下，赴福建省尚飞制衣有限公司开展社会调研，聚焦AI落地与数字化转型在传统制造业中的应用与挑战。尚飞制衣作为专精特新中小企业，拥有超2万名员工、300条生产线、年产值35亿元，产品远销欧美，并在越南、埃塞俄比亚等地设立海外基地，成为安德玛等品牌的研发与供应链中心。公司已进入由表单驱动向主数据驱动的2.0阶段，建立五大标准数据库，整合SCM、MES、WMS等系统。AI落地实现了局部场景，如智能排料排产提高面料利用率1%-1.5%，设备利用率提升20%以上；AI视觉质检实现面料瑕疵自动捕捉，并辅以智能核对，提升人机协同效率。尽管如此，尚飞制衣仍面临底层数据标准不一、复合型数字化人才短缺、IT与车间操作的刚性矛盾导致数据失真等结构性阻力。调研围绕AI应用成效、数字化考核、生产质量管控等问题展开，讨论如何缩短设计-生产-销售全周期、优化智能质检、完善数字化绩效考核等，并收集企业真实痛点与需求。人力资源部吴涛分享了以“认真第一”的招聘文化、全员师带徒培训、以工会为支撑的福利与归属感建设，以及对AI在人事领域的初级应用，如公文润色、政策检索与合规参考。未来应掌握通用AI工具，降低重复性行政工作，聚焦人才培养与业务协同。校企合作方面，双方探讨建立数字化人才储备、实习就业等机制，与高校共同培养具备服装制造知识与数据分析、AI应用能力的复合型人才。实践感悟强调走出课堂、深度接触产业升级需求，激发青年以专业思考推动经济社会发展。
🏷️ #数字化转型 #AI应用 #人资管理 #产教融合 #制造业
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📰 AI赋能制造业数字化转型，校企共探高质量发展之路
福建农林大学经济与管理学院的实践队在许驰老师带领下，赴福建省尚飞制衣有限公司开展社会调研，聚焦AI落地与数字化转型在传统制造业中的应用与挑战。尚飞制衣作为专精特新中小企业，拥有超2万名员工、300条生产线、年产值35亿元，产品远销欧美，并在越南、埃塞俄比亚等地设立海外基地，成为安德玛等品牌的研发与供应链中心。公司已进入由表单驱动向主数据驱动的2.0阶段，建立五大标准数据库，整合SCM、MES、WMS等系统。AI落地实现了局部场景，如智能排料排产提高面料利用率1%-1.5%，设备利用率提升20%以上；AI视觉质检实现面料瑕疵自动捕捉，并辅以智能核对，提升人机协同效率。尽管如此，尚飞制衣仍面临底层数据标准不一、复合型数字化人才短缺、IT与车间操作的刚性矛盾导致数据失真等结构性阻力。调研围绕AI应用成效、数字化考核、生产质量管控等问题展开，讨论如何缩短设计-生产-销售全周期、优化智能质检、完善数字化绩效考核等，并收集企业真实痛点与需求。人力资源部吴涛分享了以“认真第一”的招聘文化、全员师带徒培训、以工会为支撑的福利与归属感建设，以及对AI在人事领域的初级应用，如公文润色、政策检索与合规参考。未来应掌握通用AI工具，降低重复性行政工作，聚焦人才培养与业务协同。校企合作方面，双方探讨建立数字化人才储备、实习就业等机制，与高校共同培养具备服装制造知识与数据分析、AI应用能力的复合型人才。实践感悟强调走出课堂、深度接触产业升级需求，激发青年以专业思考推动经济社会发展。
🏷️ #数字化转型 #AI应用 #人资管理 #产教融合 #制造业
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📰 南威软件获评2026年福建省标杆数据企业，全链条数据能力领跑八闽数字产业
福建省数据管理局公布的《2026年福建省标杆数据企业名单》中，南威软件荣膺省标杆数据企业，体现了其在数据治理、数据安全、技术研发及政企场景落地方面的核心竞争力。评选旨在培育具备强大带动能力、创新优势和显著落地成效的龙头企业，推动全省数据要素产业高质量发展。本次全省仅20家拟入选，公示期为7月31日至8月7日。南威软件作为福建省首家上市网信企业、软件行业协会会长单位，长期聚焦数字政府、公共安全与社会治理等领域，形成一体化数据底座、标准化治理工具、行业定制化解决方案以及完整的合规管控体系，解决政务数据割裂与数据价值难以释放的痛点，支撑城市数字化转型。其“一站式数据治理平台”构建了“1+N”全域治理生态，覆盖政务服务、区域经济监测、城市运行调度、应急安全与民生服务等核心场景，建立从数据采集、清洗、确权、风险研判到分级安全防护及市场化开发的全生命周期管理。以“All in AI”战略为引领，打通算力、行业大模型、AI智能体与落地应用，结合二十余年的海内外项目沉淀，推出智能审批、政务问答、AI公文处理等产品，提升政企办事效率。产业算力方面，北京七星园智算中心封顶，推行新能源+算力的电算协同，提供自主可控的算力与能源保障，形成数据与算力的双向赋能闭环。业内人士认为，标杆数据企业是福建数字经济的核心示范载体，南威软件将以此为新起点，深化全链条治理能力，推动人工智能与公共数据的规模化落地与应用输出。
🏷️ #数据治理 #人工智能 #政务数字化 #数据安全 #产业算力
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📰 南威软件获评2026年福建省标杆数据企业，全链条数据能力领跑八闽数字产业
福建省数据管理局公布的《2026年福建省标杆数据企业名单》中，南威软件荣膺省标杆数据企业，体现了其在数据治理、数据安全、技术研发及政企场景落地方面的核心竞争力。评选旨在培育具备强大带动能力、创新优势和显著落地成效的龙头企业，推动全省数据要素产业高质量发展。本次全省仅20家拟入选，公示期为7月31日至8月7日。南威软件作为福建省首家上市网信企业、软件行业协会会长单位，长期聚焦数字政府、公共安全与社会治理等领域，形成一体化数据底座、标准化治理工具、行业定制化解决方案以及完整的合规管控体系，解决政务数据割裂与数据价值难以释放的痛点，支撑城市数字化转型。其“一站式数据治理平台”构建了“1+N”全域治理生态，覆盖政务服务、区域经济监测、城市运行调度、应急安全与民生服务等核心场景，建立从数据采集、清洗、确权、风险研判到分级安全防护及市场化开发的全生命周期管理。以“All in AI”战略为引领，打通算力、行业大模型、AI智能体与落地应用，结合二十余年的海内外项目沉淀，推出智能审批、政务问答、AI公文处理等产品，提升政企办事效率。产业算力方面，北京七星园智算中心封顶，推行新能源+算力的电算协同，提供自主可控的算力与能源保障，形成数据与算力的双向赋能闭环。业内人士认为，标杆数据企业是福建数字经济的核心示范载体，南威软件将以此为新起点，深化全链条治理能力，推动人工智能与公共数据的规模化落地与应用输出。
🏷️ #数据治理 #人工智能 #政务数字化 #数据安全 #产业算力
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📰 大童保险服务郭梦雯：保险行业AI发展应走“AI增强人工”的路线，而非无人化销售
在每日经济新闻举办的闭门研讨会上，专家指出合规的营销需以客户真实风险为核心，避免以统一模板追求业绩转化。大童保险服务通过“医生式咨询、管家式服务”强调完整家庭风险评估与人工复核，区分需求导向的专业匹配与诱导型算法，以规避销售误导。线上自主投保存在供需错配，凸显专业人工服务的差异化作用。就AI展业合规而言，AI不具备独立持证资格，不能代言或进行直播销售；数字人等要素存在限流、违规文案和脱离实际的风险，因此AI仅适用于测算和标准化方案，复杂财务与个性化诉求仍需持证经纪人把关。AI应是增效助理，需在人工审核、留痕风控的前提下运行，确保安全与专业性。未来将以“AI测评+人工诊断”双轨服务体系推进数字化工具的迭代，推动从散乱网销向标准化机构运营转型，并在合规嵌入技术应用中兼顾效率与消费者权益。
🏷️ #AI营销 #保险合规 #机构化转型 #风险测评 #人工审核
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📰 大童保险服务郭梦雯：保险行业AI发展应走“AI增强人工”的路线，而非无人化销售
在每日经济新闻举办的闭门研讨会上，专家指出合规的营销需以客户真实风险为核心，避免以统一模板追求业绩转化。大童保险服务通过“医生式咨询、管家式服务”强调完整家庭风险评估与人工复核，区分需求导向的专业匹配与诱导型算法，以规避销售误导。线上自主投保存在供需错配，凸显专业人工服务的差异化作用。就AI展业合规而言，AI不具备独立持证资格，不能代言或进行直播销售；数字人等要素存在限流、违规文案和脱离实际的风险，因此AI仅适用于测算和标准化方案，复杂财务与个性化诉求仍需持证经纪人把关。AI应是增效助理，需在人工审核、留痕风控的前提下运行，确保安全与专业性。未来将以“AI测评+人工诊断”双轨服务体系推进数字化工具的迭代，推动从散乱网销向标准化机构运营转型，并在合规嵌入技术应用中兼顾效率与消费者权益。
🏷️ #AI营销 #保险合规 #机构化转型 #风险测评 #人工审核
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📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
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📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
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📰 人工智能如何重塑中国管理实践？沪上研讨会聚焦“中国式现代化”新路径
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦人工智能时代下的中国管理学自有知识体系建设。与会专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，讨论如何以跨学科方法推动管理学从经验总结走向范式创新，并将理论与中国改革发展现实紧密结合。多位校长与学者强调以真问题、新事实为出发点，通过场景应用、生态共创与数字生产力生成机制等路径，提升管理研究的原创性与实践性。讨论还展示了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果及消费者行为的新工具，如ConsumerSim框架，以促进教学、科研支持及社会模拟的创新应用。专家们普遍认为，企业在AI应用中需关注“如何用好、用稳”，并通过标准化、场景化与知识集聚来推动高质量创新与资源整合。未来需持续推动学界、产业与政策的协同，构建具有中国特色、国际影响力的管理学知识体系，使人工智能成为推动中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #管理学 #人工智能 #中国式现代化 #知识体系 #跨学科
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📰 人工智能如何重塑中国管理实践？沪上研讨会聚焦“中国式现代化”新路径
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦人工智能时代下的中国管理学自有知识体系建设。与会专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，讨论如何以跨学科方法推动管理学从经验总结走向范式创新，并将理论与中国改革发展现实紧密结合。多位校长与学者强调以真问题、新事实为出发点，通过场景应用、生态共创与数字生产力生成机制等路径，提升管理研究的原创性与实践性。讨论还展示了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果及消费者行为的新工具，如ConsumerSim框架，以促进教学、科研支持及社会模拟的创新应用。专家们普遍认为，企业在AI应用中需关注“如何用好、用稳”，并通过标准化、场景化与知识集聚来推动高质量创新与资源整合。未来需持续推动学界、产业与政策的协同，构建具有中国特色、国际影响力的管理学知识体系，使人工智能成为推动中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #管理学 #人工智能 #中国式现代化 #知识体系 #跨学科
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
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📰 聚焦数字技能人才培养 省级职工职业技能竞赛大数据算法工程师赛项圆满落幕
本次浙江省省级职工职业技能竞赛大数据算法工程师赛项在杭州第一技师学院圆满落幕，吸引了来自数字、能源、金融、医疗等多行业的一线技术骨干参赛。比赛采用理论知识与实操技能的双考核模式，理论以客观题覆盖行业基础与法规素养，实操包含机器学习实践、深度学习模型训练与应用以及大模型微调与应用等模块，覆盖数据清洗、特征工程、模型搭建、调优迭代与部署运维等完整AI开发链路。赛题选在真实工程场景，强调选手在限定时间内完成从数据处理到模型部署的全流程，测试其技术熟练度与工程实战综合素养。杭州第一技师学院紧扣省、市发展战略，深化产教融合，持续优化专业布局，已形成贴近产业的人才培养体系并参与多项省市级数字技能权威赛事，以“以赛促教、以赛促学、以赛促建”推动师资与课程迭代升级，力求为数字经济高质量发展输送高素质数智工匠，建设一流技师学院。
🏷️ #数字技能 #产教融合 #人工智能 #技能竞赛 #高质量发展
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📰 聚焦数字技能人才培养 省级职工职业技能竞赛大数据算法工程师赛项圆满落幕
本次浙江省省级职工职业技能竞赛大数据算法工程师赛项在杭州第一技师学院圆满落幕，吸引了来自数字、能源、金融、医疗等多行业的一线技术骨干参赛。比赛采用理论知识与实操技能的双考核模式，理论以客观题覆盖行业基础与法规素养，实操包含机器学习实践、深度学习模型训练与应用以及大模型微调与应用等模块，覆盖数据清洗、特征工程、模型搭建、调优迭代与部署运维等完整AI开发链路。赛题选在真实工程场景，强调选手在限定时间内完成从数据处理到模型部署的全流程，测试其技术熟练度与工程实战综合素养。杭州第一技师学院紧扣省、市发展战略，深化产教融合，持续优化专业布局，已形成贴近产业的人才培养体系并参与多项省市级数字技能权威赛事，以“以赛促教、以赛促学、以赛促建”推动师资与课程迭代升级，力求为数字经济高质量发展输送高素质数智工匠，建设一流技师学院。
🏷️ #数字技能 #产教融合 #人工智能 #技能竞赛 #高质量发展
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📰 万天控股携手数字华夏，机器人故事如何讲出人的温度
万天控股旗下深圳万天人工智能科技有限公司与数字华夏（深圳）科技有限公司及其全资子公司签署战略合作框架协议，双方将联合推动通用人工智能机器人在大规模商业化落地。行业普遍预测2026年将成为人形机器人规模化落地的关键年，中国人形机器人产量预计达到10万至20万台级，交付规模实现跃升，进入场景化应用元年。数字华夏以“有温度的人形机器人”为目标，强调交互在实际应用中的决定性作用，已形成从交互智能到场景智能的完整技术与落地能力。双方将以出货、出海、出圈三大核心策略推动合作：深耕真实生产力场景，推动机器人出海覆盖东盟、欧美等市场，利用品牌与内容运营加强技术到用户价值的转化，建设中国科技品牌与产业生态。合作覆盖商场、学校、政务大厅、银行网点、社区康养等多元场景，旨在推动具身智能机器人的产业化落地与高质量发展，提升中国在全球人形机器人领域的影响力与竞争力。
🏷️ #人形机器人 #具身智能 #战略合作 #产业化落地 #全球市场
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📰 万天控股携手数字华夏，机器人故事如何讲出人的温度
万天控股旗下深圳万天人工智能科技有限公司与数字华夏（深圳）科技有限公司及其全资子公司签署战略合作框架协议，双方将联合推动通用人工智能机器人在大规模商业化落地。行业普遍预测2026年将成为人形机器人规模化落地的关键年，中国人形机器人产量预计达到10万至20万台级，交付规模实现跃升，进入场景化应用元年。数字华夏以“有温度的人形机器人”为目标，强调交互在实际应用中的决定性作用，已形成从交互智能到场景智能的完整技术与落地能力。双方将以出货、出海、出圈三大核心策略推动合作：深耕真实生产力场景，推动机器人出海覆盖东盟、欧美等市场，利用品牌与内容运营加强技术到用户价值的转化，建设中国科技品牌与产业生态。合作覆盖商场、学校、政务大厅、银行网点、社区康养等多元场景，旨在推动具身智能机器人的产业化落地与高质量发展，提升中国在全球人形机器人领域的影响力与竞争力。
🏷️ #人形机器人 #具身智能 #战略合作 #产业化落地 #全球市场
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📰 培养更多叙事能力强的数字文化创意人才
在当前数字化浪潮中，文化与科技的融合加速推动文化数字化的发展。为培养具备数字工具运用与文化资源转化叙事能力的数字文化创意人才，需从评价导向、培养模式和社会支撑体系三方面重塑全链条。首先，将叙事效果纳入人才评价体系，提升文化理解深度、叙事创新性和受众共鸣等维度，避免只重技术参数而忽视文化内核，形成“好故事有好回报”的良性循环。各地已在职业技能评价与产业目录中尝试将叙事能力纳入考核，推动人才发展方向转向叙事驱动。其次，推进产学研一体化培养，将“完成一个完整叙事作品”作为主线，课程从知识点串联转为任务驱动，强调项目驱动式教学与真实产业需求的对接，企业参与课程设计与实训，形成产业出题高校解题的良性循环，避免形式化合作。再次，构建社会协同支撑体系，政府、行业组织与平台协同提供生态支持，政府促才与产业引才、院校育才、社会资源整合，建立案例库、跨区域创作营、孵化基金及国际化渠道，解决青年人才从创意到产品的全链条难题。综上，评价、培养、生态三位一体的协同发力，将推动更多具有叙事能力的数字文化创意人才崛起，助力中华传统文化在数字时代焕发新光。
🏷️ #叙事能力 #数字文化 #产学研 #人才评价 #社会协同
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📰 培养更多叙事能力强的数字文化创意人才
在当前数字化浪潮中，文化与科技的融合加速推动文化数字化的发展。为培养具备数字工具运用与文化资源转化叙事能力的数字文化创意人才，需从评价导向、培养模式和社会支撑体系三方面重塑全链条。首先，将叙事效果纳入人才评价体系，提升文化理解深度、叙事创新性和受众共鸣等维度，避免只重技术参数而忽视文化内核，形成“好故事有好回报”的良性循环。各地已在职业技能评价与产业目录中尝试将叙事能力纳入考核，推动人才发展方向转向叙事驱动。其次，推进产学研一体化培养，将“完成一个完整叙事作品”作为主线，课程从知识点串联转为任务驱动，强调项目驱动式教学与真实产业需求的对接，企业参与课程设计与实训，形成产业出题高校解题的良性循环，避免形式化合作。再次，构建社会协同支撑体系，政府、行业组织与平台协同提供生态支持，政府促才与产业引才、院校育才、社会资源整合，建立案例库、跨区域创作营、孵化基金及国际化渠道，解决青年人才从创意到产品的全链条难题。综上，评价、培养、生态三位一体的协同发力，将推动更多具有叙事能力的数字文化创意人才崛起，助力中华传统文化在数字时代焕发新光。
🏷️ #叙事能力 #数字文化 #产学研 #人才评价 #社会协同
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📰 培养更多叙事能力强的数字文化创意人才
_光明网
当前，数字文化创意人才的培养需打破仅重技术、忽视叙事的现状，强调对文化内涵、叙事创新和情感共鸣的综合评价。文章提出将叙事效果纳入人才评价体系，设置文化理解深度、叙事创新性、受众共鸣等维度，推动“好故事有好回报”的正向循环，并以地方实践如辽宁、北京的探索为参考。要实现产学研一体化培养，将“完成一个完整的叙事作品”作为培养主线，课程从知识点串联转向任务驱动，考核从卷面考试转向作品评价，企业参与课程设计与实训，形成“产业出题、高校解题、市场阅卷”的良性循环。社会层面需要政府、行业组织、平台共同构建生态支撑：政府提供制度与项目驱动，行业组织建立案例库和跨区域创作营，平台设立青年人才孵化器与出海扶持机制，提供从创意到产品、从国内到海外的全链条支持。总之，通过评价、培养、生态三位一体协同，培养出更多具备叙事能力的数字文化创意人才，推动中华优秀传统文化在数字时代焕发新光彩。
🏷️ #叙事能力 #数字文化 #产学研 #人才评价 #社会生态
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📰 培养更多叙事能力强的数字文化创意人才
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当前，数字文化创意人才的培养需打破仅重技术、忽视叙事的现状，强调对文化内涵、叙事创新和情感共鸣的综合评价。文章提出将叙事效果纳入人才评价体系，设置文化理解深度、叙事创新性、受众共鸣等维度，推动“好故事有好回报”的正向循环，并以地方实践如辽宁、北京的探索为参考。要实现产学研一体化培养，将“完成一个完整的叙事作品”作为培养主线，课程从知识点串联转向任务驱动，考核从卷面考试转向作品评价，企业参与课程设计与实训，形成“产业出题、高校解题、市场阅卷”的良性循环。社会层面需要政府、行业组织、平台共同构建生态支撑：政府提供制度与项目驱动，行业组织建立案例库和跨区域创作营，平台设立青年人才孵化器与出海扶持机制，提供从创意到产品、从国内到海外的全链条支持。总之，通过评价、培养、生态三位一体协同，培养出更多具备叙事能力的数字文化创意人才，推动中华优秀传统文化在数字时代焕发新光彩。
🏷️ #叙事能力 #数字文化 #产学研 #人才评价 #社会生态
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📰 数字体检赋能城市更新 系统思维破解存量难题——访北京科技大学未来城市学院院长许镇
本期报道聚焦“城市体检”在城市更新中的应用与挑战。随着住房和城乡建设部推动城市体检覆盖四大维度，城市更新进入以诊断、预警与分城施策为核心的新阶段。许镇指出，城市体检不同于传统管理，前者像“健康检查”+“精准治疗”，强调“先体检后更新”和“一城一策”的定制化治理。实现从事后处置向事前预警的转变，关键在于天空地一体化监测与常态化数据融合，利用合成孔径雷达、光学卫星、无人机等多元手段实现持续监测，建立CIM数字档案与持续监测机制，避免单次体检的重复与资源浪费。面临的技术瓶颈在于广度与精度的矛盾，需构建普查+精查的分层体系，并打破跨部门数据壁垒，形成完整闭环。更新的核心是系统性、协同化解决方案，结合“眼—脑—手”三位一体的技术框架，覆盖感知、推演、提升全过程，提升老旧建筑与基础设施的安全韧性。人才培养方面，行业需要“工程医生”型复合人才、跨学科课程与产学研用协同的协同育人机制，推动城市更新专业化落地与学科建设升级。展望未来，城市体检将更加系统化、智慧化、可持续化，2026年被定位为核心起点，着力厘清技术、人才与体制机制痛点，为长效健康发展奠定基础。
🏷️ #城市体检 #智慧更新 #跨部门数据 #人材培养 #城市治理
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📰 数字体检赋能城市更新 系统思维破解存量难题——访北京科技大学未来城市学院院长许镇
本期报道聚焦“城市体检”在城市更新中的应用与挑战。随着住房和城乡建设部推动城市体检覆盖四大维度，城市更新进入以诊断、预警与分城施策为核心的新阶段。许镇指出，城市体检不同于传统管理，前者像“健康检查”+“精准治疗”，强调“先体检后更新”和“一城一策”的定制化治理。实现从事后处置向事前预警的转变，关键在于天空地一体化监测与常态化数据融合，利用合成孔径雷达、光学卫星、无人机等多元手段实现持续监测，建立CIM数字档案与持续监测机制，避免单次体检的重复与资源浪费。面临的技术瓶颈在于广度与精度的矛盾，需构建普查+精查的分层体系，并打破跨部门数据壁垒，形成完整闭环。更新的核心是系统性、协同化解决方案，结合“眼—脑—手”三位一体的技术框架，覆盖感知、推演、提升全过程，提升老旧建筑与基础设施的安全韧性。人才培养方面，行业需要“工程医生”型复合人才、跨学科课程与产学研用协同的协同育人机制，推动城市更新专业化落地与学科建设升级。展望未来，城市体检将更加系统化、智慧化、可持续化，2026年被定位为核心起点，着力厘清技术、人才与体制机制痛点，为长效健康发展奠定基础。
🏷️ #城市体检 #智慧更新 #跨部门数据 #人材培养 #城市治理
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📰 全国行政管理研究专家齐聚四川，为数字政府治理支招_四川在线
四川在线报道显示，川渝地区聚焦数字政府治理，通过政府工作报告的“高效办成一件事”指引，推动大数据、人工智能等技术融入政务服务、决策与管理，提升政府运作效率与公共服务水平。与会专家强调要构建协同高效的数字化履职体系，推动人与数字的深度融合，确保数字政府在系统性、协同性、整体性方面取得进展。重庆经验被视为打破应急响应信息壁垒、优化资源配置的典型，提出建设市、区县、街镇三级数字化治理中心的模式，以提升应急能力和治理效能。专题讨论还聚焦县域农业数字化、乡镇街道治理，以及超大城市治理的特殊需求，强调产业链协同、数字基础设施、数字人才培养和跨部门协同等关键环节的提升。省级层面则强调以政务效能数智化改革为核心，制定“431”工作推进思路，明确平台建设、场景打造、制度标准、评估评价等任务，力求形成整体智治、高效协同、人民满意的数字政府新生态。最后，专家指出在扩大AI与大数据应用的同时，需强化人机协同，兼顾传统治理经验与数据优势，以确保数字政府治理落地落细。
🏷️ #数字政府 #治理协同 #人工智能 #大数据 #乡镇治理
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📰 全国行政管理研究专家齐聚四川，为数字政府治理支招_四川在线
四川在线报道显示，川渝地区聚焦数字政府治理，通过政府工作报告的“高效办成一件事”指引，推动大数据、人工智能等技术融入政务服务、决策与管理，提升政府运作效率与公共服务水平。与会专家强调要构建协同高效的数字化履职体系，推动人与数字的深度融合，确保数字政府在系统性、协同性、整体性方面取得进展。重庆经验被视为打破应急响应信息壁垒、优化资源配置的典型，提出建设市、区县、街镇三级数字化治理中心的模式，以提升应急能力和治理效能。专题讨论还聚焦县域农业数字化、乡镇街道治理，以及超大城市治理的特殊需求，强调产业链协同、数字基础设施、数字人才培养和跨部门协同等关键环节的提升。省级层面则强调以政务效能数智化改革为核心，制定“431”工作推进思路，明确平台建设、场景打造、制度标准、评估评价等任务，力求形成整体智治、高效协同、人民满意的数字政府新生态。最后，专家指出在扩大AI与大数据应用的同时，需强化人机协同，兼顾传统治理经验与数据优势，以确保数字政府治理落地落细。
🏷️ #数字政府 #治理协同 #人工智能 #大数据 #乡镇治理
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📰 人力资源咨询领域：国际巨头与本土头部机构深度解读
2026年的企业人力资源管理进入三位一体升级阶段，强调战略、组织与人才的协同。全球市场中，四大国际巨头以深厚底蕴、标准化框架和强大数据资源为优势，为跨国企业提供全链条解决方案，但在本土化适配、国企场景和落地成本方面存在局限。华博咨询作为国内头部标杆，以“战略引领、三能驱动、数智赋能、闭环落地”为核心，提出以组织、薪酬、绩效、人才四大核心模块的全链条一体化方法论，强调模块之间的协同与整合，强调顶层设计、组织重构、统一岗位价值评估与数据工具的融合。其实现路径包括现状诊断、顶层设计、组织重构、模块融合、工具赋能及运行优化，并辅以五大保障机制确保落地。未来趋势呈现融合化、数字化、本土化深化与价值化升级：国际机构加速本土化，本土机构持续沉淀并结合全球方法论，形成更高效的协同与落地能力。对中国企业，尤其是国企与民企，选择兼具国际前沿方法与本土化实践的咨询伙伴至关重要，华博咨询正以政策洞察、系统融合与高效落地成为重要支撑。
🏷️ #人力资源 #数智化 #本土化 #结合落地 #咨询
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📰 人力资源咨询领域：国际巨头与本土头部机构深度解读
2026年的企业人力资源管理进入三位一体升级阶段，强调战略、组织与人才的协同。全球市场中，四大国际巨头以深厚底蕴、标准化框架和强大数据资源为优势，为跨国企业提供全链条解决方案，但在本土化适配、国企场景和落地成本方面存在局限。华博咨询作为国内头部标杆，以“战略引领、三能驱动、数智赋能、闭环落地”为核心，提出以组织、薪酬、绩效、人才四大核心模块的全链条一体化方法论，强调模块之间的协同与整合，强调顶层设计、组织重构、统一岗位价值评估与数据工具的融合。其实现路径包括现状诊断、顶层设计、组织重构、模块融合、工具赋能及运行优化，并辅以五大保障机制确保落地。未来趋势呈现融合化、数字化、本土化深化与价值化升级：国际机构加速本土化，本土机构持续沉淀并结合全球方法论，形成更高效的协同与落地能力。对中国企业，尤其是国企与民企，选择兼具国际前沿方法与本土化实践的咨询伙伴至关重要，华博咨询正以政策洞察、系统融合与高效落地成为重要支撑。
🏷️ #人力资源 #数智化 #本土化 #结合落地 #咨询
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