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📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长

国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。

🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务

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📰 多家上市银行年中工作会议定调：持续加强资产负债管理 向数智化转型要成效

多家上市银行在2026年年中工作会议上明确下半年方向，突出加强资产负债管理与收入结构多元化，同时提升服务实体经济质效并加速数智化转型。面对净息差承压与激烈竞争，银行以高质量发展为导向，推动量质并进，强调降低对净息差依赖、拓展轻资产业务、发展表外业务如资管和FICC等，并以国际化、产业金融、区域分支协同等为新增长点。服务实体经济成为重点，国有大行及政策性银行通过优化金融供给、支持制造业、农业农村及对外贸易，增强对国家战略的支撑能力。风险防控依然是底线，多家银行强调加强前瞻性举措与内控建设，压降新增与存量风险。数字科技则被视为关键驱动，强调数据要素、数字化运营和AI赋能在营销、风控、运营等场景的全面落地，力求以科技提升经营韧性与可持续增长。总体看，下半年银行业围绕“高质量发展、多元化收入、数智化转型、风险可控”展开系统性推进。是次会议显示出金融机构以稳健增收与创新驱动实现更强韧性的发展路径。

🏷️ #银行改革 #数智化 #资产负债管理 #实体经济服务 #风险防控

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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型

文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。

🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用

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📰 博商20周年·2026年科创企业家盛典圆满落幕，500位科技创始人共探增长新路径

本届科创企业家盛典聚焦装备制造、半导体、新材料与电子信息四大硬科技赛道，围绕AI赋能经营、数字化转型、资本路径等核心议题进行深入讨论，汇聚多位行业重量级嘉宾，共同推动企业在不确定环境中实现新质生产力。主讲嘉宾曾任伟提出AI转型五层架构与落地路径，强调数字化与智能化是企业必须跨越的门槛；刘岩从生产力要素与设计科学出发，强调以AI为工具的落地框架，并警示企业拒绝把点赞、融资与上市等指标混为目标；刘纪鹏分析AI周期与股市挑战，提出底价机制与五层产业链划分。白小飞解读资本与产业的全生命周期路径，强调10%产业利润难以吸引高维资源。谢俊杰与王雷分别从AI经营操作系统与数字化升级路径展开实操指引，强调“点线面”推进与数据标准化的重要性。圆桌环节中，企业家们分享外销转内销、海外渠道治理及家庭化场景落地的策略，展望3D打印与AI结合将进入更广泛的家庭应用。通过8场演讲与1场圆桌，盛典发布行业白皮书并构建全链路AI落地体系，旨在促进科创企业的数字化与资本化布局，推动产业升级与高质量发展。

🏷️ #AI转型 #数字化 #资本路径 #新质生产力 #科创企业

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📰 签了！这家老牌信托，和恒生达成战略合作

交银国信与恒生电子于杭州举行战略合作签约，双方将围绕信创、数字化转型在财富管理、资产管理、运营管理和数据应用等前瞻性金融科技领域开展深度合作，优势互补、强强联合，推动信托行业向更高质量、可持续发展迈进。签约方对未来充满信心，强调科技支撑在新三分类背景下的重要性，双方将共同打造以客户为中心的财富系统、投资研究一体化管理以及运营自动化、数据治理等新一代信创解决方案，提升产品规模、客群深度、投资决策与投后管理能力，并实现数据治理与监管报送的统一化。此次合作不仅覆盖核心业务系统的信创适配，还将推动信托核心系统与新一代信创基础设施的集成，展示出信托行业数字化升级的明确路径。交通银行作为最大股东为其背书，恒生在金融IT领域的多年积累为合作提供强大支撑，双方自2012年以来持续在财富管理、资产管理及运营管理等方面深耕，未来将以自主创新驱动行业高质量发展。

🏷️ #信创 #数字化 #财富管理 #资产管理 #运营管理

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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网

宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。

🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理

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📰 妥妥递科技：紧跟WAIC顶层部署 以可信AI筑牢资管数字化底座

7月17日，2026世界人工智能大会在上海开幕，资管可信AI基础设施领域的妥妥递科技受邀担任香港赛区评委。姚耀指出大会聚焦资管AI三大命题：在资本业务全流程中如何提升合规防线，跨境监管差异下如何以标准化数字底座弥合差距，以及在AI高速扩容期坚持以人为本、文明互鉴的初心。妥妥递科技强调以可信智能、合规先行为核心路径，积极参与监管引导并通过Capital OS等系统完善全流程审计、留痕与跨机构核验，确保智能应用在人类可控范围内，杜绝算法滥用。公司倡导开放共赢，打造可适配的AI底层架构，服务全球资管机构并尊重各地监管规则，推动跨境合作与全球金融数智鸿沟缩小。其还将深耕行业场景落地，将可信AI嵌入募集文件、税收合规、跨机构数据协同等核心环节，推动线下人工业务向数字化、可追溯的方向转型，同时参与行业标准共建，吸收全球治理经验，输出中国数字化方案。展望未来，妥妥递科技将紧跟监管导向，持续完善基础设施能力，稳步推进全球化服务网络，为全球资管机构提供安全、合规、可审计的数字化底层服务，推动全球AI治理向善与普惠。

🏷️ #资管AI #合规 #全球治理 #数字化底层 #开放共赢

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📰 平安银行揽获《亚洲银行家》14项大奖 对公零售双线数智化成果集中落地-公司动态-证券市场周刊

平安银行在国际权威评选中持续获奖，显示其以科技驱动高质量金融发展的综合实力。文章梳理了银行在财富管理、企业司库数智、慧收款、对公客户关系、对公贷后管理、同业数智生态、零售数字化以及跨境服务等多个场景的创新与应用。通过财富管理测算模型、数字财资平台、统一的数据基础与AI能力等解决方案，显著提升资金利用率、结算效率与风险控制水平，达到从数据搬运到风险决策者的转变，并实现大规模客户与资金规模的增长。多项产品在账户、币种、交易节奏等复杂场景下实现系统性管理与自动化，覆盖了汽车金融、营销、网点数字化等全链条场景，形成“一个智能中枢、双端协同、三大赋能”的产品创新生态。总体来看，平安银行以AI驱动的全方位数字化改革，持续提升经营分析时效、业务操作效率与风控能力，获得多项国家级和亚太级奖项，展现出强大的创新能力与社会责任贡献。

🏷️ #金融科技 #数字化转型 #资金管理 #AI应用 #金融创新

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📰 重塑企业管理软件范式：远光软件探索“AI原生”数智化实践路径

全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地，聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战，亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀，实施原生架构路线，建设九天灵境AI原生平台，形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱，打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行，推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效：在中汽中心提升经营看板与风险监控水平；在广州金控打通资金与风控等环节，建立全生命周期融资管控体系；在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。

🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控

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📰 RFID资产管理——从“翻台账”到“一键盘点”的数字化革命 - RFID技术文章 - RFID世界网

固定资产长期存在的痛点包括账实不符、盘点低效、追踪困难。文章介绍RFID技术如何通过“一物一电子身份证+远距离批量读取”的核心逻辑，实现资产全生命周期自动管控。将资产粘贴RFID标签，借助手持终端、门禁、智能柜及数字化管理平台，5米内即可批量感应识别区域内所有资产，数据实时同步云端系统，无需人工逐条录入，从而实现无感快速盘点。对比传统模式，RFID模式在盘点人力、时间、准确率等方面均显著提升：盘点效率提升至90%以上，准确率接近100%，财务对账时间缩短，设备利用率提升，且能显著降低因人为错误导致的账实不符与重复采购风险。文章给出四个真实落地案例：沛县检察院、深圳龙岗区政府、重型制造企业、广州供电局，分别展示了从5人一周到1人半天、从数小时到1分钟等高效变化。博纬智能以一站式解决方案覆盖从标签、读取设备到管理平台的全链路，强调将人管资产转变为系统管资产，并呼吁更多单位采用RFID实现数字化资产管理。

🏷️ #RFID #资产管理 #盘点 #数字化 #一站式

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📰 科技赋能财资管理 交通银行镇江分行“云跨行”系统服务地方国企数字化转型

交通银行镇江分行组建专业服务团队，走进属地重点国企，顺利完成“云跨行”系统落地部署，以数字化金融工具提升企业资金管理水平。作为“蕴通司库”体系核心产品的云跨行，已打通全国超220家银行银企直连，能为大型企业提供多账户统一管理、线上支付结算及智能资金调度等综合财资管理方案。在落地期间，分行服务团队全程上门对接，面对面向企业财务人员讲解操作流程，逐项完成账户参数配置与业务调试，确保系统平稳启用。通过线上管理平台，企业能够统一管控分布在多家银行的账户，实时掌握资金流向，显著简化财务操作，提高资金运营效率与账目透明度。长期以来，交通银行镇江分行坚持服务实体经济，持续以金融科技创新赋能地方企业转型升级。未来将继续向辖内企事业单位推广数字化财资服务，将优质金融科技产品送到经营一线，推动区域产业高质量发展。

🏷️ #金融科技 #资金管理 #云跨行 #银企直连 #数字化财资

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📰 中金国银（湖北）资产管理有限公司获800万元天使轮融资，加速数字化服务平台升级

近日，中金国银(湖北)资产管理有限公司宣布完成800万元天使轮融资。本轮融资资金将重点用于数字化服务平台升级、核心业务拓展及专业团队建设。中金资管成立于2021年，总部位于北京。公司持续深耕股权投资，为破解地方国企及潜力企业的融资瓶颈提供新赛道，做地方政府“股权财政”转型的重要合伙人。公司目前数字化服务平台的升级在公司发展中具有战略意义——通过搭建智能化投融资服务平台，整合大数据、云计算等技术手段，全面提升资产配置效率与客户服务体验，为客户提供更加精准、高效、安全的资产管理解决方案。公司总经理黄煜楷表示：“本轮融资的完成，标志着资本市场对中金资管业务模式和发展潜力的高度认可。我们将重点推进数字化服务平台升级，以科技赋能资产管理，打造更加智能化、专业化的服务体系。”展望未来，中金资管将重点布局三大方向：一是加速数字化服务平台升级，加大金融科技研发投入，构建覆盖投前调研、投中管理、投后服务的全流程数字化闭环;二是深化与产业基金的协同合作，参与区域重点项目的投资与资产管理;三是积极拓展多元化的客户服务体系，为中小企业及高净值客户提供更加优质的资产配置与投融资服务。公司将继续秉承专业、稳健的经营理念，致力于成为华中及华东领先的资产管理综合服务商，为区域经济高质量发展贡献力量。

🏷️ #资本市场 #数字化 #资产管理 #投融资 #金融科技

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📰 数字领域的并购是否会导致更高的收购溢价？来自中国上市公司的实证研究 - 生物通

本研究基于2011年至2022年中国A股上市公司并购案例，聚焦数字并购对收购溢价的影响及其机制。通过以目标公司数字技术专利为识别标准来界定数字并购，样本含4761起并购事件，覆盖区域与行业差异显著。结果表明，数字并购确实显著提高了收购溢价，且目标企业的数字创新能力越强，收购方愿意支付的溢价越高；但在数字化转型水平较高的企业中，这种正向关系较弱，说明整合能力对定价影响更关键。此外，收购方具备数字技术背景的管理层、以及集团式交易相较于横向或纵向并购，都会放大数字并购对溢价的正向影响；区域与企业规模、数字资产丰富程度、生命周期阶段等因素也存在显著异质性。制度环境的变化，尤其是2017年后将数字经济提升为国家战略，也使该效应进一步增强。研究还指出，数字并购带来的高溢价既有机会降低代理成本、提升企业价值的一面，也可能因资源占用而抑制未来的数字创新空间，揭示了溢价形成的复杂性。本文贡献在于以目标数字专利为基础识别数字并购、系统分析收购方特征对溢价的调节作用，以及揭示制度环境对溢价机制的影响。

🏷️ #数字并购 #收购溢价 #数字能力 #信息不对称 #资源依赖

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📰 清风行半程，廉洁绘新篇——清廉中国举行2026半年度工作新闻发布会

本次新闻发布会通报了清廉中国惠民工程2026年上半年工作进展及下半年重点任务，围绕营造清朗政治生态与惠民服务提升，聚焦顶层设计、资金管理、项目落地、监督审计和廉洁文化传播等方面。综合协调部公布年度推进全景方案，将全年目标拆解为4大板块、16项硬性指标，并建立跨地区联席机制与社会参与机制，推动信息共享与协同高效；同时推动内部管理数字化转型，提升跨部门协同效率。资金管理部强调无源资金治理、账户安全与透明度提升，上线区块链与穿透式资金流监管系统，计划下半年扩大应用并对接数字人民币等场景，强化资金审计。项目实施部聚焦教育、医疗、养老等民生领域，推行资产确权与无源资金认领，并实行“双重进度条”与群众满意度评估，确保质量与公平性。监督审计部将风控嵌入全流程，推进反腐与无源资金联动，利用大数据与动态管理提升监督穿透力，建立群众监督机制。宣传推广部以文化建设为核心，开展三位一体宣教矩阵与联合采访，强化舆情应对和正向引导。下半年将深化跨部门协同、加强管理数字化、完善监督机制，持续推动清廉建设与惠民服务深度融合，努力实现“海晏河清”的政治生态目标。

🏷️ #清廉中国 #惠民工程 #资金管理 #监督审计 #宣传推广

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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化

本次专题聚焦保险业在AI驱动下的新动能与新周期。东吴人寿董事长赵琨在专题发言中总结了公司在资产负债管理（ALM）方面的深度探索，强调未来将以“数据+AI”驱动实现从经验驱动向智能化的跨越。为此，东吴人寿提出三步走策略：第一是推进数字化标准治理，建立数据中台与数字化标准，但需解决跨部门数据流转与专业表述的统一，实现数据语义标准化，形成跨部门通用语言，提升经营管理与量化预测效率；第二是推动能力接口化，通过对外开放标准化API，将资产负债管理工具、智能应用与大模型贯通全链路，实现业务协同；第三是数据的决策化，在前两步完善后，线下决策将被数据与量化分析结果所驱动，岗位团队可独立完成判断与决策，形成跨部门联席的数据底座。总体来看，三步路径将支撑东吴人寿在高质量发展的进程中提升智能化水平与协同效率。

🏷️ #AI潮涌 #资产负债管理 #数据治理 #API接口 #智能决策

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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网

在2026慧保天下保险大会上，围绕“AI潮涌，K型分化”的主题，聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出，近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型，已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效，未来将建设专属资负管理智能体，打造一体化智能决策平台，分三步打通数据、技术、决策全链条，重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理，完成数据中台与标准建设，但跨部门数据流转仍是核心痛点，需实现数据语义标准化与统一口径，提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化，开放标准化API，打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化，在前两步的基础上简化决策流程，形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径，将稳步落地三步走，提升在利率波动环境下的经营风控能力，推动人身险行业实现高质量、可持续发展，持续深化资产负债管理体系建设，以数字智能手段应对AI变革的新周期。

🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动

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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化

本次报道聚焦2026慧保天下保险大会的主题与要点，东吴人寿董事长赵琨在人身险新周期研讨会上介绍公司在资产负债管理（ALM）方面的最新探索与规划。其核心思路是以数据与人工智能驱动资负管理的转型，分三步推进：首先推进数字化标准治理，建立数据中台并实现跨部门数据语义标准化，解决中台、前台及资产管理等部门在专业表述上的理解差异，以实现跨部门的协同与更精准的经营预测；其次推动能力接口化，通过对外开放标准化API接口，将资产负债管理工具、智能应用和大模型打通全链路，提升各层级业务的协同效率；再次实现数据的决策化，在前两步完善后，简化线下决策流程，依据标准化信息和量化分析结果进行独立判断与经营决策。通过上述三步，构建数据语义化、接口化和智能编排的综合底座，推动ALM向数据驱动转型，提升风险与收益的平衡能力。整段阐述强调以“数据+AI”驱动的跨部门协同与智能化决策，是东吴人寿未来资产负债管理的核心路径。

🏷️ #AI潮涌 #资负管理 #数据治理 #接口化 #决策化

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📰 平安基金副总经理林婉文退休：科技赋能与国际化布局的践行者

平安基金在副总经理林婉文退休之际，回顾其从2009年参与筹备到领导数字化转型、科技体系建设、国际化布局的关键贡献。她带领团队从零起步，构建覆盖投研、运营、销售和管理全链条的数字化基础设施，推动智能投研、智能运营、智能销售和智慧风控等核心平台落地，如海神、阿基米德、赢时胜等系统的创新应用；并在AI时代提出“科技引领、四大场景升级”的“一一四”战略，建立AI青蚨、AI助手等工具，显著提升信息处理效率，推动科技从后台支撑转为核心价值驱动。她在海外市场的推动同样突出，促成中新ETF互联互通落地，帮助平安基金获得QDII资格，并在新加坡挂牌相关ETF产品，扩大国际影响力。文章强调，资管行业未来竞争在于专业能力与科技能力的双轮驱动，林婉文以专业、务实与责任感打造了高效的数字化能力体系与国际化路径，为平安基金的持续发展奠定坚实基础，也映射出行业从传统运营向科技赋能、全球化转型的时代趋势。

🏷️ #科技引领 #数字化 #国际化 #ETF互联互通 #资管变革

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📰 缓解约束：探讨技术开放战略在资源型城市企业数字化转型中的支撑作用 - 生物通

本研究聚焦资源型城市中自然资源依赖性对企业数字化转型的影响，以及技术、组织和环境因素在这一过程中的调节作用。通过将数字化转型分为速度与深度两个维度，并以2010-2022年上海、深圳A股上市公司为样本进行实证分析，结果显示自然资源依赖性会显著抑制企业数字化转型的速度与深度，且对速度的抑制更强。与此同时，新数字基础设施、管理层的数字化背景以及环境监管强度能够缓解这些负面效应，并且技术-组织-环境三个维度存在协同效应。异质性分析进一步揭示，自然资源依赖对转型影响在内陆城市、非交通枢纽及老工业基地更为显著。此研究从资源结构特征出发，为企业数字化转型的决定因素提供新视角，并为政策制定提出方向，强调在资源型城市推动数字化转型需兼顾资源依赖的负面作用与环境、管理等因素的协同作用。

🏷️ #资源型城 #数字化转型 #资源依赖 # TEC # 环境监管

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📰 AI时代，商协会如何带动传统会员企业实现“数实融合”式转型？一一专访南京市黄冈商会会长潘定国

在AI时代，南京市黄冈商会通过“数字化赋能+场景落地”的模式，推动会员企业实现从传统行业向数实融合的转型。会长潘定国以自身企业的数字化基因为支点，将办公室设在核心科技园区并以“看得见的数字应用”引导会员认识和信任数字化价值，通过思享会、培训和场景路演打破认知壁垒，推动企业从观念到行动的转变。为解决中小企业预算与人才短缺的问题，商会孵化了“共享CTO”模式及AI调度等落地项目，显著降低试错成本，促成联畅物流等案例的成功落地，提升效率与业绩。同时，商会通过跨区域交流与资源对接，将独角兽联盟、高端活动等资源引入会员，形成“以商促乡”的社区共建新范式。这一模式强调空间赋能、数字化产业矩阵与能力转移，强调认知升级、低成本技术对接与实际落地的综合支撑，尽管转型仍在进行，但已具备明确方向与可复制的路径。 AI不会替代传统行业，但将以智能化为手段提升效率和服务，商会也将成为AI时代更具平台价值的组织。

🏷️ #数实融合 #数字化 #共享CTO #场景落地 #资源对接

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