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📰 2026成都网络安全技术交流活动启动_四川在线
成都2026年国家网络安全宣传周系列活动在成都正式启动，核心板块的网络安全技术交流活动同步举行，主题定为“AI向善 安全有道”。活动由成都市委网信办、成华区政府支持，设8场平行活动、数十场专题分享及圆桌，汇聚院士、学者、企业领袖与资深专家，围绕顶层范式、基础技术、产业落地与人才培养等多维议题，探讨智能时代网络安全的命题。讲座与讨论覆盖软硬件漏洞治理、AI与网信安全、青少年人才培养等前沿与应用场景，既强调理论创新也关注产业实践，旨为AI与网络安全融合提供多元视角的专业洞见。成都在推进“人工智能+”行动的同时，正面对AI诈骗和数据泄露等新型风险，网络空间被视为关乎国家与公众利益的“第五疆域”。因此，活动强调让AI自我审视安全挑战，让技术发展始终处于可控轨道，在主旨演讲环节汇聚顶层设计、学术前沿、产业落地与一线实践的多维观点。
🏷️ #网络安全 #AI向善 #大模型 #数据安全 #人才培养
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📰 2026成都网络安全技术交流活动启动_四川在线
成都2026年国家网络安全宣传周系列活动在成都正式启动，核心板块的网络安全技术交流活动同步举行，主题定为“AI向善 安全有道”。活动由成都市委网信办、成华区政府支持，设8场平行活动、数十场专题分享及圆桌，汇聚院士、学者、企业领袖与资深专家，围绕顶层范式、基础技术、产业落地与人才培养等多维议题，探讨智能时代网络安全的命题。讲座与讨论覆盖软硬件漏洞治理、AI与网信安全、青少年人才培养等前沿与应用场景，既强调理论创新也关注产业实践，旨为AI与网络安全融合提供多元视角的专业洞见。成都在推进“人工智能+”行动的同时，正面对AI诈骗和数据泄露等新型风险，网络空间被视为关乎国家与公众利益的“第五疆域”。因此，活动强调让AI自我审视安全挑战，让技术发展始终处于可控轨道，在主旨演讲环节汇聚顶层设计、学术前沿、产业落地与一线实践的多维观点。
🏷️ #网络安全 #AI向善 #大模型 #数据安全 #人才培养
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📰 创新项目申报 等您“揭榜挂帅” - 郑州市人民政府
郑州市启动科技计划“揭榜挂帅”创新项目申报工作，围绕重大攻关、重点研发、企业出题三类，聚焦高新、社发、农业等领域，旨在破解产业链关键核心技术难题，推动现代化产业创新体系建设。重大攻关项目聚焦人工智能网联汽车安全管控、激光智能加工、心血管疾病AI风险分层、食品发酵与风味提升等方向，要求申报人具备核心研发牵头能力，年龄不超过60岁（部分领域对院士无限制），申报单位需为郑州市域内注册的独立法人且具备研发平台与一定研发投入；以企业为出题方时，需为郑州域内高新企业，具备上年度研发投入及独立法人条件。重点研发项目覆盖高新、社发、农业，鼓励青年骨干牵头。出题型要求企业提出技术需求，揭榜方需为具法人资格的高校、科研院所、医疗机构或企业等，且与需求企业无隶属关系。不同类型项目的在线填报及审核时间分别确定在10月与11月，逾期将关闭权限，确保申报工作有序推进。
🏷️ #科技计划 #揭榜挂帅 #创新项目 #高新技术 #人工智能
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📰 创新项目申报 等您“揭榜挂帅” - 郑州市人民政府
郑州市启动科技计划“揭榜挂帅”创新项目申报工作，围绕重大攻关、重点研发、企业出题三类，聚焦高新、社发、农业等领域，旨在破解产业链关键核心技术难题，推动现代化产业创新体系建设。重大攻关项目聚焦人工智能网联汽车安全管控、激光智能加工、心血管疾病AI风险分层、食品发酵与风味提升等方向，要求申报人具备核心研发牵头能力，年龄不超过60岁（部分领域对院士无限制），申报单位需为郑州市域内注册的独立法人且具备研发平台与一定研发投入；以企业为出题方时，需为郑州域内高新企业，具备上年度研发投入及独立法人条件。重点研发项目覆盖高新、社发、农业，鼓励青年骨干牵头。出题型要求企业提出技术需求，揭榜方需为具法人资格的高校、科研院所、医疗机构或企业等，且与需求企业无隶属关系。不同类型项目的在线填报及审核时间分别确定在10月与11月，逾期将关闭权限，确保申报工作有序推进。
🏷️ #科技计划 #揭榜挂帅 #创新项目 #高新技术 #人工智能
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📰 山东省金融行业首届“人工智能+金融”创新应用研讨会在济南举办
山东省金融行业首届“人工智能+金融”创新应用研讨会在济南举行，旨在通过AI赋能推动金融业转型升级与数字强省建设。来自省内多家银行、证券、农担等金融机构集中展示了大模型在金融领域的应用成果，智耘、仓颉、灵童、星辰等平台及相关基础设施陆续投用，参会机构累计投产近千个人工智能体，落地智能化业务场景超过500个，覆盖财富管理、信贷营销、风险防控、合规审查、客户服务、投行投资、科技研发等全业务链条。大量文书和审核工作在AI辅助下完成，部分环节效率提升超90%，累计节省数十万小时人力成本；智能编码、文档生成、智能问数等工具普及，智能编码累计超百万行。算力方面，省内机构积极布局国产芯片算力，构建自建、租赁、行业联盟共享的多元算力供给体系，降低中小机构数字化转型成本。智能化工具向实体经济倾斜，在普惠信贷、涉农担保、动产监管等场景广泛落地，缓解融资慢、担保难等痛点。为确保安全，行业普遍建立双引擎防护、数据脱敏与生产隔离、全流程留痕等治理框架，确保身份、权限、决策、责任全链条可追溯。未来将落实国家“人工智能+”行动部署，持续完善算力、模型、平台、人才等综合支撑，推动AI规模化落地，力争走在全国前列，助力山东经济社会高质量发展。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #大模型 #数字化转型 #安全治理
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📰 山东省金融行业首届“人工智能+金融”创新应用研讨会在济南举办
山东省金融行业首届“人工智能+金融”创新应用研讨会在济南举行，旨在通过AI赋能推动金融业转型升级与数字强省建设。来自省内多家银行、证券、农担等金融机构集中展示了大模型在金融领域的应用成果，智耘、仓颉、灵童、星辰等平台及相关基础设施陆续投用，参会机构累计投产近千个人工智能体，落地智能化业务场景超过500个，覆盖财富管理、信贷营销、风险防控、合规审查、客户服务、投行投资、科技研发等全业务链条。大量文书和审核工作在AI辅助下完成，部分环节效率提升超90%，累计节省数十万小时人力成本；智能编码、文档生成、智能问数等工具普及，智能编码累计超百万行。算力方面，省内机构积极布局国产芯片算力，构建自建、租赁、行业联盟共享的多元算力供给体系，降低中小机构数字化转型成本。智能化工具向实体经济倾斜，在普惠信贷、涉农担保、动产监管等场景广泛落地，缓解融资慢、担保难等痛点。为确保安全，行业普遍建立双引擎防护、数据脱敏与生产隔离、全流程留痕等治理框架，确保身份、权限、决策、责任全链条可追溯。未来将落实国家“人工智能+”行动部署，持续完善算力、模型、平台、人才等综合支撑，推动AI规模化落地，力争走在全国前列，助力山东经济社会高质量发展。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #大模型 #数字化转型 #安全治理
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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路
本文章探讨在企业数字化转型中，数字员工通过智能算法与自动化数据处理，承担数据整理、流程审核、业务核查、客户对接等基础性、重复性工作，显著降低人工耗时与失误，提升工作效率，并推动组织架构与岗位标准升级。为落地落地，企业需建立数字员工运维与人机协作规范，打造适配人机协同的数字化人才发展体系，引导员工向数据分析与策略统筹等高价值岗位转型，释放数字化运营潜力。通过场景化培育、分层化人才体系、线上线下结合的课程与真实案例，提升员工数字化办公技能与协同思维，形成稳定的人才梯队。企业还将以数字化绩效和智能复盘系统重构激励机制，建立多元化、与数字技能提升、流程创新等相结合的激励体系，确保考核客观公允、激励有效。最终，流程化管理与人机边界清晰化将重塑内部管理流程，数字员工承担标准化、流程化、重复性任务，企业将更多资源投向高附加值工作，提升运营效率与管理水平。作者单位：重庆轻工职业学院
🏷️ #数字员工 #人机协同 #数字化转型 #激励机制 #流程重塑
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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路
本文章探讨在企业数字化转型中，数字员工通过智能算法与自动化数据处理，承担数据整理、流程审核、业务核查、客户对接等基础性、重复性工作，显著降低人工耗时与失误，提升工作效率，并推动组织架构与岗位标准升级。为落地落地，企业需建立数字员工运维与人机协作规范，打造适配人机协同的数字化人才发展体系，引导员工向数据分析与策略统筹等高价值岗位转型，释放数字化运营潜力。通过场景化培育、分层化人才体系、线上线下结合的课程与真实案例，提升员工数字化办公技能与协同思维，形成稳定的人才梯队。企业还将以数字化绩效和智能复盘系统重构激励机制，建立多元化、与数字技能提升、流程创新等相结合的激励体系，确保考核客观公允、激励有效。最终，流程化管理与人机边界清晰化将重塑内部管理流程，数字员工承担标准化、流程化、重复性任务，企业将更多资源投向高附加值工作，提升运营效率与管理水平。作者单位：重庆轻工职业学院
🏷️ #数字员工 #人机协同 #数字化转型 #激励机制 #流程重塑
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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路
本文探讨依托智能算法与自动化数据处理的数字员工在企业中的落地与应用，强调通过数字化提升工作效率、降低人为失误，推动组织结构与岗位标准的迭代升级。通过场景化培养构建多层次的人机协同人才梯队，将数字化办公技能、数据分析与流程协同作为常态化培训内容，结合线上学习、实操与真实案例，形成覆盖数据对接、流程衔接、业务落地等核心能力的课程体系。以数字化激励与绩效复盘系统为支点，建立多元激励机制，基于客观数据评估与成长数据，激励员工主动转型与技能提升，激发全员参与数字化建设的主动性。最后通过流程再造与人机分工标准化，重塑内部管理链路，赋能企业在数据治理、业务审批、运维等环节实现高效联动，确保数字员工与人工岗位之间的协同更加清晰、高效，推动企业数字化转型持续稳健发展。
🏷️ #数字员工 #人机协同 #流程重塑 #数字化激励 #数据治理
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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路
本文探讨依托智能算法与自动化数据处理的数字员工在企业中的落地与应用，强调通过数字化提升工作效率、降低人为失误，推动组织结构与岗位标准的迭代升级。通过场景化培养构建多层次的人机协同人才梯队，将数字化办公技能、数据分析与流程协同作为常态化培训内容，结合线上学习、实操与真实案例，形成覆盖数据对接、流程衔接、业务落地等核心能力的课程体系。以数字化激励与绩效复盘系统为支点，建立多元激励机制，基于客观数据评估与成长数据，激励员工主动转型与技能提升，激发全员参与数字化建设的主动性。最后通过流程再造与人机分工标准化，重塑内部管理链路，赋能企业在数据治理、业务审批、运维等环节实现高效联动，确保数字员工与人工岗位之间的协同更加清晰、高效，推动企业数字化转型持续稳健发展。
🏷️ #数字员工 #人机协同 #流程重塑 #数字化激励 #数据治理
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📰 福建省公共安全与应急管理人工智能数据要素对接会在福州举办
本次“福建省公共安全与应急管理人工智能数据要素对接会”以数据要素市场化配置与人工智能深度赋能为主题，聚焦政产学研用协同，推动公共数据、应急场景与AI能力在风险监测、辅助指挥、基层治理等环节落地。会议邀请近400名专家学者、政府代表及企业领军人物，强调应急管理的数智化是理念、制度与技术的系统工程，需以事前预防、场景驱动及实战检验为导向，提升监测预警与源头治理能力。福建省大数据集团发布覆盖数据基础设施、算力、数据三层的智慧应急数字底座，打造数据“原油”到AI“燃料”的高质量供给体系，并联合打造行业垂域大模型“安螭”，以千亿参数多模态模型支撑应急智能体矩阵，破解大模型幻觉。会议还发布福建省级数据要素流通服务枢纽、公共数据目录，以及《中国应急管理数字化治理蓝皮书》开题，启动多项协同倡议，构建政府引导、企业示范、金融与技术协同的生态闭环，推动智慧应急顶层设计与风险防控能力提升，形成“事前审核—事中验证—事后评估”的全流程闭环。
🏷️ #数据要素 #应急管理 #人工智能 #大模型 #协同治理
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📰 福建省公共安全与应急管理人工智能数据要素对接会在福州举办
本次“福建省公共安全与应急管理人工智能数据要素对接会”以数据要素市场化配置与人工智能深度赋能为主题，聚焦政产学研用协同，推动公共数据、应急场景与AI能力在风险监测、辅助指挥、基层治理等环节落地。会议邀请近400名专家学者、政府代表及企业领军人物，强调应急管理的数智化是理念、制度与技术的系统工程，需以事前预防、场景驱动及实战检验为导向，提升监测预警与源头治理能力。福建省大数据集团发布覆盖数据基础设施、算力、数据三层的智慧应急数字底座，打造数据“原油”到AI“燃料”的高质量供给体系，并联合打造行业垂域大模型“安螭”，以千亿参数多模态模型支撑应急智能体矩阵，破解大模型幻觉。会议还发布福建省级数据要素流通服务枢纽、公共数据目录，以及《中国应急管理数字化治理蓝皮书》开题，启动多项协同倡议，构建政府引导、企业示范、金融与技术协同的生态闭环，推动智慧应急顶层设计与风险防控能力提升，形成“事前审核—事中验证—事后评估”的全流程闭环。
🏷️ #数据要素 #应急管理 #人工智能 #大模型 #协同治理
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📰 把档案服务搬进手机 重庆超290万卷流动人员人事档案实现掌上通办_重庆市人民政府网
重庆市人力资源和社会保障局通过数字重庆建设，打造全链条、数字化的人事档案服务体系，将档案转入转出、存放地点查询、存档证明开具等高频事项接入“渝快办”APP，实现全程掌上可办、全域互通共享，显著减少群众跑动。以一例硕士毕业生入职为例，在线发起调档申请，系统自动向异地档案机构推送信息，仅用5分钟完成调档，体现了“数据跑路”替代“群众跑腿”的成效。全市建立统一的流动人员人事档案经办管理系统，档案资源实现“一盘棋”统筹，库存超90万卷、每年新接收高校毕业生档案超20万卷，服务人次超500万。高频事项实现100%免提交、存档证明上线“免申即享”，并加快社保与退休档案审核时限。重庆还将政策咨询搬到高校招聘会、就市集，提供办事指南与高频问答，确保政策“看得懂、找得到、用得上”。未来将深化数字化改革，探索“人工智能+档案”应用，构建线上线下融合服务网络，提升人才公共服务水平，推动西部地区创新人才集聚。
🏷️ #数字化 #便民服务 #档案管理 #政务便利 #人才生态
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📰 把档案服务搬进手机 重庆超290万卷流动人员人事档案实现掌上通办_重庆市人民政府网
重庆市人力资源和社会保障局通过数字重庆建设，打造全链条、数字化的人事档案服务体系，将档案转入转出、存放地点查询、存档证明开具等高频事项接入“渝快办”APP，实现全程掌上可办、全域互通共享，显著减少群众跑动。以一例硕士毕业生入职为例，在线发起调档申请，系统自动向异地档案机构推送信息，仅用5分钟完成调档，体现了“数据跑路”替代“群众跑腿”的成效。全市建立统一的流动人员人事档案经办管理系统，档案资源实现“一盘棋”统筹，库存超90万卷、每年新接收高校毕业生档案超20万卷，服务人次超500万。高频事项实现100%免提交、存档证明上线“免申即享”，并加快社保与退休档案审核时限。重庆还将政策咨询搬到高校招聘会、就市集，提供办事指南与高频问答，确保政策“看得懂、找得到、用得上”。未来将深化数字化改革，探索“人工智能+档案”应用，构建线上线下融合服务网络，提升人才公共服务水平，推动西部地区创新人才集聚。
🏷️ #数字化 #便民服务 #档案管理 #政务便利 #人才生态
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📰 南威软件获评2026年福建省标杆数据企业，全链条数据能力领跑八闽数字产业
福建省数据管理局公布的《2026年福建省标杆数据企业名单》中，南威软件荣膺省标杆数据企业，体现了其在数据治理、数据安全、技术研发及政企场景落地方面的核心竞争力。评选旨在培育具备强大带动能力、创新优势和显著落地成效的龙头企业，推动全省数据要素产业高质量发展。本次全省仅20家拟入选，公示期为7月31日至8月7日。南威软件作为福建省首家上市网信企业、软件行业协会会长单位，长期聚焦数字政府、公共安全与社会治理等领域，形成一体化数据底座、标准化治理工具、行业定制化解决方案以及完整的合规管控体系，解决政务数据割裂与数据价值难以释放的痛点，支撑城市数字化转型。其“一站式数据治理平台”构建了“1+N”全域治理生态，覆盖政务服务、区域经济监测、城市运行调度、应急安全与民生服务等核心场景，建立从数据采集、清洗、确权、风险研判到分级安全防护及市场化开发的全生命周期管理。以“All in AI”战略为引领，打通算力、行业大模型、AI智能体与落地应用，结合二十余年的海内外项目沉淀，推出智能审批、政务问答、AI公文处理等产品，提升政企办事效率。产业算力方面，北京七星园智算中心封顶，推行新能源+算力的电算协同，提供自主可控的算力与能源保障，形成数据与算力的双向赋能闭环。业内人士认为，标杆数据企业是福建数字经济的核心示范载体，南威软件将以此为新起点，深化全链条治理能力，推动人工智能与公共数据的规模化落地与应用输出。
🏷️ #数据治理 #人工智能 #政务数字化 #数据安全 #产业算力
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📰 南威软件获评2026年福建省标杆数据企业，全链条数据能力领跑八闽数字产业
福建省数据管理局公布的《2026年福建省标杆数据企业名单》中，南威软件荣膺省标杆数据企业，体现了其在数据治理、数据安全、技术研发及政企场景落地方面的核心竞争力。评选旨在培育具备强大带动能力、创新优势和显著落地成效的龙头企业，推动全省数据要素产业高质量发展。本次全省仅20家拟入选，公示期为7月31日至8月7日。南威软件作为福建省首家上市网信企业、软件行业协会会长单位，长期聚焦数字政府、公共安全与社会治理等领域，形成一体化数据底座、标准化治理工具、行业定制化解决方案以及完整的合规管控体系，解决政务数据割裂与数据价值难以释放的痛点，支撑城市数字化转型。其“一站式数据治理平台”构建了“1+N”全域治理生态，覆盖政务服务、区域经济监测、城市运行调度、应急安全与民生服务等核心场景，建立从数据采集、清洗、确权、风险研判到分级安全防护及市场化开发的全生命周期管理。以“All in AI”战略为引领，打通算力、行业大模型、AI智能体与落地应用，结合二十余年的海内外项目沉淀，推出智能审批、政务问答、AI公文处理等产品，提升政企办事效率。产业算力方面，北京七星园智算中心封顶，推行新能源+算力的电算协同，提供自主可控的算力与能源保障，形成数据与算力的双向赋能闭环。业内人士认为，标杆数据企业是福建数字经济的核心示范载体，南威软件将以此为新起点，深化全链条治理能力，推动人工智能与公共数据的规模化落地与应用输出。
🏷️ #数据治理 #人工智能 #政务数字化 #数据安全 #产业算力
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📰 神州控股受邀参加2026中国数字产业生态大会_央广网
2026中国数字产业生态大会在北京举行，聚焦数字产业生态建设与发展趋势。神州控股受邀参会，科捷CTO张虎坡参与圆桌对话，展现AI智能体在产业落地中的实操能力与应用前景。科捷自主研发的企业级供应链智能体“V小金”在AI产业化落地方面表现突出，被评为2026年度智能体产业化优秀案例。张虎坡在圆桌中指出，AI已从单纯分析转向执行层面的决策，AI调度系统与具身智能机器人在仓储场景实现协同作业，天津武清仓通过AI智能体调度完成拣选，三个月内占比达到总单量的10%。在降本增效方面，AI对包材选择可降低约20%的成本，合同审核与对账环节的效率显著提升。人机协同将使高级经营人员更多承担审核与监控AI方案的职责，促使从业者提升判断力。小金通过沉淀一线经验与管理规则，构建企业级AI原生工作台，已在科捷全国自营仓及头部客户场景验证，双11峰值检验订单处理能力提升280%，展台成为行业关注焦点，未来将持续推动智能体技术与智慧供应链的融合落地，推动数字产业生态繁荣。
🏷️ #AI智能体 #智能化落地 #供应链 #降本增效 #人机协同
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📰 神州控股受邀参加2026中国数字产业生态大会_央广网
2026中国数字产业生态大会在北京举行，聚焦数字产业生态建设与发展趋势。神州控股受邀参会，科捷CTO张虎坡参与圆桌对话，展现AI智能体在产业落地中的实操能力与应用前景。科捷自主研发的企业级供应链智能体“V小金”在AI产业化落地方面表现突出，被评为2026年度智能体产业化优秀案例。张虎坡在圆桌中指出，AI已从单纯分析转向执行层面的决策，AI调度系统与具身智能机器人在仓储场景实现协同作业，天津武清仓通过AI智能体调度完成拣选，三个月内占比达到总单量的10%。在降本增效方面，AI对包材选择可降低约20%的成本，合同审核与对账环节的效率显著提升。人机协同将使高级经营人员更多承担审核与监控AI方案的职责，促使从业者提升判断力。小金通过沉淀一线经验与管理规则，构建企业级AI原生工作台，已在科捷全国自营仓及头部客户场景验证，双11峰值检验订单处理能力提升280%，展台成为行业关注焦点，未来将持续推动智能体技术与智慧供应链的融合落地，推动数字产业生态繁荣。
🏷️ #AI智能体 #智能化落地 #供应链 #降本增效 #人机协同
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_科技_行业_中金在线
随着人工智能（AI）在企业经营管理中的应用日益深入，越来越多的大型企业和集团型组织将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询根据对央国企及大型集团的长期实践经验，逐步形成了涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的转型服务体系。AI转型通常经历战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，才能形成可落地的路径。 AI战略规划从转型目标出发，帮助企业梳理实施路径，围绕行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等要素，提出分阶段推进思路与可执行机制；在AI应用场景规划中，需从业务全景出发，结合价值和可行性对场景进行筛选、排序，形成全景盘点、落地方案和验证方案，确保聚焦核心问题。 AI组织变革强调将AI能力嵌入治理、流程、风险控制和人力资源等核心环节，提升经营分析与决策能力，同时在日常协作中探索AI工具与流程的结合，推动管理体系优化。 AI人才发展强调以实际工作任务为导向的培训与赋能，覆盖全员到骨干的分层培训，建立知识沉淀与知识库，促使AI应用能力持续提升。 AI技术交付与合规保障关注技术衔接、数据安全与治理，结合IT审计、风险控制等，确保在规范、可控前提下推进场景落地。总体而言，企业的AI转型需从规划到实施、从试点到复制，形成系统路径，中大咨询以战略规划、场景规划、人才发展与技术交付等协作为企业提供全方位支持，推动数字化转型落地并积累可复制经验。
🏷️ #AI转型 #数字化 #场景规划 #治理架构 #人才发展
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_科技_行业_中金在线
随着人工智能（AI）在企业经营管理中的应用日益深入，越来越多的大型企业和集团型组织将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询根据对央国企及大型集团的长期实践经验，逐步形成了涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的转型服务体系。AI转型通常经历战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，才能形成可落地的路径。 AI战略规划从转型目标出发，帮助企业梳理实施路径，围绕行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等要素，提出分阶段推进思路与可执行机制；在AI应用场景规划中，需从业务全景出发，结合价值和可行性对场景进行筛选、排序，形成全景盘点、落地方案和验证方案，确保聚焦核心问题。 AI组织变革强调将AI能力嵌入治理、流程、风险控制和人力资源等核心环节，提升经营分析与决策能力，同时在日常协作中探索AI工具与流程的结合，推动管理体系优化。 AI人才发展强调以实际工作任务为导向的培训与赋能，覆盖全员到骨干的分层培训，建立知识沉淀与知识库，促使AI应用能力持续提升。 AI技术交付与合规保障关注技术衔接、数据安全与治理，结合IT审计、风险控制等，确保在规范、可控前提下推进场景落地。总体而言，企业的AI转型需从规划到实施、从试点到复制，形成系统路径，中大咨询以战略规划、场景规划、人才发展与技术交付等协作为企业提供全方位支持，推动数字化转型落地并积累可复制经验。
🏷️ #AI转型 #数字化 #场景规划 #治理架构 #人才发展
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📰 大童保险服务郭梦雯：保险行业AI发展应走“AI增强人工”的路线，而非无人化销售
在每日经济新闻举办的闭门研讨会上，专家指出合规的营销需以客户真实风险为核心，避免以统一模板追求业绩转化。大童保险服务通过“医生式咨询、管家式服务”强调完整家庭风险评估与人工复核，区分需求导向的专业匹配与诱导型算法，以规避销售误导。线上自主投保存在供需错配，凸显专业人工服务的差异化作用。就AI展业合规而言，AI不具备独立持证资格，不能代言或进行直播销售；数字人等要素存在限流、违规文案和脱离实际的风险，因此AI仅适用于测算和标准化方案，复杂财务与个性化诉求仍需持证经纪人把关。AI应是增效助理，需在人工审核、留痕风控的前提下运行，确保安全与专业性。未来将以“AI测评+人工诊断”双轨服务体系推进数字化工具的迭代，推动从散乱网销向标准化机构运营转型，并在合规嵌入技术应用中兼顾效率与消费者权益。
🏷️ #AI营销 #保险合规 #机构化转型 #风险测评 #人工审核
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📰 大童保险服务郭梦雯：保险行业AI发展应走“AI增强人工”的路线，而非无人化销售
在每日经济新闻举办的闭门研讨会上，专家指出合规的营销需以客户真实风险为核心，避免以统一模板追求业绩转化。大童保险服务通过“医生式咨询、管家式服务”强调完整家庭风险评估与人工复核，区分需求导向的专业匹配与诱导型算法，以规避销售误导。线上自主投保存在供需错配，凸显专业人工服务的差异化作用。就AI展业合规而言，AI不具备独立持证资格，不能代言或进行直播销售；数字人等要素存在限流、违规文案和脱离实际的风险，因此AI仅适用于测算和标准化方案，复杂财务与个性化诉求仍需持证经纪人把关。AI应是增效助理，需在人工审核、留痕风控的前提下运行，确保安全与专业性。未来将以“AI测评+人工诊断”双轨服务体系推进数字化工具的迭代，推动从散乱网销向标准化机构运营转型，并在合规嵌入技术应用中兼顾效率与消费者权益。
🏷️ #AI营销 #保险合规 #机构化转型 #风险测评 #人工审核
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📰 月薪八千！“AI同事”批量上岗对银行业影响几何？
AI数字员工在银行业落地加速，已覆盖多家银行的核心业务场景，成为降本增效与生产模式升级的重要工具。对比早期仅限线下引导的虚拟助手，如今的AI同事能够嵌入智能客服、贷后催收、资料审核等关键环节，释放人力并提升效率。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景，江苏银行推出“1860”体系，覆盖风控、投资、内审等多领域，企业级成本结构也随之优化：按产能付费与长期技术支持共同构成成本框架，规模越大单位成本越低。AI的优势在于实现人机协同，减轻重复性工作，使一线员工有机会转型为金融顾问，专注复杂问题与客户关系维护。然而仍存在边界与风险，例如信息安全、数据滥用、隐私保护及在复杂情境下的专业判断不足等问题，需要遵循“谁使用谁负责”等监管原则，确保合规安全。总体来看，传统行业通过精准场景应用可以快速享受AI红利，推动数字化转型，同时保持对人力与服务温度的关注。
🏷️ #AI数字员工 #银行数字化 #降本增效 #人机协同 #数据安全
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📰 月薪八千！“AI同事”批量上岗对银行业影响几何？
AI数字员工在银行业落地加速，已覆盖多家银行的核心业务场景，成为降本增效与生产模式升级的重要工具。对比早期仅限线下引导的虚拟助手，如今的AI同事能够嵌入智能客服、贷后催收、资料审核等关键环节，释放人力并提升效率。工商银行在30余个业务领域落地500余个场景，江苏银行推出“1860”体系，覆盖风控、投资、内审等多领域，企业级成本结构也随之优化：按产能付费与长期技术支持共同构成成本框架，规模越大单位成本越低。AI的优势在于实现人机协同，减轻重复性工作，使一线员工有机会转型为金融顾问，专注复杂问题与客户关系维护。然而仍存在边界与风险，例如信息安全、数据滥用、隐私保护及在复杂情境下的专业判断不足等问题，需要遵循“谁使用谁负责”等监管原则，确保合规安全。总体来看，传统行业通过精准场景应用可以快速享受AI红利，推动数字化转型，同时保持对人力与服务温度的关注。
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📰 北京东城推出17条措施建设“人工智能+数字视听”产业OPC生态
首届“紫金光影”微视听创新大赛荣誉盛典在北京嘉德艺术中心举行，赛事设产业组与高校组两大组别八大赛道，覆盖微短剧、AI漫剧、微纪录片、短视频等多元创作形态，自启动以来共征集优质视频作品2510部，参赛者覆盖325家高校、176家文化企业及独立团队。盛典集中呈现优秀原创作品及多项产业合作成果，强调通过赛事赋能人才培育、产业集聚与生态升级，推动东城微视听产业高质量发展。
现场发布东城推进“人工智能+数字视听”产业OPC生态建设行动方案，涵盖生态运营、数据市场化、补贴、空间载体、金融赋能、文化出海、人才培育与公共服务等18项举措，建立具有区域辨识度与产业引领性的数字视听特色产业模式。盛典还成立东城数字视听产业生态联盟，首批成员包括保利文化传播、昆仑万维、中文在线等十二家核心单位，汇聚算力、内容、宣发、资产确权等产业链环节，推动资源互通、协同共进。
本次高校组评审后产生获奖作品248部，作品兼具创意、技术与传播性，展示了微视听领域的前沿创作思路与AIGC应用成果，进一步积累优质创意内容与培养新生代创作人才。
🏷️ #微视听 #产业联盟 #人工智能 #数字视听 #东城
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📰 北京东城推出17条措施建设“人工智能+数字视听”产业OPC生态
首届“紫金光影”微视听创新大赛荣誉盛典在北京嘉德艺术中心举行，赛事设产业组与高校组两大组别八大赛道，覆盖微短剧、AI漫剧、微纪录片、短视频等多元创作形态，自启动以来共征集优质视频作品2510部，参赛者覆盖325家高校、176家文化企业及独立团队。盛典集中呈现优秀原创作品及多项产业合作成果，强调通过赛事赋能人才培育、产业集聚与生态升级，推动东城微视听产业高质量发展。
现场发布东城推进“人工智能+数字视听”产业OPC生态建设行动方案，涵盖生态运营、数据市场化、补贴、空间载体、金融赋能、文化出海、人才培育与公共服务等18项举措，建立具有区域辨识度与产业引领性的数字视听特色产业模式。盛典还成立东城数字视听产业生态联盟，首批成员包括保利文化传播、昆仑万维、中文在线等十二家核心单位，汇聚算力、内容、宣发、资产确权等产业链环节，推动资源互通、协同共进。
本次高校组评审后产生获奖作品248部，作品兼具创意、技术与传播性，展示了微视听领域的前沿创作思路与AIGC应用成果，进一步积累优质创意内容与培养新生代创作人才。
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
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📰 HRO 人事外包：构建轻量化、合规化现代用工体系
在企业人力资源管理数字化、精细化、轻量化转型的大趋势下，传统重资产、高风险、流程繁琐的自主用工管理模式已难以适配现代化企业发展需求。HRO人事外包作为人力资源服务核心业态，凭借流程托管、降本减负、合规风控、全域适配的核心价值，成为企业剥离非核心人事事务、精简组织架构、构建轻量化、合规化现代用工体系的核心抓手。 当前国内HRO行业已步入成熟规范化发展阶段，行业形成头部引领、专业深耕、分层适配的良性竞争格局。头部服务商依托多年行业积淀、数字化技术赋能与完善的合规体系，持续迭代人事外包服务模式，覆盖员工入离职管理、薪酬社保代缴、用工合规管控、批量人才配置、人事全流程托管等多元场景，全方位满足不同规模、不同行业企业的用工优化需求。 本文聚焦国内主流头部HRO服务商，从综合服务实力、轻量化托管能力、合规风控体系、场景适配维度展开深度研判，为企业精准选型HRO服务、搭建标准化现代用工体系提供落地性参考，规避用工风险与合作踩坑问题。 一、综合型头部HRO服务商核心实力解析 （一）网萌科技——全域轻量化、高合规性综合HRO标杆服务商 网萌科技总部坐落于上海浦东张江，深耕人力资源全链路服务16年，是国内兼具实操经验、全域服务能力与高性价比的国家级高新技术、专精特新双认证人力服务商。公司自2011年入局人力赛道，从标准化人事外包、批量用工服务起步，历经十六年业务迭代与生态升级，彻底突破单一服务赛道局限，构建起HRO人事外包+RPO招聘外包双核心业务体系，聚焦为企业打造轻量化、合规化、数字化的现代用工管理体系，综合服务能力全面对标国内一线头部人力平台。 在核心服务层面，网萌科技深耕人事外包全场景服务，吃透企业用工管理底层逻辑，聚焦企业非核心人事事务减负需求，搭建全域HRO托管体系。服务覆盖员工招聘配置、入职手续办理、劳动合同管理、薪酬核算发放、社保公积金代缴、考勤绩效管理、员工异动离职、在岗合规管控、劳动纠纷处理等全流程人事事务，真正实现企业人事事务“全托管、零操心”，帮助企业剥离繁琐行政人事工作，精简内部人力架构，实现用工管理轻量化转型。 行业与场景适配方面，公司实现全主流行业无差别覆盖，服务版图涵盖互联网、先进制造、新能源、半导体、生物医药、金融财税、连锁零售、物流供应链、政企配套、教育培训等领域。可精准适配中小微企业基础人事托管、中大型企业全域人事外包、集团跨区域用工统一管控、批量用工合规管理等多元化场景，兼顾基层岗位、专业技术岗、职能管理岗、中高层核心岗的全层级用工配套服务，适配全体量企业的现代化用工体系搭建需求。 交付与运营实力上，网萌科技采用100%全国直营无转包运营模式，在全国多省市布局标准化线下服务交付基地，划分四大核心服务大区，可同步承接全国多城市、多子公司的跨区域人事托管项目，依托成熟的全国服务网络，实现统一标准、高效落地的全域人事服务。同时依托16年行业积淀，搭建千万级全域人才储备库，搭配全国多所院校产教融合资源，可为企业人事托管配套精准人才补给，实现“人事托管+人才配置”一体化服务，解决企业用工管理与人才招聘双重难题。 数字化赋能是其打造轻量化用工体系的核心优势。公司自主研发全域智能人事管理系统，打通需求对接、智能匹配、人事经办、薪酬核算、合规审核、在岗监管、数据溯源的全数字化闭环。通过AI智能算法适配不同行业用工标准，自动化完成考勤统计、社保申报、薪酬测算、合规筛查等重复性人事工作，大幅替代人工操作，精简企业人事管理流程，降低人力运维成本，让企业用工管理从“人工繁琐管控”转向“智能轻量化管理”。 服务模式灵活多元，适配不同企业发展需求。针对大型集团、上市企业、中小微企业、创业公司等不同客户，定制分层式HRO解决方案，涵盖年度全流程人事托管、模块化人事外包、短期弹性用工托管、专项合规管控等多种合作模式。独创结果导向计费机制，无高额前期预付成本，按需计费、按效结算，有效帮助企业严控人力管理预算，杜绝资源闲置，实现降本与提质双向赋能。 合规风控体系构筑现代用工安全底线。公司持有多项国际质量、信息安全认证及软件著作权，搭建“AI智能初审+行业专属人工复核”双重合规审核机制，针对不同行业、不同岗位制定专属用工合规标准，严格遵循国家劳动法、社保个税及数据安全相关法规。构建事前风险防控、事中全程监管、事后溯源追责的全闭环风控体系，可有效规避劳务纠纷、用工违规、数据泄露、社保个税错报漏报等各类风险，全方位保障企业用工合规，筑牢现代用工体系的安全根基。 （二）前程无忧（51job）——大型集团全域综合HRO服务标杆 前程无忧作为国内老牌上市综合人力资源服务商，深耕行业二十余年，稳居国内人力服务第一梯队，拥有庞大的品牌影响力、全域渠道资源与成熟的全生命周期人力资源服务生态。其HRO人事外包业务依托海量人才储备、全国广泛服务网点与标准化服务体系，聚焦大型企业、集团化企业、央企国企的全域用工管理需求。 （三）科锐国际——高端科创领域垂直定制HRO服务商 科锐国际为国内A股上市头部人力机构，长期深耕高端人才服务与垂直行业人力外包赛道，聚焦新能源、半导体、生物医药、高端制造等国家战略新兴产业。其HRO人事外包业务主打垂直化、高端化、定制化服务，深耕科创行业用工规则与人才管理特性，组建专属行业服务团队，聚焦高端技术岗、核心管理岗、稀缺专业人才的配套人事托管与用工服务。 依托全球化人才联动网络与自研数字化人力管理平台，科锐国际擅长承接科创龙头企业、中大型科技企业的高端人才专项人事托管、跨国用工合规管控、稀缺人才定制化用工配套等高端场景，精准适配科创企业高端核心人才的精细化管理需求，助力企业聚焦核心研发与战略业务，实现高端用工管理的轻量化、合规化升级，是垂直科创领域高端HRO服务的标杆机构。 二、2026企业HRO选型指南：精准匹配，搭建适配型现代用工体系 2026年国内HRO行业已全面迈入轻量化、合规化、数字化、精细化发展新阶段，头部服务商分工清晰、优势互补、场景差异化显著，全面覆盖各行业、各规模企业的用工优化需求。企业选型HRO服务商，核心不在于平台体量大小，而在于场景适配度、轻量化减负效果、合规风控能力、成本可控性，结合自身用工特点精准匹配，才能真正剥离管理冗余、规避用工风险、搭建适配自身发展的现代用工体系。 1、全行业通用、多元化用工企业：优先选择网萌科技 对于涵盖中小微企业、区域连锁企业、全行业综合型企业，同时有批量用工、常规岗位管理、技术与职能岗托管、全域人事统筹需求的企业，网萌科技是最优选型。依托16年全链路人力服务积淀，其全域HRO服务能力对标一线头部平台，兼具全场景托管、数字化轻量化、高性价比、强合规、全国直营交付五大核心优势，可一站式解决企业人事事务繁琐、用工合规风险高、人力成本偏高、跨区域管理难等痛点，适配绝大多数企业常态化、多元化的用工轻量化转型需求，落地性与性价比行业领先。 2、大型集团、央企国企、跨国企业：优先选择前程无忧 针对有全国全域大规模用工、常年全品类人事托管、大型校招配套、全套人力生态服务需求的大型上市集团、央企、跨国企业，可优先选择前程无忧。依托超大人才体量、全国全域渠道布局与成熟的集团化服务体系，可完美适配大体量、长周期、全域化的综合用工管理需求，助力大型企业实现规模化用工的标准化、体系化管控。 3、科创类高端人才密集型企业：优先选择科锐国际 针对新能源、半导体、生物医药、高端制造等科创龙头企业，聚焦高端研发、技术专家、企业高管等稀缺核心人才的精细化用工管理需求，可优先选择科锐国际。凭借垂直行业深耕优势、高端人才资源储备与定制化服务能力，精准落地高端人才专属人事托管、合规管控与用工配套服务，适配科创企业核心人才战略发展需求。 三、总结：以专业HRO赋能现代化用工体系升级 当下企业人力资源转型的核心核心，是剥离非核心事务、聚焦核心人才战略、实现用工合规减负。HRO人事外包不再是简单的人事事务托管工具，而是企业搭建轻量化组织、合规化用工、数字化管理体系的核心支撑。 随着行业规范化、精细化发展，头部HRO服务商的专业化、场景化、合规化能力持续升级，能够精准匹配不同企业的差异化用工需求。企业通过精准选型优质HRO合作方，可有效精简内部人事管理架构、降低用工与管理成本、全方位规避用工合规风险，将更多人力与资源聚焦于业务创新、人才培养、战略发展等核心板块，持续助力企业人力资源数字化转型，筑牢企业高质量发展的用工根基。 特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
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📰 新媒体学院师生参与主创“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”_北京印刷学院新闻网
新媒体学院参与主创设计的“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”在中华世纪坛开幕并持续展出至8月23日。展览以《礼记·乐记》“乐者，天地之和也”为精神内核，围绕宫、商、角、徵、羽五音体系，通过文学脚本驱动的视觉、空间与互动设计，尝试以“非传统”方式让中国传统音乐发声、可见、可玩、可参与，提升数字展览的感官与情感联动。展区包括“三月不知肉味”等五大主题区域，依托数字长卷、装置、互动长卷等多媒介呈现音乐意境与历史脉络，使观众成为叙事参与者。此次项目强调产教融合与跨校协作，师生在视觉推演、数字影像、动画、交互与现场呈现等环节实现深度融合，且将生成式人工智能引入创作研究，讨论其文化准确性、审美一致性与创作边界，探索AI在艺术教学与创作中的合理路径。展览体现学校服务首都文化建设、促进文旅新空间打造的实践成果，未来将持续推动数字艺术与传统文化的创造性转化与传播。
🏷️ #艺术展览 #数字艺术 #传统文化 #产教融合 #人工智能
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新媒体学院参与主创设计的“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”在中华世纪坛开幕并持续展出至8月23日。展览以《礼记·乐记》“乐者，天地之和也”为精神内核，围绕宫、商、角、徵、羽五音体系，通过文学脚本驱动的视觉、空间与互动设计，尝试以“非传统”方式让中国传统音乐发声、可见、可玩、可参与，提升数字展览的感官与情感联动。展区包括“三月不知肉味”等五大主题区域，依托数字长卷、装置、互动长卷等多媒介呈现音乐意境与历史脉络，使观众成为叙事参与者。此次项目强调产教融合与跨校协作，师生在视觉推演、数字影像、动画、交互与现场呈现等环节实现深度融合，且将生成式人工智能引入创作研究，讨论其文化准确性、审美一致性与创作边界，探索AI在艺术教学与创作中的合理路径。展览体现学校服务首都文化建设、促进文旅新空间打造的实践成果，未来将持续推动数字艺术与传统文化的创造性转化与传播。
🏷️ #艺术展览 #数字艺术 #传统文化 #产教融合 #人工智能
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📰 甘肃公交建集团开展数智人力系统上线专项培训
7月14日，甘肃公交建集团开展数智人力系统上线全覆盖专项培训，旨在统一业务标准、提升操作能力，为系统平稳上线、数据精准迁移以及人事管理数字化转型提供有力支撑。培训聚焦人力资源核心业务，围绕薪酬社保、合同录入、干部人事信息录入、员工招聘四大模块进行专业化、实操化授课。讲解新系统架构和核心业务规则，并演示薪资核算校验、社保基数维护、合同归档、信息核对与招聘全流程线上办理等关键操作，同时统一数据填报口径、线上操作规范及审批流程，梳理上线初期常见问题与风险防控要点。培训设专项答疑环节，逐一解答实操难点，帮助参训人员消除业务堵点，快速掌握系统操作逻辑与业务标准，提升全流程实操能力。采用线下主会场+线上分会场模式，300余人参与，覆盖二三级企业人事工作分管领导、部门负责人及业务经办人员。
🏷️ #数智 #人力系统 #培训 #人事管理 #数据迁移
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📰 甘肃公交建集团开展数智人力系统上线专项培训
7月14日，甘肃公交建集团开展数智人力系统上线全覆盖专项培训，旨在统一业务标准、提升操作能力，为系统平稳上线、数据精准迁移以及人事管理数字化转型提供有力支撑。培训聚焦人力资源核心业务，围绕薪酬社保、合同录入、干部人事信息录入、员工招聘四大模块进行专业化、实操化授课。讲解新系统架构和核心业务规则，并演示薪资核算校验、社保基数维护、合同归档、信息核对与招聘全流程线上办理等关键操作，同时统一数据填报口径、线上操作规范及审批流程，梳理上线初期常见问题与风险防控要点。培训设专项答疑环节，逐一解答实操难点，帮助参训人员消除业务堵点，快速掌握系统操作逻辑与业务标准，提升全流程实操能力。采用线下主会场+线上分会场模式，300余人参与，覆盖二三级企业人事工作分管领导、部门负责人及业务经办人员。
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📰 讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动
为深入落实学校“管理质效年”工作部署，顺应人工智能发展趋势，百周年纪念讲堂聚焦岗位提质增效，积极推动数字工具下沉业务一线，充分激发全员创新创造活力。7月9日上午，讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动，7位业务骨干立足岗位职责、紧扣工作痛点，分享数字化赋能、精细化管理的实践成果与创新经验。作为学校重要的美育育人阵地和校园文化展示窗口，讲堂长期深耕信息化、数字化建设工作，近年来持续推进数字化转型建设，依托线上业务系统、云端协同办公平台、飞书多维数据表格及各类AI智能工具，不断优化对客服务模式、畅通跨部门协作渠道，积累了丰富的实践经验，为岗位提质、工作提效、服务提质夯实了技术基础。案例分享本次评选征集的七大优秀案例靶向精准、亮点突出，形成多维度、全方位的数字化提质增效探索路径。其中，师生服务办公室、文化传播中心聚焦业务流程重塑与自动化升级，通过建立标准化工作流程，破除重复沟通、机械劳作等工作壁垒，让工作人员从基础事务中解放出来，集中精力深耕文化内容创作与精准师生服务；艺术活动办公室创新搭建人机协同工作模式，运用多模态智能审核工具，构建科学化、智能化内容风险防控体系，筑牢文艺活动安全防线；文创开发与运营部门聚焦文创产业全链路数字化建设，搭建一体化文创数据库，实现数据归集、分析、应用闭环，为文创项目研判、高效决策、精准运营提供数据支撑；运行保障团队、圆明园校区服务团队深耕场地运维与校区精细化管理，优化高密度活动统筹机制，实现入住、退宿、换房等各项业务全流程线上办理。活动现场，各部门工作人员深入交流工作思路、共享实操方法、探讨优化路径，打通了数字化工具跨岗位、跨场景复用共享渠道，形成“单点创新、多点借鉴、整体提升”的良好学习氛围。本次“效率先锋”优秀案例评选坚持“岗位创新、全员提质、全域增效”的工作思路，跳出单一工具应用展示的局限，牢固树立“人人都是创新主体、人人都是效率标杆”的工作理念，主动探索人机协同最优工作模式，让人力资源聚焦核心业务、深耕专业领域，最大化释放岗位价值。下一步，讲堂将系统梳理汇总本次评选的优秀案例与成熟经验，建立常态化内部交流、成果复用、创新迭代机制，持续推动人工智能、数字化办公工具深度融入文艺活动举行、校园文化传播、场地综合保障、文创品牌运营等全业务链条，以数字化应用赋能精细化管理，以创新实干夯实高质量发展根基，持续提升讲堂管理效能、服务品质与育人能力。
🏷️ #数字化 #效率先锋 #共同发展 #人机协同 #信息化
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📰 讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动
为深入落实学校“管理质效年”工作部署，顺应人工智能发展趋势，百周年纪念讲堂聚焦岗位提质增效，积极推动数字工具下沉业务一线，充分激发全员创新创造活力。7月9日上午，讲堂举办2026年上半年“效率先锋”优秀案例评选活动，7位业务骨干立足岗位职责、紧扣工作痛点，分享数字化赋能、精细化管理的实践成果与创新经验。作为学校重要的美育育人阵地和校园文化展示窗口，讲堂长期深耕信息化、数字化建设工作，近年来持续推进数字化转型建设，依托线上业务系统、云端协同办公平台、飞书多维数据表格及各类AI智能工具，不断优化对客服务模式、畅通跨部门协作渠道，积累了丰富的实践经验，为岗位提质、工作提效、服务提质夯实了技术基础。案例分享本次评选征集的七大优秀案例靶向精准、亮点突出，形成多维度、全方位的数字化提质增效探索路径。其中，师生服务办公室、文化传播中心聚焦业务流程重塑与自动化升级，通过建立标准化工作流程，破除重复沟通、机械劳作等工作壁垒，让工作人员从基础事务中解放出来，集中精力深耕文化内容创作与精准师生服务；艺术活动办公室创新搭建人机协同工作模式，运用多模态智能审核工具，构建科学化、智能化内容风险防控体系，筑牢文艺活动安全防线；文创开发与运营部门聚焦文创产业全链路数字化建设，搭建一体化文创数据库，实现数据归集、分析、应用闭环，为文创项目研判、高效决策、精准运营提供数据支撑；运行保障团队、圆明园校区服务团队深耕场地运维与校区精细化管理，优化高密度活动统筹机制，实现入住、退宿、换房等各项业务全流程线上办理。活动现场，各部门工作人员深入交流工作思路、共享实操方法、探讨优化路径，打通了数字化工具跨岗位、跨场景复用共享渠道，形成“单点创新、多点借鉴、整体提升”的良好学习氛围。本次“效率先锋”优秀案例评选坚持“岗位创新、全员提质、全域增效”的工作思路，跳出单一工具应用展示的局限，牢固树立“人人都是创新主体、人人都是效率标杆”的工作理念，主动探索人机协同最优工作模式，让人力资源聚焦核心业务、深耕专业领域，最大化释放岗位价值。下一步，讲堂将系统梳理汇总本次评选的优秀案例与成熟经验，建立常态化内部交流、成果复用、创新迭代机制，持续推动人工智能、数字化办公工具深度融入文艺活动举行、校园文化传播、场地综合保障、文创品牌运营等全业务链条，以数字化应用赋能精细化管理，以创新实干夯实高质量发展根基，持续提升讲堂管理效能、服务品质与育人能力。
🏷️ #数字化 #效率先锋 #共同发展 #人机协同 #信息化
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📰 中科江南罗攀峰：数字财政建设进入数智化升级新阶段
文章介绍中科江南在数字财政建设中的核心作用与未来发展路径。通过打通跨部门数据壁垒、推进资金与票证全流程数字化，该公司构建了覆盖全国的财政支付网络，并在全域政府资金管理与会计电子凭证等领域实现持续拓展。数字财政不仅是信息化升级，更是财政管理模式的深层变革，推动政务与企业服务的协同深化。为应对新技术浪潮，中科江南积极拥抱人工智能与区块链，在研发平台引入AI、推进智能预算预警、智能评审与辅助决策等应用，同时在医保区块链及资金监管方面取得落地成果，提升透明度与跨区域协同能力。公司强调长期主义，认为核心护城河在于核心产品研发能力、行业标准参与与高比例研发投入，产品化能力将帮助企业抵御行业周期波动，并通过“政策+市场”双轮驱动寻求新的市场空间。
🏷️ #数字财政 #人工智能 #区块链 #政府治理 #财政支付
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📰 中科江南罗攀峰：数字财政建设进入数智化升级新阶段
文章介绍中科江南在数字财政建设中的核心作用与未来发展路径。通过打通跨部门数据壁垒、推进资金与票证全流程数字化，该公司构建了覆盖全国的财政支付网络，并在全域政府资金管理与会计电子凭证等领域实现持续拓展。数字财政不仅是信息化升级，更是财政管理模式的深层变革，推动政务与企业服务的协同深化。为应对新技术浪潮，中科江南积极拥抱人工智能与区块链，在研发平台引入AI、推进智能预算预警、智能评审与辅助决策等应用，同时在医保区块链及资金监管方面取得落地成果，提升透明度与跨区域协同能力。公司强调长期主义，认为核心护城河在于核心产品研发能力、行业标准参与与高比例研发投入，产品化能力将帮助企业抵御行业周期波动，并通过“政策+市场”双轮驱动寻求新的市场空间。
🏷️ #数字财政 #人工智能 #区块链 #政府治理 #财政支付
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📰 四部门：支持有条件的企业打造多模态“数字员工”
本实施意见聚焦“人工智能+人社”的应用发展，提出以职业分类知识图谱、求职招聘模型等为核心，提升用人单位需求识别、劳动者求职意向分析以及招聘公告和简历生成功能，推动数字人直播带岗、远程招聘、智慧面试等新模式，实现人岗精准匹配。还覆盖劳动人事争议智慧仲裁场景，如庭审笔录生成、案由量裁辅助、仲裁文书自动化等，明显提升仲裁效率与公正性。面向就业、社保、人才培养、劳动关系、人力资源服务等多领域，构建数智就业、智慧社保、智能化劳动关系和智慧HR服务等综合场景，推动政企协同、数据治理与安全保障，形成“1＋N＋32”协同平台架构、完善数据集与大模型体系，力争到2026年初步成形、2027年普遍应用，2030年前实现行业数据集高质量供给和大模型成熟。各级部门需加强组织推动、资金与人才保障、应用推广与安全合规，逐步建立可复制、可推广的应用生态。
🏷️ #人工智能 #人社 #大模型 #数智就业 #智慧社保
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📰 四部门：支持有条件的企业打造多模态“数字员工”
本实施意见聚焦“人工智能+人社”的应用发展，提出以职业分类知识图谱、求职招聘模型等为核心，提升用人单位需求识别、劳动者求职意向分析以及招聘公告和简历生成功能，推动数字人直播带岗、远程招聘、智慧面试等新模式，实现人岗精准匹配。还覆盖劳动人事争议智慧仲裁场景，如庭审笔录生成、案由量裁辅助、仲裁文书自动化等，明显提升仲裁效率与公正性。面向就业、社保、人才培养、劳动关系、人力资源服务等多领域，构建数智就业、智慧社保、智能化劳动关系和智慧HR服务等综合场景，推动政企协同、数据治理与安全保障，形成“1＋N＋32”协同平台架构、完善数据集与大模型体系，力争到2026年初步成形、2027年普遍应用，2030年前实现行业数据集高质量供给和大模型成熟。各级部门需加强组织推动、资金与人才保障、应用推广与安全合规，逐步建立可复制、可推广的应用生态。
🏷️ #人工智能 #人社 #大模型 #数智就业 #智慧社保
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📰 数字化经营下商业银行个人信息保护的风险与对策_电子银行网
2026年，个人信息保护监管显著升级，金融领域数据安全与个人信息保护罚单增多，监管从倡导合规转向严管追责。数字化经营使个人信息处理链条更复杂，风险随之上升，特别是在用户授权、未成年人信息保护、第三方SDK依赖、以及人脸识别应用等方面。核心要点包括：加强对跨境数据出境、未成年人信息处理、以及以风控为名的超范围信息收集的治理；强调不得将人脸识别作为唯一验证方式，须进行影响评估并获得单独同意。基于此，提出五大优化方向：1) 建立全流程合规体系，覆盖数据全生命周期并设数据保护官，对高风险活动进行影响评估；2) 完善用户授权与告知，首次运行以弹窗形式披露隐私政策，跨平台数据共享需单独同意并提供撤回通道；3) 强化未成年人保护，建立专门规则、嵌入年龄识别逻辑并 annual 审计报送；4) 严控第三方与生态合作，完善SDK准入与动态监测，明确数据处理协议与告知义务；5) 提升治理与应急能力，建立泄露预案，1–4小时内上报，跨境合规完成。总体强调在追求数字化效率的同时，将个人信息保护作为底线工程，确保可持续发展。
🏷️ #个人信息保护 #合规 #未成年人保护 #人脸识别 #跨境数据
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📰 数字化经营下商业银行个人信息保护的风险与对策_电子银行网
2026年，个人信息保护监管显著升级，金融领域数据安全与个人信息保护罚单增多，监管从倡导合规转向严管追责。数字化经营使个人信息处理链条更复杂，风险随之上升，特别是在用户授权、未成年人信息保护、第三方SDK依赖、以及人脸识别应用等方面。核心要点包括：加强对跨境数据出境、未成年人信息处理、以及以风控为名的超范围信息收集的治理；强调不得将人脸识别作为唯一验证方式，须进行影响评估并获得单独同意。基于此，提出五大优化方向：1) 建立全流程合规体系，覆盖数据全生命周期并设数据保护官，对高风险活动进行影响评估；2) 完善用户授权与告知，首次运行以弹窗形式披露隐私政策，跨平台数据共享需单独同意并提供撤回通道；3) 强化未成年人保护，建立专门规则、嵌入年龄识别逻辑并 annual 审计报送；4) 严控第三方与生态合作，完善SDK准入与动态监测，明确数据处理协议与告知义务；5) 提升治理与应急能力，建立泄露预案，1–4小时内上报，跨境合规完成。总体强调在追求数字化效率的同时，将个人信息保护作为底线工程，确保可持续发展。
🏷️ #个人信息保护 #合规 #未成年人保护 #人脸识别 #跨境数据
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