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📰 DXC任命Russell Jukes为首席数字信息官，强化统一数字战略
DXC Technology宣布任命Russell Jukes为首席数字信息官（CDIO），他将负责公司端到端数字与AI议程的领导，推动AI驱动的转型，优化全球技术环境以支持客户的战略运营。自2017年加入DXC以来，Russell在塑造数字战略和全球技术能力方面发挥了关键作用，尤其是在现代化核心系统和提升员工使用体验方面。
作为CDIO，Russell将统筹各业务集团的数字、信息及AI转型议程，推动DXC在客户服务、解决方案和软件交付中的协同发展。这一任命反映了行业趋势，即数字领导者越来越重视AI投资与创新的统筹，技术领导者则专注于运营关键环境。首席执行官Raul Fernandez表示，Russell的领导对推动客户与DXC实现可衡量的成效至关重要。
Russell还将推进DXC的“Human+”工作方式，强化团队协作与创新能力。他表示，数字、信息与AI必须作为一体化战略协同运作，以更快创新和更智慧运营，支持客户推进转型。Russell在加入DXC前曾在HP和HPE担任多个高级职务，负责现代化和数字化运营项目。
🏷️ #DXC #AI转型 #数字战略 #RussellJukes #企业技术
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📰 DXC任命Russell Jukes为首席数字信息官，强化统一数字战略
DXC Technology宣布任命Russell Jukes为首席数字信息官（CDIO），他将负责公司端到端数字与AI议程的领导，推动AI驱动的转型，优化全球技术环境以支持客户的战略运营。自2017年加入DXC以来，Russell在塑造数字战略和全球技术能力方面发挥了关键作用，尤其是在现代化核心系统和提升员工使用体验方面。
作为CDIO，Russell将统筹各业务集团的数字、信息及AI转型议程，推动DXC在客户服务、解决方案和软件交付中的协同发展。这一任命反映了行业趋势，即数字领导者越来越重视AI投资与创新的统筹，技术领导者则专注于运营关键环境。首席执行官Raul Fernandez表示，Russell的领导对推动客户与DXC实现可衡量的成效至关重要。
Russell还将推进DXC的“Human+”工作方式，强化团队协作与创新能力。他表示，数字、信息与AI必须作为一体化战略协同运作，以更快创新和更智慧运营，支持客户推进转型。Russell在加入DXC前曾在HP和HPE担任多个高级职务，负责现代化和数字化运营项目。
🏷️ #DXC #AI转型 #数字战略 #RussellJukes #企业技术
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📰 第五届中国新潮品牌大会在上海举行 共探AI与即时零售时代品牌增长新路径
第五届中国新潮品牌大会在上海召开，主题为“走进即时零售时代”，聚焦AI与即时零售对品牌发展的影响。大会中，华润啤酒前董事会主席侯孝海分享了消费品行业的创新路径，强调数智化转型和健康化、个性化产品的重要性，以及组织精简和业务精进的“三精”策略。
猎豹移动CEO傅盛则探讨了AI的实施挑战，提出了“思想-组织-产品”的转型法，鼓励企业通过创新管理流程和全员参与来实现AI化转型。新潮传媒创始人张继学讨论了品牌在AI电商和即时零售中的生存与增长，指出电梯媒体作为中心化共识媒体的优越性，并展示了新潮传媒在社区营销领域的战略布局。
新潮传媒的数字化产品升级也在会上发布，强调社区场景在品牌营销中的重要性，构建了覆盖全国的社区梯媒网络，并通过“京潮计划”等实现了数字化转型的基础。整体来看，本次大会为品牌在新商业环境下的发展提供了多维度的思考与实践路径。
🏷️ #品牌大会 #即时零售 #AI转型 #社区营销 #数字化
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📰 第五届中国新潮品牌大会在上海举行 共探AI与即时零售时代品牌增长新路径
第五届中国新潮品牌大会在上海召开，主题为“走进即时零售时代”，聚焦AI与即时零售对品牌发展的影响。大会中，华润啤酒前董事会主席侯孝海分享了消费品行业的创新路径，强调数智化转型和健康化、个性化产品的重要性，以及组织精简和业务精进的“三精”策略。
猎豹移动CEO傅盛则探讨了AI的实施挑战，提出了“思想-组织-产品”的转型法，鼓励企业通过创新管理流程和全员参与来实现AI化转型。新潮传媒创始人张继学讨论了品牌在AI电商和即时零售中的生存与增长，指出电梯媒体作为中心化共识媒体的优越性，并展示了新潮传媒在社区营销领域的战略布局。
新潮传媒的数字化产品升级也在会上发布，强调社区场景在品牌营销中的重要性，构建了覆盖全国的社区梯媒网络，并通过“京潮计划”等实现了数字化转型的基础。整体来看，本次大会为品牌在新商业环境下的发展提供了多维度的思考与实践路径。
🏷️ #品牌大会 #即时零售 #AI转型 #社区营销 #数字化
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📰 BMC｜卓越的故事：德勤合伙人黄春对话联想集团副总裁、首席数字化转型官、AI创新研修院院长李欣
“卓越管理公司”项目自2018年在中国落地以来，致力于发现和展示具有先进管理理念的企业。德勤与联想的合作在AI转型中展现出强大的决心与行动力，双方通过前沿洞见分享和项目合作，共同推动“Smarter AI for all”战略落地。联想在AI领域的战略核心是“混合式AI”，旨在通过多种人工智能技术的结合，提升用户体验和数据管理。
李欣表示，联想的数字化转型部门负责推动AI应用的规模化，确保全球运营的高效与合规。通过组织AI大赛，联想激发全员对AI的兴趣，促进了业务发展。AI智能推荐项目已在销售中取得显著成效，提升了配置命中率，减少了销售人员的工作量，展现了AI赋能的实际价值。
联想的转型经验强调领导者的愿景、文化与人才的跟进，以及可量化的目标。公司在智能化转型中不断优化业务结构，推动服务收入增长。李欣认为，持续的变革是企业的生命力，未来“混合式AI”将成为社会的基础设施，联想将继续在这一领域探索与创新。
🏷️ #卓越管理 #AI转型 #混合式AI #数字化转型 #智能化
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📰 BMC｜卓越的故事：德勤合伙人黄春对话联想集团副总裁、首席数字化转型官、AI创新研修院院长李欣
“卓越管理公司”项目自2018年在中国落地以来，致力于发现和展示具有先进管理理念的企业。德勤与联想的合作在AI转型中展现出强大的决心与行动力，双方通过前沿洞见分享和项目合作，共同推动“Smarter AI for all”战略落地。联想在AI领域的战略核心是“混合式AI”，旨在通过多种人工智能技术的结合，提升用户体验和数据管理。
李欣表示，联想的数字化转型部门负责推动AI应用的规模化，确保全球运营的高效与合规。通过组织AI大赛，联想激发全员对AI的兴趣，促进了业务发展。AI智能推荐项目已在销售中取得显著成效，提升了配置命中率，减少了销售人员的工作量，展现了AI赋能的实际价值。
联想的转型经验强调领导者的愿景、文化与人才的跟进，以及可量化的目标。公司在智能化转型中不断优化业务结构，推动服务收入增长。李欣认为，持续的变革是企业的生命力，未来“混合式AI”将成为社会的基础设施，联想将继续在这一领域探索与创新。
🏷️ #卓越管理 #AI转型 #混合式AI #数字化转型 #智能化
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📰 AI遇见“餐饮巨无霸”：麦当劳们的AI革命已经在路上了
2022年，连锁餐饮行业面临重大挑战，餐饮收入同比下降，反映出内外部压力加大。消费者的选择日益多元，传统的流量获取方式失效，连锁餐饮的标准化模式遭遇困境。同时，高企的人力成本和复杂的供应链也影响了企业效率。在此背景下，AI成为餐饮企业转型的关键。麦当劳中国通过重构数智中台，积极探索AI在运营、营销等各环节的应用，以提升效率和顾客体验。
麦当劳的AI转型不仅限于技术的应用，更是管理理念的变革。通过构建统一的数据中台，麦当劳实现了线上线下数据的整合，使各个AI模型能够协同工作，提高了决策效率。在运营层面，AI优化了人力资源配置、供应链管理和门店能耗，推动了企业整体效率的提升。麦当劳的实践为中国餐饮行业的数字化转型提供了有益的借鉴。
在中国餐饮市场，AI的应用面临着供应链碎片化和信息化基础薄弱等挑战。麦当劳的成功经验显示，企业需要先搭建内部的数字化基础，才能有效利用AI技术。未来，谁能在提升效率的同时平衡成本与质量，谁就能在竞争中占据优势。麦当劳的探索为行业指明了方向，AI时代的餐饮变革才刚刚开始。
🏷️ #餐饮行业 #AI转型 #效率提升 #数字化 #麦当劳
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📰 AI遇见“餐饮巨无霸”：麦当劳们的AI革命已经在路上了
2022年，连锁餐饮行业面临重大挑战，餐饮收入同比下降，反映出内外部压力加大。消费者的选择日益多元，传统的流量获取方式失效，连锁餐饮的标准化模式遭遇困境。同时，高企的人力成本和复杂的供应链也影响了企业效率。在此背景下，AI成为餐饮企业转型的关键。麦当劳中国通过重构数智中台，积极探索AI在运营、营销等各环节的应用，以提升效率和顾客体验。
麦当劳的AI转型不仅限于技术的应用，更是管理理念的变革。通过构建统一的数据中台，麦当劳实现了线上线下数据的整合，使各个AI模型能够协同工作，提高了决策效率。在运营层面，AI优化了人力资源配置、供应链管理和门店能耗，推动了企业整体效率的提升。麦当劳的实践为中国餐饮行业的数字化转型提供了有益的借鉴。
在中国餐饮市场，AI的应用面临着供应链碎片化和信息化基础薄弱等挑战。麦当劳的成功经验显示，企业需要先搭建内部的数字化基础，才能有效利用AI技术。未来，谁能在提升效率的同时平衡成本与质量，谁就能在竞争中占据优势。麦当劳的探索为行业指明了方向，AI时代的餐饮变革才刚刚开始。
🏷️ #餐饮行业 #AI转型 #效率提升 #数字化 #麦当劳
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📰 南京江宁：携手中兴 共话数字经济发展新机遇_新华网江苏频道
10月22日，中兴通讯在南京举行了主题为“数智同兴・共创未来”的生态中国行联合巡展，吸引了政府、学术界及生态合作伙伴等多方参与，探讨数字经济的新机遇及行业数字化转型的路径。江宁区作为江苏的制造业基地，近年来积极推动科技创新，并已形成强有力的产业集群，为未来的发展奠定了扎实基础。
中兴通讯自2018年落户江宁以来，充分发挥了产业链龙头作用，推动了区域内的现代化产业体系建设。随着南京研发中心和5G智能制造基地的建立，该市已成为中兴通讯最重要的研发和生产基地。中兴通讯不仅在软硬件开发方面取得了突破，还构建了以AI和智能算力为核心的数字化生态。
在此次活动中，中兴通讯宣布成立“碳硅共生，数智兴城”生态合作伙伴联盟，并与合作伙伴分享了数字经济赋能和AI时代的转型策略。未来，江宁区将与中兴通讯共同实施“双千亿”行动，推动信息通信产业的强链补链，促进区域经济的全面发展。
🏷️ #中兴通讯 #数字经济 #AI转型 #生态合作 #江宁区
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📰 南京江宁：携手中兴 共话数字经济发展新机遇_新华网江苏频道
10月22日，中兴通讯在南京举行了主题为“数智同兴・共创未来”的生态中国行联合巡展，吸引了政府、学术界及生态合作伙伴等多方参与，探讨数字经济的新机遇及行业数字化转型的路径。江宁区作为江苏的制造业基地，近年来积极推动科技创新，并已形成强有力的产业集群，为未来的发展奠定了扎实基础。
中兴通讯自2018年落户江宁以来，充分发挥了产业链龙头作用，推动了区域内的现代化产业体系建设。随着南京研发中心和5G智能制造基地的建立，该市已成为中兴通讯最重要的研发和生产基地。中兴通讯不仅在软硬件开发方面取得了突破，还构建了以AI和智能算力为核心的数字化生态。
在此次活动中，中兴通讯宣布成立“碳硅共生，数智兴城”生态合作伙伴联盟，并与合作伙伴分享了数字经济赋能和AI时代的转型策略。未来，江宁区将与中兴通讯共同实施“双千亿”行动，推动信息通信产业的强链补链，促进区域经济的全面发展。
🏷️ #中兴通讯 #数字经济 #AI转型 #生态合作 #江宁区
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📰 从万科“活下去”到AI转型，现在是所有企业面对“活下去”的抉择
七年前，万科在销售额突破6000亿时提出“活下去”的警示，虽然当时被视为矫情，但随着房地产行业的深度调整，这一预警显得尤为重要。万科在面临政策高压、模式瓶颈和生态裂变的背景下，采取了降价回款、逆势拿地和聚焦核心业务的策略，成功避免了行业危机的重演。
如今，AI技术的迅猛发展为企业带来了新的生存挑战。许多企业面临着效率差距和决策滞后的问题，未能及时转型的中小企业逐渐被边缘化。与此同时，企业在转型过程中常常陷入认知滞后和组织惯性的困境，导致技术投入未能产生预期效果。
为了应对这些挑战，企业需借鉴万科的成功经验，进行认知对齐和生态卡位。通过战略穿透、组织重生和技术驯化，企业可以打破传统思维，提升转型效率，确保在AI时代的竞争中立于不败之地。转型已不再是选择，而是生存的必答题。
🏷️ #万科 #AI转型 #生存法则 #企业战略 #行业挑战
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📰 从万科“活下去”到AI转型，现在是所有企业面对“活下去”的抉择
七年前，万科在销售额突破6000亿时提出“活下去”的警示，虽然当时被视为矫情，但随着房地产行业的深度调整，这一预警显得尤为重要。万科在面临政策高压、模式瓶颈和生态裂变的背景下，采取了降价回款、逆势拿地和聚焦核心业务的策略，成功避免了行业危机的重演。
如今，AI技术的迅猛发展为企业带来了新的生存挑战。许多企业面临着效率差距和决策滞后的问题，未能及时转型的中小企业逐渐被边缘化。与此同时，企业在转型过程中常常陷入认知滞后和组织惯性的困境，导致技术投入未能产生预期效果。
为了应对这些挑战，企业需借鉴万科的成功经验，进行认知对齐和生态卡位。通过战略穿透、组织重生和技术驯化，企业可以打破传统思维，提升转型效率，确保在AI时代的竞争中立于不败之地。转型已不再是选择，而是生存的必答题。
🏷️ #万科 #AI转型 #生存法则 #企业战略 #行业挑战
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