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📰 推进“六化”建设 深化治本攻坚｜食品厂里的“安全密码”_中国江苏网

淮安旺旺食品有限公司通过全省安全生产“六化”建设标准，建立网格化管理、数字化预警和全员参与的安全治理体系。车间被划分为11个功能区，每个网格明确责任人，形成“谁管辖、谁负责、谁盯防”的闭环管理，巡查、整改、复查贯穿全链条，并通过二维码反馈机制促使员工参与应急发现与上报，且对有价值的提案给予奖励，显现出“人人都是安全员”的氛围。企业同时组建专业队伍，81名特种设备与特种作业人员持证上岗，设立独立安全管理机构，提供培训、考试、取证全额报销，推动安全法规、设备风险及应急处置的系统化学习。硬件方面，推行设备联合验收、联锁保护和紧急停机等机制，确保新投产设备无隐患；中控室24小时监控、预警机制全面覆盖关键参数，安全带启动锁止等智能化升级确保人员与设备双向“守护”。以“品质第一、安全第一”为原则，形成底线思维，确保食品安全与生产安全双线并举、共同守护企业长远发展。

🏷️ #安全治理 #网格管理 #专业队伍 #智能监控 #员工参与

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📰 推进“六化”建设 深化治本攻坚｜食品厂里的“安全密码”

这篇报道介绍淮安旺旺食品有限公司通过对标全省安全生产“六化”建设标准，在网格化管理、数字化预警、专业队伍建设和全员参与等方面构建了食品企业的系统化安全治理模式。企业将厂区分成11个责任网格，明确每个区域的责任人，实行“谁管辖、谁负责、谁盯防”的闭环管理，员工通过扫码上报设备故障、通道堵塞和消防设施缺失等问题，且设有积分奖励，形成人人参与的安全文化。专业队伍方面，81名特种作业人员持证上岗，设立专职安全管理机构，并全额资助培训与考试，确保法律法规和风险识别的专业化。硬件与机制相配套，包括新设备联合验收机制、智能探头和自动警报、以及叉车安全带启动锁止等智能化安全措施，确保设备、人员与流程形成全方位的防护网。企业坚持“品质第一、安全第一”的理念，强调底线意识，力求在食品安全与生产安全双底线同时守牢，以提升长期经营稳定性。

🏷️ #安全管理 #网格化 #全员参与 #专业队伍 #智能化

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📰 复盘寿险头雁个险营销30年进阶：多维加持，打造稳固“基本盘”

三十年来，中国人寿个险营销经历从无到有、从小到大、由规模导向转向价值驱动的全链条进化。起步阶段依托政策引导与基层普及，推动个人代理人制度落地，帮助市场建立基本保险认知；进入新世纪，随着行业开放与市场化竞争加剧，公司通过网络体系建设、培训体系升级与数字化系统落地，奠定了稳健的经营基础。2019年起，围绕“鼎新工程”“八大工程”等改革路径，聚焦存量队伍专业化、绩效驱动与新型专业队伍建设，推动销售模式革新、分层运营与高素质人才培养。产品矩阵、康养生态和数字科技协同发力，形成覆盖养老、健康等多场景的综合服务能力，持续提升队伍留存与客户经营能力。到2025年，个险队伍保持行业领先，保费规模与新业务价值显著提升，数字展业与智能理赔等水平处于行业前列，成为公司价值创造的核心引擎与稳定支撑。

🏷️ #个险改革 #专业化 #数字化 #康养生态 #行业龙头

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📰 复盘寿险头雁个险营销30年进阶：多维加持，打造稳固“基本盘”-公司动态-证券市场周刊

三十年来，中国人寿个险营销经历从无到有、从小到大、从规模导向向价值导向的全面蝶变。早期在政策与市场推动下，通过城乡基层代理人网络普及保险理念，奠定了个险渠道的基础地位。进入新世纪，企业以长期主义和体系化建设，完善培训体系、信息化系统与管理架构，确保队伍规模与质量并举，并在2003-2007年实现股份制改革与境内外上市，巩固行业龙头地位。2019年起，行业聚焦价值优先，中国人寿推进鼎新工程，深化营销体制改革，形成以“销售渠道强体、众鑫计划”等为核心的提质增效路径。通过存量队伍专业化升级与新型专业队伍建设，持续提升人力产能、队伍结构与客户经营质量，同时建立多元产品、康养生态与数字科技协同的综合竞争力。2025年末，个险队伍与业务持续领先，个险一年新业务价值占比显著提升，成为公司价值创造的主力。总体而言，三十年发展体现了稳健的基本盘、系统化的能力建设以及以专业化、职业化为导向的转型升级路径，为行业示范提供可落地范式。

🏷️ #个险 #转型 #专业化 #创新 #数字化

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📰 费率改革重塑行业，国内投顾业如何价值重塑？

公募基金费率改革全面落地，财富管理行业进入深层次价值重塑阶段。圆桌对话聚焦在费用下降成为行业趋势的同时，如何通过提升专业服务来实现不可替代的价值。各方普遍认为，未来竞争不再是价格内卷，而是以客户真实收益为导向，深耕专业能力和信任关系。 ETF快速扩容、投顾服务从业态到流程的升级，以及AI 与智能化赋能在投顾中的应用，成为提升服务质量的重要路径。行业需以客户为中心，聚焦长期收益、开放产品货架和持续陪伴，避免短期营销驱动和伪投顾现象。中金财富、东方财富、易方达财富等机构通过差异化定位与投研能力建设，推动买方投顾模式向着可持续的长期价值增长发展。美国经验与国内监管协同提供了两条路径：坚持以客户最佳利益为核心，建立健全的投顾标准与合规体系，结合场景化产品与高素质投顾队伍，推动投顾服务从规模扩张转向质量提升。总体而言，费率改革促使机构重新锚定自身定位，围绕专业深耕、信任体系、科技赋能与长期收益，构建未来财富管理的新生态。

🏷️ #费率改革 #投顾服务 #专业深耕 #长期收益

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📰 四川“专精特新”企业加速拥抱数字经济-中新网

19日，四川省经信厅主办的重点行业企业家赋能发展培训班第1期在电子科技大学开班，主题为数字经济与先进制造企业家班，聚焦“十五五”产业机遇与创新模式。来自四川各领域的“专精特新”企业代表参训，培训旨在提升企业家把握前沿、引领创新的核心能力，推动构建韧性强、竞争力强的现代化产业体系。
培训强调数字经济与制造业深度融合趋势，九壹通、欧珀琅、西加云杉等企业代表分享通过数字化协同、全流程数据化与可追溯质量管控实现降本增效、提升客户信任的做法。未来将陆续走进中山大学、上海交通大学、浙江大学、北京大学等高校，围绕人工智能、集成电路等前沿主题开展深研，为四川高质量发展培养高素质、复合型企业家队伍。

🏷️ #数字经济 #先进制造 #专精特新 #企业赋能 #西部产业链

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📰 扫码亮证“亮”出新规范 石嘴山市执法证件实现“数字闭环”管理

近日，石嘴山市交通运输局的执法人员在进行执法检查时，主动展示执法证和行政检查码，确保检查过程的公开透明。企业负责人通过扫码核验执法者身份后，清晰看到检查事项及依据，这标志着执法中的透明度显著提高。此外，石嘴山市司法局及时换发到期证件，为一线执法人员提供了更为有效的支持，增强法治执行力。

去年以来，石嘴山市以数字化管理的方式加强对执法证件的管理，确保每位执法人员都有完善的电子档案。该市进一步推行闭环管理，证件样式、编码、效力三者统一，还与年度审验和执法人员考核相结合，提升了执法人员的专业素养。通过实际培训和考试，石嘴山的执法人员整体素质得到了提高。

为了持续增强执法人员的能力，石嘴山市建立了实战化的培训考核体系和“线上申请、分级审核”机制，有效管理执法队伍。市司法局表示，将继续推进持证上岗与亮证执法，加大培训与监督力度，以更高的专业水平服务于高质量发展，营造一个公正的法治环境。

🏷️ #执法证 #数字化管理 #专业化水平 #透明执法 #培训考核

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📰 沭阳县沂涛镇：聚焦“六化”强根基 多维发力筑安全_中国江苏网

自2025年以来，沭阳县沂涛镇积极落实安全生产的决策部署，围绕“六化”建设，全面提升安全监管能力。通过网格化管理，建立了完善的安全生产责任体系，整合多方力量，实现了全镇安全监管的全覆盖。累计巡查整改安全隐患100余处，针对重点区域实施精准管理，确保隐患动态清零。

在提升监管专业效能方面，沂涛镇加强了专业化建设与数字化赋能，组建了专业监管队伍，引入安全生产专家，推动企业自主管理能力的提升。同时，借助数字化手段，建立电子安全档案，推广智能安防设备，提升了安全生产的科技水平。

沂涛镇还注重共治共建，推动形成政府、企业与社会共同参与的安全生产格局。通过压实企业主体责任，强化安全管理制度，确保安全生产工作有章可循。未来，沂涛镇将继续深化安全生产治理，探索可推广的经验，为乡村振兴和高质量发展提供坚实保障。

🏷️ #安全生产 #网格化管理 #专业化建设 #数字化赋能 #共治共建

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📰 面向国家战略，推进职教数字人才培养_新闻频道_中国青年网

为应对数字人才发展的机遇与挑战，国家发展改革委等五部门联合出台《意见》，明确了我国数据领域人才培养的目标与蓝图。《意见》强调，数据要素学科与数字人才队伍的建设是推动数字经济发展的战略基础，提出了从专业导向转变为要素导向、从供给人才升级为服务产业、从分段教育转型为贯通教育的总体思路。

在专业设置方面，《意见》要求建立与产业需求对接的专业调整机制，鼓励职业院校动态调整数据相关专业，避免追逐热门专业。教学形态创新方面，强调企业参与教育教学，推动工学一体化，培养既懂理论又懂实践的“双师型”教师，形成以任务驱动为核心的教学模式。

治理体系变革方面，《意见》提出建立全国数据职业教育教学指导委员会，推动政府、行业与企业的协同治理，形成政产学研用共建的新生态。同时，建立数字人才监测与评价机制，动态优化人才培养结构，以适应数字经济发展的需要。

🏷️ #数字人才 #数据要素 #职业教育 #专业设置 #协同治理

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📰 房地产数字营销，这次有规范了

近日，房地产数字营销人才队伍建设迎来重要里程碑，保利发展控股旗下保利和润联合中国房地产业协会发布了《房地产数字营销职业（岗位）能力培训规范》。这一规范的出台，标志着行业人才建设从“经验驱动”向“标准驱动”转型，为房地产数字化未来奠定了基础。随着客户决策路径的线上化，行业亟需建立系统化的专业标准，以应对新时代的挑战。

保利和润在数字营销领域形成了体系化的解决方案，经过实战验证的获客策略与内容标准被提炼为行业通用的能力标准，为《规范》的科学性与实用性提供了支撑。保利和润通过“认知-获客-转化”三层能力体系，确保学员形成完整的能力闭环，首次为“房地产数字营销师”绘制了清晰的能力图谱。

《规范》的印发标志着房地产数字营销进入标准化、专业化新时代，保利和润将通过“保利云和+”平台的实践经验，帮助行业系统化地解构“获客-跟客-成交”的全流程，培养复合型数字营销人才。未来，保利和润将推动《规范》的落地应用，为构建专业高效的房地产营销新生态贡献力量。

🏷️ #房地产 #数字营销 #人才培养 #专业标准 #保利发展

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📰 天津日报数字报刊平台-应用型高校辅导员队伍专业化建设路径优化

在当前时代背景下，应用型高校的辅导员面临着培养高素质应用型人才的重要使命。辅导员的专业能力直接影响到人才培养的质量。然而，现阶段辅导员队伍建设存在职责不明、实践指导不足以及职业发展受限等问题，这与应用型人才培养的要求存在差距。因此，探索辅导员专业化建设的路径是推动育人工作的重要举措，有助于实现人才培养与产业需求的有效对接。

为此，应用型高校应建立“双导向”选拔标准，注重实践经验与学科专业的匹配，优先选拔具备相关行业经验的候选人，并通过情景模拟等方式评估其能力。同时，构建“三位一体”的培训体系，强调理论与实践的结合，提升辅导员的职业素养与专业能力。此外，管理考核机制要厘清职责与指标，强化考核的实效性，引导辅导员专注于育人工作。

最后，建立“双驱动”激励机制，促进辅导员职业发展的多元化通道，合理保障其待遇，增强其内生动力。通过这一系列措施，能够在根本上提升辅导员的专业化水平，为应用型高校的高质量发展奠定坚实基础。

🏷️ #应用型高校 #辅导员 #专业能力 #人才培养 #管理考核

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📰 数字化赋能与人才战略双轮驱动_央广网

中泰证券在2024年上半年财富管理客户总规模突破1000万户，提前实现‘十四五’规划目标，营业收入实现双位数增长。公司通过深入推进‘三基工作’，即产品销售、AUM资产和投顾服务，提升客户体验和价值。坚持‘以客户为中心’的理念，结合线上线下渠道，吸引年轻客群，推动开户增资。

在数字化转型中，中泰证券重塑财富管理服务模式，科技成为服务模式变革的核心。公司实现从产品驱动向客户价值驱动的转型，借助数字化工具提升服务效率。针对高净值客户，构建了‘人-家-企’三维服务体系，提供全生命周期的综合金融服务。

中泰证券还通过举办齐鲁金融理财师大赛，推动员工专业能力提升，强化团队协作与沟通。公司致力于打造高素质专业服务队伍，持续创新财富管理模式，构建协同共赢的新生态，践行‘美美与共’的核心价值观，稳步前行于财富管理高质量发展的道路上。

🏷️ #财富管理 #数字化转型 #客户体验 #专业人才 #高质量发展

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📰 构筑数据人才新标尺：“数据合规与保护专业能力评价”项目正式启动

10月19日，中国计算机行业协会数据流通利用专业委员会主办的数字人才培养专题研讨会在北京成功举办。此次会议启动了“数据合规与保护专业能力评价”项目，旨在加强数据合规领域专业化人才的培养，提升数据要素市场的人才队伍建设。通过科学、标准化的考试认证，项目将有效评估并提升专业人才的能力，为数字产业的健康发展奠定人才基础。

在会议中，数利委会长陈向群教授强调，人才是数字经济发展的第一资源，项目的启动是响应国家号召的重要举措。北京邮电大学的闫强教授指出，数智化时代对数字人才的需求正在经历深刻变革，尤其是高端人才方面存在巨大缺口。傅鹏律师则从全球数据跨境合规的角度，强调了数据合规专业人员培养的重要性。

朱晨君副秘书长介绍了该评价项目的设计理念与核心价值，强调其综合性能力评价体系的必要性与重要性。项目将通过标准化考试对从业人员的专业能力进行评估，考试内容涵盖数据合规体系建设、数据跨境传输等核心领域。考生通过考试后将获得相关证书，助力数字人才生态建设。

🏷️ #数字人才 #数据合规 #能力评价 #专业培训 #行业发展

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📰 农发行盐城市大丰区支行积极组织档案线上继续教育，夯实档案管理专业基础_江南时报

为提升档案管理人员的专业素养及业务能力，农发行盐城市大丰区支行近期组织了档案人员与业务骨干参与的线上继续教育课程。课程内容通过江苏省档案远程平台进行，涵盖了档案法律法规解读、文书档案数字化整理、电子档案安全管理等重要模块。培训采用视频授课、在线测试和案例分析的方式，有效保证了理论与实践的结合。

此次培训不仅更新了参与者的档案管理知识，还提升了他们运用数字化手段处理档案的能力。通过灵活的学习方式，解决了员工在工作与学习之间的矛盾，确保了学习的实用性和针对性。培训内容强调了规范开展档案收集、整理、保管和利用的重要性，为支行未来的档案管理提供了指导依据。

接下来，支行将以此次培训为契机，进一步加强档案管理队伍建设，推动学习成果转化为实际工作成效。这将有助于提升档案管理的规范化、标准化和数字化水平，为支行的高质量发展提供坚实的档案支撑。

🏷️ #档案管理 #继续教育 #数字化 #专业素养 #培训

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📰 国家发展改革委部署加快推动工程咨询行业高质量发展_中国经济网——国家经济门户

为更好发挥工程咨询行业在各个领域的作用，国家发展改革委近日印发了《关于加快推动工程咨询行业高质量发展的意见》。该意见围绕工程咨询的专业化、标准化、数字化和国际化，提出了四项关键政策措施，旨在提升行业的发展质量和决策的科学化水平。

首先，工程咨询行业要明确其发展定位，提供更加专业化的咨询和管理服务，以适应经济社会发展的需求。其次，行业需推动创新，推广全过程工程咨询，积极加速数字化转型，特别是在建筑信息模型和人工智能等技术方面的应用，鼓励服务模式多样化。

此外，加强人才队伍建设和完善行业制度也是意见的重要内容。为提高从业人员的专业能力，需建立健全职业资格和继续教育制度，促进国际交流与合作。同时，严格规范行业行为，提升自律管理机制，以保证工程咨询行业的健康有序发展。

🏷️ #工程咨询 #高质量发展 #数字化转型 #专业化服务 #行业规范

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📰 以人才驱动战略为核心，赋能江南银行高质量发展——安永专访江南农村商业银行党委组织部（人力资源部）主管徐笑笑

在金融业数字化转型的背景下，江南农村商业银行通过数字化创新在人才管理上取得显著成效。该行围绕全行战略构建人才支撑体系，将人力资源管理与业务发展深度结合，推动了普惠金融和数字化转型的进程。人力资源工作的理念是“人才与业务同频共振”，通过顶层设计、执行落地和效果反馈，确保人才政策与具体业务场景相对应，有效提升了人才工作效率。

江南银行在普惠金融领域采取了专业化人才队伍建设，成立小微贷款事业部，组建了超100人的专业团队，确保小微企业需求的精准对接。此外，通过倾斜资源保障，推动小微信贷投放突破10亿元，助力服务的小微企业数量增长35%。组织内的“H型双通道”为专业人才提供更广阔的成长空间，打破了传统晋升路径的局限。

未来，江南银行将在人才引进与培育上持续深化，构建“选、用、育、留”一体化管理体系。同时，强调人力数据的应用，强化人才评价与业务指标的关联，为战略决策提供数据支持，实现人才驱动业务增长的良性循环。通过平衡服务地方经济与吸引高端人才的关系，江南银行致力于提升地方经济发展与人才的社会价值。

🏷️ #数字化转型 #人才管理 #普惠金融 #专业人才 #江南银行

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