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📰 中电联电力文化专委会成功举办“ESG能源电力·京东行”活动
本次在京东举行的 ESG 能源电力活动聚焦“履责践行 链创价值”主题，聚集了中电联及京东集团等单位领导与行业代表，围绕ESG在电力行业的应用与治理展开深入交流。郝英杰指出，随着“十五五”阶段的推进和“双碳”目标的持续深化，ESG将进入全域协同、主动赋能的成熟阶段，成为提升企业核心竞争力的重要支撑，并强调要打造 ESG 生态、加强治理、提升链上管理，形成具有中国特色的实践路径。活动中，供应链管理、社会责任与ESG建设等内容被系统介绍，京东在绿色供应链、跨境合规风控、供应商全生命周期数字化管理等方面的经验被总结为可落地的解决方案，体现以商业价值驱动社会价值、以技术创新促进可持续发展的企业担当。参会代表认为此次交流有助于提升自身管理水平，京东也展示了在数智化供应链、绿色低碳和产业升级等方面的成效与愿景。未来，文化专委会将继续发挥桥梁作用，推动跨行业交流互鉴，推动能源电力企业的可持续发展。本次活动强调以实际行动提升ESG治理水平，促进供应链全链条的数字化、绿色化与协同化发展。
🏷️ #ESG #供应链 #绿色低碳 #数字化 #企业治理
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📰 中电联电力文化专委会成功举办“ESG能源电力·京东行”活动
本次在京东举行的 ESG 能源电力活动聚焦“履责践行 链创价值”主题，聚集了中电联及京东集团等单位领导与行业代表，围绕ESG在电力行业的应用与治理展开深入交流。郝英杰指出，随着“十五五”阶段的推进和“双碳”目标的持续深化，ESG将进入全域协同、主动赋能的成熟阶段，成为提升企业核心竞争力的重要支撑，并强调要打造 ESG 生态、加强治理、提升链上管理，形成具有中国特色的实践路径。活动中，供应链管理、社会责任与ESG建设等内容被系统介绍，京东在绿色供应链、跨境合规风控、供应商全生命周期数字化管理等方面的经验被总结为可落地的解决方案，体现以商业价值驱动社会价值、以技术创新促进可持续发展的企业担当。参会代表认为此次交流有助于提升自身管理水平，京东也展示了在数智化供应链、绿色低碳和产业升级等方面的成效与愿景。未来，文化专委会将继续发挥桥梁作用，推动跨行业交流互鉴，推动能源电力企业的可持续发展。本次活动强调以实际行动提升ESG治理水平，促进供应链全链条的数字化、绿色化与协同化发展。
🏷️ #ESG #供应链 #绿色低碳 #数字化 #企业治理
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📰 帆软产品体系全新升级：以AI重构企业数据智能应用新范式-品玩
帆软在AI加速企业数字化的背景下，升级并扩展了产品体系，形成覆盖数据基础、数据分析、业务应用与AI应用的完整矩阵。通过FineDataLink、FineReport、FineBI、简道云等产品，构建数据集成、报表开发、商业智能及低代码平台的数字化能力；同时推出帆软AI应用中心，围绕AI Agent、AI+数据分析、AI+企业洞察等方向，推动AI进入企业真实业务、数据与流程。未来，帆软将数据连接、系统、权限与流程作为底层支撑，使Agent能参与销售、市场、生产等场景的信息获取、分析与执行，Dora、MOSS等产品则在数据分析与外部洞察方面持续赋能，形成数据连接—业务系统—AI理解—Agent执行—业务反馈的闭环。核心目标在于让AI理解并调用企业数据、遵循权限与规则，真正成为企业生产力的一部分，推动数字化从数据驱动向AI驱动升级。
🏷️ #AI应用 #数据治理 #企业数字化 #数据+AI #智能化
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📰 帆软产品体系全新升级：以AI重构企业数据智能应用新范式-品玩
帆软在AI加速企业数字化的背景下，升级并扩展了产品体系，形成覆盖数据基础、数据分析、业务应用与AI应用的完整矩阵。通过FineDataLink、FineReport、FineBI、简道云等产品，构建数据集成、报表开发、商业智能及低代码平台的数字化能力；同时推出帆软AI应用中心，围绕AI Agent、AI+数据分析、AI+企业洞察等方向，推动AI进入企业真实业务、数据与流程。未来，帆软将数据连接、系统、权限与流程作为底层支撑，使Agent能参与销售、市场、生产等场景的信息获取、分析与执行，Dora、MOSS等产品则在数据分析与外部洞察方面持续赋能，形成数据连接—业务系统—AI理解—Agent执行—业务反馈的闭环。核心目标在于让AI理解并调用企业数据、遵循权限与规则，真正成为企业生产力的一部分，推动数字化从数据驱动向AI驱动升级。
🏷️ #AI应用 #数据治理 #企业数字化 #数据+AI #智能化
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📰 数字赋能战略落地！信息公司上线企业任务管理应用
信息公司正式上线企业任务管理（OKR）应用，依托数字化手段破解集团公司战略目标传导、任务协同督办、数据化复盘等管理难题，打通从企业战略到个人履职的执行全链路，为企业高效协同发展注入数字动能。作为集团公司统一办公平台“云上天津港”重要配套能力模块，该应用深度融入平台数字化基座，复用统一认证、门户、安全防护等基础能力，已全面完成对接，覆盖网页端、移动端等使用场景。员工可通过平台登录使用，实时查看工作目标、更新任务，实现集团公司战略分解、部门重点工作落实、员工日常履职全流程闭环管理。相较于传统工作模式，该应用构建集团公司、部门、团队、个人四级目标管理体系，将零散留存于文档、工作群的口头安排、临时任务转化为可跟踪、可核验的责任单元；依托可视化目标地图，呈现上下级、跨部门的目标关联；自动沉淀全流程业务数据，支持各类执行报表一键导出，实现以数据为支撑的科学化复盘。上线后，能帮助员工聚焦核心业务，打破部门信息壁垒，降低跨部门沟通成本，推动工作模式由被动接收任务向主动对标战略转变，释放岗位价值与团队活力，提升工作质效与协同水平。下一步，信息公司将持续推进应用迭代优化，打通消息、任务、目标与关键成果法、工作日报周报等业务链路，打造一体化协同体系，并探索AI场景对接港口业务数据，拓展目标辅助拆解、风险智能提示等功能，持续强化数字化手段对战略落地的支撑能力。
🏷️ #OKR #协同 #数字化 #企业管理 #AI
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📰 数字赋能战略落地！信息公司上线企业任务管理应用
信息公司正式上线企业任务管理（OKR）应用，依托数字化手段破解集团公司战略目标传导、任务协同督办、数据化复盘等管理难题，打通从企业战略到个人履职的执行全链路，为企业高效协同发展注入数字动能。作为集团公司统一办公平台“云上天津港”重要配套能力模块，该应用深度融入平台数字化基座，复用统一认证、门户、安全防护等基础能力，已全面完成对接，覆盖网页端、移动端等使用场景。员工可通过平台登录使用，实时查看工作目标、更新任务，实现集团公司战略分解、部门重点工作落实、员工日常履职全流程闭环管理。相较于传统工作模式，该应用构建集团公司、部门、团队、个人四级目标管理体系，将零散留存于文档、工作群的口头安排、临时任务转化为可跟踪、可核验的责任单元；依托可视化目标地图，呈现上下级、跨部门的目标关联；自动沉淀全流程业务数据，支持各类执行报表一键导出，实现以数据为支撑的科学化复盘。上线后，能帮助员工聚焦核心业务，打破部门信息壁垒，降低跨部门沟通成本，推动工作模式由被动接收任务向主动对标战略转变，释放岗位价值与团队活力，提升工作质效与协同水平。下一步，信息公司将持续推进应用迭代优化，打通消息、任务、目标与关键成果法、工作日报周报等业务链路，打造一体化协同体系，并探索AI场景对接港口业务数据，拓展目标辅助拆解、风险智能提示等功能，持续强化数字化手段对战略落地的支撑能力。
🏷️ #OKR #协同 #数字化 #企业管理 #AI
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 十一载筑峰！久久金发布全球化战略向世界掘金
久久金集团在深圳举行的11周年庆典及全球战略发布会，标志着从中国标杆品牌到全球化领导者的升级。董事长兰文娟提出全球战略“从深圳到世界”，并发布全球白皮书；总经理刘亚健公布新十年的目标：三驾马车并进，覆盖全国10,000家门店，推进标准化、数智化与全球化三大支撑。回顾十三年来，久久金以标准化先行，解决行业痛点：缺乏标准、信任不足、数字化空白，逐步建设全链路数字化管理体系。通过“灰色生意阳光化”转型，成为CCFA生活服务业连锁Top100、中国商业特许经营企业300强，并参与起草行业规范。在四大业务板块（久久金管家、安逸金、鑫云科技、蓝鑫数智）支撑下，形成全产业链闭环，AI、区块链、BI等技术赋能实现千店级运营与实时风控。全球化推进分三步走，聚焦东南亚、港澳及中东等区域，最终覆盖全球核心市场，建立四种合作模式以落地落地。未来将以“标准+数智+全球”为三轮驱动，推动中国黄金回收走向世界。
🏷️ #全球化 #标准化 #数智化 #黄金回收 #企业转型
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📰 十一载筑峰！久久金发布全球化战略向世界掘金
久久金集团在深圳举行的11周年庆典及全球战略发布会，标志着从中国标杆品牌到全球化领导者的升级。董事长兰文娟提出全球战略“从深圳到世界”，并发布全球白皮书；总经理刘亚健公布新十年的目标：三驾马车并进，覆盖全国10,000家门店，推进标准化、数智化与全球化三大支撑。回顾十三年来，久久金以标准化先行，解决行业痛点：缺乏标准、信任不足、数字化空白，逐步建设全链路数字化管理体系。通过“灰色生意阳光化”转型，成为CCFA生活服务业连锁Top100、中国商业特许经营企业300强，并参与起草行业规范。在四大业务板块（久久金管家、安逸金、鑫云科技、蓝鑫数智）支撑下，形成全产业链闭环，AI、区块链、BI等技术赋能实现千店级运营与实时风控。全球化推进分三步走，聚焦东南亚、港澳及中东等区域，最终覆盖全球核心市场，建立四种合作模式以落地落地。未来将以“标准+数智+全球”为三轮驱动，推动中国黄金回收走向世界。
🏷️ #全球化 #标准化 #数智化 #黄金回收 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 汉得信息赴港IPO，专注于企业IT咨询与数字解决方案领域，人员流动性较高
汉得信息成立于2002年，是一家专注企业IT咨询与数字解决方案的上海公司，主营产业数字化、财务数字化和ERP咨询与实施等服务，亦涉及信息技术外包。近年受AI与数字化需求推动，收入逐步增长，2023年曾因扩张投入而亏损，2024-2025年起扭亏并实现盈利，2026年上半年收入同比提升，净利润显著改善。公司客户覆盖制造、金融、能源等行业，供应商以软件、硬件及服务为主，核心来自ERP、CRM及HRMS等系统及自主软件与AI应用。报告期内，产业数字化与财务数字化贡献度上升，AI相关服务收入快速增长，至2025年占比提升至8.8%。研发投入聚焦AI能力与企业级PaaS平台，占比稳定在7%左右，团队规模约1236人。公司面临高频次的人才流动、较长的应收账款回款周期及信贷风险，但现金及现金等价物保持在较稳健水平。整体来看，汉得信息在国内市场处于领先的4强之一，市场份额约1.7%，未来将以AI赋能的数字化解决方案与持续扩张的产业数字化项目维持成长，推动利润水平持续改善。
🏷️ #AI应用 #数字化解决方案 #企业IT咨询 #ERP咨询 #市场份额
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📰 汉得信息赴港IPO，专注于企业IT咨询与数字解决方案领域，人员流动性较高
汉得信息成立于2002年，是一家专注企业IT咨询与数字解决方案的上海公司，主营产业数字化、财务数字化和ERP咨询与实施等服务，亦涉及信息技术外包。近年受AI与数字化需求推动，收入逐步增长，2023年曾因扩张投入而亏损，2024-2025年起扭亏并实现盈利，2026年上半年收入同比提升，净利润显著改善。公司客户覆盖制造、金融、能源等行业，供应商以软件、硬件及服务为主，核心来自ERP、CRM及HRMS等系统及自主软件与AI应用。报告期内，产业数字化与财务数字化贡献度上升，AI相关服务收入快速增长，至2025年占比提升至8.8%。研发投入聚焦AI能力与企业级PaaS平台，占比稳定在7%左右，团队规模约1236人。公司面临高频次的人才流动、较长的应收账款回款周期及信贷风险，但现金及现金等价物保持在较稳健水平。整体来看，汉得信息在国内市场处于领先的4强之一，市场份额约1.7%，未来将以AI赋能的数字化解决方案与持续扩张的产业数字化项目维持成长，推动利润水平持续改善。
🏷️ #AI应用 #数字化解决方案 #企业IT咨询 #ERP咨询 #市场份额
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📰 展会动态:展商推介 | 恒瑞达：深耕知产全链条，赋能能源产业创新升级
本文介绍2026国际数字能源展及相关大会的时间、地点与主题，强调AI赋能、新型电力系统建设与全球数字能源高质量发展的重要性。重点聚焦广东恒瑞达知识产权有限公司在能源行业中的角色与服务能力，展示其在专利代理、科技奖项申报、标准定制等一站式知产服务方面的专业积累。通过对风电、光伏、储能、氢能等领域的深入理解，恒瑞达帮助企业进行高价值专利布局、全球布局与成果转化，提升创新落地效率，并参与行业标准制定以增强话语权。文章还强调能源政策导向下的技术趋势与资质获得，如省部级科技进步奖与国家高新认定等，并展示其以“诚信、专注、团结、梦想”为核心价值观的服务理念、严格的质量管控体系以及持续的团队能力建设。未来，恒瑞达将继续加强与高校、科研院所的产学研联动，推动科研成果向产业化落地，成为能源企业可信赖的知识产权伙伴，并在深圳展会上亮相以促成深入交流与合作。
🏷️ #能源展会 #知识产权 #专利布局 #行业标准 #企业赋能
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📰 展会动态:展商推介 | 恒瑞达：深耕知产全链条，赋能能源产业创新升级
本文介绍2026国际数字能源展及相关大会的时间、地点与主题，强调AI赋能、新型电力系统建设与全球数字能源高质量发展的重要性。重点聚焦广东恒瑞达知识产权有限公司在能源行业中的角色与服务能力，展示其在专利代理、科技奖项申报、标准定制等一站式知产服务方面的专业积累。通过对风电、光伏、储能、氢能等领域的深入理解，恒瑞达帮助企业进行高价值专利布局、全球布局与成果转化，提升创新落地效率，并参与行业标准制定以增强话语权。文章还强调能源政策导向下的技术趋势与资质获得，如省部级科技进步奖与国家高新认定等，并展示其以“诚信、专注、团结、梦想”为核心价值观的服务理念、严格的质量管控体系以及持续的团队能力建设。未来，恒瑞达将继续加强与高校、科研院所的产学研联动，推动科研成果向产业化落地，成为能源企业可信赖的知识产权伙伴，并在深圳展会上亮相以促成深入交流与合作。
🏷️ #能源展会 #知识产权 #专利布局 #行业标准 #企业赋能
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📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效
交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。
🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务
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📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效
交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。
🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务
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📰 数字赋能设备管理，智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动
鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统，标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速，推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块，通过标准化流程、数字化记录与智能分析，提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力，为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心，通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行，确保落地见效，增强生产韧性与成本效益。企业文化方面，项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观，强调数字化转型是管理升级的驱动，引导员工发挥主动性，推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手，优化治理能力，将文化软实力转化为发展硬支撑，推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。
🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化
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📰 数字赋能设备管理，智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动
鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统，标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速，推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块，通过标准化流程、数字化记录与智能分析，提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力，为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心，通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行，确保落地见效，增强生产韧性与成本效益。企业文化方面，项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观，强调数字化转型是管理升级的驱动，引导员工发挥主动性，推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手，优化治理能力，将文化软实力转化为发展硬支撑，推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。
🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化
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📰 数字化作答企业保险管理场景，平安企业宝入选2025年《财经》长青企业案例
在数字化转型浪潮中，平安企业宝凭借科技赋能在保险、健康、风控等领域的系统性服务实践，成为年度数字变革典范。该平台截至2025年已服务超420万家企业，通过线上化流程提升效率，如批改人员变更、批量投保和理赔等环节的时效性显著提高，单次批改由天级缩短至分钟级，理赔实现线上即时处理。对于集团客户，平台实现分级管理与一体化操作，在“集团关系维护”中实现总分机构统一管理，提升办事效率与安全性。平安企业宝的“保险商城”与一体化权限体系，使HR可在一个系统内完成加保、查保单和办批改等操作，真正实现跨系统、跨部门协同的简化流程。健康服务板块覆盖从线上问诊、用药直付、到院陪伴等就医全周期，并配套企业图书馆、福利活动等，增强员工凝聚力与归属感。未来，该平台将继续以AI、大数据等前沿技术深度赋能，构建更智能的企业服务生态，与企业共同实现高质量、可持续发展。
🏷️ #数字化 #科技赋能 #企业服务 #健康服务 #理赔
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📰 数字化作答企业保险管理场景，平安企业宝入选2025年《财经》长青企业案例
在数字化转型浪潮中，平安企业宝凭借科技赋能在保险、健康、风控等领域的系统性服务实践，成为年度数字变革典范。该平台截至2025年已服务超420万家企业，通过线上化流程提升效率，如批改人员变更、批量投保和理赔等环节的时效性显著提高，单次批改由天级缩短至分钟级，理赔实现线上即时处理。对于集团客户，平台实现分级管理与一体化操作，在“集团关系维护”中实现总分机构统一管理，提升办事效率与安全性。平安企业宝的“保险商城”与一体化权限体系，使HR可在一个系统内完成加保、查保单和办批改等操作，真正实现跨系统、跨部门协同的简化流程。健康服务板块覆盖从线上问诊、用药直付、到院陪伴等就医全周期，并配套企业图书馆、福利活动等，增强员工凝聚力与归属感。未来，该平台将继续以AI、大数据等前沿技术深度赋能，构建更智能的企业服务生态，与企业共同实现高质量、可持续发展。
🏷️ #数字化 #科技赋能 #企业服务 #健康服务 #理赔
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 数派数据联合华为在昆明发布AI原生企业操作一体机_昆明信息港
本次昆明沙龙由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办，聚焦AI赋能下的企业效能跃迁与管理升级。活动吸引来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位、90余位管理者参会，围绕AI落地、效能提升及管理创新展开深度交流。双方发布πOS一体机，实现多模型在昇腾算力平台的全功能跑通与调优，并展示了从需求到部署的全流程“无门槛”开发能力，强调自然语言即可完成应用开发。πOS人才培养成果亮眼，短期内即能交付真实项目，显现出高效的人机协同与低门槛应用前景。华为将持续夯实智算底座、打造低碳高效的算力集群，深化行业场景落地，推动本地产业生态与人才培养，力争把算力、模型与AI操作系统普惠化，助力云南数字经济高质量发展。未来双方将以沙龙与培训形式，持续服务企业客户，推动企业在战略、流程、组织与业务层面的深度融合与转型升级。
🏷️ #AI赋能 #πOS #昇腾 #企业转型 #低门槛AI
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本次昆明沙龙由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办，聚焦AI赋能下的企业效能跃迁与管理升级。活动吸引来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位、90余位管理者参会，围绕AI落地、效能提升及管理创新展开深度交流。双方发布πOS一体机，实现多模型在昇腾算力平台的全功能跑通与调优，并展示了从需求到部署的全流程“无门槛”开发能力，强调自然语言即可完成应用开发。πOS人才培养成果亮眼，短期内即能交付真实项目，显现出高效的人机协同与低门槛应用前景。华为将持续夯实智算底座、打造低碳高效的算力集群，深化行业场景落地，推动本地产业生态与人才培养，力争把算力、模型与AI操作系统普惠化，助力云南数字经济高质量发展。未来双方将以沙龙与培训形式，持续服务企业客户，推动企业在战略、流程、组织与业务层面的深度融合与转型升级。
🏷️ #AI赋能 #πOS #昇腾 #企业转型 #低门槛AI
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📰 数派数据联合华为在昆发布AI原生企业操作一体机_科教_云南频道_云南网
本次由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办的“AI赋能·管理进化——企业效能跃迁实战沙龙”在昆明举行，吸引了来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位与90余位管理者参会，围绕AI落地、企业管理升级及效能提升展开深入交流。现场发布πOSAI原生企业操作一体机，已在昇腾算力平台对多家开源大模型完成全功能跑通与调优，并实现开源大模型与企业场景的深度耦合。华为强调降低企业AI转型门槛，未来将构建低碳高效智算集群、深耕行业场景、联合伙伴推动AI落地、培育本土AI人才，并打造面向南亚东南亚的产业高地，推动云南数字经济高质量发展。πOS面向组织与企业，四大板块覆盖管理、研发、协同办公、算力与模型底座，主张让非开发人员也能通过自然语言完成从需求到部署的全流程，现场演示了从需求到可用系统的完整管线及AI终端的无门槛开发体验，且在培训中8名学员实现5天交付真实项目，显著提升开发效率。届时双方将以沙龙与培训常态化形式，持续服务企业用户，推动算力、模型与无门槛AI操作系统的落地应用，并深化生态协同，助力企业在管理与运营层面的智能化转型。
🏷️ #AI落地 #πOS #昇腾 #无门槛 #企业智能化
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📰 数派数据联合华为在昆发布AI原生企业操作一体机_科教_云南频道_云南网
本次由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办的“AI赋能·管理进化——企业效能跃迁实战沙龙”在昆明举行，吸引了来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位与90余位管理者参会，围绕AI落地、企业管理升级及效能提升展开深入交流。现场发布πOSAI原生企业操作一体机，已在昇腾算力平台对多家开源大模型完成全功能跑通与调优，并实现开源大模型与企业场景的深度耦合。华为强调降低企业AI转型门槛，未来将构建低碳高效智算集群、深耕行业场景、联合伙伴推动AI落地、培育本土AI人才，并打造面向南亚东南亚的产业高地，推动云南数字经济高质量发展。πOS面向组织与企业，四大板块覆盖管理、研发、协同办公、算力与模型底座，主张让非开发人员也能通过自然语言完成从需求到部署的全流程，现场演示了从需求到可用系统的完整管线及AI终端的无门槛开发体验，且在培训中8名学员实现5天交付真实项目，显著提升开发效率。届时双方将以沙龙与培训常态化形式，持续服务企业用户，推动算力、模型与无门槛AI操作系统的落地应用，并深化生态协同，助力企业在管理与运营层面的智能化转型。
🏷️ #AI落地 #πOS #昇腾 #无门槛 #企业智能化
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 重庆开展数字技术工程师专项培训 赋能留渝青年_央广网
本次数字化管理师线下培训由重庆市人力社保局等联合单位在长安汽车公司开展，覆盖840余名新进员工，是重庆市针对企业的规模最大数字技术工程师专项培训。培训以“线上+线下”模式进行，线上学习数字化管理基础理论，线下聚焦数字化沟通、协同办公、问题分析与数据分析等技能，旨在实现理论与岗位需求的精准对接。该项目属于国家级数字技术工程师培育体系的一部分，聚焦人工智能、物联网、大数据、云计算等新职业与技能，建立培训与评价一体化培养链条，支持数字经济高质量发展。重庆市政府已制定实施方案，未来每年培养不少于3000名数字技术工程师，扩大培训覆盖范围并完善配套经费与服务体系。展望未来，培训将持续推进课程体系与师资建设，提升实训平台与补贴保障，吸引更多青年留渝发展，助力现代化新重庆建设。
🏷️ #人才培养 #数字技术 #培训模式 #重庆 #企业协同
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📰 重庆开展数字技术工程师专项培训 赋能留渝青年_央广网
本次数字化管理师线下培训由重庆市人力社保局等联合单位在长安汽车公司开展，覆盖840余名新进员工，是重庆市针对企业的规模最大数字技术工程师专项培训。培训以“线上+线下”模式进行，线上学习数字化管理基础理论，线下聚焦数字化沟通、协同办公、问题分析与数据分析等技能，旨在实现理论与岗位需求的精准对接。该项目属于国家级数字技术工程师培育体系的一部分，聚焦人工智能、物联网、大数据、云计算等新职业与技能，建立培训与评价一体化培养链条，支持数字经济高质量发展。重庆市政府已制定实施方案，未来每年培养不少于3000名数字技术工程师，扩大培训覆盖范围并完善配套经费与服务体系。展望未来，培训将持续推进课程体系与师资建设，提升实训平台与补贴保障，吸引更多青年留渝发展，助力现代化新重庆建设。
🏷️ #人才培养 #数字技术 #培训模式 #重庆 #企业协同
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📰 WeWork全新升级创作办公空间，以「空间 × 科技」打造灵活办公新范式
上海国际传媒港WeWork社区完成全维度空间升级，推出国内首个「空间 × 科技」的灵活办公模式。升级包含 Apple 产品企业体验专区、Mac 悠享版工位、AI 工坊与创作工坊、以及现场购机与企业设备管理咨询的一站式区域。三大场景覆盖专业内容创作、AI 实操训练、设备采购与数字化管理全链路，满足中小企业与独立创作者从创意到落地的全流程需求，降低初创阶段的硬件投入与运维成本，推动万亿级创作者经济的高效生产力。Mac 悠享版工位配备 27 英寸 Studio Display 与完整外设，支持本地大模型推理与多设备协同；AI 工坊与创作工坊提供线下课程与实训，帮助企业将 AI 工具融入日常业务与创作流程；Apple 产品选购区提供现货购买与企业级 MDM、批量分发等采购服务，并设有分级优惠，降低采购与运维成本。此举被视为 WeWork 从单纯空间租赁向企业生产力赋能平台的战略升级，力求以「空间 × 科技」模式，复制至全国更多城市，推动灵活办公的新标准。
🏷️ #灵活办公 #AI 工坊 #苹果生态 #企业采购 #创作者经济
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📰 WeWork全新升级创作办公空间，以「空间 × 科技」打造灵活办公新范式
上海国际传媒港WeWork社区完成全维度空间升级，推出国内首个「空间 × 科技」的灵活办公模式。升级包含 Apple 产品企业体验专区、Mac 悠享版工位、AI 工坊与创作工坊、以及现场购机与企业设备管理咨询的一站式区域。三大场景覆盖专业内容创作、AI 实操训练、设备采购与数字化管理全链路，满足中小企业与独立创作者从创意到落地的全流程需求，降低初创阶段的硬件投入与运维成本，推动万亿级创作者经济的高效生产力。Mac 悠享版工位配备 27 英寸 Studio Display 与完整外设，支持本地大模型推理与多设备协同；AI 工坊与创作工坊提供线下课程与实训，帮助企业将 AI 工具融入日常业务与创作流程；Apple 产品选购区提供现货购买与企业级 MDM、批量分发等采购服务，并设有分级优惠，降低采购与运维成本。此举被视为 WeWork 从单纯空间租赁向企业生产力赋能平台的战略升级，力求以「空间 × 科技」模式，复制至全国更多城市，推动灵活办公的新标准。
🏷️ #灵活办公 #AI 工坊 #苹果生态 #企业采购 #创作者经济
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📰 智造融合谋协作 双向赋能促发展
为提升区域工商联协同发展，持续推进“三服务”专项行动，园区工商联走访吴中区，举办企业家日活动，深入学习龙头企业在模式创新、智改数转、技术迭代、产业链布局等方面的经验，帮助企业精准对接资源，感受苏州智能制造与具身智能产业的蓬勃态势。企业家们参观科沃斯、伟创电气、具身智能产业园、汇川技术等标杆企业，了解其在智能装备研发、自动化生产、数字化管理及控制技术应用方面的丰硕成果，并在哈工大苏州研究院考察科研平台、人才培育与产学研落地情况，深化校企合作的潜在机遇。活动中，园区与吴中区商会签署友好合作协议，建立长期联动、资源共享、优势互补的协作机制，搭建跨区交流、产业协同与企业互助平台，推动创新资源共享，促进两地民营经济发展。未来将持续深化跨区域交流，常态化开展考察、政策宣讲、产学研对接及企业互助，凝聚区域经济合力，为园区民营企业高质量发展注入动能。
🏷️ #工商联 #企业家日 #创新发展 #跨区合作 #民营经济
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📰 智造融合谋协作 双向赋能促发展
为提升区域工商联协同发展，持续推进“三服务”专项行动，园区工商联走访吴中区，举办企业家日活动，深入学习龙头企业在模式创新、智改数转、技术迭代、产业链布局等方面的经验，帮助企业精准对接资源，感受苏州智能制造与具身智能产业的蓬勃态势。企业家们参观科沃斯、伟创电气、具身智能产业园、汇川技术等标杆企业，了解其在智能装备研发、自动化生产、数字化管理及控制技术应用方面的丰硕成果，并在哈工大苏州研究院考察科研平台、人才培育与产学研落地情况，深化校企合作的潜在机遇。活动中，园区与吴中区商会签署友好合作协议，建立长期联动、资源共享、优势互补的协作机制，搭建跨区交流、产业协同与企业互助平台，推动创新资源共享，促进两地民营经济发展。未来将持续深化跨区域交流，常态化开展考察、政策宣讲、产学研对接及企业互助，凝聚区域经济合力，为园区民营企业高质量发展注入动能。
🏷️ #工商联 #企业家日 #创新发展 #跨区合作 #民营经济
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
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📰 【会员资讯】链接技术与场景：漕河泾AI加速器以“数首发”为支点，推动AI工具落地企业日常
本次活动由徐汇区数据局、中国信通院华东分院、中国电信上海公司南区局联合主办，在漕河泾开发区成功举办“数首发”徐汇区专场产品发布，聚焦AI工具在企业日常办公和垂直行业中的落地应用，旨在为数字技术赋能实体经济注入新动能。三款新品实现从技术布局到产品落地的系统化呈现，分别是企业私域AI算力盒子、AI超级员工以及TeleAgent及Token聚合平台，形成从算力基座到应用场景的完整AI赋能链条。活动强调搭建供需对接与场景落地的桥梁，推动优质技术与产业需求高效匹配，企业对数据安全、算力自主和效率提升的诉求日益迫切。未来，漕河泾AI加速器将持续推动更大范围的协同联动，深化生态链接，探索智能时代下的纵深与可能。
🏷️ #AI #算力 #场景落地 #企业数字化 #协同
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