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📰 以人才驱动战略为核心，赋能江南银行高质量发展——安永专访江南农村商业银行党委组织部（人力资源部）主管徐笑笑

在金融业数字化转型的背景下，江南农村商业银行通过数字化创新在人才管理上取得显著成效。该行围绕全行战略构建人才支撑体系，将人力资源管理与业务发展深度结合，推动了普惠金融和数字化转型的进程。人力资源工作的理念是“人才与业务同频共振”，通过顶层设计、执行落地和效果反馈，确保人才政策与具体业务场景相对应，有效提升了人才工作效率。

江南银行在普惠金融领域采取了专业化人才队伍建设，成立小微贷款事业部，组建了超100人的专业团队，确保小微企业需求的精准对接。此外，通过倾斜资源保障，推动小微信贷投放突破10亿元，助力服务的小微企业数量增长35%。组织内的“H型双通道”为专业人才提供更广阔的成长空间，打破了传统晋升路径的局限。

未来，江南银行将在人才引进与培育上持续深化，构建“选、用、育、留”一体化管理体系。同时，强调人力数据的应用，强化人才评价与业务指标的关联，为战略决策提供数据支持，实现人才驱动业务增长的良性循环。通过平衡服务地方经济与吸引高端人才的关系，江南银行致力于提升地方经济发展与人才的社会价值。

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