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📰 以人才驱动战略为核心，赋能江南银行高质量发展——安永专访江南农村商业银行党委组织部（人力资源部）主管徐笑笑

在金融业数字化转型的背景下，江南农村商业银行通过数字化创新在人才管理上取得显著成效。该行围绕全行战略构建人才支撑体系，将人力资源管理与业务发展深度结合，推动了普惠金融和数字化转型的进程。人力资源工作的理念是“人才与业务同频共振”，通过顶层设计、执行落地和效果反馈，确保人才政策与具体业务场景相对应，有效提升了人才工作效率。

江南银行在普惠金融领域采取了专业化人才队伍建设，成立小微贷款事业部，组建了超100人的专业团队，确保小微企业需求的精准对接。此外，通过倾斜资源保障，推动小微信贷投放突破10亿元，助力服务的小微企业数量增长35%。组织内的“H型双通道”为专业人才提供更广阔的成长空间，打破了传统晋升路径的局限。

未来，江南银行将在人才引进与培育上持续深化，构建“选、用、育、留”一体化管理体系。同时，强调人力数据的应用，强化人才评价与业务指标的关联，为战略决策提供数据支持，实现人才驱动业务增长的良性循环。通过平衡服务地方经济与吸引高端人才的关系，江南银行致力于提升地方经济发展与人才的社会价值。

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📰 江南农商银行：数字化赋能员工培训再升级_新华网江苏频道

江南农商银行近日推出的“学习强行”AI陪练微应用，标志着其在员工培训数字化方面的重大进展。该应用在上线三个月内，使用人数已突破111万次，人均使用超过300次，成为提升员工业务能力的重要工具。通过智能分类，该平台构建了“场景化+精准化”的学习体系，涵盖信贷审批、风险防控等20多个核心业务领域，满足不同部门和小组的培训需求。

“学习强行”微应用设置了“每日答题-答题记录-错题集-排行榜”的闭环学习链条，帮助员工利用碎片时间进行知识巩固。通过实时生成学习档案和错题解析，员工能够针对性地进行强化训练，提升考试通过率。多数员工反馈这种灵活的学习方式有效提升了他们的技能，促进了部门整体的培训效果。

该应用深度融合AI技术，提升传统培训效率60%以上，并为管理部门提供精准的数据支持。未来，江南农商银行将推进场景陪练与对话式陪练相结合的多元化训练模式，特别针对理财顾问和客户经理，帮助他们提升专业能力和客户服务意识。这一创新实践不仅推动了银行的数字化转型，也为行业提供了新的发展范本。

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