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📰 围绕多项重点领域 青岛让数字人才青云“智”上

面对数字人才供需错配与人工智能等领域缺口扩大,青岛紧扣新质生产力及“10+1”创新产业体系,围绕现代海洋、信息技术等重点领域,发布紧缺岗位目录、完善引才政策,分类引进领军人才、青年毕业生、专业技术与技能人才,并持续开展培训,推动人才供给与产业需求精准匹配。
青岛通过高校、企业、实践基地和实训平台协同育人,开放应用场景,举办产业专场招聘及成果对接,贯通培养、实训、就业与转化链条;同时完善专业设置、职称评价、技能认定、薪酬激励和国际化服务,促进数字人才集聚、技术成果落地,为数字经济高质量发展注入动能。

🏷️ #数字人才 #人才培育 #产教融合 #数字经济 #青岛

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📰 全国轻工行业职业技能竞赛总决赛落地巴中恩阳 将于11月25日至27日举行_腾讯新闻

2026全国轻工行业职业技能竞赛总决赛将于11月25日至27日在巴中恩阳举行,面向轻工一线职工、院校师生和社会技能从业者。赛事以“轻工智造育精品·数智科普创未来”为主题,设置互联网营销师、玩具制作工、人工智能训练师、数字交互媒体设计师四个赛项。
赛事实行省级选拔赛与全国总决赛两级赛制,兼顾传统技艺传承和数字创新,聚焦轻工产业数字化、绿色化、智能化转型,采用理论考核、实操竞技、综合评审的评价模式。大赛设置个人与团体奖项,搭建企业与人才交流平台,促进技能人才成长和成果转化,提升其职业荣誉感与获得感,助力产业升级。

🏷️ #技能竞赛 #两级赛制 #轻工产业 #人才激励

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📰 AI实战获行业认可,远洋建管获评“2026中国住宅地产数字力领航企业”

克而瑞深度智联发布2026中国不动产数字力测评结果,远洋建管获评住宅地产数字力领航企业。测评关注AI在真实业务中的持续运行及可核验价值,地产赛道20家上榜企业中16家为央国企。远洋建管AI应用覆盖项目定位、产品、营销等环节,体现数字技术与业务实战结合。
远洋建管在客研定位、方案设计、营销内容和客户洞察等场景中,以AI辅助信息整理分析,由专业团队核验事实、判断方案并把关成果,已在云南文旅项目、河北大盘及案场客户洞察中实践。公司进一步将专业经验沉淀为知识库、技能和流程,持续迭代;同时培养FDE人才,坚持“人不做初稿,AI不做终稿”,推动人机协同创造可验证的业务价值。

🏷️ #远洋建管 #人工智能 #人机协同 #数字力 #地产代建

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📰 AI实战获行业认可,远洋建管获评“2026中国住宅地产数字力领航企业”

近日克而瑞发布2026中国不动产数字力测评,远洋建管获评住宅地产数字力领航企业。测评关注AI能否持续服务真实业务并产生可核验价值。远洋建管已将AI用于定位、产品、营销等环节,在云南文旅项目协同完成定位研究至汇报材料,在河北项目辅助脚本与素材匹配,并分析案场接待文本,提炼客户关注和购房顾虑。
实践中,公司强调AI提速不等于交付提质,可靠资料、清晰任务和专业判断缺一不可。团队把客研、设计、营销经验沉淀为知识库、技能和流程,持续迭代并复用于新项目。培训分享复盘FDE从业务理解到技术交付、协同及价值检验的挑战,提出“人不做初稿,AI不做终稿”,并培养AI应用人才,推动行业探索人机协同。

🏷️ #远洋建管 #地产数字化 #人工智能 #人机协同

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📰 AI实战获行业认可,远洋建管获评“2026中国住宅地产数字力领航企业”

近日,克而瑞深度智联发布“2026中国不动产数字力测评”,远洋建管获评住宅地产数字力领航企业。测评关注AI在真实业务中的持续运行和可核验价值;地产赛道20家企业入榜,央国企占16席。其AI应用已覆盖项目定位、产品与营销等环节。
远洋建管从项目需求出发,将AI用于客研、设计、营销和客户洞察,由AI整理信息、辅助分析,专业团队负责核验与决策。云南、河北及案场实践探索了研究、内容生产和客户复盘的人机协作;公司进一步沉淀知识库与流程,迭代复用。
在FDE案例复盘中,团队分享了业务理解、问题定义、技术交付与价值检验的经验,强调报告数据需核实、方案需专业判断、交接需说明依据。远洋建管坚持“人不做初稿,AI不做终稿”,并培养FDE人才,持续探索可落地的人机协同路径。

🏷️ #远洋建管 #人工智能 #人机协同 #数字化转型 #FDE

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

10月28日,第三届集团企业数智化技术创新与生态大会在北京召开,会上发布《2026集团企业数智化转型生态全景图谱》。集团转型已由单点数字化迈向跨部门协同、智能决策,并加速引入大模型等技术,行业也随之进入价值攻坚深水区。
当前,企业面临战略规划与落地脱节、AI试点难以复制、数据价值释放不足、核心技术自主可控能力待提升、复合型人才短缺及生态协同薄弱等挑战,转型逻辑正从“建系统”转向“创价值”,产业亟需兼顾落地与价值评估的参考体系。
图谱构建基础设施、技术平台、业务应用、安全保障、行业服务五层框架,聚焦AI规模化、数据资产运营、可信安全治理和绿色数智协同,旨在厘清转型路径、联动供需、促进价值共创。面向“十五五”,产业各方将以此开展实践,释放数据潜能,助力数字经济高质量发展。

🏷️ #数智化转型 #生态图谱 #人工智能 #数据资产 #价值共创

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📰 首届上海数字广告大赛总决赛举办

总决赛10月27日在上海普陀举行,聚焦“AI+数字广告”,共征集作品1031件,覆盖近40所高校及百余家企业、OPC群体,六强登台竞技。选手围绕“在上海,遇见故乡”命题,在48小时内完成创意构思与成品交付,并通过三轮赛程展示创意、技术和应变能力。
赛事首次让企业、高校和OPC创作者同台,由大众与专业评审综合评价创意、AI应用和传播价值,促进人才、创意与产业需求对接。期间在五大赛区举办8场实训,10位导师授课,触达逾千名师生。普陀集聚相关企业超1700家,2025年产业规模突破400亿元,持续完善数字广告生态。

🏷️ #数字广告 #人工智能 #广告创意 #产业生态

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📰 京东给AI定职级:数字员工统一P3、独占HC,CFO体系先行

京东近期在财务CFO体系局部试点数字员工定级新政,将AI数字员工纳入P3职级序列,并设置独立于人类员工的人员编制。此前,体系内多个智能体的工作表现及直属负责人评价已超过实习生,促使管理层将其从工具或软件纳入正式职级管理,编制也单独核算,不占用人类员工名额。
这一试点是京东整体AI布局的一部分。公司内部运行近4万个AI智能体,每周Token调用量达万亿级,应用覆盖采销、物流、客服、研发等环节。2026年9月发布的“百灵数字员工”,首批用于访谈调研、外呼、客服和资产管理,官方称相关应用已降低人工成本50%,并将用户研究效率提升10倍。
行业已有类似探索。阿里云此前已有28位AI数字员工正式上岗,且需经过业务主管与HR双重审核才能转正。京东此次试点则通过明确职级与独立编制,进一步将数字员工纳入组织管理体系,反映出企业正尝试依据实际产出,为AI智能体建立更清晰的岗位身份与管理机制。

🏷️ #数字员工 #人工智能 #京东 #职级管理 #AI智能体

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📰 聚焦专业数字员工与组织能力重构,科大讯飞与业界共话金融AI落地

10月23日,2026金融业人工智能应用与发展闭门交流活动在中国人民大学举行,与会者围绕专业数字员工、业务流程协同、价值评价和风险治理展开交流。嘉宾指出,企业需将大模型与自身知识、规则和流程结合,建立以业务成效为导向的评价体系,推动AI从个人提效走向组织提效。科大讯飞介绍了讯飞星火X2.6及讯飞星帆WinWork数字员工平台,强调技术与业务实践结合,逐步沉淀为组织能力和知识资产。
金融场景探索涵盖智能营销、客服理财和信贷风控,数字员工需具备岗位身份、明确授权,并设置人工审核、异常接管等机制;业务本体建设与系统连接有助于理解业务、实现协同。与会专家还提出,规模化应用须明确人机责任,强化身份管理、可追溯审计、标准建设和压力测试,并从小切口逐步拓展。金融机构、科技企业、高校需协同推进知识数据治理、人才培养与组织变革,探索可监管、可复制的落地路径。

🏷️ #金融AI #数字员工 #人机协同 #风险治理

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📰 算好评才“数字账”(南通 陈林、陈徉燚)

数智技术正加快应用于人才评价,但技术应作为参谋和副手,帮助精准识才、科学辨才、公正用才。做好评价,首先要夯实数据基础,建立务实的数据归集机制,统一采集范围、使用权限和更新周期,搭建规范的人才数据平台,并由用人单位提出需求,推动人才、行业协会和科研机构等多方参与,确保数据真实、畅通、适配岗位。
人才评价归根结底是做人的工作,应按岗位特点构建评价模型,让AI承担初筛画像、动态监测和趋势预测,再由专家及用人单位综合考量专业能力、品德和岗位适配,弥补算法对隐性贡献与精神特质的识别不足。同时建立模型定期校准和人才周期评估机制,避免“一评定终身”、头衔固化,并以成果转化率和岗位适配率检验成效,将评价结果用于人才使用、资源配置和模型优化。

🏷️ #人才评价 #人工智能 #人机协同 #数据治理 #动态管理

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📰 AI时代稳就业要做好两个“加法”_央广网

国务院办公厅印发相关《意见》,提出减缓人工智能应用对就业的替代影响。AI快速进入各行业,标准化白领岗位和劳动密集型工序均受冲击,初级岗位及技能单一劳动者面临转型压力。政策要求前置评估就业影响、探索失业缓冲期,为劳动者争取转身时间。
稳就业还需拓展AI催生的新岗位,并加强劳动者技能提升。高校应动态调整专业与评价体系,培养复合型人才;面向农民工、失业人员开展贴合岗位需求的AI培训。人与AI共存并非自动实现,需完善就业保障、坚持以人为本,也要求劳动者持续学习,提升运用AI的能力。

🏷️ #人工智能 #就业影响 #技能培训 #新兴岗位 #就业保障

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📰 国务院:加快开发人工智能领域新职业

国务院办公厅印发《关于适应人工智能技术发展助力构建就业友好型发展方式的意见》,提出顺应人工智能技术发展,推动就业友好型发展方式建设。意见强调,围绕人工智能应用场景培育和大规模应用,加快开发相关新职业,并制定、发布相应职业标准,以回应产业发展带来的岗位与人才需求。
在职业需求方面,意见提出扩大数字化管理师、人工智能工程技术人员、人工智能训练师等新职业、新工种的需求;同时鼓励地方结合人工智能产业发展实际,增设相关职称评审专业,并及时开展人工智能相关职业技能等级认定,完善人才评价与职业发展配套。

🏷️ #人工智能 #新职业 #职业标准 #技能认定

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📰 学术探讨|数智金融人才培养模式创新与实践路径研究

文章指出,金融业数智化转型迫切需要兼具金融知识、数字技术与伦理素养的复合型人才。高校应以“金融为本、数智为器、伦理为纲”为目标,夯实金融理论基础,强化数据分析、金融建模等应用能力,并将数据安全、算法治理和监管合规融入培养全过程,促进专业能力与职业道德协同发展。
高校应深化产教协同,通过校企实践基地、双导师、仿真实训、竞赛及企业真实课题,提升学生解决产业问题的能力;并以递进式职业规划、订单培养和带薪实习,增强就业能力与岗位匹配度。实践教学应对接真实金融场景,帮助学生掌握数字工具在业务中的应用,缩短理论学习与产业需求之间的距离。
高校还需优化师资结构,组建融合金融、计算机、统计、法学与伦理的跨学科教学团队,开展教师数智能力培训,促进不同专业教师补足知识短板。通过引进行业专家参与课程开发、项目指导和教学评价,并推动校内教师与行业师资结对协作,完善全过程协同育人机制,为行业发展培养应用型人才。

🏷️ #数智金融 #人才培养 #产教融合 #就业服务 #师资建设

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📰 2026年高科技企业管理技能大赛总决赛收官_中国经济网——国家经济门户

本次高科技企业管理技能大赛线下总决赛于10月18日在江苏苏州吴江举行,来自全国20多个省市的240余名班组长、精益管理骨干、检验检测技术能手参赛,展现了企业管理与数字化转型的最新水平。赛事由中国职工技术协会等联合主办,设班组长、精益经理、检验检测三条赛道,覆盖理论、数字实训、情景模拟等四大模块,全面评估选手综合能力。
三大赛道各自聚焦实际岗位场景并互为支撑。班组长赛道考察沟通、带队与现场处置能力;精益经理赛道聚焦提质降本、流程改进与创新管理;检验检测赛道强调理论基础与数字化检测实操,强调运用AI与新工具进行风险识别与前置质量管控,形成全链条能力画像。
主办方表示以竞技找差距、查不足,推动企业针对性人才培养与数字化、智能化落地。大赛紧扣数智赋能主题,将数字化工具融入考核,推动现场执行、流程优化、质量把关的能力提升,促使制造企业在转型升级中实现从现场管理到全价值链的系统升级。

🏷️ #数字化 #精益 #质量安全 #人才培养

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📰 首经贸会计学院:培养适应数字经济的“新会计”人才 — 新京报

首都经济贸易大学会计学院以“独树一帜”著称,源自1999年合并而来,底蕴深厚。经历多轮评估与建设,学院在会计学、财务管理等领域实现显著突破,先后获批会计学博士学位授权点、国家级一流本科专业建设点等荣誉,成为北京市属高校会计学教育的标杆。面对数字经济与AI冲击,学院以数智化为驱动,强调“四懂”人才培养,即懂价值、懂会计、懂技术、懂业务,提升学生的元能力、职业判断与创新能力。为适应新形势,师资结构向全球化、多元化发展,建立了数智化本科班、研究生数智化方向班等,打造智能审计平台和数据分析训练营,推进产教深度融合。

🏷️ #会计学院 #数智化 #人才培养 #审计博士 #高质量发展

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📰 2026人力资源咨询机构实力盘点:头部服务商梯队与能力解析

随着组织变革、国企三项制度改革、人才梯队建设、薪酬合规与人力资本数字化需求持续升温,HR咨询市场进入分化阶段。2026年的选型趋势不再只看品牌,而是更看重数据能力、政策理解、行业沉淀和落地陪跑能力。本文将国内主流机构分为三梯队:国际顶尖梯队、本土综合头部梯队、垂直专精梯队,并解析各自核心能力与优势赛道,供集团、上市公司、国企和成长型民企参考选型。第一梯队以Mercer、Aon Hewitt、WTW、Korn Ferry等为代表,依托全球数据、标准化评估与高管激励等形成领先的全球人力资本体系,方案落地往往需企业内部力量配合。第二梯队的本土机构熟悉国资监管、劳动法与改革政策,能在顶层架构设计与落地辅导上提供系统性支持,如中知技术院、中天华溥、华夏基石、北大纵横等。第三梯队聚焦细分领域,性价比高,代表如华博咨询、智咨询、凯洛格、北森,强调实战落地与专业壁垒。总之,2026年的市场将由全球数据与成熟方法、国内政策与落地能力,以及垂直专精的高性价比共同驱动,企业在选型时应核验落地能力与同行业案例,避免只停留在纸面方案。

🏷️ #HR咨询 #国企改革 #人才数字化 #落地辅导 #行业分层

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📰 媒体报道 | 西安交通大学管理学院:乘数智之风育数字人才 聚学科之力谱教育华章

在数据要素市场化配置改革与产业数字化转型的背景下,西安交通大学管理学院通过顶层设计、人才培养、科研服务三位一体的策略,构建覆盖数据要素全生命周期的知识体系,推动本硕博一体化培养,以学科建设引领、人才供给服务产业升级,形成数字内核与管理底色相结合的高质量发展路径。学院在专业、平台、队伍等方面实现一体化布局:本科以数据科学与信息质量为基础,硕博阶段拓展国际合作与前沿研究,搭建区块链、数据资产等方向的培养链条;平台以跨学科研究、国际期刊与实验室等资源聚合,形成从基础研究到国际交流的闭环;队伍通过“适配性重构”与“双轮驱动”模式,引进高层次人才,打造老中青衔接的跨学科师资结构。人才培养方面,学院坚持贯通本硕博的培养链条,融入大数据分析、人工智能管理等前沿内容,推进场景化、产教融合的教学模式,并建设分布式计算、虚拟仿真等现代化教学资源。科研与社会服务方面,聚焦理论创新与应用落地,开展数据治理、数据可信流通、区块链数据价值等研究,输出社会治理、公共卫生风险评估及智库咨询成果,推动数字化治理与产业协同发展,力求在国家决策与社会治理中发挥引领作用。总之,学院以学科建设、人才供给、科研服务三条主线,持续推动数字化管理教育的高质量发展,助力数字产业升级与全球治理体系建设。

🏷️ #数据要素 #数字化 #学科建设 #人才培养 #科研服务

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📰 文艺评论丨AI会抢走短剧的“饭碗”吗

2026年以来,AI短剧的爆发对短剧行业产生深刻冲击,改变了拍摄规则、艺术创作方式以及生产关系与价值分配逻辑。实景拍摄大幅缩减,低成本高效率的AI短剧团队甚至可实现“一人成军”,制作周期缩短80%,导致传统“大兵团作战”和实景置景的商业模式受挫。AI还逐步替代部分演职人员及后期工作,基层群演和特约演员将承压。产业收益集中在大模型服务、算力租赁与IP运营等上游环节,传统剧组消费与置景消费空间被挤压,需打造适配AI趋势、具备落地盈利空间的专属赛道。监管方面,AI漫剧、AI仿真人短剧纳入分类分层审核,落地执行仍面临版权归属、内容同质化与伦理风险等挑战。为实现转型升级,行业需推动人机协同人才培养,提升从业者的AI技能与内容创作能力;推动差异化品牌发展,利用精品化、标准化推动行业数字化转型;探索长剧与短剧的融合发展,警惕AI洗稿与授权问题,形成以AI为核心生产要素的新型产业生态。未来谁能率先构建与AI共振的发展模式,谁就能引领影视行业的新格局。

🏷️ #AI短剧 #人机协同 #产业转型 #版权与伦理 #长短剧融合

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📰 《财政部关于加快推进会计数智化工作的指导意见(征求意见稿)》征求意见

财政部近日就《财政部关于加快推进会计数智化工作的指导意见(征求意见稿)》公开征求意见,聚焦会计数智化的总体要求、法规制度保障、标准体系建设、实践应用、管理水平提升、理论与人才支撑,以及保障措施与分工等方面。征求意见稿强调明确指导思想、工作原则和总体目标,完善会计相关制度规范,建立健全评价与案例推广机制,夯实制度基础;推动会计数据标准、内部控制报告数据、可持续信息披露等多项数据标准的健全,强化国际合作,构建系统完备的标准体系。在实践层面,围绕财务、管理、内部控制、信息披露等七个方面的深度融合与落地应用,提升安全管理与数字化水平。同时,升级统一服务管理平台、监管平台及相关平台应用,促进税务、行业监管、会计师事务所等多方协同,形成强有力的推进合力。加大理论研究与人才培养,建立专家智库,为长期发展提供智力与人才保障,确保会计数智化工作稳步推进。

🏷️ #会计 #数智化 #标准 #平台 #人才

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📰 黑龙江省文化和旅游厅、哈尔滨工业大学关于举办文旅人工智能应用创意征集活动的公告

为落实国家“人工智能+”行动与文旅部“十五五”规划,黑龙江省以数字经济和冰雪经济为驱动,联合哈尔滨工业大学等机构开展文旅AI应用创意征集活动,面向社会公开报名。活动主题为“智绘龙江:AI赋能文旅新体验”,参与主体包括集体与个人,设立五大重点方向:文旅综合管理、产业发展、冰雪经济、文旅安全管理与游客服务,同时涵盖硬件设备的智能化应用。作品要求紧扣黑龙江AI文旅主题,鼓励创新、具备落地可行性与明确场景。报名、初评、复评、终评及颁奖流程明确,评审以创新性、实用性、技术实现、落地价值与应用前景为维度,设一等奖、二等奖、三等奖与优秀奖等多个奖项并提供算力、设备及落地支持等配套。应征作品的知识产权归作者所有,主办方在公益展示与非营利落地应用中可无偿使用,商业用途需另行协商。算力支持由天翼云提供,且资源仅限本次活动使用。活动强调原创性、合规性,优质创意将优先落地转化并获得多方扶持,包括科研课题、人才库、孵化与场景验证机会。

🏷️ #文旅AI #龙江文旅 #人工智能 #文旅创新 #算力

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