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📰 从人才管理创新到AI重塑组织，海信管理实践再获学界认可
_光明网
海信集团在第十届拉姆·查兰管理实践奖中再次斩获全场大奖，凭借《组织能力的数字化重生：AI时代海信“技能驱动型组织”的管理实践》和《AskHR 智能体平台：构建 AI 驱动的人力资源管理新范式》两项创新成果，展现了在任职资格迭代基础上的持续变革与深化应用。核心在于提出“SKILL-Hub五维技能治理模型”，并上线员工技能平台，推动管理单位从“岗位”向“技能”转变，实现组织能力可视化、可衡量、可调度、可进化，形成稳定的系统运作，支撑员工成长与企业智能化转型。评委与多位教授普遍认为，海信通过技术与人本并举的路径，回答了AI时代企业如何重新定义人与组织关系等核心问题，强调以发展人、成就人为目标，使人才管理不断深化变革，打造更柔性、敏捷、富有温度的组织文化。获奖案例将入选哈佛商业评论案例库，为业界与学界提供可借鉴的实践范式。
🏷️ #人才管理 #AI时代 #组织能力 #技能治理 #海信
🔗 原文链接
📰 从人才管理创新到AI重塑组织，海信管理实践再获学界认可
_光明网
海信集团在第十届拉姆·查兰管理实践奖中再次斩获全场大奖，凭借《组织能力的数字化重生：AI时代海信“技能驱动型组织”的管理实践》和《AskHR 智能体平台：构建 AI 驱动的人力资源管理新范式》两项创新成果，展现了在任职资格迭代基础上的持续变革与深化应用。核心在于提出“SKILL-Hub五维技能治理模型”，并上线员工技能平台，推动管理单位从“岗位”向“技能”转变，实现组织能力可视化、可衡量、可调度、可进化，形成稳定的系统运作，支撑员工成长与企业智能化转型。评委与多位教授普遍认为，海信通过技术与人本并举的路径，回答了AI时代企业如何重新定义人与组织关系等核心问题，强调以发展人、成就人为目标，使人才管理不断深化变革，打造更柔性、敏捷、富有温度的组织文化。获奖案例将入选哈佛商业评论案例库，为业界与学界提供可借鉴的实践范式。
🏷️ #人才管理 #AI时代 #组织能力 #技能治理 #海信
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📰 从人才管理创新到AI重塑组织，海信管理实践再获学界认可-新华网
海信集团在第十届拉姆·查兰管理实践奖中荣获两项大奖，分别是以《组织能力的数字化重生：AI 时代海信“技能驱动型组织”的管理实践》获得的管理实践奖，以及以《AskHR 智能体平台：构建 AI 驱动的人力资源管理新范式》获得的人力资源实践奖。这是海信第三次在中国管理实践领域获此荣誉，显示其在数字化改革与人才管理方面的持续创新与深度应用。海信提出的“SKILL-Hub五维技能治理模型”及上线的员工技能平台，将管理最小单元从岗位细分为技能，使组织能力更具可视化、可测量、可调度与可进化性，构成“AI时代组织管理的操作系统”。评委与学界认为，海信回答了AI时代如何重新定义人与组织关系的核心问题，强调以发展与成就人才为核心，推动组织更柔性、敏捷与有温度的转型。颁奖词称海信将数字技术融入人才与技能体系，为企业智能化转型提供持续动能，并计划将获奖案例纳入哈佛商业评论案例库，供业界与学界参考。
🏷️ #AI时代 #组织能力 #人才管理 #技能治理 #海信
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📰 从人才管理创新到AI重塑组织，海信管理实践再获学界认可-新华网
海信集团在第十届拉姆·查兰管理实践奖中荣获两项大奖，分别是以《组织能力的数字化重生：AI 时代海信“技能驱动型组织”的管理实践》获得的管理实践奖，以及以《AskHR 智能体平台：构建 AI 驱动的人力资源管理新范式》获得的人力资源实践奖。这是海信第三次在中国管理实践领域获此荣誉，显示其在数字化改革与人才管理方面的持续创新与深度应用。海信提出的“SKILL-Hub五维技能治理模型”及上线的员工技能平台，将管理最小单元从岗位细分为技能，使组织能力更具可视化、可测量、可调度与可进化性，构成“AI时代组织管理的操作系统”。评委与学界认为，海信回答了AI时代如何重新定义人与组织关系的核心问题，强调以发展与成就人才为核心，推动组织更柔性、敏捷与有温度的转型。颁奖词称海信将数字技术融入人才与技能体系，为企业智能化转型提供持续动能，并计划将获奖案例纳入哈佛商业评论案例库，供业界与学界参考。
🏷️ #AI时代 #组织能力 #人才管理 #技能治理 #海信
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📰 合作邀请函丨沙利文即将发布《2026年全球触觉传感器行业白皮书》
随着大模型、多模态交互及AI智能体等应用加速发展，全球智能算力需求持续攀升，传统冯·诺依曼架构下的存储墙、能耗墙与调度墙问题日益突出。存算一体技术通过优化数据搬运路径与计算方式，为突破算力瓶颈、提升系统效率提供新方向；但当前行业在技术路线多元、通用与专用概念边界模糊、评价标准不统一等方面仍面临挑战，亟需建立系统化的产业认知与价值判断体系。弗若斯特沙利文将发布《2026年全球通用存算一体产业白皮书》，以全球视角梳理技术全谱、界定核心内涵、建立七维价值评价体系，覆盖底层理论、工程实践、应用场景及产业趋势，提供技术分析与发展参考。白皮书将从近存计算、存内处理、存内计算等路径出发，比较多种存储介质及计算范式，结合2D/2.5D/3D集成，呈现各路线的核心优势、边界与挑战，并在通用性、算力有效性、能耗、稳定性、工程可量产性、场景适配性及迭代能力等维度建立评价体系，明确“架构通用、生态通用、计算通用”的内涵。通过分析云端、边缘与行业场景的应用潜力，展望2026—2030年的产业趋势，探讨与CPU、GPU等计算单元的协同发展路径。沙利文邀请企业与科研机构参与，共同推动行业评价体系、技术生态与产业高质量发展，并借助专业资源促进科技成果与资本对接。参与合作请联系沙利文中国执行总监，邮箱 ry an.wang@frostchina.com。
🏷️ #存算一体 #全球白皮书 #产业评价 #技术边界 #产业协同
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📰 合作邀请函丨沙利文即将发布《2026年全球触觉传感器行业白皮书》
随着大模型、多模态交互及AI智能体等应用加速发展，全球智能算力需求持续攀升，传统冯·诺依曼架构下的存储墙、能耗墙与调度墙问题日益突出。存算一体技术通过优化数据搬运路径与计算方式，为突破算力瓶颈、提升系统效率提供新方向；但当前行业在技术路线多元、通用与专用概念边界模糊、评价标准不统一等方面仍面临挑战，亟需建立系统化的产业认知与价值判断体系。弗若斯特沙利文将发布《2026年全球通用存算一体产业白皮书》，以全球视角梳理技术全谱、界定核心内涵、建立七维价值评价体系，覆盖底层理论、工程实践、应用场景及产业趋势，提供技术分析与发展参考。白皮书将从近存计算、存内处理、存内计算等路径出发，比较多种存储介质及计算范式，结合2D/2.5D/3D集成，呈现各路线的核心优势、边界与挑战，并在通用性、算力有效性、能耗、稳定性、工程可量产性、场景适配性及迭代能力等维度建立评价体系，明确“架构通用、生态通用、计算通用”的内涵。通过分析云端、边缘与行业场景的应用潜力，展望2026—2030年的产业趋势，探讨与CPU、GPU等计算单元的协同发展路径。沙利文邀请企业与科研机构参与，共同推动行业评价体系、技术生态与产业高质量发展，并借助专业资源促进科技成果与资本对接。参与合作请联系沙利文中国执行总监，邮箱 ry an.wang@frostchina.com。
🏷️ #存算一体 #全球白皮书 #产业评价 #技术边界 #产业协同
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📰 赋能世界经济 合作共创未来_数字快讯_数字中国建设峰会
8月系列数据揭示中国先进制造业的强劲升级：高技术制造业和数字产品制造业增加值同比分别增长16.7%和15.7%，人工智能与人形机器人等领域的资本投资也显著提升，显示中国正由“产品输出”向“技术与解决方案输出”转变。海外市场对中国高端产品的认可度提升，出口结构向新能源、轨道交通、智能制造等领域倾斜，全球产业链的稳定性和对中国完整生态体系的信赖增强，使中国成为全球产业创新的策源地与压舱石。跨国投资增加、开放生态和本地化服务能力提升，推动与其他国家的产业合作深化，形成以技术协同、生态共建为核心的新型全球化格局。中国通过降低高端制造成本、提供从研发到应用的一体化解决方案，帮助全球实现绿色低碳转型，推动全球产业链的协同发展与互利共赢。各国对中国制造的信心提升，将促进全球经济长期稳定增长。
🏷️ #高端制造 #全球产业合作 #绿色转型 #技术协同 #产业生态
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📰 赋能世界经济 合作共创未来_数字快讯_数字中国建设峰会
8月系列数据揭示中国先进制造业的强劲升级：高技术制造业和数字产品制造业增加值同比分别增长16.7%和15.7%，人工智能与人形机器人等领域的资本投资也显著提升，显示中国正由“产品输出”向“技术与解决方案输出”转变。海外市场对中国高端产品的认可度提升，出口结构向新能源、轨道交通、智能制造等领域倾斜，全球产业链的稳定性和对中国完整生态体系的信赖增强，使中国成为全球产业创新的策源地与压舱石。跨国投资增加、开放生态和本地化服务能力提升，推动与其他国家的产业合作深化，形成以技术协同、生态共建为核心的新型全球化格局。中国通过降低高端制造成本、提供从研发到应用的一体化解决方案，帮助全球实现绿色低碳转型，推动全球产业链的协同发展与互利共赢。各国对中国制造的信心提升，将促进全球经济长期稳定增长。
🏷️ #高端制造 #全球产业合作 #绿色转型 #技术协同 #产业生态
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📰 【2026质量甘肃行】质铸金徽 智启新程——金徽酒全面质量管理赋能高质量发展
金徽酒股份有限公司自1951年建厂以来，一直把质量作为企业生命，坚持质量为本、安全可靠、诚信守法、持续改进的方针，建立了覆盖设计研发、供应链、生产、出厂、销售及售后的全价值链质量管控体系，设立三线风险控制与一致性评价，确保酒体感官与理化指标稳定。公司通过数字化驱动质量升级，完成ERP、MES、WMS及“一物一码”等系统建设，2025年将实现九大模块的质量数字看板并实现跨部门协同与预警闭环，推动研产供销服全链条数字化治理。技术创新方面，聘请多名专家组建六大创新平台，推动窖池物联网监控与曲虫治理等专利与技术，形成较强的产学研协同。品牌方面，金徽酒以“三低工法、低温慢酿”为特色，注重生态与绿色循环，上述举措使得2022-2025年成品酒一次交验合格率提升、市场抽检合格率稳定，获得多项国家级认证与荣誉，逐步成为行业领先者，致力于进入中国白酒十强，建设区域大型白酒基地。
🏷️ #质量管理 #数字化 #技术创新 #品牌与认证 #绿色循环
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📰 【2026质量甘肃行】质铸金徽 智启新程——金徽酒全面质量管理赋能高质量发展
金徽酒股份有限公司自1951年建厂以来，一直把质量作为企业生命，坚持质量为本、安全可靠、诚信守法、持续改进的方针，建立了覆盖设计研发、供应链、生产、出厂、销售及售后的全价值链质量管控体系，设立三线风险控制与一致性评价，确保酒体感官与理化指标稳定。公司通过数字化驱动质量升级，完成ERP、MES、WMS及“一物一码”等系统建设，2025年将实现九大模块的质量数字看板并实现跨部门协同与预警闭环，推动研产供销服全链条数字化治理。技术创新方面，聘请多名专家组建六大创新平台，推动窖池物联网监控与曲虫治理等专利与技术，形成较强的产学研协同。品牌方面，金徽酒以“三低工法、低温慢酿”为特色，注重生态与绿色循环，上述举措使得2022-2025年成品酒一次交验合格率提升、市场抽检合格率稳定，获得多项国家级认证与荣誉，逐步成为行业领先者，致力于进入中国白酒十强，建设区域大型白酒基地。
🏷️ #质量管理 #数字化 #技术创新 #品牌与认证 #绿色循环
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📰 11个新职业发布！藏着这些新机遇
人民日报报道显示，国家人社部等部门发布11个新职业与23个新工种，并调整6个职业信息，体现我国职业体系持续扩容。新职业呈现数字职业与绿色职业并行发展趋势，数字职业已达113个、绿色职业达142个，表明数字经济与绿色转型对就业的拉动作用显著。新职业在行业分布上以现代服务业、先进制造业为主，提供了职业分类中生产服务、专业技术等岗位的大幅增加，未来还将通过国家职业标准、培训与技能评价体系的完善，提升企业与社会对新职业的认知与认同。企业，尤其是华为、阿里巴巴等龙头企业，在新职业申报中发挥重要作用，国家将加快制定新职业国家标准、推动技能培训、竞赛与社会化评价，确保培训与岗位需求精准对接，推动新职业转化为就业增量，促进产业升级与人才供给的协同发展。
🏷️ #数字职业 #绿色职业 #新职业 #就业增量 #技能培训
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📰 11个新职业发布！藏着这些新机遇
人民日报报道显示，国家人社部等部门发布11个新职业与23个新工种，并调整6个职业信息，体现我国职业体系持续扩容。新职业呈现数字职业与绿色职业并行发展趋势，数字职业已达113个、绿色职业达142个，表明数字经济与绿色转型对就业的拉动作用显著。新职业在行业分布上以现代服务业、先进制造业为主，提供了职业分类中生产服务、专业技术等岗位的大幅增加，未来还将通过国家职业标准、培训与技能评价体系的完善，提升企业与社会对新职业的认知与认同。企业，尤其是华为、阿里巴巴等龙头企业，在新职业申报中发挥重要作用，国家将加快制定新职业国家标准、推动技能培训、竞赛与社会化评价，确保培训与岗位需求精准对接，推动新职业转化为就业增量，促进产业升级与人才供给的协同发展。
🏷️ #数字职业 #绿色职业 #新职业 #就业增量 #技能培训
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📰 广西柳州：车间里走出的“数字状元”_中国网
广西柳州市第三十届青年状元技术大赛决出“数字化解决方案设计师”赛项第一名，广西中烟柳州卷烟厂青年职工武龙飞以两小时完成全部实操并核验完毕的优异表现，成为该厂在三十届赛事中的又一位“状元”。他1999年出生，入厂两年，走出从普通生产操作工到数字状元的成长之路。入职后在动力车间从基础设备保养、操作学起，逐步掌握空冷、除尘、异味处理等系统，展现出扎实的现场功底与稳定的心理素质。随后被选入智能工厂申报专班，负责整理33个智能制造应用场景，产出共计约26万字的材料，并多次修改完善，最终促成广西先进级、行业先进级与行业卓越级申报材料的形成，获得行业认可。市级备战阶段，他在封闭培训中主动加练，遇到RS485直连“陷阱”时沉着排查，最终在考试中提前完成并严密核验，摘得全市第一名，同时将获得高级职业技能等级证书。武龙飞的成长路径并非一蹴而就，而是在每个岗位的实践中持续追问“为什么”，坚持细节与实用性，逐步把个人能力与企业数字化转型目标相连接，成为柳州技能人才的典型代表。未来，他将继续在数字化赛道上探索与突破，和同伴共同书写更多数字化的答卷。
🏷️ #数字化 #技能人才 #成长路径 #柳州 #竞赛
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📰 广西柳州：车间里走出的“数字状元”_中国网
广西柳州市第三十届青年状元技术大赛决出“数字化解决方案设计师”赛项第一名，广西中烟柳州卷烟厂青年职工武龙飞以两小时完成全部实操并核验完毕的优异表现，成为该厂在三十届赛事中的又一位“状元”。他1999年出生，入厂两年，走出从普通生产操作工到数字状元的成长之路。入职后在动力车间从基础设备保养、操作学起，逐步掌握空冷、除尘、异味处理等系统，展现出扎实的现场功底与稳定的心理素质。随后被选入智能工厂申报专班，负责整理33个智能制造应用场景，产出共计约26万字的材料，并多次修改完善，最终促成广西先进级、行业先进级与行业卓越级申报材料的形成，获得行业认可。市级备战阶段，他在封闭培训中主动加练，遇到RS485直连“陷阱”时沉着排查，最终在考试中提前完成并严密核验，摘得全市第一名，同时将获得高级职业技能等级证书。武龙飞的成长路径并非一蹴而就，而是在每个岗位的实践中持续追问“为什么”，坚持细节与实用性，逐步把个人能力与企业数字化转型目标相连接，成为柳州技能人才的典型代表。未来，他将继续在数字化赛道上探索与突破，和同伴共同书写更多数字化的答卷。
🏷️ #数字化 #技能人才 #成长路径 #柳州 #竞赛
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📰 以技赋能数字产业 以赛育才夯实根基——合肥市2026年软件测试技能竞赛圆满落幕
本次合肥市2026年软件测试技能竞赛在高新区中安创谷圆满收官，是该市软件领域的常态化、品牌化技能赛事之一，已连续举办六届，累计覆盖200余家企事业单位、400余名参赛者，辐射行业职工近4.5万人，为数字产业集聚高技能人才、支撑数字经济高质量发展奠定人才基础。赛事以“建功‘十五五’、奋进新征程”为主题，聚焦产业技术迭代和岗位实际需要，设置理论笔试与案例分析两大模块，在保留传统测试要点的基础上，增设生成式人工智能相关内容，提升专业性与岗位适配性。经过多轮比拼，产生一、二、三等奖若干名，参赛者普遍表示通过赛事找到了能力短板并学习到实操经验，将在岗位上持续提升，服务企业技术升级与行业发展。为畅通技能通道，竞赛落实激励政策，获奖者可直接认定相关职业技能等级，前50%综合成绩者亦有等级认定，并享受专项奖励及福利待遇，形成挖掘、评价、储备高技能人才的重要载体。未来将深化产业工人队伍建设改革，扩大竞赛覆盖面，构建多层次提升平台，推动人才链、产业链、创新链协同，推动数字经济与实体经济深度融合，支撑合肥经济社会高质量发展。
🏷️ #软件测试 #技能竞赛 #数字经济 #人才培养 #合肥
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📰 以技赋能数字产业 以赛育才夯实根基——合肥市2026年软件测试技能竞赛圆满落幕
本次合肥市2026年软件测试技能竞赛在高新区中安创谷圆满收官，是该市软件领域的常态化、品牌化技能赛事之一，已连续举办六届，累计覆盖200余家企事业单位、400余名参赛者，辐射行业职工近4.5万人，为数字产业集聚高技能人才、支撑数字经济高质量发展奠定人才基础。赛事以“建功‘十五五’、奋进新征程”为主题，聚焦产业技术迭代和岗位实际需要，设置理论笔试与案例分析两大模块，在保留传统测试要点的基础上，增设生成式人工智能相关内容，提升专业性与岗位适配性。经过多轮比拼，产生一、二、三等奖若干名，参赛者普遍表示通过赛事找到了能力短板并学习到实操经验，将在岗位上持续提升，服务企业技术升级与行业发展。为畅通技能通道，竞赛落实激励政策，获奖者可直接认定相关职业技能等级，前50%综合成绩者亦有等级认定，并享受专项奖励及福利待遇，形成挖掘、评价、储备高技能人才的重要载体。未来将深化产业工人队伍建设改革，扩大竞赛覆盖面，构建多层次提升平台，推动人才链、产业链、创新链协同，推动数字经济与实体经济深度融合，支撑合肥经济社会高质量发展。
🏷️ #软件测试 #技能竞赛 #数字经济 #人才培养 #合肥
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📰 金年会金字招牌：以匠心智造铸就行业标杆
金年会金字招牌在竞争激烈的市场环境中坚持“精益求精、诚信共赢”的理念，通过不断提升产品工艺和服务体验，在众多品牌中脱颖而出。文章从品牌理念、技术实力和市场表现三个维度，系统阐释其成功秘诀：在品牌建设上，将传统工艺与现代审美融合，注重视觉传达和品质执着，塑造独特品牌气质。技术方面，持续加大研发投入，组建专家团队，推动关键工艺突破，使产品性能和稳定性达到国际领先水平；研发投入占比持续超过15%，拥有百余项国家级专利，智能化生产线覆盖率高，且通过ISO9001与ISO14001认证，确保每一道工序都可控、出厂即为精品。市场层面，客户满意度长期维持在98%以上，产品销往全球五十余国，形成可信赖的市场口碑。未来将继续保持初心，以更高标准、更优产品回报用户厚爱，并通过系列化产品链接，传递高品质的品牌承诺。
🏷️ #品牌理念 #技术创新 #市场表现 #质量管控 #国际认可
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📰 金年会金字招牌：以匠心智造铸就行业标杆
金年会金字招牌在竞争激烈的市场环境中坚持“精益求精、诚信共赢”的理念，通过不断提升产品工艺和服务体验，在众多品牌中脱颖而出。文章从品牌理念、技术实力和市场表现三个维度，系统阐释其成功秘诀：在品牌建设上，将传统工艺与现代审美融合，注重视觉传达和品质执着，塑造独特品牌气质。技术方面，持续加大研发投入，组建专家团队，推动关键工艺突破，使产品性能和稳定性达到国际领先水平；研发投入占比持续超过15%，拥有百余项国家级专利，智能化生产线覆盖率高，且通过ISO9001与ISO14001认证，确保每一道工序都可控、出厂即为精品。市场层面，客户满意度长期维持在98%以上，产品销往全球五十余国，形成可信赖的市场口碑。未来将继续保持初心，以更高标准、更优产品回报用户厚爱，并通过系列化产品链接，传递高品质的品牌承诺。
🏷️ #品牌理念 #技术创新 #市场表现 #质量管控 #国际认可
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📰 jdb电子夺宝官方亮相行业交流活动，以技术实践驱动数字娱乐生态升级
数字娱乐正由单纯的内容消费向体验驱动与生态协同转型。文章报道了jdb电子夺宝官方在行业交流活动中的亮相与发言，体现其以用户需求为本、以技术创新为翼、以生态协同为归途的核心方法论。其在场景构建、智能交互、内容形态拓展、风控与服务等方面的沉淀，帮助提升用户留存与体验温度，并在行业中提供可验证的“体验驱动增长”案例。与会者普遍认为未来竞争将围绕技术深度与体验深度展开，单纯依赖流量与模仿难以持续，jdb通过持续的产品打磨与开放协作，逐步建立差异化优势。文章还描述了该品牌的定位与价值观：不仅是平台，更是用户与数字娱乐世界之间的高质量连接器，致力于与内容创作者、渠道伙伴共同推动标准化、场景融合与生态共建。未来，jdb将继续扩展开放合作、深化产业协同，推动数字娱乐生态的健康有序发展。
🏷️ #数字娱乐 #用户体验 #技术创新 #生态协同 #行业标准
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📰 jdb电子夺宝官方亮相行业交流活动，以技术实践驱动数字娱乐生态升级
数字娱乐正由单纯的内容消费向体验驱动与生态协同转型。文章报道了jdb电子夺宝官方在行业交流活动中的亮相与发言，体现其以用户需求为本、以技术创新为翼、以生态协同为归途的核心方法论。其在场景构建、智能交互、内容形态拓展、风控与服务等方面的沉淀，帮助提升用户留存与体验温度，并在行业中提供可验证的“体验驱动增长”案例。与会者普遍认为未来竞争将围绕技术深度与体验深度展开，单纯依赖流量与模仿难以持续，jdb通过持续的产品打磨与开放协作，逐步建立差异化优势。文章还描述了该品牌的定位与价值观：不仅是平台，更是用户与数字娱乐世界之间的高质量连接器，致力于与内容创作者、渠道伙伴共同推动标准化、场景融合与生态共建。未来，jdb将继续扩展开放合作、深化产业协同，推动数字娱乐生态的健康有序发展。
🏷️ #数字娱乐 #用户体验 #技术创新 #生态协同 #行业标准
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📰 天津日报数字报刊平台-高效转化 打造增材制造领军企业
巨型智造（天津）科技有限公司以北京研发、滨海转化为发展路径，深耕京津协同创新，推动高校前沿技术向工业化产品转化。依托北京理工大学跨尺度增材制造团队，在超大规格金属增材制造领域持续攻坚，聚焦高端装备和海洋工程等痛点，首创悬空结构无支撑增材制造工艺，破解大型复杂构件成型、应力调控及多热源协同等难题；自主研发多弧并行增材制造核心装备，实现大型金属点阵夹芯结构的一体化制造，显著减重并降低成本，形成可落地的原创科研成果。通过滨海新区的中试熟化基地，建立“北京研发、滨海转化”的完整创新链条，吸收多弧并行打印等核心技术，进行长期成型测试与工艺迭代，推动从试验性技术到稳定、标准化的工业化工艺体系。并构建开放示范产线，服务海洋工程和高端装备领域的定制化构件试制与行业认证，解决高校科研成果稳定性与规模化应用的难题。未来将持续深化产学研融合，提升中试平台功能，贯通技术验证、工艺熟化及示范量产全流程，力争成为增材制造行业的领军企业，推动京津冀高质量制造发展与区域新质生产力提升。
🏷️ #增材制造 #京津协同 #技术转化 #海洋工程 #产业化
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📰 天津日报数字报刊平台-高效转化 打造增材制造领军企业
巨型智造（天津）科技有限公司以北京研发、滨海转化为发展路径，深耕京津协同创新，推动高校前沿技术向工业化产品转化。依托北京理工大学跨尺度增材制造团队，在超大规格金属增材制造领域持续攻坚，聚焦高端装备和海洋工程等痛点，首创悬空结构无支撑增材制造工艺，破解大型复杂构件成型、应力调控及多热源协同等难题；自主研发多弧并行增材制造核心装备，实现大型金属点阵夹芯结构的一体化制造，显著减重并降低成本，形成可落地的原创科研成果。通过滨海新区的中试熟化基地，建立“北京研发、滨海转化”的完整创新链条，吸收多弧并行打印等核心技术，进行长期成型测试与工艺迭代，推动从试验性技术到稳定、标准化的工业化工艺体系。并构建开放示范产线，服务海洋工程和高端装备领域的定制化构件试制与行业认证，解决高校科研成果稳定性与规模化应用的难题。未来将持续深化产学研融合，提升中试平台功能，贯通技术验证、工艺熟化及示范量产全流程，力争成为增材制造行业的领军企业，推动京津冀高质量制造发展与区域新质生产力提升。
🏷️ #增材制造 #京津协同 #技术转化 #海洋工程 #产业化
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📰 数字人公司厂商世优科技入选北京市朝阳区“凤鸣计划”高成长企业-CSDN.NET
北京朝阳区第四届“凤鸣计划”高成长企业名单公布，世优科技凭借在数字人领域的全栈技术能力与落地成果入选，彰显政府与主管部门对其综合实力、创新能力及行业前景的高度认可。该计划自2020年实施以来成效显著，培育上市企业23家、国家级专精特新“小巨人”45家、独角兽14家、高新技术企业超200家，成为朝阳区高成长企业发展的重要名片。世优科技以务实的技术派形象著称，将数字人能力拆解为可落地的工具，推动在政务、交通、文旅、教育等实际场景中的应用。核心产品波塔AI数字人智能体已在多行业落地，如偏远县域的24小时在线智慧门面、自然保护区的3D数字人讲解员等，解决讲解不足、成本高等痛点，并通过数字人、虚拟演播与数字展演等体系化产品，提供从IP定制到运维的一站式服务。公司具备60余项国家发明专利、超过2000个数字人IP积累，以及参与杭州亚运会、央视春晚等30余项国家级重大项目的实战经验，成为国家级专精特新“小巨人”，并入选凤鸣计划，意味着进入高成长企业培育的核心序列。未来，随着AI大模型和多模态技术的发展，世优科技将继续以技术+场景为驱动，推动数字人从“炫技”走向“实用”，让AI数字人成为千行百业数字化转型中的可信伙伴。
🏷️ #数字人 #AI #技术+场景 #凤鸣计划 #小巨人
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📰 数字人公司厂商世优科技入选北京市朝阳区“凤鸣计划”高成长企业-CSDN.NET
北京朝阳区第四届“凤鸣计划”高成长企业名单公布，世优科技凭借在数字人领域的全栈技术能力与落地成果入选，彰显政府与主管部门对其综合实力、创新能力及行业前景的高度认可。该计划自2020年实施以来成效显著，培育上市企业23家、国家级专精特新“小巨人”45家、独角兽14家、高新技术企业超200家，成为朝阳区高成长企业发展的重要名片。世优科技以务实的技术派形象著称，将数字人能力拆解为可落地的工具，推动在政务、交通、文旅、教育等实际场景中的应用。核心产品波塔AI数字人智能体已在多行业落地，如偏远县域的24小时在线智慧门面、自然保护区的3D数字人讲解员等，解决讲解不足、成本高等痛点，并通过数字人、虚拟演播与数字展演等体系化产品，提供从IP定制到运维的一站式服务。公司具备60余项国家发明专利、超过2000个数字人IP积累，以及参与杭州亚运会、央视春晚等30余项国家级重大项目的实战经验，成为国家级专精特新“小巨人”，并入选凤鸣计划，意味着进入高成长企业培育的核心序列。未来，随着AI大模型和多模态技术的发展，世优科技将继续以技术+场景为驱动，推动数字人从“炫技”走向“实用”，让AI数字人成为千行百业数字化转型中的可信伙伴。
🏷️ #数字人 #AI #技术+场景 #凤鸣计划 #小巨人
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📰 “这次不一样在哪里？”当首席分析师被做成Skill，AI“分身”边界何在？
今年以来，券商积极布局Skill。6月1日，中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后，又上线了5位分析师Skill；东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间，券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月，广发证券上线证券业首个AI主播“小田”；2022年11月，中金财富数字员工“JINN”亮相；2023年，招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天，行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同，Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力，并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议，同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里？在AI领域，Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说，Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看，AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现，到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮，再到现在Skill的密集上线，AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线？与以往的数字人有什么区别？数字人更多是解决呈现方式的问题，重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同，它具备检索、整理和分析的能力，在归纳整理和信息检索方面非常强，相比于数字人，有一定的‘思维能力’。在她看来，数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色，并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论，还能反向推导：如果这个结论是错的，依据是什么？这种双向推理逻辑，是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”，它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看，它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看，AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作，以及文字类的归纳总结，都可以交给AI来完成，这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来，让他们有更多精力去进行产业调研，去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务，主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后，一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接，比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等，这会提升服务响应效率，也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么，不能做什么？目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之，凡是分析师“说过的话”，Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题，它目前还不能回答，也不被允许回答，即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸，而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度，业内人士表示积极拥抱学习，但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励，但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求，此外，训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性，分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体，其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释，风险相对可控；如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议，则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注，若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂，须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看，当前AI应用仍处于快速成长阶段，如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡，将成为未来推进AI落地的重要方向。
🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属
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📰 “这次不一样在哪里？”当首席分析师被做成Skill，AI“分身”边界何在？
今年以来，券商积极布局Skill。6月1日，中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后，又上线了5位分析师Skill；东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间，券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月，广发证券上线证券业首个AI主播“小田”；2022年11月，中金财富数字员工“JINN”亮相；2023年，招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天，行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同，Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力，并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议，同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里？在AI领域，Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说，Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看，AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现，到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮，再到现在Skill的密集上线，AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线？与以往的数字人有什么区别？数字人更多是解决呈现方式的问题，重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同，它具备检索、整理和分析的能力，在归纳整理和信息检索方面非常强，相比于数字人，有一定的‘思维能力’。在她看来，数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色，并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论，还能反向推导：如果这个结论是错的，依据是什么？这种双向推理逻辑，是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”，它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看，它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看，AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作，以及文字类的归纳总结，都可以交给AI来完成，这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来，让他们有更多精力去进行产业调研，去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务，主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后，一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接，比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等，这会提升服务响应效率，也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么，不能做什么？目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之，凡是分析师“说过的话”，Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题，它目前还不能回答，也不被允许回答，即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸，而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度，业内人士表示积极拥抱学习，但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励，但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求，此外，训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性，分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体，其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释，风险相对可控；如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议，则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注，若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂，须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看，当前AI应用仍处于快速成长阶段，如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡，将成为未来推进AI落地的重要方向。
🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属
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📰 告别Agent信任内耗！VeriAgent首发，一键解决身份确权、技能认证难题-证券之星
VeriAgent 的发布回应了AI智能体在企业应用中面临的信任内耗问题。文章首先指出，OpenClaw 等智能体因大量安全漏洞与恶意插件而带来身份仿冒、技能安全与操作可追溯性的挑战，企业在合规与数据安全方面承受高压。为解决这一核心痛点，e签宝联合安恒信息推出 VeriAgent，提供覆盖Agent全生命周期的可信体系，重点在于两大核心能力：身份确权与技能认证，并辅以行为安全、动态授权与合规审计。具体来说，VeriAgent 为每个 Agent 实例发放数字身份证，绑定人类监护人，实现可追溯的责任归属；技能通过三重检测与权威数字签名确权，且设有私有技能商店降低风险。此外，全链路防护还包括细粒度的动态权限、日志不可篡改存证、提示词安全围栏等，确保行为合规与数据安全。此方案可广泛应用于金融、医疗、SaaS 等领域，推动 Agent 的规模化、低风险落地，帮助企业真正将 AI 智能体转化为高效生产力。
🏷️ #信任内耗 #身份确权 #技能认证 #数字身份 #全链路安全
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📰 告别Agent信任内耗！VeriAgent首发，一键解决身份确权、技能认证难题-证券之星
VeriAgent 的发布回应了AI智能体在企业应用中面临的信任内耗问题。文章首先指出，OpenClaw 等智能体因大量安全漏洞与恶意插件而带来身份仿冒、技能安全与操作可追溯性的挑战，企业在合规与数据安全方面承受高压。为解决这一核心痛点，e签宝联合安恒信息推出 VeriAgent，提供覆盖Agent全生命周期的可信体系，重点在于两大核心能力：身份确权与技能认证，并辅以行为安全、动态授权与合规审计。具体来说，VeriAgent 为每个 Agent 实例发放数字身份证，绑定人类监护人，实现可追溯的责任归属；技能通过三重检测与权威数字签名确权，且设有私有技能商店降低风险。此外，全链路防护还包括细粒度的动态权限、日志不可篡改存证、提示词安全围栏等，确保行为合规与数据安全。此方案可广泛应用于金融、医疗、SaaS 等领域，推动 Agent 的规模化、低风险落地，帮助企业真正将 AI 智能体转化为高效生产力。
🏷️ #信任内耗 #身份确权 #技能认证 #数字身份 #全链路安全
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📰 智能产线奔腾向前，产业“人才饥渴”怎么破？
本报道聚焦产业升级与人才培养之间的“同频共振”难题。企业在智能产线快速升级的同时，发现熟练工人缺口依旧巨大，学校课程却多以五年前内容为主，难以与前沿设备与系统对接，导致毕业生难以直接上手。代表委员提出要从供给侧、评价端、融合层全面改革，建立园区–学校–企业的协同培养体系，并推动学历教育与职业资格证书的互认，形成清晰的技能晋升与激励机制。为解决技能价值回报不足的问题，需提升技能人才的社会地位与收入待遇，建立以技能要素参与分配的薪酬体系及长期激励机制，如“技能创新特区”和“揭榜挂帅”等制度落地，激发劳动者的创新热情与职业发展预期。同时，推动产教融合“合而不融”的矛盾，推进企业定向培训、学分银行等举措，将学习成果转化为官方认证资质，真正实现“教什么、学什么、考什么”的协同。未来需要建设大型公共实训基地，形成政府、行业、企业、学校多方共建共享的新型基础设施，为数字化转型持续提供“数字生力军”。
🏷️ #产教融合 #技能晋升 #双向对接 #职业教育改革 #智能制造
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📰 智能产线奔腾向前，产业“人才饥渴”怎么破？
本报道聚焦产业升级与人才培养之间的“同频共振”难题。企业在智能产线快速升级的同时，发现熟练工人缺口依旧巨大，学校课程却多以五年前内容为主，难以与前沿设备与系统对接，导致毕业生难以直接上手。代表委员提出要从供给侧、评价端、融合层全面改革，建立园区–学校–企业的协同培养体系，并推动学历教育与职业资格证书的互认，形成清晰的技能晋升与激励机制。为解决技能价值回报不足的问题，需提升技能人才的社会地位与收入待遇，建立以技能要素参与分配的薪酬体系及长期激励机制，如“技能创新特区”和“揭榜挂帅”等制度落地，激发劳动者的创新热情与职业发展预期。同时，推动产教融合“合而不融”的矛盾，推进企业定向培训、学分银行等举措，将学习成果转化为官方认证资质，真正实现“教什么、学什么、考什么”的协同。未来需要建设大型公共实训基地，形成政府、行业、企业、学校多方共建共享的新型基础设施，为数字化转型持续提供“数字生力军”。
🏷️ #产教融合 #技能晋升 #双向对接 #职业教育改革 #智能制造
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📰 智能产线奔腾向前，产业“人才饥渴”怎么破？
产业升级与人才培养之间存在明显的“时差”与结构性矛盾。企业在引进高端智能产线的同时，亟需掌握并维护这些设备的人才，而教育体系输出的技能与前沿生产线的需求存在落差，导致“生产线落后三年”的现象。政府工作报告提出大规模职业技能提升与办学能力提升的策略，强调从供给、评价、融合等多层面改革，打通课堂到车间的“最后一公里”。代表委员建议以产业园为主体，构建园区—学校—企业的协同培养体系，并通过资格证书、学分银行等机制实现学以致用与职业发展并重；同时，需提升技能的社会地位与收入回报，建立以技能等级为核心的激励与分配体系，推动“新八级工”等制度落地。产教融合的痛点在于“合而不融、供非所需、通道不畅”，应实施企业定向培训、学分互认、公共实训基地等举措，确保前沿技能在教育与企业之间高效对接，形成可持续的技能动力，促成知识型、技能型、创新型劳动者队伍的稳步壮大，为高质量发展提供强有力的支撑。
🏷️ #产教融合 #技能提升 #工匠精神 #数字化转型 #职业教育
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📰 智能产线奔腾向前，产业“人才饥渴”怎么破？
产业升级与人才培养之间存在明显的“时差”与结构性矛盾。企业在引进高端智能产线的同时，亟需掌握并维护这些设备的人才，而教育体系输出的技能与前沿生产线的需求存在落差，导致“生产线落后三年”的现象。政府工作报告提出大规模职业技能提升与办学能力提升的策略，强调从供给、评价、融合等多层面改革，打通课堂到车间的“最后一公里”。代表委员建议以产业园为主体，构建园区—学校—企业的协同培养体系，并通过资格证书、学分银行等机制实现学以致用与职业发展并重；同时，需提升技能的社会地位与收入回报，建立以技能等级为核心的激励与分配体系，推动“新八级工”等制度落地。产教融合的痛点在于“合而不融、供非所需、通道不畅”，应实施企业定向培训、学分互认、公共实训基地等举措，确保前沿技能在教育与企业之间高效对接，形成可持续的技能动力，促成知识型、技能型、创新型劳动者队伍的稳步壮大，为高质量发展提供强有力的支撑。
🏷️ #产教融合 #技能提升 #工匠精神 #数字化转型 #职业教育
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📰 17 万人，这一次硅谷裁员，超过了“新冠疫情”-36氪
2026 年，美国科技行业的岗位裁减速度已超越2008 年金融危机和2020 年疫情时的水平，呈现出一种不同以往的裁员逻辑。疫情时期的数字化需求和低利率促成了快速扩张，但随着利率回升，股东谨慎，裁员从2022 年底开始持续并加速。2025 年全球科技裁员约24.5 万，其中美国贡献近70%，2026 年前六周就已裁掉超过3 万人，且多数来自美国公司，某些头部企业在盈利的前提下进行主动裁员，强调“更小的团队也能做得更多”。这轮裁员的主因并非单一的 AI 替代，而是对过度招聘后的调整和结构性重置：AI 投资让组织重新设计岗位，许多此前存在的职能将永久消失，造成技能缺口，反拖慢转型速度。科技行业呈现两极分化：AI 相关岗位需求上升，而传统通用岗位萎缩，导致“增长与收缩”同时发生。未来如果继续下探，可能拖累美国 GDP 増长，接近衰退，但也有观点认为裁员在一定程度上释放空间，推动更高效的组织和技能升级。总的来看，这是一场关于“人在系统中扮演什么角色”的深层讨论，裁员数字难以给出最终答案。
🏷️ #科技裁员 #AI 重置 #结构性调整 #技能缺口 #行业两极分化
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📰 17 万人，这一次硅谷裁员，超过了“新冠疫情”-36氪
2026 年，美国科技行业的岗位裁减速度已超越2008 年金融危机和2020 年疫情时的水平，呈现出一种不同以往的裁员逻辑。疫情时期的数字化需求和低利率促成了快速扩张，但随着利率回升，股东谨慎，裁员从2022 年底开始持续并加速。2025 年全球科技裁员约24.5 万，其中美国贡献近70%，2026 年前六周就已裁掉超过3 万人，且多数来自美国公司，某些头部企业在盈利的前提下进行主动裁员，强调“更小的团队也能做得更多”。这轮裁员的主因并非单一的 AI 替代，而是对过度招聘后的调整和结构性重置：AI 投资让组织重新设计岗位，许多此前存在的职能将永久消失，造成技能缺口，反拖慢转型速度。科技行业呈现两极分化：AI 相关岗位需求上升，而传统通用岗位萎缩，导致“增长与收缩”同时发生。未来如果继续下探，可能拖累美国 GDP 増长，接近衰退，但也有观点认为裁员在一定程度上释放空间，推动更高效的组织和技能升级。总的来看，这是一场关于“人在系统中扮演什么角色”的深层讨论，裁员数字难以给出最终答案。
🏷️ #科技裁员 #AI 重置 #结构性调整 #技能缺口 #行业两极分化
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📰 低空经济快速发展——无人机装调检修工成就业“香饽饽”_新闻频道_中国青年网
近日，东城区人社局认定杨龙无人机装调检修技能大师工作室为区级技能大师工作室。他带领4名年轻工人围绕教育行业痛点，开发一款“零基础也能快速上手”的智能故障实训平台，提升学员的上手效率与实操能力。工作室由北京康鹤科技设立，坐落在王府井一隅，环境安静，便于深度研修。
杨龙从事无人机调试检修近7年，认为每台无人机都有使命，修复与调试不仅要解决故障，更要保障起飞安全。他们将混合现实、数字孪生等前沿技术应用到教学设备中，并形成北京–江苏两地联动的实操体系：北京聚焦技术攻坚，江苏提供实训场地与验证。计划在2026年推出4至5款新设备，逐步填补行业空缺，推动人才培养与产业对接。
🏷️ #无人机检修 #数字孪生 #混合现实 #技能大师
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📰 低空经济快速发展——无人机装调检修工成就业“香饽饽”_新闻频道_中国青年网
近日，东城区人社局认定杨龙无人机装调检修技能大师工作室为区级技能大师工作室。他带领4名年轻工人围绕教育行业痛点，开发一款“零基础也能快速上手”的智能故障实训平台，提升学员的上手效率与实操能力。工作室由北京康鹤科技设立，坐落在王府井一隅，环境安静，便于深度研修。
杨龙从事无人机调试检修近7年，认为每台无人机都有使命，修复与调试不仅要解决故障，更要保障起飞安全。他们将混合现实、数字孪生等前沿技术应用到教学设备中，并形成北京–江苏两地联动的实操体系：北京聚焦技术攻坚，江苏提供实训场地与验证。计划在2026年推出4至5款新设备，逐步填补行业空缺，推动人才培养与产业对接。
🏷️ #无人机检修 #数字孪生 #混合现实 #技能大师
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