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📰 兴业银行总行科技管理部荣获“全国工人先锋号”
兴业银行总行科技管理部在全国工人先锋号表彰中获奖，体现了其长期以科技兴行、数字化转型为核心的发展路径。自数字福建提出以来，该部通过数据大集中、开放架构核心系统、银银科技输出、低代码平台等创新，形成“企业级、标准化”治理模式，推动科技投入与人才队伍快速增长，打造浓厚科技创新文化。十四五期间，科技队伍从2000余人增至约8000人，科技投入翻番，荣获多项金融科技奖项并成为数字人民币指定运营机构。面向未来，银行以人工智能为引领，推进“人工智能+”行动，已上线200多智能体，覆盖260余应用场景，IT 项目交付周期显著缩短，超过1500个业务流程得到优化。此次荣誉既是对转型成效的肯定，也是对科技人员继续弘扬劳模、工匠精神的激励，推动构建一流智能银行，为数字中国建设贡献力量。
🏷️ #科技兴行 #数字化 #人工智能 #金融科技 #智能银行
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📰 兴业银行总行科技管理部荣获“全国工人先锋号”
兴业银行总行科技管理部在全国工人先锋号表彰中获奖，体现了其长期以科技兴行、数字化转型为核心的发展路径。自数字福建提出以来，该部通过数据大集中、开放架构核心系统、银银科技输出、低代码平台等创新，形成“企业级、标准化”治理模式，推动科技投入与人才队伍快速增长，打造浓厚科技创新文化。十四五期间，科技队伍从2000余人增至约8000人，科技投入翻番，荣获多项金融科技奖项并成为数字人民币指定运营机构。面向未来，银行以人工智能为引领，推进“人工智能+”行动，已上线200多智能体，覆盖260余应用场景，IT 项目交付周期显著缩短，超过1500个业务流程得到优化。此次荣誉既是对转型成效的肯定，也是对科技人员继续弘扬劳模、工匠精神的激励，推动构建一流智能银行，为数字中国建设贡献力量。
🏷️ #科技兴行 #数字化 #人工智能 #金融科技 #智能银行
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📰 企业管理理论在企业经济发展中的运用-信息日报
本文以企业经济发展为背景，系统梳理企业管理理论的核心功能、应用路径及数字化转型背景下的创新趋势。首先从资源配置、组织效能与市场竞争优势三个维度揭示管理理论的经济价值：通过科学管理实现流程标准化与效率提升；利用行为经济学优化激励与决策，降低非核心成本；在系统管理理论框架下推动跨部门协同、质量成本下降与数字化预测的应用，促进企业竞争力提升。随后总结主流理论在实际场景中的落地路径：科学管理在制造业通过流程再造与ERP实现全链路数字化管理；行为经济学在激励与定价中的应用，提升人才稳定与销售表现；系统管理理论通过六西格玛与数据驱动的库存预测增强运营韧性。面对制度执行、人才供给与本土化适配等现实挑战，提出通过透明化、可追溯性提升、建立多维复合型人才培养体系，并进行理论情境化本土化再创造。数字化转型驱动管理理论向数据驱动、跨学科融合与人机协同演进，形成数据驱动决策、AI 与数字孪生支撑的动态管理闭环，强调管理、技术、文化的协同耦合，以实现长期稳健增长与新质生产力的形成。
🏷️ #资源配置 #组织效能 #数字化 #人机协同 #本土化
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📰 企业管理理论在企业经济发展中的运用-信息日报
本文以企业经济发展为背景，系统梳理企业管理理论的核心功能、应用路径及数字化转型背景下的创新趋势。首先从资源配置、组织效能与市场竞争优势三个维度揭示管理理论的经济价值：通过科学管理实现流程标准化与效率提升；利用行为经济学优化激励与决策，降低非核心成本；在系统管理理论框架下推动跨部门协同、质量成本下降与数字化预测的应用，促进企业竞争力提升。随后总结主流理论在实际场景中的落地路径：科学管理在制造业通过流程再造与ERP实现全链路数字化管理；行为经济学在激励与定价中的应用，提升人才稳定与销售表现；系统管理理论通过六西格玛与数据驱动的库存预测增强运营韧性。面对制度执行、人才供给与本土化适配等现实挑战，提出通过透明化、可追溯性提升、建立多维复合型人才培养体系，并进行理论情境化本土化再创造。数字化转型驱动管理理论向数据驱动、跨学科融合与人机协同演进，形成数据驱动决策、AI 与数字孪生支撑的动态管理闭环，强调管理、技术、文化的协同耦合，以实现长期稳健增长与新质生产力的形成。
🏷️ #资源配置 #组织效能 #数字化 #人机协同 #本土化
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📰 数字经济背景下企业人力资源管理创新路径研究-信息日报
在数字经济背景下，数字技术正深刻改变企业的价值创造、组织运行与管理体系。人力资源管理从传统事务性向战略管理、数据管理、赋能管理转变，强调人才的数字素养、创新能力与持续学习能力，并与企业转型、组织能力重构和竞争力培养紧密连接。文章分析当前企业在人力资源理念、制度、技术应用与文化等方面的困境，提出以理念、制度、技术和文化四方面创新为主线的推进路径：先从理念层面提升为战略性参与者，打破以往控制导向；在制度上加快招聘、绩效、培训等流程的数字化与个性化，构建多层次激励体系；在技术层面推动数据互通、智能分析，避免数据孤岛；在文化层面打造开放、协作、容错的学习型组织，促进跨部门协同与知识共享。最终目标是实现人力资源管理的数字化、智能化和赋能化转型，以支撑企业在平台化、网络化、柔性化的发展趋势中保持创新与高效。数字经济将管理重点从约束转向赋能，传统刚性配置逐步向灵活用工、项目制和跨部门协作转变，管理手段也从经验判断向智能决策升级，人才需求从单一技能向复合素养转变，成为推动企业持续变革的重要驱动力。
🏷️ #数字经济 #人力资源管理 #数字化转型 #组织效能 #创新路径
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📰 数字经济背景下企业人力资源管理创新路径研究-信息日报
在数字经济背景下，数字技术正深刻改变企业的价值创造、组织运行与管理体系。人力资源管理从传统事务性向战略管理、数据管理、赋能管理转变，强调人才的数字素养、创新能力与持续学习能力，并与企业转型、组织能力重构和竞争力培养紧密连接。文章分析当前企业在人力资源理念、制度、技术应用与文化等方面的困境，提出以理念、制度、技术和文化四方面创新为主线的推进路径：先从理念层面提升为战略性参与者，打破以往控制导向；在制度上加快招聘、绩效、培训等流程的数字化与个性化，构建多层次激励体系；在技术层面推动数据互通、智能分析，避免数据孤岛；在文化层面打造开放、协作、容错的学习型组织，促进跨部门协同与知识共享。最终目标是实现人力资源管理的数字化、智能化和赋能化转型，以支撑企业在平台化、网络化、柔性化的发展趋势中保持创新与高效。数字经济将管理重点从约束转向赋能，传统刚性配置逐步向灵活用工、项目制和跨部门协作转变，管理手段也从经验判断向智能决策升级，人才需求从单一技能向复合素养转变，成为推动企业持续变革的重要驱动力。
🏷️ #数字经济 #人力资源管理 #数字化转型 #组织效能 #创新路径
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📰 百思特人力资源规划咨询公司，打造高适配人力资源管理解决方案_中华网
在数字化转型加速、市场竞争日趋激烈的环境下，人力资源已从“后勤”转变为支撑战略、提升核心竞争力的关键载体。本篇通过百思特咨询的20余年实战经验，系统梳理企业在人才规划与管理中的核心痛点：战略适配脱节、人才供需失衡、组织效能低下、人才结构失衡、数字化能力薄弱、激励机制僵化以及规划落地困难等，揭示了人才与业务之间的错配如何制约企业高质量增长。为破解这些痛点，百思特提出全体系的人力资源规划解决方案，围绕战略解码、供需分析、目标策略、计划落地、数字升级、执行管控及组织保障等六大层级，打造“战略承接、供需平衡、结构优化、数字赋能、活力激发”的全维度体系。通过案例展示，该方案在化工、农化、物流等行业落地，帮助企业建立标准化、可落地的人才管理体系，形成高活力、低流失、可持续的人才供应链，并实现由“纸面规划”向“实地执行”的转变。百思特强调方法论与行业沉淀相结合、驻场落地与动态管控并重，以及以长期陪伴推动规划与业务的协同演进，以此提升企业的人才竞争力和组织活力。
🏷️ #人力资源 #数字化 #人才规划 #战略解码 #供需分析
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📰 百思特人力资源规划咨询公司，打造高适配人力资源管理解决方案_中华网
在数字化转型加速、市场竞争日趋激烈的环境下，人力资源已从“后勤”转变为支撑战略、提升核心竞争力的关键载体。本篇通过百思特咨询的20余年实战经验，系统梳理企业在人才规划与管理中的核心痛点：战略适配脱节、人才供需失衡、组织效能低下、人才结构失衡、数字化能力薄弱、激励机制僵化以及规划落地困难等，揭示了人才与业务之间的错配如何制约企业高质量增长。为破解这些痛点，百思特提出全体系的人力资源规划解决方案，围绕战略解码、供需分析、目标策略、计划落地、数字升级、执行管控及组织保障等六大层级，打造“战略承接、供需平衡、结构优化、数字赋能、活力激发”的全维度体系。通过案例展示，该方案在化工、农化、物流等行业落地，帮助企业建立标准化、可落地的人才管理体系，形成高活力、低流失、可持续的人才供应链，并实现由“纸面规划”向“实地执行”的转变。百思特强调方法论与行业沉淀相结合、驻场落地与动态管控并重，以及以长期陪伴推动规划与业务的协同演进，以此提升企业的人才竞争力和组织活力。
🏷️ #人力资源 #数字化 #人才规划 #战略解码 #供需分析
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📰 邀您成为2026年中国新质人才城市企业研究案例，共同定义人才流动新格局
本报告围绕“新质人才”及城市吸引力展开，聚焦在中国主要城市如何通过高素质、具备跨界整合与创新能力的人才来提升区域竞争力与企业长期发展潜力。文章明确新质人才不仅仅是学历堆砌，更强调跨界协同、技术创新与产业适配能力，并指出城市在吸引人才时需综合考量产业链成熟度、科创承载平台、生活品质、政策环境等因素。为此，艾媒咨询将以CMDAS大数据监测与AI分析为支撑，结合对城市和企业的深度调研，构建“城市能级—企业感知”的评价体系，发布2026年新质人才城市吸引力指数榜单。核心内容还包括对粤港澳大湾区、京津冀、长三角、成渝等城市群的人才流动趋势分析，以及标杆企业案例的征集与分析，帮助政府与企业把握未来三至五年的人才流动格局，提供前瞻性建议。参与的企业将获得品牌公信力、广泛曝光与深度赋能，推动企业在人才战略、区域布局与激励机制方面的优化。报名截至日期为2026年4月10日，研究成果将于同年4月发布。
🏷️ #人才吸引 #新质人才 #城市竞争力 #产业链 #创新平台
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📰 邀您成为2026年中国新质人才城市企业研究案例，共同定义人才流动新格局
本报告围绕“新质人才”及城市吸引力展开，聚焦在中国主要城市如何通过高素质、具备跨界整合与创新能力的人才来提升区域竞争力与企业长期发展潜力。文章明确新质人才不仅仅是学历堆砌，更强调跨界协同、技术创新与产业适配能力，并指出城市在吸引人才时需综合考量产业链成熟度、科创承载平台、生活品质、政策环境等因素。为此，艾媒咨询将以CMDAS大数据监测与AI分析为支撑，结合对城市和企业的深度调研，构建“城市能级—企业感知”的评价体系，发布2026年新质人才城市吸引力指数榜单。核心内容还包括对粤港澳大湾区、京津冀、长三角、成渝等城市群的人才流动趋势分析，以及标杆企业案例的征集与分析，帮助政府与企业把握未来三至五年的人才流动格局，提供前瞻性建议。参与的企业将获得品牌公信力、广泛曝光与深度赋能，推动企业在人才战略、区域布局与激励机制方面的优化。报名截至日期为2026年4月10日，研究成果将于同年4月发布。
🏷️ #人才吸引 #新质人才 #城市竞争力 #产业链 #创新平台
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📰 着力打造新时代南疆数字化人才引育新格局
南疆处于丝绸之路经济带核心地带，数字化正成为区域高质量发展的关键驱动。文章围绕引才、育才、用才、留才四位一体，提出构建“精准引才、多元培养、科学使用、真心留才”的新格局，聚焦人工智能、大数据、工业互联网、数字基建运维等高端人才与智慧农业、跨境电商等专业数字化人才。强调拓宽引才渠道，完善线上线下结合的引才平台，既强化政策性引才与市场化引才并举，也通过线上平台实现云端招聘与政策宣讲，提升引才精准度。人才培育方面，提出以院校、企业、职业培训三方协同，设立应用型、技能型专业，推动“岗课赛证”融合，促进企业与学校共同建设实训基地和技能鉴定中心，实现订单式培养与就业对接，并覆盖县城和农村地区，补齐基层数字技能短板。为留才，建立灵活用人机制、人才容错机制与完善的薪酬激励、晋升通道与社会宣传，提升幸福感与归属感，确保人才在南疆数字化建设中持续发力，支撑区域产业升级与边疆治理的长期安全。
🏷️ #数字化 #南疆 #人才引育 #产业升级 #边疆治理
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📰 着力打造新时代南疆数字化人才引育新格局
南疆处于丝绸之路经济带核心地带，数字化正成为区域高质量发展的关键驱动。文章围绕引才、育才、用才、留才四位一体，提出构建“精准引才、多元培养、科学使用、真心留才”的新格局，聚焦人工智能、大数据、工业互联网、数字基建运维等高端人才与智慧农业、跨境电商等专业数字化人才。强调拓宽引才渠道，完善线上线下结合的引才平台，既强化政策性引才与市场化引才并举，也通过线上平台实现云端招聘与政策宣讲，提升引才精准度。人才培育方面，提出以院校、企业、职业培训三方协同，设立应用型、技能型专业，推动“岗课赛证”融合，促进企业与学校共同建设实训基地和技能鉴定中心，实现订单式培养与就业对接，并覆盖县城和农村地区，补齐基层数字技能短板。为留才，建立灵活用人机制、人才容错机制与完善的薪酬激励、晋升通道与社会宣传，提升幸福感与归属感，确保人才在南疆数字化建设中持续发力，支撑区域产业升级与边疆治理的长期安全。
🏷️ #数字化 #南疆 #人才引育 #产业升级 #边疆治理
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📰 【专刊·理论】以数字化助力养老服务行业发展
在数字化浪潮推动下，甘肃积极将数字技术与养老产业深度融合，通过构建产学研用协同创新体系、强化适老设计、打破数据壁垒、创新互联网+养老服务模式等举措，提升养老服务质量与效率，拓展银发经济空间。以智能穿戴、康复机器人、健康数据互通等为重点，推动智能化水平提升和念头落地转化；在产品设计阶段融入适老理念，提升可用性，确保老年人易用。通过智慧养老云平台汇聚政府、企业、社区与家庭资源，实现精准供需对接与大数据驱动的个性化服务，解决农村地区“看病难”等实际难题。进一步通过政策优惠、长期护理保险覆盖、龙头企业培育等激励，促进市场主体活力，同时加强对涉老产品的质量监管，防范电信诈骗，营造安全友好的数字环境。最后，完善人才培养与激励机制，推动银发数字工匠计划与适老课程，培育复合型人才，确保老年人在数字时代享有平等、便捷、安心的晚年生活。
🏷️ #数字养老 #智慧平台 #适老设计 #数据互通 #人才培养
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📰 【专刊·理论】以数字化助力养老服务行业发展
在数字化浪潮推动下，甘肃积极将数字技术与养老产业深度融合，通过构建产学研用协同创新体系、强化适老设计、打破数据壁垒、创新互联网+养老服务模式等举措，提升养老服务质量与效率，拓展银发经济空间。以智能穿戴、康复机器人、健康数据互通等为重点，推动智能化水平提升和念头落地转化；在产品设计阶段融入适老理念，提升可用性，确保老年人易用。通过智慧养老云平台汇聚政府、企业、社区与家庭资源，实现精准供需对接与大数据驱动的个性化服务，解决农村地区“看病难”等实际难题。进一步通过政策优惠、长期护理保险覆盖、龙头企业培育等激励，促进市场主体活力，同时加强对涉老产品的质量监管，防范电信诈骗，营造安全友好的数字环境。最后，完善人才培养与激励机制，推动银发数字工匠计划与适老课程，培育复合型人才，确保老年人在数字时代享有平等、便捷、安心的晚年生活。
🏷️ #数字养老 #智慧平台 #适老设计 #数据互通 #人才培养
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📰 以数字化助力养老服务行业发展
在数字化浪潮下，推进数字技术与养老产业深度融合，提升服务质量与效率，扩展银发经济空间，回应老年人对美好生活的期待。通过强化科技赋能，建设产学研用协同创新体系，聚焦智能穿戴、康复机器人、健康数据互通等关键技术，提升适老化产品智能化水平和使用精准度。坚持以人为本的适老设计，降低老年人使用门槛，推广语音交互、跌倒报警、远程健康数据同步等实用功能，增强获得感与安全感。打破数据壁垒，构建智慧养老云平台，整合政务与服务资源，实现精准对接与个性化服务。创新“互联网+养老”模式，发展基层诊疗与居家康复的分级服务，推广虚拟养老院，推动资源下沉。激活市场主体，提供政策与财政激励，完善长期护理保险，将智能设备租赁与智慧护理纳入支付体系，培育龙头企业，提升市场监管，打击诈骗与虚假宣传，营造安全消费环境。完善多元化人才培养，推行银发数字工匠、数字助老培训与适老课程，建立技能等级认定与激励机制，提升从业者职业荣誉感。营造全龄友好数字社会，通过培训、志愿结对等提升老年人数字素养，保留人工窗口与现金支付等“兜底”服务，确保老年人在数字时代的平等与安适。总之，以科技驱动、设计贴心、数据协作、模式创新与人才支撑，共同构建健康、包容、可持续的智慧养老格局。
🏷️ #智慧养老 #数字化 #适老设计 #数据平台 #人才培养
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📰 以数字化助力养老服务行业发展
在数字化浪潮下，推进数字技术与养老产业深度融合，提升服务质量与效率，扩展银发经济空间，回应老年人对美好生活的期待。通过强化科技赋能，建设产学研用协同创新体系，聚焦智能穿戴、康复机器人、健康数据互通等关键技术，提升适老化产品智能化水平和使用精准度。坚持以人为本的适老设计，降低老年人使用门槛，推广语音交互、跌倒报警、远程健康数据同步等实用功能，增强获得感与安全感。打破数据壁垒，构建智慧养老云平台，整合政务与服务资源，实现精准对接与个性化服务。创新“互联网+养老”模式，发展基层诊疗与居家康复的分级服务，推广虚拟养老院，推动资源下沉。激活市场主体，提供政策与财政激励，完善长期护理保险，将智能设备租赁与智慧护理纳入支付体系，培育龙头企业，提升市场监管，打击诈骗与虚假宣传，营造安全消费环境。完善多元化人才培养，推行银发数字工匠、数字助老培训与适老课程，建立技能等级认定与激励机制，提升从业者职业荣誉感。营造全龄友好数字社会，通过培训、志愿结对等提升老年人数字素养，保留人工窗口与现金支付等“兜底”服务，确保老年人在数字时代的平等与安适。总之，以科技驱动、设计贴心、数据协作、模式创新与人才支撑，共同构建健康、包容、可持续的智慧养老格局。
🏷️ #智慧养老 #数字化 #适老设计 #数据平台 #人才培养
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📰 石油锐评：以人才优势赢发展胜势-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
新时代新征程下，人才是事业发展的基石与动力源。实现高质量发展，必须以“投资于人”为核心，促使人才供给与企业需求精准对接，破解发展难题、激活发展动能。一方面要在传统能源领域培养技艺精湛的核心技术人才，巩固能源保供基础；另一方面把握能源转型机遇，布局氢能、储能、生物制造、CCUS等新兴赛道，推动新能源与低碳技术人才的引进与培育，形成传统人才固本与新型人才引领并举的格局。 同时，人才队伍建设要紧跟数字化、智能化变革，将数字素养纳入必修，通过岗前、在岗培训和技能竞赛等提升一线员工的数字化操作能力，推动智慧油田、智慧炼厂等场景中的技术应用与创新团队建设。还需加强管理人才的数字思维和系统观念，推动决策与风险控制的数字化升级。 人才成长离不开良好生态与长期机制，需重视青年与高技能人才培育，打造创新工作室与技能通道，建立以创新、能力、贡献为导向的评价体系，激发人才创新创业活力。新时代的竞争本质是人才竞争，只有持续投资于人，才能释放人才红利，保障国家能源安全与高质量发展。
🏷️ #人才 #能源转型 #数字化 #创新人才 #激励机制
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📰 石油锐评：以人才优势赢发展胜势-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
新时代新征程下，人才是事业发展的基石与动力源。实现高质量发展，必须以“投资于人”为核心，促使人才供给与企业需求精准对接，破解发展难题、激活发展动能。一方面要在传统能源领域培养技艺精湛的核心技术人才，巩固能源保供基础；另一方面把握能源转型机遇，布局氢能、储能、生物制造、CCUS等新兴赛道，推动新能源与低碳技术人才的引进与培育，形成传统人才固本与新型人才引领并举的格局。 同时，人才队伍建设要紧跟数字化、智能化变革，将数字素养纳入必修，通过岗前、在岗培训和技能竞赛等提升一线员工的数字化操作能力，推动智慧油田、智慧炼厂等场景中的技术应用与创新团队建设。还需加强管理人才的数字思维和系统观念，推动决策与风险控制的数字化升级。 人才成长离不开良好生态与长期机制，需重视青年与高技能人才培育，打造创新工作室与技能通道，建立以创新、能力、贡献为导向的评价体系，激发人才创新创业活力。新时代的竞争本质是人才竞争，只有持续投资于人，才能释放人才红利，保障国家能源安全与高质量发展。
🏷️ #人才 #能源转型 #数字化 #创新人才 #激励机制
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📰 两会上的“数据”声音（十一）
2026年两会期间，数据领域成为热议焦点。综合多方报道，整理出代表委员关于数据工作的提案要点，旨在提升数据治理与应用效能。张志勇代表提出从制度体系、供给能力、安全底线三方面着手，加快数据要素高效流通，释放数据价值。具体包括完善数据开放渠道与有偿使用制度、明确数据归属与责任分配、建立清晰规则体系；加强高质量数据集建设，推动体系化、工程化、可持续发展，完善数据质量与应用成效评价机制，形成全链条长效机制；完善数据汇聚、流转、使用的安全保障体系，提高跨部门跨行业数据使用的可控性，探索建设可信数据空间。宗强代表强调培养基层“数字工匠”，以县乡村三级数字人才体系为核心，将数字技能培训下沉到乡镇，构建政企校产学研协同的育才链条，通过职业院校定向班、企业实训岗位与政策激励，推动数字人才在老区落地并带动产业升级，实现5G+农业、文旅、制造等领域的数字化。牛雪峰代表主张推进数据整合共享，打破部门壁垒，整合多领域核心数据，规范数据清洗、脱敏与安全管控，为政策制定、风险评估与监管执法提供支撑，推动数据治理与治理能力现代化。
🏷️ #数据要素 #数字工匠 #数据治理 #数据整合 #人才培养
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📰 两会上的“数据”声音（十一）
2026年两会期间，数据领域成为热议焦点。综合多方报道，整理出代表委员关于数据工作的提案要点，旨在提升数据治理与应用效能。张志勇代表提出从制度体系、供给能力、安全底线三方面着手，加快数据要素高效流通，释放数据价值。具体包括完善数据开放渠道与有偿使用制度、明确数据归属与责任分配、建立清晰规则体系；加强高质量数据集建设，推动体系化、工程化、可持续发展，完善数据质量与应用成效评价机制，形成全链条长效机制；完善数据汇聚、流转、使用的安全保障体系，提高跨部门跨行业数据使用的可控性，探索建设可信数据空间。宗强代表强调培养基层“数字工匠”，以县乡村三级数字人才体系为核心，将数字技能培训下沉到乡镇，构建政企校产学研协同的育才链条，通过职业院校定向班、企业实训岗位与政策激励，推动数字人才在老区落地并带动产业升级，实现5G+农业、文旅、制造等领域的数字化。牛雪峰代表主张推进数据整合共享，打破部门壁垒，整合多领域核心数据，规范数据清洗、脱敏与安全管控，为政策制定、风险评估与监管执法提供支撑，推动数据治理与治理能力现代化。
🏷️ #数据要素 #数字工匠 #数据治理 #数据整合 #人才培养
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📰 数字中国创新大赛增设数据标注赛道_城市福州_福州市政协委员会
为推动数据标注产业创新升级，2026数字中国创新大赛新增数据标注赛道，面向全国开放报名。赛事由数字中国建设峰会组委会指导，福建省数据管理局、福州市政府等单位主办，闽清县提供产业基础与场景落地通道，形成集研发、标注、数据存储于一体的生态链，为参赛团队提供真实应用场景与全链条支持，确保比赛促研促产的实效。赛道聚焦智能标注技术、垂直领域解决方案、标注质量与数据安全三大核心，并鼓励多模态标注、流程优化等跨界创新，覆盖产业全链条需求。奖金总额56万元，设立25个获奖席位，一等奖5万元，旨在激励科创团队参赛。面向全国数据标注上下游企业、高校、科研院所、初创团队及个人开发者，报名上限5人/队，报名请通过官网数据标注赛道入口提交材料。获奖项目可获得人才政策、孵化空间、产业对接及算力等全周期赋能，加速创新成果转化，赛事目标在于挖掘优质项目与行业人才，推动产业标杆建设，夯实数字中国数据要素基础。
🏷️ #数据标注 #数字中国 #创新大赛 #产业升级 #人才赋能
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📰 数字中国创新大赛增设数据标注赛道_城市福州_福州市政协委员会
为推动数据标注产业创新升级，2026数字中国创新大赛新增数据标注赛道，面向全国开放报名。赛事由数字中国建设峰会组委会指导，福建省数据管理局、福州市政府等单位主办，闽清县提供产业基础与场景落地通道，形成集研发、标注、数据存储于一体的生态链，为参赛团队提供真实应用场景与全链条支持，确保比赛促研促产的实效。赛道聚焦智能标注技术、垂直领域解决方案、标注质量与数据安全三大核心，并鼓励多模态标注、流程优化等跨界创新，覆盖产业全链条需求。奖金总额56万元，设立25个获奖席位，一等奖5万元，旨在激励科创团队参赛。面向全国数据标注上下游企业、高校、科研院所、初创团队及个人开发者，报名上限5人/队，报名请通过官网数据标注赛道入口提交材料。获奖项目可获得人才政策、孵化空间、产业对接及算力等全周期赋能，加速创新成果转化，赛事目标在于挖掘优质项目与行业人才，推动产业标杆建设，夯实数字中国数据要素基础。
🏷️ #数据标注 #数字中国 #创新大赛 #产业升级 #人才赋能
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📰 南网贵港供电局获评“全国巾帼文明岗”侧记--中国能源新闻网
广西贵港供电局人力资源部是一支女性占比高达84%的团队，凭借全链条培育体系、人才+项目融合与管理数字化转型，打造了高效的人才供应链，支撑企业高质量发展。该局坚持政治标准与实干实绩导向，严格筛选培养干部，建立分阶段培养路径：五段式培养覆盖新员工到骨干的不同成长阶段，推出青年工程师加速计划和星级工程师赋能计划，选派青年干部到基层与先进企业锻炼，以提升综合能力。通过推动“人才+项目”机制，打破专业壁垒，快速组建跨部门协作队伍，形成以项目推动人才成长的良性循环，2025年共发布2193项人才+项目，实施“金牌项目”和“积分达人”等激励措施，提升资源配置效率与激励效果，项目成果显著，获得地市局级十佳等荣誉。数字化转型方面，核心业务实现100%线上办理，数据分析支撑人才战略，数字化人才培养建立了“数智创造营”闭环，孵化55名数字化人才，催生8项应用成果，RPA等工具显著提升申报效率与数据准确性。贵港供电局将继续以女性的细腻与坚韧推动人力资源管理的创新与高质量发展，为电力事业输送源源不断的新生力量。
🏷️ #人才培养 #数字化转型 #巾帼文明岗 #人才+项目 #绩效管理
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📰 南网贵港供电局获评“全国巾帼文明岗”侧记--中国能源新闻网
广西贵港供电局人力资源部是一支女性占比高达84%的团队，凭借全链条培育体系、人才+项目融合与管理数字化转型，打造了高效的人才供应链，支撑企业高质量发展。该局坚持政治标准与实干实绩导向，严格筛选培养干部，建立分阶段培养路径：五段式培养覆盖新员工到骨干的不同成长阶段，推出青年工程师加速计划和星级工程师赋能计划，选派青年干部到基层与先进企业锻炼，以提升综合能力。通过推动“人才+项目”机制，打破专业壁垒，快速组建跨部门协作队伍，形成以项目推动人才成长的良性循环，2025年共发布2193项人才+项目，实施“金牌项目”和“积分达人”等激励措施，提升资源配置效率与激励效果，项目成果显著，获得地市局级十佳等荣誉。数字化转型方面，核心业务实现100%线上办理，数据分析支撑人才战略，数字化人才培养建立了“数智创造营”闭环，孵化55名数字化人才，催生8项应用成果，RPA等工具显著提升申报效率与数据准确性。贵港供电局将继续以女性的细腻与坚韧推动人力资源管理的创新与高质量发展，为电力事业输送源源不断的新生力量。
🏷️ #人才培养 #数字化转型 #巾帼文明岗 #人才+项目 #绩效管理
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📰 呷哺呷哺集团2025年亏损同比收窄 多举措推进高质量发展
呷哺呷哺集团发布2025年财务预告，预计收入约38亿元，净亏损2.9-3.1亿元，相较2024年亏损有所收窄，约22%-27%。集团通过多品牌布局、自有供应链和数字化管理等举措推动高质量发展，聚焦产品及运营升级、会员体系和菜品迭代以提升消费体验和黏性。新品牌“呷哺牧场”面向年轻社交场景，“呷牛排”以高性价比产品探索增长点；并深化即时配送、集中化管控与区域化运营，构建一体化供应模式，提升效率与质量。人才激励方面，启动两轮“凤还巢”计划，门店经营利润率达30%，并推动门店自主权与区域化管理。全年在稳健开店的同时，关闭及减值的餐厅资产较2024年显著下降约51%。未来将继续以两大主力品牌为核心，推动新品牌稳步扩展，缩小亏损并向盈利目标迈进。
🏷️ #呷哺呷哺 #供应链 #品牌策略 #人才激励 #高质量发展
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📰 呷哺呷哺集团2025年亏损同比收窄 多举措推进高质量发展
呷哺呷哺集团发布2025年财务预告，预计收入约38亿元，净亏损2.9-3.1亿元，相较2024年亏损有所收窄，约22%-27%。集团通过多品牌布局、自有供应链和数字化管理等举措推动高质量发展，聚焦产品及运营升级、会员体系和菜品迭代以提升消费体验和黏性。新品牌“呷哺牧场”面向年轻社交场景，“呷牛排”以高性价比产品探索增长点；并深化即时配送、集中化管控与区域化运营，构建一体化供应模式，提升效率与质量。人才激励方面，启动两轮“凤还巢”计划，门店经营利润率达30%，并推动门店自主权与区域化管理。全年在稳健开店的同时，关闭及减值的餐厅资产较2024年显著下降约51%。未来将继续以两大主力品牌为核心，推动新品牌稳步扩展，缩小亏损并向盈利目标迈进。
🏷️ #呷哺呷哺 #供应链 #品牌策略 #人才激励 #高质量发展
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📰 完善面向未来产业的要素供给体系_行业资讯_数字中国建设峰会
习近平总书记强调未来产业培育周期长、市场风险大，需政策扶持、政府服务并完善财税制度，推动科技金融发展，同时全面做好人才培养、引进与使用。构建资本、人才、数据、政策等要素供给体系，是推动未来产业突破、加速形成新质生产力的关键。
我国在要素供给方面初步取得成效，但仍面临长期耐心资本不足、资本周期与产业周期错配、复合型人才短缺、评价机制对长周期高风险研究的包容性不足，以及数据资产化与跨机构共享的信任与标准障碍。
为实现要素供给体系的高效协同，应推进敏捷治理、长期陪伴的资本引导、数据高效流通与隐私保护，以及以创新驱动的人才培养与激励机制。具体举措包括监管沙盒、动态规则、分段考核、行业数据空间建设，以及学科交叉与项目实践驱动的人才培养模式。
🏷️ #未来产业 #要素供给 #数据要素 #创新治理 #人才培养
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📰 完善面向未来产业的要素供给体系_行业资讯_数字中国建设峰会
习近平总书记强调未来产业培育周期长、市场风险大，需政策扶持、政府服务并完善财税制度，推动科技金融发展，同时全面做好人才培养、引进与使用。构建资本、人才、数据、政策等要素供给体系，是推动未来产业突破、加速形成新质生产力的关键。
我国在要素供给方面初步取得成效，但仍面临长期耐心资本不足、资本周期与产业周期错配、复合型人才短缺、评价机制对长周期高风险研究的包容性不足，以及数据资产化与跨机构共享的信任与标准障碍。
为实现要素供给体系的高效协同，应推进敏捷治理、长期陪伴的资本引导、数据高效流通与隐私保护，以及以创新驱动的人才培养与激励机制。具体举措包括监管沙盒、动态规则、分段考核、行业数据空间建设，以及学科交叉与项目实践驱动的人才培养模式。
🏷️ #未来产业 #要素供给 #数据要素 #创新治理 #人才培养
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📰 数字化人力资源管理系统的应用效果与优化路径研究-信息日报
数字中国建设推动人力资源管理数字化转型，数字化系统成为提升质量与效率的核心载体。其应用重构流程、破解瓶颈，为组织提供人才支撑，推动发展。实现提质增效需破除传统思维，强化全员数字化素养与系统思维，将数字理念落到招聘、培养、激励等环节。强化能力建设是核心，需培养兼具人力资源素养与数字能力的复合型人才，通过培训提升系统操作、数据解读与智能决策。要建立多层次培育体系，完善激励机制，促使员工主动提升数字技能，形成推动系统优化的核心力量。深化价值挖掘是关键，需打破数据壁垒，整合各模块数据，构建统一数据资源，围绕招聘、培养、激励、留存等环节开展深层分析，提供科学决策支撑。通过迭代智能分析、精准推送等功能，持续释放数据潜力，让系统成为企业人才发展的智慧大脑。
🏷️ #数字化人力 #系统思维 #数据分析 #人才培养
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📰 数字化人力资源管理系统的应用效果与优化路径研究-信息日报
数字中国建设推动人力资源管理数字化转型，数字化系统成为提升质量与效率的核心载体。其应用重构流程、破解瓶颈，为组织提供人才支撑，推动发展。实现提质增效需破除传统思维，强化全员数字化素养与系统思维，将数字理念落到招聘、培养、激励等环节。强化能力建设是核心，需培养兼具人力资源素养与数字能力的复合型人才，通过培训提升系统操作、数据解读与智能决策。要建立多层次培育体系，完善激励机制，促使员工主动提升数字技能，形成推动系统优化的核心力量。深化价值挖掘是关键，需打破数据壁垒，整合各模块数据，构建统一数据资源，围绕招聘、培养、激励、留存等环节开展深层分析，提供科学决策支撑。通过迭代智能分析、精准推送等功能，持续释放数据潜力，让系统成为企业人才发展的智慧大脑。
🏷️ #数字化人力 #系统思维 #数据分析 #人才培养
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📰 提案议案点击丨给中小型企业装上“数字大脑”
中小企业数字化转型是顺应数字时代发展的必然选择，对生存、竞争力与可持续发展具有重要意义。数据显示，89.6%的中小企业已启动转型，但仅23.1%实现核心业务数据贯通，超过60%的企业仍受困于数字孤岛。新疆因规模、技术、人才差距，存在“不愿转、不敢转、不会转”三难。应从强化政策激励与精准资金支持入手，按改造后经第三方评测的数字化水平给予差异化补助，建立分层诊断与转型路线图，推动示范带动和复制推广。
连贵宾提出，要以试点推进为抓手，推广“小快轻准”产品与解决方案，按企业规模与行业特性评选成本低、部署快、运维轻、痛点精准的产品，形成可复制的转型模式，出台实施指南与标准。要加强数字化人才培养与引进，推动校企共建实训基地，吸引高端人才；建立公开透明的服务商评价机制，促成行业型与场景型服务商与大型综合型互补，对成效显著的本地服务商给予奖励。2024年昌吉州和兵团入选第二批试点，2025年克拉玛依市入选第三批，克拉玛依未来科技产业园将于2025年7月竣工投用，形成全链条创新生态。
🏷️ #数字化 #中小企 #转型 #人才 #服务商
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📰 提案议案点击丨给中小型企业装上“数字大脑”
中小企业数字化转型是顺应数字时代发展的必然选择，对生存、竞争力与可持续发展具有重要意义。数据显示，89.6%的中小企业已启动转型，但仅23.1%实现核心业务数据贯通，超过60%的企业仍受困于数字孤岛。新疆因规模、技术、人才差距，存在“不愿转、不敢转、不会转”三难。应从强化政策激励与精准资金支持入手，按改造后经第三方评测的数字化水平给予差异化补助，建立分层诊断与转型路线图，推动示范带动和复制推广。
连贵宾提出，要以试点推进为抓手，推广“小快轻准”产品与解决方案，按企业规模与行业特性评选成本低、部署快、运维轻、痛点精准的产品，形成可复制的转型模式，出台实施指南与标准。要加强数字化人才培养与引进，推动校企共建实训基地，吸引高端人才；建立公开透明的服务商评价机制，促成行业型与场景型服务商与大型综合型互补，对成效显著的本地服务商给予奖励。2024年昌吉州和兵团入选第二批试点，2025年克拉玛依市入选第三批，克拉玛依未来科技产业园将于2025年7月竣工投用，形成全链条创新生态。
🏷️ #数字化 #中小企 #转型 #人才 #服务商
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📰 国有企业人力资源管理效率的提升策略-信息日报
在市场经济持续深化背景下，国有企业的人力资源管理效率直接关系核心竞争力与可持续发展。传统模式存在人才配置粗放、激励僵化、流程落后等问题，提升管理效率成为破解发展瓶颈的必然选择。因此，提升效率对增强市场适应能力、优化资源配置、激发内生动力具有重要意义。\n提升国企人力资源管理效率的路径聚焦三方面：一是构建精细化招聘与培养体系，通过岗位分析、标准化岗位说明书与多渠道选才实现引育留用闭环；二是完善绩效管理与激励机制，建立差异化考核、360度反馈与多维激励并重；三是提升管理流程智能化水平，建设统一信息平台，推动入职、考核、薪酬等环节数字化与流程再造。
🏷️ #人力资源管理 #国有企业 #管理效率 #提升策略 #数字化转型
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📰 国有企业人力资源管理效率的提升策略-信息日报
在市场经济持续深化背景下，国有企业的人力资源管理效率直接关系核心竞争力与可持续发展。传统模式存在人才配置粗放、激励僵化、流程落后等问题，提升管理效率成为破解发展瓶颈的必然选择。因此，提升效率对增强市场适应能力、优化资源配置、激发内生动力具有重要意义。\n提升国企人力资源管理效率的路径聚焦三方面：一是构建精细化招聘与培养体系，通过岗位分析、标准化岗位说明书与多渠道选才实现引育留用闭环；二是完善绩效管理与激励机制，建立差异化考核、360度反馈与多维激励并重；三是提升管理流程智能化水平，建设统一信息平台，推动入职、考核、薪酬等环节数字化与流程再造。
🏷️ #人力资源管理 #国有企业 #管理效率 #提升策略 #数字化转型
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📰 南网数字(301638):2026-003投资者关系活动记录表0116
公司2017年成立，前身鼎信信息科技，2019年更名为南网数字电网研究院，持续整合内部数字化业务，推动中台与AI优先战略。完成云、大数据、物联网、AI及电网管理平台建设，2022年起推动数字化资产证券化并深化整合，剥离运维等非核心业务，聚焦高端装备与平台建设。
大瓦特AI大模型实现100%全栈自主可控，覆盖电力知识检索、缺陷检测、调度与规划等场景。伏羲芯片为电力专用主控，功耗低、国产化高，已在配网和监测等领域落地。六大募投项目拟三年内落地，涉及数字孪生、智能物联、AI平台、数智化管理、数据要素交易及研发基地建设。为应对迭代，公司强调自研、云-边-端协同及人才激励，提升核心竞争力。
🏷️ #数字化 #国产芯片 #电网智能 #人才培养
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📰 南网数字(301638):2026-003投资者关系活动记录表0116
公司2017年成立，前身鼎信信息科技，2019年更名为南网数字电网研究院，持续整合内部数字化业务，推动中台与AI优先战略。完成云、大数据、物联网、AI及电网管理平台建设，2022年起推动数字化资产证券化并深化整合，剥离运维等非核心业务，聚焦高端装备与平台建设。
大瓦特AI大模型实现100%全栈自主可控，覆盖电力知识检索、缺陷检测、调度与规划等场景。伏羲芯片为电力专用主控，功耗低、国产化高，已在配网和监测等领域落地。六大募投项目拟三年内落地，涉及数字孪生、智能物联、AI平台、数智化管理、数据要素交易及研发基地建设。为应对迭代，公司强调自研、云-边-端协同及人才激励，提升核心竞争力。
🏷️ #数字化 #国产芯片 #电网智能 #人才培养
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📰 聚力陇原电商新征程 擘画数字经济新蓝图_中国网 中国商务
甘肃省电子商务协会于1月份召开了轮值会长工作会议，主题为“凝聚行业合力、驱动创新发展”。此次会议不仅回顾了过去的工作，也为甘肃电商产业的高质量发展制定了新战略。会议中，完成了多项重要议程，包括审议理事会工作报告和轮值会长的交接仪式，强调通过“轮值”机制提升行业的协同效应。
新任轮值会长董志强提出了“三大核心”工作规划，即产业赋能、生态构建、人才支撑，描绘了甘肃电商发展的新图景。通过市州专场直播带货活动，将地方特色产品推广至全国；而“甘肃电商人物志”的常规报道则将电商从业者的故事传播，激励行业前行。会议中还介绍了将电商与民生深度融合的多项举措，旨在提升就业服务和促进消费市场升级。
此外，电商推广大使的聘任和“甘味”电商品牌的推广将进一步增强甘肃特色产品的市场竞争力。在数字经济与电商产业融合的背景下，甘肃电商将从单纯的流量时代转向更具价值的经营模式。此次会议标志着甘肃电商人对行业发展的决心，推动陇原电商在各领域实现新突破，为地方经济的发展注入新动力。
🏷️ #甘肃电商 #行业发展 #数字经济 #直播带货 #人才培养
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📰 聚力陇原电商新征程 擘画数字经济新蓝图_中国网 中国商务
甘肃省电子商务协会于1月份召开了轮值会长工作会议，主题为“凝聚行业合力、驱动创新发展”。此次会议不仅回顾了过去的工作，也为甘肃电商产业的高质量发展制定了新战略。会议中，完成了多项重要议程，包括审议理事会工作报告和轮值会长的交接仪式，强调通过“轮值”机制提升行业的协同效应。
新任轮值会长董志强提出了“三大核心”工作规划，即产业赋能、生态构建、人才支撑，描绘了甘肃电商发展的新图景。通过市州专场直播带货活动，将地方特色产品推广至全国；而“甘肃电商人物志”的常规报道则将电商从业者的故事传播，激励行业前行。会议中还介绍了将电商与民生深度融合的多项举措，旨在提升就业服务和促进消费市场升级。
此外，电商推广大使的聘任和“甘味”电商品牌的推广将进一步增强甘肃特色产品的市场竞争力。在数字经济与电商产业融合的背景下，甘肃电商将从单纯的流量时代转向更具价值的经营模式。此次会议标志着甘肃电商人对行业发展的决心，推动陇原电商在各领域实现新突破，为地方经济的发展注入新动力。
🏷️ #甘肃电商 #行业发展 #数字经济 #直播带货 #人才培养
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