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📰 激活数据要素新引擎 筑牢数字经济新基石-人民政协网

国家数据集团成立，标志我国数据要素市场化改革迈出关键一步。其将统筹公共数据归集、治理与合规开发，完善流通基础设施及相关规则，推动数据由资源转化为生产要素，破解数据孤岛、流通困难、产权定价不清和合规成本高等问题，建设统一的数据要素市场。
我国拥有庞大用户与产业数据、领先的数字基础设施和丰富应用场景，发展数据产业基础雄厚。但底层技术供给不足，复合型人才短缺，区域数字化不均衡，部分企业数据采集及质量薄弱；安全风险、跨境治理和地方壁垒也构成挑战，优势尚需转化为市场竞争力。
做强全国市场，需发挥国家平台桥梁作用，推动公共数据有序开放、脱敏加工，统一标准并破除行业和区域壁垒；同时以分类分级等措施守住安全底线，保护个人隐私。集团成立只是新起点，仍须完善制度、补齐技术短板、培育生态，促使数据安全高效流动，为高质量发展注入持久动力。

🏷️ #国家数据集团 #数据要素 #数据流通 #数据安全 #数字经济

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📰 看台州新闻，关注浙江在线台州频道微信

温岭以标准化改革推动机床装备产业摆脱低价内卷，转向技术与品质竞争。当地2015年组建机床工具标准联盟，持续围绕企业专利和市场需求制定标准，并动态清理滞后标准。截至目前，协会累计发布团体标准102项，参与国家标准和行业标准制定，多个项目入选工信部应用示范；数字化协同标准试点也为企业生产管理提供了可复制经验。
标准体系助力产业创新和国产替代，力锋精密工具突破高性能合金技术、替代进口刀具，北平机床以精密磨床研发和“未来灯塔工厂”实践带动行业进阶。2025年温岭规上机床装备企业达208家，产值151.5亿元。当地还对标国际、推动标准与产品共同出海，未来将深化产学研协同，完善标准实施，促进标准升级，破解产业链配套和人才等难题，擦亮区域品牌。

🏷️ #温岭机床 #标准化 #产业升级 #国产替代 #标准出海

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📰 事关四川国资国企进一步深化改革，这场会议传递了哪些信号？丨省情研究所_四川在线

10月20日，四川召开全省深化国资国企改革推进会议，明确省属企业要围绕提质增效做强做优做大主责主业，避免盲目拓展非主业。省国资委将按投资运营、产业发展、功能保障、金融服务、文化产业分类管理，建设数字化主业平台、开展动态评价，并严守非主业投资不超过10%的底线。
改革将以创新引领产业发展，加大先进材料等实体产业投入，发展航空航天、人工智能等新兴产业并前瞻布局未来产业。力争到2029年，省属企业新兴产业投资占比超过20%、六大优势产业营收增长50%以上；同时通过放宽专精特新企业设立限制、研发费用视同利润等举措，鼓励企业创新投入、培育科技企业。
四川还将推动国企提升国际市场拓展能力，用好出海支持政策和金融工具，促进更多川字号设备、产品、技术和服务走出去。改革也将完善现代企业制度，加快建设智能化监管平台，健全多部门协同监督和穿透式监管机制，化解存量问题、防范重大风险，助力国企在“十五五”时期发挥经济发展顶梁柱作用。

🏷️ #国企改革 #主责主业 #科技创新 #开放合作 #风险防范

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📰 国资央企组织变革进入体系重构新阶段

2026年国资国企改革方案将增强核心功能、提升核心竞争力确立为新周期目标，推动央企组织变革由机制修补转向体系重构。面向“十五五”，改革须服务科技自立自强、产业链安全与战略保障，推动管控型模式转向价值创造型，重塑权责、流程和运行机制。
改革需压缩管理层级、缩短决策链条，并以柔性项目团队打破部门壁垒；借助“AI+”和数字平台贯通财务、投资、风控等数据，落实权责清单。治理上推动党建与公司治理实质融合，强化董事会分类建设及三项制度刚性兑现，促进人员能上能下、收入与贡献匹配。
总部应由业务经营型转向战略管控型，精简职能、加强战略统筹与资源协同。管控上建设全级次穿透式监管平台，统一数据标准、打破系统壁垒；同时依据企业定位、治理水平和绩效差异化授权，动态调整权责清单，在有效监管与充分放权间取得平衡。

🏷️ #国企改革 #组织变革 #三项制度 #穿透式监管 #差异化授权

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📰 从国民记忆到时代国货：科技赋能两面针品牌新跨越-新华网

随着广西国控完成对两面针股权过户，控股权上移带来战略坐标的提升。国控作为省级资本运营平台，聚焦战略保障、资本运作与产业引领，为两面针改革提供资源整合与平台支撑。新管理层明确传承民族品牌内核、以科技破解老字号年轻化难题，重点投入研发、市场开拓、品牌培育等，以实现治理体系现代化与数智化合规。
在产品层面，品牌焕新以AI+中药口腔护理为驱动，完成核心功效成分临床试验、9款新产品备案及多项功效报告；在市场端，线上线下协同、短视频、直播带货等新媒介提升曝光与渗透，非遗文化与文创联名塑造差异化优势，同时推动国际化布局，广交会等活动积累新客户与订单，海外市场逐步落地并拓展至东南亚等区域，奠定了高质量发展的全球基础。

🏷️ #品牌焕新 #智能制造 #海外拓展 #国控入主 #非遗文化

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📰 国家数据集团今天成立！三大运营商 + 两大电网共同出资，要建成世界一流数据科技企业_通信世界网

国家数据集团挂牌成立标志中国数据要素市场化进入新阶段。股东阵容涵盖国务院、雄安新区、三大运营商和两大电网企业，形成以数据生产源头为核心的利益共同体，有助于打通数据孤岛、降低跨行业协同成本，雄安总部定位为改革试点，便于先行探索创新机制。
该集团定位超越简单交易平台，明确以数据、安全、科技为立企本，承担引领数据产业、服务人工智能、推动数字中国的使命。运营商数据能力将纳入国家级体系，能源数据与其他行业融合前景广阔，央地分工日益清晰；落地仍需解决数据确权、定价、隐私保护等难题，并在技术攻关、合规与市场活力之间寻求平衡。

🏷️ #数据要素 #国家数据 #能源数据 #AI数据

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📰 2026人力资源咨询机构实力盘点：头部服务商梯队与能力解析

随着组织变革、国企三项制度改革、人才梯队建设、薪酬合规与人力资本数字化需求持续升温，HR咨询市场进入分化阶段。2026年的选型趋势不再只看品牌，而是更看重数据能力、政策理解、行业沉淀和落地陪跑能力。本文将国内主流机构分为三梯队：国际顶尖梯队、本土综合头部梯队、垂直专精梯队，并解析各自核心能力与优势赛道，供集团、上市公司、国企和成长型民企参考选型。第一梯队以Mercer、Aon Hewitt、WTW、Korn Ferry等为代表，依托全球数据、标准化评估与高管激励等形成领先的全球人力资本体系，方案落地往往需企业内部力量配合。第二梯队的本土机构熟悉国资监管、劳动法与改革政策，能在顶层架构设计与落地辅导上提供系统性支持，如中知技术院、中天华溥、华夏基石、北大纵横等。第三梯队聚焦细分领域，性价比高，代表如华博咨询、智咨询、凯洛格、北森，强调实战落地与专业壁垒。总之，2026年的市场将由全球数据与成熟方法、国内政策与落地能力，以及垂直专精的高性价比共同驱动，企业在选型时应核验落地能力与同行业案例，避免只停留在纸面方案。

🏷️ #HR咨询 #国企改革 #人才数字化 #落地辅导 #行业分层

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📰 南方电网公司党组：加强国有企业党建制度建设的南方电网实践--中国能源新闻网

南方电网通过深入学习贯彻习近平党建思想，围绕国有企业改革发展和党的建设，推动党建制度改革，形成科学完备的制度体系。文章从三个方面阐述做法：一是把握规律、提高质量，将政治性、实践性、导向性有机统一于制度建设全过程，确保制度符合党中央要求并贴合企业实际；二是整体推进、协同发力，构建“1+N”党建制度框架，强调法治思维、上下贯通和与改革发展生产经营深度融合，明确党组织在治理中的职责和权力边界；三是压实责任、闭环管理，强化制度执行与监督，推动数字化赋能、建立考核评价机制，确保制度落地生根并形成常态化运行。通过压实执行、提升绩效，南方电网以高质量党建促高质量发展，目标是建设世界一流企业、实现区域能源安全与经济社会高质量发展，并在科技创新、改革深化、国际化等方面持续取得重要成就，努力把党建优势转化为企业竞争力。最终，南方电网将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固党建成果，推动企业在新时代实现更高水平的发展。

🏷️ #党建制度 #国企改革 #依法治企 #数字化管理 #高质量发展

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📰 兴赣有招 数智向实

数字经济浪潮下，数字化转型成为实体经济提质增效的重要抓手，招商银行南昌分行以“价值银行”与“AI First”理念为引领，扎根江西本土、服务地方，深度融合赣鄱产业与政企改革需求，推动产品、模式、服务三位一体的创新，赋能地方数字化改革。其在国资数改领域打造财资管理云与司库体系，服务省内1.12万户企业、选定国企司库建设标杆，推动区域国资监管数字化落地；通过“薪福通”“E餐通”等创新场景，覆盖普惠与大型集团需求，注册企业达1.46万户、政企客户266家，推动数字化普及与成本降低。中小微企业成为重点，通过云直联等轻量化版本实现多银行账户统一查询、对账与资金管理，降低硬件与人力成本，提升数字化普及度。进一步，银行将数字能力与综合金融服务深度融合，形成“融资+融智+融科技”协同模式，参与专项债服务、产业研究与政府项目支撑，构建政府–企业–银行的协同生态。未来，南昌分行将持续以科技赋能产业、以综合金融助力改革，推动赣鄱大地高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #国资财资 #普惠金融 #产业数智 #政务金融

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📰 中大咨询：深耕管理咨询30余年，以全周期专业能力赋能企业投资可行性研究|界面新闻

中大咨询自1993年起成为中国管理咨询行业的先行者与领航者，长期以“客户导向、只做精品”为理念，提供以“咨询+培训+并购+AI”为核心的一体化解决方案，覆盖战略规划、组织管控、人力资源、企业文化、品牌营销、风控合规、流程运营等多领域，帮助企业实现战略、组织、运营与AI深度融合，打造敏捷组织。其服务对象包括央企、地方国企、上市公司、民营龙头及政府机构，累计服务超过5000家领先企业与政府单位，覆盖全国30多个省区，并在北京、上海、广州、深圳等地设有驻点，具备快速属地化响应能力。公司以博士军团为支撑，建立前中后台协同的强大组织架构与万级专家智库资源，持续输出原创方法论与自研工具，强调方案落地与长期价值提升，形成长期主义的服务理念，与多家行业龙头建立长期稳定合作。未来，中大咨询将继续深化“AI+咨询+培训+并购”的一体化服务，推动企业在数字化、产业升级与国企改革等方面实现高质量发展。

🏷️ #管理咨询 #AI+咨询 #并购 #国企改革 #数字化

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📰 西部机场集团联合华为发布全球智慧机场样板点-中国民航网

近日，华为全联接大会2026在上海举行，西部机场集团与华为联合发布“西部机场智慧机场全球样板点”，展示其在民航数智化领域的创新实践。该集团以科技驱动为核心，推进机场全业务链条智能化改革，形成自主创新、政企协同、可复制推广的智慧空港建设路径。基于1+3+N数智架构、云网安一体化底座和强大算力支撑，西安咸阳国际机场的成熟经验被用于打造覆盖规划建设、生产运行、安全监管、服务保障、经营管理等全场景的技术体系，应用包括智能机位调度、跑道智能预警、无人巡检、全场景孪生感知、AI决策等，显著提升运行效率、安全管控与旅客体验。集团积极探索智慧机场市场化与产业化服务运营新模式，通过对外输出成熟经验与技术方案，培育数字服务与方案输出等新型收入，推动科技创新与产业价值双向提升。自全球样板点投入运行以来，获得国际认可，成为中国民航智慧化建设对外展示的核心窗口，持续推动自研方案与标准化体系走向海外市场，扩大智慧民航的国际化空间。

🏷️ #智慧机场 #数字化 #华为 #国际化 #自研

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📰 OECD:《投资服务于数字转型行动干部》-发现报告

该文档提出一个行动框架，帮助各国政府通过优化治理、法规、技术与资金支持以及信息便利化四大支柱，促进数字化转型的高质量投资，提升经济韧性与包容性。框架基于经合组织现有投资标准，总结了推动数字化转型的有效政策工具，强调外国直接投资在基础设施建设、就业与技能提升中的关键作用。核心观点认为，数字化转型能显著提升生产力、创新能力和新增长点，同时通过国际投资、跨境数据流动及跨部门协同，推动经济社会的全面变革。框架要求明晰机构职责、建立跨部门协同机制，确保投资政策与数字政策的一致性，并建立可预见、透明且竞争性的监管环境，保护知识产权与促进数据流动。在技术与资金方面，鼓励公私伙伴关系、定向激励及能力建设，弥补市场失灵；在信息与便利服务方面，改善信息对称性、简化行政程序，促进外资与本地企业对接。文中还给出实施路径、关键数据与国家案例，强调吸收能力与本地能力建设对吸引高质量FDI、实现可持续数字转型的重要性。通过国际合作与本地能力提升，政府可优化数字化投资的社会经济效益。

🏷️ #数字化转型 #FDI #治理框架 #信息便利化 #国际投资

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📰 探智造一线风貌 研数字转型路径——南京审计大学国际联合审计学院实践团走进美的集团调研数字化转型实践

为深入贯彻国家关于数字化发展的战略部署，南京审计大学国际联合审计学院暑期实践团于2026年赴美的集团开展专题调研，实地参观智慧空气馆与智能家居展厅，感受美的从传统制造向AI+工业科技集团转型的动能。文章指出中国家电行业进入存量博弈阶段，数字化在提升会计信息质量和内控体系化解跨国风险方面具有现实意义。美的2025年营收达4585亿元，海外营收1959亿元，其全球化布局对内部控制与财务治理提出更高要求。实践团了解美的“632”系统、全球研发中心布局、数字仿真平台、“T+3”柔性生产模式及智能物流等举措，生产效率与交付周期显著提升，并在AI赋能的前端企划、生产制造与销售端看到显著成效，如AI企划平台提效、核心智能体秒级响应、库存周转改善等。调研还透露美的在数据中心项目和自主技术如磁悬浮补冷 CDU 的应用情况，明确数字化转型是贯穿研发、生产、销售与服务的全链条变革。未来实践团将深化对美的数字化内控体系的研究，提炼可复制的转型经验。

🏷️ #数字化 #内控 #AI #制造业 #国际化

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📰 从“财务信息化”到“AI原生”——远光软件上市二十周年发展侧记--中国能源新闻网

远光软件自1998年成立以来，历经混合所有制改革、上市二十周年，始终以自主创新为内核，推动企业数智化转型与科技攻关。早在80年代会计电算化浪潮中便开发了供电企业会计核算系统，确立了在电力行业财务信息化的领先地位；2006年上市后参与国家电网、南方电网等重大信息化项目，奠定电力财务管控的信息化核心优势。2012年自主研发的电力企业集团集约化管理信息系统入选国家科技支撑计划，推动了科技与产业的良性循环。此后远光软件把服务领域逐步扩展到冶金、航空航天、医疗等行业，技术布局从传统管理软件拓展至人工智能、大数据、区块链等前沿领域。2019年被国网数字科技控股，转型为央企控股上市公司，进一步聚焦全栈国产化与信创领域，2022年主办“大比武”展示核心竞争力，2023、2024年在头部企业深化应用与全面推广。面向未来，它提出“市场多元、产品多元”的发展战略，正从“AI辅助”向“AI原生驱动”升级，打造All in Agent的数智企业与智慧能源全栈AI布局，致力于成为AI引领的企业数智化与智慧能源平台公司。二十年的总结也是新征程的起点，远光软件将继续夯实自主技术根基，在数字中国与新型电力系统建设中创造更大价值。

🏷️ #数智化 #AI原生 #央企控股 #智慧能源 #国产化

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📰 上半年资产突破57万亿门槛，工商银行高管：未来要向综合化、国际化、数字化要动能

工商银行上半年资产首次突破57万亿元，资产规模与盈利能力显著提升。报告期内，集团资产总额达到57.07万亿元，同比增长6.7%；存款39.17万亿元、贷款31.99万亿元分别增长5.0%与4.9%；不良贷款率降至1.29%，拨备覆盖率上升至217.58%。营业收入4461.63亿元，同比增9.1%；净利润1764.75亿元，同比增长4.5%。在宏观环境复杂、市场竞争激烈的背景下，工行强调战略转型从“规模增长”向“全链条增收、综合化、国际化、数字化”转型，并以深化改革来重塑增长方程。未来将强化境内外一体化经营，提升人民币资产全球配置、交易与定价服务能力，推进跨境人民币业务与离岸市场服务，持续提升风险管理水平，构建全域配置与高质量发展并举的新动能。工行还将深化企业级智能风控、扩展跨境金融服务、优化供应链金融与结算产品，推动人民币国际化与国际化布局，为实体经济和对外开放贡献更大力量。

🏷️ #金融 #国际化 #数字化 #人民币 #风险管理

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📰 省政府召开常务会议

8月24日，省政府常务会议在深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和国有企业改革发展的重要论述基础上，审议并通过“十五五”数字山西建设、美丽山西建设等规划，聚焦重点行业领域的“打非治违”，推动煤炭、化工、消防、工贸等行业的安全治理与法治化水平提升。会议强调要深挖整改中央安全生产考核巡查反馈的问题，严格执行国家六部委部署，推动十七条新规落地，形成精准发力的联动机制，强化行刑衔接及责任链条，发动群众监督，保持对非法违法行为的高压态势，并对临街商铺、高层建筑等场所的消防隐患和山洪地质灾害风险加强预警和防范，确保安全底线。}

🏷️ #安全生产 #国企改革 #数字山西 #美丽山西 #打非治违

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📰 灵犀科技助力大型集团资产管理数字化转型 构建全链条智慧管控新体系

本文聚焦大型多元化集团在资产管理领域的数字化转型。面对信息分散、数据孤岛以及复杂的股权与资产结构，集团通过建设全链条智慧管理体系，打通工商、司法、财务、经营等多源数据，形成四大核心能力：领导驾驶舱、企业图谱、十大风险智能预警，以及闭环处置的全周期管理。该体系以知识图谱和AI为支撑，实现对风险的主动识别与分级预警，提升决策效率和风险控制水平。实施效果表现为信息整合效率显著提升、预警前置和处置响应速度加快、以及自主管控能力增强，最终帮助集团实现资产保值增值、管理精细化与安全可控的目标，促进国有资产治理能力在数字化时代的升级与可复用应用。

🏷️ #数字化 #资产管理 #风险预警 #数据整合 #国资治理

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📰 灵犀科技助力大型集团资产管理数字化转型，构建全链条智慧管控新体系_中华网

在国有企业改革和数字化转型的驱动下，文章聚焦大型多元化集团在资产管理中的信息孤岛问题及其治理升级。集团资产种类繁多、分布在多体系之中，工商、司法、财务、经营等核心数据分散，导致风险识别滞后、决策缺乏全貌支撑。传统模式下，风险监控依赖人工排查，响应慢、效率低，难以应对多维度风险叠加。为解决这一痛点，企业启动全链条智慧管理体系建设，通过深度整合多源数据、建设知识图谱和AI能力，形成四大核心模块：领导驾驶舱、企业图谱、十大风险预警、闭环处置。该体系实现风险全局可视、架构穿透、主动预警与全周期跟踪，显著提升效率、前置风控、并增强自主可控能力。初步成效显示信息整合效率提升、流程处理提速、风险预警提前、资产保值增值能力增强，推动从信息分散到数据整合、从被动响应到主动穿透的治理转型，为国有资产管理的数字化治理提供可复用路径。

🏷️ #资产管理 #信息孤岛 #风控 #数字化治理 #国有资产

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📰 【重磅】广电与“中”字头合作频繁! | 流媒体网

本篇报道聚焦国企改革背景下广电网络行业的跨界合作与协同发展。文章梳理了广电网络与中字头央企的多条合作路径，涵盖5G基站共建、人工智能在农业中的应用、数字化运营与资源整合等方向，凸显以国企协同推动新质生产力的思路。通过与中食控股、国机数字、铁塔、石化、建工等企业的签约，形成了跨行业的资源共享与产业协同，意在打破单一行业的限制，推动新能源、低空经济、智慧物业、数字校园等前沿领域的深度融合。文章进一步指出，国央企合作能补齐广电在5G、算力等新技术短板，打开汽车、出版、金融等新市场，服务国家网络强国、文化强国、数字中国战略，推动“全国一网”建设与行业整合，促进地方经济高质量发展。总体来看，这一系列合作被视为广电数字化转型的关键抓手，为行业发展提供新的增长点和治理路径。

🏷️ #国企改革 #广电网络 #5G #数字化转型 #跨界合作

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📰 数智引擎驱动老国企焕新-新闻-北国网

辽阳石化通过数智化变革，彻底改造老国企的生产与管理模式，以数字科技赋能生产链条。在催化联合装置区，智能巡检终端实现无纸化、实时预警和精准作业指引，提升安全与效率；电子化作业许可系统将审批简化并形成闭环，效率提升近三倍。通过自研的全流程闭环模拟优化系统和智能控制，核心变量精准调控，产能、效益与环保指标显著提升，碳排放下降，新增效益亦持续增加。依托全域5G网络，推进设备全生命周期管理和三维数字化工厂建设，提前预判隐患并快速处置，避免停机损耗。调度指挥中心形成覆盖供产储销全链的智慧大脑，打通16个专业系统数据，数据互联互通、风险研判与闭环处置更高效，处置时间从发现到执行最短仅180秒，异常处理提升十倍以上。辽阳石化正从人工值守向智能管控、从经验生产向数据赋能转型，致力于打造特色产业与高质量发展的“种子队”，以数智化推动企业走上高质量发展新路径。

🏷️ #数智化 #智能管控 #高效能 #绿色制造 #国企转型

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