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📰 影视行业专家:AI不可能取代人类核心创意

今年以来,AI技术快速渗透影视行业,AI漫剧、AI仿真人短剧成为新风口。业内专家认为AI前景广阔,但创作核心仍在于人文与现实的深耕,创作者需要不断学习,掌握导演、美术、剪辑等多维思维,才能在AI时代占据先机。尽管AI可能替代部分基础劳动,但核心创意与人类情感难以被取代,未来能脱颖而出的编剧是扎根现实、挖掘普通人情感与生活肌理的“人文深耕型”创作者。随着AI在剧本、分镜、剪辑、数字人等全链条的渗透,行业面临创作同质化、岗位替代和人文表达弱化等挑战,同时也催生训练数据与内容权属、数字人格等版权与人格权风险的增多。未来AI影视将走向规范化与合规化,建立训练数据与生成内容边界的全流程体系,推动人机协作创作常态化、IP方与平台深度合作,以及合规的数据交易与收益分成模式。电影《给阿嬷的情书》票房破13亿,显示真正有温度、具时代性的故事仍需创作者用笔触描绘时代命运,AI只是工具,真人摄影也将与AI并存。

🏷️ #AI影视 #创作深耕 #版权风险 #人机协作 #行业规范

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📰 图灵智能研究院院长、北京智源人工智能研究院创始副院长刘江:人工智能迭代提速 大模型开启产业颠覆新周期

在2026证券市场年会的数字经济大会上,主题聚焦“智变:人工智能重构增长新范式”,来自政产学研各界的嘉宾共同探讨AI与实体经济的深度融合及资本机遇。图灵智能研究院院长刘江指出,大模型自2020年以来发展速度超出预期,已成为具备智能属性的新一代数字大脑,并以预训练和后训练两大环节推动能力提升,具备攻克复杂科学问题的潜力。全球资本市场对AI浪潮的反应强烈,英伟达市值突破5万亿美元,未来还有望涌现更多十万亿级科技巨头,AI训练AI的趋势也在加速。传统软件行业将被新型代码生成能力冲击,芯片领域则以GPU为主力,CPU迎来发展机遇。对于巨头而言,转型压力增大,苹果等企业需加强AI布局,否则面临挑战;SpaceX通过星链实现6G布局,示范了AI、算力与通信的垂直整合新范式。刘江呼吁实体经济企业及上市公司要打破固有认知,主动拥抱变革,重新梳理定位与客户需求,善用大模型工具弥补短板,才能在这场产业变革中站稳脚跟。

🏷️ #人工智能 #大模型 #产业变革 #云计算 #芯片

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📰 当科技制造遇见可持续发展,歌尔以“G 战略”书写长期主义答卷-证券之星

本文介绍歌尔股份在可持续发展领域的系统性实践,围绕“G战略”将环境、社会、治理内化为核心竞争力,形成从理念到行动的全面变革。通过五大行动支柱共生美好、智造未来、幸福成长、协同共赢、责任担当,构建绿色智造的长期主义路径。公司以碳达峰/碳中和目标为引领,建立ECM能碳数字化平台,提升能源与碳排放管理水平,2025年可再生能源占比达29.1%,废弃物循环利用率86.37%,并通过全纸包装、低碳设计等措施降低资源消耗,同时扩大清洁技术营收。研发投入与创新能力持续增强,全球化研发网络与AI能力平台帮助提升开发效率和品质管理水平。人才培养、多元包容、员工福利与公益举措构成“幸福成长”核心,通过校企合作、员工持股计划等措施提升员工归属感与技能水平。供应链治理与行业标准共建形成全球协同,确保高风险供应商合规、原产地追溯和反腐培训覆盖全链条。治理层面,歌尔推动多元化、信息安全与风险控制,塑造长期可持续的治理机制。整体来看,ESG 已成为歌尔的价值引擎,企业与社会、环境实现协同共振,未来将继续以绿色、创新、人才、责任为驱动,推动产业链的健康可持续发展。

🏷️ #ESG #绿色制造 #创新 #人才成长 #治理

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📰 壹人事的星辰大海——用在线化人事服务,简化每家企业的HR管理_中华网

在数字化浪潮下,HR转型正从单纯的事务 handling 向战略价值聚焦推进。多份调研显示,尽管企业已将HR定位为核心业务伙伴,60%以上的工作时间仍被行政事务和重复劳动占据,数据孤岛、合规隐患等问题层出不穷,严重制约人才培养和组织发展的效率。本文以壹人事为案例,阐述其以数字化、标准化、一体化为核心的在线人事管理平台如何通过HR SaaS、员工福利、在线人事外包三大板块协同运作,帮助企业简化底层事务、提升合规性、降低成本、释放高价值人力资源。通过电子工资条、智能入职、花名册、在线学习和移动考勤等功能,实现流程自动化与数据可视化,辅以ISO27001/27701等安全认证,确保数据安全与合规。该平台还通过集采与弹性福利、线上体检等创新服务,提升员工留存与幸福感,并以专业客服与跨地域人事外包支持,帮助企业快速适应属地规制与业务扩张需求。最终目标是让HR从繁琐事务中解放出来,专注人才培养、团队建设与组织赋能,实现企业降本增效与可持续发展。

🏷️ #数字化 HR转型 #人事管理 #一体化平台 #HRSaaS #合规安全

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📰 萍安钢铁:数智人力一体化平台 让HR管理“脱胎换骨”—中国钢铁新闻网

在数字化浪潮中,萍安钢铁以“人才是第一资源”为核心,将数智力量嵌入人力资源全链条,打破数据分散与流程壁垒,打造一体化人力平台,提升人力效率。平台涵盖人事、考勤、薪资、福利、BI,建立域共享人才信息网,确保信息真实、时效。
在考勤与薪资环节,平台实现精准管控与无缝对接。中控考勤系统实时对接,线上请假、出差、加班等申请实现线上流转,审批可追溯,减少人为误差。系统按规则自动核算日考勤,管理者随时掌握出勤动态,生成薪资数据,提升薪资核算的准确性。
在福利与数据分析上,平台将员工福利数字化,覆盖餐补、医疗、节日福利等,申请、核算、发放在线化,提升关怀温度与归属感。内置BI报表以可视化呈现人力结构、考勤趋势、薪资分布等核心数据,管理层可实时洞察、科学决策,推动梯队建设与成本控,支撑企业持续高质量发展。

🏷️ #数智人力 #一体化平台 #人岗匹配 #薪资智能 #BI分析

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📰 数字经济背景下企业人力资源管理创新路径研究-信息日报

在数字经济背景下,数字技术正深刻改变企业的价值创造、组织运行与管理体系。人力资源管理从传统事务性向战略管理、数据管理、赋能管理转变,强调人才的数字素养、创新能力与持续学习能力,并与企业转型、组织能力重构和竞争力培养紧密连接。文章分析当前企业在人力资源理念、制度、技术应用与文化等方面的困境,提出以理念、制度、技术和文化四方面创新为主线的推进路径:先从理念层面提升为战略性参与者,打破以往控制导向;在制度上加快招聘、绩效、培训等流程的数字化与个性化,构建多层次激励体系;在技术层面推动数据互通、智能分析,避免数据孤岛;在文化层面打造开放、协作、容错的学习型组织,促进跨部门协同与知识共享。最终目标是实现人力资源管理的数字化、智能化和赋能化转型,以支撑企业在平台化、网络化、柔性化的发展趋势中保持创新与高效。数字经济将管理重点从约束转向赋能,传统刚性配置逐步向灵活用工、项目制和跨部门协作转变,管理手段也从经验判断向智能决策升级,人才需求从单一技能向复合素养转变,成为推动企业持续变革的重要驱动力。

🏷️ #数字经济 #人力资源管理 #数字化转型 #组织效能 #创新路径

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📰 越贤人才基金成立

越贤人才基金由创图南资本联合绍兴越城区政府产业基金发起设立,总规模3亿元,聚焦绍兴市域内及域外具有优秀人才属性的生物医药、医疗器械、泛半导体、高端装备、数字经济和高端服务等行业优质项目。基金依托政府产业基金,旨在挖掘多领域的优质投资机会,并关注潜在项目的进展与收益情况,显示出一定的投资潜力。该基金于近日完成备案,作为地方政府与企业资本的协同创新平台,推动区域创新生态建设。总体而言,越贤人才基金以人才属性为核心筛选标准,致力于把握前沿产业升级中的投资机遇,后续需关注具体项目的落地与回报情况。

🏷️ #基金 #生物医药 #高端装备 #数字经济 #人才属性

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📰 市南・HR俱乐部扬帆启航!共筑人力资源赋能发展新生态

三月启新程,聚才谋共赢。青岛市南区HR俱乐部启航仪式在海天中心举行,活动由市人社局指导、市南区政府支持,吸引30余家机构与企业参会,共同见证俱乐部正式启航。俱乐部定位为去中心化、强归属感、高黏性,旨在畅通政企社交流渠道,打造协同高效的人力资源服务新格局。现场宣布轮值主席制与专属线上社群平台,常态化信息发布与互动,并以线下对接会、沙龙、观摩等形式推动成员深度交流,形成供需对接的“立交桥”。

🏷️ #人力资源 #供需对接 #产业协同 #政策赋能 #人才服务

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📰 着力打造新时代南疆数字化人才引育新格局

南疆处于丝绸之路经济带核心地带,数字化正成为区域高质量发展的关键驱动。文章围绕引才、育才、用才、留才四位一体,提出构建“精准引才、多元培养、科学使用、真心留才”的新格局,聚焦人工智能、大数据、工业互联网、数字基建运维等高端人才与智慧农业、跨境电商等专业数字化人才。强调拓宽引才渠道,完善线上线下结合的引才平台,既强化政策性引才与市场化引才并举,也通过线上平台实现云端招聘与政策宣讲,提升引才精准度。人才培育方面,提出以院校、企业、职业培训三方协同,设立应用型、技能型专业,推动“岗课赛证”融合,促进企业与学校共同建设实训基地和技能鉴定中心,实现订单式培养与就业对接,并覆盖县城和农村地区,补齐基层数字技能短板。为留才,建立灵活用人机制、人才容错机制与完善的薪酬激励、晋升通道与社会宣传,提升幸福感与归属感,确保人才在南疆数字化建设中持续发力,支撑区域产业升级与边疆治理的长期安全。

🏷️ #数字化 #南疆 #人才引育 #产业升级 #边疆治理

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📰 两会上的“数据”声音(十一)

2026年两会期间,数据领域成为热议焦点。综合多方报道,整理出代表委员关于数据工作的提案要点,旨在提升数据治理与应用效能。张志勇代表提出从制度体系、供给能力、安全底线三方面着手,加快数据要素高效流通,释放数据价值。具体包括完善数据开放渠道与有偿使用制度、明确数据归属与责任分配、建立清晰规则体系;加强高质量数据集建设,推动体系化、工程化、可持续发展,完善数据质量与应用成效评价机制,形成全链条长效机制;完善数据汇聚、流转、使用的安全保障体系,提高跨部门跨行业数据使用的可控性,探索建设可信数据空间。宗强代表强调培养基层“数字工匠”,以县乡村三级数字人才体系为核心,将数字技能培训下沉到乡镇,构建政企校产学研协同的育才链条,通过职业院校定向班、企业实训岗位与政策激励,推动数字人才在老区落地并带动产业升级,实现5G+农业、文旅、制造等领域的数字化。牛雪峰代表主张推进数据整合共享,打破部门壁垒,整合多领域核心数据,规范数据清洗、脱敏与安全管控,为政策制定、风险评估与监管执法提供支撑,推动数据治理与治理能力现代化。

🏷️ #数据要素 #数字工匠 #数据治理 #数据整合 #人才培养

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📰 600场赋能培训覆盖供应商3.7万次 SHEIN赋能传统产业数智化跃迁

SHEIN通过600场赋能培训,覆盖近3.7万次,推动传统服装制造业向数智化转型。公司在技术创新、培训支持、工厂扩建等方面持续投资,设立了服装制造创新研究中心,构建“4+1”赋能体系,激活中小工厂潜能,提升生产效率。2025年,SHEIN将继续深化技术创新,优化数字化工具,推动柔性供应链模式与按需生产的结合,解决传统生产中的效率低下问题。

此外,SHEIN还注重人文关怀,开展“送教上门”等培训项目,帮助供应商员工提升技能,显著降低次品率。公司建立了多元化的培训体系,面向不同工种提供职业技能认证,促进高质量就业。通过与院校合作,SHEIN培养年轻产业人才,推动产业发展与人才供给的良性循环。

在公益项目方面,SHEIN资助家庭和儿童,提升员工的归属感和稳定性。通过“聚星光”和“儿童之家”等项目,SHEIN为供应商员工提供支持,营造家庭友好的工作环境。这些举措不仅提升了员工的生活质量,也为企业的可持续发展注入了动力。

🏷️ #SHEIN #数智化 #赋能培训 #技术创新 #人文关怀

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📰 600场赋能培训,覆盖供应商3.7万次!SHEIN赋能传统产业数智化跃迁

在SHEIN的推动下,传统服装制造工厂正逐步实现数智化升级。2025年,SHEIN将持续投资于技术创新和供应商赋能,设立创新研究中心,推动柔性供应链标准化。同时,SHEIN注重绿色发展,致力于全产业链的低碳转型,积极研发再生材料和新工艺,助力供应商提升经济效益与环境友好性。

SHEIN在技术工具的研发上取得显著进展,推出了一系列精益工具,显著提升了生产效率和产品质量。例如,新研发的工具将传统三道工序合并为一道,效率提升近60%。此外,SHEIN还通过“送教上门”的培训模式,帮助供应商解决生产中的难题,降低次品率,提升整体生产水平。

在人才培养方面,SHEIN积极开展多元化的培训,覆盖经营管理和技术提升等多个维度。通过建立共享实训基地,SHEIN为产业发展培养了大量职业化人才。同时,SHEIN还关注供应商员工的福利,实施人文关怀项目,提升员工的归属感和工作稳定性。

🏷️ #SHEIN #数智化 #技术创新 #绿色发展 #人才培养

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📰 中国有色金属行业AI大模型“坤安”2.0发布,推进建设百余个应用场景_能见度_澎湃新闻-The Paper

中国有色金属行业首个人工智能大模型“坤安”于2023年12月26日在北京发布了其2.0版本。中铝集团表示,此次发布标志着认知的深化和能力的提升,并计划在2025年前在多个领域建设百余个应用场景,已筛选出52个场景并建立了8个行业高质量数据集。同时,中铝集团成立了专门的数字化转型与人工智能实施应用指挥部,强化顶层设计,推进项目落地,以推动整个行业的转型升级。

大会期间,举行了有色金属行业高质量数据集联盟的成立仪式,首批成员涵盖了行业骨干央企及相关高校和科研院所。同时发布的《面向有色金属行业数智化安全治理框架》系统构建了安全治理的完整体系,旨在推动行业从“被动防护”向“主动治理”转变。中国有色金属工业协会党委书记强调了数智化与行业融合对高质量发展的重要性,并提出了培育转型生态、分类施策、强化标准、突破关键技术和加强人才培育等五个方面的工作指导,推动行业可持续发展。

🏷️ #人工智能 #数智化 #有色金属 #转型升级 #安全治理

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📰 产学研协同赋能,开拓大宗贸易新前景

大宗商品交易的关键步骤将通过“货融通”平台实现集成运作,推动行业向高质量发展迈进。上海有色金属交易中心与行业协会、科研机构合作,致力于全流程、全链条、可视化管理的创新实践。普陀区积极搭建产学研合作平台,专注于智能交易系统和区块链技术应用,推动大宗商品贸易的整体升级。

“有色融e链”平台通过区块链技术实现交易、物流、资金流、信息流的整合,提升交易透明度和安全性,降低交易风险与成本。同时,普陀区注重大宗贸易人才队伍建设,设立高技能人才培训基地,培养复合型人才,满足产业发展需求。产学研合作不断深化,推动行业与高校的紧密结合。

在生态共创方面,普陀区通过举办各类学术研讨活动,促进产学研深度融合,形成良好的产业氛围。即将召开的2025大宗商品国际化发展大会,将探讨行业发展的前沿议题,推动大宗贸易向国际化、数字化、智能化方向发展,为区域经济的可持续发展贡献力量。

🏷️ #大宗商品 #货融通 #区块链 #人才培养 #国际化发展

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📰 数字化时代职场转型指南:三大核心能力助力职业发展

人工智能、量子技术、网络安全和自动化正在重塑各行各业,带来了深刻的社会变革。为了应对数字化未来,个人需要在职业技能、数字资源应用和安全防护能力三个领域做好准备。掌握数字素养、网络安全意识和跨学科协作技能是必不可少的,同时要学会与新兴技术协同工作,保护数字身份,建立信任。

在职业准备方面,未来属于具备数字熟练度的人。理解人工智能、云计算等技术如何影响职业发展至关重要。网络安全意识也变得尤为重要,个人需要具备对数据安全和数字风险的理解。随着生成式AI的发展,数字技能的需求将不断增加,持续学习和能力叠加成为职业发展的新趋势。

数字资源赋能和安全韧性同样重要。个人需要利用数字工具和平台,提升数据驱动决策能力和数字协作能力。同时,保护数字身份和信任是每个人的责任,网络安全已成为个人义务。未来的专业人士需要成为技术精明的思考者和终身学习者,才能在不断变化的数字世界中保持竞争力。

🏷️ #人工智能 #网络安全 #数字素养 #职业准备 #安全韧性

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📰 玉溪卷烟厂:数字化生态驱动企业创新发展-新华网

近年来,云南中烟工业有限责任公司下属的玉溪卷烟厂积极推进数字化转型,以数据为纽带,促进全链协同。据悉,玉溪卷烟厂已经建设了28个智慧场景,并组建了超过900人的数字化团队。这一转型始于2015年,通过ERP和MES系统的建设,逐步实现管理与生产的协同。2019年的智能化发展蓝图以及2022年的技术改造项目,标志着企业在智能化领域的进步,力求成为行业内智能工厂标杆。

玉溪卷烟厂的战略定位明确,强调数字化思维和技术在各业务环节的重要性,全面提升卷烟制造的智能化与数字化水平。为确保转型战略落地,该厂出台了一系列政策,并建立全维度的制度保障体系,鼓励创新与人才培养。通过跨职能的AI培训团队,该厂持续推动智能化项目,实现生产效率、质量与成本的全面优化。

展望未来,玉溪卷烟厂将继续遵循顶层设计,深化技术与生产的融合,促进场景应用的落地,力求从“制造”迈向“智造”。通过强有力的实施方案,推动工厂向卓越级目标迈进,进一步提升行业竞争力与可持续发展能力。

🏷️ #数字化转型 #智能制造 #数据驱动 #产业升级 #人才培养

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📰 降本增效与员工满意可以兼得!黄浦“HR优+”力促人力资源与金融科技“双向破局”

在数字化转型的浪潮中,人力资源与金融科技的深度融合日益成为推动企业高质量发展的关键。近日,黄浦区人社局与蚂蚁集团H空间共同举办了“HR优+”沙龙,吸引近30家企业代表探讨新路径。智联招聘的专家杨雨蓉分享了AI和大数据在人才管理中的应用,为金融科技企业提供了优化人才管理的思路。

蚂蚁集团的吴梦芸介绍了金融科技如何通过弹性福利提升员工管理的效率。支付宝企业码通过资源整合,提供低成本、高质量的福利解决方案,增强员工的满意度和归属感。在互动环节中,企业代表讨论了弹性福利的落地与使用,强调了金融科技与人力资源的结合不仅是技术层面的,更是思维与服务的重构。

区人社局的负责人表示,将继续丰富“HR优+”品牌活动,构建更高效的资源对接平台,以支持黄浦区的数字化转型及人才管理需求。这一系列活动旨在为企业提供更好的支持,助力实现降本增效的目标,同时提升员工的整体体验和满意度。

🏷️ #人力资源 #金融科技 #数字化转型 #弹性福利 #企业管理

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📰 温州拟出台《数据条例》 19处“鼓励”让数据“动起来”

近日,温州市发布了《数据产业促进条例(征求意见稿)》,提出通过19处“鼓励”条款,降低企业在数据使用上的门槛,支持中小企业的数字化转型。条例强调建设数据要素产业园区,并提供实质性支持,促进企业运营成本降低。同时,推动产教融合,培养数据领域专业人才,为产业发展提供智力支持。

条例还提出重点推进“数据要素×”“人工智能+”行动,构建产业集聚体系,特别是在智能制造、智慧医疗等领域培育示范项目。此外,温州将加强基础设施建设,探索数据采集、存储和应用的地方标准,确保数据资源的安全和有效利用。

在数据权益方面,条例创新性地提出“三权分置”,明确数据资源的持有权、使用权和经营权的归属,保障公共、企业和个人数据的权益。通过建立全链条监管体系,温州将提升数据治理能力,促进数据创新,推动地方经济的发展。

🏷️ #数据产业 #数字化转型 #人才培养 #数据权益 #全链条监管

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📰 打造数字化人才在线服务,构建“AI+”人才培育新生态_权威发布_数字中国建设峰会

近日,工业和信息化部人才交流中心推出“数字化人才在线服务”,旨在通过标准化和数字化手段对“AI+”复合型人才进行岗位能力评价。这一措施响应了国务院关于加强人工智能人才队伍建设的意见,致力于解决当前日益紧迫的AI+人才缺口,助力经济社会智能化转型。随着AI技术的广泛应用,未来三年内,许多职业的工作内容将被重塑,市场对既懂行业又掌握AI技术的人才需求将急剧增加。

中心推出的一站式“数字化人才服务”涵盖政策解读、培训学习、能力评价和人才服务,首批推出了二十余个岗位的能力评价项目,包括AI智能建造师、AI人力资源管理师等。评价将严格依据相关标准进行,确保人才培养的规范性与权威性,为各行业输送高质量的“人工智能+”复合型人才。此外,该服务结合灵活的学习路径和实战案例,帮助从业者提升AI工具应用及智能化决策能力。

“数字化人才服务”还将与主流招聘平台和行业企业建立深度合作,通过人才数据共享和岗位信息互通,为通过评价的学员提供专属求职通道,实现从能力培养到岗位对接的一站式服务。这一创新举措将全面提升人才流转效率和就业质量,推动我国智能经济和社会的快速发展。

🏷️ #数字化人才 #人工智能 #岗位能力 #人才服务 #智能经济

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📰 刘锋:推进高质量数字教材建设 为高等教育与人才培养注入新动能_湖南探索_湖南政研网

教育现代化是建设教育强国的核心路径,而教育数字化是加速这一进程的关键驱动力。习近平总书记指出,教育数字化为个性化和终身学习提供了支撑,强调数字教材建设的重要性。各部门联合发布的意见明确了数字教材的核心地位,数字教材不仅具备更新快、互动性强的优势,还必须保持其育人核心属性,确保符合国家教育方针。

数字教材的建设需要坚持正确的价值导向和专业标准。它不仅是传统教材的数字化转型,更是对教学内容及资源的深度整合,必须围绕“为谁培养人、怎样培养人”的核心问题展开。同时,教材内容需精准对标课程标准,反映科技与社会发展的新要求,以支持高质量人才的培养。

此外,数字教材的编写与审核队伍建设至关重要。高素质的团队不仅需具备学术水平,还需掌握数字技术。同时,制度建设也不可忽视,教育管理部门需制定标准与管理办法,确保数字教材建设在法治轨道上有序进行。高质量的数字教材将为提升教育质量和人才培养注入新的动力。

🏷️ #教育现代化 #教育数字化 #数字教材 #人才培养 #队伍建设

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