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📰 天津日报数字报刊平台-汽车零部件联合创新实验室落地天津
昨天在我市召开的2026汽车产业供应链协同创新对接大会现场，中汽零部件技术（天津）有限公司与多家汽车零部件龙头企业共同建立联合创新实验室并揭牌。新实验室以测试验证、行业研究和趋势研判的积累为基础，联合共享设备、技术与研发能力，攻克关键零部件技术难题，推动创新成果从实验室走向量产应用，弥补产业技术短板。副总经理杜天强强调，实验室不仅是挂牌，更重要的是提供验证与测试场景，帮助企业完成功能性调整和市场定位，确保研发成果经过充分验证后再实现量产。对接会还发布《汽车供应链企业及产品名录（2026）》并指出全球汽车正向电动化、智能化转型，供应链需从成本优先转向安全、韧性和协同效率，强链补链成为行业共识。名录将成为整车厂的高效寻源索引，也为中小企业展示技术提供窗口。未来中汽零部件将继续充当行业桥梁，推动产业链协同，提升供应链安全，促进零部件企业在与整车企业的精准对接中快速成长。
🏷️ #联合实验室 #供应链协同 #汽车产业 #验证测试 #强链补链
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📰 天津日报数字报刊平台-汽车零部件联合创新实验室落地天津
昨天在我市召开的2026汽车产业供应链协同创新对接大会现场，中汽零部件技术（天津）有限公司与多家汽车零部件龙头企业共同建立联合创新实验室并揭牌。新实验室以测试验证、行业研究和趋势研判的积累为基础，联合共享设备、技术与研发能力，攻克关键零部件技术难题，推动创新成果从实验室走向量产应用，弥补产业技术短板。副总经理杜天强强调，实验室不仅是挂牌，更重要的是提供验证与测试场景，帮助企业完成功能性调整和市场定位，确保研发成果经过充分验证后再实现量产。对接会还发布《汽车供应链企业及产品名录（2026）》并指出全球汽车正向电动化、智能化转型，供应链需从成本优先转向安全、韧性和协同效率，强链补链成为行业共识。名录将成为整车厂的高效寻源索引，也为中小企业展示技术提供窗口。未来中汽零部件将继续充当行业桥梁，推动产业链协同，提升供应链安全，促进零部件企业在与整车企业的精准对接中快速成长。
🏷️ #联合实验室 #供应链协同 #汽车产业 #验证测试 #强链补链
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📰 数字人民币赋能江苏供应链保理业务发展，融资额破10亿元-移动支付网
江苏省分行围绕产业链核心企业及上下游融资需求，推动数字人民币智能合约在供应链保理领域规模化应用，年内新增保理融资金额突破10亿元。通过母子钱包分层管理、全流程智能合约自动执行业务以及贷款资金闭环管控三大机制，实现资金专款专用、全链可控。具体做法包括为核心企业开立对公母钱包并设立保理子钱包、实现核心业务的自动化签约、自动开立子钱包及合约部署等操作、以及放款到回款的全流程自动化风控与资金锁定，显著提升办理效率并降低风险。数字人民币的应用使资金流转更加透明、可追溯，降低企业财务成本、提升供应链资金运转效率，同时为银行业的供应链融资带来更高的可控性与成本优势。未来将继续扩大全省应用规模，探索多级供应链融资智能合约场景，推动向更多供应链金融领域延伸，持续服务实体经济高质量发展。
🏷️ #数字人民币 #供应链保理 #智能合约 #资金管理 #风控
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📰 数字人民币赋能江苏供应链保理业务发展，融资额破10亿元-移动支付网
江苏省分行围绕产业链核心企业及上下游融资需求，推动数字人民币智能合约在供应链保理领域规模化应用，年内新增保理融资金额突破10亿元。通过母子钱包分层管理、全流程智能合约自动执行业务以及贷款资金闭环管控三大机制，实现资金专款专用、全链可控。具体做法包括为核心企业开立对公母钱包并设立保理子钱包、实现核心业务的自动化签约、自动开立子钱包及合约部署等操作、以及放款到回款的全流程自动化风控与资金锁定，显著提升办理效率并降低风险。数字人民币的应用使资金流转更加透明、可追溯，降低企业财务成本、提升供应链资金运转效率，同时为银行业的供应链融资带来更高的可控性与成本优势。未来将继续扩大全省应用规模，探索多级供应链融资智能合约场景，推动向更多供应链金融领域延伸，持续服务实体经济高质量发展。
🏷️ #数字人民币 #供应链保理 #智能合约 #资金管理 #风控
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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能
为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。
🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习
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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能
为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。
🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习
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📰 聚焦跨境贸易，广电运通携数字人民币创新成果亮相第23届东博会
9月17日，第23届中国—东盟博览会在南宁开幕，广电运通携手打造的北部湾贸易数智化综合服务平台以及广西东兴边民互市数字人民币智能合约结算业务、林木供应链数字人民币智能合约等创新成果集中亮相。这些举措围绕跨境投融资闭环，打通贸易信息、支付和结算链路，提供企业管理、贸易供需匹配、金融撮合、单证与数据服务等一站式数字金融与贸易投融资服务。平台已实现试单落地，跨境结算可在当天到账，成本低、全程可追溯。边民互市场景中，54.28万元进口结算已通过数字人民币与智能合约完成，资金、货物流、信息流实现全面对接。林木供应链项目以数字人民币2.0智能结算体系为支撑，借助电子合同与定向支付，确保资金专款专户，结算周期从30天以上压缩至1-2天，效率提升80%以上。未来，广电运通将继续推动数字人民币与AI、大数据等技术融合，扩大在智慧民生、公共服务及零售等场景的应用，深化中国—东盟数字金融合作。
🏷️ #数字人民币 #跨境贸易 #智能合约 #供应链 #数字金融
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📰 聚焦跨境贸易，广电运通携数字人民币创新成果亮相第23届东博会
9月17日，第23届中国—东盟博览会在南宁开幕，广电运通携手打造的北部湾贸易数智化综合服务平台以及广西东兴边民互市数字人民币智能合约结算业务、林木供应链数字人民币智能合约等创新成果集中亮相。这些举措围绕跨境投融资闭环，打通贸易信息、支付和结算链路，提供企业管理、贸易供需匹配、金融撮合、单证与数据服务等一站式数字金融与贸易投融资服务。平台已实现试单落地，跨境结算可在当天到账，成本低、全程可追溯。边民互市场景中，54.28万元进口结算已通过数字人民币与智能合约完成，资金、货物流、信息流实现全面对接。林木供应链项目以数字人民币2.0智能结算体系为支撑，借助电子合同与定向支付，确保资金专款专户，结算周期从30天以上压缩至1-2天，效率提升80%以上。未来，广电运通将继续推动数字人民币与AI、大数据等技术融合，扩大在智慧民生、公共服务及零售等场景的应用，深化中国—东盟数字金融合作。
🏷️ #数字人民币 #跨境贸易 #智能合约 #供应链 #数字金融
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📰 神州租车与中国建设银行达成总对总合作
近日，中国建设银行与神州租车签署总对总合作协议，双方将以国有大行综合金融服务优势与神州租车的出行服务和汽车消费产业资源为基础，在综合授信、司库资金管理、供应链金融、资本运作、场景生态共建等领域展开全方位合作。神州租车业务覆盖全国370个城市、6500个网点，运营车队规模达22万台，具备丰富的线下服务网络和海量C端用户，在重资产运营、资产管理与智能出行等领域具备深厚积累，成为国内头部租赁企业。本次协议中，建设银行苏州分行将神州山海（苏州）控股有限公司列为核心战略伙伴，拟提供60亿元综合融资额度，覆盖车辆购置、投融资并购及日常经营资金需求。在资金管理方面，建行将为集团搭建司库管理平台，提供资金统筹、票据、债务、风险与经营决策等综合能力，辅以“三算”服务，提升资金清算和数字化管理水平。高德武表示产业链金融将成为合作重点，建行将围绕汽车消费、文旅出行及用车养车等生态主体，推动标准化供应链金融解决方案，服务上下游稳链强链。彭军行长则强调将打通金融与车生活生态的双向入口，通过生活平台输出流量及金融能力，将汽车租赁与“订阅式”用车、车生活权益嵌入金融服务体系，共建金融+出行生态。此次合作被视为头部国有金融机构服务实体出行产业、深化产融结合的示范，双方将建立常态化沟通机制，稳步推进落地，利用金融力量助推主业升级，探索服务消费产业创新发展新路径。
🏷️ #金融合作 #供应链金融 #出行生态 #资金管理 #产业金融
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📰 神州租车与中国建设银行达成总对总合作
近日，中国建设银行与神州租车签署总对总合作协议，双方将以国有大行综合金融服务优势与神州租车的出行服务和汽车消费产业资源为基础，在综合授信、司库资金管理、供应链金融、资本运作、场景生态共建等领域展开全方位合作。神州租车业务覆盖全国370个城市、6500个网点，运营车队规模达22万台，具备丰富的线下服务网络和海量C端用户，在重资产运营、资产管理与智能出行等领域具备深厚积累，成为国内头部租赁企业。本次协议中，建设银行苏州分行将神州山海（苏州）控股有限公司列为核心战略伙伴，拟提供60亿元综合融资额度，覆盖车辆购置、投融资并购及日常经营资金需求。在资金管理方面，建行将为集团搭建司库管理平台，提供资金统筹、票据、债务、风险与经营决策等综合能力，辅以“三算”服务，提升资金清算和数字化管理水平。高德武表示产业链金融将成为合作重点，建行将围绕汽车消费、文旅出行及用车养车等生态主体，推动标准化供应链金融解决方案，服务上下游稳链强链。彭军行长则强调将打通金融与车生活生态的双向入口，通过生活平台输出流量及金融能力，将汽车租赁与“订阅式”用车、车生活权益嵌入金融服务体系，共建金融+出行生态。此次合作被视为头部国有金融机构服务实体出行产业、深化产融结合的示范，双方将建立常态化沟通机制，稳步推进落地，利用金融力量助推主业升级，探索服务消费产业创新发展新路径。
🏷️ #金融合作 #供应链金融 #出行生态 #资金管理 #产业金融
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📰 汽车与具身智能加速融合_数字快讯_数字中国建设峰会
本报道聚焦汽车产业与具身智能的深度融合趋势，指出放弃具身智能赛道将错失产业能力延伸的重要机遇，汽车与具身智能的协同正成为必然发展路径。自从小鹏推出高阶通用人形机器人并实现产线量产初步落地，全球多家主流车企也纷纷在自研、孵化、投资等方式进入具身机器人领域，显示出具身智能与智能汽车的高度技术同源性及商业潜力。文章分析了两大产业融合的潜在红利：一是以智能汽车为母体，提供可快速扩展的具身智能解决方案与大规模应用场景；二是通过共建底层AI、存算、感知等硬科技，以及完善的供应链与标准体系，推动具身智能的规模化落地和国际化发展。然而挑战依然存在，核心技术壁垒、成本与寿命、系统集成复杂性，以及供应链国产化程度不足等问题需长期积累与协同攻关。总体而言，跨域协同、共建共维和标准化是促成商业化落地的关键路径，产业需要在“对话数字世界”向“行动物理世界”转变中实现规模化与可持续增长。
🏷️ #具身智能 #智能汽车 #产业融合 #供应链 #标准化
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📰 汽车与具身智能加速融合_数字快讯_数字中国建设峰会
本报道聚焦汽车产业与具身智能的深度融合趋势，指出放弃具身智能赛道将错失产业能力延伸的重要机遇，汽车与具身智能的协同正成为必然发展路径。自从小鹏推出高阶通用人形机器人并实现产线量产初步落地，全球多家主流车企也纷纷在自研、孵化、投资等方式进入具身机器人领域，显示出具身智能与智能汽车的高度技术同源性及商业潜力。文章分析了两大产业融合的潜在红利：一是以智能汽车为母体，提供可快速扩展的具身智能解决方案与大规模应用场景；二是通过共建底层AI、存算、感知等硬科技，以及完善的供应链与标准体系，推动具身智能的规模化落地和国际化发展。然而挑战依然存在，核心技术壁垒、成本与寿命、系统集成复杂性，以及供应链国产化程度不足等问题需长期积累与协同攻关。总体而言，跨域协同、共建共维和标准化是促成商业化落地的关键路径，产业需要在“对话数字世界”向“行动物理世界”转变中实现规模化与可持续增长。
🏷️ #具身智能 #智能汽车 #产业融合 #供应链 #标准化
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📰 2026云顶大会擘画建筑供应链数字化新蓝图
近日在深圳举行的2026云顶大会聚焦建筑工业化现代产业链的协同发展，主题为“联接是路 价值是光”。大会围绕产业转型升级、智能建造与绿色建造、现代化产业链供应链培育，以及提升韧性和安全水平等议题进行深入研讨。业内认为建筑业是国民经济支柱，中央及链主企业的供应链管理能力直接影响国家产业链安全与经济效能。本次大会通过“共链”行动推动协同，既是落实党中央相关部署、服务国家战略的重要举措，也是推动产业体系现代化的实 actions。中建集团将承担牵头单位职责，衔接国家部署与区域规划，把顶层设计转化为落地成效，联合产学研共建创新平台，开放资源赋能中小企业，推动全产业链从“联接”走向“融合”与高质量协同发展。本届大会在中国建筑集团主办、中国建筑发展有限公司与云筑承办的背景下，发布了《2026建筑供应链价值报告——从联接到价值》解读及《中建集团智能建造2035总体行动规划》，并举办多场研讨会和供需对接，60家采购单位发布百亿级需求，现场实现企业对接超千次。
🏷️ #建筑业 #供应链 #云顶大会 #智能建造 #产业链
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📰 2026云顶大会擘画建筑供应链数字化新蓝图
近日在深圳举行的2026云顶大会聚焦建筑工业化现代产业链的协同发展，主题为“联接是路 价值是光”。大会围绕产业转型升级、智能建造与绿色建造、现代化产业链供应链培育，以及提升韧性和安全水平等议题进行深入研讨。业内认为建筑业是国民经济支柱，中央及链主企业的供应链管理能力直接影响国家产业链安全与经济效能。本次大会通过“共链”行动推动协同，既是落实党中央相关部署、服务国家战略的重要举措，也是推动产业体系现代化的实 actions。中建集团将承担牵头单位职责，衔接国家部署与区域规划，把顶层设计转化为落地成效，联合产学研共建创新平台，开放资源赋能中小企业，推动全产业链从“联接”走向“融合”与高质量协同发展。本届大会在中国建筑集团主办、中国建筑发展有限公司与云筑承办的背景下，发布了《2026建筑供应链价值报告——从联接到价值》解读及《中建集团智能建造2035总体行动规划》，并举办多场研讨会和供需对接，60家采购单位发布百亿级需求，现场实现企业对接超千次。
🏷️ #建筑业 #供应链 #云顶大会 #智能建造 #产业链
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📰 电池行业的新生死线，来了_车家号_发现车生活_汽车之家
欧盟《新电池法》已强制落地，要求所有出口至欧盟市场的动力电池贴示全生命周期碳足迹等级标签，碳数据等级偏低的电池在采购竞标中劣势明显，2029年起超标产品将被禁售。这使碳足迹从企业“加分项”变为进入欧洲市场的“生死线”。宁德时代明确提出“不零碳的电池将被时代淘汰”，并在核心运营碳中和方面取得阶段性进展，2025年底实现碳中和，2035年实现价值链碳中和目标。头部企业正将碳表现纳入供应商准入条件，自2027年起要求提供碳足迹数据，对减排表现更好者给出采购优惠。欧盟时间表包括2026年提交经第三方验证的碳足迹声明、2026年8月起贴标签、2027年全面推行“电池护照”并赋予数字身份。碳足迹分为A至E五级，储能电池碳排放限值约为100 kgCO₂e/kWh。欧洲是中国动力电池第一大海外市场，碳排放主要来自锂、镍、钴冶炼等环节。要实现降碳，需在制造端大量使用绿电、推进再生材料闭环、推动梯次利用与材料创新，并向上游冶炼端延伸不低于年用电量60%的绿电配套。此外，回收与数字化管理、绿电交易、再生材料认证等新产业链将成常态，碳数据采集能力不足和绿电不稳等挑战需突破。零碳将重新定义竞争规则，未来招标将把碳足迹数据并列为关键参数，宁德时代的路径显示零碳是渐进过程，需持续推进。
🏷️ #碳足迹 #新电池法 #零碳 #碳中和 #供应链
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📰 电池行业的新生死线，来了_车家号_发现车生活_汽车之家
欧盟《新电池法》已强制落地，要求所有出口至欧盟市场的动力电池贴示全生命周期碳足迹等级标签，碳数据等级偏低的电池在采购竞标中劣势明显，2029年起超标产品将被禁售。这使碳足迹从企业“加分项”变为进入欧洲市场的“生死线”。宁德时代明确提出“不零碳的电池将被时代淘汰”，并在核心运营碳中和方面取得阶段性进展，2025年底实现碳中和，2035年实现价值链碳中和目标。头部企业正将碳表现纳入供应商准入条件，自2027年起要求提供碳足迹数据，对减排表现更好者给出采购优惠。欧盟时间表包括2026年提交经第三方验证的碳足迹声明、2026年8月起贴标签、2027年全面推行“电池护照”并赋予数字身份。碳足迹分为A至E五级，储能电池碳排放限值约为100 kgCO₂e/kWh。欧洲是中国动力电池第一大海外市场，碳排放主要来自锂、镍、钴冶炼等环节。要实现降碳，需在制造端大量使用绿电、推进再生材料闭环、推动梯次利用与材料创新，并向上游冶炼端延伸不低于年用电量60%的绿电配套。此外，回收与数字化管理、绿电交易、再生材料认证等新产业链将成常态，碳数据采集能力不足和绿电不稳等挑战需突破。零碳将重新定义竞争规则，未来招标将把碳足迹数据并列为关键参数，宁德时代的路径显示零碳是渐进过程，需持续推进。
🏷️ #碳足迹 #新电池法 #零碳 #碳中和 #供应链
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📰 东城区举办供需对接会，破解国企人才断层、数智转型等痛点 — 新京报
本次在北京市东城区向阳剧场举行的国企用工合规治理培训暨供需对接活动，以“合规·赋能·担当”为主题，围绕区属国企的人力资源管理难点展开对接与讨论。通过政策解读、案例复盘、圆桌问诊与供需撮合等综合模式，直面人才梯队断层、数智化水平不足、降本增效压力等五大痛点，推动形成从单点补救到制度固化的治理路径。活动以多方互动替代单向授课，东城区人社局、国资委参与，邀请仲裁、税务等领域专家解析入职管理、劳动合同解除等易出错环节，并对劳务派遣税务要点给出指引。圆桌对话揭示转型中的结构性短缺、数字化落地难及用工管控复杂等现实难题，现场机构给出分层施策与先行样板的解决方案，强调在推行数字化前须先标准化管理流程。多家国企与服务机构初步达成合作意向，形成更精准的供需对接与服务衔接，未来将持续开展政策宣讲与培训，完善政企协同，助力区属国企筑牢用工合规防线与人才发展短板。
🏷️ #国企合规 #人才发展 #数字化 #政企协同 #供需对接
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📰 东城区举办供需对接会，破解国企人才断层、数智转型等痛点 — 新京报
本次在北京市东城区向阳剧场举行的国企用工合规治理培训暨供需对接活动，以“合规·赋能·担当”为主题，围绕区属国企的人力资源管理难点展开对接与讨论。通过政策解读、案例复盘、圆桌问诊与供需撮合等综合模式，直面人才梯队断层、数智化水平不足、降本增效压力等五大痛点，推动形成从单点补救到制度固化的治理路径。活动以多方互动替代单向授课，东城区人社局、国资委参与，邀请仲裁、税务等领域专家解析入职管理、劳动合同解除等易出错环节，并对劳务派遣税务要点给出指引。圆桌对话揭示转型中的结构性短缺、数字化落地难及用工管控复杂等现实难题，现场机构给出分层施策与先行样板的解决方案，强调在推行数字化前须先标准化管理流程。多家国企与服务机构初步达成合作意向，形成更精准的供需对接与服务衔接，未来将持续开展政策宣讲与培训，完善政企协同，助力区属国企筑牢用工合规防线与人才发展短板。
🏷️ #国企合规 #人才发展 #数字化 #政企协同 #供需对接
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📰 RFID赋能眼镜行业数字化管理 思创智联持续拓展行业应用
近年来，眼镜行业品牌化、连锁化发展加速，数字化转型逐步从后台运营向前端全链路渗透。面对商品SKU维度多、单品价值高、门店分布分散的行业特性，传统依赖人工与条码的管理模式逐渐显现瓶颈：产品真伪核验依赖人工、效率低下；供应链数据断层，串货与调拨失准；门店盘点耗时长、易误差，难以支撑精细化运营。在此背景下，具备自动识别、批量读取、实时数据采集能力的 RFID 技术，正成为眼镜行业数字化升级的有力技术抓手。近期，思创智联与眼镜行业品牌客户围绕 RFID 技术的场景化应用开展深度交流，结合眼镜产品的形态特性与运营管理痛点，就产品防伪溯源、供应链流转管理、门店巡店盘点等场景进行了方案探讨。目前，相关合作正稳步推进，为RFID技术在眼镜行业的应用奠定了良好基础。RFID助力眼镜行业数字化升级产品防伪溯源：构建单品级身份屏障针对眼镜产品价值高、仿冒风险大的行业特点，RFID技术为每一副眼镜赋予唯一的RFID数字身份，贯穿产品全生命周期。通过专用读取设备即可快速核验产品真伪，有效打击仿冒产品，保护品牌知识产权与市场商誉。供应链全链路管理：实现流转可视化可控依托RFID技术，可打通生产、仓储、物流、门店全供应链数据节点，实现商品流转的全程追踪与数据透明。相比传统人工登记模式，RFID 批量识别能力可大幅提升出入库、调拨核验的效率与准确率，减少人工差错。门店智能运营：提升精细化管理水平针对眼镜门店SKU繁多、盘点难度大的痛点，RFID 技术支持非接触式批量读取，无需逐件扫描即可快速完成全店商品盘点，大幅缩短盘点时长，提升库存数据准确率，为门店补货、调货提供数据支撑。同时，结合手持终端可实现高效巡店管理，快速核查门店商品陈列与库存情况，降低门店运营的人力成本与管理难度。持续拓展RFID行业应用作为深耕物联网领域二十余年的物联网整体解决方案提供商，思创智联拥有从标签研发生产、智能读写设备到软件平台的全链路自研能力，已在智慧零售、智慧供应链等多个领域积累了丰富的落地经验。未来，公司将持续深化与各行业伙伴的协同合作，基于行业特性持续优化产品与方案，助力更多行业实现全链路管理的数字化、智能化升级。
🏷️ #RFID #数字化 #供应链 #眼镜行业 #智能化
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📰 RFID赋能眼镜行业数字化管理 思创智联持续拓展行业应用
近年来，眼镜行业品牌化、连锁化发展加速，数字化转型逐步从后台运营向前端全链路渗透。面对商品SKU维度多、单品价值高、门店分布分散的行业特性，传统依赖人工与条码的管理模式逐渐显现瓶颈：产品真伪核验依赖人工、效率低下；供应链数据断层，串货与调拨失准；门店盘点耗时长、易误差，难以支撑精细化运营。在此背景下，具备自动识别、批量读取、实时数据采集能力的 RFID 技术，正成为眼镜行业数字化升级的有力技术抓手。近期，思创智联与眼镜行业品牌客户围绕 RFID 技术的场景化应用开展深度交流，结合眼镜产品的形态特性与运营管理痛点，就产品防伪溯源、供应链流转管理、门店巡店盘点等场景进行了方案探讨。目前，相关合作正稳步推进，为RFID技术在眼镜行业的应用奠定了良好基础。RFID助力眼镜行业数字化升级产品防伪溯源：构建单品级身份屏障针对眼镜产品价值高、仿冒风险大的行业特点，RFID技术为每一副眼镜赋予唯一的RFID数字身份，贯穿产品全生命周期。通过专用读取设备即可快速核验产品真伪，有效打击仿冒产品，保护品牌知识产权与市场商誉。供应链全链路管理：实现流转可视化可控依托RFID技术，可打通生产、仓储、物流、门店全供应链数据节点，实现商品流转的全程追踪与数据透明。相比传统人工登记模式，RFID 批量识别能力可大幅提升出入库、调拨核验的效率与准确率，减少人工差错。门店智能运营：提升精细化管理水平针对眼镜门店SKU繁多、盘点难度大的痛点，RFID 技术支持非接触式批量读取，无需逐件扫描即可快速完成全店商品盘点，大幅缩短盘点时长，提升库存数据准确率，为门店补货、调货提供数据支撑。同时，结合手持终端可实现高效巡店管理，快速核查门店商品陈列与库存情况，降低门店运营的人力成本与管理难度。持续拓展RFID行业应用作为深耕物联网领域二十余年的物联网整体解决方案提供商，思创智联拥有从标签研发生产、智能读写设备到软件平台的全链路自研能力，已在智慧零售、智慧供应链等多个领域积累了丰富的落地经验。未来，公司将持续深化与各行业伙伴的协同合作，基于行业特性持续优化产品与方案，助力更多行业实现全链路管理的数字化、智能化升级。
🏷️ #RFID #数字化 #供应链 #眼镜行业 #智能化
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📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式
成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议，双方将整合资源、创新模式，推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴，打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头，将把成熟零售体系与运营能力输出至广安，围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度，帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系，提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点，建立标准化社区商超管理体系，并通过传帮带培养本地运营团队，为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式，将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站，推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接，形成“零售+城市运营”的协同发展新模式，以提升广安市民的社区生活质量。
🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴
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📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式
成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议，双方将整合资源、创新模式，推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴，打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头，将把成熟零售体系与运营能力输出至广安，围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度，帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系，提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点，建立标准化社区商超管理体系，并通过传帮带培养本地运营团队，为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式，将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站，推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接，形成“零售+城市运营”的协同发展新模式，以提升广安市民的社区生活质量。
🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴
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📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
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📰 数智赋能 提质增效 | 越南光弘SAP系统正式开账上线
为深度落实集团数字化转型战略，夯实海外运营管理标准化体系，赋能EMS制造业务高质量发展，2026年9月2日，越南光弘隆重举行SAP系统开帐上线仪式。集团SAP项目组、顾问团队、越南光弘经营管理层及各部门核心成员共同参与。仪式上，集团SAP项目经理何世成先生全面复盘项目建设历程。他指出，本次SAP落地是集团海外数字化布局的关键一步。自项目启动以来，项目组与越南各业务部门高效协同，克服跨地域协作、流程适配、本地化规则对接等难点，顺利完成需求调研、流程重塑、系统调试、数据迁移、测试验证等核心工作，为系统投用筑牢了坚实基础，标志着越南光弘数字化、标准化管理迈入新阶段。随后，顾问团队田老师针对上线后的运行要点、潜在风险、操作规范及应急预案进行专项讲解，从日常运维到突发应对明确保障机制，有效规避新系统切换过渡期的业务风险，确保财务、生产、供应链、人力行政等全链条平稳衔接。在核心环节，越南光弘总经理吴坐江先生发表致辞。他首先对集团支持、项目组攻坚、顾问赋能及全体员工配合表示衷心感谢。他指出，越南光弘作为集团海外重要EMS制造基地，业务链条长、场景复杂、跨境管理要求高，传统模式已难以适配规模化发展需求。SAP正式上线，是公司优化流程、降本增效、合规经营、接轨集团统一管理体系的关键举措。吴总强调，全员要以新系统为新起点，快速适应新规范，依托SAP一体化平台实现生产、供应链、财务、行政数据互联互通，提升精细化管理水平，助力本地化市场竞争，为集团海外战略深耕落地贡献力量！上午10点18分，吉时正式启幕！现场全员倒计时10秒，随着铿锵倒数声，越南光弘SAP系统正式开账上线，全场掌声雷动，共同见证这一数字化转型的重要里程碑。此次SAP成功上线，彻底打通了越南光弘各业务数据壁垒，实现了海外工厂与集团总部的管理同频、数据同源、流程同质，有效提升了生产运营、财务管控、供应链协同的标准化、智能化水平。未来，越南光弘将全面依托SAP数字化平台，持续深化流程优化与数字化应用，严守合规底线，提质增效、深耕实干，以数智化赋能企业高质量发展，全力助推集团海外业务布局行稳致远。
🏷️ #数字化 #SAP上线 #海外布局 #供应链 #标准化
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📰 AI家电产业转型：从价格竞争到“需求创造”-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
本次 AI 竞赛已从概念阶段进入场景落地阶段，但行业面临价格战和新品迭代放缓的现实挑战。专家指出，未来五年大家电市场仍处低位，存量换新与个人智能硬件消费是确定性增量；根本问题在于供需错配，产品堆砌未能切实触达用户痛点，需要为用户创造新的需求。投资方则强调要实现从“+AI”到“×AI”的跃迁，使 AI 成为重塑价值链的乘数变量。华为和海尔给出不同路径：华为以“1+3+N”架构落地稳定的用户体验和场景应用，海尔则以“家庭具身智能”理念构建全面生活场景与数字孪生地图，推动从硬件制造向场景生态运营转型。用户端数据表明，年轻人更看重真实体验和口碑，愿为优质 AI 服务付费，但对概念包装持谨慎态度，要求品牌兼顾专业科普与场景共情。大会还发布了四款数字化工具，力图将数据能力前置到经营环节，推动行业从观察者转化为增长协作者，并预测九大生活场景及未来换新周期。
🏷️ #AI落地 #供需错配 #场景生态 #用户体验 #数字化工具
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📰 AI家电产业转型：从价格竞争到“需求创造”-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
本次 AI 竞赛已从概念阶段进入场景落地阶段，但行业面临价格战和新品迭代放缓的现实挑战。专家指出，未来五年大家电市场仍处低位，存量换新与个人智能硬件消费是确定性增量；根本问题在于供需错配，产品堆砌未能切实触达用户痛点，需要为用户创造新的需求。投资方则强调要实现从“+AI”到“×AI”的跃迁，使 AI 成为重塑价值链的乘数变量。华为和海尔给出不同路径：华为以“1+3+N”架构落地稳定的用户体验和场景应用，海尔则以“家庭具身智能”理念构建全面生活场景与数字孪生地图，推动从硬件制造向场景生态运营转型。用户端数据表明，年轻人更看重真实体验和口碑，愿为优质 AI 服务付费，但对概念包装持谨慎态度，要求品牌兼顾专业科普与场景共情。大会还发布了四款数字化工具，力图将数据能力前置到经营环节，推动行业从观察者转化为增长协作者，并预测九大生活场景及未来换新周期。
🏷️ #AI落地 #供需错配 #场景生态 #用户体验 #数字化工具
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📰 2026年9月国内一物一码行业：厂商类型、核心能力与应用场景
随着企业数字化建设深入，二维码、RFID、NFC等数字标识技术正从单一的产品识别工具逐步融入生产、供应链、渠道管理、防伪溯源和消费者运营等环节。一物一码通过为每件商品赋予唯一数字身份，将生产、仓储、物流、渠道、终端及消费者连接起来，成为商品数字化管理的基础能力。国内市场的服务商类型日益多元，企业在选型时应关注类型、核心能力和实际应用场景三大维度，而非单纯比较规模或价格。文章将一物一码界定为为商品、包装单元或业务对象赋予唯一编码，建立商品与数字信息的对应关系，主张以完整的编码链路、防伪、溯源、渠道管理和消费者运营能力为核心评价标准。行业应用覆盖食品饮料、日化、保健品、酒类、汽车后市场等多领域，防伪溯源、营销、供应链数字化、以及与ERP、MES、WMS等系统的对接成为企业关注重点。CCN中商定位为一物一码商品数字化全价值链服务商，具备RFID、NFC等能力，强调以统一数字身份连接生产、流通与消费场景，帮助企业实现防伪、溯源、渠道管理及数字化营销等多方需求，推动从“一个二维码”到“一个商品数字身份”的转型。
🏷️ #数字化 #一物一码 #防伪溯源 #供应链 #数字化营销
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📰 2026年9月国内一物一码行业：厂商类型、核心能力与应用场景
随着企业数字化建设深入，二维码、RFID、NFC等数字标识技术正从单一的产品识别工具逐步融入生产、供应链、渠道管理、防伪溯源和消费者运营等环节。一物一码通过为每件商品赋予唯一数字身份，将生产、仓储、物流、渠道、终端及消费者连接起来，成为商品数字化管理的基础能力。国内市场的服务商类型日益多元，企业在选型时应关注类型、核心能力和实际应用场景三大维度，而非单纯比较规模或价格。文章将一物一码界定为为商品、包装单元或业务对象赋予唯一编码，建立商品与数字信息的对应关系，主张以完整的编码链路、防伪、溯源、渠道管理和消费者运营能力为核心评价标准。行业应用覆盖食品饮料、日化、保健品、酒类、汽车后市场等多领域，防伪溯源、营销、供应链数字化、以及与ERP、MES、WMS等系统的对接成为企业关注重点。CCN中商定位为一物一码商品数字化全价值链服务商，具备RFID、NFC等能力，强调以统一数字身份连接生产、流通与消费场景，帮助企业实现防伪、溯源、渠道管理及数字化营销等多方需求，推动从“一个二维码”到“一个商品数字身份”的转型。
🏷️ #数字化 #一物一码 #防伪溯源 #供应链 #数字化营销
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📰 国网青岛供电公司激活“最小单元” 建强新型智慧电网
随着经济社会持续发展，生产生活用能场景不断丰富、用能需求日趋多元，人民群众用电需求正从“用上电”向“用好电”转变；新型电力系统建设加速推进，分布式光伏、充电桩等新型电源和负荷大量涌现，对配电网承载能力、供电可靠性、智慧化水平提出更高要求。国网青岛供电公司围绕“百所争鸣”“百所会诊”“百所大战”三项组合拳，推动新型智慧电网建设与配电网高质量发展。前线服务通过“量质效”考评体系激发基层活力，落实营配一体化、管理数字化、服务精益化，打造五大维度建设：电网、服务、管理、党建、队伍，提升基层治理水平。以上合园区、黄岛区等示范点为样板，实施“三化”建设模式，提升线路改造、线路容量与设备运行的科学性与高效性，确保供电可靠性与用电安全。通过“百所会诊”全面体检与“百所大战”重点攻坚，持续优化配电网结构、提升综合指标，推动数字化转型与智慧化运维落地，形成以数据驱动、以服务为核心的现代化供电体系。
🏷️ #智慧电网 #配电网 #数字化 #高质量发展 #供电
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📰 国网青岛供电公司激活“最小单元” 建强新型智慧电网
随着经济社会持续发展，生产生活用能场景不断丰富、用能需求日趋多元，人民群众用电需求正从“用上电”向“用好电”转变；新型电力系统建设加速推进，分布式光伏、充电桩等新型电源和负荷大量涌现，对配电网承载能力、供电可靠性、智慧化水平提出更高要求。国网青岛供电公司围绕“百所争鸣”“百所会诊”“百所大战”三项组合拳，推动新型智慧电网建设与配电网高质量发展。前线服务通过“量质效”考评体系激发基层活力，落实营配一体化、管理数字化、服务精益化，打造五大维度建设：电网、服务、管理、党建、队伍，提升基层治理水平。以上合园区、黄岛区等示范点为样板，实施“三化”建设模式，提升线路改造、线路容量与设备运行的科学性与高效性，确保供电可靠性与用电安全。通过“百所会诊”全面体检与“百所大战”重点攻坚，持续优化配电网结构、提升综合指标，推动数字化转型与智慧化运维落地，形成以数据驱动、以服务为核心的现代化供电体系。
🏷️ #智慧电网 #配电网 #数字化 #高质量发展 #供电
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📰 运满满亮相2026第九届秋季粮食产业链交流会
本次文章介绍第九届秋季粮食产业链交流会及运满满在大会中的角色与贡献。大会以全球粮食生产、玉米和小麦市场供需与价格方法论为核心议题，强调整合粮食产业链、提升效率与韧性。作为全国领先的数字货运平台，运满满展示了覆盖全国的公路货运网络与数字化运力服务能力，聚焦提升运输时效、降低成本、优化服务体验。通过云计算、大数据、人工智能等技术，运满满实现车货智能匹配，连接货主与司机，打破信息壁垒，助力货主在全国范围内“找车发货”，并在保障时效与稳定性的前提下降低综合物流成本。文章还提供了运满满在330+城市、11万+条路线、月活订货与履约数据，以及在大宗、快消、家居建材等行业的应用场景，展示其对产业链深度嵌入的能力与价值。专家访谈与实务分享聚焦如何构建安全、可持续的物流供应链体系，以及通过标准化、可视化、线上化流程提升用户体验，推动物流行业在同一个运力网络上的高效协同。未来，运满满将继续以平台能力连接货主、企业与司机，推动物流数字化转型与产业协同创新。
🏷️ #数字货运 #物流平台 #产业链 #供需平衡 #信息化
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📰 运满满亮相2026第九届秋季粮食产业链交流会
本次文章介绍第九届秋季粮食产业链交流会及运满满在大会中的角色与贡献。大会以全球粮食生产、玉米和小麦市场供需与价格方法论为核心议题，强调整合粮食产业链、提升效率与韧性。作为全国领先的数字货运平台，运满满展示了覆盖全国的公路货运网络与数字化运力服务能力，聚焦提升运输时效、降低成本、优化服务体验。通过云计算、大数据、人工智能等技术，运满满实现车货智能匹配，连接货主与司机，打破信息壁垒，助力货主在全国范围内“找车发货”，并在保障时效与稳定性的前提下降低综合物流成本。文章还提供了运满满在330+城市、11万+条路线、月活订货与履约数据，以及在大宗、快消、家居建材等行业的应用场景，展示其对产业链深度嵌入的能力与价值。专家访谈与实务分享聚焦如何构建安全、可持续的物流供应链体系，以及通过标准化、可视化、线上化流程提升用户体验，推动物流行业在同一个运力网络上的高效协同。未来，运满满将继续以平台能力连接货主、企业与司机，推动物流数字化转型与产业协同创新。
🏷️ #数字货运 #物流平台 #产业链 #供需平衡 #信息化
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📰 特朗普行政令后，美国财政部官宣成立量子准备工作组
美国财政部宣布成立量子准备工作组，推动金融行业为后量子密码学（PQC）迁移做好准备，以应对未来量子计算可能带来的网络安全风险。该工作组采用公私合作机制，参与方覆盖政府、金融机构、金融市场基础设施运营商和技术提供商，围绕行业协同、供应商准备和新兴技术风险三大方向推进量子安全准备。文章强调量子威胁源自Shor算法，当前量子计算机尚未具备破解现行公钥密码的规模，但PQC迁移涉及算法、协议、软件、硬件及外部服务，短期内难以完成。第三方与供应商准备度被单独列为工作线，显示迁移进度会受外部技术与服务方影响。另有“先收集、后解密”风险，需尽早清点易受量子攻击的系统与数据，并制定迁移路线。工作组聚焦三项核心任务：行业协同与PQC迁移、第三方与供应商准备度、数字资产与新兴技术风险。美国财政部的举措与2026年行政命令相呼应，强调联邦系统迁移与金融行业协同实施的重要性。现阶段金融行业已进行实际技术测试，显示PQC可在现有支付系统部署，但处理时间较传统算法偏长，跨机构兼容性与性能仍待优化。总体而言，量子准备工作组的成立标志着美国在金融领域推进PQC迁移进入实际部署阶段，政府与行业的协同正在加速，数字资产领域的相关风险评估也在后续推进中。
🏷️ #量子安全 #PQC迁移 #金融行业 #行政命令 #供应商准备
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📰 特朗普行政令后，美国财政部官宣成立量子准备工作组
美国财政部宣布成立量子准备工作组，推动金融行业为后量子密码学（PQC）迁移做好准备，以应对未来量子计算可能带来的网络安全风险。该工作组采用公私合作机制，参与方覆盖政府、金融机构、金融市场基础设施运营商和技术提供商，围绕行业协同、供应商准备和新兴技术风险三大方向推进量子安全准备。文章强调量子威胁源自Shor算法，当前量子计算机尚未具备破解现行公钥密码的规模，但PQC迁移涉及算法、协议、软件、硬件及外部服务，短期内难以完成。第三方与供应商准备度被单独列为工作线，显示迁移进度会受外部技术与服务方影响。另有“先收集、后解密”风险，需尽早清点易受量子攻击的系统与数据，并制定迁移路线。工作组聚焦三项核心任务：行业协同与PQC迁移、第三方与供应商准备度、数字资产与新兴技术风险。美国财政部的举措与2026年行政命令相呼应，强调联邦系统迁移与金融行业协同实施的重要性。现阶段金融行业已进行实际技术测试，显示PQC可在现有支付系统部署，但处理时间较传统算法偏长，跨机构兼容性与性能仍待优化。总体而言，量子准备工作组的成立标志着美国在金融领域推进PQC迁移进入实际部署阶段，政府与行业的协同正在加速，数字资产领域的相关风险评估也在后续推进中。
🏷️ #量子安全 #PQC迁移 #金融行业 #行政命令 #供应商准备
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📰 九州通半年报出炉，增收不增利藏哪些信号 丨 中报季 - 21财经
九州通2026年半年度报告显示营收实现872.79亿元，同比增长7.61%，但归母净利润同比下滑16.95%至12.01亿元，基本每股收益0.23元/股。利润下降主因是非经常性损益大幅减少，去年同期4.94亿元，本期2.18亿元，差额约2.76亿元直接拖累利润。公司虽在医药流通领域耕耘40余年，具备全国化仓储网络和全渠道覆盖，核心业务以数字化医药分销为主，辅以总代品牌推广、医药工业和新零售等，构建批零一体化供应链。行业整体处于低毛利时代，集采、药械耗材降价、账期延长等因素压缩利润，促使九州通转型升级，向院外零售、第三方物流以及线上的O2O/B2C扩张，提升高附加值业务比重。未来发展取决于能否持续降低对传统分销的依赖，放大代推广、数字物流及供应链服务等高附加值业务的贡献，同时加强现金流与应收账款管理。纵观行业趋势，规模化、数字化、供应链服务化将成为主线，头部企业凭借全国仓配网络与合规体系更具承接力，行业集中度有望继续提升。九州通需要在短期利润压力与转型投入之间找到平衡点，提升净利润弹性和资金运营效率，方能走出增收不增利的短期困境，持续贡献核心利润与长期市值。
🏷️ #医药流通 #转型升级 #供应链服务 #数字化 #行业集中度
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📰 九州通半年报出炉，增收不增利藏哪些信号 丨 中报季 - 21财经
九州通2026年半年度报告显示营收实现872.79亿元，同比增长7.61%，但归母净利润同比下滑16.95%至12.01亿元，基本每股收益0.23元/股。利润下降主因是非经常性损益大幅减少，去年同期4.94亿元，本期2.18亿元，差额约2.76亿元直接拖累利润。公司虽在医药流通领域耕耘40余年，具备全国化仓储网络和全渠道覆盖，核心业务以数字化医药分销为主，辅以总代品牌推广、医药工业和新零售等，构建批零一体化供应链。行业整体处于低毛利时代，集采、药械耗材降价、账期延长等因素压缩利润，促使九州通转型升级，向院外零售、第三方物流以及线上的O2O/B2C扩张，提升高附加值业务比重。未来发展取决于能否持续降低对传统分销的依赖，放大代推广、数字物流及供应链服务等高附加值业务的贡献，同时加强现金流与应收账款管理。纵观行业趋势，规模化、数字化、供应链服务化将成为主线，头部企业凭借全国仓配网络与合规体系更具承接力，行业集中度有望继续提升。九州通需要在短期利润压力与转型投入之间找到平衡点，提升净利润弹性和资金运营效率，方能走出增收不增利的短期困境，持续贡献核心利润与长期市值。
🏷️ #医药流通 #转型升级 #供应链服务 #数字化 #行业集中度
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📰 京东政企：政府福利采购的数字化转型与合规路径
政府福利采购长期以来存在合规与成本控制、以及员工端的选择丰富与体验顺畅之间的矛盾。传统模式下线下流程繁琐、福利套餐固定、到货周期漫长，导致发福利变成行政负担。随着财政监管趋严与数字化基础设施成熟，福利采购正向集约化、平台化转型。京东政企依托自营物流、海量SKU和全场景服务，打造一站式员工福利数智化平台，覆盖办公、员工福利、MRO、商务礼品等场景，强调合规与透明可追溯。政府福利采购具有预算、流程、审计等严格要求，需实现全流程在线化以确保阳光化与留痕，京东政企在合规治理、供应链管理及技术服务方面持续投入十余年，服务覆盖超过1000万政企客户。内购、福利兑换、专属低价等产品架构及多元接入方式，提升福利管理效率与员工关怀体验。物流履约能力通过全国仓配网络实现“采购即履约”，显著缩短周期并降低隐性成本，账期服务缓解现金流压力，全年保持高效合规的数字化采购能力。最终，平台化采购不仅降低成本、提升透明度与体验，还推动政企采购与业务深度融合，提升供应链韧性与产业升级。对于决策者，京东政企因供应链深度、合规治理、场景覆盖而成为综合能力最完整的平台之一。
🏷️ #政府福利 #数智采购 #平台化 #合规治理 #供应链
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📰 京东政企：政府福利采购的数字化转型与合规路径
政府福利采购长期以来存在合规与成本控制、以及员工端的选择丰富与体验顺畅之间的矛盾。传统模式下线下流程繁琐、福利套餐固定、到货周期漫长，导致发福利变成行政负担。随着财政监管趋严与数字化基础设施成熟，福利采购正向集约化、平台化转型。京东政企依托自营物流、海量SKU和全场景服务，打造一站式员工福利数智化平台，覆盖办公、员工福利、MRO、商务礼品等场景，强调合规与透明可追溯。政府福利采购具有预算、流程、审计等严格要求，需实现全流程在线化以确保阳光化与留痕，京东政企在合规治理、供应链管理及技术服务方面持续投入十余年，服务覆盖超过1000万政企客户。内购、福利兑换、专属低价等产品架构及多元接入方式，提升福利管理效率与员工关怀体验。物流履约能力通过全国仓配网络实现“采购即履约”，显著缩短周期并降低隐性成本，账期服务缓解现金流压力，全年保持高效合规的数字化采购能力。最终，平台化采购不仅降低成本、提升透明度与体验，还推动政企采购与业务深度融合，提升供应链韧性与产业升级。对于决策者，京东政企因供应链深度、合规治理、场景覆盖而成为综合能力最完整的平台之一。
🏷️ #政府福利 #数智采购 #平台化 #合规治理 #供应链
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📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
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📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
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