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📰 均胜电子称在L3/L4级自动驾驶方向已有布局

均胜电子在2026年上半年迭代升级发布了新一代面向L3市场的自动驾驶域控制器,展示了其在L3/L4领域的布局与技术路线。公司通过“多芯片平台+生态合作”与Momenta等伙伴协作,推动从入门到高阶的智能驾驶解决方案落地,形成覆盖不同场景的产品体系。围绕限定场景的L4智驾解决方案,均胜电子与斯年智驾联合开发基于“V2X+L4智驾+智能云调度”的智慧港口数字化管理平台,已在宁波港投用并稳定运行,体现了产业层面的落地应用与跨领域协同的成效。文章亦提到Zoox宣布将于下周在拉斯维加斯开启付费乘车服务,其定价高于标准网约车20%至40%,以舒适型车型定位,延续其测试阶段的商业化推进。免责声明提示内容基于公开信息,非投资建议,需自行核实。

🏷️ #自动驾驶 #L3 #L4 #多芯片平台 #智慧港口

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📰 [东吴证券]:汽车行业深度报告AI系列深度13期:世界模型如何实现? - 发现报告

世界模型源于认知科学、系统动力学和模型式强化学习等三条独立脉络,核心在于对环境状态及其演化规律的建模。在当下的AI语境中,世界模型指智能体内部的环境模型,用于预测行动后果、支持规划与决策。文章将世界模型的分歧拆解为四个环节:预测空间(生成观测结果还是预测抽象状态)、输出真实性(视觉真实还是物理一致)、与动作结合方式(数据工厂、闭环训练环境,还是架构级融合)、以及产业落地进度(数字AI进展快于物理AI的闭环构建)。在实现路径上,生成式路线可直接生成未来画面或视频,内部又分自回归与扩散两条路径;非生成式路线(JEPA)在抽象表征中预测下一状态。输出方面,生成式路线可采用渲染器以追求视觉真实,或模拟器以确保物理一致。落地方面,自动驾驶是最完整的闭环场景,车队回传数据、云端重建、虚拟环境训练再OTA回到车端形成数据飞轮;机器人场景需求高但仍处于早期。综合来看,数字AI底座模型的路径逐渐明朗,但难以实现对物理世界的完整建模闭环,物理AI有望成为更具增量的方向,智能驾驶将作为先行代表,需要持续验证物理一致性、长时序稳定性与评测标准的完善。整体结论是:在当前阶段,数字AI更适合实现确定性与高效推理,物理AI则具备对真实世界的更大改进潜力,智能驾驶作为闭环最深的应用场景值得重点关注。

🏷️ #世界模型 #生成式 #物理AI #自动驾驶 #JEPA

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📰 [东吴证券]:汽车行业深度报告:AI系列深度12期:从模块化到端到端 - 发现报告

本文聚焦端到端在智能驾驶与机器人领域的发展脉络,解析其核心内涵、与模块化流水线的差异,以及在产业中的演进路径。端到端的要义在于以可整体训练的神经网络,将原始传感器输入直接映射为规划或控制输出,并通过全局优化提升系统性能。与模块化相比,端到端信息传递更完整、可提升任务导向的协同效果,但在可解释性、可控性与安全性方面面临挑战。历史上从网络工程的端到端概念演进到机器学习范式,经历了ALVINN、DAVE等代表性项目、以及LeCun等学者对整体可微与全局优化的确立。产业端,特斯拉FSD v12等示例标志着端到端在主决策中的主导地位逐步增强,但规则体系并未完全消失,而是作为安全兜底和合规约束依然存在。文章进一步指出,端到端、VLA与世界模型并非替代关系,而是处于不同能力层级的组合方案,数字AI在很多场景已将端到端设为默认范式。未来智能驾驶与机器人应用将围绕端到端的整体训练、与VLA、世界模型等协同,构建更稳健的闭环系统。

🏷️ #端到端 #自动驾驶 #模块化 #VLA #世界模型

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📰 广州发布新版“门前三包”:明权责、数字化、鼓励商户共治-中新网

广州市发布“门前三包”新规,明确市、区、镇(街)及行业部门的管理职责,通过数字化管理与社会参与提升执行力。通告将“门前三包”责任细化为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三方面,覆盖地面、建筑立面、门头等全域,边界由区城管协调划分。不同场所由相应经营者、使用者或管理者承担责任;如无经营者则由所有权人承担。政府将实行分级管理并推动行业协同,示范带头作用由党政机关、企事业单位及社会团体承担。智慧治理方面,强调信息协同、建设“一店一码一档”系统,提升多部门协同与市民参与。对商业外摆,要求在不影响交通和生活的前提下,在条件允许的商圈探索规范外摆,并鼓励建立自律自治组织及实施正向激励,如积分兑换和政务便利。对不履约者将依法查处并督促整改。该通告自印发之日起施行,有效期5年。

🏷️ #门前包责 #数字治理 #多方协同 #外摆治理 #自律组织

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📰 广州发布新版“门前三包”:明权责、数字化、鼓励商户共治

广州发布新版“门前三包”规定,明确市、区、镇街及行业部门的管理职责,并通过数字化管理与社会参与提升执行力度。新规将“门前三包”分解为包环境干净、包容貌整洁、包秩序良好三大要求,覆盖地面、建筑立面、门头及公共设施等全长责任区,边界由区城管部门协调划定。责任主体按场所属性确定,如住宅小区由物业、沿街商铺由经营者、商场市场由经营单位、施工工地由施工单位承担;无经营者的由所有权人承担。治理框架强调分级管理与行业协同,政府加强指导与督促,党政机关及社会团体应起示范作用,同时鼓励社会监督。智慧治理方面,将推动信息协同共享,建设“一店一码一档”系统,提升多部门协同和市民参与;在特定商圈探索规范外摆,但需确保不影响交通与生活。鼓励建立商户联盟、实施自律自治及正向激励,逾期将依法查处。该通告自印发之日起施行,期限5年。

🏷️ #门前三包 #数字化 #自治 #分级管理 #社会监督

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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户

我国银行业在人工智能与金融业务深度融合背景下,正由数字化向智能化转型,头部银行把数智化上升为核心战略,应用从概念验证走向规模落地,成为提升金融服务质效、赋能实体经济的重要抓手。行业技术能力与应用水平显著提升,日均词元调用量、专利储备等均显示积累与投入的高增长,个别银行如招商银行、邮储银行、新网银行等在智能体、数字员工与协同网络层面实现多场景落地,显现出从“数字工行”向“数智工行”的演进。转型核心从单纯技术堆砌转向价值创造,但也伴随算法伦理、数据隐私、模型偏见等风险,需要健全监管框架与责任边界,将 AI 风险纳入全面风险管理体系,并推动从技术驱动向治理驱动的范式转换,构建自主可控、安全可靠的底层技术架构。未来应以“技术投入—业务价值—实体效能”闭环评估为导向,避免以表面指标追求规模,真正实现智能化成果对实体经济的高质量贡献。

🏷️ #智能化 #银行业 #风险治理 #自主可控 #数智化

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📰 工控电装:从技术突围到数字智变

传感器被喻为汽车的“神经末梢”,负责实时捕捉温度、压力、位置等信号,将发动机、底盘、车身的工况转化为电信号,为安全、控制与高效运转提供核心数据。20多年前我国汽车传感器高度依赖进口,制约自主发展。南昌工控电装有限公司以深耕细分赛道、坚持自主创新为基石,建立产学研深度融合的创新体系,现已实现年产500万枚传感器的规模化生产,并在国产化温度传感器上实现装车应用。企业坚持以核心技术自主攻关,积累百余项专利,逐步掌握国内核心话语权。数字化转型成为第二增长曲线,传统离散制造模式痛点被破解,2024年上线数字化生产管理系统,2025年推进5G智慧工厂建设,在政府扶贫与资金支持下完成生产、管理、质控三大体系重构,交付率达100%,产能提升约15%。当前工控电装已成为国内商用车传感器领域的领军企业,与多家整车厂建立长期合作,持续以高端智造引领行业发展。

🏷️ #传感器 #自主创新 #数字化转型 #智能制造 #汽车

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📰 物理 AI 如何成为下一个前沿?

Applied Intuition 的联合创始人兼 CTO Peter Ludwig 在 a16z 访谈中对物理 AI 与数字 AI 的本质差异、开发工具短板以及自动驾驶商业化落地的现实障碍进行了系统梳理。文章指出,物理 AI 面向实体设备的数据获取困难、因安全要求高而具备更严的容错标准,以及地缘监管导致的全球化落地成本显著高于数字 AI。以矿场、港口、农田等真实场景为例,数据多通过自建车队采集并结合合成仿真来弥补稀缺性;同时设备故障的潜在风险远高于软件漏洞,需完善的容错与运行逻辑使其安全性要求更高。全球扩张还要应对各国法规差异,意味着进入新市场需本地化部署与数据合规,成本与门槛大幅提升。对于开发工具,物理 AI 的数据采集、模型训练、仿真与部署等环节当前尚缺乏高效衔接的统一工具链,制约了开发效率和落地速度。总之,物理 AI 在工程落地与商业化推进上虽具潜力,但要克服数据、安全与监管等现实约束,才能在行业中获得更广泛的应用与竞争力。

🏷️ #物理AI #数字AI #数据获取 #监管 #自动驾驶

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📰 瑞驰丰达:数字引擎驱动“智造”跃迁-新黄河APP

上饶市瑞驰丰达汽车部件有限公司通过全自动生产线实现高效运转,22台大型注塑机协同生产从大型保险杠到精密内饰件的全系列产品。企业以数字化车间为核心,打通CAD/CAM/CAE等全链条数据,形成注塑成型、智能涂装与精密装配的一体化能力。创新方面,研发团队自主开发专用自动化设备与工装,降低成本并提升工艺适配性;数字化管理系统为生产线提供“智慧大脑”,实现对工艺参数、质检记录的全程追溯、设备状态与产能监控,显著降低生产波动。基于此,瑞驰丰达已取得多项专利及软件著作权,拥有IATF16949、ISO14001、ISO45001等体系证书,数字化水平达到L6、2星级,并获评多项省级中小企业荣誉。产品质量和稳定交付能力提升,成为多家国内知名主机厂的一级供应商,并为工程机械龙头及新能源汽车领域拓展新线。未来将持续深化数字化转型,布局新能源汽车与高端工程机械结构件等新兴领域,推动智能制造和高质量发展。随着数字化能力的持续提升,企业有望在更广阔市场中提升竞争力。

🏷️ #智能制造 #数字化 #注塑成型 #自动化 #新能源汽车

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📰 工控电装:从技术突围到数字智变

一枚小小的汽车传感器被描绘成汽车核心“神经末梢”,通过实时捕捉温度、压力、位置、流量等信号,将发动机、底盘、车身的运行状态转化为电信号,为安全、智能控制和高效运转提供关键数据支撑。20多年前我国产能不足、完全依赖进口,价格高、供货周期长、迭代受控。南昌工控电装有限公司以自主创新为路径,潜心攻克传感器细分领域,现已具备年产500万枚的规模化生产能力,并实现国产化温度传感器装车应用。董事长强调深耕核心技术和自主创新是企业立足之本。为对标国际一流产品,企业构建产学研深度融合、内外协同的创新体系,累计获得百余项国家授权专利,掌握核心技术话语权。数字化转型成为第二增长曲线,2024年上线数字化生产管理系统,2025年推进5G智慧工厂。政府扶持叠加,推动生产、管理、质控三大体系重构,生产效能显著提升,交付率达100%,产能提升约15%,行业地位与核心竞争力持续增强。作为国内商用车传感器龙头,工控电装的产品覆盖动力系统全品类传感器,与多家整车企业建立稳定合作,体现出在细分赛道持续迭代与智能制造升级的长期潜力。

🏷️ #传感器 #自主创新 #数字化转型 #智能制造 #核心技术

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📰 象帝先GPU筑牢算力底座,打通全栈国产化产业链路

文章聚焦数字孪生与国产化算力的发展,强调国产GPU企业象帝先通过自研芯片与生态体系,打通数字孪生的完整链条,提升渲染精度、算力效率与安全可控性。以天钧三号/GPU为核心,联合中移物联等伙伴推动水利数字孪生一体机落地,覆盖从底层算力到应用层的全链路自主技术体系,解决海外依赖与场景适配薄弱等痛点,为国家水网数字化提供支撑。此外,文章提及行业标准制定、底层生态建设与多场景应用落地的重要性,指出持续迭代更高性能架构以扩展国产化场景,如与运营商、整机厂商及软件企业协同深化应用场景。最后,文章板块还涵盖了多家企业在AI、硬件、AR/VR、存储、EDA等领域的最新进展与产业生态的发展趋势,体现国内在算力、AI与数字孪生领域的全面自主化努力。总体而言,文章呈现出国产化算力生态从芯片到标准、再到产业落地的闭环发展路径。

🏷️ #数字孪生 #国产化 #自研GPU #水利应用 #行业标准

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📰 工控电装锤炼扎实科研实力——从技术突围到数字智变

一枚小小的汽车传感器是汽车“神经末梢”,可实时捕捉温度、压力、位置等信号,将发动机、底盘、车身工况转化为电信号,为安全、智能控制和高效运转提供核心数据支撑。20多年前国内仍依赖进口,价格高、供货周期长、迭代受控,制约自主发展。南昌工控电装主动破局,深耕传感器细分领域,现已具备年产500万枚的规模。初创阶段攻关3年实现国产化温度传感器装车应用,董事长强调坚持自主创新、锤炼科研实力是底气。为对标国际水平,企业建立产学研深度融合与内外协同的创新体系,期间获评“江西省专精特新中小企业”并拥有百余项国家专利,掌握核心技术话语权。数字化转型成为第二增长曲线,2024年上线数字化生产管理系统,2025年推进5G智慧工厂。借政府精准扶持,完成生产、管理、质控三大体系重构,生产效能显著提升,订单交付率稳定在100%,产能提升15%,强化市场交付与核心竞争力。未来将持续深耕细分赛道,保持迭代与智能制造升级,推动从劳动密集向高端智造转型,巩固国内商用车传感器领域头部地位。

🏷️ #传感器 #自主创新 #数字化 #智能制造 #目标市场

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📰 业内:AI时代游戏行业更需内容定力与全球视野

本届ChinaJoy以“与AI同游”为主题,汇聚超900家企业,设置6大行业峰会,构建覆盖游戏、AI生态、数字消费场景及全球化布局的产业交流平台,成为观察行业趋势的重要窗口。报告强调在AI时代,行业应回归内容本质,既要深耕原创、具备长期主义,也要具备全球视野,提升产品的耐生性而非追逐速成。中国游戏市场在2024年实现 sales 3507.89 亿元,同比增长7.68%,海外自研游戏实销收入204.55亿美元,连续六年保持千亿级别以上。出海进入新阶段,简单堆叠产品难以为继,海外收入前100的自研移动游戏中策略类占比接近50%,全球化打磨从立项初就需覆盖玩法、美术、叙事与运营全链路。由此,未来全球化竞争重在共情深度、用户心境与价值认知,而非仅仅覆盖广度和流量规模。生成式AI在游戏行业的应用加速落地,行业通过算力、工具、应用及生态四层布局实现AI与游戏的双向赋能,推动多场景创新;同时强调好内容的重要性、需要方向判断和时间积累,以及对用户理解与“不能做的事”的坚持。

🏷️ #ChinaJoy #AI游戏 #全球化 #内容为王 #自研出海

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📰 自如吉寅:深耕模式、产品、服务、科技创新,赋能住房租赁行业高质量发展

本次年会聚焦住房租赁行业的合规、诚信与高质量发展,自如在此背景下提出“增益租”模式五周年的实践成效与未来路径。该模式通过对存量房的改造与专业资产运营,为业主提供无差价、无空置期、收益有保底的服务,形成“速优家”、“心舍”等六大产品矩阵,覆盖从精装到毛坯等多房态,显著提升房源品质并实现资产的安全、稳定委托,增强业主信心,推动城市更新与市场供给结构优化。与此同时,自如围绕Long-term居住需求,构建分散式合租、整租、高端居住等多层次产品,并严格把控设计、施工、交付等环节的品控,建立“361°心服务”体系,提供从信用认证、定期保洁到维修的一站式服务,并推出信用免押、先住后付等举措,降低租客门槛。科技层面,依托自研全屋智能系统及数据中台,推动看房、签约、租后服务全流程线上化,提升运营效率与管理精度。总体来看,自如以合规经营为底线,以科技赋能与高品质产品服务为驱动,力求为行业提供可复制的实践样本,推动住房租赁行业走向规范、透明、可持续的高质量发展。

🏷️ #增益租 #自如 #住房租赁 #高质量发展 #科技赋能

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📰 线上预约免费领取 运行首月效果良好 江海区“食物银行”暖人心

江海区“食物银行”是一家以数字化为核心的公益项目,通过微信小程序实现线上预约、线下自助领取,极大提升了发放效率与受助者的尊严感。用户通过“江海区食物驿站”完成手机号授权登录,选择就近柜点并获取取货码,3小时内可在智能柜扫码领取食品,整个过程无需人工登记,适用对象为低保、特困、困难户外工作者等,同时设有晚间共享领取时段,开放给全体市民。项目强调多重兜底保障:行动不便者可由亲友代领,无智能手机者可在社区或救助平台获得协助预约。自上线一个月来,已联动12家爱心企业,捐赠1200余件,发放800余份,显现出良好的社会动员与落地效果。未来将完善捐赠链条的数字化管理、建立税费抵扣及荣誉激励,进一步实现捐赠来源可溯、流向可查。

🏷️ #数字化 #公益 #捐赠 #自助领取 #社会责任

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📰 2026年第二季度SAP亚太地区客户加速迈向自主运营企业

SAP在亚太区域持续推动企业数字化转型,帮助各行业通过连接数据、应用、AI和员工,向自主运营企业迈进。文章列举了华晨宝马、现代AutoEver等在区域内的落地实例,强调通过部署SAP ERP私有云、云上数据云、BTP、商用AI等解决方案,提升智能制造、统一运营、供应链韧性和财务效率,并实现本土化合规与可持续发展目标。亚太企业在家电、金属、能源、化工、汽车与消费品等领域广泛采用SAP商业AI、Ariba、Concur、SuccessFactors等组件,推动从孤立AI应用走向端到端业务转型,快速提升决策速度、运营自动化水平和全球协同能力。SAP亚太区总裁强调数据可信、流程互联与AI的有机结合,是未来竞争的核心,企业正通过数字核心现代化,实现创新驱动的增长与高效运营。

🏷️ #自主运营 #数字化转型 #AI平台 #云计算 #供应链

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📰 中荣股份:公司智能化制造与数字化管理等各项工作在有序开展

中荣股份(301223)在投资者关系平台回答问询,聚焦数据要素与产业数字化政策推动下的“自持运营+数据服务”转型,强调打造黑灯实验室的数智化监测体系,并说明公司核心业务为纸制印刷包装产品的研发、设计、生产与销售,产品包括折叠彩盒、礼盒、彩箱、纸浆模塑、标签、促销工具等。公司坚持以客户为中心,通过技术研发与新产品方案提升智能制造、数智化供应链与绿色发展等能力,满足客户的多样化和个性化需求,以实现持续发展。目前公司在智能化制造与数字化管理方面有序推进,呼吁关注后续公告,说明数据来源为深圳证券交易所互动易,提示不构成投资建议。

🏷️ #数据要素 #自持运营 #数据服务 #黑灯实验室 #智能制造

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📰 中荣股份:公司智能化制造与数字化管理等各项工作在有序开展

中荣股份目前聚焦纸制印刷包装领域,提出以自持运营与数据服务相结合的转型战略,打造黑灯实验室数智化监测体系以提升智能制造、数字化管理和绿色发展水平。公司强调以客户为中心,通过技术研发和新产品方案,提升产线自动化与供应链数字化能力,回应投资者关于试点落地、规模化复制及持续性数据服务收入的关切。目前公司核心业务仍围绕折叠彩盒、礼盒、彩箱等产品的研发、设计、生产和销售,后续将结合数据要素与产业数字化政策,逐步扩大自持运营模式和数据服务的覆盖范围,并在公告中披露进展。

🏷️ #数据要素 #自持运营 #数智化 #智能制造 #数据服务

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📰 查隐患 补短板 优流程 凉水井矿业筑牢数字化管理防线 - 西部网(陕西新闻网)

7月25日至27日,凉水井矿业计划经营部联合信息中心开展了为期三天的运销管理系统专项自查“体检”工作。此次行动聚焦系统运行中的漏洞与缺陷,以“查隐患、补短板、优流程”为目标,推动运销管理全链条提质增效。本次自查覆盖运销业务全流程,从客户派车端发起,经车辆调度、装车称重、计重出厂到最终结算归档,检查组对每个环节的系统功能、数据流转及操作逻辑进行了“地毯式”排查。针对客户反映较多的派车单生成延迟、运输司机随意取单等问题,技术人员现场模拟操作场景,逐一核验系统响应速度与运单取单审核流程;在发运环节,重点检查了磅房数据与系统后台的实时对接情况,确保重量、车次等信息“零误差”上传。排查过程中,检查组坚持“即查即改”原则,对发现的6项操作流程冗余问题,现场优化系统界面交互设计;针对2处数据校验规则漏洞,立即调整参数配置并测试验证;对需研发介入的1项功能缺陷,当场形成问题清单,明确责任人与整改时限,由系统研发团队同步启动代码修复。此次自查还特别引入了“用户体验反向验证”机制——邀请3家长期合作客户的物流负责人参与测试,从派车申请提交到电子计量单下载的全流程实操中,收集优化建议6条,其中4条已纳入系统升级方案。目前缺陷修复已完成70%,剩余功能优化将于8月10日前全部完成。作为公司销售业务的核心中枢,运销管理系统的安全稳定运行,直接关乎发运安全管控与作业流转效率。此次跨部门协同“体检”,既及时扫清了潜在隐患,也通过“业务+技术”的深度耦合,为系统后续迭代积累了详实的一线依据。下一步,公司将建立“月度小排查、季度大体检”长效机制,持续扎牢数字化管理“篱笆”,全力护航运销业务安全、高效、高质量发展。

🏷️ #运销管理 #自查体检 #数字化管理 #系统升级 #协同

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📰 自如吉寅:深耕模式、产品、服务与科技创新 赋能住房租赁行业高质量发展

最近在北京举行的2026房地产经纪年会聚焦守法合规、诚信优质服务,以及AI等新技术应用。与会代表与行业组织、专家学者聚焦诚信服务、提质增效、数字化转型等议题,指出当前住房租赁市场进入存量阶段,老旧房源、设施老化、智能化不足等问题突出,供需错配仍存在,服务标准、数字化水平和供需匹配等方面有较大提升空间。自如集团方面,CEO吉寅指出行业正处在高质量发展转型期,存量房 老化、供需错配和标准不统一等挑战亟需解决。自如推出增益租等产品与服务,通过改造存量房提升品质,覆盖合租、整租和高端公寓等多层次产品,建立设计、施工、交付三级品控,并将环保标准前置。服务端实现数字化升级,提供租客信用认证、保洁维修托管、信用免押、月付、先住后付等便利;公积金直付房租、海燕计划等举措覆盖大量房源与毕业生群体,累计减免押金超14亿元。依托自研全屋智能系统与数据中台实现看房、签约、租后服务全流程线上化,推动百万级房源数字化管理。行业需共同遵守规则、提升品质,推动住房租赁高质量发展。

🏷️ #租赁改革 #数字化升级 #行业共治 #高质量发展 #自如科技

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