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📰 链接数字文旅资源，优化企业商旅服务 ——科教创新区举办走进同程供需交流活动
为推动区内重点企业与头部文旅平台精准对接，苏州独墅湖科教创新区联合多部门与同程集团举办“园易链”供需交流会，17家企业近20名高层参与，现场参观同程展厅，全面了解企业发展、文旅布局及服务体系。座谈环节，同程集团商旅与行政负责人围绕数字化差旅管理、企业公务出行、员工团建、研学旅行、福利文旅套餐等B端服务做专题推介，展示降本增效与数字化管控能力。交流中，参会代表结合实际需求就差旅集采、团建组织、出行管控、海外结算等问题进行深度探讨，现场专家逐一解答。多数企业表示活动搭建了高效沟通平台，为规范差旅管理、优化员工福利提供新思路，并将推动同程在商旅服务、集中采购等场景的深入对接。未来科教创新区将持续聚焦企业需求，联动更多本地龙头企业开展供需交流，促进产业资源双向对接，助力企业拓市场、提效能。
🏷️ #文旅对接 #差旅管理 #企业服务 #数字化 #本地企业
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📰 链接数字文旅资源，优化企业商旅服务 ——科教创新区举办走进同程供需交流活动
为推动区内重点企业与头部文旅平台精准对接，苏州独墅湖科教创新区联合多部门与同程集团举办“园易链”供需交流会，17家企业近20名高层参与，现场参观同程展厅，全面了解企业发展、文旅布局及服务体系。座谈环节，同程集团商旅与行政负责人围绕数字化差旅管理、企业公务出行、员工团建、研学旅行、福利文旅套餐等B端服务做专题推介，展示降本增效与数字化管控能力。交流中，参会代表结合实际需求就差旅集采、团建组织、出行管控、海外结算等问题进行深度探讨，现场专家逐一解答。多数企业表示活动搭建了高效沟通平台，为规范差旅管理、优化员工福利提供新思路，并将推动同程在商旅服务、集中采购等场景的深入对接。未来科教创新区将持续聚焦企业需求，联动更多本地龙头企业开展供需交流，促进产业资源双向对接，助力企业拓市场、提效能。
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 重庆开展数字技术工程师专项培训 赋能留渝青年_央广网
本次数字化管理师线下培训由重庆市人力社保局等联合单位在长安汽车公司开展，覆盖840余名新进员工，是重庆市针对企业的规模最大数字技术工程师专项培训。培训以“线上+线下”模式进行，线上学习数字化管理基础理论，线下聚焦数字化沟通、协同办公、问题分析与数据分析等技能，旨在实现理论与岗位需求的精准对接。该项目属于国家级数字技术工程师培育体系的一部分，聚焦人工智能、物联网、大数据、云计算等新职业与技能，建立培训与评价一体化培养链条，支持数字经济高质量发展。重庆市政府已制定实施方案，未来每年培养不少于3000名数字技术工程师，扩大培训覆盖范围并完善配套经费与服务体系。展望未来，培训将持续推进课程体系与师资建设，提升实训平台与补贴保障，吸引更多青年留渝发展，助力现代化新重庆建设。
🏷️ #人才培养 #数字技术 #培训模式 #重庆 #企业协同
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📰 重庆开展数字技术工程师专项培训 赋能留渝青年_央广网
本次数字化管理师线下培训由重庆市人力社保局等联合单位在长安汽车公司开展，覆盖840余名新进员工，是重庆市针对企业的规模最大数字技术工程师专项培训。培训以“线上+线下”模式进行，线上学习数字化管理基础理论，线下聚焦数字化沟通、协同办公、问题分析与数据分析等技能，旨在实现理论与岗位需求的精准对接。该项目属于国家级数字技术工程师培育体系的一部分，聚焦人工智能、物联网、大数据、云计算等新职业与技能，建立培训与评价一体化培养链条，支持数字经济高质量发展。重庆市政府已制定实施方案，未来每年培养不少于3000名数字技术工程师，扩大培训覆盖范围并完善配套经费与服务体系。展望未来，培训将持续推进课程体系与师资建设，提升实训平台与补贴保障，吸引更多青年留渝发展，助力现代化新重庆建设。
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 中小微企业财税数字化选型观察：按需适配财务软件,实现降本与提效双赢
当前，中小微企业数字化转型进入深水区，财税管理数字化作为企业经营管控核心，其工具选型直接影响运营效率与成本控制。市场上免费与付费财务软件品类繁多，选型困惑普遍存在：免费版是否功能不足？付费版是否匹配实际业务价值？专家指出，选型应以企业发展阶段与业务需求为核心，避免盲目追高。中小微企业普遍小型化、预算有限、财税人员配置精简，且合规要求提升，传统付费软件定价偏高、功能对中小微冗余。免费财务软件并非“引流版”，而是覆盖日常全流程的生产工具。以柠檬云免费版为例，完整支持科目设置、凭证填制与审核、结账、账簿、报表等全流程记账，且无凭证数量或账期限制，并打通税务局实现一键申报，适配多经营主体与代账场景，支持多端同步与智能票据采集，降低数字化门槛，促进合规经营。付费进阶方案在企业规模扩大、财税复杂度提升时发挥作用，通过自动化、批量化替代手工，提升发票处理、折旧计提、工资税务、银企对接、存储与协作等环节效率。柠檬云等产品具备试用机制与灵活升级路径，保障数据可导出、升级降级灵活，选型自主权得到保障。专家建议：初创期优先验证免费版核心记账报税能力；成长期关注效率价值与投入产出比；关注数据可迁移性与安全性，避免被动绑定。总之，分层产品模式贴合中小微企业节奏，未来更高性价比与灵活易用的财税工具将持续助力企业规范经营、提质增效。
🏷️ #财税工具 #免费软件 #付费升级 #企业数字化 #柠檬云
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📰 中小微企业财税数字化选型观察：按需适配财务软件,实现降本与提效双赢
当前，中小微企业数字化转型进入深水区，财税管理数字化作为企业经营管控核心，其工具选型直接影响运营效率与成本控制。市场上免费与付费财务软件品类繁多，选型困惑普遍存在：免费版是否功能不足？付费版是否匹配实际业务价值？专家指出，选型应以企业发展阶段与业务需求为核心，避免盲目追高。中小微企业普遍小型化、预算有限、财税人员配置精简，且合规要求提升，传统付费软件定价偏高、功能对中小微冗余。免费财务软件并非“引流版”，而是覆盖日常全流程的生产工具。以柠檬云免费版为例，完整支持科目设置、凭证填制与审核、结账、账簿、报表等全流程记账，且无凭证数量或账期限制，并打通税务局实现一键申报，适配多经营主体与代账场景，支持多端同步与智能票据采集，降低数字化门槛，促进合规经营。付费进阶方案在企业规模扩大、财税复杂度提升时发挥作用，通过自动化、批量化替代手工，提升发票处理、折旧计提、工资税务、银企对接、存储与协作等环节效率。柠檬云等产品具备试用机制与灵活升级路径，保障数据可导出、升级降级灵活，选型自主权得到保障。专家建议：初创期优先验证免费版核心记账报税能力；成长期关注效率价值与投入产出比；关注数据可迁移性与安全性，避免被动绑定。总之，分层产品模式贴合中小微企业节奏，未来更高性价比与灵活易用的财税工具将持续助力企业规范经营、提质增效。
🏷️ #财税工具 #免费软件 #付费升级 #企业数字化 #柠檬云
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📰 吉曜通行携手FONE全面预算项目一期圆满验收：夯实业财融合底座
吉曜通行与FONE联合推动全面预算管理一期项目竣工验收，标志着企业经营管控进入更加精细化、数智化的新阶段。项目以夯实基础、提升效率、赋能业务为目标，聚焦预算管理、数据应用与系统安全，构建统一的数字化平台，实现预算线上协同、数据集中沉淀与灵活调用，显著提升执行分析与经营洞察能力，降低人工错误并降低沟通成本，跨部门协同更加顺畅。安全底座的完善为后续深化应用提供稳固保障，预计基础数据处理效率提升80%、人工错误率下降70%、沟通成本下降约40%。一期圆满验收后，二期将围绕滚动预测、经营分析与系统对接持续深化，推动预算管理与经营管理深度融合，释放数据价值，支撑企业更高质量的增长与决策能力。
🏷️ #预算管理 #数据化 #数字化 #跨部门协同 #企业经营
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📰 吉曜通行携手FONE全面预算项目一期圆满验收：夯实业财融合底座
吉曜通行与FONE联合推动全面预算管理一期项目竣工验收，标志着企业经营管控进入更加精细化、数智化的新阶段。项目以夯实基础、提升效率、赋能业务为目标，聚焦预算管理、数据应用与系统安全，构建统一的数字化平台，实现预算线上协同、数据集中沉淀与灵活调用，显著提升执行分析与经营洞察能力，降低人工错误并降低沟通成本，跨部门协同更加顺畅。安全底座的完善为后续深化应用提供稳固保障，预计基础数据处理效率提升80%、人工错误率下降70%、沟通成本下降约40%。一期圆满验收后，二期将围绕滚动预测、经营分析与系统对接持续深化，推动预算管理与经营管理深度融合，释放数据价值，支撑企业更高质量的增长与决策能力。
🏷️ #预算管理 #数据化 #数字化 #跨部门协同 #企业经营
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📰 从流程自动化到认知智能化：LangClaw 携手澜舟智库打造业务决策型数字专家 - 智源社区
三个月前，一家头部投资机构的投研总监向我们诉苦。团队搭了数字员工，流程跑得顺，但遇到专业问题时，它往往只能从网上找大众科普，和实际业务脱节；按内部分析框架执行时又自由发挥，产出的成果需大改；而下一位同事再做类似课题，往往又从零开始。这些痛点在多家深度使用数字员工的企业中普遍存在：听不懂行话、没有章法、干完就忘。为解决这些问题，我们将澜舟智库与 LangClaw 结合，澜舟智库负责“装知识、管知识、用知识”，LangClaw负责“拆任务、调工具、干出活”。合体后，数字员工不再只是流程工具，而是具备业务理解与判断力的数字专家，使企业不再在“会干活但不懂行”和“懂行但不会执行”之间抉择。升级带来三大实质变化：第一，知识接入，数字员工不再需要通过外部搜索，而是直接调用企业内部的合同、研报、制度、会议纪要等文档，甚至达到上岗即懂行的效果。第二，知识驱动执行，依照企业沉淀的工作方法与分析流程，数字员工按章法执行，产出具有企业基因的专业判断。第三，知识循环积累，产出的高质量成果会被写回知识库，形成可重复使用的知识资产，团队协同效应不断增强。以投行分析科创板上市可行性为例，流程从知识上传到执行、再存回知识库，形成可持续复用的闭环，且每一步都可控、可溯源、可审计。澜舟科技提供四层保障：生成内容可控、答案可溯源、操作留痕、数据不越界，确保知识驱动的执行具备安全性与可追踪性。若要快速落地，LangClaw 与澜舟智库提供两种简便配置方式，帮助企业在最短时间实现从“会干活”到“懂业务并能自动执行”的转变。总体而言，这次整合将知识真正变为执行力，推动企业从单纯的流程自动化走向以知识驱动的高效执行。
🏷️ #企业知识 #数字员工 #LangClaw #澜舟智库 #知识驱动执行
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📰 从流程自动化到认知智能化：LangClaw 携手澜舟智库打造业务决策型数字专家 - 智源社区
三个月前，一家头部投资机构的投研总监向我们诉苦。团队搭了数字员工，流程跑得顺，但遇到专业问题时，它往往只能从网上找大众科普，和实际业务脱节；按内部分析框架执行时又自由发挥，产出的成果需大改；而下一位同事再做类似课题，往往又从零开始。这些痛点在多家深度使用数字员工的企业中普遍存在：听不懂行话、没有章法、干完就忘。为解决这些问题，我们将澜舟智库与 LangClaw 结合，澜舟智库负责“装知识、管知识、用知识”，LangClaw负责“拆任务、调工具、干出活”。合体后，数字员工不再只是流程工具，而是具备业务理解与判断力的数字专家，使企业不再在“会干活但不懂行”和“懂行但不会执行”之间抉择。升级带来三大实质变化：第一，知识接入，数字员工不再需要通过外部搜索，而是直接调用企业内部的合同、研报、制度、会议纪要等文档，甚至达到上岗即懂行的效果。第二，知识驱动执行，依照企业沉淀的工作方法与分析流程，数字员工按章法执行，产出具有企业基因的专业判断。第三，知识循环积累，产出的高质量成果会被写回知识库，形成可重复使用的知识资产，团队协同效应不断增强。以投行分析科创板上市可行性为例，流程从知识上传到执行、再存回知识库，形成可持续复用的闭环，且每一步都可控、可溯源、可审计。澜舟科技提供四层保障：生成内容可控、答案可溯源、操作留痕、数据不越界，确保知识驱动的执行具备安全性与可追踪性。若要快速落地，LangClaw 与澜舟智库提供两种简便配置方式，帮助企业在最短时间实现从“会干活”到“懂业务并能自动执行”的转变。总体而言，这次整合将知识真正变为执行力，推动企业从单纯的流程自动化走向以知识驱动的高效执行。
🏷️ #企业知识 #数字员工 #LangClaw #澜舟智库 #知识驱动执行
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📰 海安经开区：提升数字素养 筑牢企业网络安全屏障
海安经开区推进数字素养提升，强化企业网络安全防线。以“净网小哨”宣讲队进入斯可馨家具，开展以“守好网络安全线，护好企业发展路”为主题的网络安全微课堂。课程结合家具制造行业的数字化运营实际，通过案例讲解与现场互动，向企业各岗位员工普及实用的防护知识，建立可落地的安全操作。宣讲围绕“三个保底三类风险”展开，聚焦车间数控设备、设计办公系统、财务销售等岗位需求，从简单密码、设备维护、3D设计图纸保护、生产线数据安全、勒索病毒与钓鱼等核心威胁入手，强调密码设置、文件备份、转账多重核实等实用防护手段。现场通过问答交流，员工分享工作中遇到的网络陷阱与诈骗案例，教师现场纠偏与演练，提升自我保护与互助防护能力。活动实现把网络安全规范转化为具体操作要求，覆盖生产、销售、财务等全链条，弥补知识盲区，推动安全意识融入企业经营。斯可馨家具方面表示，数字化转型带来新型网络风险，此次宣讲贴近行业实际，后续将纳入常态培训，守护数字资产与资金安全。未来，海安经开区将继续开展分行业宣讲，普及数字素养，营造安全、健康、有序的网络环境，为区域高质量发展保驾护航。
🏷️ #网络安全 #数字素养 #企业防护 #信息安全 #数字资产
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📰 海安经开区：提升数字素养 筑牢企业网络安全屏障
海安经开区推进数字素养提升，强化企业网络安全防线。以“净网小哨”宣讲队进入斯可馨家具，开展以“守好网络安全线，护好企业发展路”为主题的网络安全微课堂。课程结合家具制造行业的数字化运营实际，通过案例讲解与现场互动，向企业各岗位员工普及实用的防护知识，建立可落地的安全操作。宣讲围绕“三个保底三类风险”展开，聚焦车间数控设备、设计办公系统、财务销售等岗位需求，从简单密码、设备维护、3D设计图纸保护、生产线数据安全、勒索病毒与钓鱼等核心威胁入手，强调密码设置、文件备份、转账多重核实等实用防护手段。现场通过问答交流，员工分享工作中遇到的网络陷阱与诈骗案例，教师现场纠偏与演练，提升自我保护与互助防护能力。活动实现把网络安全规范转化为具体操作要求，覆盖生产、销售、财务等全链条，弥补知识盲区，推动安全意识融入企业经营。斯可馨家具方面表示，数字化转型带来新型网络风险，此次宣讲贴近行业实际，后续将纳入常态培训，守护数字资产与资金安全。未来，海安经开区将继续开展分行业宣讲，普及数字素养，营造安全、健康、有序的网络环境，为区域高质量发展保驾护航。
🏷️ #网络安全 #数字素养 #企业防护 #信息安全 #数字资产
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📰 浙江省经济信息中心
在2026世界人工智能大会框架下，一场聚焦企业级AI工程化落地的论坛指出，企业要将AI从模型能力转化为真正的生产力，关键在于构建坚实的数字基座。讨论聚焦应用提速、数据治理与统一连接三大基座能力，并提出以高质量数据集、平台化治理、产业协作和数据驱动的闭环机制来提升落地效率。专家强调，单纯购买模型并不足以实现价值，必须提升数据质量、开发效率、系统打通、安全可控和组织协同能力，才能实现从“是否可用”到“好用且有用”的转变。为此，提出五维发力路径：一是建设企业级数据基础平台，二是治理数据，形成从通识到行业专识的三级数据集体系，三是培育数据服务生态，四是形成数据-模型-应用的正向循环，五是以区块链、隐私计算等技术保障数据流通的安全性。会议还提出“模数共振”的理念，强调打破数据与模型壁垒，构建高质量数据、高效能模型和高价值应用的协同生态。未来计划在张江等地聚合顶尖资源，推动全球数据资产沉淀和企业级AI基座能力建设，帮助各行业实现更高效的数智化跃迁。
🏷️ #企业AI #高质量数据集 #数字基座 #数据治理 #AI落地
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📰 浙江省经济信息中心
在2026世界人工智能大会框架下，一场聚焦企业级AI工程化落地的论坛指出，企业要将AI从模型能力转化为真正的生产力，关键在于构建坚实的数字基座。讨论聚焦应用提速、数据治理与统一连接三大基座能力，并提出以高质量数据集、平台化治理、产业协作和数据驱动的闭环机制来提升落地效率。专家强调，单纯购买模型并不足以实现价值，必须提升数据质量、开发效率、系统打通、安全可控和组织协同能力，才能实现从“是否可用”到“好用且有用”的转变。为此，提出五维发力路径：一是建设企业级数据基础平台，二是治理数据，形成从通识到行业专识的三级数据集体系，三是培育数据服务生态，四是形成数据-模型-应用的正向循环，五是以区块链、隐私计算等技术保障数据流通的安全性。会议还提出“模数共振”的理念，强调打破数据与模型壁垒，构建高质量数据、高效能模型和高价值应用的协同生态。未来计划在张江等地聚合顶尖资源，推动全球数据资产沉淀和企业级AI基座能力建设，帮助各行业实现更高效的数智化跃迁。
🏷️ #企业AI #高质量数据集 #数字基座 #数据治理 #AI落地
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📰 AI如何真正成为企业生产力？构建坚实的数字基座是关键
在2026世界人工智能大会框架下的产业论坛聚焦企业级AI工程化落地，核心在于将AI从模型能力转化为企业生产力。议题围绕应用提速、数据治理和统一连接三大基座，强调数据质量、开发效率、系统集成、安全与治理、以及组织协同的重要性。论坛划分为四大板块：未来路径、算力与数据资产基建、企业级应用与业务流程的效能跃迁，以及高质量数据联盟的生态闭环。上海市强调高质量数据集建设是国家战略，从数据工程向知识工程的范式转变，提出五大发力维度：搭建平台、治理数据、培育生态、促成数据飞轮、保障安全。专家警示AI幻觉与安全风险，倡导以本体数据治理与业务逻辑构建数字基座，推动“模数共振”以实现数据—模型—应用的正向循环。论坛发布AI编程高质量数据集底座，旨在通过区域与全球协作，提供规范、数据资产沉淀与企业级AI基座能力，帮助企业跨越落地难点，提升数智化生产力。完
🏷️ #AI落地 #数据治理 #企业级AI #数据集底座 #跨域协作
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📰 AI如何真正成为企业生产力？构建坚实的数字基座是关键
在2026世界人工智能大会框架下的产业论坛聚焦企业级AI工程化落地，核心在于将AI从模型能力转化为企业生产力。议题围绕应用提速、数据治理和统一连接三大基座，强调数据质量、开发效率、系统集成、安全与治理、以及组织协同的重要性。论坛划分为四大板块：未来路径、算力与数据资产基建、企业级应用与业务流程的效能跃迁，以及高质量数据联盟的生态闭环。上海市强调高质量数据集建设是国家战略，从数据工程向知识工程的范式转变，提出五大发力维度：搭建平台、治理数据、培育生态、促成数据飞轮、保障安全。专家警示AI幻觉与安全风险，倡导以本体数据治理与业务逻辑构建数字基座，推动“模数共振”以实现数据—模型—应用的正向循环。论坛发布AI编程高质量数据集底座，旨在通过区域与全球协作，提供规范、数据资产沉淀与企业级AI基座能力，帮助企业跨越落地难点，提升数智化生产力。完
🏷️ #AI落地 #数据治理 #企业级AI #数据集底座 #跨域协作
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📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网
7月19日，数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会，聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题，汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践，阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景，指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构，能够快速整合海量知识与企业数据，实现从“能对话”到“能办事”的跨越，成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应，正在推动企业数据分析范式的重塑，并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统，覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构，服务超200家客户，并积极参与行业标准制定与行业奖项积累，展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来，何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展，努力让数据智能像水电一样简单，推动中国数字经济的高质量发展。
🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会
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📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网
7月19日，数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会，聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题，汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践，阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景，指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构，能够快速整合海量知识与企业数据，实现从“能对话”到“能办事”的跨越，成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应，正在推动企业数据分析范式的重塑，并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统，覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构，服务超200家客户，并积极参与行业标准制定与行业奖项积累，展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来，何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展，努力让数据智能像水电一样简单，推动中国数字经济的高质量发展。
🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会
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📰 中信金属荣获证券之星绿色供应链引领奖
2026证券之星ESG年度研讨会揭示，中信金属凭借在绿色供应链管理与可持续贸易领域的系统性实践，荣获ESG绿色供应链引领奖。评选以环境、社会、治理及ESG领导力四维度打分，行业专家与机构评审团高度肯定公司在碳管理、绿色运营与数字化赋能方面的成就。公司实现低碳转型的全面落地：2025年温室气体总量为487.52吨CO2e，单位面积排放强度与综合能源消耗显著下降，建立双碳专项工作组，参与碳足迹核算系统研发，推动核心产品碳足迹测算。绿色办公、无纸化和废弃物分类等措施落地，数字化规划驱动大宗商品价格监测智能体，以科技提升绿色管理水平。供应链方面，实施分类分级评估，2025年完成543次评估，确保供应链绿色与合规，并通过ISO 9001:2015认证的核心贸易业务，未发生重大质量事故。公司以绿色贸易+可持续投资为战略，通过控股全球矿山与长期合作，保障资源供应。研发方面，成立先进材料研究院，研发投入大幅增长，新增专利持续增多。员工发展上，女性管理者比例、培训与社保覆盖率均居高水平，工伤率为0且无重大劳动纠纷。治理方面提升董事会战略与可持续发展委员会，信息披露评价优异，建立三道防线合规框架与全面风险管理体系。ESG已成为中信金属的核心竞争力，未来将以绿色供应链为锚，推进绿色贸易与可持续投资双轮驱动，构建安全、绿色、可持续的全球金属供应链。
🏷️ #绿色供应链 #碳足迹 #可持续投资 #数字化治理 #企业创新
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📰 中信金属荣获证券之星绿色供应链引领奖
2026证券之星ESG年度研讨会揭示，中信金属凭借在绿色供应链管理与可持续贸易领域的系统性实践，荣获ESG绿色供应链引领奖。评选以环境、社会、治理及ESG领导力四维度打分，行业专家与机构评审团高度肯定公司在碳管理、绿色运营与数字化赋能方面的成就。公司实现低碳转型的全面落地：2025年温室气体总量为487.52吨CO2e，单位面积排放强度与综合能源消耗显著下降，建立双碳专项工作组，参与碳足迹核算系统研发，推动核心产品碳足迹测算。绿色办公、无纸化和废弃物分类等措施落地，数字化规划驱动大宗商品价格监测智能体，以科技提升绿色管理水平。供应链方面，实施分类分级评估，2025年完成543次评估，确保供应链绿色与合规，并通过ISO 9001:2015认证的核心贸易业务，未发生重大质量事故。公司以绿色贸易+可持续投资为战略，通过控股全球矿山与长期合作，保障资源供应。研发方面，成立先进材料研究院，研发投入大幅增长，新增专利持续增多。员工发展上，女性管理者比例、培训与社保覆盖率均居高水平，工伤率为0且无重大劳动纠纷。治理方面提升董事会战略与可持续发展委员会，信息披露评价优异，建立三道防线合规框架与全面风险管理体系。ESG已成为中信金属的核心竞争力，未来将以绿色供应链为锚，推进绿色贸易与可持续投资双轮驱动，构建安全、绿色、可持续的全球金属供应链。
🏷️ #绿色供应链 #碳足迹 #可持续投资 #数字化治理 #企业创新
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📰 同兴智能公司：深化业财融合 破除数据孤岛
7月13日，同兴智能完成PMS3.0系统与全域价值数智平台的生产成本数据链路贯通，实现了相关项目数据一次录入、多端共享，显著提升生产成本管理效率，为基层减负和业财协同提供支撑。此次贯通围绕生产大修、标准成本及专项成本等项目，打通了生产管理系统、数据接口、全域价值数智平台与财务中台之间的数据通道，解决了以往在多系统间重复录入、重复上传的问题，实现统一标准的一次录入与自动流转，档案附件还能通过接口定时推送、智能匹配，降低了一线人员跨系统操作的工作量。数据贯通后，项目从储备、审核到出库、归集的流程更加顺畅，生产端与财务端的衔接更加紧密，在提升流转效率的同时，进一步保障数据管理的规范性和准确性。这次数据链路打通是推进生产成本数字化管理、提升经营质效的具体举措。未来，同兴智能将持续拓展数智平台应用场景，推动更多业务互联互通，提升企业精益管理和数字化运营水平，为电网高质量发展贡献数智力量。
🏷️ #数字化 #成本管理 #互联互通 #企业运营 #精益管理
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📰 同兴智能公司：深化业财融合 破除数据孤岛
7月13日，同兴智能完成PMS3.0系统与全域价值数智平台的生产成本数据链路贯通，实现了相关项目数据一次录入、多端共享，显著提升生产成本管理效率，为基层减负和业财协同提供支撑。此次贯通围绕生产大修、标准成本及专项成本等项目，打通了生产管理系统、数据接口、全域价值数智平台与财务中台之间的数据通道，解决了以往在多系统间重复录入、重复上传的问题，实现统一标准的一次录入与自动流转，档案附件还能通过接口定时推送、智能匹配，降低了一线人员跨系统操作的工作量。数据贯通后，项目从储备、审核到出库、归集的流程更加顺畅，生产端与财务端的衔接更加紧密，在提升流转效率的同时，进一步保障数据管理的规范性和准确性。这次数据链路打通是推进生产成本数字化管理、提升经营质效的具体举措。未来，同兴智能将持续拓展数智平台应用场景，推动更多业务互联互通，提升企业精益管理和数字化运营水平，为电网高质量发展贡献数智力量。
🏷️ #数字化 #成本管理 #互联互通 #企业运营 #精益管理
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📰 以员工友好为基 夯实健康企业底色——劲牌斩获美世卓越健康创新奖背后的全周期守护实践
劲牌公司凭借“全周期员工健康管理创新实践项目”荣获美世中国“卓越健康雇主-卓越健康创新奖”。该奖项是对其长期坚持“员工友好”理念的权威认可，体现出公司在健康管理领域的系统性和可复制性。自2023年设立健康管理办公室并升级为健康管理部以来，劲牌覆盖医疗保障、健康饮食、运动促进、健康生活方式、心理健康、健康饮酒六大维度，形成“预防-干预-保障-服务-文化”的闭环。通过升级食堂、定制化餐窗口、全员三餐福利、BMI管控、饮酒档案化管理、7×24小时EAP等措施，员工健康水平显著提升，减重累计超10吨，油盐等安全问题降至为零，并推动异地团队的健康管理。公司还推行生育奖补、同工同酬、全员普惠的激励机制，确保从总部到一线员工均享有平等福利，营造强烈的归属感与成长动力。数字化平台支撑健康档案、体检预约、在线问诊等，进一步将健康与个人发展融入日常工作与生活。劲牌的发展路径显示，健康与成长并重，成为企业文化的核心组成。
🏷️ #健康管理 #员工福利 #全周期 #企业文化 #数字化
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📰 以员工友好为基 夯实健康企业底色——劲牌斩获美世卓越健康创新奖背后的全周期守护实践
劲牌公司凭借“全周期员工健康管理创新实践项目”荣获美世中国“卓越健康雇主-卓越健康创新奖”。该奖项是对其长期坚持“员工友好”理念的权威认可，体现出公司在健康管理领域的系统性和可复制性。自2023年设立健康管理办公室并升级为健康管理部以来，劲牌覆盖医疗保障、健康饮食、运动促进、健康生活方式、心理健康、健康饮酒六大维度，形成“预防-干预-保障-服务-文化”的闭环。通过升级食堂、定制化餐窗口、全员三餐福利、BMI管控、饮酒档案化管理、7×24小时EAP等措施，员工健康水平显著提升，减重累计超10吨，油盐等安全问题降至为零，并推动异地团队的健康管理。公司还推行生育奖补、同工同酬、全员普惠的激励机制，确保从总部到一线员工均享有平等福利，营造强烈的归属感与成长动力。数字化平台支撑健康档案、体检预约、在线问诊等，进一步将健康与个人发展融入日常工作与生活。劲牌的发展路径显示，健康与成长并重，成为企业文化的核心组成。
🏷️ #健康管理 #员工福利 #全周期 #企业文化 #数字化
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📰 国中数字靠谱吗？解读企业合规与价值
本文对“国中数字”进行了四方面的全面分析，着重从企业资质、业务定位、行业规范和潜在风险四个维度评估其合规性与价值。首先在资质方面，国中数字在国家企业信用系统中具备完整注册信息，经营范围符合信息技术服务、数字化管理等类别，且在网络安全、数据安全、个人信息保护等法规框架下运营，具备合规基础。其核心价值在于技术服务与数字化工具的提供，如数据处理、存储、分析、数字化工具支持以及信息化解决方案，强调提升企业管理效率与技术能力，而非金融投资收益。行业监管方面，数字化服务属于受严格监管的领域，需确保信息安全、用户隐私保护及标准化流程，于是这样的监管环境有助于降低违规风险并保障合规。对“靠谱吗”的认知，需以业务属性与合规性为依据，避免将其误解为投资理财。通过与同类企业对比，国中数字的定位是专注企业技术与信息化服务、无金融投资属性、运营透明且符合行业规范，价值体现为提升企业效率和数字管理能力。综合来看，国中数字属于合法合规、专注企业数字化服务的技术型企业，其服务属性和行业定位决定了其在数字化服务领域的可信度与风控水平。
🏷️ #企业资质 #数字化服务 #合规经营 #行业监管 #信息化
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📰 国中数字靠谱吗？解读企业合规与价值
本文对“国中数字”进行了四方面的全面分析，着重从企业资质、业务定位、行业规范和潜在风险四个维度评估其合规性与价值。首先在资质方面，国中数字在国家企业信用系统中具备完整注册信息，经营范围符合信息技术服务、数字化管理等类别，且在网络安全、数据安全、个人信息保护等法规框架下运营，具备合规基础。其核心价值在于技术服务与数字化工具的提供，如数据处理、存储、分析、数字化工具支持以及信息化解决方案，强调提升企业管理效率与技术能力，而非金融投资收益。行业监管方面，数字化服务属于受严格监管的领域，需确保信息安全、用户隐私保护及标准化流程，于是这样的监管环境有助于降低违规风险并保障合规。对“靠谱吗”的认知，需以业务属性与合规性为依据，避免将其误解为投资理财。通过与同类企业对比，国中数字的定位是专注企业技术与信息化服务、无金融投资属性、运营透明且符合行业规范，价值体现为提升企业效率和数字管理能力。综合来看，国中数字属于合法合规、专注企业数字化服务的技术型企业，其服务属性和行业定位决定了其在数字化服务领域的可信度与风控水平。
🏷️ #企业资质 #数字化服务 #合规经营 #行业监管 #信息化
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📰 腾讯云武汉峰会：联合600多家伙伴服务湖北1.5万客户 AI助推数字经济提速_央广网
本次2026腾讯云武汉峰会在光谷举行，腾讯云宣布已与600多家合作伙伴携手服务鄂地1.5万多家企业客户，推出“效率智能体工具集”，在制造、出行、文旅、医疗等行业落地，帮助企业打造面向AI时代的“超级团队”。核心观点是AI落地需同时覆盖模型、工程、场景三要素；模型层由混元、Hy3等新能力支撑，工程层通过Harness体系、数据治理、技能生态与全链路安全保障落地，场景层确保入口便捷，提升实际使用率。面向个人与企业，腾讯云推出多款智能体应用与开发平台，已在TCL、华住、迈瑞等头部企业实现显著成效，如编码效率提升、故障排查恢复速度加快、服务自动化程度提高。湖北市场方面，腾讯在武汉设有研发与运营团队，服务1.5万湖北客户，推动光谷、车谷等产业集群数字化转型，形成区域标杆。腾讯强调将把实用、好用、易用的智能体能力落地真实生产场景，助力湖北数字经济领跑中部。
🏷️ #AI落地 #智能体 #数字经济 #湖北 #企业应用
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📰 腾讯云武汉峰会：联合600多家伙伴服务湖北1.5万客户 AI助推数字经济提速_央广网
本次2026腾讯云武汉峰会在光谷举行，腾讯云宣布已与600多家合作伙伴携手服务鄂地1.5万多家企业客户，推出“效率智能体工具集”，在制造、出行、文旅、医疗等行业落地，帮助企业打造面向AI时代的“超级团队”。核心观点是AI落地需同时覆盖模型、工程、场景三要素；模型层由混元、Hy3等新能力支撑，工程层通过Harness体系、数据治理、技能生态与全链路安全保障落地，场景层确保入口便捷，提升实际使用率。面向个人与企业，腾讯云推出多款智能体应用与开发平台，已在TCL、华住、迈瑞等头部企业实现显著成效，如编码效率提升、故障排查恢复速度加快、服务自动化程度提高。湖北市场方面，腾讯在武汉设有研发与运营团队，服务1.5万湖北客户，推动光谷、车谷等产业集群数字化转型，形成区域标杆。腾讯强调将把实用、好用、易用的智能体能力落地真实生产场景，助力湖北数字经济领跑中部。
🏷️ #AI落地 #智能体 #数字经济 #湖北 #企业应用
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📰 腾讯生态合作伙伴，和美字节助力企业数字化办公升级
和美字节科技有限公司自2014年成立以来，专注企业数字化办公服务，以杭州为起点服务全国客户，围绕腾讯企业邮箱、企业微信邮箱、协同办公、微盘、文档与数据保障等场景，提供从咨询、开通、部署、配置到后续运维的一站式服务。品牌理念为“用字节，连接和美”，致力提升沟通效率、优化协同流程、规范办公管理，并作为腾讯生态合作伙伴，深耕腾讯产品与服务。无论新开通还是已有邮箱的客户，均可享受全流程支持及长期售后。企业微信协同办公服务依托生态，覆盖微盘扩容、文档协作、会话存档与数据保障，帮助成长型和中大型企业实现高效协作、数据留存与合规管理。前身为桑桥网络，品牌升级后继续坚守长期服务承诺，未来将持续提升服务能力，围绕邮箱、协同办公与数据安全等方向深化腾讯生态合作，推动企业数字化升级，并强调长期服务的重要性。免责声明提示市场风险，文内信息仅供参考。
🏷️ #企业数字化 #腾讯生态 #协同办公 #数据保障 #长期服务
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📰 腾讯生态合作伙伴，和美字节助力企业数字化办公升级
和美字节科技有限公司自2014年成立以来，专注企业数字化办公服务，以杭州为起点服务全国客户，围绕腾讯企业邮箱、企业微信邮箱、协同办公、微盘、文档与数据保障等场景，提供从咨询、开通、部署、配置到后续运维的一站式服务。品牌理念为“用字节，连接和美”，致力提升沟通效率、优化协同流程、规范办公管理，并作为腾讯生态合作伙伴，深耕腾讯产品与服务。无论新开通还是已有邮箱的客户，均可享受全流程支持及长期售后。企业微信协同办公服务依托生态，覆盖微盘扩容、文档协作、会话存档与数据保障，帮助成长型和中大型企业实现高效协作、数据留存与合规管理。前身为桑桥网络，品牌升级后继续坚守长期服务承诺，未来将持续提升服务能力，围绕邮箱、协同办公与数据安全等方向深化腾讯生态合作，推动企业数字化升级，并强调长期服务的重要性。免责声明提示市场风险，文内信息仅供参考。
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📰 卓宝科技&宝师傅揽获四项行业大奖，“企业家IP+数字生态”模式成破局关键_中房网_中国房地产业协会官方网站
本文聚焦卓宝科技及其旗下宝师傅在涂料防水行业的最新成就与市场策略。文章介绍两大品牌在2026年涂料防水产业峰会上的表现，卓宝获得工程防水、防水卷材、防水涂料等三项工程类影响力品牌大奖，宝师傅则荣获家装防水影响力品牌。背后是公司在技术研发、专利与实验室建设等方面的持续投入，以及以“企业家IP+数字生态”为核心的市场破局策略。核心在于通过董事长IP作为流量引擎，结合数字化营销三角矩阵，实现以终端客户为中心的高效获客、服务承接与数字化运营闭环，从而提升品牌信任与覆盖，破解供需错位带来的行业困局。未来，宝师傅将继续深化“场景化品质”与数字化产品研发相结合，扩大在家庭防水与存量修缮领域的布局，并通过保险保障体系与全国服务网络，打造更高品质、透明且可持续的一站式防水服务。
🏷️ #企业家IP #数字生态 #防水行业 #品牌大奖 #市场破局
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📰 卓宝科技&宝师傅揽获四项行业大奖，“企业家IP+数字生态”模式成破局关键_中房网_中国房地产业协会官方网站
本文聚焦卓宝科技及其旗下宝师傅在涂料防水行业的最新成就与市场策略。文章介绍两大品牌在2026年涂料防水产业峰会上的表现，卓宝获得工程防水、防水卷材、防水涂料等三项工程类影响力品牌大奖，宝师傅则荣获家装防水影响力品牌。背后是公司在技术研发、专利与实验室建设等方面的持续投入，以及以“企业家IP+数字生态”为核心的市场破局策略。核心在于通过董事长IP作为流量引擎，结合数字化营销三角矩阵，实现以终端客户为中心的高效获客、服务承接与数字化运营闭环，从而提升品牌信任与覆盖，破解供需错位带来的行业困局。未来，宝师傅将继续深化“场景化品质”与数字化产品研发相结合，扩大在家庭防水与存量修缮领域的布局，并通过保险保障体系与全国服务网络，打造更高品质、透明且可持续的一站式防水服务。
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📰 深耕员工关怀 最佳雇主安踏集团投入超2.5亿打造员工酒店式公寓
安踏集团以多维 housing 政策和36项福利体系，全面解决员工居住、生活与身心健康需求，提升幸福感与工作热情。通过在泉州、长汀等地建设高品质酒店式员工公寓，提供拎包入住、低租金、完善配套（理发室、咖啡吧、医务室等），并上线数字化公寓管理系统，提高入住、缴费、报修等流程效率，租金仅为同类房源的30%，显著减轻员工生活负担。同时，提供通勤3公里内公租房、近1.3亿元无息借款帮助置业，形成“住有所居、买有所助”的组合拳。36项福利覆盖工作与生活各方面，2025年福利及培训投入超4.8亿元，至2027年累计达10亿元，健康、生活、运动、餐饮等方面均有丰富安排，如年度体检、补充医疗、EAP、工作餐、董事会赠菜、社团活动等。额外的爱心基金、助学金、暑托、亲子活动等，将关怀延伸至家庭，营造“与员工共生”的企业文化。安踏已多次获奖，成为行业标杆。整体而言，安踏以系统化、落地化的住房与福利体系，提升员工幸福感与向心力，为企业发展提供稳固的人才支撑。
🏷️ #安踏 #员工关怀 #福利体系 #住房保障 #企业文化
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📰 深耕员工关怀 最佳雇主安踏集团投入超2.5亿打造员工酒店式公寓
安踏集团以多维 housing 政策和36项福利体系，全面解决员工居住、生活与身心健康需求，提升幸福感与工作热情。通过在泉州、长汀等地建设高品质酒店式员工公寓，提供拎包入住、低租金、完善配套（理发室、咖啡吧、医务室等），并上线数字化公寓管理系统，提高入住、缴费、报修等流程效率，租金仅为同类房源的30%，显著减轻员工生活负担。同时，提供通勤3公里内公租房、近1.3亿元无息借款帮助置业，形成“住有所居、买有所助”的组合拳。36项福利覆盖工作与生活各方面，2025年福利及培训投入超4.8亿元，至2027年累计达10亿元，健康、生活、运动、餐饮等方面均有丰富安排，如年度体检、补充医疗、EAP、工作餐、董事会赠菜、社团活动等。额外的爱心基金、助学金、暑托、亲子活动等，将关怀延伸至家庭，营造“与员工共生”的企业文化。安踏已多次获奖，成为行业标杆。整体而言，安踏以系统化、落地化的住房与福利体系，提升员工幸福感与向心力，为企业发展提供稳固的人才支撑。
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