搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 oa平台登录入口助力企业数字化转型，{{brand}} 发布创新解决方案
在北京举行的《企业数字化转型高峰论坛》上，{{brand}}正式发布了全新的数字化转型解决方案，聚焦于oa平台登录入口在企业转型中的核心作用。数字化转型已成为企业应对复杂市场环境和提升运营效率的必然选择，论坛指出以oa平台登录入口为基础的架构将重塑业务流程、提升资源配置效率，并推动服务模式创新。董事长张伟强调通过创新解决方案重塑组织结构与运营模式， CTO李华则强调数据驱动的决策与敏捷响应能力的提升。本次发布的数字化转型5.0体系，强调AI深度整合、开放生态、数据安全与持续培训，旨在实现智能化管理与高效协同。行业研究显示，oa平台登录入口的应用能显著提升企业竞争力，运营效率和客户满意度均有明显提升。政务、金融等案例展示了跨部门协作与智能服务的实际成效，社会人才生态与合作伙伴体系也在持续建立。展望未来，oa平台登录入口将成为企业智能化管理的必经之路，推动行业数字化水平不断提升。
🏷️ #数字化转型 #oa平台 #智能化管理 #企业协同 #数据驱动
🔗 原文链接
📰 oa平台登录入口助力企业数字化转型，{{brand}} 发布创新解决方案
在北京举行的《企业数字化转型高峰论坛》上，{{brand}}正式发布了全新的数字化转型解决方案，聚焦于oa平台登录入口在企业转型中的核心作用。数字化转型已成为企业应对复杂市场环境和提升运营效率的必然选择，论坛指出以oa平台登录入口为基础的架构将重塑业务流程、提升资源配置效率，并推动服务模式创新。董事长张伟强调通过创新解决方案重塑组织结构与运营模式， CTO李华则强调数据驱动的决策与敏捷响应能力的提升。本次发布的数字化转型5.0体系，强调AI深度整合、开放生态、数据安全与持续培训，旨在实现智能化管理与高效协同。行业研究显示，oa平台登录入口的应用能显著提升企业竞争力，运营效率和客户满意度均有明显提升。政务、金融等案例展示了跨部门协作与智能服务的实际成效，社会人才生态与合作伙伴体系也在持续建立。展望未来，oa平台登录入口将成为企业智能化管理的必经之路，推动行业数字化水平不断提升。
🏷️ #数字化转型 #oa平台 #智能化管理 #企业协同 #数据驱动
🔗 原文链接
📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效
交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。
🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务
🔗 原文链接
📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效
交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。
🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务
🔗 原文链接
📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构，对企业进行系统划分，构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局，服务政府决策、产业培育与场景开放，推动城市治理智慧化、管理平台精细化，并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出，尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策，但产业主体与生态位尚缺统一框架，亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作，期望通过产学研协同，提升产业链协同与城市治理能力，推动高质量发展，形成可落地的政策参考与产业指引。
🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态
🔗 原文链接
📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构，对企业进行系统划分，构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局，服务政府决策、产业培育与场景开放，推动城市治理智慧化、管理平台精细化，并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出，尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策，但产业主体与生态位尚缺统一框架，亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作，期望通过产学研协同，提升产业链协同与城市治理能力，推动高质量发展，形成可落地的政策参考与产业指引。
🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态
🔗 原文链接
📰 第五届828 B2B企业节举行 产业链共筑智能体落地新生态
本届828B2B企业节聚焦智能体时代企业智能化升级，强调AI从技术参数走向实际产出，推动企业级智能体在真实工作流、交易链路与生产车间的落地应用。华为云等头部云厂商加码企业级智能体，展示智果平台、码道代码智能体等产品，强调端到端任务完成率提升与多智能体协同能力；行业观点普遍认为智能体需要嵌入真实业务流程，市场竞争从“算力/参数”转向“落地能力”，并且政策支持将推动规模化落地。落地难点包括适配成本、场景隐性知识、数据标准化等，需要产业链上下游共同参与，形成开放的平台生态与联合解决方案。为破解难题，华为云联合多家伙伴推出技术创新与扶持举措，促进医疗、农业、环保等领域的实际应用落地，强调“翻译-交付”在毛细血管级场景中的关键作用，推动智能体从样板走向商品化，提升千行万业的数字化与智能化水平。
🏷️ #智能体 #企业级AI #云平台 #落地应用 #生态协同
🔗 原文链接
📰 第五届828 B2B企业节举行 产业链共筑智能体落地新生态
本届828B2B企业节聚焦智能体时代企业智能化升级，强调AI从技术参数走向实际产出，推动企业级智能体在真实工作流、交易链路与生产车间的落地应用。华为云等头部云厂商加码企业级智能体，展示智果平台、码道代码智能体等产品，强调端到端任务完成率提升与多智能体协同能力；行业观点普遍认为智能体需要嵌入真实业务流程，市场竞争从“算力/参数”转向“落地能力”，并且政策支持将推动规模化落地。落地难点包括适配成本、场景隐性知识、数据标准化等，需要产业链上下游共同参与，形成开放的平台生态与联合解决方案。为破解难题，华为云联合多家伙伴推出技术创新与扶持举措，促进医疗、农业、环保等领域的实际应用落地，强调“翻译-交付”在毛细血管级场景中的关键作用，推动智能体从样板走向商品化，提升千行万业的数字化与智能化水平。
🏷️ #智能体 #企业级AI #云平台 #落地应用 #生态协同
🔗 原文链接
📰 当AI成为“数字同事”，企业如何给它立规矩？ 温州业界研讨智能体应用安全
随着AI在企业中的应用日益深入，AI不再局限于回答问题，而是能够代员工发邮件、调取数据、执行任务，甚至操作业务系统。这也带来新的风险与责任问题：AI若看到超出授权的数据、执行错误任务，谁来承担责任？研讨会聚焦如何既让AI高效工作，又确保安全合规。专家指出，核心在于明确AI身份、限定数据与操作权限、留存完整可追溯记录，并在涉及付款、合同、客户隐私等重要环节保留人工确认，避免将决定权完全交给机器。讨论还涉及数据保护、操作留痕、外部服务风险及在效率与安全之间的平衡。总体共识是权限要足够、关键操作需人工确认、执行过程可追溯，异常情况应能及时停止。温州AI协会将整理会议共识，形成本地化的AI应用安全要点，帮助企业从尝试使用走向规范使用。未来企业在订单、客服、财务、生产等环节管理AI，需像管理员工一样进行边界设定与可控释放，以实现可持续的AI应用。
🏷️ #AI安全 #权限治理 #数据保护 #可追溯 #企业应用
🔗 原文链接
📰 当AI成为“数字同事”，企业如何给它立规矩？ 温州业界研讨智能体应用安全
随着AI在企业中的应用日益深入，AI不再局限于回答问题，而是能够代员工发邮件、调取数据、执行任务，甚至操作业务系统。这也带来新的风险与责任问题：AI若看到超出授权的数据、执行错误任务，谁来承担责任？研讨会聚焦如何既让AI高效工作，又确保安全合规。专家指出，核心在于明确AI身份、限定数据与操作权限、留存完整可追溯记录，并在涉及付款、合同、客户隐私等重要环节保留人工确认，避免将决定权完全交给机器。讨论还涉及数据保护、操作留痕、外部服务风险及在效率与安全之间的平衡。总体共识是权限要足够、关键操作需人工确认、执行过程可追溯，异常情况应能及时停止。温州AI协会将整理会议共识，形成本地化的AI应用安全要点，帮助企业从尝试使用走向规范使用。未来企业在订单、客服、财务、生产等环节管理AI，需像管理员工一样进行边界设定与可控释放，以实现可持续的AI应用。
🏷️ #AI安全 #权限治理 #数据保护 #可追溯 #企业应用
🔗 原文链接
📰 WorkBuddy已落地超50个行业
腾讯WorkBuddy正迅速落地多个行业，覆盖政务、医疗、教育、零售等50多个领域，并在上海家化等企业推动全员数字化应用。通过WorkBuddy，企业部门效率显著提升，现阶段数据显示九大部门普遍使用于垂直业务、数据处理、自动化等场景，B2C、供应链、营销等领域也有具体成效。以上海家化为例，系统帮助车间看板每日更新、财务报销与投资分析自动化、品牌洞察与内容生成等，且员工通过Skill实现知识与流程的跨部门复用，逐步从提效工具转变为嵌入业务流程的数字员工。蒙牛方面，45名AI数字员工在研发、生产、供应链、销售等八大领域落地，解决重复性和经验依赖性工作，奶牛疾病诊疗场景已显著提升诊疗时效。1药网将WorkBuddy嵌入药品对码、首营审核、智能选品等六大场景，供应商引进效率提升83%、缺货率下降近两成。深圳港等国企场景则强调“敢用”AI的落地实践，通过四层架构确保数据在企业内部流转，推动管理与生产两组数字员工矩阵的落地。未来，企业将通过AI大赛、培训与共性场景提炼等方式持续扩展覆盖。
🏷️ #WorkBuddy #AI数字员工 #企业数字化 #供应链 #药品对码
🔗 原文链接
📰 WorkBuddy已落地超50个行业
腾讯WorkBuddy正迅速落地多个行业，覆盖政务、医疗、教育、零售等50多个领域，并在上海家化等企业推动全员数字化应用。通过WorkBuddy，企业部门效率显著提升，现阶段数据显示九大部门普遍使用于垂直业务、数据处理、自动化等场景，B2C、供应链、营销等领域也有具体成效。以上海家化为例，系统帮助车间看板每日更新、财务报销与投资分析自动化、品牌洞察与内容生成等，且员工通过Skill实现知识与流程的跨部门复用，逐步从提效工具转变为嵌入业务流程的数字员工。蒙牛方面，45名AI数字员工在研发、生产、供应链、销售等八大领域落地，解决重复性和经验依赖性工作，奶牛疾病诊疗场景已显著提升诊疗时效。1药网将WorkBuddy嵌入药品对码、首营审核、智能选品等六大场景，供应商引进效率提升83%、缺货率下降近两成。深圳港等国企场景则强调“敢用”AI的落地实践，通过四层架构确保数据在企业内部流转，推动管理与生产两组数字员工矩阵的落地。未来，企业将通过AI大赛、培训与共性场景提炼等方式持续扩展覆盖。
🏷️ #WorkBuddy #AI数字员工 #企业数字化 #供应链 #药品对码
🔗 原文链接
📰 数字赋能设备管理，智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动
鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统，标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速，推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块，通过标准化流程、数字化记录与智能分析，提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力，为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心，通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行，确保落地见效，增强生产韧性与成本效益。企业文化方面，项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观，强调数字化转型是管理升级的驱动，引导员工发挥主动性，推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手，优化治理能力，将文化软实力转化为发展硬支撑，推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。
🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化
🔗 原文链接
📰 数字赋能设备管理，智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动
鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统，标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速，推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块，通过标准化流程、数字化记录与智能分析，提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力，为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心，通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行，确保落地见效，增强生产韧性与成本效益。企业文化方面，项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观，强调数字化转型是管理升级的驱动，引导员工发挥主动性，推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手，优化治理能力，将文化软实力转化为发展硬支撑，推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。
🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化
🔗 原文链接
📰 新股消息 | 金智维二次递表港交所 专注于提供AI数字员工解决方案及企业级智慧体解决方案
珠海金智维人工智能股份有限公司（下称“金智维”）向港交所主板递表，国泰海通及中银国际为其联席保荐人。公司专注于AI数字员工与企业级智慧体解决方案，通过自主研发的AI技术实现数智化转型，提升企业生产力与创新能力。AI数字员工与智慧体可理解自然语言、自动执行任务、学习经验，显著释放员工创造力，帮助企业在金融、政务、制造等多行业落地应用。市场方面，中国企业级AI解决方案市场自2020至2025年快速扩张，2026-2030年预计保持高增速，金融与政务是最具增长潜力的细分领域。金智维在AI数字员工领域长期领先，2023-2025年持续占据市场第一位，至2026年6月已部署超200万名AI数字员工，服务超1600家客户。财务上，2023至2025年及2026年上半年收入持续增长，但同期亏损规模也有所扩大，毛利稳步提升，显示出规模化运营与利润改善的潜力。未来公司将持续通过K-APA与Ki-Agent等平台推动任务自动化与跨系统协同，进一步扩大在金融、政务等关键领域的应用与客户基础。
🏷️ #AI数字员工 #企业级AI #数智化 #金融服务 #政务
🔗 原文链接
📰 新股消息 | 金智维二次递表港交所 专注于提供AI数字员工解决方案及企业级智慧体解决方案
珠海金智维人工智能股份有限公司（下称“金智维”）向港交所主板递表，国泰海通及中银国际为其联席保荐人。公司专注于AI数字员工与企业级智慧体解决方案，通过自主研发的AI技术实现数智化转型，提升企业生产力与创新能力。AI数字员工与智慧体可理解自然语言、自动执行任务、学习经验，显著释放员工创造力，帮助企业在金融、政务、制造等多行业落地应用。市场方面，中国企业级AI解决方案市场自2020至2025年快速扩张，2026-2030年预计保持高增速，金融与政务是最具增长潜力的细分领域。金智维在AI数字员工领域长期领先，2023-2025年持续占据市场第一位，至2026年6月已部署超200万名AI数字员工，服务超1600家客户。财务上，2023至2025年及2026年上半年收入持续增长，但同期亏损规模也有所扩大，毛利稳步提升，显示出规模化运营与利润改善的潜力。未来公司将持续通过K-APA与Ki-Agent等平台推动任务自动化与跨系统协同，进一步扩大在金融、政务等关键领域的应用与客户基础。
🏷️ #AI数字员工 #企业级AI #数智化 #金融服务 #政务
🔗 原文链接
📰 数字化作答企业保险管理场景，平安企业宝入选2025年《财经》长青企业案例
在数字化转型浪潮中，平安企业宝凭借科技赋能在保险、健康、风控等领域的系统性服务实践，成为年度数字变革典范。该平台截至2025年已服务超420万家企业，通过线上化流程提升效率，如批改人员变更、批量投保和理赔等环节的时效性显著提高，单次批改由天级缩短至分钟级，理赔实现线上即时处理。对于集团客户，平台实现分级管理与一体化操作，在“集团关系维护”中实现总分机构统一管理，提升办事效率与安全性。平安企业宝的“保险商城”与一体化权限体系，使HR可在一个系统内完成加保、查保单和办批改等操作，真正实现跨系统、跨部门协同的简化流程。健康服务板块覆盖从线上问诊、用药直付、到院陪伴等就医全周期，并配套企业图书馆、福利活动等，增强员工凝聚力与归属感。未来，该平台将继续以AI、大数据等前沿技术深度赋能，构建更智能的企业服务生态，与企业共同实现高质量、可持续发展。
🏷️ #数字化 #科技赋能 #企业服务 #健康服务 #理赔
🔗 原文链接
📰 数字化作答企业保险管理场景，平安企业宝入选2025年《财经》长青企业案例
在数字化转型浪潮中，平安企业宝凭借科技赋能在保险、健康、风控等领域的系统性服务实践，成为年度数字变革典范。该平台截至2025年已服务超420万家企业，通过线上化流程提升效率，如批改人员变更、批量投保和理赔等环节的时效性显著提高，单次批改由天级缩短至分钟级，理赔实现线上即时处理。对于集团客户，平台实现分级管理与一体化操作，在“集团关系维护”中实现总分机构统一管理，提升办事效率与安全性。平安企业宝的“保险商城”与一体化权限体系，使HR可在一个系统内完成加保、查保单和办批改等操作，真正实现跨系统、跨部门协同的简化流程。健康服务板块覆盖从线上问诊、用药直付、到院陪伴等就医全周期，并配套企业图书馆、福利活动等，增强员工凝聚力与归属感。未来，该平台将继续以AI、大数据等前沿技术深度赋能，构建更智能的企业服务生态，与企业共同实现高质量、可持续发展。
🏷️ #数字化 #科技赋能 #企业服务 #健康服务 #理赔
🔗 原文链接
📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
🔗 原文链接
📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
🔗 原文链接
📰 宁波银行2026半年报出炉:业绩保持稳健,AI金融生态加速成型
宁波银行公布的2026年上半年业绩显示，资产规模稳步扩大、经营收入稳健提升、盈利能力保持较高水平。上半年资产总额达到39482亿元，同比增长8.81%，主要通过深化对公与零售两大基本盘、拓展优质客群实现稳健扩张。营业收入414.50亿元，同比增长11.54%，中间业务快速提升，财富管理与财资服务等新增长点持续挖掘，收入结构更趋多元，主营竞争力增强。净利润165.62亿元，同比增长12.12%，显示出较强的盈利韧性和精细化成本管控能力。同时，银行继续坚持风险为本的经营理念，降低不良贷款率至0.76%、拨备覆盖率373.35%，具备充足缓冲来应对潜在资产风险。数字化与AI成为核心驱动，构建以波波知了等平台为核心的一站式企业综合服务体系，覆盖投融资、产供销、降本增效等场景，并引入大模型技术实现AI服务落地。在财资管理、人力资源、海外服务等领域，持续迭代数字化产品，提升企业服务的智能化与全球化能力。展望下半年，宁波银行将继续推进数字化系统与AI生产力深度融合，推动业务迭代、提升服务效率与专业水平。
🏷️ #银行业 #数字化 #AI生产力 #风险管理 #企业服务
🔗 原文链接
📰 宁波银行2026半年报出炉:业绩保持稳健,AI金融生态加速成型
宁波银行公布的2026年上半年业绩显示，资产规模稳步扩大、经营收入稳健提升、盈利能力保持较高水平。上半年资产总额达到39482亿元，同比增长8.81%，主要通过深化对公与零售两大基本盘、拓展优质客群实现稳健扩张。营业收入414.50亿元，同比增长11.54%，中间业务快速提升，财富管理与财资服务等新增长点持续挖掘，收入结构更趋多元，主营竞争力增强。净利润165.62亿元，同比增长12.12%，显示出较强的盈利韧性和精细化成本管控能力。同时，银行继续坚持风险为本的经营理念，降低不良贷款率至0.76%、拨备覆盖率373.35%，具备充足缓冲来应对潜在资产风险。数字化与AI成为核心驱动，构建以波波知了等平台为核心的一站式企业综合服务体系，覆盖投融资、产供销、降本增效等场景，并引入大模型技术实现AI服务落地。在财资管理、人力资源、海外服务等领域，持续迭代数字化产品，提升企业服务的智能化与全球化能力。展望下半年，宁波银行将继续推进数字化系统与AI生产力深度融合，推动业务迭代、提升服务效率与专业水平。
🏷️ #银行业 #数字化 #AI生产力 #风险管理 #企业服务
🔗 原文链接
📰 虚拟数字人产业跃迁：从技术炫技走向规模化商业落地
本报告聚焦中国虚拟数字人产业的快速发展与广泛应用。核心技术包括计算图形、人工智能与语音合成，推动从形象设计、建模到智能交互的全链条服务，产品类型涵盖虚拟偶像、数字员工、虚拟主播等形态。政策扶持与大模型、多模态技术突破，显著降低制作门槛与交互延迟，元宇宙概念推动虚拟员工、电商主播等应用落地，产业逐步从娱乐向教育、金融等行业渗透。艾媒研究显示，2025年市场规模达6402.7亿元，2030年有望超万亿元，核心市场也在加速规模化应用。消费者需求呈现从营销、客服向政务、教育、金融等公共服务扩张趋势，企业采购更注重安全、稳定与实际落地效果，技术适配和运维成本成为普及瓶颈，需在轻量化、一体化方面提升成熟度。三大龙头企业通过各自路径推动数字人向智能助手升级，体现行业对场景深度与实用性的共识。展望未来，5G、AR、跨模态大模型的融合将提升交互实时性与场景适配能力，行业标准和数据安全法规将重塑市场格局；垂直场景的商业可行性仍需市场检验，同时需关注同质化、版权、数据隐私与伦理边界等问题的持续治理。整体看，中国虚拟数字人正向更高复杂任务处理能力演进，真实落地效果与长期价值需通过持续的成本效益与用户接受度评估来验证。
🏷️ #虚拟数字人 #多模态 #应用场景 #行业政策 #企业需求
🔗 原文链接
📰 虚拟数字人产业跃迁：从技术炫技走向规模化商业落地
本报告聚焦中国虚拟数字人产业的快速发展与广泛应用。核心技术包括计算图形、人工智能与语音合成，推动从形象设计、建模到智能交互的全链条服务，产品类型涵盖虚拟偶像、数字员工、虚拟主播等形态。政策扶持与大模型、多模态技术突破，显著降低制作门槛与交互延迟，元宇宙概念推动虚拟员工、电商主播等应用落地，产业逐步从娱乐向教育、金融等行业渗透。艾媒研究显示，2025年市场规模达6402.7亿元，2030年有望超万亿元，核心市场也在加速规模化应用。消费者需求呈现从营销、客服向政务、教育、金融等公共服务扩张趋势，企业采购更注重安全、稳定与实际落地效果，技术适配和运维成本成为普及瓶颈，需在轻量化、一体化方面提升成熟度。三大龙头企业通过各自路径推动数字人向智能助手升级，体现行业对场景深度与实用性的共识。展望未来，5G、AR、跨模态大模型的融合将提升交互实时性与场景适配能力，行业标准和数据安全法规将重塑市场格局；垂直场景的商业可行性仍需市场检验，同时需关注同质化、版权、数据隐私与伦理边界等问题的持续治理。整体看，中国虚拟数字人正向更高复杂任务处理能力演进，真实落地效果与长期价值需通过持续的成本效益与用户接受度评估来验证。
🏷️ #虚拟数字人 #多模态 #应用场景 #行业政策 #企业需求
🔗 原文链接
📰 数派数据联合华为在昆明发布AI原生企业操作一体机_昆明信息港
本次昆明沙龙由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办，聚焦AI赋能下的企业效能跃迁与管理升级。活动吸引来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位、90余位管理者参会，围绕AI落地、效能提升及管理创新展开深度交流。双方发布πOS一体机，实现多模型在昇腾算力平台的全功能跑通与调优，并展示了从需求到部署的全流程“无门槛”开发能力，强调自然语言即可完成应用开发。πOS人才培养成果亮眼，短期内即能交付真实项目，显现出高效的人机协同与低门槛应用前景。华为将持续夯实智算底座、打造低碳高效的算力集群，深化行业场景落地，推动本地产业生态与人才培养，力争把算力、模型与AI操作系统普惠化，助力云南数字经济高质量发展。未来双方将以沙龙与培训形式，持续服务企业客户，推动企业在战略、流程、组织与业务层面的深度融合与转型升级。
🏷️ #AI赋能 #πOS #昇腾 #企业转型 #低门槛AI
🔗 原文链接
📰 数派数据联合华为在昆明发布AI原生企业操作一体机_昆明信息港
本次昆明沙龙由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办，聚焦AI赋能下的企业效能跃迁与管理升级。活动吸引来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位、90余位管理者参会，围绕AI落地、效能提升及管理创新展开深度交流。双方发布πOS一体机，实现多模型在昇腾算力平台的全功能跑通与调优，并展示了从需求到部署的全流程“无门槛”开发能力，强调自然语言即可完成应用开发。πOS人才培养成果亮眼，短期内即能交付真实项目，显现出高效的人机协同与低门槛应用前景。华为将持续夯实智算底座、打造低碳高效的算力集群，深化行业场景落地，推动本地产业生态与人才培养，力争把算力、模型与AI操作系统普惠化，助力云南数字经济高质量发展。未来双方将以沙龙与培训形式，持续服务企业客户，推动企业在战略、流程、组织与业务层面的深度融合与转型升级。
🏷️ #AI赋能 #πOS #昇腾 #企业转型 #低门槛AI
🔗 原文链接
📰 工行宿迁分行“薪管家”助力小微企业稳健发展_中国江苏网
江苏宿迁银行业在数字化转型中以“工银薪管家”平台为抓手，推动代发工资业务拓展，取得阶段性成效。通过公私联动机制，梳理存量信贷客户与重点单位经营情况，制定一户一策的专属服务方案，借助存量信贷优势实现代发增量。银行坚持上门服务理念，客户经理入企业现场进行全流程实操培训，指导财务人员完成系统注册、账户绑定、薪资批量发放等操作，并为企业员工办理薪金卡、手机银行激活，提供薪资查询与智能分析等功能，提升企业端体验和认同感。并开展全员培训，确保员工掌握人事管理、考勤、薪资核算及一体化金融服务，突出实时批量发薪、人事考勤与个税智能核算等核心优势，直观体现降低人力成本、提升效率的价值。未来将继续扩展“薪管家”覆盖，面向集团型客户推广分级管理和分权发放，面向小微企业提供轻量化数字化薪酬方案，并叠加养老金、个人信贷等配套金融服务，构建企业数字化管理与员工综合金融的一体化服务生态，推动代发业务高质量稳步增长。
🏷️ #数字化 #代发工资 #薪管家 #企业服务 #金融科技
🔗 原文链接
📰 工行宿迁分行“薪管家”助力小微企业稳健发展_中国江苏网
江苏宿迁银行业在数字化转型中以“工银薪管家”平台为抓手，推动代发工资业务拓展，取得阶段性成效。通过公私联动机制，梳理存量信贷客户与重点单位经营情况，制定一户一策的专属服务方案，借助存量信贷优势实现代发增量。银行坚持上门服务理念，客户经理入企业现场进行全流程实操培训，指导财务人员完成系统注册、账户绑定、薪资批量发放等操作，并为企业员工办理薪金卡、手机银行激活，提供薪资查询与智能分析等功能，提升企业端体验和认同感。并开展全员培训，确保员工掌握人事管理、考勤、薪资核算及一体化金融服务，突出实时批量发薪、人事考勤与个税智能核算等核心优势，直观体现降低人力成本、提升效率的价值。未来将继续扩展“薪管家”覆盖，面向集团型客户推广分级管理和分权发放，面向小微企业提供轻量化数字化薪酬方案，并叠加养老金、个人信贷等配套金融服务，构建企业数字化管理与员工综合金融的一体化服务生态，推动代发业务高质量稳步增长。
🏷️ #数字化 #代发工资 #薪管家 #企业服务 #金融科技
🔗 原文链接
📰 数派数据联合华为在昆发布AI原生企业操作一体机_科教_云南频道_云南网
本次由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办的“AI赋能·管理进化——企业效能跃迁实战沙龙”在昆明举行，吸引了来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位与90余位管理者参会，围绕AI落地、企业管理升级及效能提升展开深入交流。现场发布πOSAI原生企业操作一体机，已在昇腾算力平台对多家开源大模型完成全功能跑通与调优，并实现开源大模型与企业场景的深度耦合。华为强调降低企业AI转型门槛，未来将构建低碳高效智算集群、深耕行业场景、联合伙伴推动AI落地、培育本土AI人才，并打造面向南亚东南亚的产业高地，推动云南数字经济高质量发展。πOS面向组织与企业，四大板块覆盖管理、研发、协同办公、算力与模型底座，主张让非开发人员也能通过自然语言完成从需求到部署的全流程，现场演示了从需求到可用系统的完整管线及AI终端的无门槛开发体验，且在培训中8名学员实现5天交付真实项目，显著提升开发效率。届时双方将以沙龙与培训常态化形式，持续服务企业用户，推动算力、模型与无门槛AI操作系统的落地应用，并深化生态协同，助力企业在管理与运营层面的智能化转型。
🏷️ #AI落地 #πOS #昇腾 #无门槛 #企业智能化
🔗 原文链接
📰 数派数据联合华为在昆发布AI原生企业操作一体机_科教_云南频道_云南网
本次由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办的“AI赋能·管理进化——企业效能跃迁实战沙龙”在昆明举行，吸引了来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位与90余位管理者参会，围绕AI落地、企业管理升级及效能提升展开深入交流。现场发布πOSAI原生企业操作一体机，已在昇腾算力平台对多家开源大模型完成全功能跑通与调优，并实现开源大模型与企业场景的深度耦合。华为强调降低企业AI转型门槛，未来将构建低碳高效智算集群、深耕行业场景、联合伙伴推动AI落地、培育本土AI人才，并打造面向南亚东南亚的产业高地，推动云南数字经济高质量发展。πOS面向组织与企业，四大板块覆盖管理、研发、协同办公、算力与模型底座，主张让非开发人员也能通过自然语言完成从需求到部署的全流程，现场演示了从需求到可用系统的完整管线及AI终端的无门槛开发体验，且在培训中8名学员实现5天交付真实项目，显著提升开发效率。届时双方将以沙龙与培训常态化形式，持续服务企业用户，推动算力、模型与无门槛AI操作系统的落地应用，并深化生态协同，助力企业在管理与运营层面的智能化转型。
🏷️ #AI落地 #πOS #昇腾 #无门槛 #企业智能化
🔗 原文链接
📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
🔗 原文链接
📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
🔗 原文链接
📰 重庆开展数字技术工程师专项培训 赋能留渝青年_央广网
本次数字化管理师线下培训由重庆市人力社保局等联合单位在长安汽车公司开展，覆盖840余名新进员工，是重庆市针对企业的规模最大数字技术工程师专项培训。培训以“线上+线下”模式进行，线上学习数字化管理基础理论，线下聚焦数字化沟通、协同办公、问题分析与数据分析等技能，旨在实现理论与岗位需求的精准对接。该项目属于国家级数字技术工程师培育体系的一部分，聚焦人工智能、物联网、大数据、云计算等新职业与技能，建立培训与评价一体化培养链条，支持数字经济高质量发展。重庆市政府已制定实施方案，未来每年培养不少于3000名数字技术工程师，扩大培训覆盖范围并完善配套经费与服务体系。展望未来，培训将持续推进课程体系与师资建设，提升实训平台与补贴保障，吸引更多青年留渝发展，助力现代化新重庆建设。
🏷️ #人才培养 #数字技术 #培训模式 #重庆 #企业协同
🔗 原文链接
📰 重庆开展数字技术工程师专项培训 赋能留渝青年_央广网
本次数字化管理师线下培训由重庆市人力社保局等联合单位在长安汽车公司开展，覆盖840余名新进员工，是重庆市针对企业的规模最大数字技术工程师专项培训。培训以“线上+线下”模式进行，线上学习数字化管理基础理论，线下聚焦数字化沟通、协同办公、问题分析与数据分析等技能，旨在实现理论与岗位需求的精准对接。该项目属于国家级数字技术工程师培育体系的一部分，聚焦人工智能、物联网、大数据、云计算等新职业与技能，建立培训与评价一体化培养链条，支持数字经济高质量发展。重庆市政府已制定实施方案，未来每年培养不少于3000名数字技术工程师，扩大培训覆盖范围并完善配套经费与服务体系。展望未来，培训将持续推进课程体系与师资建设，提升实训平台与补贴保障，吸引更多青年留渝发展，助力现代化新重庆建设。
🏷️ #人才培养 #数字技术 #培训模式 #重庆 #企业协同
🔗 原文链接
📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
🔗 原文链接
📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
🔗 原文链接
📰 2026北京市劳务外包公司评价如何，价格透明口碑榜单，避坑实力测评
本报道对北京市劳务外包公司进行了系统梳理，选取五家代表性企业进行深度评价，聚焦服务经验、技术能力、合规体系与客户反馈四大维度，力求提供客观、可操作的企业选型参考。TOP1北京邦泰人和在垂直汽车产业链的物流仓储外包方面具备定制化能力，围绕零配件繁杂属性建立全流程服务体系，并以全国50余个站点的人力储备实现72小时快速补充。其稳定的市场反馈和成熟的风险兜底机制，帮助企业解决跨部门协调成本和派驻落地问题，案例显示总体满意度较高，且甲方信任度不断提升。TOP2至TOP5涵盖北京外企人力资源、北京中智人力资源、北京人瑞人才科技和北京智联仕邦等机构，覆盖劳务外包、派遣、薪酬管理、数字化人力资源服务等全品类能力，强调流程规范、合规管理、数字化管控和高效响应。总结指出，企业在选择劳务外包伙伴时应关注专业垂直化能力、区域服务网络、风险控制与成本透明度，以适配不同产业和规模的需求。本文旨在为企业提供实用参考，帮助精准匹配合适的服务伙伴。
🏷️ #劳务外包 #合规管理 #数字化 #垂直化 #企业选型
🔗 原文链接
📰 2026北京市劳务外包公司评价如何，价格透明口碑榜单，避坑实力测评
本报道对北京市劳务外包公司进行了系统梳理，选取五家代表性企业进行深度评价，聚焦服务经验、技术能力、合规体系与客户反馈四大维度，力求提供客观、可操作的企业选型参考。TOP1北京邦泰人和在垂直汽车产业链的物流仓储外包方面具备定制化能力，围绕零配件繁杂属性建立全流程服务体系，并以全国50余个站点的人力储备实现72小时快速补充。其稳定的市场反馈和成熟的风险兜底机制，帮助企业解决跨部门协调成本和派驻落地问题，案例显示总体满意度较高，且甲方信任度不断提升。TOP2至TOP5涵盖北京外企人力资源、北京中智人力资源、北京人瑞人才科技和北京智联仕邦等机构，覆盖劳务外包、派遣、薪酬管理、数字化人力资源服务等全品类能力，强调流程规范、合规管理、数字化管控和高效响应。总结指出，企业在选择劳务外包伙伴时应关注专业垂直化能力、区域服务网络、风险控制与成本透明度，以适配不同产业和规模的需求。本文旨在为企业提供实用参考，帮助精准匹配合适的服务伙伴。
🏷️ #劳务外包 #合规管理 #数字化 #垂直化 #企业选型
🔗 原文链接
📰 芯晟汇重磅发布FlowXSH AI企业数字员工平台28大岗位智能体重塑企业生产力格局
芯晟汇发布FlowXSH AI企业AI数字员工平台，核心愿景是让每个岗位都有AI员工，提供28个标准岗位及五大行业解决方案，面向企业全场景的智能体矩阵。通过将大模型能力深度封装到具体岗位，AI从单纯对话助手升级为在岗员工，直接承担部门日常高频工作。数字员工覆盖办公、销售、供应链、数据流程、经营管理等五大类别，具备独立职业形象、明确职责和标准化流程，支持对话与流程两种交互，便于快速部署与落地。行业方案涵盖制造、外贸、电商、物流、政企等场景，实现开箱即用、快速见效。创始人强调数字员工不是替代人，而是解放人力，让AI处理重复、规则化任务，使人力聚焦创造性与决策性工作，形成高效的人机协同与新型组织形态。展望未来，平台将持续扩展岗位矩阵、深化行业场景，提升作业精度与协同能力，帮助企业以更低门槛进入AI办公新时代。
🏷️ #AI数字员工 #岗位智能体 #企业数字化 #人机协同 #行业方案
🔗 原文链接
📰 芯晟汇重磅发布FlowXSH AI企业数字员工平台28大岗位智能体重塑企业生产力格局
芯晟汇发布FlowXSH AI企业AI数字员工平台，核心愿景是让每个岗位都有AI员工，提供28个标准岗位及五大行业解决方案，面向企业全场景的智能体矩阵。通过将大模型能力深度封装到具体岗位，AI从单纯对话助手升级为在岗员工，直接承担部门日常高频工作。数字员工覆盖办公、销售、供应链、数据流程、经营管理等五大类别，具备独立职业形象、明确职责和标准化流程，支持对话与流程两种交互，便于快速部署与落地。行业方案涵盖制造、外贸、电商、物流、政企等场景，实现开箱即用、快速见效。创始人强调数字员工不是替代人，而是解放人力，让AI处理重复、规则化任务，使人力聚焦创造性与决策性工作，形成高效的人机协同与新型组织形态。展望未来，平台将持续扩展岗位矩阵、深化行业场景，提升作业精度与协同能力，帮助企业以更低门槛进入AI办公新时代。
🏷️ #AI数字员工 #岗位智能体 #企业数字化 #人机协同 #行业方案
🔗 原文链接
