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📰 联想&红色加力AMT联合主办“未来·差旅·共创”企业出海差旅管理沙龙

本次沙龙于2026年1月14日由联想集团与红色加力AMT联合主办，聚焦企业出海背景下的差旅管理挑战与机遇，旨在提供差旅出海与协议酒店管理的落地方案，解决合规、降本增效、提升员工差旅体验等核心诉求。随后环节围绕联想未来中心展厅的科技展示、差旅痛点分析与协议酒店管理解决方案展开。联想酒店采购经验与AgreeEase协议通的落地做法，强调全球框架结合本地灵活、数据驱动的高效谈判与全流程线上化。圆桌讨论围绕MICE预算、流程与效果评估，分享数字化工具在提升体验与决策中的应用，勾勒差旅管理的共创未来。

🏷️ #差旅管理 #全球化 #协议酒店 #数字化 #MICE

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📰 南京银行落地首单“鑫差旅（滴滴企业版）”业务

南京银行江北新区分行近日成功落地首单“鑫差旅（滴滴企业版）”业务，为企业客户提供一站式、智能化的差旅解决方案。该产品整合了出差申请、审批和预订等功能，覆盖机票、火车票、酒店及用车等高频差旅场景，旨在解决企业差旅管理中的普遍痛点，如员工垫资、报销流程繁琐等问题。

“鑫差旅”通过企业统一支付和集中结算，提升了差旅预算与合规管控的效率。南京银行迅速组建服务团队，针对客户需求提供定制化服务，仅用2小时完成了签约及相关操作，赢得了企业的高度认可。这一业务的推出为后续的金融服务打下了坚实基础，助力企业优化管理流程，实现降本增效。

该业务的落地标志着南京银行在构建以客户为中心的综合金融服务生态方面迈出了重要一步。未来，该行将继续深化产品创新与流程优化，融合金融、科技与场景服务，助力更多企业提升管理效能与市场竞争力，为区域经济的高质量发展注入强劲的数字化金融动能。

🏷️ #南京银行 #鑫差旅 #数字化转型 #企业服务 #差旅管理

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📰 差旅降本56%背后，藏着美团企业版与海科集团的数字管理密码

随着数字时代的到来，传统制造企业在追求成本优化时，开始转向通过数字化实现系统性效率重构。海科集团通过与美团企业版的合作，成功进行了差旅管理的数字化改革，仅三个月内季度差旅成本降低了56%，节省了170万元。这一变革表明，数字化管理不仅是平台的应用，更是管理思路的深刻转型。

差旅管理一直被视为企业的“业务动脉”，但传统的线下管理模式导致了效率低下和隐性成本的累积。海科集团意识到这一点后，迅速启动改革，全面将差旅管理流程数字化，从而提高了合规性和管理效率。线上系统实现了差旅流程的闭环管理，大幅简化了原本繁琐的操作，释放了一线员工和财务团队的时间。

最终，通过数据驱动的管理，海科不仅能清楚地了解差旅费用的结构，还能进行动态调整，优化资源配置，提高整体运营效益。这次差旅数字化的成功转型，展示了在不确定性时期，企业通过基础管理的卓越重构而获得的韧性与竞争力。对于传统企业而言，这或许是实现数字化转型的重要突破口。

🏷️ #数字化转型 #差旅管理 #成本优化 #管理思维 #企业韧性

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📰 40天极速切换，胜意科技协同华侨城高效攻克万人差旅系统升级战

华侨城集团在差旅管理方面面临挑战，旧系统无法满足其日益增长的精细化管理需求。为此，华侨城决定与胜意科技合作，升级差旅管理平台，目标是实现流程优化、全程费控和辅助管理决策。新平台通过移动端简化了出差申请、预订和行程管理的流程，极大提升了员工的使用体验，减少了繁琐的审批和报销流程。

新差旅平台不仅提升了一线员工的体验，还实现了数据的全面打通，管理者可以实时获取差旅成本和人员动态，决策不再依赖历史经验，而是基于实时数据。胜意科技在短时间内成功整合了多个核心系统，确保了数据的一致性和准确性，同时保障了信息安全。

项目在紧张的周期内顺利上线，双方团队的专业与合作能力得到了充分体现。华侨城对胜意科技的服务表示高度认可，期待未来的进一步合作。胜意科技将继续与华侨城探索智慧差旅的更多可能性，提升企业的运营效率。

🏷️ #华侨城 #胜意科技 #差旅管理 #数据整合 #系统升级

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📰 民航、铁路全面使用电子发票，商旅出行迎来"无纸化"时代

携程商旅推出的差旅数电票结算解决方案，响应国家电子发票政策，推动企业差旅管理的电子化升级。从2023年10月1日起，我国铁路和民航全面实施电子发票，结束了纸质凭证的使用。这一转变不仅简化了出差员工的报销流程，还提升了财务部门的工作效率，减少了人工核验和对账的重复性工作，降低了财务风险。

数电票的全面应用将重塑企业差旅管理的各个环节，企业管理者可以通过电子票据的统一管理，实时了解差旅支出情况，并通过数字化全链路保证订单的真实性和结算数据的准确性。这为企业优化差旅政策和控制成本提供了数据支持，使差旅管理成为降本增效的重要手段。

尽管数电票的推广面临一些挑战，如企业数字化水平不一，携程商旅仍为不同需求的企业提供了分级差旅结算解决方案，简化了开票流程，提升了结算效率。携程商旅在数电票领域的技术准备和持续支持，将助力企业顺利完成转型，优化财务管理流程，实现业财税一体化的目标。

🏷️ #数电票 #差旅管理 #电子发票 #财务效率 #企业升级

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📰 差旅进入深水区，如何实现提质增效？

随着差旅管理的成熟，企业的关注点逐渐从成本控制转向产出与价值创造，如何设定和完成KPI成为了核心话题。在数字化和创新的背景下，企业面临新规带来的合规挑战，亟需灵活调整指标。此次2025环球旅讯峰会的商旅数字化论坛上，业内专家探讨了差旅管理的多维度KPI设定，包括用户体验、成本节省、碳排放、员工满意度和合规性。

企业管理者强调在应对新挑战时，需关注综合服务的提升，以及在降本增效的同时创造市场收益。不同企业根据自身情况，分别提出了未来的战略调整方向，包括强化内部保障、提升服务满意度以及与外部市场的对接。参与者一致认为，人才培养和制度创新是未来差旅管理成功的关键，尤其在应对新的政策法规时，需提高合规性与透明度。

未来的差旅管理还将持续关注生态系统的建设，推动AI等新技术的应用，以实现更高效的出行体验和服务质量。在这种背景下，企业希望通过内部培养与外部引入相结合的方式，培养出适应新形势的人才，推动差旅管理的持续发展与创新。

🏷️ #差旅管理 #KPI设定 #合规性 #生态建设 #AI应用

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📰 打工人出差又烦又累？阿里商旅推出了一个AI“行政助理”

阿里商旅于8月28日发布了一站式AI商旅解决方案，涵盖员工差旅智能体和企业管理智能体，旨在优化差旅推荐、预订及管理。该方案通过AI技术，解决传统差旅管理中流程繁冗、成本上升的问题，提升员工体验与企业效率。阿里商旅AI结合了丰富的实时数据和企业特定需求，能够提供个性化的差旅规划，确保合规性和降低成本。

阿里商旅AI的设计理念是以员工为中心，简化差旅流程，员工只需提供基本信息即可自动生成出差行程和审批单。系统还会实时提醒员工行程中的各项服务，降低超标和违规风险。通过智能分析，阿里商旅AI能够主动发现问题，帮助企业管理者更高效地进行决策，提升整体差旅管理水平。

此外，阿里商旅强调，员工的满意度与企业成本并不一定成正比，合理的差旅安排不仅能提升员工体验，还能在合规的前提下节省开支。阿里商旅制定了七大标准来衡量AI的落地效果，确保其在企业中的有效应用，推动商旅管理的数字化转型。

🏷️ #阿里商旅 #AI解决方案 #差旅管理 #员工体验 #数字化转型

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