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📰 甘肃省公路基础设施智能养护数字化决策系统

甘肃省公路基础设施智能养护数字化决策系统由甘肃公发集团与交科集团联合研发，面向养护需求，构建端云协同、路桥一体平台，覆盖路面病害检测、桥梁评定、预测研判与决策应用关键功能，依托云查询与云存储实现数据采集与评定的流程数字化。
创新点包括路面路段级与桥梁构件级数据模型并行沉淀、移动端协同采集、路面预测与分级预警，以及算法专家协同决策，提升优先级排序与资金配置智能化。实施成效显示，路面养护周期缩短至1个月，年度资金节约超2亿元，桥梁单位覆盖超20家，报告输出100%自动化，数据更新与重复录入效率显著提升。

🏷️ #数字化 #路桥一体 #云计算 #智能养护 #预防维护

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📰 “三公”经费科学管理试点工作走实走深

铜陵市深入落实省市科学管理改革方案，围绕“1+11”试点体系，把习惯过紧日子作为关键抓手，以三公经费精细化管理促进财政资金高效使用，推动试点走深走实。通过制定任务清单、压实责任、闭环推进，确保改革落地。2025年三公经费同比下降显著，本市及市本级降幅均达到约8%水平，体现了预算严格审核与公车运行维护费定额管理等制度创新的成效。新能源车支出较燃油车显著下降，公车管理实现全生命周期覆盖，跨区域、跨部门资源共享实现高效利用。公务餐改革同步推进，建立市域公务餐平台并接入省级平台，提升管理的细致化水平。以预算管理一体化系统为支撑，改进报表统计、实现数据自动提取，建立违规使用预警机制，确保全程留痕、动态可控。日常监督成为常态，三年覆盖的检查与自查并举，形成线上线下、日常与专项并重的监督格局，问题整改实现闭环，持续提升经费管理刚性与试点成效。

🏷️ #经费管理 #公车改革 #预算管理 #数字化监控 #监督落实

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📰 写字楼数字管理系统：以科技赋能出租公司，驱动数字化运营新效能

在商业地产领域，写字楼数字管理系统成为提升运营效能的核心工具，通过整合租赁管理、日常运营和合同处理等环节，构建全流程数字化框架，解决信息分散与响应滞后的难题。以大型企业为例，系统上线后资源调配效率提升40%，人力成本下降25%，验证了数字化改造的实践价值。系统的智能监控模块通过物联网实时采集20余项指标，如能耗、设备状态与人流分布等，某项目将故障响应时间从2小时缩短至15分钟，年度维修成本下降18%；决策分析引擎自动生成运营报告，提升资源调配的精准度约35%。在合同管理领域，电子签约、自动续期提醒与租金调整计算等功能，使处理周期由7天压缩至2天，坏账率同比下降60%。市场层面，系统通过机器学习预测租金走势与空置率，帮助调整招商策略，出租率稳定在95%以上、租金收益提升12%。该体系采用微服务架构、云计算与大数据分析，既满足日常管理又支撑战略决策，推动行业运营走向智能化，未来在5G、AI等新技术驱动下将具更强预测与自我优化能力。

🏷️ #数字化 #写字楼 #运营优化 #合同管理 #预测分析

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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库

本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。

🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化

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📰 强化科学管理提升财政政策效能

财政科学管理是提升财政政策效能的基础性工程，贯穿从预算编制到资金使用的全链条，强调系统化统筹、精细化过程控制、标准化规则与法治化约束，以释放财政资源潜在效能，支撑政策的连续性与稳定性。十四五时期，我国着力完善财政管理体系、推进预算绩效、强化资金资源资产统筹，提升宏观调控精准度和民生保障能力，但仍存在财政收入增速放缓、支出刚性增长等挑战，需加强系统思维、打破支出结构固化、推进信息共享和全流程动态监控，提升资源配置效率与政策时效性。未来要聚焦系统化、精细化、标准化与法治化四大方向，夯实基础、深化制度改革、优化地方财政运行、提升数字化水平，通过零基预算、动态调整的预算分配机制及全过程绩效管理，确保财政资源精准投向重点领域，促进消费和民生改善，增强经济韧性，推动财政治理能力现代化。

🏷️ #财政管理 #预算绩效 #数字化 #法治化 #资源统筹

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📰 严防跑冒滴漏 拧紧制度螺栓 推动党政机关带头过紧日子

厉行节约、反对浪费是党的光荣传统和优良作风。条例实施以来，纪检监察机关围绕预算管理、经费支出、公务活动等环节，强化监督执纪，推动过紧日子落地见效。以九江经开区为例，聚焦政府购买服务，督促单位压实预算管理、成本控制与绩效评估主体责任，整治重复采购，推动正负面清单与审批流程明确，2025年相关项目数下降26.23%。
建立长效机制，信息化监督与制度改革并举。深圳市纪委监委推动国资系统落实过紧日子，推进带量集采、低值易耗品集中采购，优化云资源使用，取得显著节约。推进固定资产数字化管理、循环利用，打通资产入仓出仓渠道，建立资产数据库。公物仓在线上线以来，累计调剂资产约1.5万件，节约财政资金约2200万元。

🏷️ #厉行节约 #过紧日子 #预算管理 #政府采购

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📰 两会之声｜潘晞晨代表：数字人民币可实现预付资金“全链条穿透式监管”

在2026年两会上，上海市人大代表潘晞晨提出在健身等预付费行业引入数字人民币智能合约监管，旨将监管从单纯有效管控提升为精准高效，以解决资金流向滞后、跨部门信息共享不足等难题，强调可编程、可追溯、条件支付等优势，推动全链条穿透式监管与现有体系互补。
潘晞晨提出四方面构建全方位赋能体系：一是将数字人民币智能合约监管模块接入单用途预付卡协同监管平台，健身机构通过数字钱包收款，资金锁定在个人合约账户，服务发生时再按约定划转，防止挪用。二是建立分类分级合约模板库，覆盖按次消费、按日结算等场景，避免一次性预收超期。三是推动业务重塑和流程优化，连接会员管理、课程安排和财务系统，并通过跨部门协同平台自动推送涉诈线索。四是开展试点与能力建设，先选取品牌连锁进行验证，逐步推广以实现合规覆盖。

🏷️ #数字人民币 #智能合约 #预付消费 #资金安全 #跨部门协同

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📰 综述：区域供热系统数字化运营的现状与未来展望：综述 - 生物通

区域供热在绿色转型中扮演关键角色，通过整合本地与可再生能源提升城市能源系统的灵活性、韧性与低碳潜力。数字化成为推动DH转型的核心工具，涵盖数据获取、实时监控、智能控制、预测性维护与AI分析等，形成需求侧、系统层面和基础设施三大维度的协同提升。
本文梳理数字化在供热网络运营、数据分析、故障诊断与数字孪生等方面的进展，强调物联网、云与边缘计算及网络安全的重要性，同时指出可再生能源接入与多源热源并存带来的挑战。未来趋势包括用AI优化运行、普及物联网设备、引入区块链提升透明度，并推动DH与电网、热电联产等系统深度融合以提升能源管理效率。

🏷️ #区域供热 #数字化 #智慧电网 #数字孪生 #预测性维护

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📰 国联信托数字化转型成果获认可——新一代预付式消费资金管理平台项目入选行业案例集

国联信托的《新一代预付式消费资金管理平台项目》近日成功入选中国信托业协会的《信托业数字化转型实践案例集（2025）》，标志着其在数字化转型方面取得了显著成果。该项目在2025年12月18日的座谈会上获得专家的高度评价，成为15个优秀案例之一，体现了国联信托在金融科技应用中的实力。

自2021年起，国联信托便开始探索预付式消费服务信托业务，聚焦社会民生领域的痛点，启动了相关信息系统的建设。经过三年多的技术研发，国联信托于2024年底成功研发出该平台，并获得了计算机软件著作权。该平台不仅满足了消费者的全流程服务需求，还为商户和政府提供了相应的管理服务，构建了完整的服务体系。

在信托行业转型的关键期，国联信托的数字化转型被视为高质量发展的核心驱动力。公司在“十五五”发展规划中明确了从数字化向数智化的战略升级，未来将继续加大对前沿技术的投入，推动金融科技的价值实现，为服务实体经济和保障民生做出更大贡献。

🏷️ #数字化转型 #信托业务 #金融科技 #预付式消费 #国联信托

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📰 项目自行询价函

《衡阳市中小企业数字化转型城市试点全流程支撑服务项目》预算编制项目正在进行公开比选招标采购，邀请合格供应商参与。该项目预算为4.5万元，采用综合评分法进行评价。采购需求包括依据相关规范完成预算编制，涵盖智库支撑服务、数据赋能服务、数字化转型培训及项目评测验收等，确保成果符合政府采购标准，并按时提交报告及材料。

供应商需符合基本资格条件，必须是在中国境内注册的法人或自然人，且不得与其他供应商存在控股或管理关系。同时，失信被执行人及重大税收违法失信主体将被拒绝参与。投标截止时间为2025年12月5日，投标文件需递交至衡阳市政府，评标时间定于2025年12月9日。

联系人为刘桂花，联系电话0734-8857006。投标方案需根据规划内容自行拟定，并附报价表。交货时间为2025年12月16日，交货地点为衡阳市政府6楼610室。中标原则为报价最低者优先，若报价相同则通过抽签确定中标人。

🏷️ #数字化转型 #预算编制 #供应商资格 #公开比选 #衡阳市

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📰 英国国民储蓄投资银行数字化转型预算超支13亿英镑

根据英国国家审计署的报告，国民储蓄投资银行（NS&I）的数字化转型项目预算大幅超支，原计划投入4亿英镑，现已增至8.41亿英镑，加上运营成本，总超支达13亿英镑。该项目自2020年启动，旨在实现数字化服务和降低运营成本，但由于采购问题和缺乏切实可行的交付计划，其进展缓慢，2024年重启后仍未能上线新服务。

NS&I的转型项目面临复杂的技术挑战，采购过程中大部分合同竞标失败，仅有两个合同最终授予，其中一个因条款问题被终止。NAO指出，NS&I缺乏综合计划导致难以跟踪项目进展和支出，合同管理不善也加剧了预算超支的问题。2024年，该项目评定为“红色”，显示交付面临重大风险，需进行重置。

为了应对挑战，NS&I计划采用分阶段方法，将服务逐步从Atos转移至新供应商。尽管在2024年进行了重置并取得了一定进展，但截至2025年10月，仍未制定完整的综合交付计划。NAO呼吁NS&I改善合同管理，并为Atos合同到期做好充分准备，以实现项目预期目标。

🏷️ #预算超支 #数字化转型 #合同管理 #项目风险 #采购问题

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📰 学校财务新规出台 全面提升管理效能-四川农业大学新闻网

为提升学校财务管理水平，学校修订了《财务工作管理办法》，旨在构建权责清晰、流程规范的财务运行机制。修订内容包括深化预算改革，强调零基预算管理，确保预算编制的科学性与精准性，强化预算绩效管理，建设全面的预算绩效管理体系。

《办法》还规范了收入管理，优化收入分类，将收入调整为五大类，明确各类收入的确认条件和管理职责，确保收入按时完成。同时，强调各项收入须有据可依，确保应收尽收，及时入账。

在经费支出方面，实行“谁签字谁负责”的原则，项目负责人需审核经费使用的合理性。加强科研经费管理，完善往来款项管理，统一学生出差标准，并推进票据管理与档案数字化转型，以提升制度的适用性与可操作性。

🏷️ #财务管理 #预算改革 #收入管理 #经费支出 #数字化转型

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📰 消费预付资金有官方监管平台！广州上线“广信预”

广州预付费资金监管平台“广信预”于10月11日正式上线，标志着预付资金管理进入数字化新阶段。当天，平台代表与广州市的多个行业主管部门签署了战略协议，并为首批入驻的商户颁发了信誉商户标识。消费者可通过实名认证登录平台，选购各类预付产品，如年卡和多次卡，消费记录清晰可见，提升了消费者的消费体验。

“广信预”平台依托央行数字货币研究所的技术，采用智能合约实现资金的实时清算，确保预付资金的安全和透明。平台目前已入驻209家商家，覆盖教育、餐饮、健身等多个领域，致力于构建“政、银、企、民”协同共治的生态体系。同时，平台与多家金融机构建立了合作关系，推动各行业的应用深度与广度。

该平台的推出将为市民日常消费提供更为便利的选择，促进消费安全和资金管理的高效化。未来，广信预将继续拓展在托育、职业培训和文化旅游等领域的应用，进一步提升服务质量，满足市民多样化的消费需求。

🏷️ #广信预 #预付费 #资金监管 #数字人民币 #消费体验

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📰 稳赢云弹性HR系统，构建人力资源管理智能化场景

在9月17日下午的智享会中，稳赢云的CEO王波分享了关于人力资源管理智能化的主题，强调了弹性人力资源管理系统的重要性。他指出，AI在HR数字化系统中更适合作为智能助手，而非完全自主决策的工具。当前AI面临的挑战包括错误的累积效应和经济成本问题，这使得企业在使用AI时需要谨慎。

王波还提到，AI的效能依赖于企业原有数字化系统的能力，弹性架构的HR系统能够更好地适应企业的变化和需求。通过一个真实案例，他展示了如何利用弹性HR系统进行预算管理，强调了系统灵活性的重要性，以满足企业个性化需求和未来发展。

最后，王波总结了弹性HR系统的八大要素，包括模型可定义、流程可构建、规则可定义等，指出这些要素能够帮助企业在AI时代提升管理效率。稳赢云致力于提供具有弹性的HR系统，以持续为客户创造价值。

🏷️ #人力资源管理 #AI应用 #弹性系统 #数字化转型 #预算管理

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📰 稳赢云弹性HR系统，构建人力资源管理智能化场景

在9月17日下午的智享会ALL IN2025人力资源服务展上，CEO王波分享了关于“弹性人力资源管理系统”的主题，强调了AI在企业人事管理中的应用价值。王波指出，当前AI大模型更适合作为智能助手，帮助人类决策，而非完全自主决策。AI在处理复杂任务时，面临准确性和经济成本的挑战，尤其是在排班等需要大量数据的场景中，传统规则引擎仍然具备优势。

此外，王波强调了企业原有数字化系统能力对AI效能的影响，只有具备弹性架构的HR系统才能充分发挥AI的潜力。通过案例分析，展示了如何利用弹性HR系统进行预算管理，解决了传统Excel处理带来的复杂性和数据准确性问题。最终，弹性HR系统不仅满足了企业当前的个性化需求，也为未来的业务发展提供了支持。

总结来看，弹性HR系统的8大要素包括模型可定义、流程可构建、规则可定义等，这些要素确保了系统的灵活性和可持续性。王波认为，只有具备弹性的HR系统，才能为客户创造长期价值，并实现投资的持续回报。

🏷️ #人力资源 #数字化 #AI #弹性系统 #预算管理

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📰 七里河区创新运用数字化手段 提升预算绩效监控效能_腾讯新闻

为了强化预算全过程管理，七里河区财政局组织各预算单位完成了2025年1-6月的预算绩效运行监控工作。本次监控紧密结合数字化发展趋势，应用先进技术手段，提高了监控的精准度与效率。AI技术首次在预算绩效智能管理平台中得到大规模应用，生成个性化监控分析报告，借助智能预警功能及时发出警示，为动态纠偏提供了数据支持。

在全面实施自行监控的基础上，区财政局扩大了财政重点监控范围，选取29个部门和175个项目进行监控。经过审核，发现137个项目存在问题并要求整改，切实督促各单位规范管理并及时纠偏。同时，监控中也发现部分单位的绩效目标设定不够具体，针对这一问题，区财政局及时反馈并制定相关指引，为单位科学设定绩效目标提供指导。

七里河区财政局将持续深化“数字化+绩效管理”应用，构建覆盖各领域的绩效指标体系库，完善绩效管理标准，推动预算绩效管理水平的提升，确保财政资金的高效使用。通过这一系列措施，区财政局力求实现财政资金使用效益的最大化。

🏷️ #预算管理 #绩效监控 #数字化 #财政资金 #整改措施

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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点

为贯彻落实深化预算管理制度改革，江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台，提升财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点设区市之一，积极推进二期系统的实施，力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。

南昌市财政部门高位推进试点工作，成立了专门的工作专班，分为业务需求组、技术保障组、推广实施组和统计评价组，明确了各组的责任和时间节点。试点工作严格对标2.0版的业务规范和技术标准，采用分模块、分批次的方式进行试运行，确保系统功能的有效检验和业务流程的完善。

通过这一系列措施，南昌市力求实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷，推动财政管理的数字化转型。此次试点工作不仅是对财政管理的一次重要升级，也为未来的全面推广奠定了坚实基础。

🏷️ #预算管理 #数字化转型 #南昌市 #试点工作 #财政管理

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📰 南昌进行预算管理一体化系统2.0版试点

为贯彻落实深化预算管理制度改革，江西省财政厅启动了预算管理一体化二期项目应用系统的试点工作。该系统旨在通过数字化手段全面优化现有财政预算管理平台，提高财政管理的系统化、精细化、标准化和法治化水平。南昌市作为首批试点之一，积极推进二期系统的实施，力求打造一个覆盖预算管理各业务领域的高效系统。

南昌市财政部门高位推进，按照试点工作要求调整优化预算管理一体化建设工作专班，设立多个工作组以明确责任和时间节点。试点实施过程中，严格对标二期系统的业务规范和技术标准，采用分模块、分批次的方式进行试运行，确保系统功能的检验和业务流程的完善。

通过这些措施，南昌市希望实现预算管理的业务畅通、数据融合和使用便捷，推动财政管理的数字化转型，提升整体财政管理水平。该项目的成功实施将为其他地区提供借鉴，促进全国财政管理的现代化进程。

🏷️ #预算管理 #数字化转型 #财政管理 #系统优化 #南昌市

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