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📰 2026年企业数字化转型领导者“十要十不要”-36氪
数字化转型是现代企业的重要任务,但许多企业领导对其理解不足,导致转型难以成功。企业一把手往往将数字化视为技术问题,忽视了其战略价值和复杂性,导致转型流于形式。面对数字化转型,企业一把手需明确自身角色,亲自参与,学习相关知识,推动文化变革,才能有效推动转型。老杨提出,成功的数字化转型在于领导力的发挥,70%的成功依赖于一把手的参与和决策。
对于数字化转型的误区,老杨总结了五大问题,包括对数字化本质的误解、追求短期回报、角色的模糊、缺乏系统规划以及忽视组织与文化的变革。这些问题导致企业在转型过程中面临诸多挑战,容易导致项目失败。为解决这些问题,企业一把手需树立正确的认知,推动自身及团队的学习与变革。
最后,老杨提出一把手在数字化转型中应遵循“十要十不要”的原则,强调领导者的亲自参与、协调和激励,避免甩手掌柜和单打独斗的现象。只有通过自我革命和认知的深化,企业才能实现真正的数字化转型,将口号转化为实际行动。
🏷️ #数字化转型 #领导力 #认知 #企业文化 #转型挑战
🔗 原文链接
📰 2026年企业数字化转型领导者“十要十不要”-36氪
数字化转型是现代企业的重要任务,但许多企业领导对其理解不足,导致转型难以成功。企业一把手往往将数字化视为技术问题,忽视了其战略价值和复杂性,导致转型流于形式。面对数字化转型,企业一把手需明确自身角色,亲自参与,学习相关知识,推动文化变革,才能有效推动转型。老杨提出,成功的数字化转型在于领导力的发挥,70%的成功依赖于一把手的参与和决策。
对于数字化转型的误区,老杨总结了五大问题,包括对数字化本质的误解、追求短期回报、角色的模糊、缺乏系统规划以及忽视组织与文化的变革。这些问题导致企业在转型过程中面临诸多挑战,容易导致项目失败。为解决这些问题,企业一把手需树立正确的认知,推动自身及团队的学习与变革。
最后,老杨提出一把手在数字化转型中应遵循“十要十不要”的原则,强调领导者的亲自参与、协调和激励,避免甩手掌柜和单打独斗的现象。只有通过自我革命和认知的深化,企业才能实现真正的数字化转型,将口号转化为实际行动。
🏷️ #数字化转型 #领导力 #认知 #企业文化 #转型挑战
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📰 香山衡器王帅:以数字化思维推动老字号焕发新生机丨二代“接棒”创未来 - 新闻频道 - 中山网
王帅作为香山衡器的副总裁,继承父辈事业后,通过扎根生产一线与研发前沿,推动企业在销售和市场等方面取得显著增长。他的接班之路不仅是个人选择,更是与市场机遇和企业情怀的天然结合。王帅深知企业文化的重要性,童年对企业的深厚情感和对平等氛围的回忆,促使他回归家乡,投身于香山衡器的发展。
在进入管理层后,王帅开始用数据驱动决策,推动企业从经验驱动向数字化智造转型,不断优化产品和制造流程。他带领团队创新推出多款智能产品,解决市场需求,并提升生产效率。在构建健康服务生态方面,他升级了原有的 APP,将其转变为全面的健康管理平台,吸引了大量用户,显著提高了用户黏性。
展望未来,王帅致力于将香山衡器打造成健康数据和生活方式的服务者。他明确将企业目标定位于高精度传感器的规模化生产和业务的多元化发展,推动企业从传统制造商向智能化、国际化的方向转型,走出一条可持续发展的新道路。
🏷️ #香山衡器 #王帅 #数字化转型 #创新发展 #企业文化
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📰 香山衡器王帅:以数字化思维推动老字号焕发新生机丨二代“接棒”创未来 - 新闻频道 - 中山网
王帅作为香山衡器的副总裁,继承父辈事业后,通过扎根生产一线与研发前沿,推动企业在销售和市场等方面取得显著增长。他的接班之路不仅是个人选择,更是与市场机遇和企业情怀的天然结合。王帅深知企业文化的重要性,童年对企业的深厚情感和对平等氛围的回忆,促使他回归家乡,投身于香山衡器的发展。
在进入管理层后,王帅开始用数据驱动决策,推动企业从经验驱动向数字化智造转型,不断优化产品和制造流程。他带领团队创新推出多款智能产品,解决市场需求,并提升生产效率。在构建健康服务生态方面,他升级了原有的 APP,将其转变为全面的健康管理平台,吸引了大量用户,显著提高了用户黏性。
展望未来,王帅致力于将香山衡器打造成健康数据和生活方式的服务者。他明确将企业目标定位于高精度传感器的规模化生产和业务的多元化发展,推动企业从传统制造商向智能化、国际化的方向转型,走出一条可持续发展的新道路。
🏷️ #香山衡器 #王帅 #数字化转型 #创新发展 #企业文化
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📰 东吴证券:科技践行专业文化理念,助力企业高质量发展
当前,证券行业文化建设正处于新阶段,科技成为重塑行业生态的核心引擎。证券公司作为资本市场的重要中介,其专业性是生存和竞争的基础。东吴证券积极响应国家战略,推进科技与文化的深度融合,致力于提升数字化能力,以适应国际化发展趋势。通过实施《数字化转型暨业技融合战略》,东吴证券构建了四层数字化转型体系,推动组织向平台赋能型转变,形成数据驱动的协同机制。
在数字化转型过程中,东吴证券坚持以人为本,强化人才培养与技术创新,推动AI技术的应用与普及。公司通过举办系列培训和辩论赛,提升员工对AI的认知与应用能力,营造“敢想、敢辩、敢创新”的文化氛围。此外,东吴证券积极参与行业标准制定和课题研究,推动技术成果的高效转化,塑造行业的专业价值标杆。
展望未来,东吴证券将继续秉持为实体经济增添活力的使命,深化数字化转型,优化财富管理服务,提升投资交易能力,并拓展海外业务布局。通过科技与文化的深度融合,东吴证券致力于成为一家具有强大文化凝聚力和创新活力的券商,为金融强国的高质量发展贡献力量。
🏷️ #证券行业 #科技创新 #数字化转型 #企业文化 #东吴证券
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📰 东吴证券:科技践行专业文化理念,助力企业高质量发展
当前,证券行业文化建设正处于新阶段,科技成为重塑行业生态的核心引擎。证券公司作为资本市场的重要中介,其专业性是生存和竞争的基础。东吴证券积极响应国家战略,推进科技与文化的深度融合,致力于提升数字化能力,以适应国际化发展趋势。通过实施《数字化转型暨业技融合战略》,东吴证券构建了四层数字化转型体系,推动组织向平台赋能型转变,形成数据驱动的协同机制。
在数字化转型过程中,东吴证券坚持以人为本,强化人才培养与技术创新,推动AI技术的应用与普及。公司通过举办系列培训和辩论赛,提升员工对AI的认知与应用能力,营造“敢想、敢辩、敢创新”的文化氛围。此外,东吴证券积极参与行业标准制定和课题研究,推动技术成果的高效转化,塑造行业的专业价值标杆。
展望未来,东吴证券将继续秉持为实体经济增添活力的使命,深化数字化转型,优化财富管理服务,提升投资交易能力,并拓展海外业务布局。通过科技与文化的深度融合,东吴证券致力于成为一家具有强大文化凝聚力和创新活力的券商,为金融强国的高质量发展贡献力量。
🏷️ #证券行业 #科技创新 #数字化转型 #企业文化 #东吴证券
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📰 步步强基、蓄能发展,向智能建造不断迈进——内蒙古交通集团强化公路建设管理
内蒙古自治区的公路建设在不断发展中,形成了“四横十二纵”的公路网,成为连接蒙古高原与祖国腹地的重要通道。内蒙古交通集团以“精益求精,止于至善”的理念,推动公路建设从粗放式向精细化转变,构建了数字化管理体系,提升项目管理效率。通过引入信息化手段,强化绿色低碳理念,内蒙古公路建设不仅提高了工程质量,还实现了资源的高效利用和环境的友好保护。
在项目管理上,内蒙古交通集团成立了项目管理分公司,实施一体化管理,明确权责界限,推动标准化与信息化的结合,提升了整体管理水平。通过智慧建造和数字化转型,内蒙古在公路建设中不断探索创新,打造了多个标杆性工程,推动了行业的现代化管理。项目建设中,注重绿色发展,减少对自然资源的依赖,推广新能源和绿色施工技术,践行可持续发展理念。
内蒙古交通集团的企业文化也在项目管理中发挥了重要作用,通过统一管理和经验分享,形成了强大的团队凝聚力,推动了多个项目的顺利实施。集团在全国公路行业中获得了多个荣誉,展现了内蒙古交通人的奋斗精神,助力区域经济的高质量发展,成为祖国向北开放的重要桥头堡。
🏷️ #内蒙古 #公路建设 #数字化管理 #绿色发展 #企业文化
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📰 步步强基、蓄能发展,向智能建造不断迈进——内蒙古交通集团强化公路建设管理
内蒙古自治区的公路建设在不断发展中,形成了“四横十二纵”的公路网,成为连接蒙古高原与祖国腹地的重要通道。内蒙古交通集团以“精益求精,止于至善”的理念,推动公路建设从粗放式向精细化转变,构建了数字化管理体系,提升项目管理效率。通过引入信息化手段,强化绿色低碳理念,内蒙古公路建设不仅提高了工程质量,还实现了资源的高效利用和环境的友好保护。
在项目管理上,内蒙古交通集团成立了项目管理分公司,实施一体化管理,明确权责界限,推动标准化与信息化的结合,提升了整体管理水平。通过智慧建造和数字化转型,内蒙古在公路建设中不断探索创新,打造了多个标杆性工程,推动了行业的现代化管理。项目建设中,注重绿色发展,减少对自然资源的依赖,推广新能源和绿色施工技术,践行可持续发展理念。
内蒙古交通集团的企业文化也在项目管理中发挥了重要作用,通过统一管理和经验分享,形成了强大的团队凝聚力,推动了多个项目的顺利实施。集团在全国公路行业中获得了多个荣誉,展现了内蒙古交通人的奋斗精神,助力区域经济的高质量发展,成为祖国向北开放的重要桥头堡。
🏷️ #内蒙古 #公路建设 #数字化管理 #绿色发展 #企业文化
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📰 全国防控重大慢病创新融合试点项目——“高质量职场健康管理先行试点工作(上海)宣讲会”圆满落幕-动脉网
2025年10月29日,全国防控重大慢病创新融合试点项目的高质量职场健康管理先行试点工作在上海顺利召开。此次会议由多个机构联合主办,旨在推动职场健康管理的实施,提升员工健康素养,构建健康文化。会议强调通过数字化管理和个性化干预,推动职场健康从传统的体检管理转向全周期的主动健康管理,形成可复制的健康职场模式。
王占山教授在会上指出,健康管理应融入企业发展战略,强调预防的重要性,推动企业在职场健康管理中承担更多责任。徐烨主任则介绍了实施方案,涵盖了服务标准和数字化健康管理体系,旨在通过线上线下结合,为员工提供个性化服务,促进健康管理的系统化和规范化。
会议还分享了成功的职场健康管理案例,展示了企业在健康管理方面的创新实践。与会代表积极参与互动,讨论如何将健康管理融入企业文化,推动企业与员工的双赢发展。柏涌海教授总结时强调了试点工作的重大意义,并鼓励各单位积极参与后续的经验交流大会,共同推动职场健康管理的高质量发展。
🏷️ #职场健康 #慢病防控 #健康管理 #企业文化 #上海实践
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📰 全国防控重大慢病创新融合试点项目——“高质量职场健康管理先行试点工作(上海)宣讲会”圆满落幕-动脉网
2025年10月29日,全国防控重大慢病创新融合试点项目的高质量职场健康管理先行试点工作在上海顺利召开。此次会议由多个机构联合主办,旨在推动职场健康管理的实施,提升员工健康素养,构建健康文化。会议强调通过数字化管理和个性化干预,推动职场健康从传统的体检管理转向全周期的主动健康管理,形成可复制的健康职场模式。
王占山教授在会上指出,健康管理应融入企业发展战略,强调预防的重要性,推动企业在职场健康管理中承担更多责任。徐烨主任则介绍了实施方案,涵盖了服务标准和数字化健康管理体系,旨在通过线上线下结合,为员工提供个性化服务,促进健康管理的系统化和规范化。
会议还分享了成功的职场健康管理案例,展示了企业在健康管理方面的创新实践。与会代表积极参与互动,讨论如何将健康管理融入企业文化,推动企业与员工的双赢发展。柏涌海教授总结时强调了试点工作的重大意义,并鼓励各单位积极参与后续的经验交流大会,共同推动职场健康管理的高质量发展。
🏷️ #职场健康 #慢病防控 #健康管理 #企业文化 #上海实践
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📰 数字科技赋能文化新篇,东兴证券打造智慧金融新生态
在数字化浪潮的推动下,东兴证券积极拥抱科技,以数字科技为引擎,推动企业文化建设,开辟出独特的智慧金融发展之路。公司以“东方财智、兴盛之源”为品牌形象,致力于提升投资者服务质量和客户体验,将合规文化与品牌文化融入企业发展中。
东兴证券实施“战略引领,数字驱动”的发展战略,全面将数字科技融入业务流程。通过优化数据平台和整合资源,提升了财富管理业务的智能化水平,推出的东兴198APP实现了个性化理财服务,真正体现了“以客户为中心”的文化理念。
此外,东兴证券结合AI技术,推出智能服务产品“智多兴”,显著提升了工作效率。通过多元化的培训体系和文化传播平台,东兴证券将文化建设与数字化转型深度融合,开展丰富的文化活动,增强员工的归属感与凝聚力,展望未来,将继续探索数字与文化的结合,推动高质量发展。
🏷️ #数字化 #企业文化 #AI技术 #智慧金融 #客户体验
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📰 数字科技赋能文化新篇,东兴证券打造智慧金融新生态
在数字化浪潮的推动下,东兴证券积极拥抱科技,以数字科技为引擎,推动企业文化建设,开辟出独特的智慧金融发展之路。公司以“东方财智、兴盛之源”为品牌形象,致力于提升投资者服务质量和客户体验,将合规文化与品牌文化融入企业发展中。
东兴证券实施“战略引领,数字驱动”的发展战略,全面将数字科技融入业务流程。通过优化数据平台和整合资源,提升了财富管理业务的智能化水平,推出的东兴198APP实现了个性化理财服务,真正体现了“以客户为中心”的文化理念。
此外,东兴证券结合AI技术,推出智能服务产品“智多兴”,显著提升了工作效率。通过多元化的培训体系和文化传播平台,东兴证券将文化建设与数字化转型深度融合,开展丰富的文化活动,增强员工的归属感与凝聚力,展望未来,将继续探索数字与文化的结合,推动高质量发展。
🏷️ #数字化 #企业文化 #AI技术 #智慧金融 #客户体验
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📰 株洲市委书记曹慧泉调研千金药业数字化转型工作_头条_株洲站
10月14日,株洲市委书记曹慧泉到千金药业调研数字化转型工作,强调要顺应发展趋势,主动挑战惯性,利用数智化改革提升企业核心竞争力,争取成为行业领头羊。千金药业近年来加快推进“研、产、管、销”四位一体的数智化改革,将数字化转型融入企业发展全流程,推动高质量发展。
在调研中,曹慧泉详细了解了千金药业的数智化转型战略和成效,充分肯定了其在提升企业价值方面的努力。他指出,医药行业面临新的机遇与挑战,企业应充分利用数智化的优势,推动全面变革,确保发展战略的落实。
曹慧泉还强调,要坚持正确的价值观,塑造良好的企业文化,以市场为导向,推动资源向一线倾斜,为社会和客户创造更多价值。同时,各级部门需解放思想,以更有力的支持助力企业做大做强。
🏷️ #数字化转型 #企业竞争力 #医药行业 #高质量发展 #企业文化
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📰 株洲市委书记曹慧泉调研千金药业数字化转型工作_头条_株洲站
10月14日,株洲市委书记曹慧泉到千金药业调研数字化转型工作,强调要顺应发展趋势,主动挑战惯性,利用数智化改革提升企业核心竞争力,争取成为行业领头羊。千金药业近年来加快推进“研、产、管、销”四位一体的数智化改革,将数字化转型融入企业发展全流程,推动高质量发展。
在调研中,曹慧泉详细了解了千金药业的数智化转型战略和成效,充分肯定了其在提升企业价值方面的努力。他指出,医药行业面临新的机遇与挑战,企业应充分利用数智化的优势,推动全面变革,确保发展战略的落实。
曹慧泉还强调,要坚持正确的价值观,塑造良好的企业文化,以市场为导向,推动资源向一线倾斜,为社会和客户创造更多价值。同时,各级部门需解放思想,以更有力的支持助力企业做大做强。
🏷️ #数字化转型 #企业竞争力 #医药行业 #高质量发展 #企业文化
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📰 于英涛参加复旦管院领变者论坛并分享数字化与AI战略前沿思考_发现频道_中国青年网
近日,在复旦大学管理学院的领变者论坛上,紫光股份董事长于英涛分享了数字化与人工智能战略的前沿思考。他与院长陆雄文教授探讨了如何将价值观融入数字化与AI战略,以构建长期的竞争优势与产业生态。于英涛强调,企业文化重塑和数字化变革是企业成长的双重动力,新华三通过文化融合来促进业务整合,实现快速增长。
在演讲中,于英涛还提到人工智能技术发展的重要性,指出这将加速第四次工业革命的到来。他提出,推动人工智能应用需要宽容失败,鼓励创新实验;重视高质量数据的供给,以确保AI的有效性;同时要警惕产业泡沫,保持冷静以应对快速变化的科技产业。于英涛的思考不仅有助于企业发展,也为整个行业提供了宝贵的借鉴经验。
在对话环节,于英涛与院长围绕企业文化、差异化竞争、防止泡沫等话题进行了深入探讨,分享了在数字化变革和人工智能领域面临的挑战与应对策略。这次论坛为企业的数字化转型提供了新的视角和启示,展示了未来发展方向和可能性。
🏷️ #数字化 #人工智能 #企业文化 #创新探索 #产业发展
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📰 于英涛参加复旦管院领变者论坛并分享数字化与AI战略前沿思考_发现频道_中国青年网
近日,在复旦大学管理学院的领变者论坛上,紫光股份董事长于英涛分享了数字化与人工智能战略的前沿思考。他与院长陆雄文教授探讨了如何将价值观融入数字化与AI战略,以构建长期的竞争优势与产业生态。于英涛强调,企业文化重塑和数字化变革是企业成长的双重动力,新华三通过文化融合来促进业务整合,实现快速增长。
在演讲中,于英涛还提到人工智能技术发展的重要性,指出这将加速第四次工业革命的到来。他提出,推动人工智能应用需要宽容失败,鼓励创新实验;重视高质量数据的供给,以确保AI的有效性;同时要警惕产业泡沫,保持冷静以应对快速变化的科技产业。于英涛的思考不仅有助于企业发展,也为整个行业提供了宝贵的借鉴经验。
在对话环节,于英涛与院长围绕企业文化、差异化竞争、防止泡沫等话题进行了深入探讨,分享了在数字化变革和人工智能领域面临的挑战与应对策略。这次论坛为企业的数字化转型提供了新的视角和启示,展示了未来发展方向和可能性。
🏷️ #数字化 #人工智能 #企业文化 #创新探索 #产业发展
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📰 讲座预告 | 中国农业大学MBA《民营企业管理专题》2024第五讲:创业型组织管理
本次讲座的主题为创业型组织管理,将于2024年11月16日在中国农业大学东校区主楼428教室举行。讲座的嘉宾朱鹰是苏州慧工云信息科技有限公司的创始人兼CEO,具有丰富的行业经验,曾在施耐德电气担任多个重要职务,专注于数字化转型与业务优化。
讲座内容主要聚焦于创业型组织的管理要点,包括合伙人选择、团队构建和股权分配等关键问题。同时,朱鹰还将探讨企业文化的重要性及其在企业发展中的作用。此外,优秀CEO应具备的执行、决策、沟通和学习能力等方面也将成为讨论的重点,以帮助创业者更好地管理和发展企业。
通过这次讲座,参与者将能够深入了解创业型组织的管理策略,获得实际的指导和建议,从而提升自身的管理能力和企业的竞争力。朱鹰的经验分享将为创业者提供宝贵的参考,助力他们在创业路上取得成功。
🏷️ #创业型组织 #管理要点 #企业文化 #CEO能力 #数字化转型
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📰 讲座预告 | 中国农业大学MBA《民营企业管理专题》2024第五讲:创业型组织管理
本次讲座的主题为创业型组织管理,将于2024年11月16日在中国农业大学东校区主楼428教室举行。讲座的嘉宾朱鹰是苏州慧工云信息科技有限公司的创始人兼CEO,具有丰富的行业经验,曾在施耐德电气担任多个重要职务,专注于数字化转型与业务优化。
讲座内容主要聚焦于创业型组织的管理要点,包括合伙人选择、团队构建和股权分配等关键问题。同时,朱鹰还将探讨企业文化的重要性及其在企业发展中的作用。此外,优秀CEO应具备的执行、决策、沟通和学习能力等方面也将成为讨论的重点,以帮助创业者更好地管理和发展企业。
通过这次讲座,参与者将能够深入了解创业型组织的管理策略,获得实际的指导和建议,从而提升自身的管理能力和企业的竞争力。朱鹰的经验分享将为创业者提供宝贵的参考,助力他们在创业路上取得成功。
🏷️ #创业型组织 #管理要点 #企业文化 #CEO能力 #数字化转型
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