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📰 从人才管理创新到AI重塑组织，海信管理实践再获学界认可-新华网
海信集团在第十届拉姆·查兰管理实践奖中荣获两项大奖，分别是以《组织能力的数字化重生：AI 时代海信“技能驱动型组织”的管理实践》获得的管理实践奖，以及以《AskHR 智能体平台：构建 AI 驱动的人力资源管理新范式》获得的人力资源实践奖。这是海信第三次在中国管理实践领域获此荣誉，显示其在数字化改革与人才管理方面的持续创新与深度应用。海信提出的“SKILL-Hub五维技能治理模型”及上线的员工技能平台，将管理最小单元从岗位细分为技能，使组织能力更具可视化、可测量、可调度与可进化性，构成“AI时代组织管理的操作系统”。评委与学界认为，海信回答了AI时代如何重新定义人与组织关系的核心问题，强调以发展与成就人才为核心，推动组织更柔性、敏捷与有温度的转型。颁奖词称海信将数字技术融入人才与技能体系，为企业智能化转型提供持续动能，并计划将获奖案例纳入哈佛商业评论案例库，供业界与学界参考。
🏷️ #AI时代 #组织能力 #人才管理 #技能治理 #海信
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📰 从人才管理创新到AI重塑组织，海信管理实践再获学界认可-新华网
海信集团在第十届拉姆·查兰管理实践奖中荣获两项大奖，分别是以《组织能力的数字化重生：AI 时代海信“技能驱动型组织”的管理实践》获得的管理实践奖，以及以《AskHR 智能体平台：构建 AI 驱动的人力资源管理新范式》获得的人力资源实践奖。这是海信第三次在中国管理实践领域获此荣誉，显示其在数字化改革与人才管理方面的持续创新与深度应用。海信提出的“SKILL-Hub五维技能治理模型”及上线的员工技能平台，将管理最小单元从岗位细分为技能，使组织能力更具可视化、可测量、可调度与可进化性，构成“AI时代组织管理的操作系统”。评委与学界认为，海信回答了AI时代如何重新定义人与组织关系的核心问题，强调以发展与成就人才为核心，推动组织更柔性、敏捷与有温度的转型。颁奖词称海信将数字技术融入人才与技能体系，为企业智能化转型提供持续动能，并计划将获奖案例纳入哈佛商业评论案例库，供业界与学界参考。
🏷️ #AI时代 #组织能力 #人才管理 #技能治理 #海信
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📰 润和软件发布《FDE：AI时代的落地工程师》白皮书，打通企业AI落地“最后一公里”
第五届全球数字贸易博览会在杭州举办，润和软件发布《FDE：AI时代的落地工程师》白皮书，首次系统定义前线部署工程师（FDE）及其能力体系，为AI技术向各行业落地提供方法论与路径。白皮书指出，尽管大模型能力普惠，企业落地难点在于“最后一公里”：业务语义、数据治理、与现有系统集成成本高、缺乏可审计与可追溯的生产化规范，因而需要FDE承担连接技术与业务的关键使命。FDE以业务问题为出发点，融合模型、数据、本体、智能体及企业平台底座，构建可运行、可审计的生产级解决方案，实现可度量的业务价值，并沉淀可复用的行业本体与工程范式。其组织形态由Echo、Delta、Dev三类角色组成，形成“使命-问题-方案-能力”的闭环，帮助实现跨行业的交付能力规模化。通过金融、医疗、能源等领域的实战验证，FDE展示了从数据与知识治理到智能体编排的完整落地路径，验证了方法论的可行性与跨行业复制能力。润和软件表示，FDE将成为AI与企业业务之间的翻译者与兑现者，推动产业数字化转型与高质量发展。
🏷️ #AI落地 #FDE #数字化转型 #企业AI #产业应用
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📰 润和软件发布《FDE：AI时代的落地工程师》白皮书，打通企业AI落地“最后一公里”
第五届全球数字贸易博览会在杭州举办，润和软件发布《FDE：AI时代的落地工程师》白皮书，首次系统定义前线部署工程师（FDE）及其能力体系，为AI技术向各行业落地提供方法论与路径。白皮书指出，尽管大模型能力普惠，企业落地难点在于“最后一公里”：业务语义、数据治理、与现有系统集成成本高、缺乏可审计与可追溯的生产化规范，因而需要FDE承担连接技术与业务的关键使命。FDE以业务问题为出发点，融合模型、数据、本体、智能体及企业平台底座，构建可运行、可审计的生产级解决方案，实现可度量的业务价值，并沉淀可复用的行业本体与工程范式。其组织形态由Echo、Delta、Dev三类角色组成，形成“使命-问题-方案-能力”的闭环，帮助实现跨行业的交付能力规模化。通过金融、医疗、能源等领域的实战验证，FDE展示了从数据与知识治理到智能体编排的完整落地路径，验证了方法论的可行性与跨行业复制能力。润和软件表示，FDE将成为AI与企业业务之间的翻译者与兑现者，推动产业数字化转型与高质量发展。
🏷️ #AI落地 #FDE #数字化转型 #企业AI #产业应用
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📰 2026 AI EMBA推荐：数字化转型与创业资源
在AI与创新浪潮中，创业者正面临能力缺口：不仅要理解AI如何驱动商业增长，更要将其转化为可落地的商业策略，包括识别场景、设计数据与组织协同机制，以及评估投入产出。数字化转型进入深水区，企业虽上线系统，但尚未实现业务模式升级，因此迫切需要在战略、组织与资源层面实现AI驱动的落地。为帮助创业者提升能力，创新型EMBA课程被提出一套六维评估框架：课程性质（AI是战略课还是科普课）、创新管理的系统性、师资的学术与产业背景、创业资源与生态对接、国际视野与技术前沿覆盖，并强调要用真实案例和可落地项目来衡量课程价值。复旦-华盛顿大学EMBA在AI与创新方向的课程设置、师资结构与资源生态方面与创业者需求高度契合，课程通过多模态学习与海外住读等方式，将AI理论与商业实践结合，帮助学员从数据科学到公司战略形成闭环，具备将技术趋势转化为商业机会的能力。适合成长型科技企业家、传统企业转型负责人及寻求新赛道的连续创业者，入学条件为十年以上工作经验、管理经验、本科学历及良好英语能力，学费约76.8万元，并包含多数住读模块。总之，项目以AI创新与实战为核心，通过师资协同、校友资源和全球化模块，帮助创业者补齐战略、组织、资本与生态对接等关键能力。
🏷️ #AI #EMBA #创新管理 #创业者 #商业落地
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📰 2026 AI EMBA推荐：数字化转型与创业资源
在AI与创新浪潮中，创业者正面临能力缺口：不仅要理解AI如何驱动商业增长，更要将其转化为可落地的商业策略，包括识别场景、设计数据与组织协同机制，以及评估投入产出。数字化转型进入深水区，企业虽上线系统，但尚未实现业务模式升级，因此迫切需要在战略、组织与资源层面实现AI驱动的落地。为帮助创业者提升能力，创新型EMBA课程被提出一套六维评估框架：课程性质（AI是战略课还是科普课）、创新管理的系统性、师资的学术与产业背景、创业资源与生态对接、国际视野与技术前沿覆盖，并强调要用真实案例和可落地项目来衡量课程价值。复旦-华盛顿大学EMBA在AI与创新方向的课程设置、师资结构与资源生态方面与创业者需求高度契合，课程通过多模态学习与海外住读等方式，将AI理论与商业实践结合，帮助学员从数据科学到公司战略形成闭环，具备将技术趋势转化为商业机会的能力。适合成长型科技企业家、传统企业转型负责人及寻求新赛道的连续创业者，入学条件为十年以上工作经验、管理经验、本科学历及良好英语能力，学费约76.8万元，并包含多数住读模块。总之，项目以AI创新与实战为核心，通过师资协同、校友资源和全球化模块，帮助创业者补齐战略、组织、资本与生态对接等关键能力。
🏷️ #AI #EMBA #创新管理 #创业者 #商业落地
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📰 人工智能重塑产业发展模式_数字快讯_数字中国建设峰会
本文围绕人工智能对产业发展和企业成长逻辑的系统性重塑，指出生成式AI降低创业门槛，使“一人公司”成为现实，并通过数字化、智能化的生产与协同网络，推动产业链上下游高效协作。传统以资产规模和线下渠道为核心的竞争优势正在被云计算、数据驱动的协同效应所取代，平台化与小单快反成为新常态。企业在全球范围内通过网络化组织实现快速扩张，依托多方资源实现小批量、快反生产，降低重资产折旧负担，提升市场响应速度。数据与算法进一步重塑市场结构：个性化推荐、生成式购物助手等使得算法成为触达核心，平台方在交易流和反馈数据上拥有更大把控力，同时也要求企业提升产品竞争力与对算法的契合度，持续进行以用户数据为驱动的迭代与创新。综合来看，数字化、智能化的深度融合正在打破行业边界，制造、医疗、金融等领域的跨界新业态快速涌现，企业需在研发、生产、营销等环节全面应用智能技术，才能在新产业生态中实现长期竞争力。
🏷️ #AI重塑 #数字化协同 #生成式AI #平台经济 #智能制造
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📰 人工智能重塑产业发展模式_数字快讯_数字中国建设峰会
本文围绕人工智能对产业发展和企业成长逻辑的系统性重塑，指出生成式AI降低创业门槛，使“一人公司”成为现实，并通过数字化、智能化的生产与协同网络，推动产业链上下游高效协作。传统以资产规模和线下渠道为核心的竞争优势正在被云计算、数据驱动的协同效应所取代，平台化与小单快反成为新常态。企业在全球范围内通过网络化组织实现快速扩张，依托多方资源实现小批量、快反生产，降低重资产折旧负担，提升市场响应速度。数据与算法进一步重塑市场结构：个性化推荐、生成式购物助手等使得算法成为触达核心，平台方在交易流和反馈数据上拥有更大把控力，同时也要求企业提升产品竞争力与对算法的契合度，持续进行以用户数据为驱动的迭代与创新。综合来看，数字化、智能化的深度融合正在打破行业边界，制造、医疗、金融等领域的跨界新业态快速涌现，企业需在研发、生产、营销等环节全面应用智能技术，才能在新产业生态中实现长期竞争力。
🏷️ #AI重塑 #数字化协同 #生成式AI #平台经济 #智能制造
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📰 GKK智能体来了！一句话全自动制课、数字人讲解并答疑
在2026年的教育数字化浪潮中，第三代AI教育平台以GKK智能体为代表，突破了以往依赖提示词、技能与工具拼接的难题，实现“一句话搞定”的全自动化课程制作与授课闭环。其核心在于将完整任务交付给智能体：从生成互动课、数字分身讲解、问答、测评到配套资源（PPT、视频、逐字稿、习题集等），无需教师持续学习复杂概念，教师只需给出教学需求，数字分身即可完成内容组织与讲解，课堂上可实现人与数字分身的双师协作。该模式改变了教育智能体的应用形态：第一代偏向分析与管理，第二代生成内容需人工拼接，第三代则承接完整任务，形成连续的教学流程。除此之外，GKK还能扩展到招生、教研、课程资源共享以及对接现有学校平台，解决重复介绍和缓解咨询压力的问题，提升资源的重复利用率与教学服务的一致性。总体而言，GKK教育智能体把复杂流程留给系统，教师的注意力回归课程质量与学生理解，形成“前台语言直达教育目标”的教学新范式，值得在实际教学场景中进一步验证其教学效果与可持续性。
🏷️ #教育智能体 #AI教育平台 #教学自动化 #招生辅助 #双师教学
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📰 GKK智能体来了！一句话全自动制课、数字人讲解并答疑
在2026年的教育数字化浪潮中，第三代AI教育平台以GKK智能体为代表，突破了以往依赖提示词、技能与工具拼接的难题，实现“一句话搞定”的全自动化课程制作与授课闭环。其核心在于将完整任务交付给智能体：从生成互动课、数字分身讲解、问答、测评到配套资源（PPT、视频、逐字稿、习题集等），无需教师持续学习复杂概念，教师只需给出教学需求，数字分身即可完成内容组织与讲解，课堂上可实现人与数字分身的双师协作。该模式改变了教育智能体的应用形态：第一代偏向分析与管理，第二代生成内容需人工拼接，第三代则承接完整任务，形成连续的教学流程。除此之外，GKK还能扩展到招生、教研、课程资源共享以及对接现有学校平台，解决重复介绍和缓解咨询压力的问题，提升资源的重复利用率与教学服务的一致性。总体而言，GKK教育智能体把复杂流程留给系统，教师的注意力回归课程质量与学生理解，形成“前台语言直达教育目标”的教学新范式，值得在实际教学场景中进一步验证其教学效果与可持续性。
🏷️ #教育智能体 #AI教育平台 #教学自动化 #招生辅助 #双师教学
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📰 毕马威报告：全球零售消费品行业加速智能化升级-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
毕马威发布的《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于250余位行业领导者的调研，聚焦全球与中国市场的转型现状、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用等维度，提供推动规模化AI落地的权威参考。报告指出，随着数字技术的发展，零售与消费品企业正加大技术投资，推动AI深度嵌入运营逻辑，重塑“人、货、场”的动态模型，实现精细化运营、降本增效，并推动规模化部署成为未来技术叙事的必然趋势。在此过程中，数据安全与治理是技术落地的关键，需关注数据壁垒与网络风险对智能转型的影响，强化技术地基。数据显示强劲投资与回报，93%的领导者认同先进技术将提升竞争力，45%的组织从数字技术获得2.5亿美元及以上回报，简化技术架构亦可提升投资回报。当前多为后台应用AI，以支持更优的运营决策与人力配置效率；但数据孤岛现象仍制约洞察力的兑现，需通过整合关键数据流提升透明度与客户信任度。企业对数据投入意愿高涨，49%计划增加10%及以上，略高于AI投入；网络安全成为高管重点投资方向，收益排序中仅次于新收入增长点。展望未来，现代交付模式（XaaS）广泛落地，未来12个月将关注边缘计算、Web3与数字孪生等技术；数字孪生在工厂与履约网络建模具潜力。然而，61%的企业认为内部治理薄弱与专业知识不足是新兴技术推进的最大挑战，明显高于其他行业。
🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生
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📰 毕马威报告：全球零售消费品行业加速智能化升级-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
毕马威发布的《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于250余位行业领导者的调研，聚焦全球与中国市场的转型现状、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用等维度，提供推动规模化AI落地的权威参考。报告指出，随着数字技术的发展，零售与消费品企业正加大技术投资，推动AI深度嵌入运营逻辑，重塑“人、货、场”的动态模型，实现精细化运营、降本增效，并推动规模化部署成为未来技术叙事的必然趋势。在此过程中，数据安全与治理是技术落地的关键，需关注数据壁垒与网络风险对智能转型的影响，强化技术地基。数据显示强劲投资与回报，93%的领导者认同先进技术将提升竞争力，45%的组织从数字技术获得2.5亿美元及以上回报，简化技术架构亦可提升投资回报。当前多为后台应用AI，以支持更优的运营决策与人力配置效率；但数据孤岛现象仍制约洞察力的兑现，需通过整合关键数据流提升透明度与客户信任度。企业对数据投入意愿高涨，49%计划增加10%及以上，略高于AI投入；网络安全成为高管重点投资方向，收益排序中仅次于新收入增长点。展望未来，现代交付模式（XaaS）广泛落地，未来12个月将关注边缘计算、Web3与数字孪生等技术；数字孪生在工厂与履约网络建模具潜力。然而，61%的企业认为内部治理薄弱与专业知识不足是新兴技术推进的最大挑战，明显高于其他行业。
🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生
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📰 以AI拓展智能科技边界，当贝创始人金凌琳入选2026《财富》潜力榜
2026年，《财富》公布中国40岁以下最具潜力的商界精英榜，杭州当贝网络科技有限公司创始人金凌琳入选，所属赛道为人工智能。此次入榜正值当贝围绕AI Agent推进产品探索与业务转型的阶段，OpenClaw中文版产品Molili凭借易用性与技术实力迅速成为行业标杆，成为进入智能体领域的重要切入点。OpenClaw掀起的“龙虾”热潮与AIGC的爆火，为探索AI应用方向提供启发。随着AI能力指数级爆发，用户需求由智能体参与理解、组织步骤与完成操作，成为新的产品探索方向。面向日常应用，降低门槛、贴合用户习惯，是推进AI Agent探索的重要方向，需在中文化交互、任务确认、进度反馈与结果呈现上围绕真实使用过程设计，让用户清楚表达需求、掌握执行情况，并便捷获取结果。随着智能体参与更多任务，产品设计需关注各环节衔接，减少理解与操作负担，持续打磨以让AI更顺畅融入日常工作生活。金凌琳此次入选为外界观察当贝AI转型提供窗口，未来将从产品实践出发，继续探索智能体应用场景与服务方式，将技术能力转化为用户愿意持续使用的产品价值。
🏷️ #AI #智能体 #OpenClaw #Molili #AIGC
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📰 以AI拓展智能科技边界，当贝创始人金凌琳入选2026《财富》潜力榜
2026年，《财富》公布中国40岁以下最具潜力的商界精英榜，杭州当贝网络科技有限公司创始人金凌琳入选，所属赛道为人工智能。此次入榜正值当贝围绕AI Agent推进产品探索与业务转型的阶段，OpenClaw中文版产品Molili凭借易用性与技术实力迅速成为行业标杆，成为进入智能体领域的重要切入点。OpenClaw掀起的“龙虾”热潮与AIGC的爆火，为探索AI应用方向提供启发。随着AI能力指数级爆发，用户需求由智能体参与理解、组织步骤与完成操作，成为新的产品探索方向。面向日常应用，降低门槛、贴合用户习惯，是推进AI Agent探索的重要方向，需在中文化交互、任务确认、进度反馈与结果呈现上围绕真实使用过程设计，让用户清楚表达需求、掌握执行情况，并便捷获取结果。随着智能体参与更多任务，产品设计需关注各环节衔接，减少理解与操作负担，持续打磨以让AI更顺畅融入日常工作生活。金凌琳此次入选为外界观察当贝AI转型提供窗口，未来将从产品实践出发，继续探索智能体应用场景与服务方式，将技术能力转化为用户愿意持续使用的产品价值。
🏷️ #AI #智能体 #OpenClaw #Molili #AIGC
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📰 从顶层设计到全价值链落地：百思特咨询打通企业AI战略的落地路径
百思特管理咨询在AI进入企业经营系统的大背景下，提出以AI战略规划+治理+持续运营为核心的一体化落地路径，强调从战略顶层设计到业务场景落地的系统化方法。其核心思路是将AI能力深度嵌入七大咨询产品线，实现管理升级与AI赋能的一体化交付，避免“孤立项目”，推动战略、流程、数据平台、日常经营的无缝衔接。为解决落地痛点，百思特提出FDE联合交付模式，与极视角等伙伴共同将AI技术能力转化为企业可操作的生产力，形成从诊断到方案落地再到运营运维的全链路闭环，确保AI转型具有持续的治理能力与组织习惯。公司还发布AI宪章，明确治理边界与安全底线，建立以经营价值优先、数据边界、可退出机制为核心的合规框架，并在全球化、高科技制造、能源化工、大健康等行业场景提供定制化解决方案，力求以系统思维与陪跑式交付实现真正的转型落地。
🏷️ #AI转型 #FDE交付 #治理底线 #数字化平台 #行业应用
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📰 从顶层设计到全价值链落地：百思特咨询打通企业AI战略的落地路径
百思特管理咨询在AI进入企业经营系统的大背景下，提出以AI战略规划+治理+持续运营为核心的一体化落地路径，强调从战略顶层设计到业务场景落地的系统化方法。其核心思路是将AI能力深度嵌入七大咨询产品线，实现管理升级与AI赋能的一体化交付，避免“孤立项目”，推动战略、流程、数据平台、日常经营的无缝衔接。为解决落地痛点，百思特提出FDE联合交付模式，与极视角等伙伴共同将AI技术能力转化为企业可操作的生产力，形成从诊断到方案落地再到运营运维的全链路闭环，确保AI转型具有持续的治理能力与组织习惯。公司还发布AI宪章，明确治理边界与安全底线，建立以经营价值优先、数据边界、可退出机制为核心的合规框架，并在全球化、高科技制造、能源化工、大健康等行业场景提供定制化解决方案，力求以系统思维与陪跑式交付实现真正的转型落地。
🏷️ #AI转型 #FDE交付 #治理底线 #数字化平台 #行业应用
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📰 【深度】广电赛道破局路径拆解! | 流媒体网
本篇报道聚焦黑龙江广电系统在AI时代的转型实践，呈现广电网络在AI赋能下的多维突破路径。文章强调没有夕阳行业，只有固化思维与落后模式，广电凭借资源与资质优势，借助AI实现从传统有线向信息服务、智慧民生和生态聚合的转型。核心在于四维重构：商业伦理、产业形态、业务形态与组织形态，推动从单一视听服务转向全域升级的数字化、智能化格局。此外，提出七大维度升级与AI融合的新价值链，通过AI+宽带+内容+5G等融合，建立覆盖数字家庭、政企等多场景的产业体系，形成平台型主体。落地基础由六大AI能力平台支撑，包括数字家庭大脑、互联网智能网络运营、会员运营、云通信、智能客服与AI人才商学院，已在五大平台上取得成熟落地。网格力量被视为基层赋能的关键，通过 All in AI 的网格落地，推动网格员成为区域运营的核心，同时以“心价比”理念引导价值创造与利益分配，推动行业生态共赢。最终目标是以价值创造与制度激励，帮助广电行业实现AI驱动的长期高质量发展。
🏷️ #广电 #AI转型 #网格员 #心价比 #数字家庭
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📰 【深度】广电赛道破局路径拆解! | 流媒体网
本篇报道聚焦黑龙江广电系统在AI时代的转型实践，呈现广电网络在AI赋能下的多维突破路径。文章强调没有夕阳行业，只有固化思维与落后模式，广电凭借资源与资质优势，借助AI实现从传统有线向信息服务、智慧民生和生态聚合的转型。核心在于四维重构：商业伦理、产业形态、业务形态与组织形态，推动从单一视听服务转向全域升级的数字化、智能化格局。此外，提出七大维度升级与AI融合的新价值链，通过AI+宽带+内容+5G等融合，建立覆盖数字家庭、政企等多场景的产业体系，形成平台型主体。落地基础由六大AI能力平台支撑，包括数字家庭大脑、互联网智能网络运营、会员运营、云通信、智能客服与AI人才商学院，已在五大平台上取得成熟落地。网格力量被视为基层赋能的关键，通过 All in AI 的网格落地，推动网格员成为区域运营的核心，同时以“心价比”理念引导价值创造与利益分配，推动行业生态共赢。最终目标是以价值创造与制度激励，帮助广电行业实现AI驱动的长期高质量发展。
🏷️ #广电 #AI转型 #网格员 #心价比 #数字家庭
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📰 对话｜灵核数智创始人陈弘旋：超级个人，不等于超级组织_资讯-蓝鲸财经
灵核数智创始人陈弘旋提出“超级个人不等于超级组织”，强调AI在制造业落地的关键不是单个员工的效率提升，而是通过岗位级AI数智员工将AI嵌入真实业务中，形成具有明确输入、职责、权限和输出的工作单位，最终使企业成为“超级组织”。其核心在于以岗位职责为边界，将流程、规则和知识拆解为可组合的能力模块，由Agent在授权范围内协同人和其他Agent完成任务，从而持续创造价值。为解决一线经验知识难以数字化的问题，灵核提出AI FDE新范式，由最懂业务的人提供Know-how，灵核负责模型、Agent、工作流和数据处理，共同将经验转化为可持续运行的岗位级AI数智员工，帮助企业建立AI生产力。实践中，Agent可多渠道读取信息、自动化下单、识别变动并交由人员复核，逐步沉淀有效Context。管理方面，陈弘旋提出GSA感知式管理，将经营目标、信号与行动层层联动，强调人、Agent协同而非单纯由AI执行，形成闭环。制造业AI落地属于长周期、跨岗位的系统性变革，灵核希望通过不断落地场景、行业标准与场景共创，推动制造业的数字化转型深入推进。
🏷️ #AI #制造业 #岗位级AI #FDE #GSA
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📰 对话｜灵核数智创始人陈弘旋：超级个人，不等于超级组织_资讯-蓝鲸财经
灵核数智创始人陈弘旋提出“超级个人不等于超级组织”，强调AI在制造业落地的关键不是单个员工的效率提升，而是通过岗位级AI数智员工将AI嵌入真实业务中，形成具有明确输入、职责、权限和输出的工作单位，最终使企业成为“超级组织”。其核心在于以岗位职责为边界，将流程、规则和知识拆解为可组合的能力模块，由Agent在授权范围内协同人和其他Agent完成任务，从而持续创造价值。为解决一线经验知识难以数字化的问题，灵核提出AI FDE新范式，由最懂业务的人提供Know-how，灵核负责模型、Agent、工作流和数据处理，共同将经验转化为可持续运行的岗位级AI数智员工，帮助企业建立AI生产力。实践中，Agent可多渠道读取信息、自动化下单、识别变动并交由人员复核，逐步沉淀有效Context。管理方面，陈弘旋提出GSA感知式管理，将经营目标、信号与行动层层联动，强调人、Agent协同而非单纯由AI执行，形成闭环。制造业AI落地属于长周期、跨岗位的系统性变革，灵核希望通过不断落地场景、行业标准与场景共创，推动制造业的数字化转型深入推进。
🏷️ #AI #制造业 #岗位级AI #FDE #GSA
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📰 聚光灯之外：传统行业拥抱AI的速度，远比想象中快-钛媒体官方网站
在传统行业的寒冬中，AI 的落地并非来自顶层的大预算与高端系统，而是源于对“痛点”的勇敢跃进与低成本试错。文章通过多位从业者的真实故事，展示了数据孤岛、部门壁垒与老规矩对数字化的阻碍，以及将专业经验沉淀为企业数字资产的路径。以佛山一家养猪耗材企业为例，老板在ERP遭黑客入侵后，选择迁移至云端并由不懂代码的实习生和AI共同改写核心软件，极大降低了运维成本并提升了业务响应速度。另有兰大毕业生用大模型重做财务对账、教师与中小企业主通过AI 实现备课、报价、短视频文案等日常工作的快速迭代，形成了“微观提效—逐步渗透核心业务”的闭环。核心观点是：真正的阻力不是模型本身，而是数据治理、跨部门流程、以及对变革的组织性阻力；而AI 的价值在于把隐性经验转化为可复制的数字资产，帮助企业以最小成本实现对关键环节的提效与放大。最终，企业需要的是两件事：控制预算、由老板亲自落地一个项目，并选拔出能将AI转化为组织能力的“最会用AI的普通员工”。
🏷️ #AI落地 #传统行业 #数据资产 #微观提效 #组织壁垒
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在传统行业的寒冬中，AI 的落地并非来自顶层的大预算与高端系统，而是源于对“痛点”的勇敢跃进与低成本试错。文章通过多位从业者的真实故事，展示了数据孤岛、部门壁垒与老规矩对数字化的阻碍，以及将专业经验沉淀为企业数字资产的路径。以佛山一家养猪耗材企业为例，老板在ERP遭黑客入侵后，选择迁移至云端并由不懂代码的实习生和AI共同改写核心软件，极大降低了运维成本并提升了业务响应速度。另有兰大毕业生用大模型重做财务对账、教师与中小企业主通过AI 实现备课、报价、短视频文案等日常工作的快速迭代，形成了“微观提效—逐步渗透核心业务”的闭环。核心观点是：真正的阻力不是模型本身，而是数据治理、跨部门流程、以及对变革的组织性阻力；而AI 的价值在于把隐性经验转化为可复制的数字资产，帮助企业以最小成本实现对关键环节的提效与放大。最终，企业需要的是两件事：控制预算、由老板亲自落地一个项目，并选拔出能将AI转化为组织能力的“最会用AI的普通员工”。
🏷️ #AI落地 #传统行业 #数据资产 #微观提效 #组织壁垒
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📰 致远互联携手长虹佳华，让组织AI长在业务流程里、落到每个岗位
本次大会聚焦“数智共生，AI向实”，介绍了长虹佳华在智能商业体系上的数智化实践及与致远互联八年合作的落地路径。文章强调企业在持续运行中迭代的需求，提出从单点智能到智能协同再到智能进化的四阶段模型，并以三阶段的底座建设（系统协同、生态融合、智能升级）为支撑，建立以PaaS、低代码、AI应用开发、研发管理四大平台组成的生长式技术基座。通过“数智华华”数智分身等场景，将“听、问、办”等能力嵌入日常工作，推动统一入口、知识问答、智能工作流、数据资产智能问数等能力落地。对外构筑产业价值生态，对内将经营管理与风控、财务等能力嵌入业务流程，经营决策实现数据驱动、响应速度提升，供应链与履约效率显著提高。双方通过深度一线共创与专家下沉的新模式，持续推动平台能力嵌入业务、提升运营效率，形成可持续生长的能力体系。
🏷️ #数智 #AI落地 #智能办公 #协同运营 #长虹佳华
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📰 致远互联携手长虹佳华，让组织AI长在业务流程里、落到每个岗位
本次大会聚焦“数智共生，AI向实”，介绍了长虹佳华在智能商业体系上的数智化实践及与致远互联八年合作的落地路径。文章强调企业在持续运行中迭代的需求，提出从单点智能到智能协同再到智能进化的四阶段模型，并以三阶段的底座建设（系统协同、生态融合、智能升级）为支撑，建立以PaaS、低代码、AI应用开发、研发管理四大平台组成的生长式技术基座。通过“数智华华”数智分身等场景，将“听、问、办”等能力嵌入日常工作，推动统一入口、知识问答、智能工作流、数据资产智能问数等能力落地。对外构筑产业价值生态，对内将经营管理与风控、财务等能力嵌入业务流程，经营决策实现数据驱动、响应速度提升，供应链与履约效率显著提高。双方通过深度一线共创与专家下沉的新模式，持续推动平台能力嵌入业务、提升运营效率，形成可持续生长的能力体系。
🏷️ #数智 #AI落地 #智能办公 #协同运营 #长虹佳华
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📰 天水锻压集团开展AI应用与智能产线建设专题培训--天水在线
天水锻压集团为推进数字化与智能化转型，组织开展AI应用与智能产线建设专题培训，覆盖数字化办公、AI落地场景、智能产线升级及成套装备迭代等核心内容。董事长白峰强调将AI作为日常工具，提升信息梳理、数据分析、流程优化等能力，要求全员破除“知AI、不会用、用不精”的现状，推动AI融入岗位日常，提升工作质效与协同效能。培训提出推进AI落地的五大加强：思想转变、场景挖掘、能力培养、规范应用、协同落地，目标是以智能化应用推动管理精细化、生产智能化和服务高效化，促进企业高质量发展。副总经理侯玉龙则解读智能产线建设核心，明确单机与成套产线的差异与联系，强调从单机制造向成套化、系统化、智能化解决方案转型，并要求各环节深度协同，提升成套装备整体解决方案能力。培训过程秩序良好、讨论热烈，参训人员普遍认为内容贴合实际、兼具前沿理念与实操性，为后续数字化转型提供清晰路径与方向。未来集团将持续开展相关专题培训，强化人才支撑与创新动能，推动智能制造转型落地。
🏷️ #数字化 #AI应用 #智能产线 #成套装备 #专业培训
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📰 天水锻压集团开展AI应用与智能产线建设专题培训--天水在线
天水锻压集团为推进数字化与智能化转型，组织开展AI应用与智能产线建设专题培训，覆盖数字化办公、AI落地场景、智能产线升级及成套装备迭代等核心内容。董事长白峰强调将AI作为日常工具，提升信息梳理、数据分析、流程优化等能力，要求全员破除“知AI、不会用、用不精”的现状，推动AI融入岗位日常，提升工作质效与协同效能。培训提出推进AI落地的五大加强：思想转变、场景挖掘、能力培养、规范应用、协同落地，目标是以智能化应用推动管理精细化、生产智能化和服务高效化，促进企业高质量发展。副总经理侯玉龙则解读智能产线建设核心，明确单机与成套产线的差异与联系，强调从单机制造向成套化、系统化、智能化解决方案转型，并要求各环节深度协同，提升成套装备整体解决方案能力。培训过程秩序良好、讨论热烈，参训人员普遍认为内容贴合实际、兼具前沿理念与实操性，为后续数字化转型提供清晰路径与方向。未来集团将持续开展相关专题培训，强化人才支撑与创新动能，推动智能制造转型落地。
🏷️ #数字化 #AI应用 #智能产线 #成套装备 #专业培训
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📰 去情感化的AI提效：遥望科技打造行业首个“数字生命体”-CSDN.NET
遥望科技通过将管理逻辑写成可执行代码，打造了一个节点化的自动化工作流系统，以直播业务为案例展示其能力。系统将策划、招商、建档、投流、售后等全链路拆解为上百个标准化节点，节点之间有序衔接且无回环，实时显示流程状态，异常自动预警，形成系统发现问题与人介入解决的闭环，显著提升效率。更上层地，系统支持Story Mode等自然语言编程，业务人员可用口语化描述规则并映射为底层代码，缩短从需求到上线的周期，减轻技术与业务之间的语义鸿沟。考核方面，系统以数据驱动产出周报，取消主观文字周报，未提供证据的节点直接计0分，降低人为偏见。落地初期存在界面适应、路径依赖与组织惯性等挑战，且需警惕“意志代码化”带来的偏差放大问题。经过培训与适应，AI使用率提升，覆盖短视频投放、漫剧、直播、品牌孵化等核心业务，取得显著提效。CEO谢如栋提出“人负责决策、AI负责执行”的范式，目标是形成数字生命体：少数核心大脑驱动、大量智能体在节点间自动运转，员工专注决策与创意，推动企业组织创新与AI落地应用的嵌入式变革。
🏷️ #AI提效 #数字生命体 #自动化工作流 #自然语言编程 #企业变革
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📰 去情感化的AI提效：遥望科技打造行业首个“数字生命体”-CSDN.NET
遥望科技通过将管理逻辑写成可执行代码，打造了一个节点化的自动化工作流系统，以直播业务为案例展示其能力。系统将策划、招商、建档、投流、售后等全链路拆解为上百个标准化节点，节点之间有序衔接且无回环，实时显示流程状态，异常自动预警，形成系统发现问题与人介入解决的闭环，显著提升效率。更上层地，系统支持Story Mode等自然语言编程，业务人员可用口语化描述规则并映射为底层代码，缩短从需求到上线的周期，减轻技术与业务之间的语义鸿沟。考核方面，系统以数据驱动产出周报，取消主观文字周报，未提供证据的节点直接计0分，降低人为偏见。落地初期存在界面适应、路径依赖与组织惯性等挑战，且需警惕“意志代码化”带来的偏差放大问题。经过培训与适应，AI使用率提升，覆盖短视频投放、漫剧、直播、品牌孵化等核心业务，取得显著提效。CEO谢如栋提出“人负责决策、AI负责执行”的范式，目标是形成数字生命体：少数核心大脑驱动、大量智能体在节点间自动运转，员工专注决策与创意，推动企业组织创新与AI落地应用的嵌入式变革。
🏷️ #AI提效 #数字生命体 #自动化工作流 #自然语言编程 #企业变革
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📰 【独家】券商数字化能力成熟度“标尺”迎发布后首次修订窗口
中国证券业协会正在就《证券公司数字化能力成熟度指引》及配套评估方案征求全行业修订意见，调查覆盖范围广、条目细化，旨在提升标准的科学性与可操作性。自2024年10月指引发布实施后，首次进行行业修订调研，券商需在10月9日前提交反馈。问卷分为公司信息、章节意见、能力项意见及对问卷本身意见四部分，逐章就八个方面、九大能力域下38项能力条目提出修改理由，结合监管、行业实践与技术趋势，促进落地。指引自发布以来，推动行业在数字化治理、数据管理、技术应用、信息安全和内控数字化等方面的能力建设；并将五级成熟度划分为萌芽、基础、发展、优化、引领。2026年新轮评估将进一步与行业分类评价挂钩，数字化能力成熟度成为核心指标。行业头部券商凭借资源投入与智能化产品迭代处于领先，人工智能应用正推动组织架构与业务模式重构，成为核心竞争壁垒。指引的修订与落地将为行业数字化、智能化发展提供更科学的评价基准。
🏷️ #数字化 #成熟度 #评估 #AI金融 #券商
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📰 【独家】券商数字化能力成熟度“标尺”迎发布后首次修订窗口
中国证券业协会正在就《证券公司数字化能力成熟度指引》及配套评估方案征求全行业修订意见，调查覆盖范围广、条目细化，旨在提升标准的科学性与可操作性。自2024年10月指引发布实施后，首次进行行业修订调研，券商需在10月9日前提交反馈。问卷分为公司信息、章节意见、能力项意见及对问卷本身意见四部分，逐章就八个方面、九大能力域下38项能力条目提出修改理由，结合监管、行业实践与技术趋势，促进落地。指引自发布以来，推动行业在数字化治理、数据管理、技术应用、信息安全和内控数字化等方面的能力建设；并将五级成熟度划分为萌芽、基础、发展、优化、引领。2026年新轮评估将进一步与行业分类评价挂钩，数字化能力成熟度成为核心指标。行业头部券商凭借资源投入与智能化产品迭代处于领先，人工智能应用正推动组织架构与业务模式重构，成为核心竞争壁垒。指引的修订与落地将为行业数字化、智能化发展提供更科学的评价基准。
🏷️ #数字化 #成熟度 #评估 #AI金融 #券商
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📰 连续七届的职业经理人大赛，赛出了什么？
本次江苏省第七届职业经理人创新大赛覆盖农业、工业、服务业等领域，近六十家企业参赛，呈现出以AI与数据驱动的全链路数字化管理趋势。参赛企业通过嵌入式AI智能体实现供应链风险防控、生产调度、研发管理等环节的闭环驱动，管理决策从依赖经验转向实时精准。典型案例包括中电科技通过五大流程算法化驱动，风险感知周期从7天缩至实时、审计问题下降80%、采购效率提升90%，并在价格预警方面挽回数百万元损失；南京信人智能在面试、采购、生产等环节嵌入AI外脑，淘汰率下降、流程效率显著提升，去年到今年营收跃升数倍。多家企业以“AI+中台+数据底座”推动线下生产与服务的数字化协同，形成“数据驱动、算法重构、机制激活”三位一体的新范式，推动产业链协同与成本结构再造，提升创新可持续性与市场竞争力。评审认为核心在于将前沿技术从点状工具提升为产业链全流程管理赋能，真正将新技术转化为组织内生生产力。
🏷️ #AI #数字化 #供应链 #创新大赛 #管理改革
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📰 连续七届的职业经理人大赛，赛出了什么？
本次江苏省第七届职业经理人创新大赛覆盖农业、工业、服务业等领域，近六十家企业参赛，呈现出以AI与数据驱动的全链路数字化管理趋势。参赛企业通过嵌入式AI智能体实现供应链风险防控、生产调度、研发管理等环节的闭环驱动，管理决策从依赖经验转向实时精准。典型案例包括中电科技通过五大流程算法化驱动，风险感知周期从7天缩至实时、审计问题下降80%、采购效率提升90%，并在价格预警方面挽回数百万元损失；南京信人智能在面试、采购、生产等环节嵌入AI外脑，淘汰率下降、流程效率显著提升，去年到今年营收跃升数倍。多家企业以“AI+中台+数据底座”推动线下生产与服务的数字化协同，形成“数据驱动、算法重构、机制激活”三位一体的新范式，推动产业链协同与成本结构再造，提升创新可持续性与市场竞争力。评审认为核心在于将前沿技术从点状工具提升为产业链全流程管理赋能，真正将新技术转化为组织内生生产力。
🏷️ #AI #数字化 #供应链 #创新大赛 #管理改革
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📰 华为发布Intelligent RAIL 2.0新代际，加速轨道数智化升级
在InnoTrans 2026上，华为发布Intelligent RAIL 2.0，面向全球轨道行业提供多场景数智化解决方案，聚焦建设、客货运输和设施装备运维三大核心领域。活动汇聚UIC、UITP等行业组织及全球客户，强调FRMCS将成为铁路运营商数字底座的第一步，AI应用将深入核心系统并趋向标准化。UITP与CAMET联合发布的AI驱动智慧轨道交通研究报告显示，AI解决方案已在地铁建设、运营、维护等环节落地，提升运营效率与安全水平。华为提出“intelligent RAIL”战略，围绕可靠性、自动化、集成服务和长期演进，发布20个场景化解决方案，通过华为的通信与数字化平台与合作伙伴的行业应用协同，提供模块化可组合的解决方案。迄今华为服务全球50多家大型铁路客户、300余条城轨线路，覆盖18万余公里轨道，未来将以平台+生态策略推动全球轨道交通向更安全、高效、绿色的智能化转型。
🏷️ #智能化 #铁路 #FRMCS #AI应用 #场景化解决方案
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📰 华为发布Intelligent RAIL 2.0新代际，加速轨道数智化升级
在InnoTrans 2026上，华为发布Intelligent RAIL 2.0，面向全球轨道行业提供多场景数智化解决方案，聚焦建设、客货运输和设施装备运维三大核心领域。活动汇聚UIC、UITP等行业组织及全球客户，强调FRMCS将成为铁路运营商数字底座的第一步，AI应用将深入核心系统并趋向标准化。UITP与CAMET联合发布的AI驱动智慧轨道交通研究报告显示，AI解决方案已在地铁建设、运营、维护等环节落地，提升运营效率与安全水平。华为提出“intelligent RAIL”战略，围绕可靠性、自动化、集成服务和长期演进，发布20个场景化解决方案，通过华为的通信与数字化平台与合作伙伴的行业应用协同，提供模块化可组合的解决方案。迄今华为服务全球50多家大型铁路客户、300余条城轨线路，覆盖18万余公里轨道，未来将以平台+生态策略推动全球轨道交通向更安全、高效、绿色的智能化转型。
🏷️ #智能化 #铁路 #FRMCS #AI应用 #场景化解决方案
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📰 蓝凌：从智能BPM领跑者，迈向AI时代的业务流程专家
本文围绕蓝凌在数字化转型与AI落地方面的持续演进进行系统梳理。首先，强调流程管理不仅是IT工具，更是承载制度、权责、业务逻辑和协同的AI基础设施。蓝凌以“AI时代的知识和流程专家”为新定位，从智能BPM领跑者向AI时代业务流程专家进化，积累了面向大型组织的流程知识化治理能力。其次，提出流程从单纯的审批流向端到端业务流的转变，通过中台化、集成化与跨系统协同，将采购、开店、订单等场景转化为以业务目标为中心的完整流程，推动企业业务的端到端贯通。再者，提出AI进企业的三阶进化路径：局部流程提效、业务流的一件事、智能流程重构，强调将规则、经验结构化并绑定到流程节点，以便AI进行调用与执行。同时，蓝凌通过aiBPM平台，连接大模型与智能体，打造AI在真实业务中的“跑道”。最后，2026年升级品牌定位为“AI时代的知识和流程专家”，形成覆盖BPA、BPM、BPI等全周期能力的专业方法论，服务大型企业并推动标准建设，力求让知识、流程与AI在企业经营中真正实现能力在线。
🏷️ #流程管理 #AI落地 #智能BPM #业务流 #知识化治理
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📰 蓝凌：从智能BPM领跑者，迈向AI时代的业务流程专家
本文围绕蓝凌在数字化转型与AI落地方面的持续演进进行系统梳理。首先，强调流程管理不仅是IT工具，更是承载制度、权责、业务逻辑和协同的AI基础设施。蓝凌以“AI时代的知识和流程专家”为新定位，从智能BPM领跑者向AI时代业务流程专家进化，积累了面向大型组织的流程知识化治理能力。其次，提出流程从单纯的审批流向端到端业务流的转变，通过中台化、集成化与跨系统协同，将采购、开店、订单等场景转化为以业务目标为中心的完整流程，推动企业业务的端到端贯通。再者，提出AI进企业的三阶进化路径：局部流程提效、业务流的一件事、智能流程重构，强调将规则、经验结构化并绑定到流程节点，以便AI进行调用与执行。同时，蓝凌通过aiBPM平台，连接大模型与智能体，打造AI在真实业务中的“跑道”。最后，2026年升级品牌定位为“AI时代的知识和流程专家”，形成覆盖BPA、BPM、BPI等全周期能力的专业方法论，服务大型企业并推动标准建设，力求让知识、流程与AI在企业经营中真正实现能力在线。
🏷️ #流程管理 #AI落地 #智能BPM #业务流 #知识化治理
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📰 芯聚算力 智启未来 中昊芯英亮相第五届全球数字贸易博览会-中宏网
第五届全球数字贸易博览会在杭州举行，来自近50个国家和地区及国际组织的1200多名代表出席启动仪式。展会设6个特色产业展区，人工智能展区备受关注，参展商超2000家，AI企业近1000家，吸引超过5万专业客商报名，国际客商超1.2万。展区以“场景无界，芯联万物”为主题，首次设立“数贸·芯场景”集成电路应用生态板块，聚焦算力芯片、光电封装、AI边缘等底层环节。中昊芯英作为浙江省半导体协会副理事单位亮相人工智能馆，展示自研TPU架构的高性能AI专用算力芯片“须臾®”及相关全链条成果，并与阿里达摩院、新华三等企业共同推动从底层芯片设计到行业场景落地的应用。该公司表示通过多维张量计算单元和数据复用优化，在同等制程下实现显著的综合计算效能提升，百万token推理成本仅为海外GPU的35%-50%。展望未来，AI算力正成为数字贸易升级的关键支撑，中昊芯英将继续深耕自研TPU技术，推进大模型训练、长上下文推理及多智能体协同等核心场景的软硬件迭代，与产业链伙伴共同推动国产算力落地，助力数字经济高质量发展。
🏷️ #TPU #算力芯片 #自研技术 #数字贸易 #AI场景
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📰 芯聚算力 智启未来 中昊芯英亮相第五届全球数字贸易博览会-中宏网
第五届全球数字贸易博览会在杭州举行，来自近50个国家和地区及国际组织的1200多名代表出席启动仪式。展会设6个特色产业展区，人工智能展区备受关注，参展商超2000家，AI企业近1000家，吸引超过5万专业客商报名，国际客商超1.2万。展区以“场景无界，芯联万物”为主题，首次设立“数贸·芯场景”集成电路应用生态板块，聚焦算力芯片、光电封装、AI边缘等底层环节。中昊芯英作为浙江省半导体协会副理事单位亮相人工智能馆，展示自研TPU架构的高性能AI专用算力芯片“须臾®”及相关全链条成果，并与阿里达摩院、新华三等企业共同推动从底层芯片设计到行业场景落地的应用。该公司表示通过多维张量计算单元和数据复用优化，在同等制程下实现显著的综合计算效能提升，百万token推理成本仅为海外GPU的35%-50%。展望未来，AI算力正成为数字贸易升级的关键支撑，中昊芯英将继续深耕自研TPU技术，推进大模型训练、长上下文推理及多智能体协同等核心场景的软硬件迭代，与产业链伙伴共同推动国产算力落地，助力数字经济高质量发展。
🏷️ #TPU #算力芯片 #自研技术 #数字贸易 #AI场景
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📰 数字赋能提效，合规护航发展
中国化学工程东华公司围绕数字化造价管理建设与知识管理应用，推动工程造价共享数据库启动，重点在数据归集、共享与复用，建立统一的技术标准与流程，以数字化与智能化提升造价数据的积累、利用与应用效率，助力企业平稳应对生产高峰并实现高质量发展。公司还在AI实战课上展示了知识库建设、智能问答与企业级知识底座的落地成果，强调安全可靠的知识体系对提高员工效率和资产沉淀的重要性，行业单位将以此为参照推进知识管理与AI应用融合，推动数字化转型与行业发展动能。招标中心开展定远盐化工园区污水运营项目的招采合规检查，重点排查流程漏洞与风险点，宣贯内控制度，提升从业人员合规意识与招采管理水平，确保招采业务规范运行。法务合规部组织“以案为鉴”法律风险警示培训，聚焦建设工程领域的高发风险及总承包模式下的付款责任、停工损失与工伤保险责任等问题，结合典型案例深入分析并提出可操作的防控措施，提升风险识别与应对能力，支撑公司项目管理流程的完善与合规根基的巩固。
🏷️ #数字化 #知识库 #合规 #招采 #AI
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📰 数字赋能提效，合规护航发展
中国化学工程东华公司围绕数字化造价管理建设与知识管理应用，推动工程造价共享数据库启动，重点在数据归集、共享与复用，建立统一的技术标准与流程，以数字化与智能化提升造价数据的积累、利用与应用效率，助力企业平稳应对生产高峰并实现高质量发展。公司还在AI实战课上展示了知识库建设、智能问答与企业级知识底座的落地成果，强调安全可靠的知识体系对提高员工效率和资产沉淀的重要性，行业单位将以此为参照推进知识管理与AI应用融合，推动数字化转型与行业发展动能。招标中心开展定远盐化工园区污水运营项目的招采合规检查，重点排查流程漏洞与风险点，宣贯内控制度，提升从业人员合规意识与招采管理水平，确保招采业务规范运行。法务合规部组织“以案为鉴”法律风险警示培训，聚焦建设工程领域的高发风险及总承包模式下的付款责任、停工损失与工伤保险责任等问题，结合典型案例深入分析并提出可操作的防控措施，提升风险识别与应对能力，支撑公司项目管理流程的完善与合规根基的巩固。
🏷️ #数字化 #知识库 #合规 #招采 #AI
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