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📰 双国家级权威认证加持，梵映教育探索数字艺术产教融合新路径
国内数字文创产业近几年迎来高速发展，国产游戏、国产影视动画产能持续扩张，AI 生成技术进一步加速行业生产流程变革。产业蓬勃发展背后，人才结构性矛盾日益凸显：市场急需大量可以上手实战的三维建模、影视后期人才，但是大量求职者存在技能和岗位脱节，不熟悉 AI 工作流，缺少商业项目经验等问题。产业转型升级，倒逼职业教育机构跳出传统技能培训框架，走向产教深度融合的发展道路。在这样的时代背景下，梵映教育顺利取得国家高新技术企业、科技型中小企业双重国家级认定，资质完成公证，成为数字艺术职业教育领域产教融合实践的代表性样本。国家高新技术企业、科技型中小企业两项国家级权威认定高新技术企业、科技型中小企业两项认定，更加看重企业整体科技创新水平，对于教育机构而言，这份认证代表机构的创新模式得到官方层面的确认。在数字艺术职教赛道，不少机构重营销、轻研发，课程更新速度滞后于行业技术迭代，学员结业之后所学技术已经落后于企业实际应用。想要改变这一现状，机构必须把科技创新放在发展的重要位置，这也是梵映教育能够通过评审的重要原因。梵映教育的产教融合，并不是流于形式的企业挂牌合作，而是打通产业需求到课堂教学的完整链路。机构定期收集企业最新岗位需求，把企业岗位能力要求反向输入课程体系。当行业开始普及 AI 三维辅助制作，课程就同步更新对应的实训模块；当企业对模型精度、渲染效率提出新要求，实训项目标准同步迭代，最大程度保证学员所学内容贴合当下职场真实标准。在人才培养方向上，梵映教育致力于打造复合型创意人才。课程除三维建模、特效剪辑等硬技能之外，增设项目协作、商业审美、项目复盘等综合能力训练。文创企业真实工作并不是单人完成作品，更多是团队协同完成大型项目，很多新人入职之后技术过关，但是不懂沟通协作、不理解甲方诉求，很难长期立足行业。梵映教育在实训环节模拟企业团队作业模式，分组完成项目制作，锻炼学员协作能力，补齐新人职场短板。行业技术迭代速度飞快，AI 工具不断推陈出新，课程如果不能快速更新，培训价值就会大打折扣。梵映教育依托自身的科技研发属性，建立课程动态迭代机制，教研团队持续跟踪游戏、影视行业新技术、新工艺，快速完成教学内容转化。区别于部分机构课程两三年才做一次大更新，梵映教育可以根据产业变化灵活调整实训案例与教学模块，让学员接触到行业正在使用的生产方式。职业教育的最终落脚点是就业，再好的课程体系，最终要落地到学员的职业发展之上。依托产教资源积累，梵映教育搭建就业服务体系，从作品集打磨、面试辅导，到企业岗位内推，为学员提供全流程就业支持。不少学员从零基础入行，经过系统化实战教学之后，顺利进入游戏、动画、影视相关企业就职，这也是机构教学成果最直观的体现。国家级双重资质，是对梵映教育过往科技创新、产教实践的肯定，但也是全新的起点。数字文创行业依旧处在高速变化周期，新技术还会持续改变行业岗位形态。未来，梵映教育将继续发挥科技型教育机构优势，深化产教融合建设，持续优化数字艺术人才培养模式，为文创产业输送更多高质量创意技术人才，助力行业高质量发展。
🏷️ #数字文创 #产教融合 #梵映教育 #科技创新 #就业服务
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📰 双国家级权威认证加持，梵映教育探索数字艺术产教融合新路径
国内数字文创产业近几年迎来高速发展，国产游戏、国产影视动画产能持续扩张，AI 生成技术进一步加速行业生产流程变革。产业蓬勃发展背后，人才结构性矛盾日益凸显：市场急需大量可以上手实战的三维建模、影视后期人才，但是大量求职者存在技能和岗位脱节，不熟悉 AI 工作流，缺少商业项目经验等问题。产业转型升级，倒逼职业教育机构跳出传统技能培训框架，走向产教深度融合的发展道路。在这样的时代背景下，梵映教育顺利取得国家高新技术企业、科技型中小企业双重国家级认定，资质完成公证，成为数字艺术职业教育领域产教融合实践的代表性样本。国家高新技术企业、科技型中小企业两项国家级权威认定高新技术企业、科技型中小企业两项认定，更加看重企业整体科技创新水平，对于教育机构而言，这份认证代表机构的创新模式得到官方层面的确认。在数字艺术职教赛道，不少机构重营销、轻研发，课程更新速度滞后于行业技术迭代，学员结业之后所学技术已经落后于企业实际应用。想要改变这一现状，机构必须把科技创新放在发展的重要位置，这也是梵映教育能够通过评审的重要原因。梵映教育的产教融合，并不是流于形式的企业挂牌合作，而是打通产业需求到课堂教学的完整链路。机构定期收集企业最新岗位需求，把企业岗位能力要求反向输入课程体系。当行业开始普及 AI 三维辅助制作，课程就同步更新对应的实训模块；当企业对模型精度、渲染效率提出新要求，实训项目标准同步迭代，最大程度保证学员所学内容贴合当下职场真实标准。在人才培养方向上，梵映教育致力于打造复合型创意人才。课程除三维建模、特效剪辑等硬技能之外，增设项目协作、商业审美、项目复盘等综合能力训练。文创企业真实工作并不是单人完成作品，更多是团队协同完成大型项目，很多新人入职之后技术过关，但是不懂沟通协作、不理解甲方诉求，很难长期立足行业。梵映教育在实训环节模拟企业团队作业模式，分组完成项目制作，锻炼学员协作能力，补齐新人职场短板。行业技术迭代速度飞快，AI 工具不断推陈出新，课程如果不能快速更新，培训价值就会大打折扣。梵映教育依托自身的科技研发属性，建立课程动态迭代机制，教研团队持续跟踪游戏、影视行业新技术、新工艺，快速完成教学内容转化。区别于部分机构课程两三年才做一次大更新，梵映教育可以根据产业变化灵活调整实训案例与教学模块，让学员接触到行业正在使用的生产方式。职业教育的最终落脚点是就业，再好的课程体系，最终要落地到学员的职业发展之上。依托产教资源积累，梵映教育搭建就业服务体系，从作品集打磨、面试辅导，到企业岗位内推，为学员提供全流程就业支持。不少学员从零基础入行，经过系统化实战教学之后，顺利进入游戏、动画、影视相关企业就职，这也是机构教学成果最直观的体现。国家级双重资质，是对梵映教育过往科技创新、产教实践的肯定，但也是全新的起点。数字文创行业依旧处在高速变化周期，新技术还会持续改变行业岗位形态。未来，梵映教育将继续发挥科技型教育机构优势，深化产教融合建设，持续优化数字艺术人才培养模式，为文创产业输送更多高质量创意技术人才，助力行业高质量发展。
🏷️ #数字文创 #产教融合 #梵映教育 #科技创新 #就业服务
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📰 铆足干劲！哈空调打响三季度攻坚战
哈尔滨空调股份有限公司（哈空调）在三季度冲刺生产经营目标，车间保持满负荷运转、各工序有序衔接，全员以挂图作战的方式推进各项任务。公司坚持稳中求进的基调，聚焦主责主业，通过技术创新、数字转型、精准市场拓展和深化改革来提质增效、提升核心竞争力。上半年累计启动22项重点科研项目，涉及数据中心冷却、模块化管束、管箱应力分析及智能焊接设备等关键领域，攻克生产工艺瓶颈并提升精度与效率。以“陈晓环创新工作室”为平台，一线技术骨干深耕现场，推动工艺优化与节能降耗，并在ASME焊工管理系统与异种材质胀接等改造上取得突破，同时参与行业标准制定，如节水干湿闭式冷却塔标准的正式落地。产学研深度融合，携手北京理工大学、东北林业大学等开展数字孪生与性能试验优化等协同研发，推动创新向市场转化。数字赋能与项目建设提速，哈空调在仪征永辉智能化基地完成钢结构与管线阶段验收，智能化生产线将投入使用，支撑大型散热管的规模化、精准化生产。上半年订单饱满，国际业务拓展顺利，进入阿联酋等国供应链并签订多项合同，同时对国际中标率偏低问题进行专项复盘，优化方案与策略，提升全球竞争力。党建与薪酬改革并举，推行“四季锋行”党建品牌，6月实施薪酬方案，强调岗位价值与业绩导向，激发组织活力，安全环保与质量管控持续强化，隐患排查与环保设施运行均达到100%。三季度已进入冲刺阶段，哈空调全体上下以高昂斗志继续推进生产、研发、交付与市场等一线工作，力求实现全年目标。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #国际市场 #智能化生产 #党建与激励
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📰 铆足干劲！哈空调打响三季度攻坚战
哈尔滨空调股份有限公司（哈空调）在三季度冲刺生产经营目标，车间保持满负荷运转、各工序有序衔接，全员以挂图作战的方式推进各项任务。公司坚持稳中求进的基调，聚焦主责主业，通过技术创新、数字转型、精准市场拓展和深化改革来提质增效、提升核心竞争力。上半年累计启动22项重点科研项目，涉及数据中心冷却、模块化管束、管箱应力分析及智能焊接设备等关键领域，攻克生产工艺瓶颈并提升精度与效率。以“陈晓环创新工作室”为平台，一线技术骨干深耕现场，推动工艺优化与节能降耗，并在ASME焊工管理系统与异种材质胀接等改造上取得突破，同时参与行业标准制定，如节水干湿闭式冷却塔标准的正式落地。产学研深度融合，携手北京理工大学、东北林业大学等开展数字孪生与性能试验优化等协同研发，推动创新向市场转化。数字赋能与项目建设提速，哈空调在仪征永辉智能化基地完成钢结构与管线阶段验收，智能化生产线将投入使用，支撑大型散热管的规模化、精准化生产。上半年订单饱满，国际业务拓展顺利，进入阿联酋等国供应链并签订多项合同，同时对国际中标率偏低问题进行专项复盘，优化方案与策略，提升全球竞争力。党建与薪酬改革并举，推行“四季锋行”党建品牌，6月实施薪酬方案，强调岗位价值与业绩导向，激发组织活力，安全环保与质量管控持续强化，隐患排查与环保设施运行均达到100%。三季度已进入冲刺阶段，哈空调全体上下以高昂斗志继续推进生产、研发、交付与市场等一线工作，力求实现全年目标。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #国际市场 #智能化生产 #党建与激励
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📰 天津日报数字报刊平台-产业森林 引凤来栖
天津滨海高新区“117项目”片区举行大型企业招聘会，31家重点企业、12个前沿方向、招聘超300人，现场人气高涨，吸引来自高校毕业生与留学生等多层次人才参与。片区以新一代信息技术为主导，结合信息服务、新能源、生物医药等多领域，正在推进算力大世界建设，打造产业链集群，推动产业升级。智能机器人、嵌入式软件、芯片研发、脑机接口等热点岗位成招聘焦点，天星科技、知学云、尼卡光学等企业带来大量岗位与人才需求，展现出产业集聚效应与良好的人才生态。高新区通过完善人才服务体系、入职入居入学等全方位服务，提升人才归属感，促进产才融合与高质量就业、创新发展，未来将持续引入龙头企业与科创项目，进一步完善产业链和人才链。
🏷️ #招聘 #高新区 #产业集群 #人才服务 #科技创新
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📰 天津日报数字报刊平台-产业森林 引凤来栖
天津滨海高新区“117项目”片区举行大型企业招聘会，31家重点企业、12个前沿方向、招聘超300人，现场人气高涨，吸引来自高校毕业生与留学生等多层次人才参与。片区以新一代信息技术为主导，结合信息服务、新能源、生物医药等多领域，正在推进算力大世界建设，打造产业链集群，推动产业升级。智能机器人、嵌入式软件、芯片研发、脑机接口等热点岗位成招聘焦点，天星科技、知学云、尼卡光学等企业带来大量岗位与人才需求，展现出产业集聚效应与良好的人才生态。高新区通过完善人才服务体系、入职入居入学等全方位服务，提升人才归属感，促进产才融合与高质量就业、创新发展，未来将持续引入龙头企业与科创项目，进一步完善产业链和人才链。
🏷️ #招聘 #高新区 #产业集群 #人才服务 #科技创新
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
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📰 截至今年 8 月，科技行业裁员 12.6 万人已超去年全年
据外媒报道，2025 年全球有 278 家科技公司共裁减了 122606 个面向高技能专业人士的岗位，亚马逊、Meta 等资金雄厚的大型企业是裁员潮的重要推动者；一边大举投资 AI，一边大规模裁员。去年科技行业的就业形势已相当严峻，预计 2026 年可能更糟。至 8 月中旬，今年科技行业裁员人数已超出 2025 年全年的水平。Fast Company 的数据也显示，截至 8 月 6 日，2026 年科技行业已有 125759 人被裁，随后 Etsy、Zillow 等公司继续裁员使数字快速攀升。仅一周后，裁员追踪网站 Layoffs.fyi 的统计增至 126305 人。Salesforce、领英等软件巨头及网络安全公司 Rapid7 的裁员进一步推高总人数。商业化大模型的出现，对曾经充满活力的科技就业市场造成冲击，企业管理层可利用 AI 模型生成勉强合格的代码，开发人员和软件工程师被动化、甚至离开科技行业。更讽刺的是，AI 工具正在帮助企业高管大幅削减最初推动 AI 热潮的岗位，导致科技行业出现大规模技能弱化，短期内尚无迹象止住之势。
🏷️ #科技裁员 #AI冲击 #就业趋势 #技能弱化 #大模型
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📰 截至今年 8 月，科技行业裁员 12.6 万人已超去年全年
据外媒报道，2025 年全球有 278 家科技公司共裁减了 122606 个面向高技能专业人士的岗位，亚马逊、Meta 等资金雄厚的大型企业是裁员潮的重要推动者；一边大举投资 AI，一边大规模裁员。去年科技行业的就业形势已相当严峻，预计 2026 年可能更糟。至 8 月中旬，今年科技行业裁员人数已超出 2025 年全年的水平。Fast Company 的数据也显示，截至 8 月 6 日，2026 年科技行业已有 125759 人被裁，随后 Etsy、Zillow 等公司继续裁员使数字快速攀升。仅一周后，裁员追踪网站 Layoffs.fyi 的统计增至 126305 人。Salesforce、领英等软件巨头及网络安全公司 Rapid7 的裁员进一步推高总人数。商业化大模型的出现，对曾经充满活力的科技就业市场造成冲击，企业管理层可利用 AI 模型生成勉强合格的代码，开发人员和软件工程师被动化、甚至离开科技行业。更讽刺的是，AI 工具正在帮助企业高管大幅削减最初推动 AI 热潮的岗位，导致科技行业出现大规模技能弱化，短期内尚无迹象止住之势。
🏷️ #科技裁员 #AI冲击 #就业趋势 #技能弱化 #大模型
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📰 国家能源集团电科院：以“三张清单”构建现代化合规治理样板
电科院以“风险、流程、岗位”三张清单为核心，构建全链条闭环合规治理体系，围绕科改需求推进六大举措，提升风险防控、流程刚性和岗位权责清晰度。通过细化合规清单、分级评估、数字化预警和全过程留痕，建立覆盖11个重点领域、442项风险点的风险数据库，实行重大风险的专项审批与动态监控，显著提升审批效率与合规水平。以72项核心业务流程为载体，嵌入国家能源集团线上办公系统，形成“初审+法律审核”的双重把关，解决流程衔接与尺度统一问题；并以岗位职责清单推动全员合规履职，建立合规考核与绩效联动机制，推动文化培育与教育培训，提升员工合规意识。三张清单的落地实现了从零散点状管控到全域治理的转变，稳健支撑科研攻关和市场化扩展，形成可复制的科改合规示范。未来将持续迭代数字化风控平台，完善大风控体系，为国有科技企业高水平科技自立自强和集团高质量发展提供支撑。
🏷️ #合规 #风控 #科改 #流程治理 #数字化
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📰 国家能源集团电科院：以“三张清单”构建现代化合规治理样板
电科院以“风险、流程、岗位”三张清单为核心，构建全链条闭环合规治理体系，围绕科改需求推进六大举措，提升风险防控、流程刚性和岗位权责清晰度。通过细化合规清单、分级评估、数字化预警和全过程留痕，建立覆盖11个重点领域、442项风险点的风险数据库，实行重大风险的专项审批与动态监控，显著提升审批效率与合规水平。以72项核心业务流程为载体，嵌入国家能源集团线上办公系统，形成“初审+法律审核”的双重把关，解决流程衔接与尺度统一问题；并以岗位职责清单推动全员合规履职，建立合规考核与绩效联动机制，推动文化培育与教育培训，提升员工合规意识。三张清单的落地实现了从零散点状管控到全域治理的转变，稳健支撑科研攻关和市场化扩展，形成可复制的科改合规示范。未来将持续迭代数字化风控平台，完善大风控体系，为国有科技企业高水平科技自立自强和集团高质量发展提供支撑。
🏷️ #合规 #风控 #科改 #流程治理 #数字化
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📰 以“智”提效，工程建设分公司以科技创新赋能民生保障
温州市公用集团工程建设分公司围绕数字化改革，推动基础设施“优建行动”，以科技创新提升民生工程的质量与效率。首先以数智平台为“大脑”，打通原有项目、物资和管网系统，实现从立项到竣工的全流程信息沉淀与可视化管理，覆盖进度、成本、质量、安全等关键环节，未来将深化现场智能管控，构建“数据融合→AI诊断→长效运维”的闭环，并有望在全市范围推广水务领域的“建管养”一体化生态。其次通过地下管网检测机器人等智能装备，解决隐蔽性、满水管道检测困难等痛点，机器人具备多模态传感与深度学习能力，能自动识别裂缝、沉积等多类缺陷，提升检测效率与安全性，为城市管网动态监测提供强有力前端支撑。最后在知识产权与人才培养方面持续积累，专利与软件著作权数增，建立岗位技能映射，优化薪酬与成长通道，推动数字化改革的制度与人才保障，形成以科技赋能驱动的“建管养”一体化实践。
🏷️ #数字化 #科技创新 #管网检测 #智慧平台 #人才培养
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📰 以“智”提效，工程建设分公司以科技创新赋能民生保障
温州市公用集团工程建设分公司围绕数字化改革，推动基础设施“优建行动”，以科技创新提升民生工程的质量与效率。首先以数智平台为“大脑”，打通原有项目、物资和管网系统，实现从立项到竣工的全流程信息沉淀与可视化管理，覆盖进度、成本、质量、安全等关键环节，未来将深化现场智能管控，构建“数据融合→AI诊断→长效运维”的闭环，并有望在全市范围推广水务领域的“建管养”一体化生态。其次通过地下管网检测机器人等智能装备，解决隐蔽性、满水管道检测困难等痛点，机器人具备多模态传感与深度学习能力，能自动识别裂缝、沉积等多类缺陷，提升检测效率与安全性，为城市管网动态监测提供强有力前端支撑。最后在知识产权与人才培养方面持续积累，专利与软件著作权数增，建立岗位技能映射，优化薪酬与成长通道，推动数字化改革的制度与人才保障，形成以科技赋能驱动的“建管养”一体化实践。
🏷️ #数字化 #科技创新 #管网检测 #智慧平台 #人才培养
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📰 40亿元融资刷新国内行业纪录，“全能之城”底气从何而来
7月7日，位于武汉光谷的湖北星辰技术有限公司宣布完成A轮融资，金额超过40亿元，一举创下今年国内先进封装领域最大一笔融资纪录。这家从湖北十大实验室之一——江城实验室走出来的企业，前身仅是实验室的成果转化与产业服务平台，5年间实现研发服务收入近20亿元，累计纳税2.75亿元。今年6月底，其二期中试线首批核心工艺设备完成搬入，从打桩到搬设备仅用了9个月。先进封装综合实验平台上，江城实验室工程师正在分析实验数据。当资本用真金白银为一座城市的产业生态“投票”，其信号意义远超数字本身。华东师范大学城市发展研究院院长曾刚认为，武汉作为我国中部经济中心，近年来的发展彰显出了强大韧劲与活力，“通过发挥科教、产业等综合优势，武汉完全可以成为具有全国甚至国际影响力的创新中心”。中国城市经济学会副会长、长江经济带研究院院长秦尊文表示，武汉已经形成了“大战略、高科技、好保障、低成本、广市场、优配套”六个维度的综合优势，迎来了“天下再次重武汉”的历史机遇。今年5月，有企业家来汉考察时感叹：武汉是一座没有明显短板的城市。这座“全能之城”的底气，究竟从何而来？从实验室到生产线 创新链与产业链的“同频共振”7月16日，长飞光纤产业大楼，武汉正式启动2026年度“千名人才进企业”行动，首批373名高校院所专家人才将奔赴企业一线担任“科创副总”，覆盖材料科学、人工智能、精密光学等产业紧缺领域，配套项目总投入达14.83亿元。长飞光纤高级人力资源总监范星直呼“解渴”——武汉理工大学材料领域专家将担任长飞石英“科创副总”，精准戳中攻关高端高纯石英材料核心技术的刚需。“产业出题、科研答题”——不是一句口号。比如，华中科技大学首批遴选34位专家入企，立下“三个不”规矩：不搞形式、不设虚岗、不走过场。入企期间取得的技术攻关、成果转化等业绩，全面纳入职称评审与绩效考核。就在本月初，武汉黄陂，精工华中智能制造产业基地1号厂房正式具备投产条件。这个总投资50亿元的项目自2026年1月动工，仅用150天即实现首厂投产，折射出这座城市产业转化的高效执行力。在大健康赛道，武汉同样不乏跑得快的选手。近日，由武汉凯德维斯自主研发的全球首款宫颈癌基因治疗注射液，已顺利进入二期临床试验阶段。这款创新药的背后，是中国工程院马丁院士团队数十年深耕妇科肿瘤领域的深厚积淀，以及武汉同济医院等省内头部医疗机构对临床场景的开放与支持。正是这套完备的医工协同生态，为这款全球独家新药的加速研发与转化提供了强有力的支撑。在光谷，禾元生物产业化基地二期项目正紧锣密鼓开展设备安装调试，预计年底投产。项目达产后，可实现年产1200万支重组白蛋白注射液。细胞与基因治疗（CGT）被视为生物医药领域最具变革性的方向之一。今年3月，科学与医学信息服务机构爱思唯尔发布CGT领域城市创新指数——武汉继续稳居全球城市前30位。“创新就是武汉最厚实的家底。”曾刚表示，武汉科创资源丰富、高端人才荟萃，正以加快建设区域科技创新中心为抓手，持续强化科技策源能力，为科技创新支撑产业发展、推动城市转型升级奠定坚实基础。强配套+新模式 产业逻辑正被市场重新认识“武汉拥有得天独厚的科研资源与产业集群优势，更是连接东西部算力走廊的核心枢纽。”今年5月，专注算力服务的楚云智算在光谷落户，该企业总经理周凤看准了武汉的优势与潜力。7月9日，湖北省首支“一校一基金”——武大自强科创种子基金正式发起设立，总规模2亿元，明确“投早、投小、投长期、投硬科技”。武汉大学江夏具身智能机器人中试平台等多个校地合作平台集中签约揭牌。创新的种子遍地开花。原因何在？答案既在武汉雄厚的产业基础、“五谷丰登”式产业矩阵，更藏在全链协同的产业集群配套里。以今年“火出圈”的光电子信息产业为例，前端有武汉光电国家研究中心、国家信息光电子创新中心等国家级平台提供技术策源；中端有江城实验室中试基地、九峰山实验室等打通“从论文到样品”的关键一步；后端则有覆盖光芯片、光纤光缆、光模块、终端设备的完整产业链。“隔壁就是供应商、下楼就是客户”的产业生态，在武汉已然成为普遍景象。产业存量持续壮大，增量也在源源不断涌来。当拼土地、拼税收、拼补贴的传统招商路径失效后，武汉正悄然探索着一条新路子。以光谷为例，区属国企市场化股权投资成为新的抓手，打造“资本育总部”新模式。今年上半年，光谷4家区属国企累计尽调项目84个，实缴产业投资18亿元，引进产业链项目19个。与此同时，一个令人瞩目的现象正在发生——上市公司高管密集访汉。7月20日，一批来自全国各地的上市公司高管组团来武汉考察，“大家的目的很明确，就是看武汉AI产业，头部企业在哪里，相关产业链就在哪里”。从“给优惠”到“给机会”，武汉的产业逻辑正在被市场重新认识。枢纽与算力 让“九省通衢”升维如果说产业和创新是武汉的“硬实力”，那么区位枢纽与数字经济的叠加，正在让这座城市的“软环境”产生乘数效应。天河机场已迈进“三航站楼+三跑道”时代，第三跑道按照满足年旅客吞吐量6300万人次目标设计。沿江高铁武汉天河站建成后，旅客可在候车厅直接值机。向西，一个标志性突破刚刚发生——7月12日，一列满载55车集装箱的班列从武汉香炉山站驶出，驶向哈萨克斯坦布伦代。这标志着香炉山站中亚班列图定线路正式首发。此前，吴家山站是中欧班列（武汉）唯一的发运站，从阳逻港水运抵达的货物需先存放再转运，65公里距离往往耗时近两天。如今，香炉山站与吴家山站形成双站发运、功能互补格局。与此同时，数字经济的“新基建”正在重塑城市竞争力。目前，武汉已建成8个智算中心、1个超算中心，“通算+智算+超算+边缘算力”四算协同的算力矩阵初具规模。此外，全市正加快建设星火众达、武汉联通等15个算力重大项目，力争今年全市可用算力规模达1.5万P。中国工程院院士、同济大学教授吴志强为武汉算了一笔“智商”账。他和团队以全球500多座城市为跟踪对象，从居民智能素养、智能硬件设施、智能经济与产业、智能管理与服务等多个维度收集数据。结果显示，如果全世界城市平均值为100，武汉的“城市智商”已达116.7，全国排名第七，远高于世界平均值。“武汉人才汇聚、优质资源交融，造就了这座城市生生不息的蓬勃活力。”吴志强说，独特的山水文脉、城市基因与发展底蕴，是几代武汉人守护传承的宝贵财富。国家战略的叠加更为这一切提供了制度背书。曾刚认为，从长江经济带发展到中部地区崛起，从长江中游城市群建设到武汉全力打造“五个中心”，国家宏观政策以及多重战略机遇的溢出效应，正在武汉显现。从实验室到生产线，从光谷到车谷，从“九省通衢”到“数联九州”——武汉的底气，来自六个维度的系统集成，更来自这座城市几十年如一日“一张蓝图绘到底”的战略定力。上半年经济数据印证了这份底气：GDP增速创近5年同期新高，高技术制造业贡献规上工业增长达98.5%，上市公司总市值由1.21万亿元跃升至2.19万亿元，增幅超八成。站上“十五五”新起点，武汉正以科技创新为引擎、以产业升级为支撑、以枢纽优势为纽带，向着2030年经济总量突破3万亿元的目标稳步迈进。来武汉，就是站对风口——这不仅是邀请，更是当下的事实。
🏷️ #武汉 #科技创新 #产业升级 #算力 #光谷
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📰 40亿元融资刷新国内行业纪录，“全能之城”底气从何而来
7月7日，位于武汉光谷的湖北星辰技术有限公司宣布完成A轮融资，金额超过40亿元，一举创下今年国内先进封装领域最大一笔融资纪录。这家从湖北十大实验室之一——江城实验室走出来的企业，前身仅是实验室的成果转化与产业服务平台，5年间实现研发服务收入近20亿元，累计纳税2.75亿元。今年6月底，其二期中试线首批核心工艺设备完成搬入，从打桩到搬设备仅用了9个月。先进封装综合实验平台上，江城实验室工程师正在分析实验数据。当资本用真金白银为一座城市的产业生态“投票”，其信号意义远超数字本身。华东师范大学城市发展研究院院长曾刚认为，武汉作为我国中部经济中心，近年来的发展彰显出了强大韧劲与活力，“通过发挥科教、产业等综合优势，武汉完全可以成为具有全国甚至国际影响力的创新中心”。中国城市经济学会副会长、长江经济带研究院院长秦尊文表示，武汉已经形成了“大战略、高科技、好保障、低成本、广市场、优配套”六个维度的综合优势，迎来了“天下再次重武汉”的历史机遇。今年5月，有企业家来汉考察时感叹：武汉是一座没有明显短板的城市。这座“全能之城”的底气，究竟从何而来？从实验室到生产线 创新链与产业链的“同频共振”7月16日，长飞光纤产业大楼，武汉正式启动2026年度“千名人才进企业”行动，首批373名高校院所专家人才将奔赴企业一线担任“科创副总”，覆盖材料科学、人工智能、精密光学等产业紧缺领域，配套项目总投入达14.83亿元。长飞光纤高级人力资源总监范星直呼“解渴”——武汉理工大学材料领域专家将担任长飞石英“科创副总”，精准戳中攻关高端高纯石英材料核心技术的刚需。“产业出题、科研答题”——不是一句口号。比如，华中科技大学首批遴选34位专家入企，立下“三个不”规矩：不搞形式、不设虚岗、不走过场。入企期间取得的技术攻关、成果转化等业绩，全面纳入职称评审与绩效考核。就在本月初，武汉黄陂，精工华中智能制造产业基地1号厂房正式具备投产条件。这个总投资50亿元的项目自2026年1月动工，仅用150天即实现首厂投产，折射出这座城市产业转化的高效执行力。在大健康赛道，武汉同样不乏跑得快的选手。近日，由武汉凯德维斯自主研发的全球首款宫颈癌基因治疗注射液，已顺利进入二期临床试验阶段。这款创新药的背后，是中国工程院马丁院士团队数十年深耕妇科肿瘤领域的深厚积淀，以及武汉同济医院等省内头部医疗机构对临床场景的开放与支持。正是这套完备的医工协同生态，为这款全球独家新药的加速研发与转化提供了强有力的支撑。在光谷，禾元生物产业化基地二期项目正紧锣密鼓开展设备安装调试，预计年底投产。项目达产后，可实现年产1200万支重组白蛋白注射液。细胞与基因治疗（CGT）被视为生物医药领域最具变革性的方向之一。今年3月，科学与医学信息服务机构爱思唯尔发布CGT领域城市创新指数——武汉继续稳居全球城市前30位。“创新就是武汉最厚实的家底。”曾刚表示，武汉科创资源丰富、高端人才荟萃，正以加快建设区域科技创新中心为抓手，持续强化科技策源能力，为科技创新支撑产业发展、推动城市转型升级奠定坚实基础。强配套+新模式 产业逻辑正被市场重新认识“武汉拥有得天独厚的科研资源与产业集群优势，更是连接东西部算力走廊的核心枢纽。”今年5月，专注算力服务的楚云智算在光谷落户，该企业总经理周凤看准了武汉的优势与潜力。7月9日，湖北省首支“一校一基金”——武大自强科创种子基金正式发起设立，总规模2亿元，明确“投早、投小、投长期、投硬科技”。武汉大学江夏具身智能机器人中试平台等多个校地合作平台集中签约揭牌。创新的种子遍地开花。原因何在？答案既在武汉雄厚的产业基础、“五谷丰登”式产业矩阵，更藏在全链协同的产业集群配套里。以今年“火出圈”的光电子信息产业为例，前端有武汉光电国家研究中心、国家信息光电子创新中心等国家级平台提供技术策源；中端有江城实验室中试基地、九峰山实验室等打通“从论文到样品”的关键一步；后端则有覆盖光芯片、光纤光缆、光模块、终端设备的完整产业链。“隔壁就是供应商、下楼就是客户”的产业生态，在武汉已然成为普遍景象。产业存量持续壮大，增量也在源源不断涌来。当拼土地、拼税收、拼补贴的传统招商路径失效后，武汉正悄然探索着一条新路子。以光谷为例，区属国企市场化股权投资成为新的抓手，打造“资本育总部”新模式。今年上半年，光谷4家区属国企累计尽调项目84个，实缴产业投资18亿元，引进产业链项目19个。与此同时，一个令人瞩目的现象正在发生——上市公司高管密集访汉。7月20日，一批来自全国各地的上市公司高管组团来武汉考察，“大家的目的很明确，就是看武汉AI产业，头部企业在哪里，相关产业链就在哪里”。从“给优惠”到“给机会”，武汉的产业逻辑正在被市场重新认识。枢纽与算力 让“九省通衢”升维如果说产业和创新是武汉的“硬实力”，那么区位枢纽与数字经济的叠加，正在让这座城市的“软环境”产生乘数效应。天河机场已迈进“三航站楼+三跑道”时代，第三跑道按照满足年旅客吞吐量6300万人次目标设计。沿江高铁武汉天河站建成后，旅客可在候车厅直接值机。向西，一个标志性突破刚刚发生——7月12日，一列满载55车集装箱的班列从武汉香炉山站驶出，驶向哈萨克斯坦布伦代。这标志着香炉山站中亚班列图定线路正式首发。此前，吴家山站是中欧班列（武汉）唯一的发运站，从阳逻港水运抵达的货物需先存放再转运，65公里距离往往耗时近两天。如今，香炉山站与吴家山站形成双站发运、功能互补格局。与此同时，数字经济的“新基建”正在重塑城市竞争力。目前，武汉已建成8个智算中心、1个超算中心，“通算+智算+超算+边缘算力”四算协同的算力矩阵初具规模。此外，全市正加快建设星火众达、武汉联通等15个算力重大项目，力争今年全市可用算力规模达1.5万P。中国工程院院士、同济大学教授吴志强为武汉算了一笔“智商”账。他和团队以全球500多座城市为跟踪对象，从居民智能素养、智能硬件设施、智能经济与产业、智能管理与服务等多个维度收集数据。结果显示，如果全世界城市平均值为100，武汉的“城市智商”已达116.7，全国排名第七，远高于世界平均值。“武汉人才汇聚、优质资源交融，造就了这座城市生生不息的蓬勃活力。”吴志强说，独特的山水文脉、城市基因与发展底蕴，是几代武汉人守护传承的宝贵财富。国家战略的叠加更为这一切提供了制度背书。曾刚认为，从长江经济带发展到中部地区崛起，从长江中游城市群建设到武汉全力打造“五个中心”，国家宏观政策以及多重战略机遇的溢出效应，正在武汉显现。从实验室到生产线，从光谷到车谷，从“九省通衢”到“数联九州”——武汉的底气，来自六个维度的系统集成，更来自这座城市几十年如一日“一张蓝图绘到底”的战略定力。上半年经济数据印证了这份底气：GDP增速创近5年同期新高，高技术制造业贡献规上工业增长达98.5%，上市公司总市值由1.21万亿元跃升至2.19万亿元，增幅超八成。站上“十五五”新起点，武汉正以科技创新为引擎、以产业升级为支撑、以枢纽优势为纽带，向着2030年经济总量突破3万亿元的目标稳步迈进。来武汉，就是站对风口——这不仅是邀请，更是当下的事实。
🏷️ #武汉 #科技创新 #产业升级 #算力 #光谷
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📰 中国建研院总部公开招聘公告－国务院国有资产监督管理委员会
中国建筑科学研究院有限公司（中国建研院）成立于1953年，是国资委直接管理的科技型央企，构建了以科研标准、咨询服务、规划设计、施工监理、检测认证、材料设备及信息化等为基础的全产业链，致力于为城乡建设提供系统方案与技术支撑。总部面向社会公开招聘，设置四个岗位：产业处经理、数字变革（AI）部人工智能处经理、科技创新与标准部科研发展处主管，以及企业发展部市场开发与营销管理处主管。岗位职责涵盖产品产业化、人工智能落地、科技标准与国际化、政府事务与市场开发等方面，强调跨部门协作、产业生态建设、数据治理、创新生态以及国际化与英语能力等要求。应聘者需具备相应学历、年龄和工作经验，博士或具国际合作经验者优先。报名时间为2026年5月18日至6月13日，报名方式包括在线投递与邮箱投寄，材料真实性为前提，存在不实将取消资格。通过严格筛选，目标在于引进具备产业化、智能化和标准化能力的专业人才，推动企业数字化转型与科技创新。
🏷️ #招聘 #科技创新 #数字化 #人工智能 #标准化
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中国建筑科学研究院有限公司（中国建研院）成立于1953年，是国资委直接管理的科技型央企，构建了以科研标准、咨询服务、规划设计、施工监理、检测认证、材料设备及信息化等为基础的全产业链，致力于为城乡建设提供系统方案与技术支撑。总部面向社会公开招聘，设置四个岗位：产业处经理、数字变革（AI）部人工智能处经理、科技创新与标准部科研发展处主管，以及企业发展部市场开发与营销管理处主管。岗位职责涵盖产品产业化、人工智能落地、科技标准与国际化、政府事务与市场开发等方面，强调跨部门协作、产业生态建设、数据治理、创新生态以及国际化与英语能力等要求。应聘者需具备相应学历、年龄和工作经验，博士或具国际合作经验者优先。报名时间为2026年5月18日至6月13日，报名方式包括在线投递与邮箱投寄，材料真实性为前提，存在不实将取消资格。通过严格筛选，目标在于引进具备产业化、智能化和标准化能力的专业人才，推动企业数字化转型与科技创新。
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📰 科技工作者科普贡献可以量化了！四川省科技工作者科普积分管理系统启用-四川经济网-经济门户
为进一步健全省科普工作激励机制，四川省科技厅推出科普积分管理系统，面向全省科技工作者开放注册使用。该系统以记录过程、量化积分、激励应用为核心，运用数字化手段精准记录科普实绩，量化服务贡献，打破“软性考核”的局限。用户通过微信关注“四川科普”公众号，进入科普积分系统完成注册、信息完善与申报等操作。积分已纳入省级人才评价与科研管理体系，成为科普工作评优、项目申报、职称评定、奖项评审的重要依据，核心用于天府科普使者评选及相关科普项目申报，并作为职称与评审的评价指标。各高校、科研院所及科技企业等单位可据实际将科普积分纳入日常工作量、年度考核、评优评先与岗位考核，构建省级统筹、单位联动、多方协同的激励格局，使科普付出有记录、有认可、有回报。
🏷️ #科普 #积分 #激励 #科技厅 #天府科普使者
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为进一步健全省科普工作激励机制，四川省科技厅推出科普积分管理系统，面向全省科技工作者开放注册使用。该系统以记录过程、量化积分、激励应用为核心，运用数字化手段精准记录科普实绩，量化服务贡献，打破“软性考核”的局限。用户通过微信关注“四川科普”公众号，进入科普积分系统完成注册、信息完善与申报等操作。积分已纳入省级人才评价与科研管理体系，成为科普工作评优、项目申报、职称评定、奖项评审的重要依据，核心用于天府科普使者评选及相关科普项目申报，并作为职称与评审的评价指标。各高校、科研院所及科技企业等单位可据实际将科普积分纳入日常工作量、年度考核、评优评先与岗位考核，构建省级统筹、单位联动、多方协同的激励格局，使科普付出有记录、有认可、有回报。
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📰 创新实干 钢铁新质生产力硬核进阶—中国钢铁新闻网
本期《两会会客厅》聚焦钢铁行业在“十五五”时期的科技与产业创新融合，强调以高水平科技自立自强为目标，通过场景驱动、数据驱动和数字化转型，推动传统产业升级、新质生产力培育与可持续发展。文章梳理了当前科技创新与产业创新的断点，提出建立国家级中试平台、完善三维评价体系、推动产学研用金协同等措施，力求将创新成果转化为具体生产力。围绕高端材料、智能制造、低碳冶金三大方向，强调攻克核心技术如高端板材、低碳冶金、智能制造全流程管控等，并倡导因地制宜、差异化发展，形成“各美其美、美美与共”的新质生产力格局。AI与数字化被视为重要引擎，钢铁企业需构建数据+ AI+场景的数字底座，推动人机协同、技能升级与岗位转型，使工人从传统操作转向数据分析、智能运维与决策支持，最终实现生产效率、能源利用和碳排放的全面优化。
🏷️ #科技创新 #数智化 #低碳冶金 #高端材料 #智能制造
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本期《两会会客厅》聚焦钢铁行业在“十五五”时期的科技与产业创新融合，强调以高水平科技自立自强为目标，通过场景驱动、数据驱动和数字化转型，推动传统产业升级、新质生产力培育与可持续发展。文章梳理了当前科技创新与产业创新的断点，提出建立国家级中试平台、完善三维评价体系、推动产学研用金协同等措施，力求将创新成果转化为具体生产力。围绕高端材料、智能制造、低碳冶金三大方向，强调攻克核心技术如高端板材、低碳冶金、智能制造全流程管控等，并倡导因地制宜、差异化发展，形成“各美其美、美美与共”的新质生产力格局。AI与数字化被视为重要引擎，钢铁企业需构建数据+ AI+场景的数字底座，推动人机协同、技能升级与岗位转型，使工人从传统操作转向数据分析、智能运维与决策支持，最终实现生产效率、能源利用和碳排放的全面优化。
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📰 今年以来多家非银支付机构调整高管层
近来，多家非银行支付机构高管层出现调整，涉及监事、合规负责人、技术负责人等关键岗位。这些变动被业内视为治理优化、合规要求提升和竞争压力下的主动选择。央行分行批准多家机构高管变更，如中付支付、上海付费通、安付宝、云汇支付等，在核心岗位上偏向合规与技术人才。专家指出，监管规则日趋完善、反洗钱要求趋严、数字技术快速迭代共同推动高管配置优化与行业转型，即从“支付工具”向“金融科技服务商”升级。2026年初实施的非银行支付机构分类评级管理办法，强调治理、业务规范、备付金管理、经营稳健性等七大模块，银行监管将据此实施差异化监管。业内普遍认为高管调整的核心逻辑是“合规达标+业务转型”，既满足新规、筑牢底线，也为跨境支付、供应链金融等业务储备专业人才，推动行业进入“合规与创新并重”的阶段。未来对高管的要求将聚焦合规底色、科技基因与跨境视野，强调内控、创新、数字化能力，推动治理、风控、市场与产品等多环节协同提升。
🏷️ #合规 #科技 #跨境 #风控 #治理
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近来，多家非银行支付机构高管层出现调整，涉及监事、合规负责人、技术负责人等关键岗位。这些变动被业内视为治理优化、合规要求提升和竞争压力下的主动选择。央行分行批准多家机构高管变更，如中付支付、上海付费通、安付宝、云汇支付等，在核心岗位上偏向合规与技术人才。专家指出，监管规则日趋完善、反洗钱要求趋严、数字技术快速迭代共同推动高管配置优化与行业转型，即从“支付工具”向“金融科技服务商”升级。2026年初实施的非银行支付机构分类评级管理办法，强调治理、业务规范、备付金管理、经营稳健性等七大模块，银行监管将据此实施差异化监管。业内普遍认为高管调整的核心逻辑是“合规达标+业务转型”，既满足新规、筑牢底线，也为跨境支付、供应链金融等业务储备专业人才，推动行业进入“合规与创新并重”的阶段。未来对高管的要求将聚焦合规底色、科技基因与跨境视野，强调内控、创新、数字化能力，推动治理、风控、市场与产品等多环节协同提升。
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📰 孙璇履新中国银行数据管理部总经理，38万亿中行数字金融布局成效初显
市场资讯显示，中国银行在数智化转型方面取得显著进展。数据管理部总经理由孙璇接任，原来由王世辉掌舵的岗位调整体现了集团在数据治理与科技金融领域的持续优化。数据管理部自成立以来，作为以数据资产为核心的核心部门，承担数据战略制定、数据资产质量管控、数据平台与中台建设等职责，推动“管好数据+用好数据”的双轮驱动，以支撑集团的数智化战略。与此同时，金融数字化治理体系也在不断完善：数字化委员会与科技金融中心等多层级组织架构的设立，以及数字金融行动方案的发布，形成了“总—分—支”的多层次体系，进一步推动数字金融能力建设、运营管理、服务能力、风控智能化与全球化竞争力的提升。对科技金融的投入亦持续加码，如设立600亿股贷专项资金、推进跨境数字人民币应用等。2025年上半年，手机银行月活近亿户、数字人民币消费领先，体现了布局成效与创新驱动的良好态势。未来，中行将围绕“数据要素+数字化运营管理能力+智能化风控”等五大能力，推动数字金融从技术应用向价值创造跃迁，持续优化顶层设计与战略规划，深化技术与业务融合，挖掘数据价值，为实体经济与国家战略服务。
🏷️ #数据管理 #数字金融 #手机银行 #数字人民币 #科技金融
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📰 孙璇履新中国银行数据管理部总经理，38万亿中行数字金融布局成效初显
市场资讯显示，中国银行在数智化转型方面取得显著进展。数据管理部总经理由孙璇接任，原来由王世辉掌舵的岗位调整体现了集团在数据治理与科技金融领域的持续优化。数据管理部自成立以来，作为以数据资产为核心的核心部门，承担数据战略制定、数据资产质量管控、数据平台与中台建设等职责，推动“管好数据+用好数据”的双轮驱动，以支撑集团的数智化战略。与此同时，金融数字化治理体系也在不断完善：数字化委员会与科技金融中心等多层级组织架构的设立，以及数字金融行动方案的发布，形成了“总—分—支”的多层次体系，进一步推动数字金融能力建设、运营管理、服务能力、风控智能化与全球化竞争力的提升。对科技金融的投入亦持续加码，如设立600亿股贷专项资金、推进跨境数字人民币应用等。2025年上半年，手机银行月活近亿户、数字人民币消费领先，体现了布局成效与创新驱动的良好态势。未来，中行将围绕“数据要素+数字化运营管理能力+智能化风控”等五大能力，推动数字金融从技术应用向价值创造跃迁，持续优化顶层设计与战略规划，深化技术与业务融合，挖掘数据价值，为实体经济与国家战略服务。
🏷️ #数据管理 #数字金融 #手机银行 #数字人民币 #科技金融
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📰 17万人 这一次硅谷裁员 超过了新冠疫情
本文聚焦美国科技行业在2025年至2026年间的持续裁员潮及其深层影响。尽管2025年全球科技裁员约24.5万，其中美国贡献近7成，但裁员背后的原因并非单一的AI替代。数据表明，约28.5%的裁员可以直接归因于AI和自动化，剩余多数来自于过度招聘后的经济调整与企业 restructing。多家头部公司在盈利的同时仍选择裁员，体现出“主动缩减规模、以AI提升效率”的结构性重置，而非短期成本修正。这导致岗位被永久性地重新设计，AI相关岗位需求上升，而传统岗位则快速萎缩，形成两极分化。分析人士警示若科技行业继续下行，2026年美国GDP增速可能降至0.8%，接近衰退。与此同时，行业也在探索如何在缩减规模的同时实现更高人效比，并讨论谁将支撑未来的“更大”规模。
🏷️ #科技裁员 #AI结构性重置 #经济展望 #就业结构 #两极分化
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📰 17万人 这一次硅谷裁员 超过了新冠疫情
本文聚焦美国科技行业在2025年至2026年间的持续裁员潮及其深层影响。尽管2025年全球科技裁员约24.5万，其中美国贡献近7成，但裁员背后的原因并非单一的AI替代。数据表明，约28.5%的裁员可以直接归因于AI和自动化，剩余多数来自于过度招聘后的经济调整与企业 restructing。多家头部公司在盈利的同时仍选择裁员，体现出“主动缩减规模、以AI提升效率”的结构性重置，而非短期成本修正。这导致岗位被永久性地重新设计，AI相关岗位需求上升，而传统岗位则快速萎缩，形成两极分化。分析人士警示若科技行业继续下行，2026年美国GDP增速可能降至0.8%，接近衰退。与此同时，行业也在探索如何在缩减规模的同时实现更高人效比，并讨论谁将支撑未来的“更大”规模。
🏷️ #科技裁员 #AI结构性重置 #经济展望 #就业结构 #两极分化
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📰 17 万人，这一次硅谷裁员，超过了“新冠疫情”-36氪
2026 年，美国科技行业的岗位裁减速度已超越2008 年金融危机和2020 年疫情时的水平，呈现出一种不同以往的裁员逻辑。疫情时期的数字化需求和低利率促成了快速扩张，但随着利率回升，股东谨慎，裁员从2022 年底开始持续并加速。2025 年全球科技裁员约24.5 万，其中美国贡献近70%，2026 年前六周就已裁掉超过3 万人，且多数来自美国公司，某些头部企业在盈利的前提下进行主动裁员，强调“更小的团队也能做得更多”。这轮裁员的主因并非单一的 AI 替代，而是对过度招聘后的调整和结构性重置：AI 投资让组织重新设计岗位，许多此前存在的职能将永久消失，造成技能缺口，反拖慢转型速度。科技行业呈现两极分化：AI 相关岗位需求上升，而传统通用岗位萎缩，导致“增长与收缩”同时发生。未来如果继续下探，可能拖累美国 GDP 増长，接近衰退，但也有观点认为裁员在一定程度上释放空间，推动更高效的组织和技能升级。总的来看，这是一场关于“人在系统中扮演什么角色”的深层讨论，裁员数字难以给出最终答案。
🏷️ #科技裁员 #AI 重置 #结构性调整 #技能缺口 #行业两极分化
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📰 17 万人，这一次硅谷裁员，超过了“新冠疫情”-36氪
2026 年，美国科技行业的岗位裁减速度已超越2008 年金融危机和2020 年疫情时的水平，呈现出一种不同以往的裁员逻辑。疫情时期的数字化需求和低利率促成了快速扩张，但随着利率回升，股东谨慎，裁员从2022 年底开始持续并加速。2025 年全球科技裁员约24.5 万，其中美国贡献近70%，2026 年前六周就已裁掉超过3 万人，且多数来自美国公司，某些头部企业在盈利的前提下进行主动裁员，强调“更小的团队也能做得更多”。这轮裁员的主因并非单一的 AI 替代，而是对过度招聘后的调整和结构性重置：AI 投资让组织重新设计岗位，许多此前存在的职能将永久消失，造成技能缺口，反拖慢转型速度。科技行业呈现两极分化：AI 相关岗位需求上升，而传统通用岗位萎缩，导致“增长与收缩”同时发生。未来如果继续下探，可能拖累美国 GDP 増长，接近衰退，但也有观点认为裁员在一定程度上释放空间，推动更高效的组织和技能升级。总的来看，这是一场关于“人在系统中扮演什么角色”的深层讨论，裁员数字难以给出最终答案。
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📰 机器人同事上线，打工人们该让位了？
2026年，全球首个全自主人形机器人Atom在深圳影院上岗，标志着机器人技术在复杂商业场景中的重大突破。该机器人能够独立完成爆米花的制作与售卖，全天候工作14小时且零失误，展现了其自主应对突发状况的能力。这一技术进步引发了对打工人未来的广泛讨论，许多人担心机器人将取代大量重复性劳动岗位，造成失业潮。
Atom的成功应用不仅显示了机器人在服务行业的潜力，也引发了对未来劳动力市场深刻变革的思考。越疆科技的机器人以其较低的购买成本和高效的工作能力，成为企业降低人力成本和提升工作效率的理想选择。随着机器人逐渐渗透各行各业，传统工作模式正面临挑战，打工人们需适应这一变化，以提升自身技能。
尽管机器人取代部分岗位的趋势不可避免，但也有人认为这将催生新的职业机会。打工人可以通过学习新技能，转型为机器人维护、编程等新兴领域的从业者。历史上每次科技革命都伴随着挑战与机遇，积极拥抱科技，提升竞争力，才是应对未来职场竞争的明智之举。
🏷️ #机器人 #就业 #科技变革 #打工人 #劳动力市场
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📰 机器人同事上线，打工人们该让位了？
2026年，全球首个全自主人形机器人Atom在深圳影院上岗，标志着机器人技术在复杂商业场景中的重大突破。该机器人能够独立完成爆米花的制作与售卖，全天候工作14小时且零失误，展现了其自主应对突发状况的能力。这一技术进步引发了对打工人未来的广泛讨论，许多人担心机器人将取代大量重复性劳动岗位，造成失业潮。
Atom的成功应用不仅显示了机器人在服务行业的潜力，也引发了对未来劳动力市场深刻变革的思考。越疆科技的机器人以其较低的购买成本和高效的工作能力，成为企业降低人力成本和提升工作效率的理想选择。随着机器人逐渐渗透各行各业，传统工作模式正面临挑战，打工人们需适应这一变化，以提升自身技能。
尽管机器人取代部分岗位的趋势不可避免，但也有人认为这将催生新的职业机会。打工人可以通过学习新技能，转型为机器人维护、编程等新兴领域的从业者。历史上每次科技革命都伴随着挑战与机遇，积极拥抱科技，提升竞争力，才是应对未来职场竞争的明智之举。
🏷️ #机器人 #就业 #科技变革 #打工人 #劳动力市场
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📰 他们，是湖南“新时代新雷锋”！7个先进典型揭晓_资讯中心_湖南频道
在新时代的背景下，湖南省涌现出一批以坚守与创新诠释雷锋精神的优秀集体和个人。他们来自不同领域，展现了对社会的责任与担当，如湖南省博物馆数字创新团队通过科技推动文化传承，左国锋在钢铁科研中攻克技术难题，文晓燕则在残奥赛场上书写拼搏传奇。
此外，张涤作为中医儿科医生，致力于儿童医疗，展现了医者的仁心与奉献。莫博程则在农业科技创新中，结合个人理想与国家发展，推动乡村振兴。快递员马石光和记者黄华同样在各自的岗位上默默奉献，服务社会，传递温暖。
这些新时代的雷锋们，以实际行动践行着雷锋精神，激励着更多人将爱与责任内化于心、外化于行，为建设现代化新湖南贡献力量。他们的事迹将继续激励着社会各界，弘扬奉献精神，传递正能量。
🏷️ #新时代 #雷锋精神 #奉献 #文化传承 #科技创新
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在新时代的背景下，湖南省涌现出一批以坚守与创新诠释雷锋精神的优秀集体和个人。他们来自不同领域，展现了对社会的责任与担当，如湖南省博物馆数字创新团队通过科技推动文化传承，左国锋在钢铁科研中攻克技术难题，文晓燕则在残奥赛场上书写拼搏传奇。
此外，张涤作为中医儿科医生，致力于儿童医疗，展现了医者的仁心与奉献。莫博程则在农业科技创新中，结合个人理想与国家发展，推动乡村振兴。快递员马石光和记者黄华同样在各自的岗位上默默奉献，服务社会，传递温暖。
这些新时代的雷锋们，以实际行动践行着雷锋精神，激励着更多人将爱与责任内化于心、外化于行，为建设现代化新湖南贡献力量。他们的事迹将继续激励着社会各界，弘扬奉献精神，传递正能量。
🏷️ #新时代 #雷锋精神 #奉献 #文化传承 #科技创新
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📰 中小银行数字金融报告：近8成中小银行“非常关注”大模型_中国电子银行网
近日，中小银行互联网金融（深圳）联盟联合金融科技五十人论坛发布了《中小银行数字金融发展研究报告（2025）》。该报告从战略、组织、技术、应用、数据和生态六个维度分析了中小银行数字金融的发展趋势，强调2025年将是智能体元年，人工智能大模型的应用将成为中小银行转型的核心驱动力。调查显示，79.03%的受访银行对大模型的关注度显著提升，认为其对数字化转型的影响“很重要”。
中小银行在人工智能大模型的应用上采取务实策略，74.19%的银行与第三方科技公司合作开发大语言模型，显示出对外部技术力量的依赖。同时，报告指出中小银行在技术与业务融合方面仍面临挑战，科技部门与业务部门的协作不足，导致技术未能有效转化为业务价值。80.65%的受访银行认为强化科技赋能非常重要。
在组织与人才方面，超过九成的中小银行实施了数字化转型“一把手”负责制，推动科技与业务部门的联合建模，提升了管理层的科技背景。金融科技相关岗位人员的比例逐年上升，显示出中小银行对金融科技的重视和资源倾斜，未来将更注重技术与业务的结合，以应对行业竞争与挑战。
🏷️ #中小银行 #数字金融 #人工智能 #大模型 #科技赋能
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📰 中小银行数字金融报告：近8成中小银行“非常关注”大模型_中国电子银行网
近日，中小银行互联网金融（深圳）联盟联合金融科技五十人论坛发布了《中小银行数字金融发展研究报告（2025）》。该报告从战略、组织、技术、应用、数据和生态六个维度分析了中小银行数字金融的发展趋势，强调2025年将是智能体元年，人工智能大模型的应用将成为中小银行转型的核心驱动力。调查显示，79.03%的受访银行对大模型的关注度显著提升，认为其对数字化转型的影响“很重要”。
中小银行在人工智能大模型的应用上采取务实策略，74.19%的银行与第三方科技公司合作开发大语言模型，显示出对外部技术力量的依赖。同时，报告指出中小银行在技术与业务融合方面仍面临挑战，科技部门与业务部门的协作不足，导致技术未能有效转化为业务价值。80.65%的受访银行认为强化科技赋能非常重要。
在组织与人才方面，超过九成的中小银行实施了数字化转型“一把手”负责制，推动科技与业务部门的联合建模，提升了管理层的科技背景。金融科技相关岗位人员的比例逐年上升，显示出中小银行对金融科技的重视和资源倾斜，未来将更注重技术与业务的结合，以应对行业竞争与挑战。
🏷️ #中小银行 #数字金融 #人工智能 #大模型 #科技赋能
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📰 内蒙古多措并举筑牢全区民爆行业安全发展根基--中华人民共和国应急管理部
自安全生产治本攻坚三年行动开展以来，内蒙古自治区积极推进民爆行业的安全生产工作，落实各级领导的安全责任。自治区工信厅多次召开会议，传达习近平总书记关于安全生产的重要指示，要求监管部门严格遵循“三管三必须”原则，提升安全监管力度。
同时，自治区强化科技支撑，鼓励民爆企业进行技术改造和安全技术研发，推动生产线的智能化升级。所有工业炸药生产线的危险岗位实现100%“机器换人”，并引入AI技术进行动态监控，提升管理水平，确保安全生产。
此外，自治区深入开展隐患排查与整改，按照工信部要求定期检查，建立台账管理，形成动态清零机制。同时，常态化开展安全生产培训，提升民爆行业监管人员的专业知识。未来，自治区将继续强化行业监管，提升民爆行业的本质安全水平和事故隐患整治能力。
🏷️ #安全生产 #民爆行业 #隐患排查 #科技支撑 #培训工作
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📰 内蒙古多措并举筑牢全区民爆行业安全发展根基--中华人民共和国应急管理部
自安全生产治本攻坚三年行动开展以来，内蒙古自治区积极推进民爆行业的安全生产工作，落实各级领导的安全责任。自治区工信厅多次召开会议，传达习近平总书记关于安全生产的重要指示，要求监管部门严格遵循“三管三必须”原则，提升安全监管力度。
同时，自治区强化科技支撑，鼓励民爆企业进行技术改造和安全技术研发，推动生产线的智能化升级。所有工业炸药生产线的危险岗位实现100%“机器换人”，并引入AI技术进行动态监控，提升管理水平，确保安全生产。
此外，自治区深入开展隐患排查与整改，按照工信部要求定期检查，建立台账管理，形成动态清零机制。同时，常态化开展安全生产培训，提升民爆行业监管人员的专业知识。未来，自治区将继续强化行业监管，提升民爆行业的本质安全水平和事故隐患整治能力。
🏷️ #安全生产 #民爆行业 #隐患排查 #科技支撑 #培训工作
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