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📰 40亿元融资刷新国内行业纪录，“全能之城”底气从何而来
7月7日，位于武汉光谷的湖北星辰技术有限公司宣布完成A轮融资，金额超过40亿元，一举创下今年国内先进封装领域最大一笔融资纪录。这家从湖北十大实验室之一——江城实验室走出来的企业，前身仅是实验室的成果转化与产业服务平台，5年间实现研发服务收入近20亿元，累计纳税2.75亿元。今年6月底，其二期中试线首批核心工艺设备完成搬入，从打桩到搬设备仅用了9个月。先进封装综合实验平台上，江城实验室工程师正在分析实验数据。当资本用真金白银为一座城市的产业生态“投票”，其信号意义远超数字本身。华东师范大学城市发展研究院院长曾刚认为，武汉作为我国中部经济中心，近年来的发展彰显出了强大韧劲与活力，“通过发挥科教、产业等综合优势，武汉完全可以成为具有全国甚至国际影响力的创新中心”。中国城市经济学会副会长、长江经济带研究院院长秦尊文表示，武汉已经形成了“大战略、高科技、好保障、低成本、广市场、优配套”六个维度的综合优势，迎来了“天下再次重武汉”的历史机遇。今年5月，有企业家来汉考察时感叹：武汉是一座没有明显短板的城市。这座“全能之城”的底气，究竟从何而来？从实验室到生产线 创新链与产业链的“同频共振”7月16日，长飞光纤产业大楼，武汉正式启动2026年度“千名人才进企业”行动，首批373名高校院所专家人才将奔赴企业一线担任“科创副总”，覆盖材料科学、人工智能、精密光学等产业紧缺领域，配套项目总投入达14.83亿元。长飞光纤高级人力资源总监范星直呼“解渴”——武汉理工大学材料领域专家将担任长飞石英“科创副总”，精准戳中攻关高端高纯石英材料核心技术的刚需。“产业出题、科研答题”——不是一句口号。比如，华中科技大学首批遴选34位专家入企，立下“三个不”规矩：不搞形式、不设虚岗、不走过场。入企期间取得的技术攻关、成果转化等业绩，全面纳入职称评审与绩效考核。就在本月初，武汉黄陂，精工华中智能制造产业基地1号厂房正式具备投产条件。这个总投资50亿元的项目自2026年1月动工，仅用150天即实现首厂投产，折射出这座城市产业转化的高效执行力。在大健康赛道，武汉同样不乏跑得快的选手。近日，由武汉凯德维斯自主研发的全球首款宫颈癌基因治疗注射液，已顺利进入二期临床试验阶段。这款创新药的背后，是中国工程院马丁院士团队数十年深耕妇科肿瘤领域的深厚积淀，以及武汉同济医院等省内头部医疗机构对临床场景的开放与支持。正是这套完备的医工协同生态，为这款全球独家新药的加速研发与转化提供了强有力的支撑。在光谷，禾元生物产业化基地二期项目正紧锣密鼓开展设备安装调试，预计年底投产。项目达产后，可实现年产1200万支重组白蛋白注射液。细胞与基因治疗（CGT）被视为生物医药领域最具变革性的方向之一。今年3月，科学与医学信息服务机构爱思唯尔发布CGT领域城市创新指数——武汉继续稳居全球城市前30位。“创新就是武汉最厚实的家底。”曾刚表示，武汉科创资源丰富、高端人才荟萃，正以加快建设区域科技创新中心为抓手，持续强化科技策源能力，为科技创新支撑产业发展、推动城市转型升级奠定坚实基础。强配套+新模式 产业逻辑正被市场重新认识“武汉拥有得天独厚的科研资源与产业集群优势，更是连接东西部算力走廊的核心枢纽。”今年5月，专注算力服务的楚云智算在光谷落户，该企业总经理周凤看准了武汉的优势与潜力。7月9日，湖北省首支“一校一基金”——武大自强科创种子基金正式发起设立，总规模2亿元，明确“投早、投小、投长期、投硬科技”。武汉大学江夏具身智能机器人中试平台等多个校地合作平台集中签约揭牌。创新的种子遍地开花。原因何在？答案既在武汉雄厚的产业基础、“五谷丰登”式产业矩阵，更藏在全链协同的产业集群配套里。以今年“火出圈”的光电子信息产业为例，前端有武汉光电国家研究中心、国家信息光电子创新中心等国家级平台提供技术策源；中端有江城实验室中试基地、九峰山实验室等打通“从论文到样品”的关键一步；后端则有覆盖光芯片、光纤光缆、光模块、终端设备的完整产业链。“隔壁就是供应商、下楼就是客户”的产业生态，在武汉已然成为普遍景象。产业存量持续壮大，增量也在源源不断涌来。当拼土地、拼税收、拼补贴的传统招商路径失效后，武汉正悄然探索着一条新路子。以光谷为例，区属国企市场化股权投资成为新的抓手，打造“资本育总部”新模式。今年上半年，光谷4家区属国企累计尽调项目84个，实缴产业投资18亿元，引进产业链项目19个。与此同时，一个令人瞩目的现象正在发生——上市公司高管密集访汉。7月20日，一批来自全国各地的上市公司高管组团来武汉考察，“大家的目的很明确，就是看武汉AI产业，头部企业在哪里，相关产业链就在哪里”。从“给优惠”到“给机会”，武汉的产业逻辑正在被市场重新认识。枢纽与算力 让“九省通衢”升维如果说产业和创新是武汉的“硬实力”，那么区位枢纽与数字经济的叠加，正在让这座城市的“软环境”产生乘数效应。天河机场已迈进“三航站楼+三跑道”时代，第三跑道按照满足年旅客吞吐量6300万人次目标设计。沿江高铁武汉天河站建成后，旅客可在候车厅直接值机。向西，一个标志性突破刚刚发生——7月12日，一列满载55车集装箱的班列从武汉香炉山站驶出，驶向哈萨克斯坦布伦代。这标志着香炉山站中亚班列图定线路正式首发。此前，吴家山站是中欧班列（武汉）唯一的发运站，从阳逻港水运抵达的货物需先存放再转运，65公里距离往往耗时近两天。如今，香炉山站与吴家山站形成双站发运、功能互补格局。与此同时，数字经济的“新基建”正在重塑城市竞争力。目前，武汉已建成8个智算中心、1个超算中心，“通算+智算+超算+边缘算力”四算协同的算力矩阵初具规模。此外，全市正加快建设星火众达、武汉联通等15个算力重大项目，力争今年全市可用算力规模达1.5万P。中国工程院院士、同济大学教授吴志强为武汉算了一笔“智商”账。他和团队以全球500多座城市为跟踪对象，从居民智能素养、智能硬件设施、智能经济与产业、智能管理与服务等多个维度收集数据。结果显示，如果全世界城市平均值为100，武汉的“城市智商”已达116.7，全国排名第七，远高于世界平均值。“武汉人才汇聚、优质资源交融，造就了这座城市生生不息的蓬勃活力。”吴志强说，独特的山水文脉、城市基因与发展底蕴，是几代武汉人守护传承的宝贵财富。国家战略的叠加更为这一切提供了制度背书。曾刚认为，从长江经济带发展到中部地区崛起，从长江中游城市群建设到武汉全力打造“五个中心”，国家宏观政策以及多重战略机遇的溢出效应，正在武汉显现。从实验室到生产线，从光谷到车谷，从“九省通衢”到“数联九州”——武汉的底气，来自六个维度的系统集成，更来自这座城市几十年如一日“一张蓝图绘到底”的战略定力。上半年经济数据印证了这份底气：GDP增速创近5年同期新高，高技术制造业贡献规上工业增长达98.5%，上市公司总市值由1.21万亿元跃升至2.19万亿元，增幅超八成。站上“十五五”新起点，武汉正以科技创新为引擎、以产业升级为支撑、以枢纽优势为纽带，向着2030年经济总量突破3万亿元的目标稳步迈进。来武汉，就是站对风口——这不仅是邀请，更是当下的事实。
🏷️ #武汉 #科技创新 #产业升级 #算力 #光谷
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📰 40亿元融资刷新国内行业纪录，“全能之城”底气从何而来
7月7日，位于武汉光谷的湖北星辰技术有限公司宣布完成A轮融资，金额超过40亿元，一举创下今年国内先进封装领域最大一笔融资纪录。这家从湖北十大实验室之一——江城实验室走出来的企业，前身仅是实验室的成果转化与产业服务平台，5年间实现研发服务收入近20亿元，累计纳税2.75亿元。今年6月底，其二期中试线首批核心工艺设备完成搬入，从打桩到搬设备仅用了9个月。先进封装综合实验平台上，江城实验室工程师正在分析实验数据。当资本用真金白银为一座城市的产业生态“投票”，其信号意义远超数字本身。华东师范大学城市发展研究院院长曾刚认为，武汉作为我国中部经济中心，近年来的发展彰显出了强大韧劲与活力，“通过发挥科教、产业等综合优势，武汉完全可以成为具有全国甚至国际影响力的创新中心”。中国城市经济学会副会长、长江经济带研究院院长秦尊文表示，武汉已经形成了“大战略、高科技、好保障、低成本、广市场、优配套”六个维度的综合优势，迎来了“天下再次重武汉”的历史机遇。今年5月，有企业家来汉考察时感叹：武汉是一座没有明显短板的城市。这座“全能之城”的底气，究竟从何而来？从实验室到生产线 创新链与产业链的“同频共振”7月16日，长飞光纤产业大楼，武汉正式启动2026年度“千名人才进企业”行动，首批373名高校院所专家人才将奔赴企业一线担任“科创副总”，覆盖材料科学、人工智能、精密光学等产业紧缺领域，配套项目总投入达14.83亿元。长飞光纤高级人力资源总监范星直呼“解渴”——武汉理工大学材料领域专家将担任长飞石英“科创副总”，精准戳中攻关高端高纯石英材料核心技术的刚需。“产业出题、科研答题”——不是一句口号。比如，华中科技大学首批遴选34位专家入企，立下“三个不”规矩：不搞形式、不设虚岗、不走过场。入企期间取得的技术攻关、成果转化等业绩，全面纳入职称评审与绩效考核。就在本月初，武汉黄陂，精工华中智能制造产业基地1号厂房正式具备投产条件。这个总投资50亿元的项目自2026年1月动工，仅用150天即实现首厂投产，折射出这座城市产业转化的高效执行力。在大健康赛道，武汉同样不乏跑得快的选手。近日，由武汉凯德维斯自主研发的全球首款宫颈癌基因治疗注射液，已顺利进入二期临床试验阶段。这款创新药的背后，是中国工程院马丁院士团队数十年深耕妇科肿瘤领域的深厚积淀，以及武汉同济医院等省内头部医疗机构对临床场景的开放与支持。正是这套完备的医工协同生态，为这款全球独家新药的加速研发与转化提供了强有力的支撑。在光谷，禾元生物产业化基地二期项目正紧锣密鼓开展设备安装调试，预计年底投产。项目达产后，可实现年产1200万支重组白蛋白注射液。细胞与基因治疗（CGT）被视为生物医药领域最具变革性的方向之一。今年3月，科学与医学信息服务机构爱思唯尔发布CGT领域城市创新指数——武汉继续稳居全球城市前30位。“创新就是武汉最厚实的家底。”曾刚表示，武汉科创资源丰富、高端人才荟萃，正以加快建设区域科技创新中心为抓手，持续强化科技策源能力，为科技创新支撑产业发展、推动城市转型升级奠定坚实基础。强配套+新模式 产业逻辑正被市场重新认识“武汉拥有得天独厚的科研资源与产业集群优势，更是连接东西部算力走廊的核心枢纽。”今年5月，专注算力服务的楚云智算在光谷落户，该企业总经理周凤看准了武汉的优势与潜力。7月9日，湖北省首支“一校一基金”——武大自强科创种子基金正式发起设立，总规模2亿元，明确“投早、投小、投长期、投硬科技”。武汉大学江夏具身智能机器人中试平台等多个校地合作平台集中签约揭牌。创新的种子遍地开花。原因何在？答案既在武汉雄厚的产业基础、“五谷丰登”式产业矩阵，更藏在全链协同的产业集群配套里。以今年“火出圈”的光电子信息产业为例，前端有武汉光电国家研究中心、国家信息光电子创新中心等国家级平台提供技术策源；中端有江城实验室中试基地、九峰山实验室等打通“从论文到样品”的关键一步；后端则有覆盖光芯片、光纤光缆、光模块、终端设备的完整产业链。“隔壁就是供应商、下楼就是客户”的产业生态，在武汉已然成为普遍景象。产业存量持续壮大，增量也在源源不断涌来。当拼土地、拼税收、拼补贴的传统招商路径失效后，武汉正悄然探索着一条新路子。以光谷为例，区属国企市场化股权投资成为新的抓手，打造“资本育总部”新模式。今年上半年，光谷4家区属国企累计尽调项目84个，实缴产业投资18亿元，引进产业链项目19个。与此同时，一个令人瞩目的现象正在发生——上市公司高管密集访汉。7月20日，一批来自全国各地的上市公司高管组团来武汉考察，“大家的目的很明确，就是看武汉AI产业，头部企业在哪里，相关产业链就在哪里”。从“给优惠”到“给机会”，武汉的产业逻辑正在被市场重新认识。枢纽与算力 让“九省通衢”升维如果说产业和创新是武汉的“硬实力”，那么区位枢纽与数字经济的叠加，正在让这座城市的“软环境”产生乘数效应。天河机场已迈进“三航站楼+三跑道”时代，第三跑道按照满足年旅客吞吐量6300万人次目标设计。沿江高铁武汉天河站建成后，旅客可在候车厅直接值机。向西，一个标志性突破刚刚发生——7月12日，一列满载55车集装箱的班列从武汉香炉山站驶出，驶向哈萨克斯坦布伦代。这标志着香炉山站中亚班列图定线路正式首发。此前，吴家山站是中欧班列（武汉）唯一的发运站，从阳逻港水运抵达的货物需先存放再转运，65公里距离往往耗时近两天。如今，香炉山站与吴家山站形成双站发运、功能互补格局。与此同时，数字经济的“新基建”正在重塑城市竞争力。目前，武汉已建成8个智算中心、1个超算中心，“通算+智算+超算+边缘算力”四算协同的算力矩阵初具规模。此外，全市正加快建设星火众达、武汉联通等15个算力重大项目，力争今年全市可用算力规模达1.5万P。中国工程院院士、同济大学教授吴志强为武汉算了一笔“智商”账。他和团队以全球500多座城市为跟踪对象，从居民智能素养、智能硬件设施、智能经济与产业、智能管理与服务等多个维度收集数据。结果显示，如果全世界城市平均值为100，武汉的“城市智商”已达116.7，全国排名第七，远高于世界平均值。“武汉人才汇聚、优质资源交融，造就了这座城市生生不息的蓬勃活力。”吴志强说，独特的山水文脉、城市基因与发展底蕴，是几代武汉人守护传承的宝贵财富。国家战略的叠加更为这一切提供了制度背书。曾刚认为，从长江经济带发展到中部地区崛起，从长江中游城市群建设到武汉全力打造“五个中心”，国家宏观政策以及多重战略机遇的溢出效应，正在武汉显现。从实验室到生产线，从光谷到车谷，从“九省通衢”到“数联九州”——武汉的底气，来自六个维度的系统集成，更来自这座城市几十年如一日“一张蓝图绘到底”的战略定力。上半年经济数据印证了这份底气：GDP增速创近5年同期新高，高技术制造业贡献规上工业增长达98.5%，上市公司总市值由1.21万亿元跃升至2.19万亿元，增幅超八成。站上“十五五”新起点，武汉正以科技创新为引擎、以产业升级为支撑、以枢纽优势为纽带，向着2030年经济总量突破3万亿元的目标稳步迈进。来武汉，就是站对风口——这不仅是邀请，更是当下的事实。
🏷️ #武汉 #科技创新 #产业升级 #算力 #光谷
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📰 以大数据构建科创企业“全景画像”
2022年，浙江省嘉兴市成为唯一入选科创金融改革示范区的地级市，嘉兴银行据此打造特色化科创银行，建立全生命周期的科创金融体系。通过全栈信创解决方案，银行整合政府、企业及第三方等超过20万项数据源，构建科创企业专属数据仓库，并对接省级金综平台、股权交易中心等权威机构，形成涵盖硬科技指数、股权融资进度等200余项指标的分层标签体系，为精准营销与风控提供数据基础。智能风控方面，开发“科创评分体系”并实现全流程闭环，支持贷前筛查、贷中动态调整、贷后实时监测。数字化管理贯穿前端展业、营销地图、后台风控与风险预警系统，提升作业效率与风险辨识能力。嘉兴银行以“金融+非金融”服务生态为入口，打破单一信贷模式，整合政府园区与产业链数据，提供线上线下协同的一站式服务，覆盖科创企业全生命周期。成效显著：截至2026年二季度末，累计服务科创企业2758户，科创贷款余额301亿元；信贷审批时长从3天降至3小时，风险不良率低于同业0.69个百分点，促进区域科创生态和资本市场对接，形成可持续发展的金融服务闭环。
🏷️ #科创金融 #大数据 #风险控 #智慧银行 #城商行
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📰 以大数据构建科创企业“全景画像”
2022年，浙江省嘉兴市成为唯一入选科创金融改革示范区的地级市，嘉兴银行据此打造特色化科创银行，建立全生命周期的科创金融体系。通过全栈信创解决方案，银行整合政府、企业及第三方等超过20万项数据源，构建科创企业专属数据仓库，并对接省级金综平台、股权交易中心等权威机构，形成涵盖硬科技指数、股权融资进度等200余项指标的分层标签体系，为精准营销与风控提供数据基础。智能风控方面，开发“科创评分体系”并实现全流程闭环，支持贷前筛查、贷中动态调整、贷后实时监测。数字化管理贯穿前端展业、营销地图、后台风控与风险预警系统，提升作业效率与风险辨识能力。嘉兴银行以“金融+非金融”服务生态为入口，打破单一信贷模式，整合政府园区与产业链数据，提供线上线下协同的一站式服务，覆盖科创企业全生命周期。成效显著：截至2026年二季度末，累计服务科创企业2758户，科创贷款余额301亿元；信贷审批时长从3天降至3小时，风险不良率低于同业0.69个百分点，促进区域科创生态和资本市场对接，形成可持续发展的金融服务闭环。
🏷️ #科创金融 #大数据 #风险控 #智慧银行 #城商行
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📰 中国核建上市十周年：打造世界一流核工业建造企业
本报道回顾中国核建自2016年在上证所上市以来的发展轨迹，聚焦其在核电工程领域的突破性进展与国际影响力提升。文章指出，公司通过“两核”重组、搬迁等关键变革实现上市后跃升，核电建造水平显著提升，能级跃升至世界前列，并具备同时承建大量机组的能力，成为国内外知名的核电工程龙头。与此同时，企业不断强化科技创新，构建以数字化、智能制造与智能建造为核心的研发体系，推动核电项目群的批量化建设、建安一体化及全厂址协同，并在国际合作、品牌建设与产业链延伸方面取得突破，ENR等全球排名与国际机构认可度持续提升。改革创新方面，中国核建积极落实中核集团改革三年行动，推进治理、市场化与三项制度改革，提升劳动生产率与股权结构优化，明确“123”发展战略，力争建设世界一流的专业化核工业建造企业，致力于人才、技术、服务、治理与品牌五一流目标。
🏷️ #核电建造 #科技创新 #改革发展 #全球影响 #数字化
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📰 中国核建上市十周年：打造世界一流核工业建造企业
本报道回顾中国核建自2016年在上证所上市以来的发展轨迹，聚焦其在核电工程领域的突破性进展与国际影响力提升。文章指出，公司通过“两核”重组、搬迁等关键变革实现上市后跃升，核电建造水平显著提升，能级跃升至世界前列，并具备同时承建大量机组的能力，成为国内外知名的核电工程龙头。与此同时，企业不断强化科技创新，构建以数字化、智能制造与智能建造为核心的研发体系，推动核电项目群的批量化建设、建安一体化及全厂址协同，并在国际合作、品牌建设与产业链延伸方面取得突破，ENR等全球排名与国际机构认可度持续提升。改革创新方面，中国核建积极落实中核集团改革三年行动，推进治理、市场化与三项制度改革，提升劳动生产率与股权结构优化，明确“123”发展战略，力争建设世界一流的专业化核工业建造企业，致力于人才、技术、服务、治理与品牌五一流目标。
🏷️ #核电建造 #科技创新 #改革发展 #全球影响 #数字化
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。
🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。
🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理
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📰 鄂尔多斯市准格尔旗：“微改革”精准纾困 数字化激活企业科创动能-中宏网
为破解科技项目申报多头跑腿、政策获取不畅、纸质材料繁杂等企业急难愁盼问题，鄂尔多斯市准格尔旗坚持小切口推动大改革，上线“准格尔旗科技项目综合管理平台”，构建科技服务“一网通管”全新模式，推动政务服务从“企业奔波办事”转变为“数据线上跑腿”，精准打通科技创新服务堵点，持续激发市场主体创新活力，以精细化微改革助力县域营商环境提质升级。改革以数字化改革为抓手，聚焦科技服务全链条短板，搭建线上一体化管理平台，围绕简化流程、降低成本、精准推送惠企政策三大方向发力，打通政策落地、项目审批、诉求反馈等闭环，从源头解决企业科创办事难题。平台实现数据互通、一站办理、全链路线上闭环，企业仅用单一账号即可办理全部科技业务，取消纸质报送和线下核验，审批环节实现自动流转、进度实时可查，政策推送实现精准匹配与快速响应，政务服务由被动应答向主动靠前转变。这一微改革已在实际成效中体现：项目线上办理比重提升、企业积极性提升、零纸质材料与零线下跑动成为常态，58家市场主体实现自主申报，意向与需求达到109条，申报数量实现翻倍增长，显著降低交易成本，推动区域科创活力持续释放。未来，准格尔旗将继续迭代升级平台功能，深化跨部门数据共享，拓展产学研对接和科技成果转化服务，持续以数字化赋能优化科创营商环境，推动地方产业转型升级。
🏷️ #数字化 #科技服务 #一网通管 #政务改革 #营商环境
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📰 鄂尔多斯市准格尔旗：“微改革”精准纾困 数字化激活企业科创动能-中宏网
为破解科技项目申报多头跑腿、政策获取不畅、纸质材料繁杂等企业急难愁盼问题，鄂尔多斯市准格尔旗坚持小切口推动大改革，上线“准格尔旗科技项目综合管理平台”，构建科技服务“一网通管”全新模式，推动政务服务从“企业奔波办事”转变为“数据线上跑腿”，精准打通科技创新服务堵点，持续激发市场主体创新活力，以精细化微改革助力县域营商环境提质升级。改革以数字化改革为抓手，聚焦科技服务全链条短板，搭建线上一体化管理平台，围绕简化流程、降低成本、精准推送惠企政策三大方向发力，打通政策落地、项目审批、诉求反馈等闭环，从源头解决企业科创办事难题。平台实现数据互通、一站办理、全链路线上闭环，企业仅用单一账号即可办理全部科技业务，取消纸质报送和线下核验，审批环节实现自动流转、进度实时可查，政策推送实现精准匹配与快速响应，政务服务由被动应答向主动靠前转变。这一微改革已在实际成效中体现：项目线上办理比重提升、企业积极性提升、零纸质材料与零线下跑动成为常态，58家市场主体实现自主申报，意向与需求达到109条，申报数量实现翻倍增长，显著降低交易成本，推动区域科创活力持续释放。未来，准格尔旗将继续迭代升级平台功能，深化跨部门数据共享，拓展产学研对接和科技成果转化服务，持续以数字化赋能优化科创营商环境，推动地方产业转型升级。
🏷️ #数字化 #科技服务 #一网通管 #政务改革 #营商环境
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📰 平安基金副总经理林婉文退休：科技赋能与国际化布局的践行者
平安基金在副总经理林婉文退休之际，回顾其从2009年参与筹备到领导数字化转型、科技体系建设、国际化布局的关键贡献。她带领团队从零起步，构建覆盖投研、运营、销售和管理全链条的数字化基础设施，推动智能投研、智能运营、智能销售和智慧风控等核心平台落地，如海神、阿基米德、赢时胜等系统的创新应用；并在AI时代提出“科技引领、四大场景升级”的“一一四”战略，建立AI青蚨、AI助手等工具，显著提升信息处理效率，推动科技从后台支撑转为核心价值驱动。她在海外市场的推动同样突出，促成中新ETF互联互通落地，帮助平安基金获得QDII资格，并在新加坡挂牌相关ETF产品，扩大国际影响力。文章强调，资管行业未来竞争在于专业能力与科技能力的双轮驱动，林婉文以专业、务实与责任感打造了高效的数字化能力体系与国际化路径，为平安基金的持续发展奠定坚实基础，也映射出行业从传统运营向科技赋能、全球化转型的时代趋势。
🏷️ #科技引领 #数字化 #国际化 #ETF互联互通 #资管变革
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📰 平安基金副总经理林婉文退休：科技赋能与国际化布局的践行者
平安基金在副总经理林婉文退休之际，回顾其从2009年参与筹备到领导数字化转型、科技体系建设、国际化布局的关键贡献。她带领团队从零起步，构建覆盖投研、运营、销售和管理全链条的数字化基础设施，推动智能投研、智能运营、智能销售和智慧风控等核心平台落地，如海神、阿基米德、赢时胜等系统的创新应用；并在AI时代提出“科技引领、四大场景升级”的“一一四”战略，建立AI青蚨、AI助手等工具，显著提升信息处理效率，推动科技从后台支撑转为核心价值驱动。她在海外市场的推动同样突出，促成中新ETF互联互通落地，帮助平安基金获得QDII资格，并在新加坡挂牌相关ETF产品，扩大国际影响力。文章强调，资管行业未来竞争在于专业能力与科技能力的双轮驱动，林婉文以专业、务实与责任感打造了高效的数字化能力体系与国际化路径，为平安基金的持续发展奠定坚实基础，也映射出行业从传统运营向科技赋能、全球化转型的时代趋势。
🏷️ #科技引领 #数字化 #国际化 #ETF互联互通 #资管变革
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📰 向智能金融服务跃迁 以“东方大脑”为引擎 东方证券打造数字金融新范式
东方证券以科技赋能推动数字金融转化为可感知的业务竞争力，围绕“东方大脑”构建覆盖客户服务、投资研究、风险管理等全业务链的AI能力矩阵，将行业核心竞争力聚焦于数据治理、算法迭代与生态连接。自2020年起，东方大脑通过场景化智能体深入一线办公，客户端实现千人千面精准服务，投研端秒级处理海量信息并提炼观点，风控端实现实时预警与干预，形成“快、全、智、稳”的数字化平台四大特色。公司以标杆产品OST、东方思朴SIP、繁微等平台，推动投资交易、智能投研与综合数据能力的落地应用，逐步实现私募与自营业务的高效支撑。为了让技术落地，东方证券建立一个“一体化”的治理、算力、模型与场景的四维联动生态，强调数据安全、分层部署与合规嵌入，并通过平台化、人才培养、赛训结合等机制推动业技融合与文化变革。
🏷️ #科技赋能 #东方大脑 #AI治理 #数字金融 #智能投研
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📰 向智能金融服务跃迁 以“东方大脑”为引擎 东方证券打造数字金融新范式
东方证券以科技赋能推动数字金融转化为可感知的业务竞争力，围绕“东方大脑”构建覆盖客户服务、投资研究、风险管理等全业务链的AI能力矩阵，将行业核心竞争力聚焦于数据治理、算法迭代与生态连接。自2020年起，东方大脑通过场景化智能体深入一线办公，客户端实现千人千面精准服务，投研端秒级处理海量信息并提炼观点，风控端实现实时预警与干预，形成“快、全、智、稳”的数字化平台四大特色。公司以标杆产品OST、东方思朴SIP、繁微等平台，推动投资交易、智能投研与综合数据能力的落地应用，逐步实现私募与自营业务的高效支撑。为了让技术落地，东方证券建立一个“一体化”的治理、算力、模型与场景的四维联动生态，强调数据安全、分层部署与合规嵌入，并通过平台化、人才培养、赛训结合等机制推动业技融合与文化变革。
🏷️ #科技赋能 #东方大脑 #AI治理 #数字金融 #智能投研
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📰 中行行长张辉：实现数字化转型必须回答好四个关键问题
在2026年陆家嘴论坛上，张辉强调科技创新与金融变革深度融合，人工智能正在重塑银行业的服务、价值创造和管理范式。AI改变了信息传输与处理方式，使普惠、专业、个性化的数字金融服务成为可能；通过将自动化、智能化核心能力嵌入客服、营销、审批、风控、运营等流程，银行降本增效、拓展价值创造空间，并推动组织架构、队伍建设、治理体系及风险能力等的系统性重构，实现从经验驱动向数据与智能驱动的转变。落地需回答四个关键问题：做什么（明确AI发展战略、以高频、标准化场景为切入点并设立评估迭代机制）、用什么做（聚焦算力、算法、数据，利用国内算力与开源模型，充分利用海量数据释放价值）、怎么做（打造既懂AI又懂业务的复合型人才，建立敏捷组织、以小切口推动场景应用）、做的边界如何把握（完善治理架构，遵循法规、强化风险分级、健全安全防护，确保应用安全可控）。
🏷️ #金融AI #银保监改革 #科技金融 #数字化转型 #风控治理
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📰 中行行长张辉：实现数字化转型必须回答好四个关键问题
在2026年陆家嘴论坛上，张辉强调科技创新与金融变革深度融合，人工智能正在重塑银行业的服务、价值创造和管理范式。AI改变了信息传输与处理方式，使普惠、专业、个性化的数字金融服务成为可能；通过将自动化、智能化核心能力嵌入客服、营销、审批、风控、运营等流程，银行降本增效、拓展价值创造空间，并推动组织架构、队伍建设、治理体系及风险能力等的系统性重构，实现从经验驱动向数据与智能驱动的转变。落地需回答四个关键问题：做什么（明确AI发展战略、以高频、标准化场景为切入点并设立评估迭代机制）、用什么做（聚焦算力、算法、数据，利用国内算力与开源模型，充分利用海量数据释放价值）、怎么做（打造既懂AI又懂业务的复合型人才，建立敏捷组织、以小切口推动场景应用）、做的边界如何把握（完善治理架构，遵循法规、强化风险分级、健全安全防护，确保应用安全可控）。
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📰 普惠金融的逆势蓄力：看数字银行在周期中的发展韧性
过去的2025年，中国银行业经历了前所未有的挑战——净息差收窄至历史低位，行业整体盈利水平持续下滑，资产质量承压、不良率抬头已成为覆盖全行业的共性困境。国家金融监督管理总局数据显示，商业银行净息差已跌破1.5%的警戒线，LPR持续下调与存款定期化趋势加剧则持续挤压银行利润空间。行业的政策导向也正在发生深刻转变。“十五五”规划纲要将“加快建设金融强国”写入五年规划，提出坚持防风险、强监管、促高质量发展，大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。在这样的背景之下，银行业机构正加快探索各具特色的突围路径，差异化发展态势逐步显现，一场围绕增长方式重塑与价值创造重构的深层变革，正在行业内部加速展开。共性困境持续加剧，行业突围各有“解法” 面对行业共性的“生长痛”，不同类型的机构基于自身资源禀赋、战略方向与核心能力的差异给出了不一样的“解法”。大型国有银行凭借网点资源与资金成本优势，持续开拓小微市场。例如工商银行，其创新推出的“七巧图”数字建模工具箱，支持分行快速创新适配区域特色的普惠产品，数字普惠贷款持续增长。股份制商业银行则以场景化、批量化策略切入，像平安银行就依托供应链金融、产业链生态构建特色化服务模式，在资源配置与业务协同上形成相对清晰的路径指引。地方城农商行则是贴近属地客群，在政银合作、政策性担保等领域占据天然优势。同时，中信百信银行、微众银行、网商银行等数字银行以纯线上、轻资产、强科技的模式拓宽了科技赋能普惠小微的边界。以中信百信银行为例，其采用科技赋能普惠金融的模式，探索出一条穿越周期的差异化道路，更可能为整个行业提供可复制、可持续的参考。中信百信银行以“科技+普惠”探索可持续发展 在行业深度调整与转型加速的浪潮中，中信百信银行始终坚守数字普惠初心，持续深耕小微企业等传统金融服务较难覆盖的客群，切实落实小微企业政策扶持的要求，聚焦普惠小微企业融资堵点，打造“创业担保贷”“生意贷”等数字化产品，精准对接普惠小微企业的融资需求，探索出一条以科技驱动普惠金融发展的数字银行可持续发展路径。 在创新普惠金融服务方面。传统小微贷款往往“一刀切”忽视企业真实经营节奏，导致“缺钱时等不到、资金到位时已错过”。中信百信银行推出的“生意贷”支持随借随还、按日计息，旺季进原料、付货款时可即时用款，淡季可提前还款不产生额外利息，精准匹配小微企业“用款短、频次高、需求急”的周转特性，同时全流程线上化实现“零跑腿”。这种“懂生意”的信贷模式，为小微企业经营提供了更可得的普惠解法。 在政策赋能普惠服务方面。近年来，国家持续推出帮扶政策，助力小微企业应对经营压力，中信百信银行积极响应国家政策，推出由政府贴息的“创业担保贷”，针对小微企业在融资过程中普遍遇到的资产抵押难题，在财政金融相关部门的牵引下，引入担保公司，基于企业信用和纳税数据做出担保，帮助企业实现免抵押贷款，让政策红利真正“落地生根”。同时，在北京市朝阳区发展和改革委员会、北京市朝阳区金融工作事务中心指导下，中信百信银行联合新华网发起“看见一百个信心的朝向”普惠金融公益品牌计划，以“提振信心”政策为指引，通过政策输出、资源对接、资金支持、品牌引流等多方面支持，助力小微企业的经营和发展。 而这些普惠服务高效运行的背后，离不开中信百信银行持续投入的科技能力。针对小微企业缺乏抵押物、财务不规范的痛点，该行打造的“百链系统”整合税票、流水等多维数据，构建企业“动态经营画像”，以数字信用重塑评估体系，借助多维数据与AI模型实现无抵押授信，通过全线上自动化操作大幅提升审批和放款效率，整体审批效率提升65%，最快可实现“分钟级放款”，让银行真正“敢贷、愿贷、能贷”。据年报数据显示，截至2025年年末，中信百信银行普惠小微贷款余额达127.68亿元，较上年末大幅增长40.29%。当前，银行业正处于关键的转型期，在净息差持续收窄、市场竞争加剧的多重压力下，利润的阶段性回调是行业必经的阵痛期，深耕普惠发展不仅需要规模上“量”的拓展，更需要产品与服务“质”的提升，通过科技能力建立起自身经营的“护城河”，驱动高质量、可持续的发展。正如中信百信银行始终坚守数字普惠金融的战略定位，秉持长期主义，以自身科技能力在普惠金融领域的深耕细作，书写好数字普惠金融大文章，市场的耐心与理性的期待，或许是对其在行业阵痛期逆势蓄力发展的最好助力。
🏷️ #普惠金融 #数字化 #中信百信银行 #小微贷款 #科技赋能
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📰 普惠金融的逆势蓄力：看数字银行在周期中的发展韧性
过去的2025年，中国银行业经历了前所未有的挑战——净息差收窄至历史低位，行业整体盈利水平持续下滑，资产质量承压、不良率抬头已成为覆盖全行业的共性困境。国家金融监督管理总局数据显示，商业银行净息差已跌破1.5%的警戒线，LPR持续下调与存款定期化趋势加剧则持续挤压银行利润空间。行业的政策导向也正在发生深刻转变。“十五五”规划纲要将“加快建设金融强国”写入五年规划，提出坚持防风险、强监管、促高质量发展，大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。在这样的背景之下，银行业机构正加快探索各具特色的突围路径，差异化发展态势逐步显现，一场围绕增长方式重塑与价值创造重构的深层变革，正在行业内部加速展开。共性困境持续加剧，行业突围各有“解法” 面对行业共性的“生长痛”，不同类型的机构基于自身资源禀赋、战略方向与核心能力的差异给出了不一样的“解法”。大型国有银行凭借网点资源与资金成本优势，持续开拓小微市场。例如工商银行，其创新推出的“七巧图”数字建模工具箱，支持分行快速创新适配区域特色的普惠产品，数字普惠贷款持续增长。股份制商业银行则以场景化、批量化策略切入，像平安银行就依托供应链金融、产业链生态构建特色化服务模式，在资源配置与业务协同上形成相对清晰的路径指引。地方城农商行则是贴近属地客群，在政银合作、政策性担保等领域占据天然优势。同时，中信百信银行、微众银行、网商银行等数字银行以纯线上、轻资产、强科技的模式拓宽了科技赋能普惠小微的边界。以中信百信银行为例，其采用科技赋能普惠金融的模式，探索出一条穿越周期的差异化道路，更可能为整个行业提供可复制、可持续的参考。中信百信银行以“科技+普惠”探索可持续发展 在行业深度调整与转型加速的浪潮中，中信百信银行始终坚守数字普惠初心，持续深耕小微企业等传统金融服务较难覆盖的客群，切实落实小微企业政策扶持的要求，聚焦普惠小微企业融资堵点，打造“创业担保贷”“生意贷”等数字化产品，精准对接普惠小微企业的融资需求，探索出一条以科技驱动普惠金融发展的数字银行可持续发展路径。 在创新普惠金融服务方面。传统小微贷款往往“一刀切”忽视企业真实经营节奏，导致“缺钱时等不到、资金到位时已错过”。中信百信银行推出的“生意贷”支持随借随还、按日计息，旺季进原料、付货款时可即时用款，淡季可提前还款不产生额外利息，精准匹配小微企业“用款短、频次高、需求急”的周转特性，同时全流程线上化实现“零跑腿”。这种“懂生意”的信贷模式，为小微企业经营提供了更可得的普惠解法。 在政策赋能普惠服务方面。近年来，国家持续推出帮扶政策，助力小微企业应对经营压力，中信百信银行积极响应国家政策，推出由政府贴息的“创业担保贷”，针对小微企业在融资过程中普遍遇到的资产抵押难题，在财政金融相关部门的牵引下，引入担保公司，基于企业信用和纳税数据做出担保，帮助企业实现免抵押贷款，让政策红利真正“落地生根”。同时，在北京市朝阳区发展和改革委员会、北京市朝阳区金融工作事务中心指导下，中信百信银行联合新华网发起“看见一百个信心的朝向”普惠金融公益品牌计划，以“提振信心”政策为指引，通过政策输出、资源对接、资金支持、品牌引流等多方面支持，助力小微企业的经营和发展。 而这些普惠服务高效运行的背后，离不开中信百信银行持续投入的科技能力。针对小微企业缺乏抵押物、财务不规范的痛点，该行打造的“百链系统”整合税票、流水等多维数据，构建企业“动态经营画像”，以数字信用重塑评估体系，借助多维数据与AI模型实现无抵押授信，通过全线上自动化操作大幅提升审批和放款效率，整体审批效率提升65%，最快可实现“分钟级放款”，让银行真正“敢贷、愿贷、能贷”。据年报数据显示，截至2025年年末，中信百信银行普惠小微贷款余额达127.68亿元，较上年末大幅增长40.29%。当前，银行业正处于关键的转型期，在净息差持续收窄、市场竞争加剧的多重压力下，利润的阶段性回调是行业必经的阵痛期，深耕普惠发展不仅需要规模上“量”的拓展，更需要产品与服务“质”的提升，通过科技能力建立起自身经营的“护城河”，驱动高质量、可持续的发展。正如中信百信银行始终坚守数字普惠金融的战略定位，秉持长期主义，以自身科技能力在普惠金融领域的深耕细作，书写好数字普惠金融大文章，市场的耐心与理性的期待，或许是对其在行业阵痛期逆势蓄力发展的最好助力。
🏷️ #普惠金融 #数字化 #中信百信银行 #小微贷款 #科技赋能
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📰 驻滇央企中国能建葛洲坝建设公司举办“能源先锋 强国有我”品牌开放日活动
5月28日，在全国科技活动周来临之际，驻滇央企中国能建葛洲坝建设公司在昆明举办“能源先锋 强国有我”品牌开放日活动，集中展示企业在智能建造、BIM技术应用及数字化管理等方面的创新成果。活动现场，媒体记者系统了解企业历史沿革、业务布局、核心优势及与云南的深厚渊源。“数字立方”与“文化立柱”特色展区引人注目：重点民生工程沙盘与影像依次铺展、从“治水兴邦”到“风光无限”的绿色转型轨迹清晰可辨，深耕云岭大地、服务地方经济发展的典型案例一一呈现。作为中国能建葛洲坝集团核心子企业，该公司因参建万里长江第一坝——葛洲坝而诞生。历经五十余载发展，从单一水电业务蜕变，形成了房屋建筑、水利水电、市政工程和交通工程协调发展的主营业务格局，并积极向新能源、生态环保、绿色矿山及全域土地综合整治等业务领域拓展。截至目前，该公司国内业务遍及全国30多个省份，在辽宁、安徽、湖南、福建等地参建了多个抽水蓄能电站，打造了一批清洁能源标杆工程；在云南先后承建了小湾、漫湾、大朝山、龙开口、景洪、乌弄龙水电站等大型水电站，为地方经济社会发展作出了积极贡献。科技攻关，厚植创新根基近年来，该公司深化价值创造行动，以体系重塑为引领、技术攻关为核心、数字转型为支撑，全面激活科技创新潜能。该公司构建“制度、人才、平台、激励”四位一体创新体系，建立外部技术专家库超200人，30人次成功入选中国施工企业管理协会、中国建筑业协会等权威组织；聚焦“高寒地区水工混凝土施工、大型公共建筑智能建造、装配式建筑高效建造”等关键领域，组建“大型复杂结构公共建筑施工技术联盟”，成立“地下洞室大型机械配套及智能建造技术创新团队”等10个专项创新团队，并与多所知名高校深化产学研合作，开展84项科研攻关任务，逐步形成开放协同、内外联动的科研攻坚新格局。厚积薄发，硕果累累。该公司累计获得省级和中国能建级科技奖43项、工法19项、BIM信息化奖42项，获国家专利（软著）116项，主参编标准规范21项。其中，主编行业标准《水电水利工程施工机械-桥式布料机》获国家能源局批准发布；中国能建大厦二期项目获国家“十四五零碳建筑科技示范工程”授牌；《高海拔大温差地区水工混凝土关键技术研究及工程应用》荣获西藏自治区科学技术奖二等奖；广州南沙国际金融论坛（IFF）永久会址项目获评“广东省建设工程优质奖”。该公司累计发布工艺标准化图册与施工方案范本164项，梳理绿色建造技术、技术创效、设计优化等典型案例200余项，系统化、标准化的绿色技术体系日趋完善。同时，积极推动节能、低碳、环保的新技术、新材料、新设备在项目落地。福建云霄抽水蓄能电站项目中，创新采用全封闭式气承式空气膜储存仓工艺，通过全天候调控粘土含水率成功破解雨季施工困局，持续释放出成本控制、生态保护与数字化转型的“复利效应”，成为技术创效的标杆。数智赋能，激活发展引擎该公司扎实推进数智转型，系统打造“找方案”数字化平台，搭建企业级技术知识库，运用“大模型+小模型+智能体”技术架构，构建技术方案智能编写、智能校审及制度智能校审等AI场景应用，逐步形成技术管理的智能“助力器”。做强“数字大脑”的同时，数智触角更延伸至工程一线，全力打造智能建造“硬支撑”。在福建云霄、木兰抽水蓄能电站项目中，推广应用智能碾压与智能加水技术；中国能建大厦二期、厦门未来产业科技园等项目中，试点引入建筑机器人；安徽和襄高速、河北承克高速等项目推动智慧梁场、智能钢筋加工厂、智慧拌合站等智慧场站建设。此外，全面深化BIM技术、无人机测绘、智慧工地等数字技术在项目中的深度集成应用，持续提升工程建设数智化水平。未来，中国能建葛洲坝建设公司将不断强化科技攻关、加快数字化转型、优化创新生态，争做原始创新的倡导者、核心技术的供给者、市场应用的推广者，持续为企业和行业高质量发展注入强劲的科技动能。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #绿色建造 #BIM #能源
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📰 驻滇央企中国能建葛洲坝建设公司举办“能源先锋 强国有我”品牌开放日活动
5月28日，在全国科技活动周来临之际，驻滇央企中国能建葛洲坝建设公司在昆明举办“能源先锋 强国有我”品牌开放日活动，集中展示企业在智能建造、BIM技术应用及数字化管理等方面的创新成果。活动现场，媒体记者系统了解企业历史沿革、业务布局、核心优势及与云南的深厚渊源。“数字立方”与“文化立柱”特色展区引人注目：重点民生工程沙盘与影像依次铺展、从“治水兴邦”到“风光无限”的绿色转型轨迹清晰可辨，深耕云岭大地、服务地方经济发展的典型案例一一呈现。作为中国能建葛洲坝集团核心子企业，该公司因参建万里长江第一坝——葛洲坝而诞生。历经五十余载发展，从单一水电业务蜕变，形成了房屋建筑、水利水电、市政工程和交通工程协调发展的主营业务格局，并积极向新能源、生态环保、绿色矿山及全域土地综合整治等业务领域拓展。截至目前，该公司国内业务遍及全国30多个省份，在辽宁、安徽、湖南、福建等地参建了多个抽水蓄能电站，打造了一批清洁能源标杆工程；在云南先后承建了小湾、漫湾、大朝山、龙开口、景洪、乌弄龙水电站等大型水电站，为地方经济社会发展作出了积极贡献。科技攻关，厚植创新根基近年来，该公司深化价值创造行动，以体系重塑为引领、技术攻关为核心、数字转型为支撑，全面激活科技创新潜能。该公司构建“制度、人才、平台、激励”四位一体创新体系，建立外部技术专家库超200人，30人次成功入选中国施工企业管理协会、中国建筑业协会等权威组织；聚焦“高寒地区水工混凝土施工、大型公共建筑智能建造、装配式建筑高效建造”等关键领域，组建“大型复杂结构公共建筑施工技术联盟”，成立“地下洞室大型机械配套及智能建造技术创新团队”等10个专项创新团队，并与多所知名高校深化产学研合作，开展84项科研攻关任务，逐步形成开放协同、内外联动的科研攻坚新格局。厚积薄发，硕果累累。该公司累计获得省级和中国能建级科技奖43项、工法19项、BIM信息化奖42项，获国家专利（软著）116项，主参编标准规范21项。其中，主编行业标准《水电水利工程施工机械-桥式布料机》获国家能源局批准发布；中国能建大厦二期项目获国家“十四五零碳建筑科技示范工程”授牌；《高海拔大温差地区水工混凝土关键技术研究及工程应用》荣获西藏自治区科学技术奖二等奖；广州南沙国际金融论坛（IFF）永久会址项目获评“广东省建设工程优质奖”。该公司累计发布工艺标准化图册与施工方案范本164项，梳理绿色建造技术、技术创效、设计优化等典型案例200余项，系统化、标准化的绿色技术体系日趋完善。同时，积极推动节能、低碳、环保的新技术、新材料、新设备在项目落地。福建云霄抽水蓄能电站项目中，创新采用全封闭式气承式空气膜储存仓工艺，通过全天候调控粘土含水率成功破解雨季施工困局，持续释放出成本控制、生态保护与数字化转型的“复利效应”，成为技术创效的标杆。数智赋能，激活发展引擎该公司扎实推进数智转型，系统打造“找方案”数字化平台，搭建企业级技术知识库，运用“大模型+小模型+智能体”技术架构，构建技术方案智能编写、智能校审及制度智能校审等AI场景应用，逐步形成技术管理的智能“助力器”。做强“数字大脑”的同时，数智触角更延伸至工程一线，全力打造智能建造“硬支撑”。在福建云霄、木兰抽水蓄能电站项目中，推广应用智能碾压与智能加水技术；中国能建大厦二期、厦门未来产业科技园等项目中，试点引入建筑机器人；安徽和襄高速、河北承克高速等项目推动智慧梁场、智能钢筋加工厂、智慧拌合站等智慧场站建设。此外，全面深化BIM技术、无人机测绘、智慧工地等数字技术在项目中的深度集成应用，持续提升工程建设数智化水平。未来，中国能建葛洲坝建设公司将不断强化科技攻关、加快数字化转型、优化创新生态，争做原始创新的倡导者、核心技术的供给者、市场应用的推广者，持续为企业和行业高质量发展注入强劲的科技动能。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #绿色建造 #BIM #能源
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📰 中国建研院总部公开招聘公告－国务院国有资产监督管理委员会
中国建筑科学研究院有限公司（中国建研院）成立于1953年，是国资委直接管理的科技型央企，构建了以科研标准、咨询服务、规划设计、施工监理、检测认证、材料设备及信息化等为基础的全产业链，致力于为城乡建设提供系统方案与技术支撑。总部面向社会公开招聘，设置四个岗位：产业处经理、数字变革（AI）部人工智能处经理、科技创新与标准部科研发展处主管，以及企业发展部市场开发与营销管理处主管。岗位职责涵盖产品产业化、人工智能落地、科技标准与国际化、政府事务与市场开发等方面，强调跨部门协作、产业生态建设、数据治理、创新生态以及国际化与英语能力等要求。应聘者需具备相应学历、年龄和工作经验，博士或具国际合作经验者优先。报名时间为2026年5月18日至6月13日，报名方式包括在线投递与邮箱投寄，材料真实性为前提，存在不实将取消资格。通过严格筛选，目标在于引进具备产业化、智能化和标准化能力的专业人才，推动企业数字化转型与科技创新。
🏷️ #招聘 #科技创新 #数字化 #人工智能 #标准化
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📰 中国建研院总部公开招聘公告－国务院国有资产监督管理委员会
中国建筑科学研究院有限公司（中国建研院）成立于1953年，是国资委直接管理的科技型央企，构建了以科研标准、咨询服务、规划设计、施工监理、检测认证、材料设备及信息化等为基础的全产业链，致力于为城乡建设提供系统方案与技术支撑。总部面向社会公开招聘，设置四个岗位：产业处经理、数字变革（AI）部人工智能处经理、科技创新与标准部科研发展处主管，以及企业发展部市场开发与营销管理处主管。岗位职责涵盖产品产业化、人工智能落地、科技标准与国际化、政府事务与市场开发等方面，强调跨部门协作、产业生态建设、数据治理、创新生态以及国际化与英语能力等要求。应聘者需具备相应学历、年龄和工作经验，博士或具国际合作经验者优先。报名时间为2026年5月18日至6月13日，报名方式包括在线投递与邮箱投寄，材料真实性为前提，存在不实将取消资格。通过严格筛选，目标在于引进具备产业化、智能化和标准化能力的专业人才，推动企业数字化转型与科技创新。
🏷️ #招聘 #科技创新 #数字化 #人工智能 #标准化
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📰 鄂尔多斯市准格尔旗：数字化赋能科技服务 让企业“零跑腿”办成“科技事”-中宏网
2026年，准格尔旗在鄂尔多斯市聚焦营商环境优化，通过数字化改革破解科技服务堵点，上线科技项目综合管理平台，推动科技服务从“线下跑”向“线上办”全面升级，降低企业制度性交易成本，激发市场创新活力。此前，科技项目管理依赖人工对接、纸质流转，企业办理申报、审核、验收等需多部门、多窗口往返，流程繁琐且周期较长，制约创新积极性。今年，工信和科技局联合政数局建立一体化线上平台并投入使用，以数字化手段打通科技服务的“最后一公里”。平台以“一网通管、全程网办”为服务模式，集成政策发布、项目申报、研发统计、资金跟踪、诉求反馈等核心功能，企业可一次登录办理科技全生命周期业务，告别“多头跑、反复跑”，实现全链闭环覆盖。全程线上填报、自动流转、进度可查，无需纸质材料、无需线下跑动，数据多跑路、企业零跑腿。平台智能推送政策、及时响应诉求，将“企业找服务”转变为“服务找企业”，提升精准度与获得感。上线即见效，推动营商环境注入新动能。旗级科技计划需求线上征集首次上线即取得显著成效，58家创新主体提交109条需求与意向，数量同比翻番，全程高效便捷。平台自动归集、分类数据，显著减少人工工作量，管理效能提升，企业办事时间成本、人力成本大幅降低，服务满意度提升。此次上线是以数字化赋能营商环境、激活创新动能的重要举措，推动科技服务从“人工跑”向“数据跑”、从“多头找”向“一站办”、从“被动等”向“主动送”三大转变。未来将持续优化功能、拓展场景，依托数字科技持续提升营商环境、推动产业高质量发展。
🏷️ #数字化 #营商环境 #科技服务 #效率提升 #智能平台
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📰 鄂尔多斯市准格尔旗：数字化赋能科技服务 让企业“零跑腿”办成“科技事”-中宏网
2026年，准格尔旗在鄂尔多斯市聚焦营商环境优化，通过数字化改革破解科技服务堵点，上线科技项目综合管理平台，推动科技服务从“线下跑”向“线上办”全面升级，降低企业制度性交易成本，激发市场创新活力。此前，科技项目管理依赖人工对接、纸质流转，企业办理申报、审核、验收等需多部门、多窗口往返，流程繁琐且周期较长，制约创新积极性。今年，工信和科技局联合政数局建立一体化线上平台并投入使用，以数字化手段打通科技服务的“最后一公里”。平台以“一网通管、全程网办”为服务模式，集成政策发布、项目申报、研发统计、资金跟踪、诉求反馈等核心功能，企业可一次登录办理科技全生命周期业务，告别“多头跑、反复跑”，实现全链闭环覆盖。全程线上填报、自动流转、进度可查，无需纸质材料、无需线下跑动，数据多跑路、企业零跑腿。平台智能推送政策、及时响应诉求，将“企业找服务”转变为“服务找企业”，提升精准度与获得感。上线即见效，推动营商环境注入新动能。旗级科技计划需求线上征集首次上线即取得显著成效，58家创新主体提交109条需求与意向，数量同比翻番，全程高效便捷。平台自动归集、分类数据，显著减少人工工作量，管理效能提升，企业办事时间成本、人力成本大幅降低，服务满意度提升。此次上线是以数字化赋能营商环境、激活创新动能的重要举措，推动科技服务从“人工跑”向“数据跑”、从“多头找”向“一站办”、从“被动等”向“主动送”三大转变。未来将持续优化功能、拓展场景，依托数字科技持续提升营商环境、推动产业高质量发展。
🏷️ #数字化 #营商环境 #科技服务 #效率提升 #智能平台
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📰 国企改革进行时｜吉林产投：打造耐心资本，助力吉林产业高质量发展
吉林省产业投资管理集团有限公司自成立以来以“耐心资本”和“战略工具箱”为定位，推动国企改革走向深度化。通过变革创新驱动投资方向与资金动能，构建财政+金融双轮驱动的协同机制，聚焦科技成果转化、产业发展动能与区域比较优势。2025年累计在省内重点产业投资23.6亿元，并设立全国首支12亿元人参产业基金，联合陕旅、化纤等集团，形成了覆盖人参、冰雪、碳纤维等特色产业的投资格局，提升产业链条的速效与稳定性。公司以“精准聚焦”替代规模冲动，转向深度投资与后续治理，内部机构精简50%、编制下降，建立数字化管理平台，提升运营效率与信用评级，成功发行科创债20亿元，塑造“吉林产投”品牌。未来将持续深化改革，积极引入优质外部资本，组建航天光电、氢能等产业基金，强化投后管理，促使重点产业链延链、补链、强链，推动吉林现代化产业体系建设。
🏷️ #产业基金 #改革创新 #投后管理 #科技成果转化 #区域产业
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📰 国企改革进行时｜吉林产投：打造耐心资本，助力吉林产业高质量发展
吉林省产业投资管理集团有限公司自成立以来以“耐心资本”和“战略工具箱”为定位，推动国企改革走向深度化。通过变革创新驱动投资方向与资金动能，构建财政+金融双轮驱动的协同机制，聚焦科技成果转化、产业发展动能与区域比较优势。2025年累计在省内重点产业投资23.6亿元，并设立全国首支12亿元人参产业基金，联合陕旅、化纤等集团，形成了覆盖人参、冰雪、碳纤维等特色产业的投资格局，提升产业链条的速效与稳定性。公司以“精准聚焦”替代规模冲动，转向深度投资与后续治理，内部机构精简50%、编制下降，建立数字化管理平台，提升运营效率与信用评级，成功发行科创债20亿元，塑造“吉林产投”品牌。未来将持续深化改革，积极引入优质外部资本，组建航天光电、氢能等产业基金，强化投后管理，促使重点产业链延链、补链、强链，推动吉林现代化产业体系建设。
🏷️ #产业基金 #改革创新 #投后管理 #科技成果转化 #区域产业
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📰 “走在前列的广东实践”高校思政实践课程创新探索——营造在场感 提升转化力
广东高校开展的“走在前列的广东实践”思政实践课程，以实际场景与产业案例为载体，推动思政教育与现实应用深度融合。课程在广东多地开展，围绕经济高质量发展、粤港澳大湾区建设、科技创新、文化繁荣等10个专题，通过线上线下双向教学与社会实践相结合的方式，将课堂搬到广阔天地。以广汽埃安、南方医科大等为代表的企业与区域实践，提供沉浸式体验，帮助学生理解党的创新理论在现实中的落地；社区、非遗文创、生态旅游等场景则让学生关注民生与环境治理，形成“在场、转化、行动”的学习闭环。改革还体现在机制层面的体系化推进：政产学研协同、领导干部进校园、高校书记校长上第一课等，推动将信仰与理论转化为成长的精神力量，促使学生从接受者转变为主动的思考者，把个人成长与国家发展同频共振。未来，这一课程将继续深化“实践+课堂”的双翼结构，持续打造大思政课新格局，推动学生在现实场景中体认创新、责任与担当。
🏷️ #思政课 #社会实践 #科技创新 #大思政课 #粤港澳大湾区
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📰 “走在前列的广东实践”高校思政实践课程创新探索——营造在场感 提升转化力
广东高校开展的“走在前列的广东实践”思政实践课程，以实际场景与产业案例为载体，推动思政教育与现实应用深度融合。课程在广东多地开展，围绕经济高质量发展、粤港澳大湾区建设、科技创新、文化繁荣等10个专题，通过线上线下双向教学与社会实践相结合的方式，将课堂搬到广阔天地。以广汽埃安、南方医科大等为代表的企业与区域实践，提供沉浸式体验，帮助学生理解党的创新理论在现实中的落地；社区、非遗文创、生态旅游等场景则让学生关注民生与环境治理，形成“在场、转化、行动”的学习闭环。改革还体现在机制层面的体系化推进：政产学研协同、领导干部进校园、高校书记校长上第一课等，推动将信仰与理论转化为成长的精神力量，促使学生从接受者转变为主动的思考者，把个人成长与国家发展同频共振。未来，这一课程将继续深化“实践+课堂”的双翼结构，持续打造大思政课新格局，推动学生在现实场景中体认创新、责任与担当。
🏷️ #思政课 #社会实践 #科技创新 #大思政课 #粤港澳大湾区
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📰 科技重构空间价值！数智化浪潮下不动产与物业行业迎来深度变革
深圳观点数字科技未来大会聚焦数智技术对不动产与物业行业的深度变革。专家强调先以科技定义场景，再据空间价值与资产能力配置，形成空间与科技共生的新业态。过去以人为核心的空间模式正向机器与智能对象扩展，以科技推动生产力跃迁。
但在科技快速发展中，AI难以深度改造核心环节，只能承担咨询、数据整合和基础工作，大宗交易仍需人工对接。业内人士称人员鸿沟、组织鸿沟与业务闭环三大难题制约数字化落地，需提升工具普及、推动组织革新、打通科技与传统业务的衔接。
在讨论环节，黎振伟强调科技应回归经营本质、用户价值与长期主义，避免高杠杆营销式堆砌与短期扩张。科技应成为提升服务与体验的实用工具，真正赋能员工、服务客户，而非成为炫耀的营销噱头。应以成果检验应用效果，避免追求花哨外观。
🏷️ #数智化 #空间价值 #不动产 #科技赋能 #运营升级
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📰 科技重构空间价值！数智化浪潮下不动产与物业行业迎来深度变革
深圳观点数字科技未来大会聚焦数智技术对不动产与物业行业的深度变革。专家强调先以科技定义场景，再据空间价值与资产能力配置，形成空间与科技共生的新业态。过去以人为核心的空间模式正向机器与智能对象扩展，以科技推动生产力跃迁。
但在科技快速发展中，AI难以深度改造核心环节，只能承担咨询、数据整合和基础工作，大宗交易仍需人工对接。业内人士称人员鸿沟、组织鸿沟与业务闭环三大难题制约数字化落地，需提升工具普及、推动组织革新、打通科技与传统业务的衔接。
在讨论环节，黎振伟强调科技应回归经营本质、用户价值与长期主义，避免高杠杆营销式堆砌与短期扩张。科技应成为提升服务与体验的实用工具，真正赋能员工、服务客户，而非成为炫耀的营销噱头。应以成果检验应用效果，避免追求花哨外观。
🏷️ #数智化 #空间价值 #不动产 #科技赋能 #运营升级
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📰 互联网电视产业发展论坛|张伟致辞:AI赋能不越界,体验升级不止步 | 流媒体网
在第十三届中国网络视听大会互联网电视产业发展论坛上，国家广播电视总局科技司副司长张伟致辞，强调将安全规范置于创新首位，AI治理与前沿技术治理已取得明显成效。面对生成式人工智能与超高清等变革，互联网电视应成为传递主流思想、提升民众数字生活的重要枢纽，同时以人民为中心，保障视听权益与优质体验。
张伟提出三点期许：一是坚持以导向为魂，牢牢筑牢互联网电视的安全底线；二是以人民为中心，提升用户交互便利与服务体验；三是推动产业跃升，通过科技赋能与深度融合促进高质量经济社会发展，强调跨端协同、内容供给效率与治理合规不可松懈。
🏷️ #安全底线 #人民为中心 #大屏体验 #科技赋能 #跨端治理
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📰 互联网电视产业发展论坛|张伟致辞:AI赋能不越界,体验升级不止步 | 流媒体网
在第十三届中国网络视听大会互联网电视产业发展论坛上，国家广播电视总局科技司副司长张伟致辞，强调将安全规范置于创新首位，AI治理与前沿技术治理已取得明显成效。面对生成式人工智能与超高清等变革，互联网电视应成为传递主流思想、提升民众数字生活的重要枢纽，同时以人民为中心，保障视听权益与优质体验。
张伟提出三点期许：一是坚持以导向为魂，牢牢筑牢互联网电视的安全底线；二是以人民为中心，提升用户交互便利与服务体验；三是推动产业跃升，通过科技赋能与深度融合促进高质量经济社会发展，强调跨端协同、内容供给效率与治理合规不可松懈。
🏷️ #安全底线 #人民为中心 #大屏体验 #科技赋能 #跨端治理
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📰 智建春潮涌岛城——青岛地铁5号线维保中心项目智能建造纪实
青岛地铁5号线维保中心项目通过多项智能设备提升施工质量、效率与安全，并将科技创新落地施工一线。底板智能振捣机器人实现按参数精准移动和标准化振捣，解决传统人工振捣易出现的质量问题；5G智能远程塔吊实现室内远程操控，降低高空作业风险并提升吊装效率；叉车声光报警装置与智能物料验收系统实现现场实时预警与全流程数字化管理，显著提升物料管理与场地安全。项目通过联合攻关与技术迭代，完成三代设备迭代，将人工智能与高精度传感技术深度融合，形成全场景振捣解决方案，底板振捣成为班组核心智能设备。为促进员工接受并使用新设备，项目采取思想引导、技能培训与制度保障并举的方式，推进班组“小立法”与考核激励，员工在实际操作中逐步掌握并信赖设备，涌现出“技能之星”等榜样。设备应用扩展至全环节，机器人负责大面积标准化振捣，人工在边角进行精细补振，形成人机协同的高效施工模式。通过场景驱动与联合攻关，项目实现高质量、低风险、高效率的建设目标，培育出可复制可推广的科创落地范例。
🏷️ #智能化 #施工安全 #降本增效 #科创落地 #人机协同
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📰 智建春潮涌岛城——青岛地铁5号线维保中心项目智能建造纪实
青岛地铁5号线维保中心项目通过多项智能设备提升施工质量、效率与安全，并将科技创新落地施工一线。底板智能振捣机器人实现按参数精准移动和标准化振捣，解决传统人工振捣易出现的质量问题；5G智能远程塔吊实现室内远程操控，降低高空作业风险并提升吊装效率；叉车声光报警装置与智能物料验收系统实现现场实时预警与全流程数字化管理，显著提升物料管理与场地安全。项目通过联合攻关与技术迭代，完成三代设备迭代，将人工智能与高精度传感技术深度融合，形成全场景振捣解决方案，底板振捣成为班组核心智能设备。为促进员工接受并使用新设备，项目采取思想引导、技能培训与制度保障并举的方式，推进班组“小立法”与考核激励，员工在实际操作中逐步掌握并信赖设备，涌现出“技能之星”等榜样。设备应用扩展至全环节，机器人负责大面积标准化振捣，人工在边角进行精细补振，形成人机协同的高效施工模式。通过场景驱动与联合攻关，项目实现高质量、低风险、高效率的建设目标，培育出可复制可推广的科创落地范例。
🏷️ #智能化 #施工安全 #降本增效 #科创落地 #人机协同
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📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网
平安租赁在政府工作报告对科技自立自强的号召下，紧跟国家战略，打造以“产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁”为特色的四张名片，在综合金融与科技赋能双轮驱动下，聚焦服务实体经济、促进产业升级。通过数字化经营、管理、运营三大端口，构建数据互通、流程协同、价值共促的协同体系，推动全链路智能化变革。公司围绕汽车、小微企业等细分领域，运用大模型、AI中台、智能风控等技术，实现线上线下融合的高效服务，如平安“车管家”平台与AI数字助手，提升准入、定价、风控、运营等环节的自动化与智能化水平。数字化经营端实现对租赁物全周期数据的实时分析与监控，数字管理端实现全面风控与资产管理集成，数字运营端通过AI运营引擎降本增效，形成以科技驱动的行业创新升级路径。平安租赁在小微领域通过多模态大模型、语音AI等构建AI尽调、智能营销与风控一体化解决方案，已为超8.6万家小微企业提供上千亿资金支持， demonstrated 了普惠金融与风险可控的双向提升。未来，平安租赁将持续扩展AI在全价值链的应用边界，推动人工智能从辅助工具向核心驱动力跃迁，助力产业数字化转型，努力成为国际领先、专注行业、服务实体的创新型租赁专家。
🏷️ #科技自立 #金融赋能 #数字化转型 #智能风控 #普惠金融
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📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网
平安租赁在政府工作报告对科技自立自强的号召下，紧跟国家战略，打造以“产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁”为特色的四张名片，在综合金融与科技赋能双轮驱动下，聚焦服务实体经济、促进产业升级。通过数字化经营、管理、运营三大端口，构建数据互通、流程协同、价值共促的协同体系，推动全链路智能化变革。公司围绕汽车、小微企业等细分领域，运用大模型、AI中台、智能风控等技术，实现线上线下融合的高效服务，如平安“车管家”平台与AI数字助手，提升准入、定价、风控、运营等环节的自动化与智能化水平。数字化经营端实现对租赁物全周期数据的实时分析与监控，数字管理端实现全面风控与资产管理集成，数字运营端通过AI运营引擎降本增效，形成以科技驱动的行业创新升级路径。平安租赁在小微领域通过多模态大模型、语音AI等构建AI尽调、智能营销与风控一体化解决方案，已为超8.6万家小微企业提供上千亿资金支持， demonstrated 了普惠金融与风险可控的双向提升。未来，平安租赁将持续扩展AI在全价值链的应用边界，推动人工智能从辅助工具向核心驱动力跃迁，助力产业数字化转型，努力成为国际领先、专注行业、服务实体的创新型租赁专家。
🏷️ #科技自立 #金融赋能 #数字化转型 #智能风控 #普惠金融
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📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网
2026年政府工作报告强调科技自立自强与自主创新能力提升，推动科技与产业的双向驱动。平安租赁作为平安集团旗下专注融资租赁的子公司，在“综合金融+科技赋能”下，打造以产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁为核心的四张名片，致力于为实体经济提供高效融资服务。通过数字化经营、管理与运营三位一体的建设，平安租赁实现数据驱动的精准获客、全流程智能监控和风险前置，形成完整的数字化风控体系。深耕汽车、小微等细分领域，线上线下协同、云看车、AI助手等创新提升客户体验与服务效率，推动行业转型升级。当前已在汽车融资、普惠金融等领域取得显著规模与覆盖，并以AI尽调、三级协同营销等工具提升风控与运营效率。展望未来，平安租赁将持续以科技驱动、产业需求为导向，扩大AI在全价值链的应用，推动产业数字化转型，构建产融结合的新生态，为科技强国和高水平自立自强贡献力量。
🏷️ #科技自立 #数字化 #融资租赁 #产业升级 #风险管理
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📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网
2026年政府工作报告强调科技自立自强与自主创新能力提升，推动科技与产业的双向驱动。平安租赁作为平安集团旗下专注融资租赁的子公司，在“综合金融+科技赋能”下，打造以产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁为核心的四张名片，致力于为实体经济提供高效融资服务。通过数字化经营、管理与运营三位一体的建设，平安租赁实现数据驱动的精准获客、全流程智能监控和风险前置，形成完整的数字化风控体系。深耕汽车、小微等细分领域，线上线下协同、云看车、AI助手等创新提升客户体验与服务效率，推动行业转型升级。当前已在汽车融资、普惠金融等领域取得显著规模与覆盖，并以AI尽调、三级协同营销等工具提升风控与运营效率。展望未来，平安租赁将持续以科技驱动、产业需求为导向，扩大AI在全价值链的应用，推动产业数字化转型，构建产融结合的新生态，为科技强国和高水平自立自强贡献力量。
🏷️ #科技自立 #数字化 #融资租赁 #产业升级 #风险管理
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📰 近两百名公益人集结，让善意一键上线 - 湖北日报新闻客户端
在湖北省第三届“中部善起”公益慈善发展年会上，近两百名公益人汇聚一堂，围绕数字慈善与高质量发展展开深入交流。与会者一致认为数字技术正在深刻重塑慈善的生产生活方式，为公益事业带来更精准、高效、透明的运行路径，强调公益组织应主动拥抱科技变革，以数字化赋能行业发展，使每一份爱心被看见、被信任、被传递。高校与腾讯公益基金会等机构共同探讨“数字慈善、科技赋能”主题，强调将科技转化为传递温暖的加速器，以及提升基层公益的治理能力与参与度。论坛设置圆桌对话，聚焦新质生产力与公益生态的协同，探讨数字工具在项目管理、募捐、风险防控等方面的实操方法，分享地方案例如泥土故事，展示数字化在公益合规、透明化方面的落地经验。总结强调科技不是冷冰的代码，而是推动公益治理现代化的重要工具，并提出以工具应用、合规运营、能力提升为核心的落地路径。
🏷️ #数字慈善 #公益治理 #科技赋能 #透明化 #合规
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📰 近两百名公益人集结，让善意一键上线 - 湖北日报新闻客户端
在湖北省第三届“中部善起”公益慈善发展年会上，近两百名公益人汇聚一堂，围绕数字慈善与高质量发展展开深入交流。与会者一致认为数字技术正在深刻重塑慈善的生产生活方式，为公益事业带来更精准、高效、透明的运行路径，强调公益组织应主动拥抱科技变革，以数字化赋能行业发展，使每一份爱心被看见、被信任、被传递。高校与腾讯公益基金会等机构共同探讨“数字慈善、科技赋能”主题，强调将科技转化为传递温暖的加速器，以及提升基层公益的治理能力与参与度。论坛设置圆桌对话，聚焦新质生产力与公益生态的协同，探讨数字工具在项目管理、募捐、风险防控等方面的实操方法，分享地方案例如泥土故事，展示数字化在公益合规、透明化方面的落地经验。总结强调科技不是冷冰的代码，而是推动公益治理现代化的重要工具，并提出以工具应用、合规运营、能力提升为核心的落地路径。
🏷️ #数字慈善 #公益治理 #科技赋能 #透明化 #合规
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