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📰 人工智能全面赋能电商大促_行业资讯_数字中国建设峰会
本次“618”电商大促以AI全面赋能为特色，呈现出从营销到供应链各环节的深度渗透，正逐步重构电商底层逻辑。平台将大模型与电商场景深度对接，用户通过对话即可完成选品、比价和下单，AI导购替代传统搜索成为购物入口，提升决策效率。商家端，AI实现智能投流、客服、库存预测与文案生成等，显著降低大促运营成本，同时通过数据驱动前置调配与物流优化缓解爆仓与滞后。消费端则趋于理性，促销规则简化、价格透明，更多消费者按需选购、关注产品品质与实用性，存量更新与以旧换新成为重要驱动。未来趋势是平台将“价值+体验驱动”作为核心，坚持以AI提供个性化解决方案、提升售后、打通线上线下壁垒，并推动“以旧换新”常态化与会员体系融合，促成存量市场的结构性增量。总体来看，AI正在将购物体验从关键词搜索转向语义理解与场景匹配，电商行业的底层规则正在发生根本性变化。
🏷️ #AI原生 #电商AI #618趋势 #理性消费 #以旧换新
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📰 人工智能全面赋能电商大促_行业资讯_数字中国建设峰会
本次“618”电商大促以AI全面赋能为特色，呈现出从营销到供应链各环节的深度渗透，正逐步重构电商底层逻辑。平台将大模型与电商场景深度对接，用户通过对话即可完成选品、比价和下单，AI导购替代传统搜索成为购物入口，提升决策效率。商家端，AI实现智能投流、客服、库存预测与文案生成等，显著降低大促运营成本，同时通过数据驱动前置调配与物流优化缓解爆仓与滞后。消费端则趋于理性，促销规则简化、价格透明，更多消费者按需选购、关注产品品质与实用性，存量更新与以旧换新成为重要驱动。未来趋势是平台将“价值+体验驱动”作为核心，坚持以AI提供个性化解决方案、提升售后、打通线上线下壁垒，并推动“以旧换新”常态化与会员体系融合，促成存量市场的结构性增量。总体来看，AI正在将购物体验从关键词搜索转向语义理解与场景匹配，电商行业的底层规则正在发生根本性变化。
🏷️ #AI原生 #电商AI #618趋势 #理性消费 #以旧换新
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📰 丰收有AI | 潍柴雷沃智慧农业让“三夏”生产更智慧-中宏网
麦浪翻滚金浪涌，机声隆隆丰收忙。从江汉平原到黄淮海麦区，从江南稻麦轮作区到中原产粮腹地，大批雷沃谷神穿梭田间，拉开了“三夏”生产高效丰收的智慧新篇章。AI大模型赋能 勾勒“三夏”新图景 今年“三夏”，潍柴雷沃智慧农业自主研发的AI大模型首次投入大规模实战应用，为农田装上“数字大脑”。它基于作物成熟度、气象条件等多源数据，精准预测最佳收割窗口期，帮农户抢农时、保丰收，确保每一粒粮食都颗粒归仓。6月6日，在河北曲周科技小院农场里，潍柴雷沃智能农机方阵在北斗导航与AI系统的指引下，自主完成小麦收割、土地旋耕到播种的全流程智能化作业，从收获到播种无缝衔接。搭载AI自动识别和调控系统的雷沃谷神智能收割机能实时“感知”作物状态，自动调节工作参数，确保每一粒麦粒都颗粒归仓。雷沃CVT拖拉机紧随其后开始无人旋耕和无人播种作业，作业效率提升近20%。在智慧农场管理后台，技术人员轻点鼠标，田间墒情传感器、虫情监测仪、无人机遥感数据瞬间汇聚成“土壤体检报告”。基于大数据，AI大模型为不同地块定制变量作业方案，从品种密度推荐、出苗后精准水肥管理到收获作业的全链条智能决策，推动农业生产从经验驱动向数据驱动的转变。实测显示，该系统可实现作物增产10%，节省种子5%，减少化肥与农药使用各10%，节约农业用水50%，实现增产与绿色降本双赢。从“汗滴禾下土”到“云端种田”，潍柴雷沃智慧农业AI大模型的规模化应用，让“三夏”生产从人力依赖转向科技驱动，以降本增效为粮食增产夯实了基础。数智化服务全域覆盖 筑牢丰收保障网“三夏”农时不等人，农机服务保障是丰收的关键。今年，潍柴雷沃智慧农业以数智化升级为核心，打造了“AI指挥官+掌上顾问”的全新服务体系，推动服务模式从传统的“被动响应”向“主动预判、精准高效”转变，依托智能服务平台、数字化配件保障、科技化检修设备，全方位为“三夏”生产保驾护航。农机手跨区作业时最怕“车坏半路没人修”“配件难找干着急”，针对跨区作业农机数量多、服务压力大的现状，潍柴雷沃智慧农业建立起覆盖全国的“三纵一横”高效服务网络，布局区域化指挥体系。在全国增设20处一线麦收指挥中心，划分230余个精细化管理网格，全程24小时值守待命，依托全套数智化服务系统，全天候承接各地农机手的服务需求。与此同时，数字化工单系统也实现了服务流程的全面革新。依托智能服务指挥平台，400服务热线接到报修需求后，CRM系统自动精准派单。服务工程师实时接收工单、线上对接农户、确认配件储备、报备出发行程，全程线上留痕、闭环推进，极大压缩了响应时间。指挥中心可在后台实时监控所有工单的出发、到达、维修、完工全流程，对超时未响应、未处置的工单自动预警提醒，最大限度减少停机损耗，真正实现“抢一分钟工时，多一亩收成”。稳固的后勤配件储备，是高效服务的核心底气。潍柴雷沃构建起“本部库+16个分中心库+临时配件库+经销商储备点+流动配件车”的五级配件保障体系。“我们仓库拥有3万余种农机配件，依托CRM、ERP、WMS三大智能系统协同管控，实现了订单申报、发运调度、库存核验等全数字化管理，杜绝了错发、漏发、迟发的问题，确保配件供应精准高效。”驻马店配件分中心库负责人苏明刚说。同時，潍柴雷沃智能服务指挥平台还可通过车联网系统精准锁定故障农机位置，就近匹配配件资源。若本地配件短缺，将立即启动应急调度机制，通过高铁、航空等极速物流渠道跨省调运配件，打通配件保障“最后一公里”，真正实现“客户到哪里，服务就跟到哪里”的全域覆盖。智能检修设备的全面普及，则让农机维修服务完成了从“凭经验修机”到“靠数据修车”的质变。传统农机维保高度依赖服务人员经验，电路软故障隐蔽性强、排查难度大，单次检修耗时高达数小时，严重耽误抢收进度。今年，潍柴雷沃“三夏”服务队统一配备便携式智能零部件检测仪，这款设备相当于农机专属的“全科CT检测仪”，可全方位检测农机各类线路、零部件运行状态，快速精准定位、高效解决各类疑难故障。此外，全新升级的智农雷沃APP成了跨区机手的“掌上顾问”。它能结合农机位置、机型性能、周边作物成熟度等多维数据，为机手规划最优作业路线，同时集成配件查询、保养提醒、车身状态监控、一键报修、远程视频诊断等全场景功能，足不出户解决大部分农机小故障。“以前‘三夏’跑跨区，每天找活找路线要多花一两个小时，现在APP自动规划路线，每天能多收50亩。”正在安徽进行跨区作业的机手杨胜坦言。从智能平台全域调度、数字配件精准保障，到智能设备高效检修、掌上终端便捷服务，潍柴雷沃以数智化、科技化、专业化的全链条服务体系，抢农时、护丰收，持续引领现代农业智慧生产新范式。
🏷️ #智慧农业 #AI大模型 #数字化服务 #农机保障 #智慧生产
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📰 丰收有AI | 潍柴雷沃智慧农业让“三夏”生产更智慧-中宏网
麦浪翻滚金浪涌，机声隆隆丰收忙。从江汉平原到黄淮海麦区，从江南稻麦轮作区到中原产粮腹地，大批雷沃谷神穿梭田间，拉开了“三夏”生产高效丰收的智慧新篇章。AI大模型赋能 勾勒“三夏”新图景 今年“三夏”，潍柴雷沃智慧农业自主研发的AI大模型首次投入大规模实战应用，为农田装上“数字大脑”。它基于作物成熟度、气象条件等多源数据，精准预测最佳收割窗口期，帮农户抢农时、保丰收，确保每一粒粮食都颗粒归仓。6月6日，在河北曲周科技小院农场里，潍柴雷沃智能农机方阵在北斗导航与AI系统的指引下，自主完成小麦收割、土地旋耕到播种的全流程智能化作业，从收获到播种无缝衔接。搭载AI自动识别和调控系统的雷沃谷神智能收割机能实时“感知”作物状态，自动调节工作参数，确保每一粒麦粒都颗粒归仓。雷沃CVT拖拉机紧随其后开始无人旋耕和无人播种作业，作业效率提升近20%。在智慧农场管理后台，技术人员轻点鼠标，田间墒情传感器、虫情监测仪、无人机遥感数据瞬间汇聚成“土壤体检报告”。基于大数据，AI大模型为不同地块定制变量作业方案，从品种密度推荐、出苗后精准水肥管理到收获作业的全链条智能决策，推动农业生产从经验驱动向数据驱动的转变。实测显示，该系统可实现作物增产10%，节省种子5%，减少化肥与农药使用各10%，节约农业用水50%，实现增产与绿色降本双赢。从“汗滴禾下土”到“云端种田”，潍柴雷沃智慧农业AI大模型的规模化应用，让“三夏”生产从人力依赖转向科技驱动，以降本增效为粮食增产夯实了基础。数智化服务全域覆盖 筑牢丰收保障网“三夏”农时不等人，农机服务保障是丰收的关键。今年，潍柴雷沃智慧农业以数智化升级为核心，打造了“AI指挥官+掌上顾问”的全新服务体系，推动服务模式从传统的“被动响应”向“主动预判、精准高效”转变，依托智能服务平台、数字化配件保障、科技化检修设备，全方位为“三夏”生产保驾护航。农机手跨区作业时最怕“车坏半路没人修”“配件难找干着急”，针对跨区作业农机数量多、服务压力大的现状，潍柴雷沃智慧农业建立起覆盖全国的“三纵一横”高效服务网络，布局区域化指挥体系。在全国增设20处一线麦收指挥中心，划分230余个精细化管理网格，全程24小时值守待命，依托全套数智化服务系统，全天候承接各地农机手的服务需求。与此同时，数字化工单系统也实现了服务流程的全面革新。依托智能服务指挥平台，400服务热线接到报修需求后，CRM系统自动精准派单。服务工程师实时接收工单、线上对接农户、确认配件储备、报备出发行程，全程线上留痕、闭环推进，极大压缩了响应时间。指挥中心可在后台实时监控所有工单的出发、到达、维修、完工全流程，对超时未响应、未处置的工单自动预警提醒，最大限度减少停机损耗，真正实现“抢一分钟工时，多一亩收成”。稳固的后勤配件储备，是高效服务的核心底气。潍柴雷沃构建起“本部库+16个分中心库+临时配件库+经销商储备点+流动配件车”的五级配件保障体系。“我们仓库拥有3万余种农机配件，依托CRM、ERP、WMS三大智能系统协同管控，实现了订单申报、发运调度、库存核验等全数字化管理，杜绝了错发、漏发、迟发的问题，确保配件供应精准高效。”驻马店配件分中心库负责人苏明刚说。同時，潍柴雷沃智能服务指挥平台还可通过车联网系统精准锁定故障农机位置，就近匹配配件资源。若本地配件短缺，将立即启动应急调度机制，通过高铁、航空等极速物流渠道跨省调运配件，打通配件保障“最后一公里”，真正实现“客户到哪里，服务就跟到哪里”的全域覆盖。智能检修设备的全面普及，则让农机维修服务完成了从“凭经验修机”到“靠数据修车”的质变。传统农机维保高度依赖服务人员经验，电路软故障隐蔽性强、排查难度大，单次检修耗时高达数小时，严重耽误抢收进度。今年，潍柴雷沃“三夏”服务队统一配备便携式智能零部件检测仪，这款设备相当于农机专属的“全科CT检测仪”，可全方位检测农机各类线路、零部件运行状态，快速精准定位、高效解决各类疑难故障。此外，全新升级的智农雷沃APP成了跨区机手的“掌上顾问”。它能结合农机位置、机型性能、周边作物成熟度等多维数据，为机手规划最优作业路线，同时集成配件查询、保养提醒、车身状态监控、一键报修、远程视频诊断等全场景功能，足不出户解决大部分农机小故障。“以前‘三夏’跑跨区，每天找活找路线要多花一两个小时，现在APP自动规划路线，每天能多收50亩。”正在安徽进行跨区作业的机手杨胜坦言。从智能平台全域调度、数字配件精准保障，到智能设备高效检修、掌上终端便捷服务，潍柴雷沃以数智化、科技化、专业化的全链条服务体系，抢农时、护丰收，持续引领现代农业智慧生产新范式。
🏷️ #智慧农业 #AI大模型 #数字化服务 #农机保障 #智慧生产
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📰 西交利物浦大学举办AI 学习日 聚焦数智平台赋能教学与管理 - Xi'an Jiaotong-Liverpool University
日前，西浦知识与信息中心在西浦创业家学院（太仓）举行AI学习日，该活动以“数智平台赋能大学教学与管理”为主题，汇聚校内外专家学者及一线实践者，共同探讨人工智能如何重塑教育生态，并集中展示了学校在AI赋能教育创新及数字化行政管理方面的最新成果。 首席数字官、知识与信息中心主任毕新博士深入剖析了“认知卸载”现象及其对教育的深远影响。他引用Daniel Kahneman《快思慢想》中的“双系统理论”指出，人类由于认知资源有限，倾向于依赖直觉的快思考（System 1），而回避费力的慢思考（System 2）。他认为，在AI时代，过度依赖外部工具可能导致记忆力、分析推理能力和独立判断力的退化，即产生“解释性深度错觉”。 “我们必须警惕让AI成为认知的替代品，”毕新博士表示，“教育的未来不应止步于任务的快速完成，而应专注于培养认知耐力、元认知能力和复杂问题的解决能力，建立‘人类为主，AI为辅’的伙伴关系。” 在AI赋能教育创新案例分享与颁奖环节，西浦附属学校教师朱凯乐分享了“AI时代，我重新学着当老师”的实践。他通过设计类课堂案例，展示了AI如何帮助突破传统课堂资源限制，重构师生关系：“学生不再被动等待答案，而开始主动探索、创造；教师从知识传递者转变为学习引导者和情境设计者。” 西浦国际商学院教师刘苗苗博士介绍了“多智能体整体AI导师”项目。该系统针对市场营销大二学生的学习需求，结合意图分类与认知层次分类，为模块学习、科研指导、实习就业、竞赛辅导及学生活动提供个性化支持。 智能工程学院学生Natasha Atmadja则展示了“多智能体协作”系统，通过翻译、总结、任务分配及辅助等智能体，解决多语言团队中的沟通与协作障碍。 在数字平台优秀案例分享与颁奖环节，校园管理办公室王茜展示了智慧校园服务平台如何借助AI智能体与无代码平台，优化车辆申请、会议室预订及基建项目管理，AI赋能的工单处理已使人工工作量减少45%。 图书馆王俊则展示了数据驱动下的数字化转型实践，涵盖资源评估、合同管理、读者服务及AI学术搜索等领域。她指出：“数据是AI应用的基础，图书馆正从传统的资源提供者，转型为学习与科研全流程的支持者。” 活动还设置了互动展览区，来自图书馆、市场与交流办公室、博物馆、学习超市、信息技术与系统办公室及产业家学院数字化转型中心的团队，现场演示了AI在社交媒体传播、文创体验、行政赋能、数据可视化等场景的应用。
🏷️ #AI教育 #智慧校园 #数字化管理 #教育创新 #多智能体
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📰 西交利物浦大学举办AI 学习日 聚焦数智平台赋能教学与管理 - Xi'an Jiaotong-Liverpool University
日前，西浦知识与信息中心在西浦创业家学院（太仓）举行AI学习日，该活动以“数智平台赋能大学教学与管理”为主题，汇聚校内外专家学者及一线实践者，共同探讨人工智能如何重塑教育生态，并集中展示了学校在AI赋能教育创新及数字化行政管理方面的最新成果。 首席数字官、知识与信息中心主任毕新博士深入剖析了“认知卸载”现象及其对教育的深远影响。他引用Daniel Kahneman《快思慢想》中的“双系统理论”指出，人类由于认知资源有限，倾向于依赖直觉的快思考（System 1），而回避费力的慢思考（System 2）。他认为，在AI时代，过度依赖外部工具可能导致记忆力、分析推理能力和独立判断力的退化，即产生“解释性深度错觉”。 “我们必须警惕让AI成为认知的替代品，”毕新博士表示，“教育的未来不应止步于任务的快速完成，而应专注于培养认知耐力、元认知能力和复杂问题的解决能力，建立‘人类为主，AI为辅’的伙伴关系。” 在AI赋能教育创新案例分享与颁奖环节，西浦附属学校教师朱凯乐分享了“AI时代，我重新学着当老师”的实践。他通过设计类课堂案例，展示了AI如何帮助突破传统课堂资源限制，重构师生关系：“学生不再被动等待答案，而开始主动探索、创造；教师从知识传递者转变为学习引导者和情境设计者。” 西浦国际商学院教师刘苗苗博士介绍了“多智能体整体AI导师”项目。该系统针对市场营销大二学生的学习需求，结合意图分类与认知层次分类，为模块学习、科研指导、实习就业、竞赛辅导及学生活动提供个性化支持。 智能工程学院学生Natasha Atmadja则展示了“多智能体协作”系统，通过翻译、总结、任务分配及辅助等智能体，解决多语言团队中的沟通与协作障碍。 在数字平台优秀案例分享与颁奖环节，校园管理办公室王茜展示了智慧校园服务平台如何借助AI智能体与无代码平台，优化车辆申请、会议室预订及基建项目管理，AI赋能的工单处理已使人工工作量减少45%。 图书馆王俊则展示了数据驱动下的数字化转型实践，涵盖资源评估、合同管理、读者服务及AI学术搜索等领域。她指出：“数据是AI应用的基础，图书馆正从传统的资源提供者，转型为学习与科研全流程的支持者。” 活动还设置了互动展览区，来自图书馆、市场与交流办公室、博物馆、学习超市、信息技术与系统办公室及产业家学院数字化转型中心的团队，现场演示了AI在社交媒体传播、文创体验、行政赋能、数据可视化等场景的应用。
🏷️ #AI教育 #智慧校园 #数字化管理 #教育创新 #多智能体
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📰 国网重庆信通：鹰眼守巴渝 智巡护电网--中国能源新闻网
重庆电网在输电专业数字化转型中，推动“输电全景监控平台”上线以来持续迭代升级，已实现500千伏及以上线路杆塔的可视化逐塔覆盖，并逐步扩展至220千伏线路。平台通过物联网、人工智能、大数据等技术，构建“发现-预警-处置-反馈”的闭环管理，提升运维效率与安全性。依托约3万套可视化设备，系统能在约30秒内向责任人发出预警，结合无人机与现场巡检实现高效处置；在偏远山区也能缩短到2分钟内通知到位。覆冰监测、施工机械识别等功能通过AI算法实现实时分析与可视化告警，准确率达到93%以上，从而显著提升高压线路监控能力。平台在提升生产效率的同时，积极推动与业务部门的深度融合，通过标签化任务、智能巡检序列、告警-巡检闭环联动等改进，提升任务执行的规范性和时效性。未来将新增态势作战图和可视化指标管理，进一步增强应急指挥与实时监控能力，为新能源主体的新型电力系统提供数字化支撑。
🏷️ #数字化 #可视化 #电网安控 #智慧运检 #AI监控
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📰 国网重庆信通：鹰眼守巴渝 智巡护电网--中国能源新闻网
重庆电网在输电专业数字化转型中，推动“输电全景监控平台”上线以来持续迭代升级，已实现500千伏及以上线路杆塔的可视化逐塔覆盖，并逐步扩展至220千伏线路。平台通过物联网、人工智能、大数据等技术，构建“发现-预警-处置-反馈”的闭环管理，提升运维效率与安全性。依托约3万套可视化设备，系统能在约30秒内向责任人发出预警，结合无人机与现场巡检实现高效处置；在偏远山区也能缩短到2分钟内通知到位。覆冰监测、施工机械识别等功能通过AI算法实现实时分析与可视化告警，准确率达到93%以上，从而显著提升高压线路监控能力。平台在提升生产效率的同时，积极推动与业务部门的深度融合，通过标签化任务、智能巡检序列、告警-巡检闭环联动等改进，提升任务执行的规范性和时效性。未来将新增态势作战图和可视化指标管理，进一步增强应急指挥与实时监控能力，为新能源主体的新型电力系统提供数字化支撑。
🏷️ #数字化 #可视化 #电网安控 #智慧运检 #AI监控
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📰 抢抓AI机遇 重构增长逻辑 2026数字经济大会成功举办
在2026数字经济大会上，行业领军人物、技术专家与资本方代表汇聚北京，围绕人工智能赋能数字经济的变革趋势与高质量发展路径展开深入讨论。主旨强调AI正在从概念走向现实落地，渗透研发设计、生产制造、运营管理和服务等各环节，成为推动经济社会发展的关键变量与增量动能。但同时也需正视安全边界、数据治理、标准体系与商业闭环等挑战，强调产业、科技、投资和媒体四界的协同对话与理性共识。演讲聚焦AI产业变革的新趋势：数字经济正从“未来趋势”转向现实驱动，上市公司在技术突破、场景应用与市场需求的结合点上须持续关注。华为、工行等企业代表提出通过算力、模型迭代与金融科技服务，推动金融智能化与产业融合；多位专家阐述大模型与行业数据深度融合、AI即服务的网络化部署，以及智能体在企业运营中的重构作用。大会设置三场圆桌讨论，聚焦治理与数据安全、AI对企业增长逻辑的再塑造，以及从单点突破到系统重构的产业生态演进，凸显AI与数字经济的协同发展趋势。
🏷️ #AI#数字经济#智能体#金融科技#产业生态
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📰 抢抓AI机遇 重构增长逻辑 2026数字经济大会成功举办
在2026数字经济大会上，行业领军人物、技术专家与资本方代表汇聚北京，围绕人工智能赋能数字经济的变革趋势与高质量发展路径展开深入讨论。主旨强调AI正在从概念走向现实落地，渗透研发设计、生产制造、运营管理和服务等各环节，成为推动经济社会发展的关键变量与增量动能。但同时也需正视安全边界、数据治理、标准体系与商业闭环等挑战，强调产业、科技、投资和媒体四界的协同对话与理性共识。演讲聚焦AI产业变革的新趋势：数字经济正从“未来趋势”转向现实驱动，上市公司在技术突破、场景应用与市场需求的结合点上须持续关注。华为、工行等企业代表提出通过算力、模型迭代与金融科技服务，推动金融智能化与产业融合；多位专家阐述大模型与行业数据深度融合、AI即服务的网络化部署，以及智能体在企业运营中的重构作用。大会设置三场圆桌讨论，聚焦治理与数据安全、AI对企业增长逻辑的再塑造，以及从单点突破到系统重构的产业生态演进，凸显AI与数字经济的协同发展趋势。
🏷️ #AI#数字经济#智能体#金融科技#产业生态
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📰 2026VB100 | 合规？AI？协同？谁是药企数字化营销的真答案医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
在集采常态化、创新药竞争加剧、合规趋严的背景下，药企数字化营销成为重构商业化体系、实现长期价值的关键变量。论坛从产业生态、AI全域营销、数据智能、患者管理与合规边界等维度展开讨论，强调“底线合规+长期品牌力”的双轮驱动。演讲者指出，健康需求具有长周期特性，药企需以用户为中心，建立价值导向的品牌思维与长期运营模式，避免照搬快消品的快速试错逻辑。在技术层面，AI和全域数据驱动被视为提升增长的核心，引入像AI医助、智能体等平台实现“数据洞察—行为引导—服务闭环”的全链路重构，显著提升患者用药依从性与治疗覆盖。与此同时，合规被确立为生命线，企业需构建前置的合规管控体系，将学术价值、临床证据与患者服务深度融合，推动从“卖药”向“管健康”升级。圆桌环节总结出，药企数字化营销的核心在于回归医疗本源，以产品为锚点，利用数据与AI实现高效、合规的全域营销与长期信任建设，最终实现合规与增长的双向赋能。
🏷️ #数字化营销 #合规底线 #AI驱动 #全域营销 #患者管理
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📰 2026VB100 | 合规？AI？协同？谁是药企数字化营销的真答案医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
在集采常态化、创新药竞争加剧、合规趋严的背景下，药企数字化营销成为重构商业化体系、实现长期价值的关键变量。论坛从产业生态、AI全域营销、数据智能、患者管理与合规边界等维度展开讨论，强调“底线合规+长期品牌力”的双轮驱动。演讲者指出，健康需求具有长周期特性，药企需以用户为中心，建立价值导向的品牌思维与长期运营模式，避免照搬快消品的快速试错逻辑。在技术层面，AI和全域数据驱动被视为提升增长的核心，引入像AI医助、智能体等平台实现“数据洞察—行为引导—服务闭环”的全链路重构，显著提升患者用药依从性与治疗覆盖。与此同时，合规被确立为生命线，企业需构建前置的合规管控体系，将学术价值、临床证据与患者服务深度融合，推动从“卖药”向“管健康”升级。圆桌环节总结出，药企数字化营销的核心在于回归医疗本源，以产品为锚点，利用数据与AI实现高效、合规的全域营销与长期信任建设，最终实现合规与增长的双向赋能。
🏷️ #数字化营销 #合规底线 #AI驱动 #全域营销 #患者管理
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📰 从通用智能体到安全数字人，AI正在重构安全运营模式
_光明网
当前，人工智能正从通用能力走向行业深度落地，网络安全作为数智化建设的底线保障，率先迎来运营范式变革。伴随AI攻防技术快速升级，传统安全运营面临效率瓶颈、能力不稳、经验难沉淀等困境，而面向个人场景设计的通用智能体在企业级安全领域，也难以满足高可靠、强可控、可追溯的实战要求。未来，安全领域或将放弃通用路线，走向场景原生、垂直深耕、自主协同的“安全数字人”时代，以AI原生思维重构运营体系。通用智能体难落地，安全运营遭遇多重挑战我国安全领域的AI应用已跨越技术尝鲜期，正从单点赋能走向全流程重构，但行业痛点依然突出。绿盟科技发布安全数字人平台，未来将以风云卫为核心，推动数字人在运营实战中的深度应用。“传统安全运营长期深陷机制性瓶颈。”绿盟科技集团安全运营中心负责人李昀磊深有感触：自动化流程高度依赖人工开发维护，面对新场景难以自适应；跨厂商系统数据割裂，安全人员长期充当“数据搬运工”；规范执行与知识沉淀流于形式，经验随人员流动流失……同时，AI驱动的攻击，也在改变攻防格局。网络安全专家吴天昊坦言，攻击者借助AI大幅降低技术门槛，传统基于静态规则与特征库的防御手段逐渐失效。面对动态化、规模化、自适应的智能攻击，人力防守已无法维持对等对抗强度，安全运营进入“以AI对抗AI”阶段。更为关键的是，通用智能体在专业领域上还有不足。李昀磊认为，这类产品面向个人助手设计，在安全性、可靠性存在明显短板，需要长期“调教”才能完成简单任务，且存在幻觉、越权、误操作等风险。然而，安全领域零失误、强管控、可回溯的要求，也决定了通用AI无法支撑企业级安全运营，垂直化、场景化、原生安全的数字人成为行业趋势。安全数字人重构范式，打造自主协同新体系面对共性难题，安全数字人跳出“AI外挂式赋能”的传统思路，以AI原生架构构建自主运行、能力稳定、持续进化的运营范式。 “安全数字人并非简单的智能体集合，而是一套覆盖需求理解、任务拆解、协同执行、复盘优化的全链路体系。”吴天昊认为，其核心架构采用“通用大模型+安全垂域模型”协同模式——通用大模型负责顶层需求理解、任务调度、流程统筹，发挥泛化推理优势；安全垂域模型专注告警研判、漏洞验证、攻击溯源等场景，依托行业知识与实战数据确保专业决策精准可靠。在能力构建上，安全数字人逐渐形成三大特征：一是开箱即用，降低落地门槛。平台内置沉淀多年的攻防知识库与标准化运营方案，覆盖高频实战场景，用户以自然语言发起需求即可获得闭环结果，无需复杂配置与学习成本。二是自主协同，解放人力。多角色数字人分工协作，自动完成跨系统调度、任务执行、结果汇总，人工仅在关键节点进行审批与授权。三是持续进化，沉淀组织能力。数字人通过全流程记录与自动复盘，持续提炼技能、固化SOP等，让安全经验转化为可复用、可迭代的数字资产，破解能力随人员流失的难题垂直深耕成主流，人机协同定义未来格局Gartner等权威机构指出，垂域模型是AI产业落地的核心趋势，越专业的领域越需要深度场景适配。实际上，网络安全领域尤是如此。 “随着安全数字人落地，‘通用底座+垂直解决方案’成为稳定分工。”吴天昊表示，通用大模型厂商专注底座研发与基础能力迭代，安全厂商立足行业数据、攻防经验、合规理解，提供垂域模型，并打造场景化解决方案。 AI对抗AI，也成为必由之路。李昀磊认为，攻击端AI化已不可逆，传统防守手段难以应对动态、高并发的智能攻击，安全运营必须引入AI实现对等对抗。以自主决策、泛化能力支撑大规模实时攻防，将成为未来安全防护的常态。此外，人机协同也在重塑运营价值分工。比如，数字人承担重复执行、7×24小时值守等高强度工作；人则回归战略规划、风险决策、应急指挥等高价值环节。也就是说，安全运营正从“人力规模驱动”转向“数字人+专家”双轮驱动。从行业整体看，安全数字人正向轻量化、私有化、定制化方向发展，全面覆盖大中小型企业的差异化需求。随着AI技术与安全场景深度融合，安全运营或将全面进入数字人智能协同时代。（文/李政葳） [ 责编：曾震宇 ] 阅读剩余全文（）
🏷️ #安全数字人 #AI对抗AI #垂直场景 #安全运营 #智能协同
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📰 从通用智能体到安全数字人，AI正在重构安全运营模式
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当前，人工智能正从通用能力走向行业深度落地，网络安全作为数智化建设的底线保障，率先迎来运营范式变革。伴随AI攻防技术快速升级，传统安全运营面临效率瓶颈、能力不稳、经验难沉淀等困境，而面向个人场景设计的通用智能体在企业级安全领域，也难以满足高可靠、强可控、可追溯的实战要求。未来，安全领域或将放弃通用路线，走向场景原生、垂直深耕、自主协同的“安全数字人”时代，以AI原生思维重构运营体系。通用智能体难落地，安全运营遭遇多重挑战我国安全领域的AI应用已跨越技术尝鲜期，正从单点赋能走向全流程重构，但行业痛点依然突出。绿盟科技发布安全数字人平台，未来将以风云卫为核心，推动数字人在运营实战中的深度应用。“传统安全运营长期深陷机制性瓶颈。”绿盟科技集团安全运营中心负责人李昀磊深有感触：自动化流程高度依赖人工开发维护，面对新场景难以自适应；跨厂商系统数据割裂，安全人员长期充当“数据搬运工”；规范执行与知识沉淀流于形式，经验随人员流动流失……同时，AI驱动的攻击，也在改变攻防格局。网络安全专家吴天昊坦言，攻击者借助AI大幅降低技术门槛，传统基于静态规则与特征库的防御手段逐渐失效。面对动态化、规模化、自适应的智能攻击，人力防守已无法维持对等对抗强度，安全运营进入“以AI对抗AI”阶段。更为关键的是，通用智能体在专业领域上还有不足。李昀磊认为，这类产品面向个人助手设计，在安全性、可靠性存在明显短板，需要长期“调教”才能完成简单任务，且存在幻觉、越权、误操作等风险。然而，安全领域零失误、强管控、可回溯的要求，也决定了通用AI无法支撑企业级安全运营，垂直化、场景化、原生安全的数字人成为行业趋势。安全数字人重构范式，打造自主协同新体系面对共性难题，安全数字人跳出“AI外挂式赋能”的传统思路，以AI原生架构构建自主运行、能力稳定、持续进化的运营范式。 “安全数字人并非简单的智能体集合，而是一套覆盖需求理解、任务拆解、协同执行、复盘优化的全链路体系。”吴天昊认为，其核心架构采用“通用大模型+安全垂域模型”协同模式——通用大模型负责顶层需求理解、任务调度、流程统筹，发挥泛化推理优势；安全垂域模型专注告警研判、漏洞验证、攻击溯源等场景，依托行业知识与实战数据确保专业决策精准可靠。在能力构建上，安全数字人逐渐形成三大特征：一是开箱即用，降低落地门槛。平台内置沉淀多年的攻防知识库与标准化运营方案，覆盖高频实战场景，用户以自然语言发起需求即可获得闭环结果，无需复杂配置与学习成本。二是自主协同，解放人力。多角色数字人分工协作，自动完成跨系统调度、任务执行、结果汇总，人工仅在关键节点进行审批与授权。三是持续进化，沉淀组织能力。数字人通过全流程记录与自动复盘，持续提炼技能、固化SOP等，让安全经验转化为可复用、可迭代的数字资产，破解能力随人员流失的难题垂直深耕成主流，人机协同定义未来格局Gartner等权威机构指出，垂域模型是AI产业落地的核心趋势，越专业的领域越需要深度场景适配。实际上，网络安全领域尤是如此。 “随着安全数字人落地，‘通用底座+垂直解决方案’成为稳定分工。”吴天昊表示，通用大模型厂商专注底座研发与基础能力迭代，安全厂商立足行业数据、攻防经验、合规理解，提供垂域模型，并打造场景化解决方案。 AI对抗AI，也成为必由之路。李昀磊认为，攻击端AI化已不可逆，传统防守手段难以应对动态、高并发的智能攻击，安全运营必须引入AI实现对等对抗。以自主决策、泛化能力支撑大规模实时攻防，将成为未来安全防护的常态。此外，人机协同也在重塑运营价值分工。比如，数字人承担重复执行、7×24小时值守等高强度工作；人则回归战略规划、风险决策、应急指挥等高价值环节。也就是说，安全运营正从“人力规模驱动”转向“数字人+专家”双轮驱动。从行业整体看，安全数字人正向轻量化、私有化、定制化方向发展，全面覆盖大中小型企业的差异化需求。随着AI技术与安全场景深度融合，安全运营或将全面进入数字人智能协同时代。（文/李政葳） [ 责编：曾震宇 ] 阅读剩余全文（）
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📰 开源证券2026年中期策略会：新动能筑底新周期 A股聚焦结构性机会
开源证券在2026年中期策略会上指出，我国经济正经历新旧动能转换，旧增长动能如房地产和基建持续走弱，而新质生产力如人工智能、数字经济和新能源正成为核心支撑，智能化与绿色化双线并行的新周期格局已确立。随着数字经济核心产业占比提升，传统周期分析框架的适用性下降，需重构宏观研判体系。新周期以智能化、绿色化为主线，涉及人工智能、半导体、前沿产业与新能源等领域，消费与房地产市场的修复也在推动新周期发展。资本市场的重点在于人民币资产的长期重估，以及对有色硬资产、AI全产业链、电力与新能源相关赛道的配置，同时伴随悦己消费与精神服务等领域的潜在增长。不同细分领域表现分化，债市、房地产、通信等板块各具特点与投资逻辑。展望下半年，A股将进入第三阶段，市场定价逻辑将围绕风险偏好修复、优质资产重估、盈利兑现和结构分化展开，建议聚焦AI科技、强周期弹性、消费修复与高股息标的等四大主线，以把握结构性机会。
🏷️ #新动能 #AI科技 #人民币资产 #结构性机会 #高股息
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📰 开源证券2026年中期策略会：新动能筑底新周期 A股聚焦结构性机会
开源证券在2026年中期策略会上指出，我国经济正经历新旧动能转换，旧增长动能如房地产和基建持续走弱，而新质生产力如人工智能、数字经济和新能源正成为核心支撑，智能化与绿色化双线并行的新周期格局已确立。随着数字经济核心产业占比提升，传统周期分析框架的适用性下降，需重构宏观研判体系。新周期以智能化、绿色化为主线，涉及人工智能、半导体、前沿产业与新能源等领域，消费与房地产市场的修复也在推动新周期发展。资本市场的重点在于人民币资产的长期重估，以及对有色硬资产、AI全产业链、电力与新能源相关赛道的配置，同时伴随悦己消费与精神服务等领域的潜在增长。不同细分领域表现分化，债市、房地产、通信等板块各具特点与投资逻辑。展望下半年，A股将进入第三阶段，市场定价逻辑将围绕风险偏好修复、优质资产重估、盈利兑现和结构分化展开，建议聚焦AI科技、强周期弹性、消费修复与高股息标的等四大主线，以把握结构性机会。
🏷️ #新动能 #AI科技 #人民币资产 #结构性机会 #高股息
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📰 桥面车水马龙 云端数据奔流 “AI管家”守护重庆跨江大桥安全_重庆市人民政府网
重庆被誉为“桥都”，跨江大桥流线成就山水之城的独特风景；但海量车流是否威胁桥梁健康？市城市管理局通过传统巡查 + 结构定检，再加上“AI管家”24小时监控，覆盖全市4100余座跨江大桥与隧道。中心城区每座大桥装有上百个传感器，日产生数据超10万条，超出黄线即触发预警。以曾家岩大桥为例，桥口设有荷载信息仪，桥梁各类数据一览无遗；嵌入桥体的高精度传感器实时采集应力、位移等，若超阈值就会通知监控中心并派检修力量。山城各区对感知覆盖持续推进，重点部位配备结构传感与烟温感等装置。AI模型将专家经验转化为规则，帮助巡查员在日常运维中做出工作指引而非替代判定；若发现斜向裂缝等高风险部位，系统会提示并推送至专业单位。沙坪坝、大渡口等区已建立风险清单模型，推动非专业人员快速识别隐患。应用还与141基层智治平台联动，在应急场景中实现快速协同处置，缩短沟通时间，常规问题2小时内可办结，提升了跨部门治理的效率与联动性。
🏷️ #桥梁健康 #AI监测 #应急联动 #大数据 #数字重庆
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📰 桥面车水马龙 云端数据奔流 “AI管家”守护重庆跨江大桥安全_重庆市人民政府网
重庆被誉为“桥都”，跨江大桥流线成就山水之城的独特风景；但海量车流是否威胁桥梁健康？市城市管理局通过传统巡查 + 结构定检，再加上“AI管家”24小时监控，覆盖全市4100余座跨江大桥与隧道。中心城区每座大桥装有上百个传感器，日产生数据超10万条，超出黄线即触发预警。以曾家岩大桥为例，桥口设有荷载信息仪，桥梁各类数据一览无遗；嵌入桥体的高精度传感器实时采集应力、位移等，若超阈值就会通知监控中心并派检修力量。山城各区对感知覆盖持续推进，重点部位配备结构传感与烟温感等装置。AI模型将专家经验转化为规则，帮助巡查员在日常运维中做出工作指引而非替代判定；若发现斜向裂缝等高风险部位，系统会提示并推送至专业单位。沙坪坝、大渡口等区已建立风险清单模型，推动非专业人员快速识别隐患。应用还与141基层智治平台联动，在应急场景中实现快速协同处置，缩短沟通时间，常规问题2小时内可办结，提升了跨部门治理的效率与联动性。
🏷️ #桥梁健康 #AI监测 #应急联动 #大数据 #数字重庆
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📰 2026横琴-澳门国际数字艺术博览会收官
5月10日，为期14天的“2026横琴-澳门国际数字艺术博览会”在横琴文化艺术中心正式落下帷幕。展会上，来自文博、文旅、影视、音乐、广告、教育等全球数字创意产业的领军机构代表、顶尖艺术家、行业领袖及专家学者跨界集结，围绕未来生活方式、产业升级与文化自信展开复合演绎。博览会设置四大主题展区，以硬核科技软化艺术边界，带来沉浸式体验。艺未来式展区汇聚23位国内外艺术家18件先锋力作，AI算法作为参与者参与创作，观众通过与《夏日花园》《生命花园·生命之花》《地心回响》等作品互动，感受算法作为“画笔”的美学冲击。数智文博展区呈现跨千年的文明对话，敦煌研究院联合呈现的数字沉浸展与瑰丽光影、VR技术共同重现莫高窟恢宏；此外还包括对克孜尔烟熏壁画、马王堆丝织文物等国宝级遗产的数字复原与补全，以及《宇宙模型-藏经洞再想象》等多重展览。科技重构艺术展区汇聚AIGC智能生成、AI+3D打印、裸眼3D等前沿技术，揭示从设备到内容的全产业链生态。Z世代导向的数娱魔方展区则以全感XR乐园、ART+TECH、LBE先锋实验剧场和互动系统打破次元壁，带来颠覆性娱乐体验。同期举行的国际数字创意论坛汇聚30余场主题演讲与圆桌对话，探讨数字创意未来。专家观点指向AI浪潮下的AGI初步实现与智能体经济重构全球格局，强调文化遗产的永久保存与利用的里程碑意义；“感能”概念强调在算法时代人类情感与判断力的不可替代；4C赋能模型、Create-Connect-Commerce-Coin成为新生代创作者成长的平台核心。
🏷️ #数字艺术 #AI创作 #敦煌数字化 #4C赋能 #沉浸式展览
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📰 2026横琴-澳门国际数字艺术博览会收官
5月10日，为期14天的“2026横琴-澳门国际数字艺术博览会”在横琴文化艺术中心正式落下帷幕。展会上，来自文博、文旅、影视、音乐、广告、教育等全球数字创意产业的领军机构代表、顶尖艺术家、行业领袖及专家学者跨界集结，围绕未来生活方式、产业升级与文化自信展开复合演绎。博览会设置四大主题展区，以硬核科技软化艺术边界，带来沉浸式体验。艺未来式展区汇聚23位国内外艺术家18件先锋力作，AI算法作为参与者参与创作，观众通过与《夏日花园》《生命花园·生命之花》《地心回响》等作品互动，感受算法作为“画笔”的美学冲击。数智文博展区呈现跨千年的文明对话，敦煌研究院联合呈现的数字沉浸展与瑰丽光影、VR技术共同重现莫高窟恢宏；此外还包括对克孜尔烟熏壁画、马王堆丝织文物等国宝级遗产的数字复原与补全，以及《宇宙模型-藏经洞再想象》等多重展览。科技重构艺术展区汇聚AIGC智能生成、AI+3D打印、裸眼3D等前沿技术，揭示从设备到内容的全产业链生态。Z世代导向的数娱魔方展区则以全感XR乐园、ART+TECH、LBE先锋实验剧场和互动系统打破次元壁，带来颠覆性娱乐体验。同期举行的国际数字创意论坛汇聚30余场主题演讲与圆桌对话，探讨数字创意未来。专家观点指向AI浪潮下的AGI初步实现与智能体经济重构全球格局，强调文化遗产的永久保存与利用的里程碑意义；“感能”概念强调在算法时代人类情感与判断力的不可替代；4C赋能模型、Create-Connect-Commerce-Coin成为新生代创作者成长的平台核心。
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📰 东兴数字经济混合发起年报解读：净利润激增87倍 净资产增长161.8% 份额规模扩张69.4%
2025年，东兴数字经济混合基金在业绩与规模方面实现显著增长。全年净利润达到2431.75万元，同比大幅跃升8785%，期末净资产6773.38万元，较2024年末增长161.8%；基金份额总额4105.99万份，较2024年末增长69.4%，规模扩张明显。A类份额净值增长率为54.60%，C类为54.45%，均跑赢基准21.80%，超额收益分别为32.80%和32.65%。过去六个月净值增长率超过72%，显示基金在数字经济核心产业中的配置能力较强。
在行业配置方面，基金维持高仓位，覆盖光模块、AI服务器、PCB、半导体、智驾等细分领域，同时适度布局军工、新能源、汽车等成长方向，以提升组合的多样性。利润由股票交易差价收入主导，公允价值变动增厚利润，利息收入贡献有限；股票交易佣金主要通过关联方东兴证券完成，需警惕交易集中度风险。期末持仓集中于数字经济相关标的，前十大重仓股合计占净值55.05%。基金管理人对未来保持乐观，强调AI产业链及业绩兑现的核心逻辑，建议长期看好科技板块结构性机会的投资者结合自身风险承受能力进行配置。
🏷️ #数字经济 #AI服务器 #光模块 #半导体 #科技板块
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📰 东兴数字经济混合发起年报解读：净利润激增87倍 净资产增长161.8% 份额规模扩张69.4%
2025年，东兴数字经济混合基金在业绩与规模方面实现显著增长。全年净利润达到2431.75万元，同比大幅跃升8785%，期末净资产6773.38万元，较2024年末增长161.8%；基金份额总额4105.99万份，较2024年末增长69.4%，规模扩张明显。A类份额净值增长率为54.60%，C类为54.45%，均跑赢基准21.80%，超额收益分别为32.80%和32.65%。过去六个月净值增长率超过72%，显示基金在数字经济核心产业中的配置能力较强。
在行业配置方面，基金维持高仓位，覆盖光模块、AI服务器、PCB、半导体、智驾等细分领域，同时适度布局军工、新能源、汽车等成长方向，以提升组合的多样性。利润由股票交易差价收入主导，公允价值变动增厚利润，利息收入贡献有限；股票交易佣金主要通过关联方东兴证券完成，需警惕交易集中度风险。期末持仓集中于数字经济相关标的，前十大重仓股合计占净值55.05%。基金管理人对未来保持乐观，强调AI产业链及业绩兑现的核心逻辑，建议长期看好科技板块结构性机会的投资者结合自身风险承受能力进行配置。
🏷️ #数字经济 #AI服务器 #光模块 #半导体 #科技板块
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📰 新能源汽车资产管理进入“智能化”，登途集团SaaS系统助力用户降本提效
随着2025年我国新能源汽车产销量持续攀升，新能源汽车渗透率突破31%，在商用领域的应用快速扩展，行业对数字化管理的需求日益迫切。资方需要通过数字化手段降本增效、提升运营效率、保障车辆安全并优化合规管理，企业的决策重点从“是否使用新能源”转向“如何高效用好新能源车辆”。登途集团以科技赋能为核心，通过自主研发的新能源汽车资产管理SaaS平台，覆盖资产全生命周期，提供“资产看得见、管得住、算得清”的解决方案，帮助资产方、运营商和车队实现降本提效、控险增质。平台结合AI智能模块与云端架构，在全国多城运营的2万辆级资产基础上，推动管理从记录向智能预判升级，提升资产利用率与收益率，同时降低损耗与风险，支持行业在规模扩张中的轻量化管理与高回报运营。专家普遍认为，新能源车辆资产管理需要覆盖资产、运营、风控、处置等全生命周期的协同，AI预判能力是提升资产效率的关键。登途集团以AI大模型及全链条能力，为资产方、网约车车队、租赁机构等提供全面的数字化、智能化解决方案，帮助行业实现高质量发展，成为行业标配工具的重要推动者。未来，随着渗透率提升，智能化管理平台将成为资产方的标准配置，登途集团等“先行者”将继续深化技术与业务的深度融合，推动出行生态的安全性、效益性与扩张性。
🏷️ #新能源汽车 #数字化管理 #资产管理 #AI智能 #SaaS
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📰 新能源汽车资产管理进入“智能化”，登途集团SaaS系统助力用户降本提效
随着2025年我国新能源汽车产销量持续攀升，新能源汽车渗透率突破31%，在商用领域的应用快速扩展，行业对数字化管理的需求日益迫切。资方需要通过数字化手段降本增效、提升运营效率、保障车辆安全并优化合规管理，企业的决策重点从“是否使用新能源”转向“如何高效用好新能源车辆”。登途集团以科技赋能为核心，通过自主研发的新能源汽车资产管理SaaS平台，覆盖资产全生命周期，提供“资产看得见、管得住、算得清”的解决方案，帮助资产方、运营商和车队实现降本提效、控险增质。平台结合AI智能模块与云端架构，在全国多城运营的2万辆级资产基础上，推动管理从记录向智能预判升级，提升资产利用率与收益率，同时降低损耗与风险，支持行业在规模扩张中的轻量化管理与高回报运营。专家普遍认为，新能源车辆资产管理需要覆盖资产、运营、风控、处置等全生命周期的协同，AI预判能力是提升资产效率的关键。登途集团以AI大模型及全链条能力，为资产方、网约车车队、租赁机构等提供全面的数字化、智能化解决方案，帮助行业实现高质量发展，成为行业标配工具的重要推动者。未来，随着渗透率提升，智能化管理平台将成为资产方的标准配置，登途集团等“先行者”将继续深化技术与业务的深度融合，推动出行生态的安全性、效益性与扩张性。
🏷️ #新能源汽车 #数字化管理 #资产管理 #AI智能 #SaaS
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📰 招商积余的取舍与远见“｜年报风云① - 瑞财经
在行业进入存量博弈、强调现金流与盈利质量的背景下，招商积余通过“以退为进”的策略完成重要资产处置，净利润出现短期下滑但剥离了房地产开发遗留问题，主业更加聚焦与纯粹。剔除一次性影响，2025年归母净利润实现9.10亿元，同比增长8.30%；货币资金56.23亿元、有息负债5.17亿元大幅下降，财务费用下降显著，现金流与偿债能力增强，构筑了稳健的财务底盘。收入虽实现双位数增速，但市场关注的核心在于价值回归：更高比例的第三方市场化新签、IFM与非住宅业态的持续扩张，以及住宅市场化突破，提升品牌护城河。增值服务快速成长，平台与专业增值收入共计43.23亿元，占比提升至23.24%，AI与数字化应用落地提升运营效率与客户满意度，释放人力潜力，形成可持续增长的内生动力。招商积余通过清晰的资产结构、强劲的现金流、以及科技驱动的服务生态，成功在行业转型期确立“价值股”的定位，为后续高质量成长奠定坚实基础。
🏷️ #现金流 #增值服务 #AI赋能 #市场化拓展 #利润质量
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📰 招商积余的取舍与远见“｜年报风云① - 瑞财经
在行业进入存量博弈、强调现金流与盈利质量的背景下，招商积余通过“以退为进”的策略完成重要资产处置，净利润出现短期下滑但剥离了房地产开发遗留问题，主业更加聚焦与纯粹。剔除一次性影响，2025年归母净利润实现9.10亿元，同比增长8.30%；货币资金56.23亿元、有息负债5.17亿元大幅下降，财务费用下降显著，现金流与偿债能力增强，构筑了稳健的财务底盘。收入虽实现双位数增速，但市场关注的核心在于价值回归：更高比例的第三方市场化新签、IFM与非住宅业态的持续扩张，以及住宅市场化突破，提升品牌护城河。增值服务快速成长，平台与专业增值收入共计43.23亿元，占比提升至23.24%，AI与数字化应用落地提升运营效率与客户满意度，释放人力潜力，形成可持续增长的内生动力。招商积余通过清晰的资产结构、强劲的现金流、以及科技驱动的服务生态，成功在行业转型期确立“价值股”的定位，为后续高质量成长奠定坚实基础。
🏷️ #现金流 #增值服务 #AI赋能 #市场化拓展 #利润质量
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📰 17万人 这一次硅谷裁员 超过了新冠疫情
本文聚焦美国科技行业在2025年至2026年间的持续裁员潮及其深层影响。尽管2025年全球科技裁员约24.5万，其中美国贡献近7成，但裁员背后的原因并非单一的AI替代。数据表明，约28.5%的裁员可以直接归因于AI和自动化，剩余多数来自于过度招聘后的经济调整与企业 restructing。多家头部公司在盈利的同时仍选择裁员，体现出“主动缩减规模、以AI提升效率”的结构性重置，而非短期成本修正。这导致岗位被永久性地重新设计，AI相关岗位需求上升，而传统岗位则快速萎缩，形成两极分化。分析人士警示若科技行业继续下行，2026年美国GDP增速可能降至0.8%，接近衰退。与此同时，行业也在探索如何在缩减规模的同时实现更高人效比，并讨论谁将支撑未来的“更大”规模。
🏷️ #科技裁员 #AI结构性重置 #经济展望 #就业结构 #两极分化
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📰 17万人 这一次硅谷裁员 超过了新冠疫情
本文聚焦美国科技行业在2025年至2026年间的持续裁员潮及其深层影响。尽管2025年全球科技裁员约24.5万，其中美国贡献近7成，但裁员背后的原因并非单一的AI替代。数据表明，约28.5%的裁员可以直接归因于AI和自动化，剩余多数来自于过度招聘后的经济调整与企业 restructing。多家头部公司在盈利的同时仍选择裁员，体现出“主动缩减规模、以AI提升效率”的结构性重置，而非短期成本修正。这导致岗位被永久性地重新设计，AI相关岗位需求上升，而传统岗位则快速萎缩，形成两极分化。分析人士警示若科技行业继续下行，2026年美国GDP增速可能降至0.8%，接近衰退。与此同时，行业也在探索如何在缩减规模的同时实现更高人效比，并讨论谁将支撑未来的“更大”规模。
🏷️ #科技裁员 #AI结构性重置 #经济展望 #就业结构 #两极分化
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📰 亮眼数字背后的焦虑：Airbnb Q4财报解读 - 环球旅讯
Airbnb第四季度财报显示业绩超出预期：交易额204亿美元，同比增长16%，预订晚数与间夜量同样显著，达1.2亿，年增率10%，创2024年以来新高。这一轮改善主要归功于以用户体验为核心的产品创新、价格透明化、降费结构，以及先订后付等举措。然而若剔除进军标准住宿与生活服务等新事业的影响，Airbnb在 EBITDA 与自由现金流等核心指标仍然可圈可点，但交易额与间夜量等“规模”指标的边际增速，或许更接近传统OTA的盈利模式。海择资本认为这次AI变局并非锦上添花，而是进入危机存亡的前置部署，Airbnb借助AI在标准住宿领域的潜在破局，试图以低佣金、强化供给端来补齐精品与单体酒店的缺口。
Airbnb在自主研发的LLM平台上投入积极，已形成以客服为起点的AI量化成果，北美地区无需人工即可解决约三分之一的支持问题。CEO Brian Chesky强调自主LLM平台是中介商最有力的防御手段，尽管现阶段仍以文字接口为主、需进一步创新以适应包含图片在内的视觉化电商场景。他认为对第三方LLM平台保持谨慎，强调Airbnb的2亿条身份验证、5亿条房客与房东信息等不可被完全替代的“数据护城河”，使其更像是难以被标准化索引的非标商品。
在行业差异化方面，Airbnb对第三方LLM的态度显得比多数OTA更为克制，尚未明确大规模商业化路径，显示其更重视数据控制与供应侧的独占性。市场对其AI路线的拥抱也反映在市值表现上相对抗跌，投资人对“非标住宿”的履约复杂度与信任体系仍具信心。短期看，Airbnb正尝试在不失独特性的前提下，逐步向酒店标准化靠拢，推动PMS/API对接、单一服务费、先订后付等标准化要素。未来能否在AI变局中实现“双轨治理”：既服务于封闭、非标的民宿生态，也服务于可被比价、可被抓取的标准酒店生态，将决定其战略是否长久成立。
🏷️ #Airbnb #AI #OTA #标准化 #非标住宿
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📰 亮眼数字背后的焦虑：Airbnb Q4财报解读 - 环球旅讯
Airbnb第四季度财报显示业绩超出预期：交易额204亿美元，同比增长16%，预订晚数与间夜量同样显著，达1.2亿，年增率10%，创2024年以来新高。这一轮改善主要归功于以用户体验为核心的产品创新、价格透明化、降费结构，以及先订后付等举措。然而若剔除进军标准住宿与生活服务等新事业的影响，Airbnb在 EBITDA 与自由现金流等核心指标仍然可圈可点，但交易额与间夜量等“规模”指标的边际增速，或许更接近传统OTA的盈利模式。海择资本认为这次AI变局并非锦上添花，而是进入危机存亡的前置部署，Airbnb借助AI在标准住宿领域的潜在破局，试图以低佣金、强化供给端来补齐精品与单体酒店的缺口。
Airbnb在自主研发的LLM平台上投入积极，已形成以客服为起点的AI量化成果，北美地区无需人工即可解决约三分之一的支持问题。CEO Brian Chesky强调自主LLM平台是中介商最有力的防御手段，尽管现阶段仍以文字接口为主、需进一步创新以适应包含图片在内的视觉化电商场景。他认为对第三方LLM平台保持谨慎，强调Airbnb的2亿条身份验证、5亿条房客与房东信息等不可被完全替代的“数据护城河”，使其更像是难以被标准化索引的非标商品。
在行业差异化方面，Airbnb对第三方LLM的态度显得比多数OTA更为克制，尚未明确大规模商业化路径，显示其更重视数据控制与供应侧的独占性。市场对其AI路线的拥抱也反映在市值表现上相对抗跌，投资人对“非标住宿”的履约复杂度与信任体系仍具信心。短期看，Airbnb正尝试在不失独特性的前提下，逐步向酒店标准化靠拢，推动PMS/API对接、单一服务费、先订后付等标准化要素。未来能否在AI变局中实现“双轨治理”：既服务于封闭、非标的民宿生态，也服务于可被比价、可被抓取的标准酒店生态，将决定其战略是否长久成立。
🏷️ #Airbnb #AI #OTA #标准化 #非标住宿
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📰 17 万人，这一次硅谷裁员，超过了“新冠疫情”-36氪
2026 年，美国科技行业的岗位裁减速度已超越2008 年金融危机和2020 年疫情时的水平，呈现出一种不同以往的裁员逻辑。疫情时期的数字化需求和低利率促成了快速扩张，但随着利率回升，股东谨慎，裁员从2022 年底开始持续并加速。2025 年全球科技裁员约24.5 万，其中美国贡献近70%，2026 年前六周就已裁掉超过3 万人，且多数来自美国公司，某些头部企业在盈利的前提下进行主动裁员，强调“更小的团队也能做得更多”。这轮裁员的主因并非单一的 AI 替代，而是对过度招聘后的调整和结构性重置：AI 投资让组织重新设计岗位，许多此前存在的职能将永久消失，造成技能缺口，反拖慢转型速度。科技行业呈现两极分化：AI 相关岗位需求上升，而传统通用岗位萎缩，导致“增长与收缩”同时发生。未来如果继续下探，可能拖累美国 GDP 増长，接近衰退，但也有观点认为裁员在一定程度上释放空间，推动更高效的组织和技能升级。总的来看，这是一场关于“人在系统中扮演什么角色”的深层讨论，裁员数字难以给出最终答案。
🏷️ #科技裁员 #AI 重置 #结构性调整 #技能缺口 #行业两极分化
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📰 17 万人，这一次硅谷裁员，超过了“新冠疫情”-36氪
2026 年，美国科技行业的岗位裁减速度已超越2008 年金融危机和2020 年疫情时的水平，呈现出一种不同以往的裁员逻辑。疫情时期的数字化需求和低利率促成了快速扩张，但随着利率回升，股东谨慎，裁员从2022 年底开始持续并加速。2025 年全球科技裁员约24.5 万，其中美国贡献近70%，2026 年前六周就已裁掉超过3 万人，且多数来自美国公司，某些头部企业在盈利的前提下进行主动裁员，强调“更小的团队也能做得更多”。这轮裁员的主因并非单一的 AI 替代，而是对过度招聘后的调整和结构性重置：AI 投资让组织重新设计岗位，许多此前存在的职能将永久消失，造成技能缺口，反拖慢转型速度。科技行业呈现两极分化：AI 相关岗位需求上升，而传统通用岗位萎缩，导致“增长与收缩”同时发生。未来如果继续下探，可能拖累美国 GDP 増长，接近衰退，但也有观点认为裁员在一定程度上释放空间，推动更高效的组织和技能升级。总的来看，这是一场关于“人在系统中扮演什么角色”的深层讨论，裁员数字难以给出最终答案。
🏷️ #科技裁员 #AI 重置 #结构性调整 #技能缺口 #行业两极分化
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📰 神州控股发布供应链AI领导者新愿景_央广网
神州控股提出以供应链为核心的AI解决方案领导者的未来愿景，通过“Data x AI”战略升维，结合场景沉淀、技术驱动和生态协同，推动AI全栈能力与供应链行业深度融合，重塑业务流程与智能决策体系，打造供应链标杆实践。其核心在于获取高质量行业数据，建立数据与AI的乘数效应，形成从算力到应用的全链路服务。与北京大学联合实验室打造“燕云 Infinity”数据治理平台，支撑多源数据整合与高质量输出；推出“燕云 AI First FDE”模式，靠销售前置的场景化研发，实现岗位深度融合，提升落地效率和产业化回报。通过“3+N”架构的智能体体系、将AI嵌入工作台，并在2025年双11等场景验证中显著提升订单处理和拣选效率。未来将继续扩充智能体矩阵，推进企业级应用落地。神州控股强调生态闭环与开放共赢，已与多家客户和合作伙伴建立合作，推动科捷云仓等数据资源整合，构建全国服务网络与产业数据开放互联，致力于以智能供应链新生态实现确定性增长。
🏷️ #AI #数据 #供应链 #生态 #场景落地
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📰 神州控股发布供应链AI领导者新愿景_央广网
神州控股提出以供应链为核心的AI解决方案领导者的未来愿景，通过“Data x AI”战略升维，结合场景沉淀、技术驱动和生态协同，推动AI全栈能力与供应链行业深度融合，重塑业务流程与智能决策体系，打造供应链标杆实践。其核心在于获取高质量行业数据，建立数据与AI的乘数效应，形成从算力到应用的全链路服务。与北京大学联合实验室打造“燕云 Infinity”数据治理平台，支撑多源数据整合与高质量输出；推出“燕云 AI First FDE”模式，靠销售前置的场景化研发，实现岗位深度融合，提升落地效率和产业化回报。通过“3+N”架构的智能体体系、将AI嵌入工作台，并在2025年双11等场景验证中显著提升订单处理和拣选效率。未来将继续扩充智能体矩阵，推进企业级应用落地。神州控股强调生态闭环与开放共赢，已与多家客户和合作伙伴建立合作，推动科捷云仓等数据资源整合，构建全国服务网络与产业数据开放互联，致力于以智能供应链新生态实现确定性增长。
🏷️ #AI #数据 #供应链 #生态 #场景落地
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📰 全国人大代表姚劲波：AI素养成新就业的“分水岭”丨两会财经访谈_大河财立方
本次两会访谈聚焦民生与就业转型，聚焦AI素养、家政提质与改善性住房等关键领域。姚劲波指出，人工智能从可选工具演进为基础能力，将成为就业分水岭，劳动者需提升AI素养以应对岗位与用工结构的快速变化。他倡议在全国范围内推动全民AI技能提升，构建AI+就业服务生态，建立就业监测与培训体系，并推动产业学院与实训基地共建，推动“岗位需求—技能培训—评价认证—就业服务”的一体化。与此同时，家庭照护问题与家政服务质量的提升同样重要，他分析了市场需求的爆发与结构升级，提出将雇佣保姆等支出纳入个人所得税专项附加扣除，以及加强供给端的培训与标准体系建设，以实现从基础劳力向专业服务人才的转型。对于住房领域，他聚焦通过降低置换成本、提升信息披露与推广“带押过户”等举措，激活改善性住房需求，推动“好房子”信息透明化与全流程监管，确保购房者获得明确品质指标的住房，促进市场稳健运行。总体看，政策应以普惠与持续的AI学习与转型体系为核心，促使技术红利转化为个人能力与就业韧性，推动民生服务向高质量、可持续方向发展。
🏷️ #AI素养 #家政服务 #改善性住房 #就业转型 #信息披露
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📰 全国人大代表姚劲波：AI素养成新就业的“分水岭”丨两会财经访谈_大河财立方
本次两会访谈聚焦民生与就业转型，聚焦AI素养、家政提质与改善性住房等关键领域。姚劲波指出，人工智能从可选工具演进为基础能力，将成为就业分水岭，劳动者需提升AI素养以应对岗位与用工结构的快速变化。他倡议在全国范围内推动全民AI技能提升，构建AI+就业服务生态，建立就业监测与培训体系，并推动产业学院与实训基地共建，推动“岗位需求—技能培训—评价认证—就业服务”的一体化。与此同时，家庭照护问题与家政服务质量的提升同样重要，他分析了市场需求的爆发与结构升级，提出将雇佣保姆等支出纳入个人所得税专项附加扣除，以及加强供给端的培训与标准体系建设，以实现从基础劳力向专业服务人才的转型。对于住房领域，他聚焦通过降低置换成本、提升信息披露与推广“带押过户”等举措，激活改善性住房需求，推动“好房子”信息透明化与全流程监管，确保购房者获得明确品质指标的住房，促进市场稳健运行。总体看，政策应以普惠与持续的AI学习与转型体系为核心，促使技术红利转化为个人能力与就业韧性，推动民生服务向高质量、可持续方向发展。
🏷️ #AI素养 #家政服务 #改善性住房 #就业转型 #信息披露
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📰 中国GEO服务商排行榜：利欧数字登顶，以技术与信任引领行业发展_京报网
近年来，国内GEO服务行业迎来高速发展，生成式 AI 与大语言模型普及推动信息获取方式变革，GEO成为品牌抢占AI流量、构建数字语义资产的核心。2025中国AI-GEO服务商TOP30榜单揭晓，利欧数字凭借前瞻性技术布局、成熟产品体系与“信任”服务理念，荣登榜首，展现出在生成式语义时代对GEO服务价值逻辑的重新定义与肯定。利欧数字自2024年起组建专项技术团队，完成GEO原型研发与迭代，2025年落地商业场景，2026年进入体系化、平台化阶段，发布ARO（Agentic Response Optimization）解决方案并上线ARO服务平台，帮助品牌在DeepSeek、豆包等AI搜索场景中抢占首席位。ARO以结构化品牌信息、知识库关联与语义一致性为核心，结合LEO AIAD一体化平台与多模态生成能力，确保风格统一、信息完整，并以E-E-A-T原则提升可信度，同时内置广告素材审核体系统规。利欧数字强调以技术为起点，以“信任”为核心的价值驱动，推动GEO行业向真实、权威、可持续方向发展，并持续通过技术研发与服务创新推动行业进步。
🏷️ #GEO #ARO #利欧数字 #AI-GEO #信任
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📰 中国GEO服务商排行榜：利欧数字登顶，以技术与信任引领行业发展_京报网
近年来，国内GEO服务行业迎来高速发展，生成式 AI 与大语言模型普及推动信息获取方式变革，GEO成为品牌抢占AI流量、构建数字语义资产的核心。2025中国AI-GEO服务商TOP30榜单揭晓，利欧数字凭借前瞻性技术布局、成熟产品体系与“信任”服务理念，荣登榜首，展现出在生成式语义时代对GEO服务价值逻辑的重新定义与肯定。利欧数字自2024年起组建专项技术团队，完成GEO原型研发与迭代，2025年落地商业场景，2026年进入体系化、平台化阶段，发布ARO（Agentic Response Optimization）解决方案并上线ARO服务平台，帮助品牌在DeepSeek、豆包等AI搜索场景中抢占首席位。ARO以结构化品牌信息、知识库关联与语义一致性为核心，结合LEO AIAD一体化平台与多模态生成能力，确保风格统一、信息完整，并以E-E-A-T原则提升可信度，同时内置广告素材审核体系统规。利欧数字强调以技术为起点，以“信任”为核心的价值驱动，推动GEO行业向真实、权威、可持续方向发展，并持续通过技术研发与服务创新推动行业进步。
🏷️ #GEO #ARO #利欧数字 #AI-GEO #信任
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📰 全国政协委员刘永好：传统产业应拥抱AI，向海外输出中国技术 — 新京报
今年是全国政协委员、新希望集团董事长刘永好履职的第34年。1993年至今，刘永好共担任过6届全国政协委员、1届全国人大代表，共提交214份提案、建议。今年全国两会，他持续关注“三农”问题、民营经济、乡村振兴、人工智能（AI）等话题，将带提案上会。2026年中央一号文件提出“促进人工智能与农业发展相结合”，“培育具有国际竞争力的农业企业”。在3月2日举行的媒体沟通会上，刘永好表示，传统产业要积极拥抱人工智能，抓住数字化转型机遇。农业企业可以出海寻求更大的市场，将高质量产品、技术和标准输送到海外，同时满足国内市场创新需求。传统企业应积极拥抱AI记者：传统产业如何参与AI浪潮？刘永好：当前传统产业产品趋于饱和、价格不高、利润压力大，这个时期，传统产业应该拥抱AI，发现新的机遇。我现在主要做两件事，一是光彩事业“万企兴万村”，二是到处考察企业创新情况，了解年轻企业家在做什么，学习人工智能怎么做。从前年开始，我们组织了200多名中高层干部进行为期半年的人工智能转型培训，2025年又做了针对2000多名中层管理者的培训。我们把此前积累的不同场景数据与人工智能结合起来，还通过投资方式参与一些优秀的人工智能公司，将科技与企业发展相结合。记者：中小企业在数字化转型中有一些成本顾虑，你如何看？刘永好：很多企业会跟我抱怨，数字化转型升级后发现，钱投了，但效益不明显。但事实上，数字化转型一开始可能不见得有效果，但得心应手之后，就会比别人技高一筹，在能力、素质、创新、适应性等方面有很大进步。我们生产牛奶，过去从牧场到工厂，从工厂到消费者手中需要几天周期，但在几年前，我们把冷链物流、仓储集中管理，建立数字化生态体系。如今七八年过去，新希望冷链物流公司已经做到了全国头部，可以实现鲜奶生产销售24小时之内完成，每天为100多万个门店进行配送。如何根据天气变化、终端需求变化等情况及时调整生产、配送？依靠人工很难实现，现在可以交给人工智能。资本市场将推动“三农”发展记者：资本市场如何更好地支持“三农”？刘永好：传统企业、民营企业对国家经济发展起到积极作用。创业40年，新希望集团在某些阶段发展效益、效率都很高，但在有些阶段也面临产业周期波动和调整，面临高质量转型升级压力。新希望深度转型坚持以下方针，一是必须符合环保要求，二是用新质生产力“武装”。资本市场对新质生产力发展有较高的支持，但传统产业转型升级有更大的体量，因此支持传统企业转型升级同样重要，“两手都要硬”。资本市场用较低的利率、较宽松的政策给予传统企业转型更多支持，民营企业是受益者。我相信资本市场会进一步推动企业发展，同时给股民带来价值回报。记者：金融机构可以如何推动传统企业转型升级？刘永好：企业当前获得金融支持更加容易，但另一方面，传统产业尤其是小微企业获得的金融支持力度有一定差异，面临金融支持不到位等问题。特别是在农村一些地区，很多金融机构出于风险管控，往往是存款大于贷款，如何让这些村镇金融机构获得技术手段进行风险管控，进而帮助更多小微企业获得金融支持，是个大课题。我们成立了新希望金融科技公司，不直接做信贷，而是帮助中小银行、村镇银行提升金融能力，进而帮助小微企业、农业企业获得金融支持。其特点是贷款利息不高，但又能帮助金融机构防控风险。我们做金融科技的初心是帮助农户获得金融支持，也做了多种尝试，相关投入远大于收益。猪周期规律已发生变化记者：目前猪周期处于怎样的位置？对行业发展有何建议？刘永好：猪周期不但影响生猪价格走势，也影响老百姓的消费格局。我国农牧种植业规模化发展速度较快，企业对科技、人才、管理的投入将会更高。猪周期在原来散户主导养殖的情况下，基本是4年一个周期。进入今天的规模化养殖后，叠加各种社会因素，猪周期规律同以前相比发生了变化。目前，农业企业与科研院校在做猪周期研究，希望找出一种模型或措施来进行预测，国家也出台了一系列补贴或扶持政策。我认为，总体情况还是积极的，会逐步减少猪周期对行业的影响。记者：今年新希望在生猪和豆粕方面是否有期货套期保值计划？刘永好：金融工具，特别是期货套期保值对于企业防控风险是个重要补充，也是国际通行做法。我们并不是为了从期货套期保值中获利，更多是保证生产环节平稳，减少周期波动带来的影响和损失。今后我们会做期货套期保值，但体量不会太大。记者：如何破解“猪芯片”难题？刘永好：土猪好吃但是太贵。为什么贵？因为受基因影响，土猪长得慢，饲料用得多。我国今天能够流传下来的本土畜禽品种，往往具有两个特点，一是好吃，二是抗病能力强，但不足就是生长周期长，成本投入高。我们做“猪芯片”研究，参与育种、本土猪基因测序与基因改良，以前进展缓慢，但现在借助人工智能和生物科技，大大缩短了研究时间。今后，土猪价格较市场上主流品种的价格将大幅下降。记者：新希望未来是否有其他出海计划？刘永好：国家鼓励优势企业出海。从1999年在越南建设海外第一个工厂开始，新希望出海已经近30年。我们的出海经验是增加当地员工收入，尊重当地文化。当前，国内很多传统企业竞争压力较大，但当我们走出去，竞争力非常强，部分行业盈利能力较在国内高出10%到100%，特别在东南亚市场。所以说，现在很多民营企业都在考虑出海，将高质量产品、技术和标准输送到海外，同时满足国内市场创新需求。新京报首席记者 郭铁编辑 李严校对 赵琳
🏷️ #AI #出海 #猪周期 #数字化 #金融科技
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📰 全国政协委员刘永好：传统产业应拥抱AI，向海外输出中国技术 — 新京报
今年是全国政协委员、新希望集团董事长刘永好履职的第34年。1993年至今，刘永好共担任过6届全国政协委员、1届全国人大代表，共提交214份提案、建议。今年全国两会，他持续关注“三农”问题、民营经济、乡村振兴、人工智能（AI）等话题，将带提案上会。2026年中央一号文件提出“促进人工智能与农业发展相结合”，“培育具有国际竞争力的农业企业”。在3月2日举行的媒体沟通会上，刘永好表示，传统产业要积极拥抱人工智能，抓住数字化转型机遇。农业企业可以出海寻求更大的市场，将高质量产品、技术和标准输送到海外，同时满足国内市场创新需求。传统企业应积极拥抱AI记者：传统产业如何参与AI浪潮？刘永好：当前传统产业产品趋于饱和、价格不高、利润压力大，这个时期，传统产业应该拥抱AI，发现新的机遇。我现在主要做两件事，一是光彩事业“万企兴万村”，二是到处考察企业创新情况，了解年轻企业家在做什么，学习人工智能怎么做。从前年开始，我们组织了200多名中高层干部进行为期半年的人工智能转型培训，2025年又做了针对2000多名中层管理者的培训。我们把此前积累的不同场景数据与人工智能结合起来，还通过投资方式参与一些优秀的人工智能公司，将科技与企业发展相结合。记者：中小企业在数字化转型中有一些成本顾虑，你如何看？刘永好：很多企业会跟我抱怨，数字化转型升级后发现，钱投了，但效益不明显。但事实上，数字化转型一开始可能不见得有效果，但得心应手之后，就会比别人技高一筹，在能力、素质、创新、适应性等方面有很大进步。我们生产牛奶，过去从牧场到工厂，从工厂到消费者手中需要几天周期，但在几年前，我们把冷链物流、仓储集中管理，建立数字化生态体系。如今七八年过去，新希望冷链物流公司已经做到了全国头部，可以实现鲜奶生产销售24小时之内完成，每天为100多万个门店进行配送。如何根据天气变化、终端需求变化等情况及时调整生产、配送？依靠人工很难实现，现在可以交给人工智能。资本市场将推动“三农”发展记者：资本市场如何更好地支持“三农”？刘永好：传统企业、民营企业对国家经济发展起到积极作用。创业40年，新希望集团在某些阶段发展效益、效率都很高，但在有些阶段也面临产业周期波动和调整，面临高质量转型升级压力。新希望深度转型坚持以下方针，一是必须符合环保要求，二是用新质生产力“武装”。资本市场对新质生产力发展有较高的支持，但传统产业转型升级有更大的体量，因此支持传统企业转型升级同样重要，“两手都要硬”。资本市场用较低的利率、较宽松的政策给予传统企业转型更多支持，民营企业是受益者。我相信资本市场会进一步推动企业发展，同时给股民带来价值回报。记者：金融机构可以如何推动传统企业转型升级？刘永好：企业当前获得金融支持更加容易，但另一方面，传统产业尤其是小微企业获得的金融支持力度有一定差异，面临金融支持不到位等问题。特别是在农村一些地区，很多金融机构出于风险管控，往往是存款大于贷款，如何让这些村镇金融机构获得技术手段进行风险管控，进而帮助更多小微企业获得金融支持，是个大课题。我们成立了新希望金融科技公司，不直接做信贷，而是帮助中小银行、村镇银行提升金融能力，进而帮助小微企业、农业企业获得金融支持。其特点是贷款利息不高，但又能帮助金融机构防控风险。我们做金融科技的初心是帮助农户获得金融支持，也做了多种尝试，相关投入远大于收益。猪周期规律已发生变化记者：目前猪周期处于怎样的位置？对行业发展有何建议？刘永好：猪周期不但影响生猪价格走势，也影响老百姓的消费格局。我国农牧种植业规模化发展速度较快，企业对科技、人才、管理的投入将会更高。猪周期在原来散户主导养殖的情况下，基本是4年一个周期。进入今天的规模化养殖后，叠加各种社会因素，猪周期规律同以前相比发生了变化。目前，农业企业与科研院校在做猪周期研究，希望找出一种模型或措施来进行预测，国家也出台了一系列补贴或扶持政策。我认为，总体情况还是积极的，会逐步减少猪周期对行业的影响。记者：今年新希望在生猪和豆粕方面是否有期货套期保值计划？刘永好：金融工具，特别是期货套期保值对于企业防控风险是个重要补充，也是国际通行做法。我们并不是为了从期货套期保值中获利，更多是保证生产环节平稳，减少周期波动带来的影响和损失。今后我们会做期货套期保值，但体量不会太大。记者：如何破解“猪芯片”难题？刘永好：土猪好吃但是太贵。为什么贵？因为受基因影响，土猪长得慢，饲料用得多。我国今天能够流传下来的本土畜禽品种，往往具有两个特点，一是好吃，二是抗病能力强，但不足就是生长周期长，成本投入高。我们做“猪芯片”研究，参与育种、本土猪基因测序与基因改良，以前进展缓慢，但现在借助人工智能和生物科技，大大缩短了研究时间。今后，土猪价格较市场上主流品种的价格将大幅下降。记者：新希望未来是否有其他出海计划？刘永好：国家鼓励优势企业出海。从1999年在越南建设海外第一个工厂开始，新希望出海已经近30年。我们的出海经验是增加当地员工收入，尊重当地文化。当前，国内很多传统企业竞争压力较大，但当我们走出去，竞争力非常强，部分行业盈利能力较在国内高出10%到100%，特别在东南亚市场。所以说，现在很多民营企业都在考虑出海，将高质量产品、技术和标准输送到海外，同时满足国内市场创新需求。新京报首席记者 郭铁编辑 李严校对 赵琳
🏷️ #AI #出海 #猪周期 #数字化 #金融科技
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