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📰 一招节省30%成本！连锁餐饮供应链如何做到省钱、省心、安心？

在餐饮品牌的成功与发展中，供应链的优化至关重要。陈志强在“2025中国餐饮品牌节”上指出，连锁餐饮品牌的盈利模型离不开强大的供应链支持。优秀的供应链不仅能够降低运营成本，还能提升门店的盈利能力。当前，像海底捞等品牌凭借成熟的供应链体系，成功应对市场挑战，提供了新的思路：在激烈的市场竞争中，后端供应链的优化可能是突破的关键。

连锁餐饮品牌在扩张过程中，隐性成本常常被忽视。自建供应链需要巨额投入，而第三方供应链则面临协调难题。蜀海供应链的全托管模式通过整合资源和优化流程，显著降低了品牌的供应链成本，平均节省超过30%。这一模式不仅保障了食材的安全与质量，也使品牌能够专注于核心业务，快速扩张。

随着餐饮市场对专业化的需求提升，蜀海供应链的全托管模式提供了更为高效的解决方案，帮助连锁品牌实现了无忧拓店。在未来，预计这种模式将成为行业主流，为品牌提供更为稳妥的运营基础。专业化分工和高效供应链的结合，将是餐饮行业可持续发展的重要趋势。

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