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📰 数智赋能地下管网精细管控 筑牢城市安全防线
西安市自然资源和规划局为推进地下综合管网数字化、智能化、精细化闭环管理，组织开展全市信息系统应用专题培训，线上线下融合覆盖相关单位，确保行业单位全覆盖、业务链条全贯通。培训围绕管线规划设计、报建审批、方案联审、现场施工、竣工测量等全流程进行实操授课，明确从规划落地到竣工归档的作业标准，统一数据采集与入库技术规范，弥补数字化基础数据短板，夯实地下空间数字底座。会上提出数据安全、存量数据提质、信息要素完善等要求，提升管网大数据质量，为规划审批、工程施工、应急处置提供可靠支撑。多年来管线权属分散、信息割裂等问题易引发施工破坏与应急延迟，西安打破信息壁垒，汇聚多类地下管线资源，构建“一张图”数字化管理体系，实现信息共建共享、线上查询和碰撞分析，显著提升城市建设与地下空间治理效能。未来将深化数字化改革，拓展应用场景，推动管理模式由人工台账向数智化闭环管控转变，统筹地下“里子”防范安全风险，提升城市安全韧性，支撑西安城市更新与高质量发展。
🏷️ #地下管网 #数字化 #数据安全 #一张图 #城市安全
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📰 数智赋能地下管网精细管控 筑牢城市安全防线
西安市自然资源和规划局为推进地下综合管网数字化、智能化、精细化闭环管理，组织开展全市信息系统应用专题培训，线上线下融合覆盖相关单位，确保行业单位全覆盖、业务链条全贯通。培训围绕管线规划设计、报建审批、方案联审、现场施工、竣工测量等全流程进行实操授课，明确从规划落地到竣工归档的作业标准，统一数据采集与入库技术规范，弥补数字化基础数据短板，夯实地下空间数字底座。会上提出数据安全、存量数据提质、信息要素完善等要求，提升管网大数据质量，为规划审批、工程施工、应急处置提供可靠支撑。多年来管线权属分散、信息割裂等问题易引发施工破坏与应急延迟，西安打破信息壁垒，汇聚多类地下管线资源，构建“一张图”数字化管理体系，实现信息共建共享、线上查询和碰撞分析，显著提升城市建设与地下空间治理效能。未来将深化数字化改革，拓展应用场景，推动管理模式由人工台账向数智化闭环管控转变，统筹地下“里子”防范安全风险，提升城市安全韧性，支撑西安城市更新与高质量发展。
🏷️ #地下管网 #数字化 #数据安全 #一张图 #城市安全
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📰 从平安一账通到国寿一账通,中间隔了17年
本文梳理了中国保险巨头在数字化转型中的“一个入口、一站式服务”理念的演进与现实挑战。中国平安、平安一账通起步较早，经历从账户查询到交易再到统一入口的迭代，最终在“九九归一”目标下尝试将十几款 APP 整合成一个统一入口，以提升客户体验和金融服务一体化水平。中国人寿则以“一账通”为核心，提出“超级账户+一账通”的宏图，强调以统一账户和数字化底座连接保险、银行、投资等多元金融要素，支撑资产负债全景管理和智能化决策，但目前仍停留在查询功能阶段，尚未完全落地其蓝图。两者均经历了从单一业务到集团化、从内部账户工具向对外服务的平台化转型的过程，且都面临监管环境、数据治理、云化与安全等挑战。总体而言，数字化转型成为提升服务能力、构建大金融生态的关键，但要实现真正的“一个入口、一站式服务”，仍需在生态整合、跨机构协同和技术能力上持续突破。
🏷️ #数字化转型 #一账通 #统一入口 #金融科技 #智能服务
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📰 从平安一账通到国寿一账通,中间隔了17年
本文梳理了中国保险巨头在数字化转型中的“一个入口、一站式服务”理念的演进与现实挑战。中国平安、平安一账通起步较早，经历从账户查询到交易再到统一入口的迭代，最终在“九九归一”目标下尝试将十几款 APP 整合成一个统一入口，以提升客户体验和金融服务一体化水平。中国人寿则以“一账通”为核心，提出“超级账户+一账通”的宏图，强调以统一账户和数字化底座连接保险、银行、投资等多元金融要素，支撑资产负债全景管理和智能化决策，但目前仍停留在查询功能阶段，尚未完全落地其蓝图。两者均经历了从单一业务到集团化、从内部账户工具向对外服务的平台化转型的过程，且都面临监管环境、数据治理、云化与安全等挑战。总体而言，数字化转型成为提升服务能力、构建大金融生态的关键，但要实现真正的“一个入口、一站式服务”，仍需在生态整合、跨机构协同和技术能力上持续突破。
🏷️ #数字化转型 #一账通 #统一入口 #金融科技 #智能服务
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📰 温州银行成功接入GFIX司库信息传输业务 赋能集团财资数字化升级
温州银行在中国人民银行清算总中心、城银清算服务有限责任公司指导下，完成GFIX司库信息传输业务场景的全流程对接、联调投产，借助国家级金融基础设施，为集团企业、上市民企、产业集团提供集约化、标准化的司库资金管理新通道。GFIX通过统一网络、认证与报文标准，解决了传统银企直连的多头对接、接口混乱和运维成本高的问题，实现“一点接入”即可覆盖全部合作银行的一站式对接。温州银行快速响应布局，完成技术研发、测试与落地投产，覆盖账户全景查询、跨行资金调度及加密安全报文交互等场景，为区域集团企业搭建稳健、敏捷、可视的现代化司库体系提供有力支撑。作为深耕温州、辐射浙江及上海的本土城商行，温州银行长期服务温商企业与产业集群，打造现金管理与银企互联一站式财资服务体系。未来将继续挖掘GFIX场景价值，联动司库现金管理平台，为区域集团客户提供GFIX与定制化财资方案的一体化服务，推动浙商集团构建可视、可控、可统筹的现代化司库体系，助力实体经济高质量发展。
🏷️ #金融基础设施 #GFIX #司库管理 #一站式服务 #数字金融
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📰 温州银行成功接入GFIX司库信息传输业务 赋能集团财资数字化升级
温州银行在中国人民银行清算总中心、城银清算服务有限责任公司指导下，完成GFIX司库信息传输业务场景的全流程对接、联调投产，借助国家级金融基础设施，为集团企业、上市民企、产业集团提供集约化、标准化的司库资金管理新通道。GFIX通过统一网络、认证与报文标准，解决了传统银企直连的多头对接、接口混乱和运维成本高的问题，实现“一点接入”即可覆盖全部合作银行的一站式对接。温州银行快速响应布局，完成技术研发、测试与落地投产，覆盖账户全景查询、跨行资金调度及加密安全报文交互等场景，为区域集团企业搭建稳健、敏捷、可视的现代化司库体系提供有力支撑。作为深耕温州、辐射浙江及上海的本土城商行，温州银行长期服务温商企业与产业集群，打造现金管理与银企互联一站式财资服务体系。未来将继续挖掘GFIX场景价值，联动司库现金管理平台，为区域集团客户提供GFIX与定制化财资方案的一体化服务，推动浙商集团构建可视、可控、可统筹的现代化司库体系，助力实体经济高质量发展。
🏷️ #金融基础设施 #GFIX #司库管理 #一站式服务 #数字金融
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📰 装备制造数字化转型怎么做？帮我吧售后服务系统助力全流程服务提效_中华网
当前我国正推动新型工业化与新质生产力的发展，装备制造作为实体经济支柱迎来全面数字化变革周期。国家层面出台的数字化转型实施方案明确以产品智能化、生产数智化、服务智慧化三大主线，促使企业打通研发、生产、运维全链条，向“产品+服务”综合解决方案提供商转型。行业竞争加剧、硬件差距缩小使售后服务成为关键壁垒，需解决多渠道客户诉求、派工不标准、备件管理混乱、资产数据割裂、多语言服务等痛点。为此，帮我吧推出全场景一体化数字化售后解决方案，覆盖客户联络、智能派单、项目管理、备件、设备、结算、多语言服务等环节，形成端到端闭环。核心优势在于一体化、随需而建、智能化与强管理属性，构建以客户360度视图为中心的数据生态，打通ERP/CRM/PLM等系统，实现流程、数据、场景的深度整合。通过AI Agent、低代码开发、全球化多语种接入等能力，提升效率、降低成本、支撑长期扩张，帮助装备制造企业从被动维修向主动服务、从成本中心向利润中心转型，成为全生命周期服务商。
🏷️ #数字化转型 #售后服务 #装备制造 #一体化 #AI Agent
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📰 装备制造数字化转型怎么做？帮我吧售后服务系统助力全流程服务提效_中华网
当前我国正推动新型工业化与新质生产力的发展，装备制造作为实体经济支柱迎来全面数字化变革周期。国家层面出台的数字化转型实施方案明确以产品智能化、生产数智化、服务智慧化三大主线，促使企业打通研发、生产、运维全链条，向“产品+服务”综合解决方案提供商转型。行业竞争加剧、硬件差距缩小使售后服务成为关键壁垒，需解决多渠道客户诉求、派工不标准、备件管理混乱、资产数据割裂、多语言服务等痛点。为此，帮我吧推出全场景一体化数字化售后解决方案，覆盖客户联络、智能派单、项目管理、备件、设备、结算、多语言服务等环节，形成端到端闭环。核心优势在于一体化、随需而建、智能化与强管理属性，构建以客户360度视图为中心的数据生态，打通ERP/CRM/PLM等系统，实现流程、数据、场景的深度整合。通过AI Agent、低代码开发、全球化多语种接入等能力，提升效率、降低成本、支撑长期扩张，帮助装备制造企业从被动维修向主动服务、从成本中心向利润中心转型，成为全生命周期服务商。
🏷️ #数字化转型 #售后服务 #装备制造 #一体化 #AI Agent
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📰 顺应财富管理发展趋势 中国人寿一账通平台全新发布
中国人寿在第20届“国寿616”客户节正式发布一账通平台，构建统一的数字化能力底座，连接保险、投资、银行三大板块，为亿万家庭提供保险保障、资产配置、养老规划等一站式服务，力求成为客户身边的专业、暖心智能助手。集团截至2025年底管理资产规模达17.5万亿元，旗下资产公司合并规模超7万亿元，养老险与年金业务持续领跑，广发银行个人综合资产管理规模突破1万亿元，显示出多元资产配置能力的市场认可。这一平台不仅打通内部资源，也是顺应财富管理发展趋势的数字基建载体，面向客户、面向未来持续升级。登陆方式实现一次授权、统一查询保险、银行、养老等信息，构建资产负债全景管理体系，形成四大可视化服务视图，智能出具资产健康评分与配置建议，帮助客户科学配置家庭财富。未来，平台将以数智化为引擎，深化服务场景与生态，持续迭代升级，推动高质量发展，践行“一个国寿 一生守护”的金融为民初心，把综合金融服务融入百姓日常生活，书写国有大型金融机构的责任与担当。
🏷️ #一账通 #数字基建 #财富管理 #金融服务 #国寿
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📰 顺应财富管理发展趋势 中国人寿一账通平台全新发布
中国人寿在第20届“国寿616”客户节正式发布一账通平台，构建统一的数字化能力底座，连接保险、投资、银行三大板块，为亿万家庭提供保险保障、资产配置、养老规划等一站式服务，力求成为客户身边的专业、暖心智能助手。集团截至2025年底管理资产规模达17.5万亿元，旗下资产公司合并规模超7万亿元，养老险与年金业务持续领跑，广发银行个人综合资产管理规模突破1万亿元，显示出多元资产配置能力的市场认可。这一平台不仅打通内部资源，也是顺应财富管理发展趋势的数字基建载体，面向客户、面向未来持续升级。登陆方式实现一次授权、统一查询保险、银行、养老等信息，构建资产负债全景管理体系，形成四大可视化服务视图，智能出具资产健康评分与配置建议，帮助客户科学配置家庭财富。未来，平台将以数智化为引擎，深化服务场景与生态，持续迭代升级，推动高质量发展，践行“一个国寿 一生守护”的金融为民初心，把综合金融服务融入百姓日常生活，书写国有大型金融机构的责任与担当。
🏷️ #一账通 #数字基建 #财富管理 #金融服务 #国寿
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📰 “建融慧学”助力白城教育公共服务数字化
近年来，教育数字化被视为数字中国的重要支撑。建行白城分行利用“建融慧学”智慧校园平台，以数字技术提升教育公共服务水平，推动城乡学子共享优质资源。平台覆盖范围广，从城市校园到乡村学堂，涵盖幼儿园至高校全学段，服务白城地区90%以上校园，帮助解决传统校园缴费繁琐、对账低效、排队耗时等痛点。通过一站式线上缴费，资金流向透明、实时到账，显著缩短学校对账时间并提升运营效率。此外，智慧食堂功能实现刷脸取餐与家长远程充值，提升家校互动与服务便利度。平台不断延伸至县域乡镇，构建覆盖全区域的“圈链群”服务体系，适配不同学段差异化需求，兼顾监管、财务管理及家长核验等多重需求，切实提升城乡教育公共服务的数字化水平与均等性，为区域教育现代化注入新动力。
🏷️ #教育数字化 #智慧校园 #一站式缴费 #家校服务 #数字化教育
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📰 “建融慧学”助力白城教育公共服务数字化
近年来，教育数字化被视为数字中国的重要支撑。建行白城分行利用“建融慧学”智慧校园平台，以数字技术提升教育公共服务水平，推动城乡学子共享优质资源。平台覆盖范围广，从城市校园到乡村学堂，涵盖幼儿园至高校全学段，服务白城地区90%以上校园，帮助解决传统校园缴费繁琐、对账低效、排队耗时等痛点。通过一站式线上缴费，资金流向透明、实时到账，显著缩短学校对账时间并提升运营效率。此外，智慧食堂功能实现刷脸取餐与家长远程充值，提升家校互动与服务便利度。平台不断延伸至县域乡镇，构建覆盖全区域的“圈链群”服务体系，适配不同学段差异化需求，兼顾监管、财务管理及家长核验等多重需求，切实提升城乡教育公共服务的数字化水平与均等性，为区域教育现代化注入新动力。
🏷️ #教育数字化 #智慧校园 #一站式缴费 #家校服务 #数字化教育
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📰 机械生产管理难、返工率高？智邦国际一体化 ERP 赋能企业高效发展
本篇文章围绕数字经济如何赋能制造业，聚焦机械设备行业的转型升级。通过高效化、精细化与智能化管理，企业在生产管控、物料统筹、质量把控、设备运维和交付等全链路上实现提质降本增效。智邦国际以二十余年的行业深耕，推出一体化ERP数字化管理系统，覆盖研发、生产、采购、库存、质检、维保、售后等全业务场景，打破数据孤岛，推动由经验驱动向数据驱动转型。文章从四大痛点入手：生产管理混乱、物料管控零散、数据孤岛、交付周期不可控，提出一体化架构、精细化生产管控、全链路物料管理、全业务协同等解决方案，帮助企业实现降本增效、提升良品率与准时交付。系统以原生一体化架构实现四流合一，整合研发、生产、采购、库存、质量、设备、售后、财务等模块，确保数据一致、实时共享，并通过智能排程、图纸管理、可视化车间、全流程质检等功能提升生产透明度与追溯能力。最终，企业可按需扩展功能模块，适应通用机械、工程机械、精密非标机械等多元场景，形成持续迭代升级的数字化转型路径。
🏷️ #数字化 #一体化ERP #机械行业 #降本增效 #智能制造
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📰 机械生产管理难、返工率高？智邦国际一体化 ERP 赋能企业高效发展
本篇文章围绕数字经济如何赋能制造业，聚焦机械设备行业的转型升级。通过高效化、精细化与智能化管理，企业在生产管控、物料统筹、质量把控、设备运维和交付等全链路上实现提质降本增效。智邦国际以二十余年的行业深耕，推出一体化ERP数字化管理系统，覆盖研发、生产、采购、库存、质检、维保、售后等全业务场景，打破数据孤岛，推动由经验驱动向数据驱动转型。文章从四大痛点入手：生产管理混乱、物料管控零散、数据孤岛、交付周期不可控，提出一体化架构、精细化生产管控、全链路物料管理、全业务协同等解决方案，帮助企业实现降本增效、提升良品率与准时交付。系统以原生一体化架构实现四流合一，整合研发、生产、采购、库存、质量、设备、售后、财务等模块，确保数据一致、实时共享，并通过智能排程、图纸管理、可视化车间、全流程质检等功能提升生产透明度与追溯能力。最终，企业可按需扩展功能模块，适应通用机械、工程机械、精密非标机械等多元场景，形成持续迭代升级的数字化转型路径。
🏷️ #数字化 #一体化ERP #机械行业 #降本增效 #智能制造
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📰 坚守实体服务初心 合利宝稳步推进支付业务智能化升级-移动支付网
合利宝多年来坚持服务实体经济，将支付基础设施与技术迭代结合，提供高效稳定的数字化支付与经营配套服务，旨在打通资金流转堵点，支撑上下游运作。公司总部在广州，覆盖国内30余省市，香港持牌，跨境业务辐射东南亚、欧洲、拉美等区域，合作商户超1300万，客户涵盖智慧零售、金融科技、跨境等领域。以基础收付为底座、支付+SaaS为延伸，小利掌柜等平台实现全渠道收款、对账、会员与库存管理等一站式数字化需求，推动实体商户数字化改造。通过AI赋能，合利宝在风控、智能对账、智能客服等场景提升效率与精准度，降低入驻时间与沟通成本，提升服务体验。未来将持续投入AI与技术研发，深化在多行业场景的落地应用，优化合规与运营体系，推动支付服务全流程的智能化升级，进一步降本增效、赋能产业升级。
🏷️ #支付科技 #实体经济 #AI应用 #智能风控 #一体化支付
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📰 坚守实体服务初心 合利宝稳步推进支付业务智能化升级-移动支付网
合利宝多年来坚持服务实体经济，将支付基础设施与技术迭代结合，提供高效稳定的数字化支付与经营配套服务，旨在打通资金流转堵点，支撑上下游运作。公司总部在广州，覆盖国内30余省市，香港持牌，跨境业务辐射东南亚、欧洲、拉美等区域，合作商户超1300万，客户涵盖智慧零售、金融科技、跨境等领域。以基础收付为底座、支付+SaaS为延伸，小利掌柜等平台实现全渠道收款、对账、会员与库存管理等一站式数字化需求，推动实体商户数字化改造。通过AI赋能，合利宝在风控、智能对账、智能客服等场景提升效率与精准度，降低入驻时间与沟通成本，提升服务体验。未来将持续投入AI与技术研发，深化在多行业场景的落地应用，优化合规与运营体系，推动支付服务全流程的智能化升级，进一步降本增效、赋能产业升级。
🏷️ #支付科技 #实体经济 #AI应用 #智能风控 #一体化支付
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📰 全国首个军地民多方实时协同的人影炮射数字化保障体系在湘建成运行-中宏网
湖南省在长沙召开2026年人工影响天气军民航空管保障协调会，标志着全国首个军地民多方实时协同的人影炮射数字化保障体系在湖南落地并实现同平台一体化协同保障。以往人影炮射作业受限于电话等传统沟通方式，信息不透明、协同效率低、全流程追溯和风险防控困难等问题突出。此次创新以湖南省低空空域管理改革为契机，将全省800多个炮点纳入低空空域协同运行体系，实现申请、审批、作业实施的一键流转，建立一张网的服务体系，推动空域管理与使用的一网通办。人影作业实现从申请到动态监控的全流程响应，推动空管体系与人工影响天气作业深度融合。下一步，湖南将继续扩展低空改革成果，将无人机飞行纳入军地民协同运行体系，打造全国低空经济高质量发展与安全监管的示范样板。
🏷️ #空管 #低空改革 #一网通办 #数字化协同 #无人机
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📰 全国首个军地民多方实时协同的人影炮射数字化保障体系在湘建成运行-中宏网
湖南省在长沙召开2026年人工影响天气军民航空管保障协调会，标志着全国首个军地民多方实时协同的人影炮射数字化保障体系在湖南落地并实现同平台一体化协同保障。以往人影炮射作业受限于电话等传统沟通方式，信息不透明、协同效率低、全流程追溯和风险防控困难等问题突出。此次创新以湖南省低空空域管理改革为契机，将全省800多个炮点纳入低空空域协同运行体系，实现申请、审批、作业实施的一键流转，建立一张网的服务体系，推动空域管理与使用的一网通办。人影作业实现从申请到动态监控的全流程响应，推动空管体系与人工影响天气作业深度融合。下一步，湖南将继续扩展低空改革成果，将无人机飞行纳入军地民协同运行体系，打造全国低空经济高质量发展与安全监管的示范样板。
🏷️ #空管 #低空改革 #一网通办 #数字化协同 #无人机
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📰 打破数据孤岛，同心雁S-ERP实现医疗器械全业务贯通_中华网
在我国医疗器械行业进入高质量发展的关键阶段，集采常态化、GMP/GSP合规持续收紧、UDI全面推行和智慧监管升级，行业正从规模扩张转向质量管控、合规经营和精益运营。传统分散式管理导致数据孤岛，环环相扣的全流程数据难以互通，严重制约数字化升级与高效运营。同心雁S-ERP以一体化数字化架构为核心，从底层数据中台出发，打破部门壁垒，实现采购、生产、质控、仓储、销售、财务、售后及监管对接的全链路数据贯通、实时共享、全程可溯，构建合规可控的业务闭环。具体落地包括：供应链与采购对齐、生产制造与质量管控的全链路追溯、仓储与库存的动态管理、销售与客户管理的闭环运营，以及财务核算与经营决策的数据驱动分析。通过数据贯通，企业可实现合规高效、精益运营和数据驱动的科学管理，推动行业向可持续的高质量发展转型。
🏷️ #医疗器械 #一体化 #数据中台 #合规管理 #数字化转型
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📰 打破数据孤岛，同心雁S-ERP实现医疗器械全业务贯通_中华网
在我国医疗器械行业进入高质量发展的关键阶段，集采常态化、GMP/GSP合规持续收紧、UDI全面推行和智慧监管升级，行业正从规模扩张转向质量管控、合规经营和精益运营。传统分散式管理导致数据孤岛，环环相扣的全流程数据难以互通，严重制约数字化升级与高效运营。同心雁S-ERP以一体化数字化架构为核心，从底层数据中台出发，打破部门壁垒，实现采购、生产、质控、仓储、销售、财务、售后及监管对接的全链路数据贯通、实时共享、全程可溯，构建合规可控的业务闭环。具体落地包括：供应链与采购对齐、生产制造与质量管控的全链路追溯、仓储与库存的动态管理、销售与客户管理的闭环运营，以及财务核算与经营决策的数据驱动分析。通过数据贯通，企业可实现合规高效、精益运营和数据驱动的科学管理，推动行业向可持续的高质量发展转型。
🏷️ #医疗器械 #一体化 #数据中台 #合规管理 #数字化转型
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📰 封面聚焦 | 陈军院士：以“一张图”建设赋能城市可持续发展
在数字化、网络化、智能化全面渗透社会各领域的时代背景下，自然资源部推进的“一张图”建设成为统筹自然资源管理、推进国土空间治理现代化、支撑国家数字治理的重要基础工程。陈军院士围绕“一张图”建设及城市测绘单位发展方向，强调数字化工作的两大环节：正变换将物理实体和空间信息转化为数字形态，逆变换则用数字化成果赋能传统行业，打造新型应用场景，实现治理、产业、民生的全面提升。数字化治理需要“天空地海网”一体化监测体系，将灾害信息、地理环境与资源整合，形成横向到边、纵向到底的协同治理。通过实景三维与时空大模型等三大技术体系，建立数据层、计算平台层、应用场景层的“一张图”整体架构，推动数据全域整合、共享共用，破解数据海量但利用率低等痛点，提升行业数字化水平并促进跨部门协同。未来，“一张图”将成为文旅、低空经济等新赛道的重要生产要素，持续释放时空智能价值，推动测绘行业与数字经济、智能经济的深度融合与共赢发展。为实现高质量转型，陈军院士提出三点建议：加强学习把握政策与技术趋势、提高站位跳出传统业务、推动协同创新构建开放合作生态，形成跨部门、跨区域的协同创新机制，共同扩大产业规模。
🏷️ #一张图 #时空信息 #数字治理 #实景三维 #协同创新
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📰 封面聚焦 | 陈军院士：以“一张图”建设赋能城市可持续发展
在数字化、网络化、智能化全面渗透社会各领域的时代背景下，自然资源部推进的“一张图”建设成为统筹自然资源管理、推进国土空间治理现代化、支撑国家数字治理的重要基础工程。陈军院士围绕“一张图”建设及城市测绘单位发展方向，强调数字化工作的两大环节：正变换将物理实体和空间信息转化为数字形态，逆变换则用数字化成果赋能传统行业，打造新型应用场景，实现治理、产业、民生的全面提升。数字化治理需要“天空地海网”一体化监测体系，将灾害信息、地理环境与资源整合，形成横向到边、纵向到底的协同治理。通过实景三维与时空大模型等三大技术体系，建立数据层、计算平台层、应用场景层的“一张图”整体架构，推动数据全域整合、共享共用，破解数据海量但利用率低等痛点，提升行业数字化水平并促进跨部门协同。未来，“一张图”将成为文旅、低空经济等新赛道的重要生产要素，持续释放时空智能价值，推动测绘行业与数字经济、智能经济的深度融合与共赢发展。为实现高质量转型，陈军院士提出三点建议：加强学习把握政策与技术趋势、提高站位跳出传统业务、推动协同创新构建开放合作生态，形成跨部门、跨区域的协同创新机制，共同扩大产业规模。
🏷️ #一张图 #时空信息 #数字治理 #实景三维 #协同创新
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📰 同济大学召开2026年度信息化建设推进会-同济大学新闻网
为深入贯彻落实国家教育数字化战略部署，加快推进学校治理体系和治理能力现代化，5月11日，同济大学召开信息化工作推进会，全面总结数字化转型启动三年来的进展成效，深入分析当前存在的差距与挑战。本次会议不仅是对过去三年数字化转型攻坚成果的系统检阅，更是面向120周年校庆、开启十五五智慧校园建设新篇章的重要节点。校党委书记郑庆华出席并讲话，副校长李翔宁、相关职能部处负责人等30余人参加会议。会上，信息化办公室系统回顾了近年来同济大学数字化转型的建设历程与成效，汇报了同济大学2026年数据专项行动方案与进展。各职能部门先后就负责十大工程的成效与后续计划作了交流发言。与会人员围绕如何开展下一阶段工作展开深入主题交流。郑庆华在总结发言中指出，自智慧校园建设规划实施以来，学校信息化工作实现了跨越式发展，然而距离精细化、智能化管理目标仍有较大提升空间，部分系统建设进展与预期存在差距。结合先进单位数字化转型实践案例，深入阐释数字化建设的战略价值，他明确学校信息化建设必须加快实现六大转变：从点上示范转向全面普及、从人工查询转向主动发现、从数据集成转向数据治理、从单点应用转向一网通办、从业务处理转向价值挖掘、从服务职能部门转向赋能学院一线。提出构建“10+8”建设布局：在现有10个系统基础上，新增部署涵盖各领域共8项重点系统建设任务，进一步完善校内数字化管理体系，强化数据支撑、规范业务流程、防范廉政风险，为学校教学、科研、管理、服务提供更加智能高效的信息化支撑。围绕“为谁服务、服务什么、怎么服务、怎么评价”四个核心问题，郑庆华进一步明确服务对象、厘清权限边界、优化服务方式、完善评价机制，确保信息化建设精准对接师生需求、服务学校中心工作，为学校内涵式发展注入新动能。
🏷️ #数字化转型 #智慧校园 #信息化建设 #数据治理 #一网通办
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📰 同济大学召开2026年度信息化建设推进会-同济大学新闻网
为深入贯彻落实国家教育数字化战略部署，加快推进学校治理体系和治理能力现代化，5月11日，同济大学召开信息化工作推进会，全面总结数字化转型启动三年来的进展成效，深入分析当前存在的差距与挑战。本次会议不仅是对过去三年数字化转型攻坚成果的系统检阅，更是面向120周年校庆、开启十五五智慧校园建设新篇章的重要节点。校党委书记郑庆华出席并讲话，副校长李翔宁、相关职能部处负责人等30余人参加会议。会上，信息化办公室系统回顾了近年来同济大学数字化转型的建设历程与成效，汇报了同济大学2026年数据专项行动方案与进展。各职能部门先后就负责十大工程的成效与后续计划作了交流发言。与会人员围绕如何开展下一阶段工作展开深入主题交流。郑庆华在总结发言中指出，自智慧校园建设规划实施以来，学校信息化工作实现了跨越式发展，然而距离精细化、智能化管理目标仍有较大提升空间，部分系统建设进展与预期存在差距。结合先进单位数字化转型实践案例，深入阐释数字化建设的战略价值，他明确学校信息化建设必须加快实现六大转变：从点上示范转向全面普及、从人工查询转向主动发现、从数据集成转向数据治理、从单点应用转向一网通办、从业务处理转向价值挖掘、从服务职能部门转向赋能学院一线。提出构建“10+8”建设布局：在现有10个系统基础上，新增部署涵盖各领域共8项重点系统建设任务，进一步完善校内数字化管理体系，强化数据支撑、规范业务流程、防范廉政风险，为学校教学、科研、管理、服务提供更加智能高效的信息化支撑。围绕“为谁服务、服务什么、怎么服务、怎么评价”四个核心问题，郑庆华进一步明确服务对象、厘清权限边界、优化服务方式、完善评价机制，确保信息化建设精准对接师生需求、服务学校中心工作，为学校内涵式发展注入新动能。
🏷️ #数字化转型 #智慧校园 #信息化建设 #数据治理 #一网通办
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📰 第二届“智远·光启”数字科技大会“有色智行”专题会召开 远光软件赋能有色金属行业数智化转型
5月15日，第二届“智远·光启”数字科技大会在珠海召开，围绕数字经济与实体经济深度融合，有色金属行业高质量发展成为核心议题。专题会聚焦有色金属行业数智化转型的现状、路径与前沿实践，邀请行业协会、高校院所及龙头企业等百余位嘉宾分享经验，讨论数据孤岛、标准不统一、业财融合不足、场景碎片化等共性难题，并提出以一体化数字平台与全栈AI能力打通转型堵点。远光软件代表企业提出面向有色金属的数智化一体化解决方案，强调三大核心价值：构建可拓展的综合平台、深化业财数据贯通、整合AI全栈能力，推动矿山开采、冶炼加工、设备运维、安管等场景应用，打造人机协同的智能管理新模式。大会已与多家龙头企业形成标杆项目，展示可落地的转型路径与经验。同期发布的合作倡议强调数智驱动、价值导向的生态共建，共同培育复合型人才，推动有色金属行业在经营管理、生产管控、过程控制与产研融合等领域实现协同创新与快速落地应用。
🏷️ #数智化 #有色金属 #一体化平台 #AI应用 #生态共赢
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📰 第二届“智远·光启”数字科技大会“有色智行”专题会召开 远光软件赋能有色金属行业数智化转型
5月15日，第二届“智远·光启”数字科技大会在珠海召开，围绕数字经济与实体经济深度融合，有色金属行业高质量发展成为核心议题。专题会聚焦有色金属行业数智化转型的现状、路径与前沿实践，邀请行业协会、高校院所及龙头企业等百余位嘉宾分享经验，讨论数据孤岛、标准不统一、业财融合不足、场景碎片化等共性难题，并提出以一体化数字平台与全栈AI能力打通转型堵点。远光软件代表企业提出面向有色金属的数智化一体化解决方案，强调三大核心价值：构建可拓展的综合平台、深化业财数据贯通、整合AI全栈能力，推动矿山开采、冶炼加工、设备运维、安管等场景应用，打造人机协同的智能管理新模式。大会已与多家龙头企业形成标杆项目，展示可落地的转型路径与经验。同期发布的合作倡议强调数智驱动、价值导向的生态共建，共同培育复合型人才，推动有色金属行业在经营管理、生产管控、过程控制与产研融合等领域实现协同创新与快速落地应用。
🏷️ #数智化 #有色金属 #一体化平台 #AI应用 #生态共赢
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📰 中国石油首套物资全过程管理系统在兰州石化上线
兰州石化物资全过程管理系统正式上线，标志着企业物资管理进入全流程闭环、全场景覆盖、全要素可溯的新阶段。该系统通过源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，打通门禁、BPM流程中台、ERP等关键环节，实现多业务多终端的深度集成。PC端、APP端及手持端协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质量检验结果及现场安装位置等信息实现“一键查询、实时跟踪”，从而解决传统管理中流程割裂、追溯困难和效率偏低的问题。上线后，供应商进厂不再多头跑，库管人员不再手工记账，数据也不再碎片化，推动专业管理体系的迭代升级。
🏷️ #物资管理 #数字化 #追溯 #一体化 #智能
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📰 中国石油首套物资全过程管理系统在兰州石化上线
兰州石化物资全过程管理系统正式上线，标志着企业物资管理进入全流程闭环、全场景覆盖、全要素可溯的新阶段。该系统通过源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，打通门禁、BPM流程中台、ERP等关键环节，实现多业务多终端的深度集成。PC端、APP端及手持端协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质量检验结果及现场安装位置等信息实现“一键查询、实时跟踪”，从而解决传统管理中流程割裂、追溯困难和效率偏低的问题。上线后，供应商进厂不再多头跑，库管人员不再手工记账，数据也不再碎片化，推动专业管理体系的迭代升级。
🏷️ #物资管理 #数字化 #追溯 #一体化 #智能
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📰 中国石油首套物资全过程管理系统在兰州石化上线
兰州石化物资全过程管理系统于2025年4月启动筹建，并于5月6日正式上线，成为中国石油首套覆盖物资全生命周期的数字化管理平台。该系统通过源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，实现多业务、多终端深度集成，打通门禁、BPM中台、ERP以及送货转储等核心环节，形成门到场的全流程闭环。PC端、App端与手持端协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质检结果与现场安装位置信息实现“一键查询、实时跟踪”，显著提升物资管理的现代化、数字化与精细化水平，解决了流程割裂、追溯困难与效率偏低等痛点。
系统上线后，运行高效平稳，有效打通供应链各环节信息壁垒，提升供应商进厂效率与库管工作效率，避免多头跑和手工记账等问题。兰州石化将持续优化系统运行，形成可复制、可推广的物资数字化管理方案，作为中国石油体系内物资管理数字化转型的“兰州石化样本”。
🏷️ #数字化 #物资管理 #智能质检 #一物一码 #供应链
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📰 中国石油首套物资全过程管理系统在兰州石化上线
兰州石化物资全过程管理系统于2025年4月启动筹建，并于5月6日正式上线，成为中国石油首套覆盖物资全生命周期的数字化管理平台。该系统通过源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，实现多业务、多终端深度集成，打通门禁、BPM中台、ERP以及送货转储等核心环节，形成门到场的全流程闭环。PC端、App端与手持端协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质检结果与现场安装位置信息实现“一键查询、实时跟踪”，显著提升物资管理的现代化、数字化与精细化水平，解决了流程割裂、追溯困难与效率偏低等痛点。
系统上线后，运行高效平稳，有效打通供应链各环节信息壁垒，提升供应商进厂效率与库管工作效率，避免多头跑和手工记账等问题。兰州石化将持续优化系统运行，形成可复制、可推广的物资数字化管理方案，作为中国石油体系内物资管理数字化转型的“兰州石化样本”。
🏷️ #数字化 #物资管理 #智能质检 #一物一码 #供应链
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📰 壹人事的星辰大海——用在线化人事服务，简化每家企业的HR管理_中华网
在数字化浪潮下，HR转型正从单纯的事务 handling 向战略价值聚焦推进。多份调研显示，尽管企业已将HR定位为核心业务伙伴，60%以上的工作时间仍被行政事务和重复劳动占据，数据孤岛、合规隐患等问题层出不穷，严重制约人才培养和组织发展的效率。本文以壹人事为案例，阐述其以数字化、标准化、一体化为核心的在线人事管理平台如何通过HR SaaS、员工福利、在线人事外包三大板块协同运作，帮助企业简化底层事务、提升合规性、降低成本、释放高价值人力资源。通过电子工资条、智能入职、花名册、在线学习和移动考勤等功能，实现流程自动化与数据可视化，辅以ISO27001/27701等安全认证，确保数据安全与合规。该平台还通过集采与弹性福利、线上体检等创新服务，提升员工留存与幸福感，并以专业客服与跨地域人事外包支持，帮助企业快速适应属地规制与业务扩张需求。最终目标是让HR从繁琐事务中解放出来，专注人才培养、团队建设与组织赋能，实现企业降本增效与可持续发展。
🏷️ #数字化 HR转型 #人事管理 #一体化平台 #HRSaaS #合规安全
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📰 壹人事的星辰大海——用在线化人事服务，简化每家企业的HR管理_中华网
在数字化浪潮下，HR转型正从单纯的事务 handling 向战略价值聚焦推进。多份调研显示，尽管企业已将HR定位为核心业务伙伴，60%以上的工作时间仍被行政事务和重复劳动占据，数据孤岛、合规隐患等问题层出不穷，严重制约人才培养和组织发展的效率。本文以壹人事为案例，阐述其以数字化、标准化、一体化为核心的在线人事管理平台如何通过HR SaaS、员工福利、在线人事外包三大板块协同运作，帮助企业简化底层事务、提升合规性、降低成本、释放高价值人力资源。通过电子工资条、智能入职、花名册、在线学习和移动考勤等功能，实现流程自动化与数据可视化，辅以ISO27001/27701等安全认证，确保数据安全与合规。该平台还通过集采与弹性福利、线上体检等创新服务，提升员工留存与幸福感，并以专业客服与跨地域人事外包支持，帮助企业快速适应属地规制与业务扩张需求。最终目标是让HR从繁琐事务中解放出来，专注人才培养、团队建设与组织赋能，实现企业降本增效与可持续发展。
🏷️ #数字化 HR转型 #人事管理 #一体化平台 #HRSaaS #合规安全
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📰 深耕“一带一路”能源基建20年，上海电气以绿色数字化方案践行共建共发展_央广网
全球能源转型推动各国电网基础设施升级与能源普惠提升，但传统输配电网在覆盖偏远地区、跨国工程管理等方面仍存在短板。上海电气旗下工程成套公司凭借国际化协同、数字化赋能与可持续发展，在海外以EPC项目为载体，形成示范性实践。公司从1986年成长起步，1999年进入国际贸易、2006年参与国际EPC市场，现已在30余国落地工程，累计建成多座高压变电站与输电线路。典型案例包括马来西亚龙山微电网与乌兹别克斯坦数字化变电站，前者通过光伏+储能+柴油机互补实现离网供电，降低能耗与碳排放；后者通过数字化监控与数据采集提升运行感知与安全性，显著降低运维需求并提升供电可靠性。公司在本土化运营、绿色低碳理念与数字化管理方面持续深化，推动“ CBS 与 WBS 的强映射”实现成本、进度、资金的统一管理，提升项目风险预警与远程干预能力，逐步向系统解决方案与全生命周期服务转型，支撑“一带一路”沿线国家的能源互联互通与共同发展。
🏷️ #能源转型 #数字化管理 #离网微电网 #数字化变电站 #一带一路
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📰 深耕“一带一路”能源基建20年，上海电气以绿色数字化方案践行共建共发展_央广网
全球能源转型推动各国电网基础设施升级与能源普惠提升，但传统输配电网在覆盖偏远地区、跨国工程管理等方面仍存在短板。上海电气旗下工程成套公司凭借国际化协同、数字化赋能与可持续发展，在海外以EPC项目为载体，形成示范性实践。公司从1986年成长起步，1999年进入国际贸易、2006年参与国际EPC市场，现已在30余国落地工程，累计建成多座高压变电站与输电线路。典型案例包括马来西亚龙山微电网与乌兹别克斯坦数字化变电站，前者通过光伏+储能+柴油机互补实现离网供电，降低能耗与碳排放；后者通过数字化监控与数据采集提升运行感知与安全性，显著降低运维需求并提升供电可靠性。公司在本土化运营、绿色低碳理念与数字化管理方面持续深化，推动“ CBS 与 WBS 的强映射”实现成本、进度、资金的统一管理，提升项目风险预警与远程干预能力，逐步向系统解决方案与全生命周期服务转型，支撑“一带一路”沿线国家的能源互联互通与共同发展。
🏷️ #能源转型 #数字化管理 #离网微电网 #数字化变电站 #一带一路
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📰 中国数字化正畸技术走进智利_央广网
近日，中国原创数字化正畸技术企业正雅齿科在智利举办首场大型学术会议，正式进军智利市场。这次活动是中智两国在“一带一路”框架下医疗领域合作的又一实践，也为中国口腔医疗技术走向南美、服务全球患者搭建起新桥梁。智利作为南美重要医疗枢纽，正雅齐科落地智利，旨在将中国自主研发的数字化正畸技术与隐形矫治解决方案引入拉美市场，提升当地口腔医疗服务水平。会议吸引了智利、巴西等拉美国家的80余位正畸专家参会，围绕数字化正畸技术创新、临床应用及复杂错颌数字化解决方案等议题展开深入交流。期间，正雅齿科系统展示了从技术理念、病例管理到系统操作的全流程诊疗体系，强调以数据驱动、以医生为中心的技术路径，通过数字化工具帮助医生实现精准诊断与高效方案设计。同时，企业推出覆盖全年龄段的产品矩阵，包括S1-S20隐形矫治技术、GS颌位重建系列，以及SmarteeKinder&Teen儿童青少年矫治系列，提供多元化临床选择以应对各种错颌畸形。参会专家对中国数字化正畸技术的创新性与实用性给予积极评价，巴西专家认为GS颌位重建为临床诊疗提供新路径，智利本土医生则认为产品与技术填补了当地复杂病例管理的空白，有望提升诊疗效率。未来，正雅齿科将继续依托“一带一路”合作平台，加强与拉美口腔医学界的交流协作，推动本地化应用与普及，让中国医疗创新成果惠及全球患者。
🏷️ #数字化正畸 #正雅齿科 #一带一路 #拉美市场 #本地化应用
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📰 中国数字化正畸技术走进智利_央广网
近日，中国原创数字化正畸技术企业正雅齿科在智利举办首场大型学术会议，正式进军智利市场。这次活动是中智两国在“一带一路”框架下医疗领域合作的又一实践，也为中国口腔医疗技术走向南美、服务全球患者搭建起新桥梁。智利作为南美重要医疗枢纽，正雅齐科落地智利，旨在将中国自主研发的数字化正畸技术与隐形矫治解决方案引入拉美市场，提升当地口腔医疗服务水平。会议吸引了智利、巴西等拉美国家的80余位正畸专家参会，围绕数字化正畸技术创新、临床应用及复杂错颌数字化解决方案等议题展开深入交流。期间，正雅齿科系统展示了从技术理念、病例管理到系统操作的全流程诊疗体系，强调以数据驱动、以医生为中心的技术路径，通过数字化工具帮助医生实现精准诊断与高效方案设计。同时，企业推出覆盖全年龄段的产品矩阵，包括S1-S20隐形矫治技术、GS颌位重建系列，以及SmarteeKinder&Teen儿童青少年矫治系列，提供多元化临床选择以应对各种错颌畸形。参会专家对中国数字化正畸技术的创新性与实用性给予积极评价，巴西专家认为GS颌位重建为临床诊疗提供新路径，智利本土医生则认为产品与技术填补了当地复杂病例管理的空白，有望提升诊疗效率。未来，正雅齿科将继续依托“一带一路”合作平台，加强与拉美口腔医学界的交流协作，推动本地化应用与普及，让中国医疗创新成果惠及全球患者。
🏷️ #数字化正畸 #正雅齿科 #一带一路 #拉美市场 #本地化应用
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📰 鼎捷数智布局“A+H”：2025年营收增4.4%，董事长叶子祯涨薪85%至332万 - 瑞财经
鼎捷数智在港交所递交招股书，作为制造业数智化解决方案提供商，其产品覆盖数智软件、软硬件一体化及AIoT服务，服务于研发设计、数字化管理、生产控制等关键营运环节。2023-2025年公司收入分别为22.28、23.31、24.33亿元，利润分别为1.55、1.58、1.74亿元，2025年收入增长4.39%，净利增长9.89%。2026年一季度营收4.36亿元，同比增长3.02%；归母净利润同比为-803.51万元，较上年同期-833.31万元略有改善。公司最大股东为一致行动集团，合计持股约20.12%，由富士康工业互联网等组成，存在投票一致性安排，未就议案达成共识时需同意一致行动。董事长兼总经理为叶子祯，2026年4月调任执行董事，长期主导集团战略与运营。薪酬方面，2025年叶子祯税前报酬为332.07万元，较2024年上涨84.54%。提示：本文为作者观点，不代表瑞财经立场，转载请注明来源。
🏷️ #上市信息 #数智化 #叶子祯 #一致行动 #营收利润
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📰 鼎捷数智布局“A+H”：2025年营收增4.4%，董事长叶子祯涨薪85%至332万 - 瑞财经
鼎捷数智在港交所递交招股书，作为制造业数智化解决方案提供商，其产品覆盖数智软件、软硬件一体化及AIoT服务，服务于研发设计、数字化管理、生产控制等关键营运环节。2023-2025年公司收入分别为22.28、23.31、24.33亿元，利润分别为1.55、1.58、1.74亿元，2025年收入增长4.39%，净利增长9.89%。2026年一季度营收4.36亿元，同比增长3.02%；归母净利润同比为-803.51万元，较上年同期-833.31万元略有改善。公司最大股东为一致行动集团，合计持股约20.12%，由富士康工业互联网等组成，存在投票一致性安排，未就议案达成共识时需同意一致行动。董事长兼总经理为叶子祯，2026年4月调任执行董事，长期主导集团战略与运营。薪酬方面，2025年叶子祯税前报酬为332.07万元，较2024年上涨84.54%。提示：本文为作者观点，不代表瑞财经立场，转载请注明来源。
🏷️ #上市信息 #数智化 #叶子祯 #一致行动 #营收利润
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📰 山东移动济南分公司助力新艺粉末冶金打造数字转型示范项目
山东移动济南分公司结合5G、算力、数据平台等核心能力，与济南新艺粉末冶金有限公司共同打造业财数字一体化示范项目，推动粉末冶金领域企业实现管理精益化和运营数字化双重升级，树立数字化转型标杆。项目以数字底座为基础，精准布局通信基础设施，新建室分7处、宏站3处，敷设光缆7公里，并部署互联网专线与车间无线覆盖，确保生产数据稳定、安全传输，打通数字化转型的网络“大动脉”。在技术层面，采用云-边-端三层架构，集成ERP、MES、IOT，实现设备联网、数据采集、智能排产、质量追溯与能耗监测等全场景管理，破解信息孤岛、透明度不足、成本管控薄弱、供应链协同弱等痛点，完成52台设备联网改造，建立精细化成本核算与供应链协同平台，提升生产管控、成本优化与响应能力。项目分阶段推进，通过需求调研、系统部署、试点优化、全面推广，实现从订单到交付的全流程线上管控，达成物流、信息流、资金流“三流合一”。数字化改造使生产、质量与管理效能显著提升，设备利用率、交付效率、一次合格率明显提升，生产周期缩短，库存与能耗成本下降，企业从粗放管理转向精益化、数字化管理。未来，山东移动济南分公司将持续深耕工业数智化领域，为更多制造企业提供定制化数字化解决方案，推动区域制造业高质量发展。
🏷️ #数字化 #粉末冶金 #一体化 #云边端 #供应链
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📰 山东移动济南分公司助力新艺粉末冶金打造数字转型示范项目
山东移动济南分公司结合5G、算力、数据平台等核心能力，与济南新艺粉末冶金有限公司共同打造业财数字一体化示范项目，推动粉末冶金领域企业实现管理精益化和运营数字化双重升级，树立数字化转型标杆。项目以数字底座为基础，精准布局通信基础设施，新建室分7处、宏站3处，敷设光缆7公里，并部署互联网专线与车间无线覆盖，确保生产数据稳定、安全传输，打通数字化转型的网络“大动脉”。在技术层面，采用云-边-端三层架构，集成ERP、MES、IOT，实现设备联网、数据采集、智能排产、质量追溯与能耗监测等全场景管理，破解信息孤岛、透明度不足、成本管控薄弱、供应链协同弱等痛点，完成52台设备联网改造，建立精细化成本核算与供应链协同平台，提升生产管控、成本优化与响应能力。项目分阶段推进，通过需求调研、系统部署、试点优化、全面推广，实现从订单到交付的全流程线上管控，达成物流、信息流、资金流“三流合一”。数字化改造使生产、质量与管理效能显著提升，设备利用率、交付效率、一次合格率明显提升，生产周期缩短，库存与能耗成本下降，企业从粗放管理转向精益化、数字化管理。未来，山东移动济南分公司将持续深耕工业数智化领域，为更多制造企业提供定制化数字化解决方案，推动区域制造业高质量发展。
🏷️ #数字化 #粉末冶金 #一体化 #云边端 #供应链
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