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📰 供水管网改造便民服务紧跟

大连市城市居民小区供水旧管网改造工程覆盖市内四区及旅顺口区，惠及59万户居民，改造管网总长2546公里。香荣社区楼前支线管线更换正在有序推进，新管材将提升供水水压与水质，选用球墨铸铁管，后续将转入楼栋内立厅管与水表更换，预计10月末全部改造完工。
工程分两批推进，第一批已完成28万户，第二批涉及31万户2074公里在建。为确保安全与进度，建立数字化管理体系、360度全景摄像头实时监控，停水时段配备临时供水车，设置便民桥、覆盖防尘网，力求缩短停水时间并减小噪音干扰，同时通过微信群与上门告知，确保无一户被漏改。

🏷️ #供水 #管网改造 #智慧监管 #民生工程

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📰 2026年高科技企业管理技能大赛将在苏州开幕_中国经济网——国家经济门户

本届高科技企业管理技能大赛以“匠心筑梦十五五，数智赋能建新功”为主题，于2026年10月16日在苏州吴江区江村学院开幕，汇聚班组长、精益管理骨干和检验检测技术能手，设班组长、精益经理、检验检测三大赛道，覆盖生产管理、精益改善、质量检测等核心岗位。赛事设计包括理论、数字实训、无领导小组讨论和情景模拟四大模块，重点考察理论功底、数字化工具应用、团队协作及现场问题处置能力，情景模拟将还原企业真实管理情境，突出数智化转型能力。大赛强调将人工智能与大模型等数字化工具融入考核体系，设置数字实训环节，推动管理向数字化、智能化升级，帮助企业在“十五五”阶段抢占转型先机。期间还安排专题讲座、改善案例分享等交流活动，邀请行业专家与企业代表就数字化转型、班组创新管理及精益实践等前沿话题深度交流，颁奖仪式将于10月18日举行，表彰各赛道获奖及优秀组织单位。大赛吸引包括绝味食品、潍柴集团在内的四十余家知名企业参赛，覆盖装备制造、食品加工、航空航天、能源电力等领域，旨在培养懂技术、善管理、能创新的复合型骨干人才，推动高科技企业高质量发展。

🏷️ #数字化 #管理技能 #数智化 #培训 #企业转型

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📰 山东宁阳：科技赋能智水惠民 数字赋能提质增效

山东泰安宁阳县华龙水业以智慧水务为核心，搭建了以SCADA数据监控、GIS管网地理信息、DMA分区计量为支撑的数字化管控体系，推动供水全域一体化管理。通过 GIS 建立城乡管网“一张图”数据库，消除资料散乱与底数不清的问题；SCADA 实时监控水厂生产、管网输水与加压调度；DMA 实现城区与农村的分区计量、漏损分析与早期处置，全面提升管网运行效率与水资源利用率。为提升水质安全，建立水源地、出厂水、管网末梢水三位一体的24小时在线监测体系，完善自动预警与快速处置机制，确保水质稳定达标。服务端口全面在线化，推进物联网远传智能水表在新建小区与老旧改造区的普及，突破人力抄表弊端，并通过“互联网+供水服务”实现用水报装、故障报修、缴费与查询等多项线上办理，极大提升办事效率与民众获得感。未来华龙水业将数字化管理模块进一步互联互通，构建生产调度、分区管控、水质检测、财务结算、综合办公一体化平台，推动企业治理从粗放向精细转型，激发发展新动能。

🏷️ #智慧水务 #数字化 #水质监测 #便民服务 #管控体系

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📰 中国石油长庆油田输油二处深耕数智赋能赛道 筑牢管道运维根基 - 西部网（陕西新闻网）

本文聚焦长庆油田输油二处在上半年推进数智管道建设的核心主线，围绕智能防控、场站升级、设备智管、绿色管控等多维举措落地，着力构建数字化安全屏障。通过在线监测、智能识别和全程监控等手段，完成高后果区智能识别、地质隐患排查、阴极保护数字化治理及第三方施工智能管控等工作，显著提升管道风险的智能化防控能力与隐患闭环治理效率。场站数字化升级稳步推进，7座场站实现无人值守改造，配套管道智能视频设备实现关键点位全天候监控预警，并建立光缆数字化台账，提供精准运维数据支撑。利用无人机巡护与人工智能，构建空天地一体的人机协同巡护模式，提升网络安全护网水平。设备运维与新能源管控数字化转型并行推进，更新高耗能设备、排查防爆电气、治理储罐环保，推动设备全生命周期的数字化管理与绿色低碳发展。未来将继续攻坚难点，推动无人值守场站联调、系统整合及数据壁垒打通，深化隐患治理与设备提质、科创创新落地，推动数智管道建设迭代升级，为输油生产高质量发展提供科技赋能。

🏷️ #管道 #数字化 #智能防控 #场站升级 #绿色管控

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📰 质量是企业发展的基石_中国经济网——国家经济门户

近日，重庆市启动制造业企业质量管理能力评价工作，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，为制造业高质量发展提供支撑。质量是企业生存与发展的基石，谁能抓住质量，谁就能在市场中立于不败之地。过去一些企业靠低成本和规模取胜，如今要素成本上升、市场放缓提升了对可靠性和一致性的要求，质量水平的提升成为企业竞争关键。质量管理应从事后检验转向事前预防，避免“检验能解决一切”的误解，需将防线前移到各个工序，建立全流程质量管控体系。数字化转型是提升质量的核心路径，实时采集、在线监控和智能预警使质量决策更高效，将数据转化为管理依据。供应链中的“质量链”同样重要，必须通过将质量管理能力作为供应商准入门槛、定期审核来提升上下游能力，形成全链条协同，确保最终产品具备竞争优势。质量管理是一项长期工程，需要持续改进机制，如内部审核、跨部门改进小组与全员建议制度，逐步内化为日常行为准则。通过高质量管理等级提升，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。

🏷️ #质量 #数字化 #供应链 #改进 #管理

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📰 城区供水管网更新与智慧化管理工程有序推进
_光明网

南川区供水设施改造二期聚焦老旧管网更新与智慧化管理。截至目前完成约30%，惠及5000余户居民，水质更清澈，水压更稳定，用水体验明显改善。4月17日金易城市花园现场竣工，改造后管网整齐铺设，智能水表联动，告别人工抄表。
改造系统采用“三泵轮换工作制”，由智能中枢统一调度，确保24小时不间断供水与稳压。老旧小区引入三级分区智慧监测系统DMA，在片区、组团、小区层级安装实时流量计，精准捕捉异常并对异常趋势进行分析，推进管网数字化管理。
截至4月中旬，项目已投资2735万元，改造管网146公里，覆盖24个小区，进度达30%，惠及超5000户。后续将优化施工组织、加速老旧片区更新，建立长效运维机制，确保市民喝上稳定、安全、优质的饮用水，供水更有保障。

🏷️ #供水改造 #智慧监测 #三泵轮换 #管网更新 #长效运维

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📰 降本增效｜数智化赋能 - 中新网|云南

云南中烟红云红河集团在2025年扎实推进降本增效改革，全年共识别并落实了228项提升措施，压减可控费用8.84%，单箱成本同比仅增0.08%，显著低于行业水平。通过以顶层设计为框架、全生命周期管理贯穿各环节、数字化赋能推动业务与技术协同，构建了现代化管理体系，成为未来高质量发展的核心驱动力。数字化在各环节落地成效显著：公务用车实现实时定位与智能派车，流程再造提升审核效率超40%；零配件与资产管理通过专属数字系统实现精准库存控制、线上化报废与处置，提升透明度与效率。这些应用正逐步汇聚，改变集团运营管理模式，推动降本增效走向更智能、更精细的未来。展望新征程，集团将继续深化体系建设，使降本增效意识深入人心，提升行业核心竞争力，促进高质量发展。

🏷️ #降本增效 #数字化 #管理体系 # efficiency

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📰 创新引领，质效双升！青岛特钢4项成果荣登冶金管理创新成果榜单—中国钢铁新闻网

青岛特钢在2025年冶金企业管理现代化创新成果评选中表现突出，共有4项成果上榜，展现了其在管理效能和创新能力方面的卓越表现。其中，基于价值导向的全流程数字化生产管控体系的创新，成功提升了运营效率与产品质量，探索出生产全过程改善与价值评估深度融合的路径。

此外，青岛特钢还在节能低碳型超高强线材的全流程协同创新中取得了显著成果，解决了高端制造对超高强线材的需求，推动了钢铁行业的绿色低碳发展。通过新工艺新设备的引入，青岛特钢实现了极致成本管理，提升了能源利用效率，探索出一条绿色低碳发展的新路径。

最后，青岛特钢构建的多模型动态决策体系，打破了传统部门壁垒，提升了资源配置效率与市场响应速度，为钢铁行业提供了系统性的解决方案。青岛特钢将继续深化改革，加速数智化转型，致力于推动钢铁行业的高质量发展。

🏷️ #青岛特钢 #管理创新 #数字化转型 #绿色低碳 #高质量发展

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📰 聚焦“一体化监控”建设 长庆油田输油一处打造管道安全智慧防线_地方新闻_中国青年网

长庆油田输油一处通过科技驱动和结构优化，成功构建了“一体化监控”新模式，显著提升了管道监控的智能化水平。监控室的重构将分散的监控职能集中到耀县和杨山两大关键监控室，实现了视频监控、巡护任务抽查及无人机巡检的高效协同，打破了信息孤岛，解决了管理痛点。

随着无人机库项目的实施，监控能力得到进一步增强。耀县监控室新增无人机操控岗位，并整合了原洛川监控室的监控系统，实现了118套监控系统的科学布局与集中管理，形成全域覆盖的新格局。硬件的标准化改造也提升了监控环境的专业性。

监控体系升级后，监控室的运行效率显著提高，平均每周能够精准识别多处风险，推进了管道安全的“早发现、早预警、早处置”。这一升级标志着管道管理数字化转型的重要进展，为长输管道的安全平稳运行提供了有力保障。

🏷️ #管道安全 #监控系统 #智能化 #数字化转型 #无人机

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📰 云南德宏供电局打造南网管理体系“基层优秀示范样板”_新华网

德宏供电局通过创新管理体系，推动了自身的管理实践向现代化转型。该局结合“小、边、实”的特点，实施“一表一库一计划”的管理模式，帮助基层员工明确工作指引。通过制定管理能力和业务能力框架，结合数字化工具，德宏供电局有效地优化了服务流程，提升了用户满意度，特别是在退费机制和物资审批方面的改革，显著提高了工作效率。

数字化赋能是德宏供电局管理变革的关键。其依托智能工具，实现了故障排查和预算管理的数字化，不仅提高了工作效率，还增强了管理的准确性。此外，德宏供电局通过“人才+项目”机制，培养了专业人才，确保了管理变革的持续推进。种种措施的结合，使得德宏供电局在资源利用和资金管理上都取得了显著成效。

未来，德宏供电局将继续推进管理创新，构建一个更为清晰的业务架构和操作流程，以确保所有基层单位能更方便地使用，从而实现管理方式的现代化，促进各项工作的高效开展。整体来看，德宏供电局的成功经验为南方电网及其他单位提供了宝贵的参考和借鉴。

🏷️ #管理创新 #数字化转型 #用户满意 #流程优化 #核心人才

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📰 【京环发〔2025〕16号】北京市生态环境局等8部门关于印发《北京市碳足迹管理体系建设工作方案》的通知

北京市生态环境局等部门印发了《北京市碳足迹管理体系建设工作方案》，旨在推动本市碳足迹管理体系的建立，以实现碳达峰和碳中和目标。方案强调以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕碳足迹关键制度、基础支撑和能力建设等任务，计划到2027年初步建立碳足迹管理体系，并在2030年前进一步完善。

主要任务包括建立碳足迹管理标准和技术规范，构建碳足迹因子数据库，推动碳足迹管理服务平台的建立，以及开展产品碳足迹标识认证等。方案还鼓励企业主动披露碳足迹信息，推动碳足迹与碳排放管理政策的协同，促进碳足迹与市场机制的衔接，探索其在绿色消费和金融领域的应用。

为保障碳足迹管理工作的顺利推进，方案提出要提升数据质量，培育相关服务人才，积极推动区域及国际合作，并加强数据安全管理。各区生态环境部门需积极落实方案，探索政策支持工具创新，营造全民参与绿色低碳生活的良好氛围。

🏷️ #碳足迹 #管理体系 #绿色低碳 #政策支持 #数据安全

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📰 福建一项目获一等奖

近日，中国有色金属工业协会公布了2025年度有色金属企业管理现代化创新成果奖的评审结果，南平铝业凭借其项目《基于5G与人工智能的铝业全流程数字化转型实践》荣获一等奖。这一奖项是全国有色金属行业管理创新的最高荣誉。南平铝业获奖的主要原因在于其前瞻的技术布局和显著的管理效能提升，成为行业内的标杆。

近年来，南平铝业利用5G工业互联网平台，系统性地推进智能制造的落地。公司实施了一系列标志性项目，包括电解槽控智能升级和型材AI视觉检测等，这些措施显著提高了生产效率，降低了成本，并优化了人力配置。南平铝业因此获得“国家级5G工厂”的称号，展现了其在“智改数转”方面的先进性。

同时，南平铝业加快了核心系统的自主开发与升级，推动数字化管理系统的全面优化。安全生产智能监测平台和工业碳排放管理系统等关键项目的成功上线，极大提升了公司的管理效率和综合效益。此次获奖不仅是对南平铝业战略成果的认可，也是其在智能制造与管理现代化融合发展中迈向新台阶的标志。

🏷️ #有色金属 #数字化转型 #智能制造 #5G技术 #管理创新

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📰 精细赋能结算革新 数字激活效率引擎——中水物资北京公司结算质效跃升-人民政协网

中水物资北京公司通过流程再造与数字化转型，实现了结算业务的优化与提升。结算流程从繁琐的十九步缩减为五步，采用自动化数据采集技术，确保数据自动流转，从而提高了结算效率。这一系列措施标志着结算效率进入了新的发展阶段。

公司还构建了“巡查-追溯-闭环”的全链条管控体系，以确保结算质量。通过动态管控机制，针对数据异常问题迅速反应，确保问题得到深入核查与整改。同时，商品管理标准化建设也在推进，确保结算的准确性。

面向未来，企业将继续朝“零误差”管理目标努力，深耕精细化和标准化管理。通过优化业务流程与精准抓取客户需求，公司将稳步提升管理水平，推动高质量的发展，确保在竞争中保持优势。

🏷️ #结算优化 #数字化转型 #流程再造 #管理升级 #零误差

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📰 华宝国际江西芯荟获评“数智工厂” 朱林瑶战略下数字化转型见实效_中华网

随着制造业数字化转型的深入发展，'数智工厂'建设成为提升生产效率的重要途径。江西省近日公布的2025年度第二批'数智工厂'认定企业名单中，华宝国际旗下的江西芯荟成功入选，这不仅彰显其在智能制造与数字化转型方面的卓越表现，也显示出董事会主席朱林瑶推动数字化高质量发展的战略成效。江西芯荟致力于全流程智能化与管理系统化，通过实施SAP系统、OA与智能文档协同平台和条码追溯系统，形成了覆盖生产运营的智能信息系统。

在管理上，江西芯荟通过SAP系统促进各关键模块的整合，实现集中管控，确保数据实时同步。这一改革显著提升了产品周转率与成本核算效率，促使管理层能够及时掌控核心经营指标，做出迅速的市场反应，达成以数据驱动决策的目标。此外，OA系统的应用重构了办公方式，实现无纸化和移动化办公，从而增加了协作效率并提升了知识资产的共享与管理。

在质量管控方面，江西芯荟引入条码管理系统，构建了全流程追溯体系，从原料验收到成品出库的每个环节都实现了信息采集及追踪。这一举措增强了质量管理的透明度和响应速度，提高了客户对产品质量的信任。此次入选'数智工厂'将成为江西芯荟新发展的起点，推动其在智能制造及数字化升级方面不断前行，助力华宝国际高质量发展。

🏷️ #数智工厂 #数字化转型 #智能制造 #管理系统 #质量管控

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📰 广州白云以“四个创新”为抓手打造首席数智官 赋能推动全域数字化转型_南方网

在数字化转型的背景下，广州市白云区通过建立首席数智官制度，引领全区实现治理和能力的现代化。该区创新了组织架构，设立了“1+2+1”的数字化团队，明确了首席数智官、数智专员、技术专员的角色与职责，有效打破了传统管理模式的弊端，推动了主动引领的转变。通过建立闭环管理体系，白云区显著提高了政务信息化项目的资金使用效率，根本上解决了重复建设和低效投入的问题。

此外，白云区重视人才培养，构建支持改革的长效机制，有效促进了基层治理能力提升。通过系统化的培训保障，培养出懂业务、懂技术的人才队伍，加强了数字政府建设的基础。同时，构建开放的数字化支撑体系，整合政、产、学、研资源，推行多元共治的新格局。通过智库外脑的协作，增强了数字经济和社会的快速发展，形成了广州市数字化转型的良性循环和示范效应。

🏷️ #数字化转型 #首席数智官 #管理创新 #人才培养 #多元共治

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📰 以管理体系创新书写电力高质量发展答卷

在电力行业深化改革的背景下，南方电网云南德宏供电局以“13654”德宏方案为引领，推动了管理体系的系统性变革。面对内部专业协同壁垒和传统业务流程的低效，德宏供电局通过梳理2573个操作级业务流程，将理论转化为操作手册，形成全员共识，营造了积极参与改革的氛围。

德宏供电局运用“六步法”重塑管理模式，显著提高了审批效率，实现“零跑腿”，并通过数字化手段提升了巡检和资金管理的效率，释放了大量流动资金。同时，针对服务质量短板，组建专项攻坚组，成功降低了故障次数和停电时间，提升了供电可靠性和客户满意度。

在基建管理方面，德宏供电局创新构建“三流合一”模型，确保项目投资完成率达到100%。通过科学的投资评价指标体系，提升了资源分配的效率，为供电能力的提升提供了资金支持。未来，德宏供电局将继续深化管理变革，推动人才培养与数字化赋能，力求实现更高的管理水平和服务质量。

🏷️ #电力改革 #管理变革 #数字化赋能 #服务质量 #协同创新

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