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📰 行业变革巨星农牧深耕内功，数智化转型夯实核心竞争力_中华网
巨星农牧发布2025年度业绩预告，预计归母净利润2600万至3600万，扣非净利润4600万至5600万。公司表示通过出栏提速及降本增效对冲价格下行压力，利润承压。2025年前三季度全国生猪出栏量达到5.30亿头，行业处于底部阶段，市场对2026年总体保持乐观，预期下半年供需改善与猪价回暖的拐点出现。
在数字化转型方面，巨星农牧推进数字智能化落地，数字化平台“巨慧养”正式上线，覆盖从原料采购到销售的全流程管理。AI赋能平台“巨慧通”在种猪生产和育肥环节提升效率，未来将逐步上线猪群监测与疾病预警等功能，助力降低养殖成本。公司还通过暂停新建种猪场等举措控产，持续提升单位产出水平。
依托产能优化与成本控制的双轮驱动，2025年12月商品肥猪完全成本控制在6.0元/斤以内，育肥料肉比与PSY等核心指标维持行业较高水平。业界普遍认为行业正在从资源型向技术密集型转型，若成本管控再突破并伴随猪价回暖，2026年下半年盈利有望显著改善，巨星农牧具备先行受益的潜力。
🏷️ #数字化养殖 #降本增效 #AI养殖 #巨慧养
🔗 原文链接
📰 行业变革巨星农牧深耕内功，数智化转型夯实核心竞争力_中华网
巨星农牧发布2025年度业绩预告，预计归母净利润2600万至3600万，扣非净利润4600万至5600万。公司表示通过出栏提速及降本增效对冲价格下行压力，利润承压。2025年前三季度全国生猪出栏量达到5.30亿头，行业处于底部阶段，市场对2026年总体保持乐观，预期下半年供需改善与猪价回暖的拐点出现。
在数字化转型方面，巨星农牧推进数字智能化落地，数字化平台“巨慧养”正式上线，覆盖从原料采购到销售的全流程管理。AI赋能平台“巨慧通”在种猪生产和育肥环节提升效率，未来将逐步上线猪群监测与疾病预警等功能，助力降低养殖成本。公司还通过暂停新建种猪场等举措控产，持续提升单位产出水平。
依托产能优化与成本控制的双轮驱动，2025年12月商品肥猪完全成本控制在6.0元/斤以内，育肥料肉比与PSY等核心指标维持行业较高水平。业界普遍认为行业正在从资源型向技术密集型转型，若成本管控再突破并伴随猪价回暖，2026年下半年盈利有望显著改善，巨星农牧具备先行受益的潜力。
🏷️ #数字化养殖 #降本增效 #AI养殖 #巨慧养
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📰 2026年精益降本咨询公司推荐：结合数字化与精益管理趋势评价，涵盖生产与供应链多场景
中国制造业正从规模扩张向质量效益转型，成本攀升、效率低下、利润压缩成为普遍挑战。面对海量咨询信息，企业难以甄别真正具备落地能力与长期价值的伙伴。Gartner等研究指出，运营优化正从通用方法论转向与行业特性深度绑定、以量化结果与落地保障为核心的实战型服务。为此，本文建立四维评测矩阵，覆盖行业深耕、方法论自洽、落地保障与可验证效益，对主流机构进行横向对比分析，提供客观数据支撑的决策参考。
本报告聚焦五家代表性机构，揭示各自核心能力与适配场景：金蓝盟全链条降本增效、北大众横战略与组织能力、和君创业咨询+投行整合、正略均策方法论与知识转移、华与华品牌营销与增长。最后提供需求对照与场景验证流程，建议企业先明确阶段目标，再筛选3-5家候选方进行实战对话，确保方法与企业节奏相符。
🏷️ #降本增效 #行业洞察 #实战落地 #评测矩阵 #咨询对比
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📰 2026年精益降本咨询公司推荐：结合数字化与精益管理趋势评价，涵盖生产与供应链多场景
中国制造业正从规模扩张向质量效益转型，成本攀升、效率低下、利润压缩成为普遍挑战。面对海量咨询信息，企业难以甄别真正具备落地能力与长期价值的伙伴。Gartner等研究指出，运营优化正从通用方法论转向与行业特性深度绑定、以量化结果与落地保障为核心的实战型服务。为此，本文建立四维评测矩阵，覆盖行业深耕、方法论自洽、落地保障与可验证效益，对主流机构进行横向对比分析，提供客观数据支撑的决策参考。
本报告聚焦五家代表性机构，揭示各自核心能力与适配场景：金蓝盟全链条降本增效、北大众横战略与组织能力、和君创业咨询+投行整合、正略均策方法论与知识转移、华与华品牌营销与增长。最后提供需求对照与场景验证流程，建议企业先明确阶段目标，再筛选3-5家候选方进行实战对话，确保方法与企业节奏相符。
🏷️ #降本增效 #行业洞察 #实战落地 #评测矩阵 #咨询对比
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📰 数字人抢滩年货节，真人主播饭碗还稳吗？_央广网
凌晨时分的直播间里，AI数字人主播以24小时在线、低成本运行悄然改变行业格局。它们能用方言推销特产，保持产出、降低人力成本。专家称AI更多是补充而非替代，尤为适用于标准化、重复性强的场景，情感互动、品牌个性仍需真人把关。
专家认为，AI主播更多是辅助工具，人与AI需协同工作。AI适合低决策、标准化场景，真人保留黄金时段的互动与情感。此变革有利于中小商家降本但对同质化腰部主播带来压力，海量AI直播或冲击重复性内容，促行业向差异化与专业化发展。
从长远看，AI主播将成为推动产业链重构的新劳动力。部分基础性主持工作会被替代，策划、运营、算法、训练等岗位需求上升，促使从业者向产业上下游延伸。24小时直播将推动供应链优化与更精准流量分发，提升消费体验，推动数字经济发展。
🏷️ #AI数字人 #人机协同 #产业链重构 #降本增效
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📰 数字人抢滩年货节，真人主播饭碗还稳吗？_央广网
凌晨时分的直播间里，AI数字人主播以24小时在线、低成本运行悄然改变行业格局。它们能用方言推销特产，保持产出、降低人力成本。专家称AI更多是补充而非替代，尤为适用于标准化、重复性强的场景，情感互动、品牌个性仍需真人把关。
专家认为，AI主播更多是辅助工具，人与AI需协同工作。AI适合低决策、标准化场景，真人保留黄金时段的互动与情感。此变革有利于中小商家降本但对同质化腰部主播带来压力，海量AI直播或冲击重复性内容，促行业向差异化与专业化发展。
从长远看，AI主播将成为推动产业链重构的新劳动力。部分基础性主持工作会被替代，策划、运营、算法、训练等岗位需求上升，促使从业者向产业上下游延伸。24小时直播将推动供应链优化与更精准流量分发，提升消费体验，推动数字经济发展。
🏷️ #AI数字人 #人机协同 #产业链重构 #降本增效
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📰 喜讯 | KFM金德获得国家级两化融合及数字化转型管理体系AA级双认证
金德精密五金有限公司全资子公司金镁智高科技（广东）有限公司顺利通过国家工业和信息化部《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017）及《数字化转型管理参考架构》（GB/T 45341-2025）体系认证，获得AA级评定证书，彰显企业在智能化与数字化建设方面的显著成就。
该两化融合管理体系认证及数字化转型管理体系认证均为国家级权威资质，由国家工业和信息化部统筹管理，经其认可的第三方机构严格评定，全程接受国家两化融合管理平台统一监管。此次认证体现监管体系和质量控制的高标准，进一步巩固公司在行业的合规形象。
此次认证对我司智能化、数字化建设成果给予高度肯定，通过将数字化管理系统与核心业务、生产场景深度融合，公司实现生产流程数字化、项目管理透明化、服务响应高效化，在降低运营成本的同时，显著提升了核心竞争力，展现出行业领先的智能化成果。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #AA级认证 #智能化 #降本增效
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📰 喜讯 | KFM金德获得国家级两化融合及数字化转型管理体系AA级双认证
金德精密五金有限公司全资子公司金镁智高科技（广东）有限公司顺利通过国家工业和信息化部《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017）及《数字化转型管理参考架构》（GB/T 45341-2025）体系认证，获得AA级评定证书，彰显企业在智能化与数字化建设方面的显著成就。
该两化融合管理体系认证及数字化转型管理体系认证均为国家级权威资质，由国家工业和信息化部统筹管理，经其认可的第三方机构严格评定，全程接受国家两化融合管理平台统一监管。此次认证体现监管体系和质量控制的高标准，进一步巩固公司在行业的合规形象。
此次认证对我司智能化、数字化建设成果给予高度肯定，通过将数字化管理系统与核心业务、生产场景深度融合，公司实现生产流程数字化、项目管理透明化、服务响应高效化，在降低运营成本的同时，显著提升了核心竞争力，展现出行业领先的智能化成果。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #AA级认证 #智能化 #降本增效
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📰 李宗平到公司广东片区项目检查调研 - 湖北日报新闻客户端
李宗平赴广东片区开展安全生产雷霆行动暨安全大检查，走访一线员工，全面检查安全生产责任制落实、高处作业防护、机械设备管理、既有道路保通等情况，听取进展、组织、成本、困难及下步计划汇报，肯定成效并与项目管理人员进行现场交流。
他强调下一步要深刻认识安全生产的极端重要性，严格落实带班与盯控制度，压实现场责任；围绕项目特点强化六个变量控制，推进设计与施工深度融合，确保工程“一次成优”；推动数字化手段应用，动态掌握履约进度与预算，促进降本增耗与资源市场化配置；同时坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合，增强协同力度。
🏷️ #安全生产 #数字化 #降本增效 #党建引领 #项目管理
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📰 李宗平到公司广东片区项目检查调研 - 湖北日报新闻客户端
李宗平赴广东片区开展安全生产雷霆行动暨安全大检查，走访一线员工，全面检查安全生产责任制落实、高处作业防护、机械设备管理、既有道路保通等情况，听取进展、组织、成本、困难及下步计划汇报，肯定成效并与项目管理人员进行现场交流。
他强调下一步要深刻认识安全生产的极端重要性，严格落实带班与盯控制度，压实现场责任；围绕项目特点强化六个变量控制，推进设计与施工深度融合，确保工程“一次成优”；推动数字化手段应用，动态掌握履约进度与预算，促进降本增耗与资源市场化配置；同时坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合，增强协同力度。
🏷️ #安全生产 #数字化 #降本增效 #党建引领 #项目管理
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📰 以FusionSolar9.0筑牢清洁能源大基地“价值根基”--中国能源新闻网
在“双碳”目标与十五五新型电力系统建设阶段，华为发布FusionSolar9.0智能光伏解决方案，聚焦高质量大基地。方案覆盖460千瓦智能组串式逆变器、智能子阵控制器、智能电站控制器及智能光伏管理系统四大核心产品，旨在提升投资回报、增强电网支撑，并实现智能运维与安全可靠的综合价值。
技术创新是破解大基地瓶颈的关键。FusionSolar9.0以四大核心技术支撑三大行业首创：首创千伏交流方案、全球首个构网型光储应用，以及FusionSolarAgent光储智能体。其背后是新一代IGBT模组、全球首个电力线载波双通道、全天候自适应汽液相变智冷与智能构网算法等关键技术，显著提升功率密度、散热与系统稳定性。四大核心价值直接回应投资、电网协同、运维智能与安全可靠四大诉求，推动大基地实现高质量发展。
🏷️ #大基地 #智能运维 #降本增效 #数字能源
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📰 以FusionSolar9.0筑牢清洁能源大基地“价值根基”--中国能源新闻网
在“双碳”目标与十五五新型电力系统建设阶段，华为发布FusionSolar9.0智能光伏解决方案，聚焦高质量大基地。方案覆盖460千瓦智能组串式逆变器、智能子阵控制器、智能电站控制器及智能光伏管理系统四大核心产品，旨在提升投资回报、增强电网支撑，并实现智能运维与安全可靠的综合价值。
技术创新是破解大基地瓶颈的关键。FusionSolar9.0以四大核心技术支撑三大行业首创：首创千伏交流方案、全球首个构网型光储应用，以及FusionSolarAgent光储智能体。其背后是新一代IGBT模组、全球首个电力线载波双通道、全天候自适应汽液相变智冷与智能构网算法等关键技术，显著提升功率密度、散热与系统稳定性。四大核心价值直接回应投资、电网协同、运维智能与安全可靠四大诉求，推动大基地实现高质量发展。
🏷️ #大基地 #智能运维 #降本增效 #数字能源
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📰 降低物流成本 “国家队”正在为全行业打造“开放生态”-中新网
中国坐拥全球最大的物流网络，但降本增效仍有巨大空间。信息不畅与数据孤岛导致资源错配，货车常常空驶、运费因此抬升。中国数联物流提出五开放，打造开放操作系统，向政府、企业、开发者开放基础平台、工具箱、数据资源、知识库与试验田，推动协同降本增效，提升流通效率。
五开放构成的线上家园 OSMART LAAS 将聚合政府、央企、企业与科研机构，开放数字基建、工具箱、数据资源、知识库与创新试验田。试点已在上海单一窗口实现申报与离港提速、国际结算缩短，显示开放生态落地。十三家央企共建降本增效生态，推动可信数据空间、场景数智化，促进区域协同与产业升级。
🏷️ #开放物流 #数据共享 #降本增效 #数字广场 #协同生态
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📰 降低物流成本 “国家队”正在为全行业打造“开放生态”-中新网
中国坐拥全球最大的物流网络，但降本增效仍有巨大空间。信息不畅与数据孤岛导致资源错配，货车常常空驶、运费因此抬升。中国数联物流提出五开放，打造开放操作系统，向政府、企业、开发者开放基础平台、工具箱、数据资源、知识库与试验田，推动协同降本增效，提升流通效率。
五开放构成的线上家园 OSMART LAAS 将聚合政府、央企、企业与科研机构，开放数字基建、工具箱、数据资源、知识库与创新试验田。试点已在上海单一窗口实现申报与离港提速、国际结算缩短，显示开放生态落地。十三家央企共建降本增效生态，推动可信数据空间、场景数智化，促进区域协同与产业升级。
🏷️ #开放物流 #数据共享 #降本增效 #数字广场 #协同生态
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📰 以练促干强管理！青二幼集团举行后勤管理跨园区交流活动
为提升幼儿园后勤管理标准化、精细化、智能化水平，青山区第二幼儿园教育集团以“岗位练兵”为核心，组织覆盖六大园区的后勤仓库跨园参观交流。观摩团走访恒大园区等仓库，围绕分区管理、公开透明、草料二维码、台账智能等亮点展开对比研讨，充分展示各园区的管理智慧与责任担当。
参观结束后，交流分享会在青二幼天兴花园召开。各园区后勤主任登台汇报亮点做法、现存问题及改进思路，围绕库存充足与成本控制、数字化系统落地、仓库规划技巧等核心议题展开深入讨论，现场形成多项实用解决方案与共识。
集团层面提出后续举措：建立“仓库管理智库”、推行“三个一”工程，善用AI工具进行数据赋能、统一采购、建立闲置物资地图，力求降本增效并强化保教融合。此次跨园区交流打破管理壁垒，促进互学互鉴，最终为幼儿成长与教育教学提供更稳妥、智能化的后勤保障。
🏷️ #后勤管理 #数字化 #降本增效 #保教融合 #智库
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📰 以练促干强管理！青二幼集团举行后勤管理跨园区交流活动
为提升幼儿园后勤管理标准化、精细化、智能化水平，青山区第二幼儿园教育集团以“岗位练兵”为核心，组织覆盖六大园区的后勤仓库跨园参观交流。观摩团走访恒大园区等仓库，围绕分区管理、公开透明、草料二维码、台账智能等亮点展开对比研讨，充分展示各园区的管理智慧与责任担当。
参观结束后，交流分享会在青二幼天兴花园召开。各园区后勤主任登台汇报亮点做法、现存问题及改进思路，围绕库存充足与成本控制、数字化系统落地、仓库规划技巧等核心议题展开深入讨论，现场形成多项实用解决方案与共识。
集团层面提出后续举措：建立“仓库管理智库”、推行“三个一”工程，善用AI工具进行数据赋能、统一采购、建立闲置物资地图，力求降本增效并强化保教融合。此次跨园区交流打破管理壁垒，促进互学互鉴，最终为幼儿成长与教育教学提供更稳妥、智能化的后勤保障。
🏷️ #后勤管理 #数字化 #降本增效 #保教融合 #智库
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📰 数智出海破局中东！海默科技数字化项目成功落地阿曼
全球油气开采成本上升，海默科技以数字化与智能化为核心，推动降本增效。WTMS基于端云架构，集成现场仪器，实现测试单元细化管理、远程协同与自动阀门切换，结合WTO模型提供最优测试方案，提升效率与数据准确性，降低现场成本。阿曼落地后，WTMS在海外市场的落地效应初显，2025 年实现近百万美元收入，锁定 2026–2027 年框架合同，推动海外数字化业务稳步增长。海默阿曼自 2004 年设立并本地化运营，获得科技创新奖、市场开拓奖及 PDO 本地化杰出油田服务奖等荣誉，展示强劲的本地化交付能力。未来将以海外项目为契机，融合国际标准，深化国内油气数字化布局并持续投入研发，打造全球竞争力解决方案。
🏷️ #油气数字化 #海外落地 #降本增效 #智能化
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📰 数智出海破局中东！海默科技数字化项目成功落地阿曼
全球油气开采成本上升，海默科技以数字化与智能化为核心，推动降本增效。WTMS基于端云架构，集成现场仪器，实现测试单元细化管理、远程协同与自动阀门切换，结合WTO模型提供最优测试方案，提升效率与数据准确性，降低现场成本。阿曼落地后，WTMS在海外市场的落地效应初显，2025 年实现近百万美元收入，锁定 2026–2027 年框架合同，推动海外数字化业务稳步增长。海默阿曼自 2004 年设立并本地化运营，获得科技创新奖、市场开拓奖及 PDO 本地化杰出油田服务奖等荣誉，展示强劲的本地化交付能力。未来将以海外项目为契机，融合国际标准，深化国内油气数字化布局并持续投入研发，打造全球竞争力解决方案。
🏷️ #油气数字化 #海外落地 #降本增效 #智能化
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📰 险企分支机构持续“瘦身” 去年退出超3100家
近期，中国保险市场的分支机构撤销趋势愈发明显。根据国家金融监督管理总局的数据，2025年已有超3100家险企分支机构退出市场，显示出分支机构“瘦身”进程加速。业内人士分析认为，这一现象源于险企降本增效及数字化转型的影响，促使保险公司对线下机构的依赖逐渐降低，进而加速撤并低效机构。
在撤销的机构中，人身险公司分支机构占比超过70%，显示出人身险行业在新渠道结构下的变化。随着消费者对线上服务的依赖增加，分支机构的减少对客户体验影响有限。未来，预计险企分支机构的净退出态势将持续，线上化服务及科技投入将成为行业发展的重点，同时分支机构大规模扩张的时代已经结束。
整体来看，保险行业正向线上化、数字化和智能化转型。AI技术的应用门槛降低，使得保险公司能够以更低的成本实现智能化经营。未来，随着监管政策的推动，险企将更加注重提高服务质量与效率，分支机构的整合与优化将成为常态。
🏷️ #保险市场 #分支机构 #数字化转型 #降本增效 #人身险
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📰 险企分支机构持续“瘦身” 去年退出超3100家
近期，中国保险市场的分支机构撤销趋势愈发明显。根据国家金融监督管理总局的数据，2025年已有超3100家险企分支机构退出市场，显示出分支机构“瘦身”进程加速。业内人士分析认为，这一现象源于险企降本增效及数字化转型的影响，促使保险公司对线下机构的依赖逐渐降低，进而加速撤并低效机构。
在撤销的机构中，人身险公司分支机构占比超过70%，显示出人身险行业在新渠道结构下的变化。随着消费者对线上服务的依赖增加，分支机构的减少对客户体验影响有限。未来，预计险企分支机构的净退出态势将持续，线上化服务及科技投入将成为行业发展的重点，同时分支机构大规模扩张的时代已经结束。
整体来看，保险行业正向线上化、数字化和智能化转型。AI技术的应用门槛降低，使得保险公司能够以更低的成本实现智能化经营。未来，随着监管政策的推动，险企将更加注重提高服务质量与效率，分支机构的整合与优化将成为常态。
🏷️ #保险市场 #分支机构 #数字化转型 #降本增效 #人身险
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📰 险企分支机构持续“瘦身” 去年退出超3100家
2026年1月12日，国家金融监督管理总局四川监管局批准撤销中国人寿保险股份有限公司等5家营销服务部。根据数据显示，今年已有81家险企分支机构退出市场，2025年则有超过3100家，创下新高。险企分支机构的“瘦身”主要受降本增效和数字化转型的推动，未来这一趋势可能持续。近年来，退出市场的分支机构数量持续高于新设机构，反映出险企对分支机构进行优化调整。
从退出市场的机构层级来看，多为支公司、营业部和营销服务部，主要集中在三四线城市及以下地区。随着行业转型，险企对线下分支机构的依赖程度降低，保险公司加速撤并低效机构，并愈发审慎地新设机构。数字化转型逐渐深入，线上服务能够承接多项功能，但线下复杂业务及老年群体服务仍需人力协同，确保服务的温暖与可靠。
人身险公司分支机构的撤并数量较多，反映出行业渠道结构的变化。消费者对分支机构的依赖度降低，因此分支机构的减少对客户体验影响不大。未来，险企将更注重科技投入与核心渠道建设，整体来看，分支机构大规模扩张的阶段已基本结束，转向线上化、数字化及智能化的经营模式将成为必然趋势。
🏷️ #险企 #分支机构 #数字化转型 #降本增效 #人身险
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📰 险企分支机构持续“瘦身” 去年退出超3100家
2026年1月12日，国家金融监督管理总局四川监管局批准撤销中国人寿保险股份有限公司等5家营销服务部。根据数据显示，今年已有81家险企分支机构退出市场，2025年则有超过3100家，创下新高。险企分支机构的“瘦身”主要受降本增效和数字化转型的推动，未来这一趋势可能持续。近年来，退出市场的分支机构数量持续高于新设机构，反映出险企对分支机构进行优化调整。
从退出市场的机构层级来看，多为支公司、营业部和营销服务部，主要集中在三四线城市及以下地区。随着行业转型，险企对线下分支机构的依赖程度降低，保险公司加速撤并低效机构，并愈发审慎地新设机构。数字化转型逐渐深入，线上服务能够承接多项功能，但线下复杂业务及老年群体服务仍需人力协同，确保服务的温暖与可靠。
人身险公司分支机构的撤并数量较多，反映出行业渠道结构的变化。消费者对分支机构的依赖度降低，因此分支机构的减少对客户体验影响不大。未来，险企将更注重科技投入与核心渠道建设，整体来看，分支机构大规模扩张的阶段已基本结束，转向线上化、数字化及智能化的经营模式将成为必然趋势。
🏷️ #险企 #分支机构 #数字化转型 #降本增效 #人身险
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📰 2026年企业是时候复盘：数字化的意义是什么？-36氪
近日，CIO们在讨论企业数字化的意义时，提出了多种观点。首先，数字化需要大量资金投入，但许多企业在数字化过程中却未能看到明显的回报，导致决策层对持续投入的信心不足。其次，数字化过程中的频繁系统更迭和员工培训让企业陷入了无尽的折腾，效果始终难以达成，员工对新系统的适应也造成了负担。
此外，虽然降本增效是企业数字化的核心目标，但在实际操作中，许多企业未能有效实现这一目标，反而由于流程不当和员工抵制导致成本增加。企业在数字化转型中，往往忽视了组织、流程与人才的协同进化，导致转型沦为形式。真正的数字化意义在于重构企业的价值创造逻辑，而非单纯的技术应用。
企业领导需要重新审视数字化的意义，明确其不仅是技术的投入，更是系统性变革的催化剂。只有通过技术与业务的深度结合，才能实现客户价值与企业效益的共生增长，推动企业在不确定的未来中实现适应性进化。这一过程需要高层的坚定决心和对现状的清醒认知。
🏷️ #数字化 #转型 #降本增效 #企业价值 #系统变革
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📰 2026年企业是时候复盘：数字化的意义是什么？-36氪
近日，CIO们在讨论企业数字化的意义时，提出了多种观点。首先，数字化需要大量资金投入，但许多企业在数字化过程中却未能看到明显的回报，导致决策层对持续投入的信心不足。其次，数字化过程中的频繁系统更迭和员工培训让企业陷入了无尽的折腾，效果始终难以达成，员工对新系统的适应也造成了负担。
此外，虽然降本增效是企业数字化的核心目标，但在实际操作中，许多企业未能有效实现这一目标，反而由于流程不当和员工抵制导致成本增加。企业在数字化转型中，往往忽视了组织、流程与人才的协同进化，导致转型沦为形式。真正的数字化意义在于重构企业的价值创造逻辑，而非单纯的技术应用。
企业领导需要重新审视数字化的意义，明确其不仅是技术的投入，更是系统性变革的催化剂。只有通过技术与业务的深度结合，才能实现客户价值与企业效益的共生增长，推动企业在不确定的未来中实现适应性进化。这一过程需要高层的坚定决心和对现状的清醒认知。
🏷️ #数字化 #转型 #降本增效 #企业价值 #系统变革
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📰 慧淘金数字人：助力企业高效传递心意，降本增效赋能场景创新
随着数字技术的发展，数字人成为企业数字化转型的热门工具，特别是在节日期间，慧淘金数字人展示了其在企业贺词制作中的高效应用。通过智能语音合成和定制化形象，数字人能够快速生成专业的贺词视频，极大提升了制作效率，尤其适合需要及时传递祝福的商会等机构。
慧淘金数字人不仅节省了制作时间，还降低了企业运营成本，实现了“降本增效”的目标。相关负责人指出，数字人的真正价值在于优化工作流程，而非仅仅作为流量工具。在实践中，慧淘金数字人通过标准化和定制化服务，提升了产品的应用性，满足了企业多样化的需求。
展望未来，随着企业对高效数字化工具的需求增加，慧淘金数字人将继续在技术研发和实际应用场景上发力，助力更多企业进行数字化升级，巩固其在行业中的地位。这一过程中，数字人的工具属性将成为成功转型的重要基石。
🏷️ #数字人 #降本增效 #数字化转型 #慧淘金 #企业应用
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📰 慧淘金数字人：助力企业高效传递心意，降本增效赋能场景创新
随着数字技术的发展，数字人成为企业数字化转型的热门工具，特别是在节日期间，慧淘金数字人展示了其在企业贺词制作中的高效应用。通过智能语音合成和定制化形象，数字人能够快速生成专业的贺词视频，极大提升了制作效率，尤其适合需要及时传递祝福的商会等机构。
慧淘金数字人不仅节省了制作时间，还降低了企业运营成本，实现了“降本增效”的目标。相关负责人指出，数字人的真正价值在于优化工作流程，而非仅仅作为流量工具。在实践中，慧淘金数字人通过标准化和定制化服务，提升了产品的应用性，满足了企业多样化的需求。
展望未来，随着企业对高效数字化工具的需求增加，慧淘金数字人将继续在技术研发和实际应用场景上发力，助力更多企业进行数字化升级，巩固其在行业中的地位。这一过程中，数字人的工具属性将成为成功转型的重要基石。
🏷️ #数字人 #降本增效 #数字化转型 #慧淘金 #企业应用
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📰 井更稳、人更拼、管理更硬核！他们这样冲刺“百万上产”
采油九厂敖古拉作业区积极应对生产运行、数字化转型和降本增效等任务，实施细致管理和责任落实，采取了一系列有效措施，确保每一口井和每个环节的高效运转，推动管理指标不断创新高，为实现“百万上产”目标打下了坚实基础。
作业区建立了全流程闭环管理体系，推行检查、整改机制，出现问题能及时发现并处理，资料全准率保持高水平。在注水管理上，实施周检查和月普查，保证注水合格率超出计划，为稳产打下基础。同时，运用新机制快速反应，提升生产效率。
通过深化数字化应用，作业区实现了视频监控、远程控制等管理创新，显著提升响应效率，降低故障处理时间，确保数字化管理成为提升效率的支撑。此外，实施精益管理模式，通过优化资源使用，节省了大量成本，保障了生产经营的安全。
🏷️ #数字化转型 #生产效率 #降本增效 #管理创新 #精准管理
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📰 井更稳、人更拼、管理更硬核！他们这样冲刺“百万上产”
采油九厂敖古拉作业区积极应对生产运行、数字化转型和降本增效等任务，实施细致管理和责任落实，采取了一系列有效措施，确保每一口井和每个环节的高效运转，推动管理指标不断创新高，为实现“百万上产”目标打下了坚实基础。
作业区建立了全流程闭环管理体系，推行检查、整改机制，出现问题能及时发现并处理，资料全准率保持高水平。在注水管理上，实施周检查和月普查，保证注水合格率超出计划，为稳产打下基础。同时，运用新机制快速反应，提升生产效率。
通过深化数字化应用，作业区实现了视频监控、远程控制等管理创新，显著提升响应效率，降低故障处理时间，确保数字化管理成为提升效率的支撑。此外，实施精益管理模式，通过优化资源使用，节省了大量成本，保障了生产经营的安全。
🏷️ #数字化转型 #生产效率 #降本增效 #管理创新 #精准管理
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📰 京东工业：持续建设工业供应链数字高速公路 助力行业万亿降本
2025年12月23日，第四场京东品酒会在深圳举办，京东工业负责人强调将在数智供应链技术创新与服务升级方面持续发力，推进“智赋千行 万亿降本”产业行动，助力工业供应链降本增效。根据京东与国研大数据研究院的报告，未来十年，供应链数智化将为中国工业释放约6.8万亿元的降本红利，成为核心路径。
京东工业与徐工集团的成功合作展示了数智供应链的优势，采购周期从20余天缩短至3-5天，全面线上化的标准化商品数据资产提升了采购效率。至今，“万亿降本”行动已在20多个城市落地，链接5000多家企业，验证了模式的可行性。京东工业的技术与服务能力提升，将推动企业的研发与升级，增强产业竞争力。
展望2026年，京东工业将深化数实一体化供应链技术，推出针对特定行业的解决方案，推动国际化布局和生态赋能，促进中小企业的协同发展。京东的实践符合国家政策方向，将推动工业供应链与消费互联网的融合，助力中国工业高质量发展。
🏷️ #京东 #数智供应链 #降本增效 #工业升级 #技术创新
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📰 京东工业：持续建设工业供应链数字高速公路 助力行业万亿降本
2025年12月23日，第四场京东品酒会在深圳举办，京东工业负责人强调将在数智供应链技术创新与服务升级方面持续发力，推进“智赋千行 万亿降本”产业行动，助力工业供应链降本增效。根据京东与国研大数据研究院的报告，未来十年，供应链数智化将为中国工业释放约6.8万亿元的降本红利，成为核心路径。
京东工业与徐工集团的成功合作展示了数智供应链的优势，采购周期从20余天缩短至3-5天，全面线上化的标准化商品数据资产提升了采购效率。至今，“万亿降本”行动已在20多个城市落地，链接5000多家企业，验证了模式的可行性。京东工业的技术与服务能力提升，将推动企业的研发与升级，增强产业竞争力。
展望2026年，京东工业将深化数实一体化供应链技术，推出针对特定行业的解决方案，推动国际化布局和生态赋能，促进中小企业的协同发展。京东的实践符合国家政策方向，将推动工业供应链与消费互联网的融合，助力中国工业高质量发展。
🏷️ #京东 #数智供应链 #降本增效 #工业升级 #技术创新
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