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📰 全市47座水厂数据实现“一网统管”，武汉供水信息统一监管平台建成投用

武汉市供水信息统一监管平台建设项目顺利通过竣工验收并交付调度指挥中心投用，该平台由武水集团数能科技分公司自主研发，完成106项功能模块，覆盖35项平台功能和71项大屏展示，实现全市供水数据采集、分析、预警、调度的一体化管理。系统接入市水务局全市数据，覆盖14座水厂及全市47座水厂和相关供水主体，实现关键指标如水量、水压、水质、余氯、浊度等的集中展示，减少重复登录，提高运行可视化与异常处置效率。同时将96510热线工单数据纳入分析，提升服务改进与资源配置的依据。新增预警、统计分析、安全评价和综合考核等监管功能，逐步以数据驱动取代人工依赖，建立统一的应急指挥体系，实现分级响应与跨部门协同，在供水中断等情形下快速调配资源、推进恢复。平台投用后，白沙洲水厂落地带动武汉全市监管效率提升，社区“水管家”服务覆盖范围扩大至3000余个社区，推动服务由“接诉即办”向“未诉先办”转变。数字化转型正为打造一流的水务运营服务商奠定基础，助力武汉这座超大城市的供水安全与高质量发展。

🏷️ #供水信息 #数字化转型 #应急指挥 #服务升级 #数据分析

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📰 国网青岛供电公司激活“最小单元” 建强新型智慧电网

随着经济社会持续发展，生产生活用能场景不断丰富、用能需求日趋多元，人民群众用电需求正从“用上电”向“用好电”转变；新型电力系统建设加速推进，分布式光伏、充电桩等新型电源和负荷大量涌现，对配电网承载能力、供电可靠性、智慧化水平提出更高要求。国网青岛供电公司围绕“百所争鸣”“百所会诊”“百所大战”三项组合拳，推动新型智慧电网建设与配电网高质量发展。前线服务通过“量质效”考评体系激发基层活力，落实营配一体化、管理数字化、服务精益化，打造五大维度建设：电网、服务、管理、党建、队伍，提升基层治理水平。以上合园区、黄岛区等示范点为样板，实施“三化”建设模式，提升线路改造、线路容量与设备运行的科学性与高效性，确保供电可靠性与用电安全。通过“百所会诊”全面体检与“百所大战”重点攻坚，持续优化配电网结构、提升综合指标，推动数字化转型与智慧化运维落地，形成以数据驱动、以服务为核心的现代化供电体系。

🏷️ #智慧电网 #配电网 #数字化 #高质量发展 #供电

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📰 *ST美谷披露重整后首份半年报：风险化解成效显现 医美生态布局加速推进

ST美谷在完成司法重整后披露的2026年半年度报告显示，风险化解初见成效，医美主业提质增效与产业生态落地正逐步推进。公司资产负债率降至25.57%，历史债务风险缓解，货币资金9.48亿元，现金流状况改善为主营业务和战略落地提供财务支撑。医美板块实现营收2.63亿元，扣除增值税后同比基本持平，毛利率提升至48.92%，净利润同比增长约5.74%，经营现金流大幅增长71.17%，体现盈利质量与现金流水平同步改善。管理层通过专业化迭代、供应链优化和数字化转型，提升运营效率、降本增效、扩展线上获客，为长期可持续发展奠定基础。集团采取双品牌策略，连天美与维多利亚在高端与明星微整形领域各有定位，广州奥若拉门店焕新提升区域服务覆盖，累计会员超35万，支撑用户运营能力与持续增长。未来将以合规、品牌、数字化全链路运营打造医美生态链，巩固盈利改善趋势并提升综合竞争力。

🏷️ #重整#医美#数字化#供应链#盈利

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📰 全国一等奖！省内地市级首个标杆工程！ - 盐城新闻网

盐城市水务集团与浙江和达科技联合打造的水务一体化智慧平台，在第十九届智慧城市大会上荣获2026年度智慧城市应用案例一等奖，成为江苏省地级市水务企业中首个实现全域信息化整合的标杆工程。平台以数据中台、物联网平台、综合管控平台三位一体的数字体系，打破水务数据、设备、管网、民生服务等环节的信息壁垒，实现从水源、水厂到居民用水的全流程数字化与智能化管理。现已接入全市约20万只智能水表及多类监测设备，整合水费营收、用户客服等核心业务，完成1471公里主干供水管线的数据治理与GIS国产化升级，智能调度系统实现多源、多水厂的实时联动，优化供水调度。改造落地后，供水保障能力显著提升，管网异常故障下降25%，隐患排查与应急响应时间压缩至30分钟内，显著解决数据不通、分散、处置滞后的难题，为全国地级市水务数字化转型提供可复制经验。未来将持续迭代升级平台，推动民生供水保障与智慧城市高质量建设发展。

🏷️ #智慧水务 #数字化 #供水管理 #数据中台 #智慧城市

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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效

2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。

🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化

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📰 [头豹研究院]：2026年中国便利店市场洞察：增长进入换挡期，运营能力定胜负 - 发现报告

中国便利店行业已从粗放式开店扩张阶段进入存量效率竞争阶段，未来增长将取决于单店效率能否修复/单店产出能否改善。行业竞争正在从全国化规模比拼转向区域密度、加盟质量和供应链效率的系统竞争。盈利改善不能只看毛利率回升，真正的难点在于费用刚性下的净利率突破。数字化进入分水岭：即时零售跑通增长，无人值守尚未实现规模化复制。市场由石油系、区域连锁、外资、电商型与传统夫妻店共同构成，竞争核心延伸至供应链、品牌运营、数字化赋能和社区服务能力。加盟模式的核心在扩张中保持品牌管控、供应链统配、门店标准化与单店盈利模型的稳定复制。未来竞争将依赖头部品牌的规模、区域加盟体系质量和供应链效率。鲜食、自有品牌及差异化品类正逐步提升毛利贡献，商品创新围绕区域/季节限定、锁鲜工艺和大包装展开；促销策略强调直接降价与即时优惠以降低决策成本、提升高频品类转化。数字化核心在线上履约、库存协同与单店经济性，无人值守场景需谨慎扩张，更多应用在夜间与低峰场景。总体看，中国便利店市场正从扩张型增长转向结构改造和质量提升，头部企业通过区域密度、加盟体系和供应链效率来持续拉高竞争力。

🏷️ #便利店 #数字化 #供应链 #毛利 #净利

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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市

为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。

🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链

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📰 希音重构服装制造底层逻辑，助力广州“十五五”产业链数字化转型

希音通过数字化柔性按需的供应链模式，重构传统服装制造底层逻辑，推动广州及粤港澳大湾区产业链的数字化转型。文章指出广东外贸稳步增长，跨境电商成为新动能，广州在其中发挥核心作用。希音以“自营+平台”模式，将小单快反、按需生产、全流程数字化管理落地，显著缩短款项周期、降低库存风险，并通过数字看板实现对新款、热销款的实时追踪与快速决策。工厂在希音的支持下，提升排产、工艺改进与质控水平，形成高效的闭环反馈。与此同时，希音重视人才培养与产教融合，建立多层级培训体系与院校合作，推动复合型数字化技能人才成长。区域层面，广州增城湾区供应链项目将建设绿色智能一体化中心，形成覆盖生产、流通、服务的供应链网络，提升区域竞争力。通过“500城产业带出海计划”等举措，希音推动中小制造企业与本土品牌的全球化出海，促进传统制造向数字化、智能化、绿色化升级。

🏷️ #数智化 #跨境电商 #服装制造 #供应链 #产业升级

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📰 宜宾智能终端中小企业“看样学样”，破解“不敢转、不会转”难题_四川在线

本次观摩学习围绕宜宾市智能终端行业中小企业数字化转型展开，数字化转型带来的生产线智能化、看板管理、流程协同等显著成效让参会企业对未来路径更清晰。两家落户宜宾的企业展示了从订单响应到排产、从能耗管理到产品生命周期管理系统的全面升级，生产车间自动化程度提升，产能、良率、工单等关键数据实现实时监控与优化，显著缩短了响应周期、提升了全流程协同效率，2025年产值有望达成新突破。对接环节则由平台、培训机构及多家服务商现场讲解与对接，围绕数字化诊断、改造要点、评测验收等提供实操路径和解决方案，帮助企业降低转型门槛、提升信心。宜宾自2024年成为全国数字化转型试点城市以来，明确在四个重点行业推进，目标到2026年底完成375家试点企业诊断与改造，推动中小企业数字化水平达到二级及以上，形成“看样学样、路演对接、解决方案落地”的完整示范效应，推动高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #中小企业 #智能制造 #车间管理 #供需对接

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📰 质量是企业发展的基石
_光明网

重庆市启动制造业企业质量管理能力评价，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，支撑制造业高质量发展。质量是企业生存与发展的基石，过去以低成本、规模化获生存空间的做法正在被挑战，随着要素成本上升和市场需求变化，产品的可靠性和一致性成为关键，质量优势能带来溢价和市场份额的提升。企业要将质量管理从事后检验转向事前预防，避免依赖多检测设备即可解决问题的误解，应在产线各环节构筑防线，形成全流程质量管控体系，提升行业整体质量水平。数字化转型是质量跃升的重要路径，利用实时数据采集、在线监控与智能预警，使质量管理从“被动救火”转为“主动防火”，重点在关键工序部署在线检测与数据分析，将数据转化为质量决策的依据。供应链上的质量链同样不可忽视，上游配套企业能力参差不齐成为瓶颈，企业需以质量管理能力作为供应商准入门槛，定期质量审核并帮助配套企业提升过程控制；配套企业需主动提升质量等级，形成全链条的质量协同。质量管理是一项长期系统工程，需要持续改进机制，如内部审核、管理评审、跨部门改进小组和全员建议制度等，将质量理念融入日常行为。未来，更多企业以质量评价为契机，检视体系、对标标准、提升各道工序，向更高等级迈进，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。

🏷️ #质量管理 #数字化转型 #供应链 #持续改进 #中国制造

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📰 质量是企业发展的基石_中国经济网——国家经济门户

近日，重庆市启动制造业企业质量管理能力评价工作，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，为制造业高质量发展提供支撑。质量是企业生存与发展的基石，谁能抓住质量，谁就能在市场中立于不败之地。过去一些企业靠低成本和规模取胜，如今要素成本上升、市场放缓提升了对可靠性和一致性的要求，质量水平的提升成为企业竞争关键。质量管理应从事后检验转向事前预防，避免“检验能解决一切”的误解，需将防线前移到各个工序，建立全流程质量管控体系。数字化转型是提升质量的核心路径，实时采集、在线监控和智能预警使质量决策更高效，将数据转化为管理依据。供应链中的“质量链”同样重要，必须通过将质量管理能力作为供应商准入门槛、定期审核来提升上下游能力，形成全链条协同，确保最终产品具备竞争优势。质量管理是一项长期工程，需要持续改进机制，如内部审核、跨部门改进小组与全员建议制度，逐步内化为日常行为准则。通过高质量管理等级提升，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。

🏷️ #质量 #数字化 #供应链 #改进 #管理

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📰 停电更少、复电更快！国网哈密供电公司供电可靠率位居全疆前列

今年以来，国网哈密供电公司持续推进配电网数字化转型，通过加快自动化改造和深化智能应用，显著提升了配网运行管理水平。最新数据表明，哈密电网综合供电可靠率达到99.9835%，在全疆处于前列；为提升用户用电可靠性，完成多项自动化断路器投运与倒闸等维护工作，进一步缩短故障处置时间。配网保护整定微应用的上线，打通了资料上传、在线整定和下发等全流程，实现定值回执的高效、精准、可追溯。远程召测与现场拍照核对的双重机制，确保了定值回执的准确性与时效性，定值回执率达到100%。同时，系统将“远程办公+现场作业”有效融合，三零、三省等服务举措持续落地，通过“一企一策”精准用电服务、网上国网等便民举措，为哈密地区产业发展提供稳定电力支撑，显著降低用电成本、提升用电便利性。


🏷️ #数字化 #配电自动化 #用电服务 #供电可靠率 #便民举措

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📰 欧派家居(603833)2025年度ESG报告解读-证券之星

欧派家居发布的2025年度可持续发展报告显示，在ESG方面实现显著进展。公司实现营业收入172.32亿元，归母净利润19.97亿元，MSCI和Wind评级提升，连续七年获得上交所信息披露A级。治理方面完善四级ESG治理架构，董事会设立战略与可持续发展委员会，取消监事会后形成单层治理模式；独立董事3名，女性高管占比达到50%。在商业道德与合规方面，所有员工签署廉洁自律确认书，正道文化培训覆盖率100%，对供应商和经销商开展反贪污巡访，投诉举报线索处置率100%，未发生相关诉讼。股东回报方面，计划派发现金红利15亿元，保持信息披露A级评价。环境方面，温室气体排放同比下降11.82%，排放强度基本持平，清洁能源使用占比提升至15.18%，光伏装机63.357兆瓦，成都和武汉基地新增19.23兆瓦并网。资源与污染防治方面，取水量下降7.07%，废水和固废管理良好，绿色制造与碳足迹得到提升，供应链实现数字化管控和100%合规认证。研发投入9.09亿元，占营收5.27%，累计专利858项，产品质量与信息安全保持高标准，员工培训与福利持续改进，职业健康安全指标良好。公益方面，公益基金会捐赠与支出均有显著规模，助力教育与乡村振兴。综合来看，欧派在治理、供应链、环境与创新方面持续提升，努力将ESG融入日常经营与长期战略。需要注意的是，本文基于报告原文解读，不构成投资建议。

🏷️ #ESG #碳足迹 #光伏 #供应链 #治理

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📰 华域汽车：把握行业“智能化、电动化”发展趋势，打造具有核心竞争力的汽车零部件体系

上海国资国企聚焦服务上海五个中心建设重要使命，以提升上市公司发展质量为抓手，培育一批经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的一流上市公司。解码市值管理专栏将结合国有控股上市公司2025年年报发布，展示持续深化国资国企改革、激发价值创造动能、提升核心竞争力及回报水平的实践。其间华域汽车把握智能化、电动化发展趋势，打造具有核心竞争力的汽车零部件体系。公司2025年实现营业收入1840亿元，同比增长8.49%；归母净利润72.07亿元，同比增长7.51%。通过聚焦智能座舱、智能底盘、智能动力三大平台，强化核心业务，退出非核心业务，提升降本增效，增强经营韧性。上汽集团协同及自主品牌、龙头出口、新能源等增量市场拓展，主营收入64.6%来自外部整车客户，赛力斯、特斯拉上海、比亚迪、吉利、小米等进入前列。深化精益管理，围绕采购与生产推进全流程优化，实施数字化管理与自动化提升，核心零部件平台化及关键材料自主开发，构建稳定供应链。风险防控方面，建立多维体系，强化项目全生命周期管理、关键运营指标监测、信息安全防护，以及海外与国内管理标准融合。自2009年上市以来持续现金分红，2024年累计派发333.52亿元；2025年度拟向全体股东每10股派发现金红利10.00元，共约31.53亿元，股息率超5%，行业领先。

🏷️ #国资改革 #上市公司 #降本增效 #现金分红 #供应链

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📰 世盟股份：仓储网络扩容，数字化赋能筑牢长期成长根基

世盟股份在2025年年度报告中显示，尽管受行业周期影响，企业通过仓储网络扩容、经营现金流大幅提升、客户结构优化及数字化转型深化等多点发力，形成长期成长根基。公司2025年营收8.58亿元，归母净利润1.39亿元，经营现金流净额2.60亿元，同比增长128.64%，现金流改善主要源自回款效率提升及成本控制，盈利质量稳健。公司加快在京津冀及全国布局核心自有仓库，2025年新增两处核心仓库，分别位于通州与顺义，提升区域承载能力与新能源及整车零部件等高增值领域的物流保障能力，未来完成度将支撑区域布局与服务辐射。与此同时，世盟股份持续深化与北京奔驰、北京现代、利乐包装等核心客户的全流程服务，向全球供应链一体化迈进，并布局新能源汽车赛道及制冷设备供应链物流，以实现收入结构优化和风险分散。数字化转型方面，公司以TMS/WMS/OMS等系统为核心，辅以BMS/BI等工具，提升运力与仓储资源调度效率，降低空驶率、提升库存周转，预计募集资金将用于升级数字化平台，推动智慧物流建设，提升运营效率与服务水平。行业红利持续释放，未来凭借四大核心优势，世盟股份有望持续扩展市场份额，巩固在高端制造及新能源汽车供应链物流领域的龙头地位。

🏷️ #仓储扩容 #数字化转型 #核心客户 #新能源物流 #供应链

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📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察

山鹰国际以“数字三品”为方向，全面推进数字化转型，覆盖原料采购、生产排产、仓储物流、财务分析与经营决策等全链路。原料采购引入价格联动机制，对接权威行情数据，实现定价市场化与透明化，提升议价效率并稳定成本；同时推动公对私小额支付，线上结算与电子凭证化，提升资金安全与账实相符率。在生产端，APS 与自研调度算法协同，打通 MES 与智能立库，实现自动平衡的多约束排产，月排产快速生成为3分钟、调整时间显著缩短，良率与板材利用率提升，新品开发周期显著缩短。仓储方面以 SAP EWM 为核心，打通 ERP、物流与无人化系统，提升作业密度与精度，浙江基地无人叉车等项目提升搬运效率与周转速度，并推动全链路物料流转的自动化。质量与绿色制造也同步升级，水分检测等设备投用提升质控效率与降碳成效。经营层面，BI 与多源系统打通，形成统一分析与主数据平台，推动“数据找人”模式，实现财务报表与毛利等关键指标的实时与预测化，销售端实现实时价差与数字化分身应用，管理端推动精益项目全流程数字化落地。山鹰国际的转型不仅提升企业自身效率，更通过示范带动区域产业链升级，形成可复制的转型范式，支撑制造业数字化全覆盖的长远目标。

🏷️ #数字化 #排产 #智能制造 #供应链 #绿色制造

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📰 粉状活性炭大型公司成本高企？ 给出降本新路径

近年来，粉状活性炭行业面临原材料、能源及成本持续攀升带来的利润压缩挑战。本研究从产业数据与政策背景出发，分析成本构成并提出降本增效的可行路径。成本主要来自原料煤炭价格波动、合规投入及高能耗的生产环节，煤质原料在总成本中的占比超过60%，价格每上涨10%将使利润空间下降约6%；同时，脱硫脱硝、废水处理等合规投入使生产成本占比上升，能源成本在高温活化过程中持续加重。老牌大型企业虽具规模优势，但固定支出如老旧产线改造仍不容忽视，需通过供应链与工艺创新寻求突破。政策方面，“双碳”目标和税法促使企业降低单位能耗与排放，推行回转窑余热发电和废活性炭再生等技术，提升资源利用效率；行业标准对碘值、灰分等指标提出更高要求，强调成本控制与品质稳定并重。降本路径的实践已在部分企业取得成效，如以宁夏白云碳素为代表的“源头直采+工艺优化+服务增值”组合，通过原料直采、全链条质控、活化工艺优化和一站式服务，降低原料波动与投加成本，提升吸附效率并降低用量，同时通过售前/售中/售后服务提升客户粘性与综合成本优势。未来发展将侧重产业链协同与数字化管理，包括锁定原料资源、探索低能耗活化技术和生产流程自动化，并通过增值服务进一步降低客户综合成本，形成全链条的价值提升。若需深入了解选型与成本优化方案，可关注宁夏白云碳素有限公司，其稳定品质与完善服务有助于降本增效。

🏷️ #粉状活性炭 #降本增效 #工艺优化 #供应链 #增值服务

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📰 城区供水管网更新与智慧化管理工程有序推进
_光明网

南川区供水设施改造二期聚焦老旧管网更新与智慧化管理。截至目前完成约30%，惠及5000余户居民，水质更清澈，水压更稳定，用水体验明显改善。4月17日金易城市花园现场竣工，改造后管网整齐铺设，智能水表联动，告别人工抄表。
改造系统采用“三泵轮换工作制”，由智能中枢统一调度，确保24小时不间断供水与稳压。老旧小区引入三级分区智慧监测系统DMA，在片区、组团、小区层级安装实时流量计，精准捕捉异常并对异常趋势进行分析，推进管网数字化管理。
截至4月中旬，项目已投资2735万元，改造管网146公里，覆盖24个小区，进度达30%，惠及超5000户。后续将优化施工组织、加速老旧片区更新，建立长效运维机制，确保市民喝上稳定、安全、优质的饮用水，供水更有保障。

🏷️ #供水改造 #智慧监测 #三泵轮换 #管网更新 #长效运维

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📰 一线动态｜广发银行广州分行金融活水浇灌“两业”融合 助力湾区实体经济发展

广发银行广州分行紧扣湾区战略，围绕产业链深耕、数智化升级、数字化赋能三大路径，服务制造业与服务业的融合发展。通过产业链与供应链“双轮驱动”，以“四流合一”的金融服务破解中小微企业融资难题，创新上线线上“保付通”和订单融资，提升交易信用的比重，确保资金快速到位并盘活应收账款，助推产业链稳健运行。跟进政策导向，推动设备更新、技术改造及知识产权质押等多元融资，降低融资成本，支持企业引入全自动生产线与高新技术，形成“知产变资产”的转化能力，提升企业科技含量。数字化方面，推出“数企通”“财资通”等工具，实现业财一体化，提升资金归集效率与经营决策能力；为企业定制工资、账户与ERP对接方案，优化管理流程，推动向平台化、敏捷化转型。总体而言，广州分行以产业链深耕、数智升级、数字化赋能为核心，推动制造业与服务业的深度融合，为广州实体经济与区域现代化提供金融支撑与前瞻性服务。

🏷️ #湾区 #制造业 #数字化 #金融服务 #供应链

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📰 天津日报数字报刊平台-《百姓问政》聚焦供水保障工程

市政府聚焦2026年民心工程中的“供水保障工程”，围绕老旧管网改造、二次供水设施改造以及尔王庄水库增容展开，力求解决高层住宅用水难题并提升供水稳定性。二次供水改造将同步推进管理移交，由专业部门运行维护，覆盖滨海新区、河西、河北、蓟州等区共226处，目标实现建设、管理、养护一体化，形成长效机制，确保改造后供水安全与服务质量。老旧管网改造覆盖市内六区及周边区域，重点路段和大型社区将实施，总长度约70公里，施工将因地制宜，分区施策、科学调度，尽量减小对市民日常生活影响。尔王庄水库增容项目首次引入智慧化工地，通过信息化管理实现工程数字化、智能化和精细化，增容后库容量接近翻倍，紧急供水保障期从15天提升至30天，显著提升应急供水能力与灾害防控水平。

🏷️ #供水 #改造 #智慧化 #增容 #民生工程

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