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📰 精细赋能结算革新 数字激活效率引擎——中水物资北京公司结算质效跃升-人民政协网
中水物资北京公司通过流程再造与数字化转型,实现了结算业务的优化与提升。结算流程从繁琐的十九步缩减为五步,采用自动化数据采集技术,确保数据自动流转,从而提高了结算效率。这一系列措施标志着结算效率进入了新的发展阶段。
公司还构建了“巡查-追溯-闭环”的全链条管控体系,以确保结算质量。通过动态管控机制,针对数据异常问题迅速反应,确保问题得到深入核查与整改。同时,商品管理标准化建设也在推进,确保结算的准确性。
面向未来,企业将继续朝“零误差”管理目标努力,深耕精细化和标准化管理。通过优化业务流程与精准抓取客户需求,公司将稳步提升管理水平,推动高质量的发展,确保在竞争中保持优势。
🏷️ #结算优化 #数字化转型 #流程再造 #管理升级 #零误差
🔗 原文链接
📰 精细赋能结算革新 数字激活效率引擎——中水物资北京公司结算质效跃升-人民政协网
中水物资北京公司通过流程再造与数字化转型,实现了结算业务的优化与提升。结算流程从繁琐的十九步缩减为五步,采用自动化数据采集技术,确保数据自动流转,从而提高了结算效率。这一系列措施标志着结算效率进入了新的发展阶段。
公司还构建了“巡查-追溯-闭环”的全链条管控体系,以确保结算质量。通过动态管控机制,针对数据异常问题迅速反应,确保问题得到深入核查与整改。同时,商品管理标准化建设也在推进,确保结算的准确性。
面向未来,企业将继续朝“零误差”管理目标努力,深耕精细化和标准化管理。通过优化业务流程与精准抓取客户需求,公司将稳步提升管理水平,推动高质量的发展,确保在竞争中保持优势。
🏷️ #结算优化 #数字化转型 #流程再造 #管理升级 #零误差
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📰 莱美药业携手金蝶云·星空开启业财一体化新引擎_手机网易网
重庆莱美药业与金蝶软件联合启动业财一体化数字化建设项目,旨在构建覆盖多组织、多地域的管理平台,提升企业的运营效率与合规管理能力。莱美药业作为国家级高新技术医药企业,面临管理挑战,原有系统已无法满足日益增长的需求,因此选择与金蝶合作,顺应数字化发展趋势。
莱美药业总经理邱总强调,该项目是实现公司高质量发展的重要基石,要求全公司上下高度重视并全力配合。金蝶将利用其丰富的行业经验和技术优势,为莱美药业提供符合医药行业特性的业财一体化解决方案,助力企业管理升级。
项目将重点实现业务流程标准化、财务管理精细化及决策支持数字化,满足集团对下属企业的精细化管理要求。金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司,将继续与莱美药业携手,共同推动医药行业的数字化转型,助力企业实现可持续发展。
🏷️ #莱美药业 #金蝶 #数字化转型 #业财一体化 #管理升级
🔗 原文链接
📰 莱美药业携手金蝶云·星空开启业财一体化新引擎_手机网易网
重庆莱美药业与金蝶软件联合启动业财一体化数字化建设项目,旨在构建覆盖多组织、多地域的管理平台,提升企业的运营效率与合规管理能力。莱美药业作为国家级高新技术医药企业,面临管理挑战,原有系统已无法满足日益增长的需求,因此选择与金蝶合作,顺应数字化发展趋势。
莱美药业总经理邱总强调,该项目是实现公司高质量发展的重要基石,要求全公司上下高度重视并全力配合。金蝶将利用其丰富的行业经验和技术优势,为莱美药业提供符合医药行业特性的业财一体化解决方案,助力企业管理升级。
项目将重点实现业务流程标准化、财务管理精细化及决策支持数字化,满足集团对下属企业的精细化管理要求。金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司,将继续与莱美药业携手,共同推动医药行业的数字化转型,助力企业实现可持续发展。
🏷️ #莱美药业 #金蝶 #数字化转型 #业财一体化 #管理升级
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📰 济宁四和供热公司打造“智慧财务”
济宁四和供热有限公司作为市属国企,承担着为15万户居民提供供热服务的重任。2024年1月,公司积极响应数字化转型战略,成功上线财务共享平台,标志着财务管理进入智能化新阶段。此举为公司高质量发展奠定了坚实基础,彻底改变了传统的分散式财务模式,提高了效率并优化了资源配置。
在财务共享平台的支持下,四和供热公司实现了核算、结算等业务的集中化管理,自动化率高达99.6%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,投入更多精力于成本分析和风险管控,推动财务角色的转型升级。平台的统一标准提升了财务信息的质量,为管理层提供了可靠的决策依据。
展望未来,四和供热公司将深化财务共享应用,强化与生产调度、客户服务等系统的集成,挖掘数据价值,为公司持续降本增效和服务升级提供支持。这一系列措施将助力公司在保障民生供暖的同时,推动高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #供热服务 #管理升级 #效率提升
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📰 济宁四和供热公司打造“智慧财务”
济宁四和供热有限公司作为市属国企,承担着为15万户居民提供供热服务的重任。2024年1月,公司积极响应数字化转型战略,成功上线财务共享平台,标志着财务管理进入智能化新阶段。此举为公司高质量发展奠定了坚实基础,彻底改变了传统的分散式财务模式,提高了效率并优化了资源配置。
在财务共享平台的支持下,四和供热公司实现了核算、结算等业务的集中化管理,自动化率高达99.6%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,投入更多精力于成本分析和风险管控,推动财务角色的转型升级。平台的统一标准提升了财务信息的质量,为管理层提供了可靠的决策依据。
展望未来,四和供热公司将深化财务共享应用,强化与生产调度、客户服务等系统的集成,挖掘数据价值,为公司持续降本增效和服务升级提供支持。这一系列措施将助力公司在保障民生供暖的同时,推动高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #供热服务 #管理升级 #效率提升
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