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📰 搭建人才培育双轨赛道 | 中盐红四方开展9月双轨制培训
为适应数字化转型与高质量发展，公司通过“选拔培养-锻炼使用”双轨制培养，依托将帅班、先锋班、精兵班三条培育赛道，开展9月系列专项培训，聚焦数字化转型下的岗位提质增效。非财务人员的财务管理课程帮助管理层理解经营实质、解读数据、控制成本、防范风险，推动数据驱动的精细化经营与决策嵌入，提升降本增效与合规稳健经营的管理基础。先锋班着力项目管理与敏捷化实践，结合化工行业现场实际，传授Scrum、看板、需求管理与敏捷落地等工具，提升全流程管控、跨部门协同和攻坚落地能力，打造懂合规、善协同、能攻坚的项目团队。
精兵班聚焦班组长核心能力，围绕角色认知、带教培养、任务授权、激励沟通与现场风险管控展开实操，应用工作教导四阶段法解决管理痛点，促使班组长从个人能干向能带团队转变，夯实基层管理与安全生产的一线根基。培训过程中学员结合岗位实际开展交流与反思，认为课程具有较强针对性和实操价值，能将所学转化为日常管理与业务推进的实践。公司将继续利用双轨制平台迭代推出专项课程，围绕数字化、精益化发展方向，推动学用结合，持续锻造高素质复合型人才队伍，为企业高质量发展积蓄动能。
🏷️ #数字化 #管理 #培训 #精益化 #人才培育
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📰 搭建人才培育双轨赛道 | 中盐红四方开展9月双轨制培训
为适应数字化转型与高质量发展，公司通过“选拔培养-锻炼使用”双轨制培养，依托将帅班、先锋班、精兵班三条培育赛道，开展9月系列专项培训，聚焦数字化转型下的岗位提质增效。非财务人员的财务管理课程帮助管理层理解经营实质、解读数据、控制成本、防范风险，推动数据驱动的精细化经营与决策嵌入，提升降本增效与合规稳健经营的管理基础。先锋班着力项目管理与敏捷化实践，结合化工行业现场实际，传授Scrum、看板、需求管理与敏捷落地等工具，提升全流程管控、跨部门协同和攻坚落地能力，打造懂合规、善协同、能攻坚的项目团队。
精兵班聚焦班组长核心能力，围绕角色认知、带教培养、任务授权、激励沟通与现场风险管控展开实操，应用工作教导四阶段法解决管理痛点，促使班组长从个人能干向能带团队转变，夯实基层管理与安全生产的一线根基。培训过程中学员结合岗位实际开展交流与反思，认为课程具有较强针对性和实操价值，能将所学转化为日常管理与业务推进的实践。公司将继续利用双轨制平台迭代推出专项课程，围绕数字化、精益化发展方向，推动学用结合，持续锻造高素质复合型人才队伍，为企业高质量发展积蓄动能。
🏷️ #数字化 #管理 #培训 #精益化 #人才培育
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📰 国家管网集团西部管道公司“AI优先”行动学习班开班-中国石油大学新闻网
9月20日，国家管网集团西部管道公司“AI优先”行动学习班在我校开班。王新生、王效美出席并讲话，仪式由张杰主持。王效美介绍学校及继续教育办学特色，回顾校企在科学研究、人才培养、继续教育等领域的合作情况，感谢西部管道公司长期信任与支持。她表示此次培训是校企在人工智能赋能管网人才培养领域的新起点，学校将充分发挥学科与科研优势，精准对接企业数字化转型需求，全力做好教学组织与服务保障，深化产教融合与人才培养合作，为保障国家能源安全、推动企业高质量发展贡献力量。王新生感谢学校的支持，阐述集团全面实施“AI优先”战略的背景，强调本次培训对提升管理人员AI思维与数字化实践能力的价值。他勉励学员以本次培训为契机，提升思想站位、珍惜学习、学以致用、深化交流，切实提升AI应用与场景落地能力，为西部管道公司数智化转型提供人才根基。本次培训为期5天，课程覆盖AI建设进展、管网世界模型、智能体场景识别设计、数智员工应用等核心模块，并设现场教学、分组研讨、成果汇报等互动环节，旨在锻造懂业务、懂AI的数字化骨干队伍，推动AI在管道业务场景落地，落实集团“AI优先”部署。来自西部管道公司各业务板块的48名学员参训。
🏷️ #AI优先 #管网 #数字化 #校企合作 #人才培养
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📰 国家管网集团西部管道公司“AI优先”行动学习班开班-中国石油大学新闻网
9月20日，国家管网集团西部管道公司“AI优先”行动学习班在我校开班。王新生、王效美出席并讲话，仪式由张杰主持。王效美介绍学校及继续教育办学特色，回顾校企在科学研究、人才培养、继续教育等领域的合作情况，感谢西部管道公司长期信任与支持。她表示此次培训是校企在人工智能赋能管网人才培养领域的新起点，学校将充分发挥学科与科研优势，精准对接企业数字化转型需求，全力做好教学组织与服务保障，深化产教融合与人才培养合作，为保障国家能源安全、推动企业高质量发展贡献力量。王新生感谢学校的支持，阐述集团全面实施“AI优先”战略的背景，强调本次培训对提升管理人员AI思维与数字化实践能力的价值。他勉励学员以本次培训为契机，提升思想站位、珍惜学习、学以致用、深化交流，切实提升AI应用与场景落地能力，为西部管道公司数智化转型提供人才根基。本次培训为期5天，课程覆盖AI建设进展、管网世界模型、智能体场景识别设计、数智员工应用等核心模块，并设现场教学、分组研讨、成果汇报等互动环节，旨在锻造懂业务、懂AI的数字化骨干队伍，推动AI在管道业务场景落地，落实集团“AI优先”部署。来自西部管道公司各业务板块的48名学员参训。
🏷️ #AI优先 #管网 #数字化 #校企合作 #人才培养
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📰 从单点突破到全域升级
本刊对工程建设行业数智化转型的路径与实践进行了系统梳理，强调数智转型不是简单的“整体搬迁”，而是从单点突破到体系重构的渐进变革。以国内首条全流程管道智能预制生产线为例，展示了将焊接、切割、组对、检测等独立智能单元打通，形成完整生产链条的高效与可控，从而回答“转型从何处着手”的关键问题。文章指出，单点突破并不等同于全面落地，需通过顶层设计与产线复制推广，将成熟经验扩展至更多场景，推动设备互联、数据互通、管理协同，形成从“工具升级”到“数据驱动的经营决策”的转变。四家企业从不同维度提出具体路线：打牢数字底座、推进多平台一体化、聚焦智能装备研发、深化智慧安全建设、以及以产学研协同激发创新。核心在于以全链条数字化、智能化管理平台、无人化装备与数据治理为支点，推动设计-采购-施工-运营的全生命周期可视化与高效协同，构建可复制推广的行业智能建造范式。
🏷️ #数智化 #管道智能预制 #全链条数字化 #智能安全 #产学研协同
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📰 从单点突破到全域升级
本刊对工程建设行业数智化转型的路径与实践进行了系统梳理，强调数智转型不是简单的“整体搬迁”，而是从单点突破到体系重构的渐进变革。以国内首条全流程管道智能预制生产线为例，展示了将焊接、切割、组对、检测等独立智能单元打通，形成完整生产链条的高效与可控，从而回答“转型从何处着手”的关键问题。文章指出，单点突破并不等同于全面落地，需通过顶层设计与产线复制推广，将成熟经验扩展至更多场景，推动设备互联、数据互通、管理协同，形成从“工具升级”到“数据驱动的经营决策”的转变。四家企业从不同维度提出具体路线：打牢数字底座、推进多平台一体化、聚焦智能装备研发、深化智慧安全建设、以及以产学研协同激发创新。核心在于以全链条数字化、智能化管理平台、无人化装备与数据治理为支点，推动设计-采购-施工-运营的全生命周期可视化与高效协同，构建可复制推广的行业智能建造范式。
🏷️ #数智化 #管道智能预制 #全链条数字化 #智能安全 #产学研协同
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📰 从单点突破到全域升级
数智化转型在工程建设行业呈现由点到面、由单点突破向系统性重构的渐进式路径。通过国内首条全流程管道智能预制生产线，焊接、切割、组对、检测等环节实现全链条打通，生产效率和质量可控明显提升，回答了转型从何着手的问题。文章从实践样本和顶层设计两个维度展开，强调顶层设计、平台集成与数据治理的重要性，以及以数字化底座、数据中台、企业级主数据等为基石，推动设计-采购-施工-协作方等环节的深度融合与全生命周期可视化管理。四家公司的案例聚焦三大着力方向：一是智能施工设备与机器人研发，降低对人力的依赖，提升安全性与精准度；二是数字化平台建设，打通数据链路，实现云端与现场的无缝协同；三是核心工艺与标准化升级，建立可复制的技术标准与数字管理体系，推动行业进异步、可规模化推广，形成以数据驱动的高效、协同、可持续的数字化运营新范式。
🏷️ #数智化转型 #智能制造 #管道预制 #数字化底座 #数据治理
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📰 从单点突破到全域升级
数智化转型在工程建设行业呈现由点到面、由单点突破向系统性重构的渐进式路径。通过国内首条全流程管道智能预制生产线，焊接、切割、组对、检测等环节实现全链条打通，生产效率和质量可控明显提升，回答了转型从何着手的问题。文章从实践样本和顶层设计两个维度展开，强调顶层设计、平台集成与数据治理的重要性，以及以数字化底座、数据中台、企业级主数据等为基石，推动设计-采购-施工-协作方等环节的深度融合与全生命周期可视化管理。四家公司的案例聚焦三大着力方向：一是智能施工设备与机器人研发，降低对人力的依赖，提升安全性与精准度；二是数字化平台建设，打通数据链路，实现云端与现场的无缝协同；三是核心工艺与标准化升级，建立可复制的技术标准与数字管理体系，推动行业进异步、可规模化推广，形成以数据驱动的高效、协同、可持续的数字化运营新范式。
🏷️ #数智化转型 #智能制造 #管道预制 #数字化底座 #数据治理
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📰 以“智”提效，工程建设分公司以科技创新赋能民生保障
温州市公用集团工程建设分公司围绕数字化改革，推动基础设施“优建行动”，以科技创新提升民生工程的质量与效率。首先以数智平台为“大脑”，打通原有项目、物资和管网系统，实现从立项到竣工的全流程信息沉淀与可视化管理，覆盖进度、成本、质量、安全等关键环节，未来将深化现场智能管控，构建“数据融合→AI诊断→长效运维”的闭环，并有望在全市范围推广水务领域的“建管养”一体化生态。其次通过地下管网检测机器人等智能装备，解决隐蔽性、满水管道检测困难等痛点，机器人具备多模态传感与深度学习能力，能自动识别裂缝、沉积等多类缺陷，提升检测效率与安全性，为城市管网动态监测提供强有力前端支撑。最后在知识产权与人才培养方面持续积累，专利与软件著作权数增，建立岗位技能映射，优化薪酬与成长通道，推动数字化改革的制度与人才保障，形成以科技赋能驱动的“建管养”一体化实践。
🏷️ #数字化 #科技创新 #管网检测 #智慧平台 #人才培养
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📰 以“智”提效，工程建设分公司以科技创新赋能民生保障
温州市公用集团工程建设分公司围绕数字化改革，推动基础设施“优建行动”，以科技创新提升民生工程的质量与效率。首先以数智平台为“大脑”，打通原有项目、物资和管网系统，实现从立项到竣工的全流程信息沉淀与可视化管理，覆盖进度、成本、质量、安全等关键环节，未来将深化现场智能管控，构建“数据融合→AI诊断→长效运维”的闭环，并有望在全市范围推广水务领域的“建管养”一体化生态。其次通过地下管网检测机器人等智能装备，解决隐蔽性、满水管道检测困难等痛点，机器人具备多模态传感与深度学习能力，能自动识别裂缝、沉积等多类缺陷，提升检测效率与安全性，为城市管网动态监测提供强有力前端支撑。最后在知识产权与人才培养方面持续积累，专利与软件著作权数增，建立岗位技能映射，优化薪酬与成长通道，推动数字化改革的制度与人才保障，形成以科技赋能驱动的“建管养”一体化实践。
🏷️ #数字化 #科技创新 #管网检测 #智慧平台 #人才培养
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📰 中国石油长庆油田输油二处深耕数智赋能赛道 筑牢管道运维根基 - 西部网（陕西新闻网）
本文聚焦长庆油田输油二处在上半年推进数智管道建设的核心主线，围绕智能防控、场站升级、设备智管、绿色管控等多维举措落地，着力构建数字化安全屏障。通过在线监测、智能识别和全程监控等手段，完成高后果区智能识别、地质隐患排查、阴极保护数字化治理及第三方施工智能管控等工作，显著提升管道风险的智能化防控能力与隐患闭环治理效率。场站数字化升级稳步推进，7座场站实现无人值守改造，配套管道智能视频设备实现关键点位全天候监控预警，并建立光缆数字化台账，提供精准运维数据支撑。利用无人机巡护与人工智能，构建空天地一体的人机协同巡护模式，提升网络安全护网水平。设备运维与新能源管控数字化转型并行推进，更新高耗能设备、排查防爆电气、治理储罐环保，推动设备全生命周期的数字化管理与绿色低碳发展。未来将继续攻坚难点，推动无人值守场站联调、系统整合及数据壁垒打通，深化隐患治理与设备提质、科创创新落地，推动数智管道建设迭代升级，为输油生产高质量发展提供科技赋能。
🏷️ #管道 #数字化 #智能防控 #场站升级 #绿色管控
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📰 中国石油长庆油田输油二处深耕数智赋能赛道 筑牢管道运维根基 - 西部网（陕西新闻网）
本文聚焦长庆油田输油二处在上半年推进数智管道建设的核心主线，围绕智能防控、场站升级、设备智管、绿色管控等多维举措落地，着力构建数字化安全屏障。通过在线监测、智能识别和全程监控等手段，完成高后果区智能识别、地质隐患排查、阴极保护数字化治理及第三方施工智能管控等工作，显著提升管道风险的智能化防控能力与隐患闭环治理效率。场站数字化升级稳步推进，7座场站实现无人值守改造，配套管道智能视频设备实现关键点位全天候监控预警，并建立光缆数字化台账，提供精准运维数据支撑。利用无人机巡护与人工智能，构建空天地一体的人机协同巡护模式，提升网络安全护网水平。设备运维与新能源管控数字化转型并行推进，更新高耗能设备、排查防爆电气、治理储罐环保，推动设备全生命周期的数字化管理与绿色低碳发展。未来将继续攻坚难点，推动无人值守场站联调、系统整合及数据壁垒打通，深化隐患治理与设备提质、科创创新落地，推动数智管道建设迭代升级，为输油生产高质量发展提供科技赋能。
🏷️ #管道 #数字化 #智能防控 #场站升级 #绿色管控
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大庆油田采油二厂数字化运维中心围绕数智技术应用，提升注入管理的智能化水平。通过完善硬件设施、建立预警体系和升级联调技术，推动由人工管控向智能预警和精准调控的转变，以实现原油稳产和高效运行。硬件方面，中心对注入现场设备运行、数据采集、计量校准等关键环节进行强化，针对南二东注入站撬装泵的运行管理，复用控制系统通道，接入36组信号，开发远程一体化监控界面，完成压力超限报警、变频远程调频联锁及远程启停等功能，并实现实时回传，提升注入站的安全管控。流量控制方面开展月度巡检，整改显示与精度等问题，修复34台故障控制器，核对1500余条台账，纠正数据缺失与错误，确保设备状态清晰、基础数据准确。计量方面对4个作业区11座注入站进行现场巡检，对低流量工况下仪表计量进行比对校验，完成256台送检电磁流量计检定数据统计，为后续仪表检定和计量管理提供数据支撑。预警体系着重解决异常隐患，与地质研究所及作业区注入管理技术人员共同调研，梳理超破裂压力、超欠注、管线穿孔等难点，明确数据采集、阈值规则与分级派单权责，形成智能预警需求方案，确保功能贴合生产实际；围绕超破裂压力、超欠注等重点异常，建立智能预警模块，完善报警、派单、处置、反馈全流程闭环，目标实现异常实时预警覆盖率100%，并研发管线泄漏预警算法，提升管线泄漏识别与预警能力。上线后的应用评估显示，误报警与处置卡顿等问题持续优化，超破裂压力、超欠注等异常预警准确率稳定在92%以上，异常处置率提升至90%以上。联调技术方面，以南四东4座注入站217口注入井为试验对象，持续升级水母流量智能联调，实现参数自动调控和异常状态自动保护。超允压注入实现单井在接近允压时自动渐进调控，达到±3%以内的配比误差与98%以上的配比合格率；低水量保护通过阈值联锁，确保母液流量异常时自动锁定最低注水量，防冻堵风险，低水量异常识别与报警准确率达95%以上；在注采计量校核方面，建立总来液与单井分注流量对比模型，自动生成偏差趋势并推送预警，辅助计量校准和精准注入。整体验证显示该中心的系统性改革显著提升注入过程的安全性、稳定性和数据支撑能力。
🏷️ #智能化 #预警系统 #精准注入 #计量管理 #管线安全
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大庆油田采油二厂数字化运维中心围绕数智技术应用，提升注入管理的智能化水平。通过完善硬件设施、建立预警体系和升级联调技术，推动由人工管控向智能预警和精准调控的转变，以实现原油稳产和高效运行。硬件方面，中心对注入现场设备运行、数据采集、计量校准等关键环节进行强化，针对南二东注入站撬装泵的运行管理，复用控制系统通道，接入36组信号，开发远程一体化监控界面，完成压力超限报警、变频远程调频联锁及远程启停等功能，并实现实时回传，提升注入站的安全管控。流量控制方面开展月度巡检，整改显示与精度等问题，修复34台故障控制器，核对1500余条台账，纠正数据缺失与错误，确保设备状态清晰、基础数据准确。计量方面对4个作业区11座注入站进行现场巡检，对低流量工况下仪表计量进行比对校验，完成256台送检电磁流量计检定数据统计，为后续仪表检定和计量管理提供数据支撑。预警体系着重解决异常隐患，与地质研究所及作业区注入管理技术人员共同调研，梳理超破裂压力、超欠注、管线穿孔等难点，明确数据采集、阈值规则与分级派单权责，形成智能预警需求方案，确保功能贴合生产实际；围绕超破裂压力、超欠注等重点异常，建立智能预警模块，完善报警、派单、处置、反馈全流程闭环，目标实现异常实时预警覆盖率100%，并研发管线泄漏预警算法，提升管线泄漏识别与预警能力。上线后的应用评估显示，误报警与处置卡顿等问题持续优化，超破裂压力、超欠注等异常预警准确率稳定在92%以上，异常处置率提升至90%以上。联调技术方面，以南四东4座注入站217口注入井为试验对象，持续升级水母流量智能联调，实现参数自动调控和异常状态自动保护。超允压注入实现单井在接近允压时自动渐进调控，达到±3%以内的配比误差与98%以上的配比合格率；低水量保护通过阈值联锁，确保母液流量异常时自动锁定最低注水量，防冻堵风险，低水量异常识别与报警准确率达95%以上；在注采计量校核方面，建立总来液与单井分注流量对比模型，自动生成偏差趋势并推送预警，辅助计量校准和精准注入。整体验证显示该中心的系统性改革显著提升注入过程的安全性、稳定性和数据支撑能力。
🏷️ #智能化 #预警系统 #精准注入 #计量管理 #管线安全
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📰 城区供水管网更新与智慧化管理工程有序推进
_光明网
南川区供水设施改造二期聚焦老旧管网更新与智慧化管理。截至目前完成约30%，惠及5000余户居民，水质更清澈，水压更稳定，用水体验明显改善。4月17日金易城市花园现场竣工，改造后管网整齐铺设，智能水表联动，告别人工抄表。
改造系统采用“三泵轮换工作制”，由智能中枢统一调度，确保24小时不间断供水与稳压。老旧小区引入三级分区智慧监测系统DMA，在片区、组团、小区层级安装实时流量计，精准捕捉异常并对异常趋势进行分析，推进管网数字化管理。
截至4月中旬，项目已投资2735万元，改造管网146公里，覆盖24个小区，进度达30%，惠及超5000户。后续将优化施工组织、加速老旧片区更新，建立长效运维机制，确保市民喝上稳定、安全、优质的饮用水，供水更有保障。
🏷️ #供水改造 #智慧监测 #三泵轮换 #管网更新 #长效运维
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📰 城区供水管网更新与智慧化管理工程有序推进
_光明网
南川区供水设施改造二期聚焦老旧管网更新与智慧化管理。截至目前完成约30%，惠及5000余户居民，水质更清澈，水压更稳定，用水体验明显改善。4月17日金易城市花园现场竣工，改造后管网整齐铺设，智能水表联动，告别人工抄表。
改造系统采用“三泵轮换工作制”，由智能中枢统一调度，确保24小时不间断供水与稳压。老旧小区引入三级分区智慧监测系统DMA，在片区、组团、小区层级安装实时流量计，精准捕捉异常并对异常趋势进行分析，推进管网数字化管理。
截至4月中旬，项目已投资2735万元，改造管网146公里，覆盖24个小区，进度达30%，惠及超5000户。后续将优化施工组织、加速老旧片区更新，建立长效运维机制，确保市民喝上稳定、安全、优质的饮用水，供水更有保障。
🏷️ #供水改造 #智慧监测 #三泵轮换 #管网更新 #长效运维
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📰 日丰携“RFID数字化管道溯源系统”亮相中国水协2026年会 科技赋能市政管道高质量发展_中华网
地下管网被誉为城市生命线，安全运行直接关系民生福祉。国家发改委预计“十五五”期间地下管网将超70万公里，新增投资超5万亿元，技术水平、质量管控与智慧化能力成为核心赛道。4月16日至18日深圳举办的2026年会聚焦前沿，日丰新材展出“RFID数字化管道溯源系统”，为每条管道植入电子身份证，覆盖原材料、生产、运输、施工、验收与运维全流程，推动管网全生命周期数字化管理。
系统实现全生命周期数字化，监理与业主现场可通过手持终端核验信息，前置质量控制，防止假冒伪劣进入工地。运维阶段能快速查询档案、定位故障点，提升抢修效率，并接入智慧水务平台，支撑资产管理与风险评估；多家水务集团与设计院表达试点意向，显示深圳等地对高品质管道产品的强烈需求。
🏷️ #RFID溯源 #智慧水务 #管网安全 #数字化管理
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📰 日丰携“RFID数字化管道溯源系统”亮相中国水协2026年会 科技赋能市政管道高质量发展_中华网
地下管网被誉为城市生命线，安全运行直接关系民生福祉。国家发改委预计“十五五”期间地下管网将超70万公里，新增投资超5万亿元，技术水平、质量管控与智慧化能力成为核心赛道。4月16日至18日深圳举办的2026年会聚焦前沿，日丰新材展出“RFID数字化管道溯源系统”，为每条管道植入电子身份证，覆盖原材料、生产、运输、施工、验收与运维全流程，推动管网全生命周期数字化管理。
系统实现全生命周期数字化，监理与业主现场可通过手持终端核验信息，前置质量控制，防止假冒伪劣进入工地。运维阶段能快速查询档案、定位故障点，提升抢修效率，并接入智慧水务平台，支撑资产管理与风险评估；多家水务集团与设计院表达试点意向，显示深圳等地对高品质管道产品的强烈需求。
🏷️ #RFID溯源 #智慧水务 #管网安全 #数字化管理
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📰 数智技术助力工程建设降本增效
十建公司在舟山PO/SM装置项目中通过数智技术提升施工效率和降本增效。管道智能预制生产线由17台智能设备组成，实现全流程智能化加工、仓储物流和转运，年产能达20万寸径，显著降低劳动强度并提升效率。智能排产系统在管线图纸下达后自动分析材料匹配，70%匹配即启动预制作业；焊接环节由多型号机器人协同完成，九轴全位置自动焊接提高了作业灵活性与质量稳定性。自投用以来，已完成超4000寸径的管道预制，效率和效益双提升。数字化全流程管控铺就“快车道”，通过一体化的管理平台实现材料、现场安装、质量检测等环节数据实时共享，成本动态监控与工期优化使平均工期缩短15%以上，并提升管理水平。质量信息化管理将数字档案、在线无损检测设备和焊接质量APP深度融合，实现焊缝可追溯、可整改、可闭环，显著提升质量管控效率及安全水平。
🏷️ #数智 #管道智能 #数字化 #质量管理 #降本增效
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📰 数智技术助力工程建设降本增效
十建公司在舟山PO/SM装置项目中通过数智技术提升施工效率和降本增效。管道智能预制生产线由17台智能设备组成，实现全流程智能化加工、仓储物流和转运，年产能达20万寸径，显著降低劳动强度并提升效率。智能排产系统在管线图纸下达后自动分析材料匹配，70%匹配即启动预制作业；焊接环节由多型号机器人协同完成，九轴全位置自动焊接提高了作业灵活性与质量稳定性。自投用以来，已完成超4000寸径的管道预制，效率和效益双提升。数字化全流程管控铺就“快车道”，通过一体化的管理平台实现材料、现场安装、质量检测等环节数据实时共享，成本动态监控与工期优化使平均工期缩短15%以上，并提升管理水平。质量信息化管理将数字档案、在线无损检测设备和焊接质量APP深度融合，实现焊缝可追溯、可整改、可闭环，显著提升质量管控效率及安全水平。
🏷️ #数智 #管道智能 #数字化 #质量管理 #降本增效
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📰 数字化创新激活海外工程新动能
十建公司在沙特贾夫拉天然气处理装置项目中，全面推广自主研发的数字化管理平台，对钢结构、设备安装、工艺管道等16项专业施工任务进行全流程数字化管控。平台通过3D模型、多语言支持与数据闭环，提升材料预算、施工计划、工序验收等环节的精准性和效率，钢结构安装效率较初期提升40%，管道施工效率提升5倍以上，单项任务如管道试压提前完成节点。创新团队克服100余项技术难题，完成近1万吨基础数据的汇总与录入，使平台与业主及外方总包单位标准高度对接，降低安全风险。质量管理方面，数字化平台实现质量信息实时上报、可追溯整改，合格率持续提升，形成可复制的海外数字化管理模式，为公司数智化转型和海外市场拓展提供强劲动能。
🏷️ #数字化 #海外工程 #管控 #创新 #提效
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📰 数字化创新激活海外工程新动能
十建公司在沙特贾夫拉天然气处理装置项目中，全面推广自主研发的数字化管理平台，对钢结构、设备安装、工艺管道等16项专业施工任务进行全流程数字化管控。平台通过3D模型、多语言支持与数据闭环，提升材料预算、施工计划、工序验收等环节的精准性和效率，钢结构安装效率较初期提升40%，管道施工效率提升5倍以上，单项任务如管道试压提前完成节点。创新团队克服100余项技术难题，完成近1万吨基础数据的汇总与录入，使平台与业主及外方总包单位标准高度对接，降低安全风险。质量管理方面，数字化平台实现质量信息实时上报、可追溯整改，合格率持续提升，形成可复制的海外数字化管理模式，为公司数智化转型和海外市场拓展提供强劲动能。
🏷️ #数字化 #海外工程 #管控 #创新 #提效
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📰 勤哲Excel服务器： 重塑管理确定性，为企业构建可进化的数字化管理体系
当前全球经济环境复杂多变，企业面临的经营不确定性显著增加，数字化管理体系成为企业稳健运营的基础能力。企业在推进数字化时，需关注管理系统是否适配自身管理逻辑，通用型软件难以满足差异化需求，而高度定制的系统则可能导致高成本和依赖性问题。
勤哲Excel服务器提供了一种稳健的数字化建设模式，将普及的Excel工具与高性能SQL数据库深度融合，构建网络化协同管理系统。企业人员可在熟悉的环境中完成系统设计与数据管理，平台具备企业级系统所需的稳定性与安全性，经过长期实践验证，已服务全球80多个国家和地区，成为数字化建设的重要基础。
在功能上，勤哲Excel服务器支持数据采集、流程管理、统计分析与协同应用，企业可灵活配置审批流程，自动生成报表，保障数据实时同步与共享。系统建设的主导权归还给企业，提升了运营效率与管理精度，助力企业在快速发展的道路上行稳致远，成为数字化转型的前瞻性战略选择。
🏷️ #数字化 #管理体系 #勤哲Excel #企业运营 #数据管理
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📰 勤哲Excel服务器： 重塑管理确定性，为企业构建可进化的数字化管理体系
当前全球经济环境复杂多变，企业面临的经营不确定性显著增加，数字化管理体系成为企业稳健运营的基础能力。企业在推进数字化时，需关注管理系统是否适配自身管理逻辑，通用型软件难以满足差异化需求，而高度定制的系统则可能导致高成本和依赖性问题。
勤哲Excel服务器提供了一种稳健的数字化建设模式，将普及的Excel工具与高性能SQL数据库深度融合，构建网络化协同管理系统。企业人员可在熟悉的环境中完成系统设计与数据管理，平台具备企业级系统所需的稳定性与安全性，经过长期实践验证，已服务全球80多个国家和地区，成为数字化建设的重要基础。
在功能上，勤哲Excel服务器支持数据采集、流程管理、统计分析与协同应用，企业可灵活配置审批流程，自动生成报表，保障数据实时同步与共享。系统建设的主导权归还给企业，提升了运营效率与管理精度，助力企业在快速发展的道路上行稳致远，成为数字化转型的前瞻性战略选择。
🏷️ #数字化 #管理体系 #勤哲Excel #企业运营 #数据管理
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📰 聚焦“一体化监控”建设 长庆油田输油一处打造管道安全智慧防线_地方新闻_中国青年网
长庆油田输油一处通过科技驱动和结构优化，成功构建了“一体化监控”新模式，显著提升了管道监控的智能化水平。监控室的重构将分散的监控职能集中到耀县和杨山两大关键监控室，实现了视频监控、巡护任务抽查及无人机巡检的高效协同，打破了信息孤岛，解决了管理痛点。
随着无人机库项目的实施，监控能力得到进一步增强。耀县监控室新增无人机操控岗位，并整合了原洛川监控室的监控系统，实现了118套监控系统的科学布局与集中管理，形成全域覆盖的新格局。硬件的标准化改造也提升了监控环境的专业性。
监控体系升级后，监控室的运行效率显著提高，平均每周能够精准识别多处风险，推进了管道安全的“早发现、早预警、早处置”。这一升级标志着管道管理数字化转型的重要进展，为长输管道的安全平稳运行提供了有力保障。
🏷️ #管道安全 #监控系统 #智能化 #数字化转型 #无人机
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📰 聚焦“一体化监控”建设 长庆油田输油一处打造管道安全智慧防线_地方新闻_中国青年网
长庆油田输油一处通过科技驱动和结构优化，成功构建了“一体化监控”新模式，显著提升了管道监控的智能化水平。监控室的重构将分散的监控职能集中到耀县和杨山两大关键监控室，实现了视频监控、巡护任务抽查及无人机巡检的高效协同，打破了信息孤岛，解决了管理痛点。
随着无人机库项目的实施，监控能力得到进一步增强。耀县监控室新增无人机操控岗位，并整合了原洛川监控室的监控系统，实现了118套监控系统的科学布局与集中管理，形成全域覆盖的新格局。硬件的标准化改造也提升了监控环境的专业性。
监控体系升级后，监控室的运行效率显著提高，平均每周能够精准识别多处风险，推进了管道安全的“早发现、早预警、早处置”。这一升级标志着管道管理数字化转型的重要进展，为长输管道的安全平稳运行提供了有力保障。
🏷️ #管道安全 #监控系统 #智能化 #数字化转型 #无人机
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📰 渤海装备实现地下管线可视化管理-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
渤海装备公司青县产业园区近日全面上线地下管线可视化管理软件，成功实现了从传统纸质管理向数字化、可视化精细管控的转型。该软件的应用使得电缆维修人工成本降低30%以上，隐患整改及时率达100%，有效杜绝了误挖等安全隐患。园区内复杂的地下管线系统以往需要多方专业人员现场确认，效率低下且存在安全风险。
为了解决地下管线管理的问题，渤海装备公司第一机械厂与研究院展开联合攻关，完成了49条高压电缆路径信息的测定和建档，建档率达100%。研究院开发的可视化管理软件在园区地图上清晰展示供水、供电及燃气管道等信息，工作人员可通过点击地图快速调阅相关信息，极大提高了工作效率。
该可视化系统具备开放扩展功能，支持新建电缆和管网的添加，自动匹配数据标准，纳入信息化管理体系。这一创新不仅解决了传统管理中信息查找繁琐和易出错的问题，还为园区企业的安全高效发展提供了强有力的技术支撑。
🏷️ #数字化 #可视化 #管线管理 #安全隐患 #高效发展
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📰 渤海装备实现地下管线可视化管理-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
渤海装备公司青县产业园区近日全面上线地下管线可视化管理软件，成功实现了从传统纸质管理向数字化、可视化精细管控的转型。该软件的应用使得电缆维修人工成本降低30%以上，隐患整改及时率达100%，有效杜绝了误挖等安全隐患。园区内复杂的地下管线系统以往需要多方专业人员现场确认，效率低下且存在安全风险。
为了解决地下管线管理的问题，渤海装备公司第一机械厂与研究院展开联合攻关，完成了49条高压电缆路径信息的测定和建档，建档率达100%。研究院开发的可视化管理软件在园区地图上清晰展示供水、供电及燃气管道等信息，工作人员可通过点击地图快速调阅相关信息，极大提高了工作效率。
该可视化系统具备开放扩展功能，支持新建电缆和管网的添加，自动匹配数据标准，纳入信息化管理体系。这一创新不仅解决了传统管理中信息查找繁琐和易出错的问题，还为园区企业的安全高效发展提供了强有力的技术支撑。
🏷️ #数字化 #可视化 #管线管理 #安全隐患 #高效发展
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📰 西南油气田输气管理处仪陇输气作业区年输气量突破40亿立方米-四川经济网-经济门户
2025年12月5日，西南油气田输气管理处仪陇输气作业区的天然气年输气量突破40亿立方米，为冬季保供提供了强有力的支持。自2011年成立以来，作业区在川渝地区天然气资源不断增加的背景下，迅速发展，年输气量从2022年的10亿立方米跃升至今年的40亿立方米，仅用三年时间。作业区在推动西南油气田公司“上产500亿立方米”目标的过程中，发挥了重要作用。
作业区在建设新型输气作业区方面取得了显著成效，管理管道总长534公里，场站和阀室共30座。通过深化“油公司”模式改革，作业区在生产管理模式上进行了转型，实施了数字化管理，提升了管道管理的效率和安全性。试点的“无人机巡检+人工处置维护”新模式，使得管道管理的数字化水平显著提高，信息收集量提升了五倍。
此外，作业区还积极拓展数字化巡检和智能监测等新技术应用，确保关键生产数据的采集和监控率达到100%。目前，作业区已成为公司致密气上产的主力军，承担了总输气量的85%。
🏷️ #天然气 #输气管理 #数字化 #管道管理 #致密气
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📰 西南油气田输气管理处仪陇输气作业区年输气量突破40亿立方米-四川经济网-经济门户
2025年12月5日，西南油气田输气管理处仪陇输气作业区的天然气年输气量突破40亿立方米，为冬季保供提供了强有力的支持。自2011年成立以来，作业区在川渝地区天然气资源不断增加的背景下，迅速发展，年输气量从2022年的10亿立方米跃升至今年的40亿立方米，仅用三年时间。作业区在推动西南油气田公司“上产500亿立方米”目标的过程中，发挥了重要作用。
作业区在建设新型输气作业区方面取得了显著成效，管理管道总长534公里，场站和阀室共30座。通过深化“油公司”模式改革，作业区在生产管理模式上进行了转型，实施了数字化管理，提升了管道管理的效率和安全性。试点的“无人机巡检+人工处置维护”新模式，使得管道管理的数字化水平显著提高，信息收集量提升了五倍。
此外，作业区还积极拓展数字化巡检和智能监测等新技术应用，确保关键生产数据的采集和监控率达到100%。目前，作业区已成为公司致密气上产的主力军，承担了总输气量的85%。
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📰 西安交大师生在2025中国研究生企业管理创新大赛斩获佳绩-西安交通大学新闻网
2025年11月8日至9日，第三届中国研究生企业管理创新大赛全国总决赛在贵阳举行，来自全国百余所院校的411支队伍参与了此次比赛。西安交通大学的三支队伍在商业分析与实践赛道中表现出色，其中灵犀三杰队获得一等奖，其作品《灵犀智诊：中小企业数字化转型诊断AI智能体》帮助中小企业提升数字化转型效率。
此次大赛由中国学位与研究生教育学会主办，旨在提升研究生的企业管理创新能力。赛事分为多个赛道，西安交大的参赛队伍专注于利用人工智能解决管理问题。管理学院通过设立创新大赛工作室，为赛事参与提供全流程支持，确保了参赛队伍的高效组织和指导。
随着管理学院持续深化MBA人才培养模式，课程与人工智能、大数据等技术深度融合，学院致力于培养适应数字经济的复合型管理人才。通过项目实践和赛事，学生能在实际场景中运用新技术分析管理问题，从而实现理论到实践的跨越式成长，成为引领时代变革的卓越创新人才。
🏷️ #研究生 #管理创新 #人工智能 #数字化转型 #人才培养
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📰 西安交大师生在2025中国研究生企业管理创新大赛斩获佳绩-西安交通大学新闻网
2025年11月8日至9日，第三届中国研究生企业管理创新大赛全国总决赛在贵阳举行，来自全国百余所院校的411支队伍参与了此次比赛。西安交通大学的三支队伍在商业分析与实践赛道中表现出色，其中灵犀三杰队获得一等奖，其作品《灵犀智诊：中小企业数字化转型诊断AI智能体》帮助中小企业提升数字化转型效率。
此次大赛由中国学位与研究生教育学会主办，旨在提升研究生的企业管理创新能力。赛事分为多个赛道，西安交大的参赛队伍专注于利用人工智能解决管理问题。管理学院通过设立创新大赛工作室，为赛事参与提供全流程支持，确保了参赛队伍的高效组织和指导。
随着管理学院持续深化MBA人才培养模式，课程与人工智能、大数据等技术深度融合，学院致力于培养适应数字经济的复合型管理人才。通过项目实践和赛事，学生能在实际场景中运用新技术分析管理问题，从而实现理论到实践的跨越式成长，成为引领时代变革的卓越创新人才。
🏷️ #研究生 #管理创新 #人工智能 #数字化转型 #人才培养
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📰 数字赋能，智水“丰”范！日丰亮相2025东北（沈阳）水博览会
2025东北（沈阳）水博览会于10月13日至15日在沈阳国际展览中心举行。日丰在本届水博会中展示了旗下市政工程六大领域的明星产品和RFID数字化管道溯源系统，致力于保障国家水安全。此次展会以“数字赋能助发展，水润东北促振兴”为主题，汇聚行业顶尖智慧与前沿技术，探讨水管安全运维及智慧水利等热议话题。
日丰展位吸引了众多观众，展现出开放式的设计及互动交流。日丰的产品涵盖市政供水、排水等六大领域，产品以耐腐蚀、高韧性及环保安全等特性著称，已经应用于许多重要基建项目，成为行业标杆。日丰以技术创新和质量管控为驱动力，致力于提供安全、可靠的管道产品，服务于基础设施建设。
在推进数字化转型中，日丰与长江设计集团共同主编了管材质量数字化管理技术要求，并推广了RFID数字化管道溯源系统，实现管道追溯和质量监管的有效提升。未来，日丰计划继续深化智慧管网解决方案，携手各方伙伴，共同推进城市的智能化建设。
🏷️ #水博览会 #数字化转型 #管道溯源 #水利行业 #智慧城市
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📰 数字赋能，智水“丰”范！日丰亮相2025东北（沈阳）水博览会
2025东北（沈阳）水博览会于10月13日至15日在沈阳国际展览中心举行。日丰在本届水博会中展示了旗下市政工程六大领域的明星产品和RFID数字化管道溯源系统，致力于保障国家水安全。此次展会以“数字赋能助发展，水润东北促振兴”为主题，汇聚行业顶尖智慧与前沿技术，探讨水管安全运维及智慧水利等热议话题。
日丰展位吸引了众多观众，展现出开放式的设计及互动交流。日丰的产品涵盖市政供水、排水等六大领域，产品以耐腐蚀、高韧性及环保安全等特性著称，已经应用于许多重要基建项目，成为行业标杆。日丰以技术创新和质量管控为驱动力，致力于提供安全、可靠的管道产品，服务于基础设施建设。
在推进数字化转型中，日丰与长江设计集团共同主编了管材质量数字化管理技术要求，并推广了RFID数字化管道溯源系统，实现管道追溯和质量监管的有效提升。未来，日丰计划继续深化智慧管网解决方案，携手各方伙伴，共同推进城市的智能化建设。
🏷️ #水博览会 #数字化转型 #管道溯源 #水利行业 #智慧城市
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📰 有没有便宜好用的培训机构管理系统?小麦助教深度测评告诉你答案_手机网易网
在竞争激烈的教育培训行业中，教培机构面临招生难、管理繁琐等多重挑战。选择合适的管理系统成为机构降本增效的关键。小麦助教作为领先品牌，提供全面的功能和优质服务，帮助机构实现数字化经营。理想的管理系统应具备全面功能、操作简便、安全稳定等特点，满足招生、教务、财务等全链路需求。
小麦助教自2015年成立以来，已服务超过15万家教育品牌，覆盖160万校长和老师及5000万学员与家长。其核心优势包括功能全面、智能招生、教务管理高效、数据驱动决策等。系统内置丰富的营销工具，转化率提升显著，排课准确率达100%，并通过AI赋能提高工作效率，保障数据安全。
小麦助教以高性价比和易用性吸引众多机构，支持多端协同操作，适合不同规模的教育机构。持续的产品优化和丰富的增值服务，帮助机构拓展盈利渠道，形成有效的运营闭环。小麦助教是教培机构数字化升级的理想伙伴，值得深入了解和选择。
🏷️ #教育培训 #管理系统 #数字化 #小麦助教 #高性价比
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📰 有没有便宜好用的培训机构管理系统?小麦助教深度测评告诉你答案_手机网易网
在竞争激烈的教育培训行业中，教培机构面临招生难、管理繁琐等多重挑战。选择合适的管理系统成为机构降本增效的关键。小麦助教作为领先品牌，提供全面的功能和优质服务，帮助机构实现数字化经营。理想的管理系统应具备全面功能、操作简便、安全稳定等特点，满足招生、教务、财务等全链路需求。
小麦助教自2015年成立以来，已服务超过15万家教育品牌，覆盖160万校长和老师及5000万学员与家长。其核心优势包括功能全面、智能招生、教务管理高效、数据驱动决策等。系统内置丰富的营销工具，转化率提升显著，排课准确率达100%，并通过AI赋能提高工作效率，保障数据安全。
小麦助教以高性价比和易用性吸引众多机构，支持多端协同操作，适合不同规模的教育机构。持续的产品优化和丰富的增值服务，帮助机构拓展盈利渠道，形成有效的运营闭环。小麦助教是教培机构数字化升级的理想伙伴，值得深入了解和选择。
🏷️ #教育培训 #管理系统 #数字化 #小麦助教 #高性价比
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📰 招生动态 | 港中大（深圳）MBM2026级第三批次招生启动！
香港中文大学（深圳）的管理学理学硕士项目MBM2026级第三批入学申请已经启动，申请截止时间为2025年10月23日。该项目旨在培养兼具创新精神、前瞻性思维和国际视野的复合型管理人才，强调创业与资本管理的结合，提供专业与实践相结合的商业管理课程。项目通过严格的自主招生考试选拔学生，采用中文授课，学制为两年，每年秋季入学，课程安排灵活，覆盖多个管理领域。
课程内容分为必修课程和核心选修课程，第一学年主要学习管理经济学、公司金融等基础课程，第二学年则包括创新创业管理、投资管理等多个模块，课程内容会根据经济发展动态调整，以保持与全球和中国经济发展的同步。学生在完成学业后可获得香港中文大学的管理学理学硕士学位，证书将受到教育部的认可，提升其职业竞争力。
申请者需具备本科及工作经验，并提交相关材料申请，项目还设有多项奖学金以支持新生。学费为398,000元，包含教学与教材费用，额外活动费用则自行承担。这一项目为希望在商业管理领域深造的学生提供了良好的学习平台与机会，期待更多志同道合的学子加入。
🏷️ #香港中文大学 #管理学硕士 #入学申请 #创新创业 #奖学金
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📰 招生动态 | 港中大（深圳）MBM2026级第三批次招生启动！
香港中文大学（深圳）的管理学理学硕士项目MBM2026级第三批入学申请已经启动，申请截止时间为2025年10月23日。该项目旨在培养兼具创新精神、前瞻性思维和国际视野的复合型管理人才，强调创业与资本管理的结合，提供专业与实践相结合的商业管理课程。项目通过严格的自主招生考试选拔学生，采用中文授课，学制为两年，每年秋季入学，课程安排灵活，覆盖多个管理领域。
课程内容分为必修课程和核心选修课程，第一学年主要学习管理经济学、公司金融等基础课程，第二学年则包括创新创业管理、投资管理等多个模块，课程内容会根据经济发展动态调整，以保持与全球和中国经济发展的同步。学生在完成学业后可获得香港中文大学的管理学理学硕士学位，证书将受到教育部的认可，提升其职业竞争力。
申请者需具备本科及工作经验，并提交相关材料申请，项目还设有多项奖学金以支持新生。学费为398,000元，包含教学与教材费用，额外活动费用则自行承担。这一项目为希望在商业管理领域深造的学生提供了良好的学习平台与机会，期待更多志同道合的学子加入。
🏷️ #香港中文大学 #管理学硕士 #入学申请 #创新创业 #奖学金
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