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📰 AI让游戏行业迎来“iPhone时刻”，谁在牌桌之上？
7月31日，第二十三届ChinaJoy在上海开幕，现场汇聚超500家游戏公司、逾千款产品。同期发布的“中国游戏产业报告”显示上半年国内市场实际销售收入1884.5亿元，同比增长12.17%，用户规模6.84亿，双双创历史新高。客户端游戏收入同比增长27.92%，小程序游戏增幅36.01%，移动端增速回落至个位数。AI正从Demo走向“游戏体验的主体”，推动跨端成为“入场券”的趋势。腾讯与景德镇联合推出的《数字景德镇·瓷都小匠》利用AI数字人讲解、AI3D生成重现古窑场景，实现了“AI让游戏有了新表达方式”的效果。创作端方面，个人或极小团队借助AI工具开发的作品大量出现，AGS学院展区80款作品皆由AI工具完成，且超七成团队非科班出身。世纪华通设立AI+LAB，展示“数龙杯”全球AI大赛参赛项目，创作门槛被前所未有地拉低。业内专家指出，AI降低门槛后，真正的差距来自对用户需求的理解与持续积累的耐心，跨端不再是选项，而是市场入场券。数据显示上半年客户端收入452.88亿元，同比增长27.92%，说明“双端互通”促成产业升级，移动端获客成本下降、PC端优质体验留人，几乎所有新品同时提供PC与手机试玩。典型案例如《永恒之塔2》，以虚幻引擎5打造广阔无缝地图，韩国公测日活高企；国服上线计划推动双方长期合作。出海方面，上半年海外自研收入123.72亿美元，同比增长30.22%，但上线即爆款的红利期已过，买量成本上升、渠道分成仍高。官网直付成为新趋势，AI降低投放成本的同时，关键在于对本地市场理解与长期留存。行业格局正从流量竞争向技术与内容的综合竞争转变。头部厂商展台中，IP与AI技术并举，AI已成为“常态化基础设施”。全球AI普及率达86%，Steam中标注AI辅助创作的游戏超过万款。伴随AI落地的增量空间，行业专家预测国内市场可产生533亿至846亿元的增量。最终，AI是工具而非答案，内容的打磨、世界观构建、长线运营仍是决定性因素。最热闹的展区仍是实机体验区，玩家用脚投票证明：技术虽能降低门槛，优质内容始终稀缺。
🏷️ #AI #跨端 #内容为王 #出海 #双端互通
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📰 AI让游戏行业迎来“iPhone时刻”，谁在牌桌之上？
7月31日，第二十三届ChinaJoy在上海开幕，现场汇聚超500家游戏公司、逾千款产品。同期发布的“中国游戏产业报告”显示上半年国内市场实际销售收入1884.5亿元，同比增长12.17%，用户规模6.84亿，双双创历史新高。客户端游戏收入同比增长27.92%，小程序游戏增幅36.01%，移动端增速回落至个位数。AI正从Demo走向“游戏体验的主体”，推动跨端成为“入场券”的趋势。腾讯与景德镇联合推出的《数字景德镇·瓷都小匠》利用AI数字人讲解、AI3D生成重现古窑场景，实现了“AI让游戏有了新表达方式”的效果。创作端方面，个人或极小团队借助AI工具开发的作品大量出现，AGS学院展区80款作品皆由AI工具完成，且超七成团队非科班出身。世纪华通设立AI+LAB，展示“数龙杯”全球AI大赛参赛项目，创作门槛被前所未有地拉低。业内专家指出，AI降低门槛后，真正的差距来自对用户需求的理解与持续积累的耐心，跨端不再是选项，而是市场入场券。数据显示上半年客户端收入452.88亿元，同比增长27.92%，说明“双端互通”促成产业升级，移动端获客成本下降、PC端优质体验留人，几乎所有新品同时提供PC与手机试玩。典型案例如《永恒之塔2》，以虚幻引擎5打造广阔无缝地图，韩国公测日活高企；国服上线计划推动双方长期合作。出海方面，上半年海外自研收入123.72亿美元，同比增长30.22%，但上线即爆款的红利期已过，买量成本上升、渠道分成仍高。官网直付成为新趋势，AI降低投放成本的同时，关键在于对本地市场理解与长期留存。行业格局正从流量竞争向技术与内容的综合竞争转变。头部厂商展台中，IP与AI技术并举，AI已成为“常态化基础设施”。全球AI普及率达86%，Steam中标注AI辅助创作的游戏超过万款。伴随AI落地的增量空间，行业专家预测国内市场可产生533亿至846亿元的增量。最终，AI是工具而非答案，内容的打磨、世界观构建、长线运营仍是决定性因素。最热闹的展区仍是实机体验区，玩家用脚投票证明：技术虽能降低门槛，优质内容始终稀缺。
🏷️ #AI #跨端 #内容为王 #出海 #双端互通
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 新股前瞻｜数字化连接全球超4.5万供应商，远海国际打造“非典型”旅行社样本
全球目的地管理服务市场在后疫情时代持续复苏，远海国际以数字化和AI驱动的“全球目的地管理服务提供商”定位，打造以供应商网络协同、智能化流程为核心的轻资产商业模式。公司通过自主研发的HERP系统，将报价、订单、采购、服务执行与结算等环节实现数字化与自动化，提高资源调配效率，形成对全球旅行资源、企业客户与目的地资源网络的高效连接枢纽。其收入结构以团组旅游为主，2025年占比92.2%，并逐步向小型化高端化趋势调整；体验式旅游与企业出海服务为辅助与增长点。财务方面，2023至2025年收入快速增长，毛利率提升，利润显著改善，但应收账款规模扩大需关注资金占用与流动性风险。行业前景被看好，市场规模预测持续增长，远海国际在全球及亚洲市场均具竞争优势，未来通过全球网络扩张、双引擎增长策略、数字化升级及潜在并购，进一步巩固地位并提升综合竞争力。
🏷️ #全球化 #数字化 #轻资产 #人工智能 #双引擎
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📰 新股前瞻｜数字化连接全球超4.5万供应商，远海国际打造“非典型”旅行社样本
全球目的地管理服务市场在后疫情时代持续复苏，远海国际以数字化和AI驱动的“全球目的地管理服务提供商”定位，打造以供应商网络协同、智能化流程为核心的轻资产商业模式。公司通过自主研发的HERP系统，将报价、订单、采购、服务执行与结算等环节实现数字化与自动化，提高资源调配效率，形成对全球旅行资源、企业客户与目的地资源网络的高效连接枢纽。其收入结构以团组旅游为主，2025年占比92.2%，并逐步向小型化高端化趋势调整；体验式旅游与企业出海服务为辅助与增长点。财务方面，2023至2025年收入快速增长，毛利率提升，利润显著改善，但应收账款规模扩大需关注资金占用与流动性风险。行业前景被看好，市场规模预测持续增长，远海国际在全球及亚洲市场均具竞争优势，未来通过全球网络扩张、双引擎增长策略、数字化升级及潜在并购，进一步巩固地位并提升综合竞争力。
🏷️ #全球化 #数字化 #轻资产 #人工智能 #双引擎
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 中铁资源董事长鲁和友赴乌兰巴托开展系列商务活动 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
6月11日至12日，中铁资源董事长鲁和友在蒙古国乌兰巴托开展系列商务活动，先后拜会中国驻蒙古国大使馆、蒙古国政府与议会相关负责人，围绕深化中蒙矿业合作、推进绿色矿山建设、赋能产业升级等议题进行对接，持续巩固属地合作基础。鲁和友汇报了公司在蒙古的经营与项目推进情况，强调新鑫公司在蒙合规经营、履行社会责任与稳健发展成效，大使馆在政策解读、信息对接与风险预警方面提供保障，双方表示将继续加强信息沟通与协作。同日与蒙古国政府官员就矿业政策、绿色矿山、ESG、基础设施升级等领域进行深入交流，蒙古方介绍了新版矿产法及政策导向，邀请参与9月的蒙古矿业周活动，双方期待通过信息互通与互补合作实现共赢。6月12日，鲁和友分别拜会蒙古国工矿部部长及大呼拉尔经济常设委员会主席，详细介绍中铁资源的经营成效、数智化管理与“矿产资源+基础设施”联动开发模式，强调长期共赢与属地化经营。蒙古方对企业成效给予肯定，表示将持续优化营商环境、推动外资深耕蒙古矿业，并期待双方深化贸易、技术、人才与安全绿色发展等领域合作，书写中蒙矿业合作新篇章。
🏷️ #矿业合作 #绿色矿山 #数智化 #属地化 #双边发展
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📰 中铁资源董事长鲁和友赴乌兰巴托开展系列商务活动 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
6月11日至12日，中铁资源董事长鲁和友在蒙古国乌兰巴托开展系列商务活动，先后拜会中国驻蒙古国大使馆、蒙古国政府与议会相关负责人，围绕深化中蒙矿业合作、推进绿色矿山建设、赋能产业升级等议题进行对接，持续巩固属地合作基础。鲁和友汇报了公司在蒙古的经营与项目推进情况，强调新鑫公司在蒙合规经营、履行社会责任与稳健发展成效，大使馆在政策解读、信息对接与风险预警方面提供保障，双方表示将继续加强信息沟通与协作。同日与蒙古国政府官员就矿业政策、绿色矿山、ESG、基础设施升级等领域进行深入交流，蒙古方介绍了新版矿产法及政策导向，邀请参与9月的蒙古矿业周活动，双方期待通过信息互通与互补合作实现共赢。6月12日，鲁和友分别拜会蒙古国工矿部部长及大呼拉尔经济常设委员会主席，详细介绍中铁资源的经营成效、数智化管理与“矿产资源+基础设施”联动开发模式，强调长期共赢与属地化经营。蒙古方对企业成效给予肯定，表示将持续优化营商环境、推动外资深耕蒙古矿业，并期待双方深化贸易、技术、人才与安全绿色发展等领域合作，书写中蒙矿业合作新篇章。
🏷️ #矿业合作 #绿色矿山 #数智化 #属地化 #双边发展
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📰 万兴科技接待南方基金等24家机构 详解AI双模型战略及商业化成果:2025年AI原生应用收入1.3亿元同比增超90%
万兴科技在6月12日举行的特定对象调研活动中，董事会秘书刘江华与投关总监吴琪就AI战略布局、行业趋势及商业化成果等核心问题与24名机构及个人投资者进行了深入交流。活动伊始，参观展厅后，刘江华介绍公司基本情况，重点阐述AI战略在产品矩阵与落地层面的进展。在互动环节，针对AI模型策略、行业变革趋势及业绩表现，公司作出详细回应。AI模型策略提出“双模驱动”，既自主创新又生态协同：一方面持续自研“天幕大模型”，聚焦垂直场景深度优化，在效果、效率、成本控制等方面形成差异化；另一方面开放引入高质量第三方大模型，通过AI云平台实现统一管理与快速适配，提升创新速度与能力上限。不同模型在推理、创意生成、视频生成及专业场景上各有优势，协同后为用户提供更丰富的AI创作体验，确保核心技术自主可控并快速接入前沿能力。行业趋势方面，AI正在重塑数字创意产业：创作门槛下降，普通用户也能实现专业级内容，OPC与超级创作者涌现，市场规模扩张；软件价值从工具效率转向结果交付，推动向Agent智能创作平台升级；且Token化的按调用量付费模式正在形成，为行业带来订阅以外的新增长空间。展望未来，AI将成为创意软件的基础能力，短视频、互动剧等新内容形态结合中国软件出海企业的全球化运营，预计全球市场空间扩大。AI商业化方面，万兴科技已形成“模型能力底座+AI原生应用创新+商业化落地”的闭环。在产品端，AI已对万兴喵影/Filmora、万兴脑图/EdrawMind等成熟产品进行AI化升级，并重点孵化AI原生应用，万兴剧厂在面向AI短剧、漫剧创作的一站式工具中，覆盖从剧本生成到视频生成的全流程，并采用按量消费模式。当前，该产品的用户规模、Token消耗与收入均保持稳步增长，验证了AI内容创作的市场需求与商业化潜力。2025年，公司AI原生应用收入突破1.3亿元，同比增长超90%，服务器调用量超亿次，显示AI已成为打开新用户群体和收入空间的关键，未来将继续推动AI能力向高价值场景渗透，释放更多商业化成果。
🏷️ #AI #双模驱动 #商业化 #剧厂 #原生应用
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📰 万兴科技接待南方基金等24家机构 详解AI双模型战略及商业化成果:2025年AI原生应用收入1.3亿元同比增超90%
万兴科技在6月12日举行的特定对象调研活动中，董事会秘书刘江华与投关总监吴琪就AI战略布局、行业趋势及商业化成果等核心问题与24名机构及个人投资者进行了深入交流。活动伊始，参观展厅后，刘江华介绍公司基本情况，重点阐述AI战略在产品矩阵与落地层面的进展。在互动环节，针对AI模型策略、行业变革趋势及业绩表现，公司作出详细回应。AI模型策略提出“双模驱动”，既自主创新又生态协同：一方面持续自研“天幕大模型”，聚焦垂直场景深度优化，在效果、效率、成本控制等方面形成差异化；另一方面开放引入高质量第三方大模型，通过AI云平台实现统一管理与快速适配，提升创新速度与能力上限。不同模型在推理、创意生成、视频生成及专业场景上各有优势，协同后为用户提供更丰富的AI创作体验，确保核心技术自主可控并快速接入前沿能力。行业趋势方面，AI正在重塑数字创意产业：创作门槛下降，普通用户也能实现专业级内容，OPC与超级创作者涌现，市场规模扩张；软件价值从工具效率转向结果交付，推动向Agent智能创作平台升级；且Token化的按调用量付费模式正在形成，为行业带来订阅以外的新增长空间。展望未来，AI将成为创意软件的基础能力，短视频、互动剧等新内容形态结合中国软件出海企业的全球化运营，预计全球市场空间扩大。AI商业化方面，万兴科技已形成“模型能力底座+AI原生应用创新+商业化落地”的闭环。在产品端，AI已对万兴喵影/Filmora、万兴脑图/EdrawMind等成熟产品进行AI化升级，并重点孵化AI原生应用，万兴剧厂在面向AI短剧、漫剧创作的一站式工具中，覆盖从剧本生成到视频生成的全流程，并采用按量消费模式。当前，该产品的用户规模、Token消耗与收入均保持稳步增长，验证了AI内容创作的市场需求与商业化潜力。2025年，公司AI原生应用收入突破1.3亿元，同比增长超90%，服务器调用量超亿次，显示AI已成为打开新用户群体和收入空间的关键，未来将继续推动AI能力向高价值场景渗透，释放更多商业化成果。
🏷️ #AI #双模驱动 #商业化 #剧厂 #原生应用
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📰 经开区主要领导调研推进安全生产“双挂钩”工作
镇江经开区党委书记贾敬远就安全生产“双挂钩”工作进行专题调研，强调深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示，落实上级决策部署，树立正确政绩观，聚焦重点领域和关键环节，靶向施策、系统治理、久久为功，为区域高质量发展奠基。调研中他听取新材料产业园和新能源产业园的情况，重点检查基层安全网格化管理、消防责任落实及应急值守制度执行，并指出基层是“最后一米”，要持续推进治本攻坚三年行动，落实属地、部门、企业三方责任，推进隐患排查整治，提升风险监管智能化水平，提升本质安全。还要求夯实基层消防基础，优化智慧消防布局，开展贴近实战的演练和普及安全知识，提升社会面防灾减灾与自救互救能力。对镇江奇美化工等企业，贾敬远希望以数字化、智能化提升本质安全，推动高质量发展与主体责任并重，树立行业标杆。全区要保持清醒头脑，严格落实“三管三必须”，逐层传导压力、压实责任，常态化隐患排查治理，采取更高标准和更实举措筑牢防线，推动服务企业、破解难题，形成稳定发展的良好生态。
🏷️ #安全生产 #双挂钩 #基层管理 #企业责任 #隐患排查
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📰 经开区主要领导调研推进安全生产“双挂钩”工作
镇江经开区党委书记贾敬远就安全生产“双挂钩”工作进行专题调研，强调深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示，落实上级决策部署，树立正确政绩观，聚焦重点领域和关键环节，靶向施策、系统治理、久久为功，为区域高质量发展奠基。调研中他听取新材料产业园和新能源产业园的情况，重点检查基层安全网格化管理、消防责任落实及应急值守制度执行，并指出基层是“最后一米”，要持续推进治本攻坚三年行动，落实属地、部门、企业三方责任，推进隐患排查整治，提升风险监管智能化水平，提升本质安全。还要求夯实基层消防基础，优化智慧消防布局，开展贴近实战的演练和普及安全知识，提升社会面防灾减灾与自救互救能力。对镇江奇美化工等企业，贾敬远希望以数字化、智能化提升本质安全，推动高质量发展与主体责任并重，树立行业标杆。全区要保持清醒头脑，严格落实“三管三必须”，逐层传导压力、压实责任，常态化隐患排查治理，采取更高标准和更实举措筑牢防线，推动服务企业、破解难题，形成稳定发展的良好生态。
🏷️ #安全生产 #双挂钩 #基层管理 #企业责任 #隐患排查
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 佳华科技：5月15日召开业绩说明会，投资者参与
佳华科技在业绩说明会上披露，双碳与生态环境领域正进入刚性考核的新阶段，政府端、企业端对数字化管理的需求将全面释放，为公司带来长期、确定的市场机遇。公司将深耕国家级碳数据平台建设与运营，凭借数据贯通、核算核验、考核支撑等核心能力，快速响应地方建设需求，并紧抓政策窗口期，延展至政府双碳管理平台、企业碳管理服务、CCER与零碳园区等业务，依托资质、技术与数据壁垒实现增量需求的承接，支撑业绩增长。2026年，随着顶层政策持续落地、碳考核约束加强及碳市场扩容，双碳业务有望实现稳健高速增长，收入占比有明显提升，并形成驱动公司业绩的核心板块。目前已服务多家中央企业及行业龙头，落地国家能源、华电、华能、山东能源等标杆项目，形成标准化、可复制的行业解决方案。智慧城市业务将以节能降碳为核心，聚焦低碳治理、环境管控与绿色运营的差异化路径，结合智能感知与大模型能力，打造特色化解决方案。 ToG与ToB战略同步推进， ToG维稳优质政企客户， ToB聚焦市场化碳管理，推动碳服务规模扩容与业绩提速。2026年一季度业绩显示，公司主营收入同比略降，净利润下降，需关注经营韧性与现金流改善的进展。整体来看，行业政策红利叠加、头部客户积累和成熟的解决方案将为公司带来长期增长潜力，但短期盈利能力需通过优化结构与提升运营效率来改善。
🏷️ #双碳 #智慧城市 #ToGToB #碳数据 #央企客户
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 吐鲁番市举办新能源及新型电力系统发展讲座
吐鲁番市新能源及新型电力系统发展课题讲座于市委党校举行，来自市区县及国资平台等单位的162名负责人和骨干参加，副市长朱继坤主持。华南理工大学电力学院教授、华工能源创始人杨苹以“城市级源网荷储一体化建设思路与实践”为题，系统阐述在双碳目标下构建面向智慧能碳源网荷储一体化管理体系、打造源荷互动模式以适应新型电力系统结构性调整、提升能碳管理与电力市场交易能力、对接全面市场化交易机制等要点，内容深入且易于落地。培训氛围热烈，参训者认真聆听、积极记录。
此次培训聚焦源网荷储一体化建设，对吐鲁番加快能源结构调整、培育绿色发展新动能具有重要意义，帮助学员把握能源转型的政策导向与市场规律，掌握“四端”协同发展的核心逻辑与数字化管理方法，提升能源资源普查、项目规划、商业模式设计及市场参与等专业能力。企业代表认为授课为当前绿电直连消纳提供新思路，并表示将据此优化政策、推进绿电消纳，助力吐鲁番高质量发展。
🏷️ #能源 #双碳 #源网荷储 #数字化管理 #绿电
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📰 吐鲁番市举办新能源及新型电力系统发展讲座
吐鲁番市新能源及新型电力系统发展课题讲座于市委党校举行，来自市区县及国资平台等单位的162名负责人和骨干参加，副市长朱继坤主持。华南理工大学电力学院教授、华工能源创始人杨苹以“城市级源网荷储一体化建设思路与实践”为题，系统阐述在双碳目标下构建面向智慧能碳源网荷储一体化管理体系、打造源荷互动模式以适应新型电力系统结构性调整、提升能碳管理与电力市场交易能力、对接全面市场化交易机制等要点，内容深入且易于落地。培训氛围热烈，参训者认真聆听、积极记录。
此次培训聚焦源网荷储一体化建设，对吐鲁番加快能源结构调整、培育绿色发展新动能具有重要意义，帮助学员把握能源转型的政策导向与市场规律，掌握“四端”协同发展的核心逻辑与数字化管理方法，提升能源资源普查、项目规划、商业模式设计及市场参与等专业能力。企业代表认为授课为当前绿电直连消纳提供新思路，并表示将据此优化政策、推进绿电消纳，助力吐鲁番高质量发展。
🏷️ #能源 #双碳 #源网荷储 #数字化管理 #绿电
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📰 利欧股份从传统制造到 AI + 制造的转型样本
本文以利欧股份的转型案例为参考，揭示传统制造企业在维持主业稳健的同时，通过布局新业态实现多元化发展。公司2025年两大主业贡献约200亿元营收，其中机械制造仍占据重要份额，泵类产品在国内外市场保持领先地位，出口份额稳定。公司通过智能化、绿色化和国产化替代等方向推进转型，液冷领域虽处于从验证到放量的阶段，但已形成技术积累和标杆案例，显示出潜在的放量空间。与此同时，AI数字营销成为新的主要收入来源，2025年营收达到156.05亿元，采用品—效—销一体化模式，服务对象广泛且行业参与度高，且在行业标准制定上具备引领作用。双主业结构呈现互补性，机械制造提供稳定基础，AI数字营销带来高增长支撑，投资业务的波动性也对利润产生影响。总体来看，利欧股份通过并购与产业化布局，构建了以智能化、全球化为特征的转型路径，形成“主业稳健+新业态扩张”的经营格局。
🏷️ #转型 #双主业 #AI营销 #泵类
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📰 利欧股份从传统制造到 AI + 制造的转型样本
本文以利欧股份的转型案例为参考，揭示传统制造企业在维持主业稳健的同时，通过布局新业态实现多元化发展。公司2025年两大主业贡献约200亿元营收，其中机械制造仍占据重要份额，泵类产品在国内外市场保持领先地位，出口份额稳定。公司通过智能化、绿色化和国产化替代等方向推进转型，液冷领域虽处于从验证到放量的阶段，但已形成技术积累和标杆案例，显示出潜在的放量空间。与此同时，AI数字营销成为新的主要收入来源，2025年营收达到156.05亿元，采用品—效—销一体化模式，服务对象广泛且行业参与度高，且在行业标准制定上具备引领作用。双主业结构呈现互补性，机械制造提供稳定基础，AI数字营销带来高增长支撑，投资业务的波动性也对利润产生影响。总体来看，利欧股份通过并购与产业化布局，构建了以智能化、全球化为特征的转型路径，形成“主业稳健+新业态扩张”的经营格局。
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📰 2026长春市优化营商环境系列报道｜无事不扰、有需必应！长春深化“双随机、一公开”改革
优化营商环境成为推动高质量发展的关键举措。长春市以“双随机、一公开”改革为抓手，聚焦企业需求，推动扩面提质、科技赋能、协同增效三维发力，构建无事不扰、有需必应、有感服务、无感监管的新型监管体系，使监管更有力度也更有温度，帮助企业把人力精力投向医疗服务与患者救治。
在白名单与数字化监管方面，长春推动无事不扰白名单落地，2025年纳入11万余户信用优良主体，采用线上核查+非现场监管替代现场检查，最大限度降低对经营的干扰。朝阳分局已将8000余户纳入白名单，计划2026年在基础上扩大覆盖并拓展应用场景，推进“信用好、少打扰”成为常态。同时，通过“长春监管”服务号实现数据多跑路、掌上办理年报、信用修复等核心场景，提升监管服务质效与企业获得感。
🏷️ #双随机 #无事不扰 #白名单 #数字监管
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📰 2026长春市优化营商环境系列报道｜无事不扰、有需必应！长春深化“双随机、一公开”改革
优化营商环境成为推动高质量发展的关键举措。长春市以“双随机、一公开”改革为抓手，聚焦企业需求，推动扩面提质、科技赋能、协同增效三维发力，构建无事不扰、有需必应、有感服务、无感监管的新型监管体系，使监管更有力度也更有温度，帮助企业把人力精力投向医疗服务与患者救治。
在白名单与数字化监管方面，长春推动无事不扰白名单落地，2025年纳入11万余户信用优良主体，采用线上核查+非现场监管替代现场检查，最大限度降低对经营的干扰。朝阳分局已将8000余户纳入白名单，计划2026年在基础上扩大覆盖并拓展应用场景，推进“信用好、少打扰”成为常态。同时，通过“长春监管”服务号实现数据多跑路、掌上办理年报、信用修复等核心场景，提升监管服务质效与企业获得感。
🏷️ #双随机 #无事不扰 #白名单 #数字监管
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📰 “双清单”赋能 “落实标”提质-中新网·新疆
乌鲁木齐西车辆段以“双清单”建设为抓手，通过明确岗位职责、细化作业标准与监督机制，推动货车检修从粗放管理向精细化、主动化转型。围绕“职责管人、流程管事、管理保安全”的闭环，将制度规范、作业指导书、操作规程全面整合，形成标准制度清单与岗位履职清单，使每项工作有章可循、每个岗位有责可依，并结合分车间的实际情况开展实景教学和全覆盖培训，确保清单落地到人到岗。 在现场执行层，建立梳理-培训-执行-检查-整改的全流程机制，严控关键环节，如闸瓦更换、轮对选配、轴承压装等，干部建立三级管控体系并将清单执行与绩效、评优、晋升挂钩，形成“要我标准”到“我要标准”的转变。 同时以数智化赋能提升效率：引入AGV、无人天车、智能识别系统等设备，推动数字孪生与数据可追溯，确保一次合格率、故障发现率等关键指标显著提升，材料管理、检修环节的时间与成本显著下降，并推动手机小程序与系统对接，实现任务提醒、问题追溯和可视化管理。该段还加强人才培养与技能提升，确保新职工高合格率与高技能人才占比，形成可持续的高质量发展机制。乌鲁木齐西车辆段将继续深化双清单建设，全面推广数字化管理，提升安全水平与服务全路运输的能力，为新疆铁路高质量发展及“一带一路”建设提供坚实支撑。
🏷️ #管理革新 #数字化 #双清单 #安全生产 #货车检修
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📰 “双清单”赋能 “落实标”提质-中新网·新疆
乌鲁木齐西车辆段以“双清单”建设为抓手，通过明确岗位职责、细化作业标准与监督机制，推动货车检修从粗放管理向精细化、主动化转型。围绕“职责管人、流程管事、管理保安全”的闭环，将制度规范、作业指导书、操作规程全面整合，形成标准制度清单与岗位履职清单，使每项工作有章可循、每个岗位有责可依，并结合分车间的实际情况开展实景教学和全覆盖培训，确保清单落地到人到岗。 在现场执行层，建立梳理-培训-执行-检查-整改的全流程机制，严控关键环节，如闸瓦更换、轮对选配、轴承压装等，干部建立三级管控体系并将清单执行与绩效、评优、晋升挂钩，形成“要我标准”到“我要标准”的转变。 同时以数智化赋能提升效率：引入AGV、无人天车、智能识别系统等设备，推动数字孪生与数据可追溯，确保一次合格率、故障发现率等关键指标显著提升，材料管理、检修环节的时间与成本显著下降，并推动手机小程序与系统对接，实现任务提醒、问题追溯和可视化管理。该段还加强人才培养与技能提升，确保新职工高合格率与高技能人才占比，形成可持续的高质量发展机制。乌鲁木齐西车辆段将继续深化双清单建设，全面推广数字化管理，提升安全水平与服务全路运输的能力，为新疆铁路高质量发展及“一带一路”建设提供坚实支撑。
🏷️ #管理革新 #数字化 #双清单 #安全生产 #货车检修
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📰 SAP二次开发想降低70%成本，那就用魔方网表_中国网 中国商务
SAP在全球范围内已成为大型企业的数字化管理核心，覆盖制造、能源、金融、医药等行业。然而，市场变化与创新需求推动企业对个性化模块的需求，如车间数据采集、定制报表、合规追溯等，然而SAP的二次开发成本高、周期长、技术门槛高，造成预算压力与时间成本。魔方网表提供低成本、高集成、快速部署的扩展方案，通过“外部字段组”实现与SAP的数据双向贯通，无需复杂接口开发就能构建全链路数据体系；无代码快速定制，业务人员经过短期培训即可用拖拽搭建模块，生产数据采集、审批流程、合规追溯等功能可在数周完成，相比SAP二次开发的月级周期，效率显著提升。核心优势还包括大幅降低成本：100人以下组织永久免费、无代码模式降低人力成本、定制费用比SAP二次开发低70-80%等。企业级应用、安全保障、移动协同等能力使其具备广泛应用场景，如CRM、ERP、WMS、项目管理等。通过华德起重机和扫地机生产企业的案例，魔方网表实现数据双向回写、工序联动、质量追溯和定制报表等，显著提升效率、缩短开发周期、降低成本，推动业务快速迭代。总结而言，魔方网表并非替代SAP，而是对其功能的补充与扩展，帮助企业在不改动核心架构的前提下实现快速、低成本的数字化升级，成为SAP扩展的高性价比方案。
🏷️ #数字化 #SAP扩展 #低成本 #无代码 #双向数据
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📰 SAP二次开发想降低70%成本，那就用魔方网表_中国网 中国商务
SAP在全球范围内已成为大型企业的数字化管理核心，覆盖制造、能源、金融、医药等行业。然而，市场变化与创新需求推动企业对个性化模块的需求，如车间数据采集、定制报表、合规追溯等，然而SAP的二次开发成本高、周期长、技术门槛高，造成预算压力与时间成本。魔方网表提供低成本、高集成、快速部署的扩展方案，通过“外部字段组”实现与SAP的数据双向贯通，无需复杂接口开发就能构建全链路数据体系；无代码快速定制，业务人员经过短期培训即可用拖拽搭建模块，生产数据采集、审批流程、合规追溯等功能可在数周完成，相比SAP二次开发的月级周期，效率显著提升。核心优势还包括大幅降低成本：100人以下组织永久免费、无代码模式降低人力成本、定制费用比SAP二次开发低70-80%等。企业级应用、安全保障、移动协同等能力使其具备广泛应用场景，如CRM、ERP、WMS、项目管理等。通过华德起重机和扫地机生产企业的案例，魔方网表实现数据双向回写、工序联动、质量追溯和定制报表等，显著提升效率、缩短开发周期、降低成本，推动业务快速迭代。总结而言，魔方网表并非替代SAP，而是对其功能的补充与扩展，帮助企业在不改动核心架构的前提下实现快速、低成本的数字化升级，成为SAP扩展的高性价比方案。
🏷️ #数字化 #SAP扩展 #低成本 #无代码 #双向数据
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📰 抢抓1-2年机遇窗口！华为联合生态伙伴共拓重卡电动化新蓝海
2026华为中国数字能源伙伴大会围绕充电基础设施高质量发展展开讨论，强调交通电动化进入“乘用车+重卡”双轮驱动的关键转型期。华为数字能源总裁侯金龙指出，重卡占比虽低但燃油消耗高，电动化对“双碳”目标至关重要，呼吁行业协同推动车上车下协同与大功率充电布局。陆旭东解读政策走向，强调充电网络、能源网与电网一体化建设，以及老旧设施迭代和高效补能的发展方向。大会还展示华为在乘用车与重卡领域的超充解决方案，重卡兆瓦级超充站实现高效快速补能，强调土地和电力资源的争取是关键窗口。多位企业代表分享与华为的实践合作，展现“伙伴+华为”模式在运营优化、场站落地和生态协同中的价值，强调区域市场的快速布局与高质量充电网络的普及。未来，华为将继续推动开放高效的超充生态，深化产业协同，力求在全国范围内实现更广覆盖的充电网络。
🏷️ #充电网络 #超充 #重卡电动化 #伙伴生态 #双碳
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📰 抢抓1-2年机遇窗口！华为联合生态伙伴共拓重卡电动化新蓝海
2026华为中国数字能源伙伴大会围绕充电基础设施高质量发展展开讨论，强调交通电动化进入“乘用车+重卡”双轮驱动的关键转型期。华为数字能源总裁侯金龙指出，重卡占比虽低但燃油消耗高，电动化对“双碳”目标至关重要，呼吁行业协同推动车上车下协同与大功率充电布局。陆旭东解读政策走向，强调充电网络、能源网与电网一体化建设，以及老旧设施迭代和高效补能的发展方向。大会还展示华为在乘用车与重卡领域的超充解决方案，重卡兆瓦级超充站实现高效快速补能，强调土地和电力资源的争取是关键窗口。多位企业代表分享与华为的实践合作，展现“伙伴+华为”模式在运营优化、场站落地和生态协同中的价值，强调区域市场的快速布局与高质量充电网络的普及。未来，华为将继续推动开放高效的超充生态，深化产业协同，力求在全国范围内实现更广覆盖的充电网络。
🏷️ #充电网络 #超充 #重卡电动化 #伙伴生态 #双碳
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📰 京东发布行业首款“自由态数字人” 五大场景引领交互新体验
随着AIGC浪潮推动数字人从概念走向规模化应用，行业痛点包括文本控制弱、音视频不同步、长视频生成能力不足，导致产品同质化与场景受限。京东数字人JoyStreamer完成关键技术升级，核心指标达商用级，覆盖20余行业场景，打通文本、音频、动作的高效协同。其三大技术包括：双教师DMD后训练提升文本理解与响应精准性，无需新数据即可实现复杂指令的可控性；动态CFG调制策略解决音画冲突，使口型、表情、肢体与语音高度一致，增强自然度；历史帧+伪最后一帧结构实现长视频稳定生成，支持30秒以上高质量内容，避免画面抖动与动作重复。基于此，京东推出“自由态数字人”，实现自然走动、镜头跟随、出画入画等动态交互，提升品牌营销、直播带货、虚拟导购等场景的沉浸感与真实感。产业层面，直播服务对商家免费开放，覆盖电商、教育、培训、客服等领域，累计服务超7万商家并提供公域流量扶持，推出数字人直播间复刻功能，使真实主播形象与声线可快速复现，支持大姿态与面部遮挡等高保真效果，推动数字人从工具向创作伙伴的升级，促进产业生态的高质量发展。
🏷️ #数字人 #动态CFG #双教师DMD #长视频稳定 #自由态数字人
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📰 京东发布行业首款“自由态数字人” 五大场景引领交互新体验
随着AIGC浪潮推动数字人从概念走向规模化应用，行业痛点包括文本控制弱、音视频不同步、长视频生成能力不足，导致产品同质化与场景受限。京东数字人JoyStreamer完成关键技术升级，核心指标达商用级，覆盖20余行业场景，打通文本、音频、动作的高效协同。其三大技术包括：双教师DMD后训练提升文本理解与响应精准性，无需新数据即可实现复杂指令的可控性；动态CFG调制策略解决音画冲突，使口型、表情、肢体与语音高度一致，增强自然度；历史帧+伪最后一帧结构实现长视频稳定生成，支持30秒以上高质量内容，避免画面抖动与动作重复。基于此，京东推出“自由态数字人”，实现自然走动、镜头跟随、出画入画等动态交互，提升品牌营销、直播带货、虚拟导购等场景的沉浸感与真实感。产业层面，直播服务对商家免费开放，覆盖电商、教育、培训、客服等领域，累计服务超7万商家并提供公域流量扶持，推出数字人直播间复刻功能，使真实主播形象与声线可快速复现，支持大姿态与面部遮挡等高保真效果，推动数字人从工具向创作伙伴的升级，促进产业生态的高质量发展。
🏷️ #数字人 #动态CFG #双教师DMD #长视频稳定 #自由态数字人
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📰 分布式光伏破卷，有了新方向！ - OFweek太阳能光伏网
分布式光伏要走出周期性波动，需同时在供需两端发力，尤其要在需求侧、应用侧推动高质量发展。本次天合富家与太保资产联合发行的机构间ABS，是分布式光伏融资破局的重要尝试。通过将分散的户用光伏电站打包成可上市的资产证券化产品，打通“投资—建设—运营—资产证券化”的全链条，显著提升资产流动性，缓解资金沉淀与长期资本对资产的需求错配问题。此举不仅帮助保险资金等长期资金配置绿色资产，也为乡村振兴和双碳目标提供金融下沉的范例，使农户屋顶资源成为可变现资产，带来稳定租金与长期电费收入。未来，只有在资产质量、标准化开发与数字化运维方面具备门槛的企业，才能通过证券化实现规模化扩张，市场将向头部企业集中。综上，资产证券化将重塑分布式光伏格局，推动行业从价格竞争转向价值与运营能力的竞争，并通过绿色金融推动乡村振兴与能源强国建设的协同发展。
🏷️ #分布式光伏 #资产证券化 #绿色金融 #乡村振兴 #双碳目标
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📰 分布式光伏破卷，有了新方向！ - OFweek太阳能光伏网
分布式光伏要走出周期性波动，需同时在供需两端发力，尤其要在需求侧、应用侧推动高质量发展。本次天合富家与太保资产联合发行的机构间ABS，是分布式光伏融资破局的重要尝试。通过将分散的户用光伏电站打包成可上市的资产证券化产品，打通“投资—建设—运营—资产证券化”的全链条，显著提升资产流动性，缓解资金沉淀与长期资本对资产的需求错配问题。此举不仅帮助保险资金等长期资金配置绿色资产，也为乡村振兴和双碳目标提供金融下沉的范例，使农户屋顶资源成为可变现资产，带来稳定租金与长期电费收入。未来，只有在资产质量、标准化开发与数字化运维方面具备门槛的企业，才能通过证券化实现规模化扩张，市场将向头部企业集中。综上，资产证券化将重塑分布式光伏格局，推动行业从价格竞争转向价值与运营能力的竞争，并通过绿色金融推动乡村振兴与能源强国建设的协同发展。
🏷️ #分布式光伏 #资产证券化 #绿色金融 #乡村振兴 #双碳目标
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📰 加冕“双第一”，鲁班到家领跑蓝领技能服务的十年征途
鲁班到家在数字化与平台化驱动的大家居后市场中实现了从传统线下服务向线上线下深度融合的转型，打造了以蓝领技能服务为核心的一站式平台。通过覆盖全国的高密度师傅资源与智能匹配算法，平台解决了上门履约、跨区域服务、售后无保障等痛点，形成了稳定高效的履约闭环，推动了蓝领技能服务的标准化、规模化与合规化。十年耕耘使其在安装维修等多品类服务中实现了订单体量与师傅规模的双第一，成为行业标杆。未来企业服务与家庭服务并举，持续以资源共享与多场景扩展，推动大家居后市场的数字化升级与产业互联网生态的构建，被广泛认定为数字经济赋能传统服务业的典范。此举也显示出国家资本市场对新产业、新业态的扶持趋势，以及鲁班到家在新型消费与现代服务业中的高成长潜力。
🏷️ #蓝领经济 #数字化平台 #大家居服务 #双第一 #产业互联网
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📰 加冕“双第一”，鲁班到家领跑蓝领技能服务的十年征途
鲁班到家在数字化与平台化驱动的大家居后市场中实现了从传统线下服务向线上线下深度融合的转型，打造了以蓝领技能服务为核心的一站式平台。通过覆盖全国的高密度师傅资源与智能匹配算法，平台解决了上门履约、跨区域服务、售后无保障等痛点，形成了稳定高效的履约闭环，推动了蓝领技能服务的标准化、规模化与合规化。十年耕耘使其在安装维修等多品类服务中实现了订单体量与师傅规模的双第一，成为行业标杆。未来企业服务与家庭服务并举，持续以资源共享与多场景扩展，推动大家居后市场的数字化升级与产业互联网生态的构建，被广泛认定为数字经济赋能传统服务业的典范。此举也显示出国家资本市场对新产业、新业态的扶持趋势，以及鲁班到家在新型消费与现代服务业中的高成长潜力。
🏷️ #蓝领经济 #数字化平台 #大家居服务 #双第一 #产业互联网
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📰 智能产线奔腾向前，产业“人才饥渴”怎么破？
本报道聚焦产业升级与人才培养之间的“同频共振”难题。企业在智能产线快速升级的同时，发现熟练工人缺口依旧巨大，学校课程却多以五年前内容为主，难以与前沿设备与系统对接，导致毕业生难以直接上手。代表委员提出要从供给侧、评价端、融合层全面改革，建立园区–学校–企业的协同培养体系，并推动学历教育与职业资格证书的互认，形成清晰的技能晋升与激励机制。为解决技能价值回报不足的问题，需提升技能人才的社会地位与收入待遇，建立以技能要素参与分配的薪酬体系及长期激励机制，如“技能创新特区”和“揭榜挂帅”等制度落地，激发劳动者的创新热情与职业发展预期。同时，推动产教融合“合而不融”的矛盾，推进企业定向培训、学分银行等举措，将学习成果转化为官方认证资质，真正实现“教什么、学什么、考什么”的协同。未来需要建设大型公共实训基地，形成政府、行业、企业、学校多方共建共享的新型基础设施，为数字化转型持续提供“数字生力军”。
🏷️ #产教融合 #技能晋升 #双向对接 #职业教育改革 #智能制造
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📰 智能产线奔腾向前，产业“人才饥渴”怎么破？
本报道聚焦产业升级与人才培养之间的“同频共振”难题。企业在智能产线快速升级的同时，发现熟练工人缺口依旧巨大，学校课程却多以五年前内容为主，难以与前沿设备与系统对接，导致毕业生难以直接上手。代表委员提出要从供给侧、评价端、融合层全面改革，建立园区–学校–企业的协同培养体系，并推动学历教育与职业资格证书的互认，形成清晰的技能晋升与激励机制。为解决技能价值回报不足的问题，需提升技能人才的社会地位与收入待遇，建立以技能要素参与分配的薪酬体系及长期激励机制，如“技能创新特区”和“揭榜挂帅”等制度落地，激发劳动者的创新热情与职业发展预期。同时，推动产教融合“合而不融”的矛盾，推进企业定向培训、学分银行等举措，将学习成果转化为官方认证资质，真正实现“教什么、学什么、考什么”的协同。未来需要建设大型公共实训基地，形成政府、行业、企业、学校多方共建共享的新型基础设施，为数字化转型持续提供“数字生力军”。
🏷️ #产教融合 #技能晋升 #双向对接 #职业教育改革 #智能制造
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