搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景
乌兰察布供电公司围绕数字化转型与管理创新，推进人力资源全业务线上化平台试运行，40余项人资业务实现线上办理，显著提升流程效率与标准化水平。平台以“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”构建全链条闭环，解决了以往纸质资料、跨表核对、报送返签等痛点，降低基层负担，使人资工作从“手工+WPS”转向“指尖办理、一次通过”。智能校验与留痕回退功能提升数据质量与公信力，有助于实现人资报送精准直达，减少信息积压、材料来回跑动。未来将继续优化功能与应用场景，推动数智化、精细化、服务化的人力资源管理，为集团改革成果落地与企业高质量发展提供动能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #管理创新 #改革示范 #智能平台
🔗 原文链接
📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景
乌兰察布供电公司围绕数字化转型与管理创新，推进人力资源全业务线上化平台试运行，40余项人资业务实现线上办理，显著提升流程效率与标准化水平。平台以“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”构建全链条闭环，解决了以往纸质资料、跨表核对、报送返签等痛点，降低基层负担，使人资工作从“手工+WPS”转向“指尖办理、一次通过”。智能校验与留痕回退功能提升数据质量与公信力，有助于实现人资报送精准直达，减少信息积压、材料来回跑动。未来将继续优化功能与应用场景，推动数智化、精细化、服务化的人力资源管理，为集团改革成果落地与企业高质量发展提供动能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #管理创新 #改革示范 #智能平台
🔗 原文链接
📰 湖北监利：全方位夯实综合管理效能
近期，湖北省监利市烟草专卖局以企业高质量发展为主线，全面夯实综合管理效能。通过挖掘本土红色资源，将红色基因融入思想政治建设全过程，确保初心固本、锚定管理方向，并将党建与管理有机融合，完善党建台账与会务管理，将红色初心转化为规范办公、务实履职、统筹大局的自觉行为，确保政治方向不偏、服务大局不移。以提质炼匠心为目标，推动综合管理向精细化、标准化、数字化转型，结合辖区网点分散特征，细化办公能耗、物资耗材、车辆运维与后勤经费管控指标，严格控制行政运行成本，实现降本增效。坚持服务导向，落实“服务业务、服务职工、服务群众”定位，提升一线执法与营销人员的刚需保障，优化职工食堂与办公环境，常态化开展节日慰问、谈心谈话、文体团建，完善劳保物资与岗位后勤保障机制，减轻一线人员后勤负担，凝聚全员干事合力。
🏷️ #党建 #管理 #数字化 #服务 #降本增效
🔗 原文链接
📰 湖北监利：全方位夯实综合管理效能
近期，湖北省监利市烟草专卖局以企业高质量发展为主线，全面夯实综合管理效能。通过挖掘本土红色资源，将红色基因融入思想政治建设全过程，确保初心固本、锚定管理方向，并将党建与管理有机融合，完善党建台账与会务管理，将红色初心转化为规范办公、务实履职、统筹大局的自觉行为，确保政治方向不偏、服务大局不移。以提质炼匠心为目标，推动综合管理向精细化、标准化、数字化转型，结合辖区网点分散特征，细化办公能耗、物资耗材、车辆运维与后勤经费管控指标，严格控制行政运行成本，实现降本增效。坚持服务导向，落实“服务业务、服务职工、服务群众”定位，提升一线执法与营销人员的刚需保障，优化职工食堂与办公环境，常态化开展节日慰问、谈心谈话、文体团建，完善劳保物资与岗位后勤保障机制，减轻一线人员后勤负担，凝聚全员干事合力。
🏷️ #党建 #管理 #数字化 #服务 #降本增效
🔗 原文链接
📰 成都分公司稳步推进汽车物流管理数字化转型
本文介绍了中铁特货物流股份有限公司成都分公司自2025年12月起推进仓储管理模块试用的总体情况。通过围绕核心场景加强协同、问题导向驱动系统功能与现场作业逐步适配，重点覆盖基础信息维护、作业流程管控及智能设备联动等板块。基础信息方面完成场站定位校准、库区库位三级编码与电子围栏绘制，库位状态动态展示及库容自动汇总等功能已进入试运行；作业流程层面聚焦入库和出库全流程测试，梳理按VIN与按数量两类作业模式要点，验证任务下发与人员指派等环节运行情况；智能联动层面推进PDA与PC端数据联调，组织现场实车扫描与定位采集训练。为解决试用中的实操堵点，及时梳理清单并指导供应商规范PDA采集流程，提升系统实际使用水平。强调协同联动与业务规则梳理，分公司组织各经营部参与研讨对接，分析服务方式作业规则，明确不同场景的计划下发要求，减少现场重复操作。同时关注运行现状，明确提升空间，出入库信息采集时点与现场作业节奏仍在匹配，理库盘库等功能拟在下一阶段测试。太阳能移动RFID已部署，系统可实时掌握场站库存动态，提升数据透明度，并为按台计费结算提供标准化台账。通过跟踪台账记录使用过程中的问题，作为后续优化参考。分公司提出四项近期要求：每日规范使用系统、更新数字化看板，杜绝断档漏报；确保数据真实性，严禁虚构台账；重点盯控每日库存，7月1日起系统数据作为当月对账依据；及时反馈操作及逻辑问题至专项工作群以便快速处置。此次试用是对仓储模块功能的实践验证与流程梳理优化，未来将深化模块应用、提升固定式RFID效能、优化库区动态调整机制，并以数据支撑管理改进，推动物流运行效率提升，促进公司高质量发展。供稿：中铁特货成都分公司 作者：董瀚元 李芋良统筹：高凯编辑：谢琦
🏷️ #仓储 #数字化 #RFID #管理改进 #协同
🔗 原文链接
📰 成都分公司稳步推进汽车物流管理数字化转型
本文介绍了中铁特货物流股份有限公司成都分公司自2025年12月起推进仓储管理模块试用的总体情况。通过围绕核心场景加强协同、问题导向驱动系统功能与现场作业逐步适配，重点覆盖基础信息维护、作业流程管控及智能设备联动等板块。基础信息方面完成场站定位校准、库区库位三级编码与电子围栏绘制，库位状态动态展示及库容自动汇总等功能已进入试运行；作业流程层面聚焦入库和出库全流程测试，梳理按VIN与按数量两类作业模式要点，验证任务下发与人员指派等环节运行情况；智能联动层面推进PDA与PC端数据联调，组织现场实车扫描与定位采集训练。为解决试用中的实操堵点，及时梳理清单并指导供应商规范PDA采集流程，提升系统实际使用水平。强调协同联动与业务规则梳理，分公司组织各经营部参与研讨对接，分析服务方式作业规则，明确不同场景的计划下发要求，减少现场重复操作。同时关注运行现状，明确提升空间，出入库信息采集时点与现场作业节奏仍在匹配，理库盘库等功能拟在下一阶段测试。太阳能移动RFID已部署，系统可实时掌握场站库存动态，提升数据透明度，并为按台计费结算提供标准化台账。通过跟踪台账记录使用过程中的问题，作为后续优化参考。分公司提出四项近期要求：每日规范使用系统、更新数字化看板，杜绝断档漏报；确保数据真实性，严禁虚构台账；重点盯控每日库存，7月1日起系统数据作为当月对账依据；及时反馈操作及逻辑问题至专项工作群以便快速处置。此次试用是对仓储模块功能的实践验证与流程梳理优化，未来将深化模块应用、提升固定式RFID效能、优化库区动态调整机制，并以数据支撑管理改进，推动物流运行效率提升，促进公司高质量发展。供稿：中铁特货成都分公司 作者：董瀚元 李芋良统筹：高凯编辑：谢琦
🏷️ #仓储 #数字化 #RFID #管理改进 #协同
🔗 原文链接
📰 海兰信GALAXY领军人才计划首期开营，培育年轻化、懂AI、善经营管理骨干
本次 GALAXY领军人才首期集训在南通海兰信智创园顺利开营，旨在推进干部队伍年轻化，培养能扛业绩、懂经营管理的青年骨干。为期一年的培养周期围绕公司发展战略落地、稳步推进业务，面向各部门核心管理人员及有潜力的青年员工，强调建立AI数字化思维与全面负责经营业绩的管理能力。首期课程聚焦财务经营基础，邀请知名院校专家授课，结合企业内部经验分享，帮助学员跳出单一业务思维，用AI数字化思路思考经营与业绩提升。培训设置高管交流、团建等环节，兼具学习与团队协作，形成四维长效培养模式，六大板块提升综合能力。整合测评、线下集训、线上延展与运营转化的完整培养路径，穿插企业参访和实战研讨，确保学以致用。全年度围绕AI赋能、领导力、组织绩效、财务能力、战略执行与创新、市场营销六大板块，建立系统的经营管理知识框架，推动公司数字化转型与长期稳定发展。
🏷️ #领军人才 #数字化 #管理能力 #青年骨干 #培训体系
🔗 原文链接
📰 海兰信GALAXY领军人才计划首期开营，培育年轻化、懂AI、善经营管理骨干
本次 GALAXY领军人才首期集训在南通海兰信智创园顺利开营，旨在推进干部队伍年轻化，培养能扛业绩、懂经营管理的青年骨干。为期一年的培养周期围绕公司发展战略落地、稳步推进业务，面向各部门核心管理人员及有潜力的青年员工，强调建立AI数字化思维与全面负责经营业绩的管理能力。首期课程聚焦财务经营基础，邀请知名院校专家授课，结合企业内部经验分享，帮助学员跳出单一业务思维，用AI数字化思路思考经营与业绩提升。培训设置高管交流、团建等环节，兼具学习与团队协作，形成四维长效培养模式，六大板块提升综合能力。整合测评、线下集训、线上延展与运营转化的完整培养路径，穿插企业参访和实战研讨，确保学以致用。全年度围绕AI赋能、领导力、组织绩效、财务能力、战略执行与创新、市场营销六大板块，建立系统的经营管理知识框架，推动公司数字化转型与长期稳定发展。
🏷️ #领军人才 #数字化 #管理能力 #青年骨干 #培训体系
🔗 原文链接
📰 绿城水务上半年归母净利预增超70%，数字化转型与AI融合应用取得重要突破
绿城水务披露2026年半年度业绩预增，预计归母净利润4,600万至5,600万，同比增长71.06%至108.24%；扣非归母净利润3,400万至4,000万，同比增长96.09%至130.69%。业绩提升来自三方面：外币借款汇兑净收益增加、资金管理强化叠加LPR下调导致利息支出下降、以及政府补助资金计入当期损益的同比增加。数字化转型方面，上半年取得突破，绿城水务与上海威派格在AI应用上获创新创意奖，项目以DMA分区漏损治理为核心，融合物联网、大数据、人工智能，实现对社区供水管网漏损的实时感知、智能诊断与精准管控，能自动定位漏损点并预警，已在南宁多片区落地应用。公司持续推动数字化转型，完成智慧水务总体规划，广泛应用物联网、云计算等技术，建立智慧调度、智慧厂站、智慧管网等系统，实现全市供水“一张图大调度”、无人值守、地下管网可视化、业务与财务一体化、手机缴费等应用，智慧水务生产调度系统入选示范项目，管网相关系统取得软件著作权。
🏷️ #数字化 #智慧水务 #AI应用 #管网漏损 #政府补助
🔗 原文链接
📰 绿城水务上半年归母净利预增超70%，数字化转型与AI融合应用取得重要突破
绿城水务披露2026年半年度业绩预增，预计归母净利润4,600万至5,600万，同比增长71.06%至108.24%；扣非归母净利润3,400万至4,000万，同比增长96.09%至130.69%。业绩提升来自三方面：外币借款汇兑净收益增加、资金管理强化叠加LPR下调导致利息支出下降、以及政府补助资金计入当期损益的同比增加。数字化转型方面，上半年取得突破，绿城水务与上海威派格在AI应用上获创新创意奖，项目以DMA分区漏损治理为核心，融合物联网、大数据、人工智能，实现对社区供水管网漏损的实时感知、智能诊断与精准管控，能自动定位漏损点并预警，已在南宁多片区落地应用。公司持续推动数字化转型，完成智慧水务总体规划，广泛应用物联网、云计算等技术，建立智慧调度、智慧厂站、智慧管网等系统，实现全市供水“一张图大调度”、无人值守、地下管网可视化、业务与财务一体化、手机缴费等应用，智慧水务生产调度系统入选示范项目，管网相关系统取得软件著作权。
🏷️ #数字化 #智慧水务 #AI应用 #管网漏损 #政府补助
🔗 原文链接
📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
🔗 原文链接
📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
🔗 原文链接
📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
🔗 原文链接
📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
🔗 原文链接
📰 企业管理咨询公司有哪些？2026年国内十家主流咨询机构调研与分析
2026年的中国商业环境充满不确定性，但企业对专业咨询的需求持续上升。文章通过对国际头部、本土实战派、专业深耕型三大阵营以及十家头部公司的深度调研，梳理出管理咨询行业的新格局：全球资源与顶层设计仍由麦肯锡、BCG、贝恩等国际头部掌控，但本土务实派如百思特、中咨、君智等在落地能力、系统性变革方面展现强大竞争力，专业领域深耕如美世、埃森哲、罗兰贝格等提供针对性解决方案。随着一站式、全品类的一体化咨询服务成为主流，企业在选型时需结合自身发展阶段进行精准匹配：全球化布局、系统性变革落地、单点专业需求三类机构各有优势。落地模式与长期价值成为关键考量，驻场陪跑、技能移转与持续复盘被强调，以降低变革失败风险并实现持续成长。总体而言，未来三年战略执行力将成为企业竞争的核心要素，合适的咨询伙伴应具备全价值链能力与深厚本土实战经验，从而实现真正的生态级赋能。
🏷️ #管理咨询 #全球化 #本土实战 #落地能力 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 企业管理咨询公司有哪些？2026年国内十家主流咨询机构调研与分析
2026年的中国商业环境充满不确定性，但企业对专业咨询的需求持续上升。文章通过对国际头部、本土实战派、专业深耕型三大阵营以及十家头部公司的深度调研，梳理出管理咨询行业的新格局：全球资源与顶层设计仍由麦肯锡、BCG、贝恩等国际头部掌控，但本土务实派如百思特、中咨、君智等在落地能力、系统性变革方面展现强大竞争力，专业领域深耕如美世、埃森哲、罗兰贝格等提供针对性解决方案。随着一站式、全品类的一体化咨询服务成为主流，企业在选型时需结合自身发展阶段进行精准匹配：全球化布局、系统性变革落地、单点专业需求三类机构各有优势。落地模式与长期价值成为关键考量，驻场陪跑、技能移转与持续复盘被强调，以降低变革失败风险并实现持续成长。总体而言，未来三年战略执行力将成为企业竞争的核心要素，合适的咨询伙伴应具备全价值链能力与深厚本土实战经验，从而实现真正的生态级赋能。
🏷️ #管理咨询 #全球化 #本土实战 #落地能力 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 神州数码“AI驱动的管理革命——智能周报高效赋能创新项目”荣获2025 CXOU 100人工智能案例奖
近日，CXOUNION 与数智化转型网联合主办的“2026 CXOU AI未来大会”在上海圆满落幕，现场揭晓了“2025 CXOU 100 年度评选”完整榜单。神州数码凭借《AI驱动的管理革命——智能周报高效赋能创新项目》夺得“CXOU 100 人工智能案例奖”，成为 AI 助力组织管理的示范标杆。该项目以 AI for Process 为核心理念，覆盖从员工到管理层的全链路场景：员工端通过AI Agent自动对接职责与目标，自动撰写周报初稿并辅助校验与复盘，显著减负增效；管理层端实现数据可视、重点工作推进、干部评估等多维洞察，形成发现—分析—决策的闭环。项目旨在将碎片化经验沉淀为企业数字资产，避免因人员流失而流失经验，同时通过六大AI Agent 协同、数据底座升级与触发引擎提升，打造面向大型集团的落地管理方法论与场景可复用性。未来，神州数码将以AI for Process为底座，持续推动智能周报等应用落地，推动企业管理全流程的数字化与智能化升级。
🏷️ #AI #管理数字化 #智能周报 #CXOU100 #神州数码
🔗 原文链接
📰 神州数码“AI驱动的管理革命——智能周报高效赋能创新项目”荣获2025 CXOU 100人工智能案例奖
近日，CXOUNION 与数智化转型网联合主办的“2026 CXOU AI未来大会”在上海圆满落幕，现场揭晓了“2025 CXOU 100 年度评选”完整榜单。神州数码凭借《AI驱动的管理革命——智能周报高效赋能创新项目》夺得“CXOU 100 人工智能案例奖”，成为 AI 助力组织管理的示范标杆。该项目以 AI for Process 为核心理念，覆盖从员工到管理层的全链路场景：员工端通过AI Agent自动对接职责与目标，自动撰写周报初稿并辅助校验与复盘，显著减负增效；管理层端实现数据可视、重点工作推进、干部评估等多维洞察，形成发现—分析—决策的闭环。项目旨在将碎片化经验沉淀为企业数字资产，避免因人员流失而流失经验，同时通过六大AI Agent 协同、数据底座升级与触发引擎提升，打造面向大型集团的落地管理方法论与场景可复用性。未来，神州数码将以AI for Process为底座，持续推动智能周报等应用落地，推动企业管理全流程的数字化与智能化升级。
🏷️ #AI #管理数字化 #智能周报 #CXOU100 #神州数码
🔗 原文链接
📰 管理咨询牵手数字科技！佛山晋吉企管与深圳远行科技达成战略合作，打造企业数字化转型一体化服务新模式_中华网
2026年6月19日，佛山市晋吉企业管理有限公司与深圳市远行科技股份有限公司在佛山举行战略合作签约仪式，双方正式签署战略合作协议，目标是整合实战管理咨询能力与前沿数字化技术，构建“管理咨询+数字化落地”的一站式企业数字化转型服务体系。当前数字经济快速迭代，人工智能、大数据、云计算等新技术正在重塑企业经营与管理模式；多数制造、商贸企业面临管理流程混乱、数字化转型成本高、业务与系统脱节等痛点。行业实践表明，只有实现管理逻辑与数字技术的深度融合，才能提升品质与效率。两家企业基于对行业趋势与客户需求的高度共识，开启深度协同。一方面，晋吉企管提供管理诊断、流程优化、方案设计等服务，远行科技则提供数字化平台搭建、技术实施、系统运维，双方联合输出一体化数字化转型整体方案；另一方面，双方聚焦食品加工、纺织、化工等行业，形成专属数字化转型解决方案。双方将分工协同推进，确保转型成果可量化、可持续，并推动落地落成。此次合作不仅是资源叠加，更是能力互补、价值共创、产业生态协同的起点，未来将打造多行业数字化样板项目，提供全周期陪伴式服务，助力全国成长型企业实现管理升级和高质量数字化转型。
🏷️ #数字化转型 #管理咨询 #战略合作 #行业落地 #数字科技
🔗 原文链接
📰 管理咨询牵手数字科技！佛山晋吉企管与深圳远行科技达成战略合作，打造企业数字化转型一体化服务新模式_中华网
2026年6月19日，佛山市晋吉企业管理有限公司与深圳市远行科技股份有限公司在佛山举行战略合作签约仪式，双方正式签署战略合作协议，目标是整合实战管理咨询能力与前沿数字化技术，构建“管理咨询+数字化落地”的一站式企业数字化转型服务体系。当前数字经济快速迭代，人工智能、大数据、云计算等新技术正在重塑企业经营与管理模式；多数制造、商贸企业面临管理流程混乱、数字化转型成本高、业务与系统脱节等痛点。行业实践表明，只有实现管理逻辑与数字技术的深度融合，才能提升品质与效率。两家企业基于对行业趋势与客户需求的高度共识，开启深度协同。一方面，晋吉企管提供管理诊断、流程优化、方案设计等服务，远行科技则提供数字化平台搭建、技术实施、系统运维，双方联合输出一体化数字化转型整体方案；另一方面，双方聚焦食品加工、纺织、化工等行业，形成专属数字化转型解决方案。双方将分工协同推进，确保转型成果可量化、可持续，并推动落地落成。此次合作不仅是资源叠加，更是能力互补、价值共创、产业生态协同的起点，未来将打造多行业数字化样板项目，提供全周期陪伴式服务，助力全国成长型企业实现管理升级和高质量数字化转型。
🏷️ #数字化转型 #管理咨询 #战略合作 #行业落地 #数字科技
🔗 原文链接
📰 管理咨询牵手数字科技！佛山晋吉企管与深圳远行科技达成战略合作，打造企业数字化转型一体化服务新模式_中华网
本次签约仪式标志着佛山市晋吉企业管理有限公司与深圳市远行科技股份有限公司在“管理咨询+数字化落地”领域的深度协同正式启动。两家企业围绕数字经济趋势，聚焦将管理逻辑与前沿技术深度融合，推出一体化转型服务体系，力求解决企业普遍存在的流程混乱、转型成本高、系统割裂等痛点。晋吉企管以实战诊断、流程梳理和顶层设计为核心，拥有丰富世界五百强经验的管理团队；远行科技则提供完整的数字化平台建设、定制化解决方案和持续运维，支持企业在智能制造、业财一体化等场景落地。未来双方将实现双向资源互通、联合拓展多行业市场，并以明确分工推动项目落地、成果可量化。此举意在建立可复制、可推广的行业数字化样板，构建覆盖评估、共创、实施及迭代的全周期服务体系，助力全国成长型企业实现管理升级与高质量数字化转型。
🏷️ #数字化 #管理咨询 #转型升级 #行业方案 #协同
🔗 原文链接
📰 管理咨询牵手数字科技！佛山晋吉企管与深圳远行科技达成战略合作，打造企业数字化转型一体化服务新模式_中华网
本次签约仪式标志着佛山市晋吉企业管理有限公司与深圳市远行科技股份有限公司在“管理咨询+数字化落地”领域的深度协同正式启动。两家企业围绕数字经济趋势，聚焦将管理逻辑与前沿技术深度融合，推出一体化转型服务体系，力求解决企业普遍存在的流程混乱、转型成本高、系统割裂等痛点。晋吉企管以实战诊断、流程梳理和顶层设计为核心，拥有丰富世界五百强经验的管理团队；远行科技则提供完整的数字化平台建设、定制化解决方案和持续运维，支持企业在智能制造、业财一体化等场景落地。未来双方将实现双向资源互通、联合拓展多行业市场，并以明确分工推动项目落地、成果可量化。此举意在建立可复制、可推广的行业数字化样板，构建覆盖评估、共创、实施及迭代的全周期服务体系，助力全国成长型企业实现管理升级与高质量数字化转型。
🏷️ #数字化 #管理咨询 #转型升级 #行业方案 #协同
🔗 原文链接
📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章强调数字化转型的核心在于“人”的转型，AI的落地要建立在企业数字化底层之上，若数据混乱、组织壁垒高、认知不一致，项目易偏离目标、投入难以回收。钛媒体研究院通过参与起草团体标准T/CCUA063-2025，提出面向企业管理干部的数字素养培训体系，目标是打通业务与IT之间的沟通壁垒，而非单纯讲技术。文章提出四维模型：意愿、知识、技能、能力，围绕数字化战略、数据资源、数据安全、网络安全、组织与文化转型五大领域，形成标准—评估—培训—认证—传播的全链路服务。体系包含三层课程，覆盖数字素养、数字技术、数字实践，强调真实案例、现场研讨与实践落地，借助五千余家企业的ITValue社区资源与行业案例，提升管理者的判断力与决策依据。最终目标是让管理者具备可评估、可落地的能力，使企业打通业务与IT协作，转化为新商业模式与持续增长。
🏷️ #数字素养 #管理转型 #企业数字化 #标准化 #案例落地
🔗 原文链接
📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章强调数字化转型的核心在于“人”的转型，AI的落地要建立在企业数字化底层之上，若数据混乱、组织壁垒高、认知不一致，项目易偏离目标、投入难以回收。钛媒体研究院通过参与起草团体标准T/CCUA063-2025，提出面向企业管理干部的数字素养培训体系，目标是打通业务与IT之间的沟通壁垒，而非单纯讲技术。文章提出四维模型：意愿、知识、技能、能力，围绕数字化战略、数据资源、数据安全、网络安全、组织与文化转型五大领域，形成标准—评估—培训—认证—传播的全链路服务。体系包含三层课程，覆盖数字素养、数字技术、数字实践，强调真实案例、现场研讨与实践落地，借助五千余家企业的ITValue社区资源与行业案例，提升管理者的判断力与决策依据。最终目标是让管理者具备可评估、可落地的能力，使企业打通业务与IT协作，转化为新商业模式与持续增长。
🏷️ #数字素养 #管理转型 #企业数字化 #标准化 #案例落地
🔗 原文链接
📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章阐述了数字化转型的核心在于“人”的转型，AI落地需以企业数字化底盘为基础，避免因数据混乱、壁垒高筑与认知不对齐而导致项目偏离。钛媒体研究院提出以“四维模型”来定义管理者数字素养：意愿、知识、技能、能力，围绕五大领域（数字化战略与规划、项目建设与管理、数据资源与数据驱动、网络安全与数据安全、组织与文化转型）形成标准体系。通过团体标准T/CCUA063-2025，为管理层提供系统化的课程体系与全链路服务：数字素养、数字技术、数字实践三层结构，辅以大量真实案例、沙盘演练与标杆企业参访，帮助打通业务与IT之间的沟通壁垒。该路径具备“标准—评估—培训—认证—传播”的闭环优势，既有个人能力背书，也能提升组织协作效率与投资回报，并通过权威认证提升品牌影响力。文章强调转型成本来自认知差异，数字素养提升是实现新商业模式与持续增长的关键，呼吁企业尽快跟进。
🏷️ #数字素养 #管理者 #数字转型 #标准化 #企业协作
🔗 原文链接
📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章阐述了数字化转型的核心在于“人”的转型，AI落地需以企业数字化底盘为基础，避免因数据混乱、壁垒高筑与认知不对齐而导致项目偏离。钛媒体研究院提出以“四维模型”来定义管理者数字素养：意愿、知识、技能、能力，围绕五大领域（数字化战略与规划、项目建设与管理、数据资源与数据驱动、网络安全与数据安全、组织与文化转型）形成标准体系。通过团体标准T/CCUA063-2025，为管理层提供系统化的课程体系与全链路服务：数字素养、数字技术、数字实践三层结构，辅以大量真实案例、沙盘演练与标杆企业参访，帮助打通业务与IT之间的沟通壁垒。该路径具备“标准—评估—培训—认证—传播”的闭环优势，既有个人能力背书，也能提升组织协作效率与投资回报，并通过权威认证提升品牌影响力。文章强调转型成本来自认知差异，数字素养提升是实现新商业模式与持续增长的关键，呼吁企业尽快跟进。
🏷️ #数字素养 #管理者 #数字转型 #标准化 #企业协作
🔗 原文链接
📰 2025年MES系统管理咨询服务商横评参阅：从系统选型到落地实施的完整指南|界面新闻
中国制造业的数字化转型正进入深水区，MES作为连接ERP与设备的“制造中枢”正在从大型企业的标配向中小企业的刚需扩张。然而，MES的实施成功率并非理想，超过40%的项目在落地后无法发挥应有效果，原因很多来自管理变革的缺失，而非软件本身。因此，融合管理咨询与IT系统的服务模式成为主流趋势。文中以远大方略为例，提出MES落地的三阶段框架：第一阶段是管理筑基，诊断并优化6S、工艺路线、编码等基础管理要素，确保数据质量与流程清晰；第二阶段是系统实施，基于优化后的流程开展需求梳理、选型与配置；第三阶段是持续优化，提供数据看板、迭代和持续辅导，确保系统随企业成长不断进化。文章还介绍了远大方略的具体产品线（MES、WMS、数字化顶层设计）与“先管后数”的方法论优势，以及对不同企业规模的选型建议。总体而言，MES不是单纯的“买软件”，而是一场管理升级的项目，选对具备管理与IT双重能力的服务商，是保障落地有效性的关键。
🏷️ #MES #管理咨询 #数字化 #制造执行系统 #IT融合
🔗 原文链接
📰 2025年MES系统管理咨询服务商横评参阅：从系统选型到落地实施的完整指南|界面新闻
中国制造业的数字化转型正进入深水区，MES作为连接ERP与设备的“制造中枢”正在从大型企业的标配向中小企业的刚需扩张。然而，MES的实施成功率并非理想，超过40%的项目在落地后无法发挥应有效果，原因很多来自管理变革的缺失，而非软件本身。因此，融合管理咨询与IT系统的服务模式成为主流趋势。文中以远大方略为例，提出MES落地的三阶段框架：第一阶段是管理筑基，诊断并优化6S、工艺路线、编码等基础管理要素，确保数据质量与流程清晰；第二阶段是系统实施，基于优化后的流程开展需求梳理、选型与配置；第三阶段是持续优化，提供数据看板、迭代和持续辅导，确保系统随企业成长不断进化。文章还介绍了远大方略的具体产品线（MES、WMS、数字化顶层设计）与“先管后数”的方法论优势，以及对不同企业规模的选型建议。总体而言，MES不是单纯的“买软件”，而是一场管理升级的项目，选对具备管理与IT双重能力的服务商，是保障落地有效性的关键。
🏷️ #MES #管理咨询 #数字化 #制造执行系统 #IT融合
🔗 原文链接
📰 一站式认证合作咨询专家：深耕二十余载 赞永企管专业护航企业提质增效
上海赞永企业管理有限公司在数字经济浪潮下以专业的管理升级、体系认证辅导及资质申报服务为核心，二十余载深耕认证合作咨询领域，提供定制化解决方案，帮助企业提升标准化与数字化水平，推动高质量发展。公司以专业、激情、严谨、服务为理念，针对企业在体系搭建与资质申报中遇到的标准不熟、流程繁琐等难题，进行深入调研后定制系统化、标准化、数字化的提升方案，覆盖主流管理体系、信息技术专项评估及各类资质申报等全方位服务，服务对象涵盖信息技术、智能制造、建筑、食品等多个行业，且具备跨区域布局与多地服务站点。通过全流程落地式服务，从规划、现状分析、体系搭建、培训、演练到运维优化，全程对接，帮助企业降本增效、真正将管理体系融入日常运营。未来将继续聚焦管理创新与数字化转型，整合资源、迭代服务，为客户提供更高效、便捷的综合服务。
🏷️ #管理咨询 #数字化转型 #资质申报 #认证体系 #降本增效
🔗 原文链接
📰 一站式认证合作咨询专家：深耕二十余载 赞永企管专业护航企业提质增效
上海赞永企业管理有限公司在数字经济浪潮下以专业的管理升级、体系认证辅导及资质申报服务为核心，二十余载深耕认证合作咨询领域，提供定制化解决方案，帮助企业提升标准化与数字化水平，推动高质量发展。公司以专业、激情、严谨、服务为理念，针对企业在体系搭建与资质申报中遇到的标准不熟、流程繁琐等难题，进行深入调研后定制系统化、标准化、数字化的提升方案，覆盖主流管理体系、信息技术专项评估及各类资质申报等全方位服务，服务对象涵盖信息技术、智能制造、建筑、食品等多个行业，且具备跨区域布局与多地服务站点。通过全流程落地式服务，从规划、现状分析、体系搭建、培训、演练到运维优化，全程对接，帮助企业降本增效、真正将管理体系融入日常运营。未来将继续聚焦管理创新与数字化转型，整合资源、迭代服务，为客户提供更高效、便捷的综合服务。
🏷️ #管理咨询 #数字化转型 #资质申报 #认证体系 #降本增效
🔗 原文链接
📰 深耕档案赋能时代 夯实基础助力发展——远安北收费站开展国际档案日宣传活动 - 湖北日报新闻客户端
远安北收费站围绕“档案与时代同行”主题，深入开展国际档案日系列宣传学习活动，着力提升档案规范化、数字化管理水平，发挥档案在存史、育人、服务发展中的作用。通过组织全体员工参加数字文明时代主题的线上讲座，学习档案保护、资源整合与文化传承等核心内容，增强科学化、规范化、数字化的管档用档理念。为巩固学习成效，开展档案主题征文，员工结合岗位实际撰写7篇，真实贴近工作，展现践行档案职责的良好风貌。随后对近十年档案进行梳理、分类、装盒，完善存放规程，提升整理与保管体系，并对档案室进行清扫、布局优化。此次活动有效提升员工档案意识与业务能力，规范管理流程，形成良好学习宣传效应。未来将持续对标新时代标准，常态化开展宣传教育、资料归集与规范利用，为高质量工作提供有力档案支撑。
🏷️ #档案日 #数字化 #管理规范 #员工培训 #资料整理
🔗 原文链接
📰 深耕档案赋能时代 夯实基础助力发展——远安北收费站开展国际档案日宣传活动 - 湖北日报新闻客户端
远安北收费站围绕“档案与时代同行”主题，深入开展国际档案日系列宣传学习活动，着力提升档案规范化、数字化管理水平，发挥档案在存史、育人、服务发展中的作用。通过组织全体员工参加数字文明时代主题的线上讲座，学习档案保护、资源整合与文化传承等核心内容，增强科学化、规范化、数字化的管档用档理念。为巩固学习成效，开展档案主题征文，员工结合岗位实际撰写7篇，真实贴近工作，展现践行档案职责的良好风貌。随后对近十年档案进行梳理、分类、装盒，完善存放规程，提升整理与保管体系，并对档案室进行清扫、布局优化。此次活动有效提升员工档案意识与业务能力，规范管理流程，形成良好学习宣传效应。未来将持续对标新时代标准，常态化开展宣传教育、资料归集与规范利用，为高质量工作提供有力档案支撑。
🏷️ #档案日 #数字化 #管理规范 #员工培训 #资料整理
🔗 原文链接
📰 恩施职业技术学院开展“6·9国际档案日”档案知识讲座暨业务培训-新闻中心
恩施职院在6月4日开展“6·9国际档案日”档案知识讲座暨业务培训，校领导吴云主持并讲话，邀请州档案馆教师授课。培训围绕档案法、高等学校档案管理办法等法规，梳理学校各类档案的归集、整理、开发利用现状，分析存在的短板如收集不全、整理不精细、数字化建设不均衡，明确整改方向与管理标准。学员结合岗位实际，统一归档标准、规范业务流程、提升实操能力，增强专业素养。未来图书档案馆将持续推进规范化、精细化、数字化建设，激活档案资源价值，为学校“新双高”建设和“十五五”规划提供坚实史料支撑，推动学校高质量发展。本次培训强调将档案工作嵌入日常业务、形成全员参与的工作合力，注重档案分类、装订、电子录入、保密与查阅利用等实操要点，以更好服务学校治理与育人功能。
🏷️ #档案日 #数字化 #高等教育 #管理规范 #资源利用
🔗 原文链接
📰 恩施职业技术学院开展“6·9国际档案日”档案知识讲座暨业务培训-新闻中心
恩施职院在6月4日开展“6·9国际档案日”档案知识讲座暨业务培训，校领导吴云主持并讲话，邀请州档案馆教师授课。培训围绕档案法、高等学校档案管理办法等法规，梳理学校各类档案的归集、整理、开发利用现状，分析存在的短板如收集不全、整理不精细、数字化建设不均衡，明确整改方向与管理标准。学员结合岗位实际，统一归档标准、规范业务流程、提升实操能力，增强专业素养。未来图书档案馆将持续推进规范化、精细化、数字化建设，激活档案资源价值，为学校“新双高”建设和“十五五”规划提供坚实史料支撑，推动学校高质量发展。本次培训强调将档案工作嵌入日常业务、形成全员参与的工作合力，注重档案分类、装订、电子录入、保密与查阅利用等实操要点，以更好服务学校治理与育人功能。
🏷️ #档案日 #数字化 #高等教育 #管理规范 #资源利用
🔗 原文链接
📰 润华服务(02455)与通用技术集团物业管理有限公司签订《医院物业管理体系及数字化建设技术服务协议》-证券之星
润华服务与通用技术集团物业管理有限公司签订《医院物业管理体系及数字化建设技术服务协议》，将为对方提供医院物业管理服务相关的技术咨询与支持，协助推进医院物业管理体系的优化及数字化能力提升，推动其医院物业管理服务实现规范化与智慧化发展。这是润华服务首次进入管理输出与技术赋能领域，拓宽业务维度，提升在医院物业服务领域的品牌影响力与专业竞争力。集团长期专注于专业化、标准化、智慧化驱动服务升级，服务网络覆盖众多大型医院及专科机构，形成成熟的医院后勤服务体系，体现出管理输出能力。近年来，集团积极响应国家关于服务业高质量发展的政策，增加研发投入，推动物业管理与医疗辅助业务融合，形成非诊疗一体化服务模式，在标准化和信息化方面取得多项创新，并参与行业标准制定，提升整体服务水平。未来集团将继续深化医院物业管理研究、推广课题成果应用，为行业向标准化、精细化、绿色化发展贡献力量。
🏷️ #医院物业 #数字化 #管理输出 #标准化 #创新
🔗 原文链接
📰 润华服务(02455)与通用技术集团物业管理有限公司签订《医院物业管理体系及数字化建设技术服务协议》-证券之星
润华服务与通用技术集团物业管理有限公司签订《医院物业管理体系及数字化建设技术服务协议》，将为对方提供医院物业管理服务相关的技术咨询与支持，协助推进医院物业管理体系的优化及数字化能力提升，推动其医院物业管理服务实现规范化与智慧化发展。这是润华服务首次进入管理输出与技术赋能领域，拓宽业务维度，提升在医院物业服务领域的品牌影响力与专业竞争力。集团长期专注于专业化、标准化、智慧化驱动服务升级，服务网络覆盖众多大型医院及专科机构，形成成熟的医院后勤服务体系，体现出管理输出能力。近年来，集团积极响应国家关于服务业高质量发展的政策，增加研发投入，推动物业管理与医疗辅助业务融合，形成非诊疗一体化服务模式，在标准化和信息化方面取得多项创新，并参与行业标准制定，提升整体服务水平。未来集团将继续深化医院物业管理研究、推广课题成果应用，为行业向标准化、精细化、绿色化发展贡献力量。
🏷️ #医院物业 #数字化 #管理输出 #标准化 #创新
🔗 原文链接
📰 刘展术出任CEO 大众安徽本土化战略再提速_中国经济网——国家经济门户
大众汽车（安徽）数字化销售服务有限公司宣布，现任首席运营官刘展术将于7月1日起接任首席执行官，接替汤廷万结束在华任期。刘展术拥有清华MBA与哈佛商学院PLD，近20年汽车行业经验，其中近10年在大众体系，曾在奥迪和一汽-大众担任要职。2025年11月加入公司任COO，负责运营与战略协同。履新后将兼任CEO与COO，加之此前任职CMO的李鹏程，两人由一汽-大众培养，推动管理层本土化、年轻化，形成80后管理层格局。团队将更贴近中国市场化节奏，轻量化、快速响应的组织特征明显增强，与新能源市场竞争步伐一致。2026年是产品攻势之年，新车型如“与众08、07、06”等落地，市场反馈积极。此举释放出大众安徽状态良好、团队稳定、具备信心的积极信号。
🏷️ #管理层 #本土化 #年轻化 #大众安徽 #新能源
🔗 原文链接
📰 刘展术出任CEO 大众安徽本土化战略再提速_中国经济网——国家经济门户
大众汽车（安徽）数字化销售服务有限公司宣布，现任首席运营官刘展术将于7月1日起接任首席执行官，接替汤廷万结束在华任期。刘展术拥有清华MBA与哈佛商学院PLD，近20年汽车行业经验，其中近10年在大众体系，曾在奥迪和一汽-大众担任要职。2025年11月加入公司任COO，负责运营与战略协同。履新后将兼任CEO与COO，加之此前任职CMO的李鹏程，两人由一汽-大众培养，推动管理层本土化、年轻化，形成80后管理层格局。团队将更贴近中国市场化节奏，轻量化、快速响应的组织特征明显增强，与新能源市场竞争步伐一致。2026年是产品攻势之年，新车型如“与众08、07、06”等落地，市场反馈积极。此举释放出大众安徽状态良好、团队稳定、具备信心的积极信号。
🏷️ #管理层 #本土化 #年轻化 #大众安徽 #新能源
🔗 原文链接
📰 华银铝业智能管控中心项目建成投用
华银铝业公司近日正式投用智能管控中心，标志着数字化、网络化、智能化深度融合的全流程智慧工厂运行体系正式成形。管控中心实现生产调度“一屏统览、一键启停、一网统管、远程操控”等核心功能，打破部门壁垒，建立扁平化、一体化的指挥体系，并通过高清大屏实现24小时数据采集、分析与预警，提升生产管控的精细化与响应速度。现场强调要提升管理变革意识，理顺流程、明确职责、强化协同，依托平台优势推进调度精准化、资源配置优化、设备平稳运行，降低能耗与运营成本，推动决策由经验向数据驱动转变。未来将通过场景融合推动党建、档案、会务管理一体化，并推进档案数字化、云端存储、多端检索等智能化服务，持续推动公司以数智化转型赋能提质增效，建设行业领先、绿色高效的现代化智慧工厂。
🏷️ #智慧工厂 #数字化 #管控中心 #数据驱动 #高效指挥
🔗 原文链接
📰 华银铝业智能管控中心项目建成投用
华银铝业公司近日正式投用智能管控中心，标志着数字化、网络化、智能化深度融合的全流程智慧工厂运行体系正式成形。管控中心实现生产调度“一屏统览、一键启停、一网统管、远程操控”等核心功能，打破部门壁垒，建立扁平化、一体化的指挥体系，并通过高清大屏实现24小时数据采集、分析与预警，提升生产管控的精细化与响应速度。现场强调要提升管理变革意识，理顺流程、明确职责、强化协同，依托平台优势推进调度精准化、资源配置优化、设备平稳运行，降低能耗与运营成本，推动决策由经验向数据驱动转变。未来将通过场景融合推动党建、档案、会务管理一体化，并推进档案数字化、云端存储、多端检索等智能化服务，持续推动公司以数智化转型赋能提质增效，建设行业领先、绿色高效的现代化智慧工厂。
🏷️ #智慧工厂 #数字化 #管控中心 #数据驱动 #高效指挥
🔗 原文链接
