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📰 “数字木兰”民宿管家培训计划福建省启动仪式在平潭举行 - 社会民生 - 东南网平潭频道
10月26日,2026年“数字木兰”民宿管家培训计划福建省启动仪式暨全国第462期培训班在平潭举行。省文旅厅、实验区旅文局、省旅游协会民宿专委会及蚂蚁集团代表共同启动活动,并向学员代表颁发录取通知书;仪式后,首期客房服务流程课程开讲。
课程设置政策素养、基础服务、数字素养、特色服务等板块,内容涉及消防安全、接待礼仪和OTA平台运营;还安排“木兰夜话”、数字木兰音乐之夜等活动,组织学员分享价值观、交流绘本,丰富学习体验。
培训后期将举行理论笔试,学员全部课程考核合格后参加结业典礼并获发证书。学员希望借培训提升实用技能;主办方表示,课程将增强从业者标准化服务、安全管理及线上运营能力,提升行业水平,助力平潭国际旅游岛建设。
🏷️ #数字木兰 #民宿培训 #管家服务 #平潭文旅
🔗 原文链接
📰 “数字木兰”民宿管家培训计划福建省启动仪式在平潭举行 - 社会民生 - 东南网平潭频道
10月26日,2026年“数字木兰”民宿管家培训计划福建省启动仪式暨全国第462期培训班在平潭举行。省文旅厅、实验区旅文局、省旅游协会民宿专委会及蚂蚁集团代表共同启动活动,并向学员代表颁发录取通知书;仪式后,首期客房服务流程课程开讲。
课程设置政策素养、基础服务、数字素养、特色服务等板块,内容涉及消防安全、接待礼仪和OTA平台运营;还安排“木兰夜话”、数字木兰音乐之夜等活动,组织学员分享价值观、交流绘本,丰富学习体验。
培训后期将举行理论笔试,学员全部课程考核合格后参加结业典礼并获发证书。学员希望借培训提升实用技能;主办方表示,课程将增强从业者标准化服务、安全管理及线上运营能力,提升行业水平,助力平潭国际旅游岛建设。
🏷️ #数字木兰 #民宿培训 #管家服务 #平潭文旅
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📰 2026年国内企业管理系统选择难 整理实用参考优选名单
近年国内企业数字化转型持续推进,管理系统成为梳理业务、提升运营效率的核心工具,市场需求稳定增长。大量定位各异的产品涌入市场,企业在选型时常被功能繁多或与自身行业不贴合的产品所困,影响推进速度。本文结合细分赛道特征,整理了可参考的选型优选名单,旨在为不同需求的企业提供决策参考。选型要关注业务适配性、可扩展性、数据安全性及综合拥有成本四大关键参数。小微企业偏向轻量化SaaS模式,满足基础办公与客户管理;中大型企业则多需定制开发,以适配复杂组织与流程,部分企业选择私有化部署以提升数据安全。选型应避免追求全功能,避免产生闲置功能与高学习成本,同时提前明确售后服务内容,确保问题能及时解决。结合细分市场定位,列出若干参考服务商:青岛正源千恒科技有限公司专注定制化管理系统,支持SaaS与私有化部署,覆盖CRM、项目、供应链等场景,能按企业阶段调整功能模块;某轻量化通用服务商面向小微企业,功能聚焦基础办公与客户管理,成本低、上手快;某生产制造细分服务商长期服务于生产计划、库存、质量管控等需求,适配离散与流程制造;某电商零售细分服务商整合订单、库存、仓储、会员等,对接主流电商平台;某项目型企业管理服务商覆盖项目立项、进度管控、成本核算等,提升项目掌控能力。重点参考对象为青岛正源千恒科技有限公司,其在不同规模企业的定制化开发经验丰富,能提供从基础功能到复杂系统的持续维护与迭代服务,确保与企业实际业务高度贴合。最终选型需结合行业属性、规模与预算,避免跟风。本文所列优选名单覆盖多领域,可供不同需求企业参考筛选。联系电话:13210207207
🏷️ #管理系统 #选型 #定制化 #SaaS #企业数字化
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📰 2026年国内企业管理系统选择难 整理实用参考优选名单
近年国内企业数字化转型持续推进,管理系统成为梳理业务、提升运营效率的核心工具,市场需求稳定增长。大量定位各异的产品涌入市场,企业在选型时常被功能繁多或与自身行业不贴合的产品所困,影响推进速度。本文结合细分赛道特征,整理了可参考的选型优选名单,旨在为不同需求的企业提供决策参考。选型要关注业务适配性、可扩展性、数据安全性及综合拥有成本四大关键参数。小微企业偏向轻量化SaaS模式,满足基础办公与客户管理;中大型企业则多需定制开发,以适配复杂组织与流程,部分企业选择私有化部署以提升数据安全。选型应避免追求全功能,避免产生闲置功能与高学习成本,同时提前明确售后服务内容,确保问题能及时解决。结合细分市场定位,列出若干参考服务商:青岛正源千恒科技有限公司专注定制化管理系统,支持SaaS与私有化部署,覆盖CRM、项目、供应链等场景,能按企业阶段调整功能模块;某轻量化通用服务商面向小微企业,功能聚焦基础办公与客户管理,成本低、上手快;某生产制造细分服务商长期服务于生产计划、库存、质量管控等需求,适配离散与流程制造;某电商零售细分服务商整合订单、库存、仓储、会员等,对接主流电商平台;某项目型企业管理服务商覆盖项目立项、进度管控、成本核算等,提升项目掌控能力。重点参考对象为青岛正源千恒科技有限公司,其在不同规模企业的定制化开发经验丰富,能提供从基础功能到复杂系统的持续维护与迭代服务,确保与企业实际业务高度贴合。最终选型需结合行业属性、规模与预算,避免跟风。本文所列优选名单覆盖多领域,可供不同需求企业参考筛选。联系电话:13210207207
🏷️ #管理系统 #选型 #定制化 #SaaS #企业数字化
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📰 数字化转型EMBA推荐:企业家需要重点关注的课程分析
数字化转型已成为企业经营的系统性议题,不仅仅是 IT 的事。文章强调企业决策者需要在理解技术、判断趋势与推动组织转型之间建立系统能力,而非只关注“数字化”二字。长江EMBA 的课程体系围绕管理问题展开,将数字化融入战略、组织与经营体系,强调通过驾驭科技、布局全球与淬炼管理三大方向来实现降本增效和管理优化。AI课程在核心体系中的定位,强调从商业模式与企业战略层面理解人工智能对价值创造的再设计,而非单纯的应用清单。课程覆盖数字经济、智能制造等场景,强调因企业类型不同而路径多样性,并通过专业方向与选修课程提供定制化学习。除了技术学习,管理能力同样关键,经典必修、拓维选修与深潜实践共同构成四维学习体系,确保将科技知识落地于真实经营场景;课程会持续更新以应对快速变化的数字环境。文章最后指出,数字化转型最终由人推动,EMBA 的学习场景与跨行业交流能提升企业家的认知与决策能力,帮助实现从技术认知到经营认知的转变。
🏷️ #数字化转型 #人工智能 #长江EMBA #管理能力 #商业模式
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📰 数字化转型EMBA推荐:企业家需要重点关注的课程分析
数字化转型已成为企业经营的系统性议题,不仅仅是 IT 的事。文章强调企业决策者需要在理解技术、判断趋势与推动组织转型之间建立系统能力,而非只关注“数字化”二字。长江EMBA 的课程体系围绕管理问题展开,将数字化融入战略、组织与经营体系,强调通过驾驭科技、布局全球与淬炼管理三大方向来实现降本增效和管理优化。AI课程在核心体系中的定位,强调从商业模式与企业战略层面理解人工智能对价值创造的再设计,而非单纯的应用清单。课程覆盖数字经济、智能制造等场景,强调因企业类型不同而路径多样性,并通过专业方向与选修课程提供定制化学习。除了技术学习,管理能力同样关键,经典必修、拓维选修与深潜实践共同构成四维学习体系,确保将科技知识落地于真实经营场景;课程会持续更新以应对快速变化的数字环境。文章最后指出,数字化转型最终由人推动,EMBA 的学习场景与跨行业交流能提升企业家的认知与决策能力,帮助实现从技术认知到经营认知的转变。
🏷️ #数字化转型 #人工智能 #长江EMBA #管理能力 #商业模式
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📰 让管理会计创造更大的企业价值:韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事,致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历,她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者,强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求,将企业实践带入全球治理平台,推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制,关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题,力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事,她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接,强调双向互动与共同成长,推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播,同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作,强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才,将先进理念转化为实际成果。展望未来,韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验,为IMA提供来自一线的实践洞察,推动全球资源与区域市场深度融合,为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 让管理会计创造更大的企业价值:韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事,致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历,她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者,强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求,将企业实践带入全球治理平台,推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制,关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题,力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事,她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接,强调双向互动与共同成长,推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播,同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作,强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才,将先进理念转化为实际成果。展望未来,韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验,为IMA提供来自一线的实践洞察,推动全球资源与区域市场深度融合,为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 赋能提质增效,红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动
为构建统一数字化合同管控体系,实现合同全生命周期管理,红宝丽集团内控合规部于7月15日组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。随着经营场景日益多元,合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽,原有管理模式的短板日益凸显,如信息孤岛、审批效率不高、数据统筹困难,难以满足风险防控与高质量发展的需要。启动会上,内控合规部聚焦痛点难点,联合系统供应商,系统全面讲解合同管理系统的架构、核心功能模块及实施计划,并通过实景演示展示从起草、审批、签署到归档的全流程标准化操作。针对与会人员提出的疑问现场答疑,提升了对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知。接下来将严格按项目规划推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作,逐一对接各业务单位,梳理并优化现有合同模板与业务流程,确保系统功能贴合实际场景与管控要求,推动合同管理数字化、规范化,为集团高质量发展奠定基础。
🏷️ #数字化 #合同 #管控 #系统启动 #高质量发展
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📰 赋能提质增效,红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动
为构建统一数字化合同管控体系,实现合同全生命周期管理,红宝丽集团内控合规部于7月15日组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。随着经营场景日益多元,合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽,原有管理模式的短板日益凸显,如信息孤岛、审批效率不高、数据统筹困难,难以满足风险防控与高质量发展的需要。启动会上,内控合规部聚焦痛点难点,联合系统供应商,系统全面讲解合同管理系统的架构、核心功能模块及实施计划,并通过实景演示展示从起草、审批、签署到归档的全流程标准化操作。针对与会人员提出的疑问现场答疑,提升了对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知。接下来将严格按项目规划推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作,逐一对接各业务单位,梳理并优化现有合同模板与业务流程,确保系统功能贴合实际场景与管控要求,推动合同管理数字化、规范化,为集团高质量发展奠定基础。
🏷️ #数字化 #合同 #管控 #系统启动 #高质量发展
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📰 水利部:水预算管理试点两年来,试点地基本摸清区域用水底数_中国政库_澎湃新闻-The Paper
本次现场会总结了全国水预算管理试点两年来的建设成效与经验,明确推动水预算制度落地的重点任务。各试点着重制度先行,结合本地实际创新做法,逐步建立本区域水预算管理框架,并在法治、技术指引、数据平台等方面取得突破。宁夏率先在地方立法加入水预算条款,为省级试点提供法治依据;德州、唐山等地围绕全流程运行与负面清单等开展多项试运行与管控,覆盖用水全链条。区域层面探索全区域、全水源、全行业、全用户的水预算管理,建立名录库,严格执行“四水四定”原则,强调总量控制、节约集约和高效配置,提升资源利用效率,推动经济社会高质量发展。为实现精细化管理,试点提升数字化能力,建设计量、监测与智慧平台,推进跨部门数据共享与线上办理,形成可复制推广的做法。会议强调坚持水资源刚性约束、全过程管理、精准配置、绩效导向与协同发力,部署下一阶段重点工作,并现场考察调度中心及相关单位,促使各地在制度、技术、平台等方面继续深化改革与落地执行。
🏷️ #水预算 #试点 #数字化 #全流程 #管理
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📰 水利部:水预算管理试点两年来,试点地基本摸清区域用水底数_中国政库_澎湃新闻-The Paper
本次现场会总结了全国水预算管理试点两年来的建设成效与经验,明确推动水预算制度落地的重点任务。各试点着重制度先行,结合本地实际创新做法,逐步建立本区域水预算管理框架,并在法治、技术指引、数据平台等方面取得突破。宁夏率先在地方立法加入水预算条款,为省级试点提供法治依据;德州、唐山等地围绕全流程运行与负面清单等开展多项试运行与管控,覆盖用水全链条。区域层面探索全区域、全水源、全行业、全用户的水预算管理,建立名录库,严格执行“四水四定”原则,强调总量控制、节约集约和高效配置,提升资源利用效率,推动经济社会高质量发展。为实现精细化管理,试点提升数字化能力,建设计量、监测与智慧平台,推进跨部门数据共享与线上办理,形成可复制推广的做法。会议强调坚持水资源刚性约束、全过程管理、精准配置、绩效导向与协同发力,部署下一阶段重点工作,并现场考察调度中心及相关单位,促使各地在制度、技术、平台等方面继续深化改革与落地执行。
🏷️ #水预算 #试点 #数字化 #全流程 #管理
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📰 日丰携“RFID数字化管道溯源系统”亮相中国水协2026年会 科技赋能市政管道高质量发展_中华网
地下管网被誉为城市生命线,安全运行直接关系民生福祉。国家发改委预计“十五五”期间地下管网将超70万公里,新增投资超5万亿元,技术水平、质量管控与智慧化能力成为核心赛道。4月16日至18日深圳举办的2026年会聚焦前沿,日丰新材展出“RFID数字化管道溯源系统”,为每条管道植入电子身份证,覆盖原材料、生产、运输、施工、验收与运维全流程,推动管网全生命周期数字化管理。
系统实现全生命周期数字化,监理与业主现场可通过手持终端核验信息,前置质量控制,防止假冒伪劣进入工地。运维阶段能快速查询档案、定位故障点,提升抢修效率,并接入智慧水务平台,支撑资产管理与风险评估;多家水务集团与设计院表达试点意向,显示深圳等地对高品质管道产品的强烈需求。
🏷️ #RFID溯源 #智慧水务 #管网安全 #数字化管理
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📰 日丰携“RFID数字化管道溯源系统”亮相中国水协2026年会 科技赋能市政管道高质量发展_中华网
地下管网被誉为城市生命线,安全运行直接关系民生福祉。国家发改委预计“十五五”期间地下管网将超70万公里,新增投资超5万亿元,技术水平、质量管控与智慧化能力成为核心赛道。4月16日至18日深圳举办的2026年会聚焦前沿,日丰新材展出“RFID数字化管道溯源系统”,为每条管道植入电子身份证,覆盖原材料、生产、运输、施工、验收与运维全流程,推动管网全生命周期数字化管理。
系统实现全生命周期数字化,监理与业主现场可通过手持终端核验信息,前置质量控制,防止假冒伪劣进入工地。运维阶段能快速查询档案、定位故障点,提升抢修效率,并接入智慧水务平台,支撑资产管理与风险评估;多家水务集团与设计院表达试点意向,显示深圳等地对高品质管道产品的强烈需求。
🏷️ #RFID溯源 #智慧水务 #管网安全 #数字化管理
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📰 广西柳州市企业班组长数字化能力提升集中培训收官
本次柳州市企业班组长数字化能力提升系列培训在紧扣数字化转型赋能基层管理主题的基础上,全面提升了班组长的数字化认知与基层管理技能,为凝聚基层管理力量、推动新质生产力发展打下坚实基础。自1月30日启动以来,凭借权威师资、贴近实战的课程设计与精准对接企业需求,培训吸引657名班组长报名,现场爆满成为常态,充分体现了基层管理人才主动拥抱数字化、提升素养的强烈意愿。学员携带工作痛点与难题参与课堂,积极记录、提问、交流,案例研讨环节促成经验碰撞与思路创新,形成良好学习氛围,培训被学员评价为“接地气、有干货、超实用”,有效解决了数字化认知模糊、智能工具操作困难等实际问题,并为未来备战赛事指明方向,实现“培训一场、受益一批、带动一片”的赋能效果。为提升培训质量,培训邀请多位在班组建设与数字化管理领域具有丰富经验的资深专家授课,讲师阵容涵盖工业精益、智能制造标准、产学研合作及5S现场管理等领域,课程内容将前沿数字化技术与企业实操场景深度融合,系统讲解基础理论、数据应用、工具操作,并结合2026年“红旗杯”大赛要点,帮助学员掌握底层逻辑、对接行业赛事标准,真正实现学用结合、知行合一。柳州市总工会将持续推进企业班组长数字化专项能力评价规范落地,常态化开展竞赛与培训,构建以标准为引领、宣贯、培训、评价、应用一体化的培育体系,培育更多懂技术、善管理、能创新的复合型人才,为全市加速新型工业化、发展新质生产力、建设制造强市提供强劲基层动力。
🏷️ #数字化 #班组长 #培训 #管理 #制造强市
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📰 广西柳州市企业班组长数字化能力提升集中培训收官
本次柳州市企业班组长数字化能力提升系列培训在紧扣数字化转型赋能基层管理主题的基础上,全面提升了班组长的数字化认知与基层管理技能,为凝聚基层管理力量、推动新质生产力发展打下坚实基础。自1月30日启动以来,凭借权威师资、贴近实战的课程设计与精准对接企业需求,培训吸引657名班组长报名,现场爆满成为常态,充分体现了基层管理人才主动拥抱数字化、提升素养的强烈意愿。学员携带工作痛点与难题参与课堂,积极记录、提问、交流,案例研讨环节促成经验碰撞与思路创新,形成良好学习氛围,培训被学员评价为“接地气、有干货、超实用”,有效解决了数字化认知模糊、智能工具操作困难等实际问题,并为未来备战赛事指明方向,实现“培训一场、受益一批、带动一片”的赋能效果。为提升培训质量,培训邀请多位在班组建设与数字化管理领域具有丰富经验的资深专家授课,讲师阵容涵盖工业精益、智能制造标准、产学研合作及5S现场管理等领域,课程内容将前沿数字化技术与企业实操场景深度融合,系统讲解基础理论、数据应用、工具操作,并结合2026年“红旗杯”大赛要点,帮助学员掌握底层逻辑、对接行业赛事标准,真正实现学用结合、知行合一。柳州市总工会将持续推进企业班组长数字化专项能力评价规范落地,常态化开展竞赛与培训,构建以标准为引领、宣贯、培训、评价、应用一体化的培育体系,培育更多懂技术、善管理、能创新的复合型人才,为全市加速新型工业化、发展新质生产力、建设制造强市提供强劲基层动力。
🏷️ #数字化 #班组长 #培训 #管理 #制造强市
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📰 启明信息总经理閤华东新任党委书记,年龄48岁在公司董事和高管中排5/9,薪酬91万元
启明信息近期人事公告显示公司管理层经历较大变动,董事会层面新增多位高管与党员干部,且多项职位实现了同时替换或轮换。閤华东自2024年起担任总经理,沿用至2025年,随后公司高层结构出现持续调整,包括副总经理、总法律顾问、董事会秘书及首席合规官等关键岗位在2026年前后相继变动,新任人选多来自中国第一汽车集团及其相关单位,具备丰富的数字化、信息化和合规管理经验。赵起、陈鑫、张禹、赵起等人先后调整任职,推动党委副书记、职工代表董事、内部审计等新岗位的设立或变更,显示公司在治理与风险控制方面的强化趋势。梁爽接任内部审计机构负责人,标志公司审计与法务部职能重组趋于完善。总体来看,启明信息在加强党建引领、提升治理结构科学性及信息化管理水平方面迈出重要步伐,未来发展将更注重合规、风控与经营协同效应的提升,但高层变动频繁亦需关注稳定性与执行落地的持续性。对投资者而言,应关注公司治理改善带来的长期价值增厚与短期人事不确定性之间的权衡。稳定的治理结构和明确的职责分工有望提升决策效率和风险防控能力。
🏷️ #管理层 #治理 #内部审计 #合规 #数字化
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📰 启明信息总经理閤华东新任党委书记,年龄48岁在公司董事和高管中排5/9,薪酬91万元
启明信息近期人事公告显示公司管理层经历较大变动,董事会层面新增多位高管与党员干部,且多项职位实现了同时替换或轮换。閤华东自2024年起担任总经理,沿用至2025年,随后公司高层结构出现持续调整,包括副总经理、总法律顾问、董事会秘书及首席合规官等关键岗位在2026年前后相继变动,新任人选多来自中国第一汽车集团及其相关单位,具备丰富的数字化、信息化和合规管理经验。赵起、陈鑫、张禹、赵起等人先后调整任职,推动党委副书记、职工代表董事、内部审计等新岗位的设立或变更,显示公司在治理与风险控制方面的强化趋势。梁爽接任内部审计机构负责人,标志公司审计与法务部职能重组趋于完善。总体来看,启明信息在加强党建引领、提升治理结构科学性及信息化管理水平方面迈出重要步伐,未来发展将更注重合规、风控与经营协同效应的提升,但高层变动频繁亦需关注稳定性与执行落地的持续性。对投资者而言,应关注公司治理改善带来的长期价值增厚与短期人事不确定性之间的权衡。稳定的治理结构和明确的职责分工有望提升决策效率和风险防控能力。
🏷️ #管理层 #治理 #内部审计 #合规 #数字化
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📰 一天两场会,叩问中新建电力的“数字之变”-中新网·新疆
中新建电力集团在“十五五”开局阶段,连续召开两场高规格数智化专题会议,围绕楼宇智能化、营销系统、数据治理等议题,明确以数字化转型为引擎推动管理变革和效能提升。刘伟强调数字化是手段而非目的,要求各单位坚持结果导向,快速落地项目,建立闭环体系,提升应用实效,避免“只建不管、只投不用”。会议体现出从“建系统”向“用系统”、从“重投入”向“重实效”、从单点突破向系统集成的转变,着力让系统具备智能问答与自动分析能力,解放人员繁琐数据统计,推动企业高质量发展。当前正处于“十三五”规划进入实施阶段的重要时期,数字化赋能管理升级、智能化驱动效能提升,为服务区域经济社会发展和能源安全稳定供应创造新的更大贡献。
🏷️ #数字化 #管理升级 #智能化 #系统集成 #高质量发展
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📰 一天两场会,叩问中新建电力的“数字之变”-中新网·新疆
中新建电力集团在“十五五”开局阶段,连续召开两场高规格数智化专题会议,围绕楼宇智能化、营销系统、数据治理等议题,明确以数字化转型为引擎推动管理变革和效能提升。刘伟强调数字化是手段而非目的,要求各单位坚持结果导向,快速落地项目,建立闭环体系,提升应用实效,避免“只建不管、只投不用”。会议体现出从“建系统”向“用系统”、从“重投入”向“重实效”、从单点突破向系统集成的转变,着力让系统具备智能问答与自动分析能力,解放人员繁琐数据统计,推动企业高质量发展。当前正处于“十三五”规划进入实施阶段的重要时期,数字化赋能管理升级、智能化驱动效能提升,为服务区域经济社会发展和能源安全稳定供应创造新的更大贡献。
🏷️ #数字化 #管理升级 #智能化 #系统集成 #高质量发展
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📰 致知力行,刚柔相和:中国企业管理变革框架构建与实践案例
当前中国企业的转型升级进入攻坚阶段,外部政策引导与市场竞争加剧,内部“大企业病”、数智化短板、人才短缺等问题突出,管理变革成为提升核心竞争力的关键路径。本文提出“顶层定方向—刚性立规矩—柔性聚人心—机制强保障”的框架,以组织管控为核心,辅以流程再造、数字化赋能及人才建设,结合华为、海尔、美的三家标杆案例,分析在经营危机、价值理念、数智转型驱动下的刚性约束与柔性赋能实践,提供可落地的变革路径。框架强调将战略目标转化为可执行的三级推进体系、三条管控线及绩效与管理会计约束,确保合规、高效与协同并举;同时通过闭环会议、文化共识、分层能力建设与AI 轻量化赋能,激活员工积极性,促使“要我变”向“我要变”转变。标杆案例显示,华为以集成化流程为落地根基、海尔以价值理念驱动的体系化变革、美的以数智平台重塑组织结构,均通过刚性约束与柔性激励相结合,实现从职能壁垒向市场化协同的平稳转型,最终推动企业高质量发展。
🏷️ #管理变革 #数智化 #高质量发展 #组织管控 #柔性赋能
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📰 致知力行,刚柔相和:中国企业管理变革框架构建与实践案例
当前中国企业的转型升级进入攻坚阶段,外部政策引导与市场竞争加剧,内部“大企业病”、数智化短板、人才短缺等问题突出,管理变革成为提升核心竞争力的关键路径。本文提出“顶层定方向—刚性立规矩—柔性聚人心—机制强保障”的框架,以组织管控为核心,辅以流程再造、数字化赋能及人才建设,结合华为、海尔、美的三家标杆案例,分析在经营危机、价值理念、数智转型驱动下的刚性约束与柔性赋能实践,提供可落地的变革路径。框架强调将战略目标转化为可执行的三级推进体系、三条管控线及绩效与管理会计约束,确保合规、高效与协同并举;同时通过闭环会议、文化共识、分层能力建设与AI 轻量化赋能,激活员工积极性,促使“要我变”向“我要变”转变。标杆案例显示,华为以集成化流程为落地根基、海尔以价值理念驱动的体系化变革、美的以数智平台重塑组织结构,均通过刚性约束与柔性激励相结合,实现从职能壁垒向市场化协同的平稳转型,最终推动企业高质量发展。
🏷️ #管理变革 #数智化 #高质量发展 #组织管控 #柔性赋能
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📰 美团管理层沟通会——王兴:物理世界数字化将是AI非常重要的底座_业界_科技频道首页_财经网
美团CEO王兴在2026年管理层沟通会上强调,AI带来的变革规模将超过互联网本身,甚至比起移动互联网有更大冲击力。他用“猴与花”的比喻形象说明AI的影响力远超传统互联网,强调年轻人创新想法将持续涌现,企业需要积极拥抱AI浪潮。王兴指出,AI Agent对个人和组织的冲击可能大于ChatGPT本身,未来生产力和工作模式都将发生深刻变化。对美团而言,实体世界的数字化将成为AI的基础底座,尽管大模型不断进步,但信息的获取与核验仍是关键。美团已推出多款AI应用和自研大模型,并计划在2025年加大对真实信息基建的投入。为提升服务 accuracy,美团在全国本地生活信息基建基础上于春节上线了AI搜索产品“问小团”,以提升信息的可用性和用户体验。
🏷️ #AI变革 #美团 #管理层沟通 #AI应用 #信息基建
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📰 美团管理层沟通会——王兴:物理世界数字化将是AI非常重要的底座_业界_科技频道首页_财经网
美团CEO王兴在2026年管理层沟通会上强调,AI带来的变革规模将超过互联网本身,甚至比起移动互联网有更大冲击力。他用“猴与花”的比喻形象说明AI的影响力远超传统互联网,强调年轻人创新想法将持续涌现,企业需要积极拥抱AI浪潮。王兴指出,AI Agent对个人和组织的冲击可能大于ChatGPT本身,未来生产力和工作模式都将发生深刻变化。对美团而言,实体世界的数字化将成为AI的基础底座,尽管大模型不断进步,但信息的获取与核验仍是关键。美团已推出多款AI应用和自研大模型,并计划在2025年加大对真实信息基建的投入。为提升服务 accuracy,美团在全国本地生活信息基建基础上于春节上线了AI搜索产品“问小团”,以提升信息的可用性和用户体验。
🏷️ #AI变革 #美团 #管理层沟通 #AI应用 #信息基建
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📰 教务处举办本科毕业论文(设计)管理系统专题培训会_北京印刷学院新闻网
为全面提升学校本科毕业论文(设计)管理工作的规范化、科学化水平,保障2026届毕业论文工作高效、有序推进,3月11日下午,学校教务处在本校区教学实验楼举办本科毕业论文(设计)管理系统专题培训会。各二级学院专业主任、教研室主任、教学秘书及指导教师代表参加会议。培训会针对新版本本科毕业论文(设计)管理系统,邀请毕设管理平台工程技术人员授课。主讲人对课题申报选题、开题报告、中期检查、论文提交、论文评阅答辩等工作流程进行逐项演示和详细讲解,内容涵盖学院、教研室及指导教师等不同角色在系统中的操作使用规范、注意事项等。在提问环节,多位老师就毕设系统具体操作细节、权限设置及数据导出等问题与主讲人进行了深入交流。这次培训是学校顺应数字化发展趋势、提升教学管理效能的重要举措。新版毕业论文(设计)管理系统实现了论文的全过程信息化管理,通过标准化流程和数据可视化,为教学质量监控提供了有力支撑。通过此次培训,教师们对新系统的功能有了全面了解,为2026届毕业论文(设计)工作打下良好基础。未来,学校将继续依托信息化平台,不断优化教学管理服务,切实提升育人水平,为学校实践教学高质量发展注入新动能。
🏷️ #培训 #信息化 #管理系统 #教学管理 #质量监控
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📰 教务处举办本科毕业论文(设计)管理系统专题培训会_北京印刷学院新闻网
为全面提升学校本科毕业论文(设计)管理工作的规范化、科学化水平,保障2026届毕业论文工作高效、有序推进,3月11日下午,学校教务处在本校区教学实验楼举办本科毕业论文(设计)管理系统专题培训会。各二级学院专业主任、教研室主任、教学秘书及指导教师代表参加会议。培训会针对新版本本科毕业论文(设计)管理系统,邀请毕设管理平台工程技术人员授课。主讲人对课题申报选题、开题报告、中期检查、论文提交、论文评阅答辩等工作流程进行逐项演示和详细讲解,内容涵盖学院、教研室及指导教师等不同角色在系统中的操作使用规范、注意事项等。在提问环节,多位老师就毕设系统具体操作细节、权限设置及数据导出等问题与主讲人进行了深入交流。这次培训是学校顺应数字化发展趋势、提升教学管理效能的重要举措。新版毕业论文(设计)管理系统实现了论文的全过程信息化管理,通过标准化流程和数据可视化,为教学质量监控提供了有力支撑。通过此次培训,教师们对新系统的功能有了全面了解,为2026届毕业论文(设计)工作打下良好基础。未来,学校将继续依托信息化平台,不断优化教学管理服务,切实提升育人水平,为学校实践教学高质量发展注入新动能。
🏷️ #培训 #信息化 #管理系统 #教学管理 #质量监控
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📰 管理:AI使高校管理更加“扁平化”
AI时代对高等教育底层逻辑提出新的挑战与机遇。文章通过两会代表委员的观点,分析AI在高校的应用现状与局限:虽然AI在产业和企业管理中已广泛落地、提升效率,但在高校管理层面仍未显现出明显的应用,主要受制于高校内部治理机制的成熟度不足以及更高的“人治”成分。专家们指出,AI在高校的潜力主要体现在长期规划和师生精细化管理,以及为教学、科研、学科建设等提供数据驱动的“驾驶舱”,但需要从“人治”向“机制设计”“科学管理”转变,才能真正释放AI的价值。相较企业,高校面临的压力和外部竞争尚不迫使其提前全面改革,然而未来人口结构变化与经济发展将加剧高校的管理挑战。因此,各高校应把握AI与管理机制的协同,推动数据化治理、简化管理层级、提升决策效率,以提升教育质量与管理水平。
结论是:AI并非高校管理的“必要条件”,但在正确的治理路径上,AI具有广阔的应用前景,关键在于建立科学、透明、高效的治理体系,尽早实现从人治到机制设计的转变。
🏷️ #AI教育 #高校治理 #数据治理 #管理改革 #科学管理
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📰 管理:AI使高校管理更加“扁平化”
AI时代对高等教育底层逻辑提出新的挑战与机遇。文章通过两会代表委员的观点,分析AI在高校的应用现状与局限:虽然AI在产业和企业管理中已广泛落地、提升效率,但在高校管理层面仍未显现出明显的应用,主要受制于高校内部治理机制的成熟度不足以及更高的“人治”成分。专家们指出,AI在高校的潜力主要体现在长期规划和师生精细化管理,以及为教学、科研、学科建设等提供数据驱动的“驾驶舱”,但需要从“人治”向“机制设计”“科学管理”转变,才能真正释放AI的价值。相较企业,高校面临的压力和外部竞争尚不迫使其提前全面改革,然而未来人口结构变化与经济发展将加剧高校的管理挑战。因此,各高校应把握AI与管理机制的协同,推动数据化治理、简化管理层级、提升决策效率,以提升教育质量与管理水平。
结论是:AI并非高校管理的“必要条件”,但在正确的治理路径上,AI具有广阔的应用前景,关键在于建立科学、透明、高效的治理体系,尽早实现从人治到机制设计的转变。
🏷️ #AI教育 #高校治理 #数据治理 #管理改革 #科学管理
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📰 中国再保险管理层调整完成,2026年聚焦高质量发展与国际化突破
中国再保险在2026年及近期呈现管理层年轻化与专业化转型,2025年12月完成核心管理层换届,原副总裁朱晓云出任集团党委副书记、拟任总裁,原总裁助理田美攀任党委委员、拟任副总裁,与董事长形成新架构,旨在提升治理效率。2026年2月举行党建和经营管理工作会议,明确以高质量发展与国际化突破为目标,提出“五个坚持”和“五个突破”战略,重点包括强化集团管控、推进数字化转型、提升国际业务盈利能力,并设定服务国家战略的风险保额增长目标。公司计划深化“一体两翼”格局,推动业务模式转型和管理机制优化,积极布局国际化与数字化领域寻求突破,同时可能顺应行业向分红险产品的趋势,以应对低利率环境,相关内容基于公开信息整理,不构成投资建议。
🏷️ #管理层 #国际化 #数字化 #分红险 #治理
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📰 中国再保险管理层调整完成,2026年聚焦高质量发展与国际化突破
中国再保险在2026年及近期呈现管理层年轻化与专业化转型,2025年12月完成核心管理层换届,原副总裁朱晓云出任集团党委副书记、拟任总裁,原总裁助理田美攀任党委委员、拟任副总裁,与董事长形成新架构,旨在提升治理效率。2026年2月举行党建和经营管理工作会议,明确以高质量发展与国际化突破为目标,提出“五个坚持”和“五个突破”战略,重点包括强化集团管控、推进数字化转型、提升国际业务盈利能力,并设定服务国家战略的风险保额增长目标。公司计划深化“一体两翼”格局,推动业务模式转型和管理机制优化,积极布局国际化与数字化领域寻求突破,同时可能顺应行业向分红险产品的趋势,以应对低利率环境,相关内容基于公开信息整理,不构成投资建议。
🏷️ #管理层 #国际化 #数字化 #分红险 #治理
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📰 英国皇家特许管理会计师公会CEO夏鼎:中国是至关重要的核心市场丨外资大咖谈㉓|界面新闻
在中国市场持续扩大与全球化趋势下,CIMA正成为管理会计领域的重要力量。自2006年在上海设立在华首个办事处以来,CIMA已走过二十年发展历程,2025年上海代表处在浦东前滩揭牌,香港分支亦迎来第六十个年头。我们以管理会计为核心,帮助个人提升专业胜任力,构建完善的企业管理会计体系,并通过与高校及企业的深度合作,输出行业前沿思想,推动中国企业与国际准则的衔接与学习。
关于人工智能在会计行业的作用,夏鼎指出AI能实现自动化、释放重复性工作,并帮助企业把握未来决策,但它并非真正的通用智能,需成为日常运营的高效工具。调查显示,80%的受访者认同AI机遇,但技能与综合能力的短板仍是落地的核心瓶颈。CIMA正与高校和企业合作,推动相关能力培养并扩大资质在中国的覆盖,推动DMA等认证落地,提升本土财务人员的国际化竞争力,同时关注开放性、安全性及可持续发展等政策环境。
🏷️ #管理会计 #全球化 #AI会计 #职业资格
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📰 英国皇家特许管理会计师公会CEO夏鼎:中国是至关重要的核心市场丨外资大咖谈㉓|界面新闻
在中国市场持续扩大与全球化趋势下,CIMA正成为管理会计领域的重要力量。自2006年在上海设立在华首个办事处以来,CIMA已走过二十年发展历程,2025年上海代表处在浦东前滩揭牌,香港分支亦迎来第六十个年头。我们以管理会计为核心,帮助个人提升专业胜任力,构建完善的企业管理会计体系,并通过与高校及企业的深度合作,输出行业前沿思想,推动中国企业与国际准则的衔接与学习。
关于人工智能在会计行业的作用,夏鼎指出AI能实现自动化、释放重复性工作,并帮助企业把握未来决策,但它并非真正的通用智能,需成为日常运营的高效工具。调查显示,80%的受访者认同AI机遇,但技能与综合能力的短板仍是落地的核心瓶颈。CIMA正与高校和企业合作,推动相关能力培养并扩大资质在中国的覆盖,推动DMA等认证落地,提升本土财务人员的国际化竞争力,同时关注开放性、安全性及可持续发展等政策环境。
🏷️ #管理会计 #全球化 #AI会计 #职业资格
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📰 数字化转型标配:RFID资产管理全流程功能拆解
RFID固定资产管理系统已经超越了传统的“盘点工具”角色,成为激活资产价值和推动数字化转型的核心引擎。许多企事业单位仍将其局限于盘点,导致在数字化转型中错失关键机会。RFID系统通过覆盖资产全生命周期的管理,能够有效提升资产管控效率,避免信息孤岛现象,确保数据的实时更新与准确性。
随着数字化转型的推进,RFID系统的需求已成为企业转型的刚需。传统资产管理模式的低效与浪费严重制约了单位的发展,而RFID系统的引入则显著提升了管理效率,降低了资产损失。通过精准的数据分析与可视化,单位能够更好地掌握资产使用情况,优化资源配置,实现价值最大化。
为了确保RFID系统的有效落地,企事业单位需关注标签选择、盘点计划制定及系统数据对接等关键环节。通过科学的实施流程,单位可以顺利上线RFID系统,提升管理效率,助力数字化转型,为高质量发展奠定坚实基础。
🏷️ #RFID系统 #资产管理 #数字化转型 #管理效率 #信息孤岛
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📰 数字化转型标配:RFID资产管理全流程功能拆解
RFID固定资产管理系统已经超越了传统的“盘点工具”角色,成为激活资产价值和推动数字化转型的核心引擎。许多企事业单位仍将其局限于盘点,导致在数字化转型中错失关键机会。RFID系统通过覆盖资产全生命周期的管理,能够有效提升资产管控效率,避免信息孤岛现象,确保数据的实时更新与准确性。
随着数字化转型的推进,RFID系统的需求已成为企业转型的刚需。传统资产管理模式的低效与浪费严重制约了单位的发展,而RFID系统的引入则显著提升了管理效率,降低了资产损失。通过精准的数据分析与可视化,单位能够更好地掌握资产使用情况,优化资源配置,实现价值最大化。
为了确保RFID系统的有效落地,企事业单位需关注标签选择、盘点计划制定及系统数据对接等关键环节。通过科学的实施流程,单位可以顺利上线RFID系统,提升管理效率,助力数字化转型,为高质量发展奠定坚实基础。
🏷️ #RFID系统 #资产管理 #数字化转型 #管理效率 #信息孤岛
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📰 【京环发〔2025〕16号】北京市生态环境局等8部门关于印发《北京市碳足迹管理体系建设工作方案》的通知
北京市生态环境局等部门印发了《北京市碳足迹管理体系建设工作方案》,旨在推动本市碳足迹管理体系的建立,以实现碳达峰和碳中和目标。方案强调以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕碳足迹关键制度、基础支撑和能力建设等任务,计划到2027年初步建立碳足迹管理体系,并在2030年前进一步完善。
主要任务包括建立碳足迹管理标准和技术规范,构建碳足迹因子数据库,推动碳足迹管理服务平台的建立,以及开展产品碳足迹标识认证等。方案还鼓励企业主动披露碳足迹信息,推动碳足迹与碳排放管理政策的协同,促进碳足迹与市场机制的衔接,探索其在绿色消费和金融领域的应用。
为保障碳足迹管理工作的顺利推进,方案提出要提升数据质量,培育相关服务人才,积极推动区域及国际合作,并加强数据安全管理。各区生态环境部门需积极落实方案,探索政策支持工具创新,营造全民参与绿色低碳生活的良好氛围。
🏷️ #碳足迹 #管理体系 #绿色低碳 #政策支持 #数据安全
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📰 【京环发〔2025〕16号】北京市生态环境局等8部门关于印发《北京市碳足迹管理体系建设工作方案》的通知
北京市生态环境局等部门印发了《北京市碳足迹管理体系建设工作方案》,旨在推动本市碳足迹管理体系的建立,以实现碳达峰和碳中和目标。方案强调以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕碳足迹关键制度、基础支撑和能力建设等任务,计划到2027年初步建立碳足迹管理体系,并在2030年前进一步完善。
主要任务包括建立碳足迹管理标准和技术规范,构建碳足迹因子数据库,推动碳足迹管理服务平台的建立,以及开展产品碳足迹标识认证等。方案还鼓励企业主动披露碳足迹信息,推动碳足迹与碳排放管理政策的协同,促进碳足迹与市场机制的衔接,探索其在绿色消费和金融领域的应用。
为保障碳足迹管理工作的顺利推进,方案提出要提升数据质量,培育相关服务人才,积极推动区域及国际合作,并加强数据安全管理。各区生态环境部门需积极落实方案,探索政策支持工具创新,营造全民参与绿色低碳生活的良好氛围。
🏷️ #碳足迹 #管理体系 #绿色低碳 #政策支持 #数据安全
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📰 IMA第十二届管理会计高峰论坛在京圆满落幕,共话数智时代财务新未来
2025年11月14日,第十二届管理会计高峰论坛在北京成功举办,主题为“数智化时代变革中企业ESG重塑与管理会计赋能”。来自国内外的专家和实践者齐聚一堂,探讨管理会计在企业战略转型和可持续发展中的重要作用。IMA总裁Mike DePrisco强调,管理会计职能已拓展至企业战略构建,CMA注册管理会计师成为推动可持续发展的关键力量。
黄卓教授分析了中国经济新动能,包括企业出海、人口结构变化以及人工智能技术革命,强调管理会计需积极应对这些变革。原国旗先生分享了央企在管理会计体系建设中的实践经验,探讨了如何通过构建成熟的管理会计机制推动价值创造和风险管理。刘俊勇教授则提出数字化技术提升了管理会计的效率,展望未来管理会计的发展方向。
论坛中,财务女性领导力专场引发热议,宋金娣女士和柳洁女士分享了女性在职场中的独特价值和发展要素,强调女性领导者在推动企业转型和可持续发展中的重要作用。IMA副总裁李刚总结了论坛的核心洞察,重申管理会计在数字化与ESG浪潮下的重要性,表示IMA将继续支持专业人士的成长与发展。
🏷️ #管理会计 #ESG #数字化转型 #女性领导力 #可持续发展
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📰 IMA第十二届管理会计高峰论坛在京圆满落幕,共话数智时代财务新未来
2025年11月14日,第十二届管理会计高峰论坛在北京成功举办,主题为“数智化时代变革中企业ESG重塑与管理会计赋能”。来自国内外的专家和实践者齐聚一堂,探讨管理会计在企业战略转型和可持续发展中的重要作用。IMA总裁Mike DePrisco强调,管理会计职能已拓展至企业战略构建,CMA注册管理会计师成为推动可持续发展的关键力量。
黄卓教授分析了中国经济新动能,包括企业出海、人口结构变化以及人工智能技术革命,强调管理会计需积极应对这些变革。原国旗先生分享了央企在管理会计体系建设中的实践经验,探讨了如何通过构建成熟的管理会计机制推动价值创造和风险管理。刘俊勇教授则提出数字化技术提升了管理会计的效率,展望未来管理会计的发展方向。
论坛中,财务女性领导力专场引发热议,宋金娣女士和柳洁女士分享了女性在职场中的独特价值和发展要素,强调女性领导者在推动企业转型和可持续发展中的重要作用。IMA副总裁李刚总结了论坛的核心洞察,重申管理会计在数字化与ESG浪潮下的重要性,表示IMA将继续支持专业人士的成长与发展。
🏷️ #管理会计 #ESG #数字化转型 #女性领导力 #可持续发展
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📰 2025年钢协改革管理工作委员会年会召开——以深化改革与管理创新赋能行业高质量发展—中国钢铁新闻网
2025年中国钢铁工业协会企业改革与管理工作委员会年会于11月18日在西安召开,旨在总结过去一年的工作并规划未来发展方向。会议强调通过交流优秀实践,推动钢铁行业的改革与管理创新,以实现高质量发展。钢协副会长刘安栋表示,委员会在过去一年中取得显著成效,强调需加强自律和管理效能,以应对供需失衡的挑战。
许晓增在致辞中强调钢铁企业需协同合作,应对当前形势,聚焦控产量、调结构等方面的实际举措。会议探讨了企业改革的实施路径、管理创新及数字化转型的实践经验,旨在通过行业合作克服困难,推动整体发展。吴小弟在工作报告中回顾了委员会工作进展,提出了2026年的工作计划和改革方向。
此外,会议还分享了多位专家的主题报告,介绍了钢铁企业在管理创新、数字化转型及绿色低碳方面的实践。讨论环节中,与会代表围绕企业改革管理经验及未来研究课题进行了深入交流,形成了对行业改革新思路的共识。会议为钢铁行业的未来发展提供了新的动力与方向。
🏷️ #钢铁行业 #改革创新 #管理实践 #数字化转型 #高质量发展
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📰 2025年钢协改革管理工作委员会年会召开——以深化改革与管理创新赋能行业高质量发展—中国钢铁新闻网
2025年中国钢铁工业协会企业改革与管理工作委员会年会于11月18日在西安召开,旨在总结过去一年的工作并规划未来发展方向。会议强调通过交流优秀实践,推动钢铁行业的改革与管理创新,以实现高质量发展。钢协副会长刘安栋表示,委员会在过去一年中取得显著成效,强调需加强自律和管理效能,以应对供需失衡的挑战。
许晓增在致辞中强调钢铁企业需协同合作,应对当前形势,聚焦控产量、调结构等方面的实际举措。会议探讨了企业改革的实施路径、管理创新及数字化转型的实践经验,旨在通过行业合作克服困难,推动整体发展。吴小弟在工作报告中回顾了委员会工作进展,提出了2026年的工作计划和改革方向。
此外,会议还分享了多位专家的主题报告,介绍了钢铁企业在管理创新、数字化转型及绿色低碳方面的实践。讨论环节中,与会代表围绕企业改革管理经验及未来研究课题进行了深入交流,形成了对行业改革新思路的共识。会议为钢铁行业的未来发展提供了新的动力与方向。
🏷️ #钢铁行业 #改革创新 #管理实践 #数字化转型 #高质量发展
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