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📰 技术融合破局 绿色算力赋能——中国移动设计院引领数据中心低碳发展新路径 - C114通信网

本报道聚焦内蒙古区域的绿色数据中心建设实践，以呼和浩特B09机楼国家绿色示范项目为例，展示在能源利用效率低、技术升级慢、经济与环保难兼顾的挑战下，如何通过系统谋划和多维创新实现绿色转型。项目在短期内通过“单层仓储式建筑+双层双联微模块”的组合设计，提升装机效率16%、缩短建设周期33%、将电能使用效率显著提升，显现出建筑、供电、冷源、能源以及智慧运维多环节协同的综合效能。核心措施包括优化电源架构与高效设备、以自然冷源为主的冷却策略、光伏发电及可再生能源消纳、以及AI能效诊断与物联网监控的智慧运维，形成“自然冷源+机械制冷”与AI赋能的协同路径。经过多轮攻坚，该示范项目实现了快速交付与可再生能源利用率提升，验证了技术融合的可复制性，为东数西算与绿色数据中心发展提供可推广经验与范式。未来将持续深化技术创新，推动区域算力基础设施的高效化、集约化、低碳化发展。

🏷️ #绿色数据中心 #能源效益 #AI能效 #可再生能源 #东数西算

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📰 “国际滨”如何书写中非数字合作新篇章？

杭州滨江区以数字经济为底座，推动中非数字能力建设与合作落地。文章介绍正泰集团在纳米比亚、埃及等地建设光伏电站并提供本地化运营与培训，提升非洲能源转型能力；大华股份在肯尼亚、刚果等地提供从城市数字化管理到酒店和民生场景的多层次解决方案，形成从“产品出海”到“能力出海”的模式。滨江企业通过在非洲设分支、引入本地化团队及培训体系，实现技术能力转移与本地化运维，推动数字化治理、智慧城市、智慧交通等项目落地。中非数字技术合作中心落地高新区互联网产业园，构建综合服务、企业孵化、活动赋能等功能体系，通过产业对接、研修班、国别推介等形式促进务实合作，提升非洲数字治理与产业数字化水平。大会将形成以委员会会议、能力建设大会、产业对接、人才研修为核心的持续交流机制，助力非洲数字化转型，推动中国企业在非洲建立长期、互利的数字合作生态。

🏷️ #数字合作 #非洲数字化 #能力输出 #本地化 #智慧能源

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📰 华电乌江公司与中国移动贵州公司签署战略合作协议

8月5日，华电乌江公司与中国移动贵州公司座谈交流并签署战略合作协议。双方领导与相关人员见证签约，张丽介绍了中国移动贵州公司的使命、职责与发展目标，强调在基础通信底座建设、保障电力安全稳定供应、党建共建、数字化变革和核心技术研发等方面深化合作，推动形成新质生产力，助力贵州现代化建设。柯劲平则介绍华电乌江公司在生产经营、产业布局、数字化转型与科技创新方面的情况，表示将以签约为契机，推动智慧水电调度、设备智能运维与新能源场站数字化管理等领域的探索实践，期望双方在资源互补、共建共享、互利共赢的基础上，深化能源与信息通信领域的融合，推进数字经济与智慧能源的高质量发展。按照协议，两方将围绕基础通信网络建设、绿色电力供应保障、企业数字化转型、党建与业务融合、科技创新协同及重点项目联合攻关等领域开展全方位合作，探索智慧能源等新兴领域的发展机遇。签约仪式期间，双方还参观了企业文化展厅，相关部门与机构人员出席活动。原标题：华电乌江公司与中国移动贵州公司签署战略合作协议

🏷️ #数字化 #智慧能源 #合作协议 #贵州 #能源通信

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📰 全价值链企业增长咨询｜百思特七大AI管理咨询产品深度解读_中华网

全球竞争和AI数字化变革叠加，中大型企业普遍面临战略落地、研发与市场脱节、营销增长乏力、供应链脆弱、业财数据割裂、流程低效和组织能力跟不上业务扩张等痛点。百思特管理咨询以深化实战、贯通全链条为特色，提出一体化运营平台、实战派团队、深度驻场共创等四大核心差异，并以七大咨询产品及AI原生工具矩阵构建从战略到执行、从产品到交付、从增长到利润的全价值链闭环。七大产品覆盖战略到执行(DSTE)、集成IPD、营销与服务全链路、集成供应链(ISC)、流程与数字化、财经与运营(IFS)以及组织发展，强调方法、工具、训战与能力转移的一体化落地，强调能力移交和持续复购，以实现落地价值：提升战略落地率、缩短开发周期、提升利润质量、降低库存与成本、优化人力资源结构并支撑全球化扩张。落地案例涵盖数码科技、城建集团、半导体、医药、化工等领域，体现从诊断到落地的全过程解决方案。通过AI宪章及7大AI工具嵌入管理全流程，避免管理与数字化脱节，提升经营可视化与决策效率。

🏷️ #管理咨询 #数字化变革 #一体化落地 #AI工具 #能力移交

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📰 越南工贸部提议成立能源与石油局_腾讯新闻

文章聚焦越南工贸部（MOIT）的组织机构改革与职能调整，强调在新形势下优化协调能力、提升效率。为实现两位数增长目标，工贸部提出修订并补充职能、任务与权限，重组和精简内部单位，将21个单位减至20个，并调整多项司局名称与职能归并。具体变化包括将计划、财政和企业管理司更名为计划与财政司，部分企业管理职能移交给SCIC；电子商务与数字经济司更名为电子商务司，数字化转型板块并入创新、绿色转型与工业促进局；能源与石油相关职能合并重组，成立能源与石油局，节能板块移交石油与煤炭司；工业园区、手工业集群等板块转移至工业局；合并国外市场发展司与多边贸易政策司为国外市场发展与国际经济一体化司。机构内在职能重叠与不明确等问题仍需进一步解决，同时维持若干关键单位如法制、组织人事、办公厅、国家竞争委员会等，以保障日常运作与监管职能延续。本次改革呈现出以国家管理为牵头、加强数字化转型、能源安全与可持续发展协同的综合取向，历史经验（如能源部及能源总局的设立与拆分）对当前改革提供了参照。上述调整旨在提升治理效率、优化资源配置，并使干部队伍更具适应性与专业化。

🏷️ #工贸部 #职能改革 #数字化转型 #能源管理 #国际经济一体化

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📰 数智赋能能源安全 自主底座支撑转型——华为擎云亮相石油石化信息技术交流大会-新华网

5月14日至15日，2026中国石油石化企业信息技术交流大会聚焦数实融合、智能化转型与自主可控关键技术，展现华为擎云在能源行业的办公升级、安全生产与生产运维全链路数智化能力。文章指出我国石油石化行业正处在从信息化向智能化跨越的阶段，核心技术与装备自主可控提速，安全与职业健康管理数字化升级成为重点。华为以鸿蒙桌面与自主终端为基础，打造覆盖办公、生产、巡检、健康管理的全链路解决方案，强调软硬件协同、数据全生命周期安全，以及支持大模型端侧本地化处理，提升办公效率与信息安全。为行业提供定制化终端、油化专用设备与移动作业终端，构建“无屏变有屏”等协同场景，提升现场通讯、作业协同和应急响应能力。大会还倡导开放共建生态，联合多方推动数智化在全产业链的落地，形成稳健的数字底座，助力能源行业高质量发展与国家能源安全保障。

🏷️ #自主可控 #数智化 #能源信息化 #鸿蒙 #定制终端

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📰 化算力增效为绿色增量_数字快讯_数字中国建设峰会

我国算力产业已进入扩容与提质并重的阶段，工业和信息化部推进国家算力互联互通节点建设，意在构建覆盖国家枢纽节点、重大战略区域与重点行业的算力体系。文章强调算力增效应对绿色增量的重要性：通过技术创新提升单位能耗的有效算力产出，将量变转化为质变，形成跨领域的降碳与节能乘数效应，支撑绿色转型目标。当前我国在用算力中心标准机架达1085万架，平均PUE降至1.42，基础设施正向规模化、集约化、绿色化发展，但AI大模型带来算力需求的指数级增长，数据中心能耗约占全社会用电量的2.6%，对能源安全与“双碳”目标构成挑战。推动“人工智能+”深入发展，核心在算力与效能，强调在体系、算法、体制、场景等维度协同，借助可验证的案例实现算力扩张向绿色发展的转变，构建绿色增量的实效与底座。具体路径包括：提升绿色底座，推动“东数西算”升级为全国一体化算力网，优化跨区域调度与算网协同，将非实时任务向清洁能源富集地区转移；通过市场机制扩大绿电交易、推动碳自由用能与碳感知调度，促使延迟任务在清洁电力充裕时段执行；释放绿色乘数，倡导轻量化模型与高效工程范式，降低显存与能耗，同时在云侧实现地理—时间的双维碳感知迁移；固化常态长效，完善水效、碳强度等核心指标的分区达标与动态治理，建立“工作负载—能耗—碳排”按小时核算的闭环与三账合一的激励约束体系；做实绿色增量，推动AI+工业与AI+能源的协同应用，提升高耗能行业工艺的绿色水平，并提升新能源消纳与系统稳定。作者：魏巍、王丹。

🏷️ #算力 #绿色增量 #AI+工业 #能源管理 #碳排放

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📰 国际巨头扎堆进场，新疆到底藏着多大一盘棋？_手机网易网

新疆正在成为中国经济安全与产业升级的战略要地。文章指出，全球资本不断涌向新疆，来自淡马锡等国际资本的持续考察以及3万多亿的国内投资，显示国家将新疆定位为一带一路核心区与国家能源安全保障基地。这背后是三层逻辑：第一层为安全与路权新格局，海上贸易受制，陆路与中欧班列等快速通道成为关键，新疆通过喀什、阿拉山口等枢纽实现“六路通八国”，并以新藏铁路等西部大开发形成国防与经济双重闭环。第二层是工业与能源的算力战略，新能源与清洁能源优势显现，低成本电力推动AI算力中心、半导体材料等高耗能产业在新疆落地，形成东数西算的能源底座。第三层是资本的反周期操作，通过自贸区优惠政策和央企投资，推动产业配套与基础设施建设，打造风险可控的经济高地。普通人机会在于三条赛道：贸易与供应链服务、生产性服务业（设备维护、数字化管理、法规税务等刚需领域）、以及新移民的消费升级（高品质教育、医疗、休闲与职业培训等）。总之，3.47万亿投资不仅构建西部交通与能源算力双底座，也在开启一个向西的黄金时代，普通人需关注相关产业链的机会，而非追逐资产泡沫。

🏷️ #新疆 #西部大开发 #能源安全 #算力中心 #产业链

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📰 一场0元的“联姻”，正悄悄改变能源行业的未来

中国移动与中国石油之间的股权互换标志着能源行业数字化转型的开始。这两家央企以零元对价完成的股权划转，不仅是资本层面的交易，更是两者在战略合作上的创新尝试。通过这种交叉持股模式，央企之间的合作将不再局限于项目层面，而是通过资本纽带实现更深层次的利益绑定。

随着数字经济的发展，传统能源企业面临转型压力。中国石油集团提出要推进“数智石油”战略，强调数字技术与传统能源业务的深度融合。中国神华的资产重组案例展示了能源行业未来发展的方向，而中国移动与中国石油的合作则代表了数字技术与能源业务的结合，推动了整个行业的运营模式变革。

这场“联姻”将深刻影响能源行业的未来。央企改革的趋势显示，国有资本正向重要行业集中，推动产业链效能竞争。随着数字化基础设施的重构，能源与信息网络的融合将改变我们的世界。这场始于零元交易的合作，其价值将超出数字的衡量，预示着能源行业的革命性变革。

🏷️ #央企 #股权互换 #数字化转型 #能源革命 #战略合作

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