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📰 2026威海AI影视产业创新与品牌企业对接交流会举行
9月11日下午，威海智慧谷举办的AI影视产业对接交流会聚焦“AI影视+品牌传播”的落地应用。来自技术、内容、营销三方面的企业代表分别分享了实践经验：锐上奇点科技通过AI驱动内容生产、教育培训以及全链路AI影视平台，展示了以“内容+技术+教育”三位一体的生态，并以爆款短剧和教育课程体现产能与产业化能力；昆嵛影视则依托32年深厚工艺，布局AI广告、AI漫剧和企业培训三条赛道，强调以电影标准把控质量、解决痛点，帮助企业提升创作效率与产能；灵境智谷则以AI漫剧与仿真人剧为核心，提出“画布”自研工具，解决素材、版本和算力管理难题，强调降低成本与提升生成质量。智慧谷数字传媒基地也对外展示了线上线下融合的产业载体与三级梯度培育体系，吸引多家企业入驻，形成龙头引领、中小企业协同发展的生态。此次对接会不仅展示威海AI影视产业的最新成就，也标志着技术、内容与品牌资源的协同落地正在加速，为区域数字文创产业注入新活力。
🏷️ #AI影视 #产业对接 #智慧谷 #内容生产 #品牌传播
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📰 2026威海AI影视产业创新与品牌企业对接交流会举行
9月11日下午，威海智慧谷举办的AI影视产业对接交流会聚焦“AI影视+品牌传播”的落地应用。来自技术、内容、营销三方面的企业代表分别分享了实践经验：锐上奇点科技通过AI驱动内容生产、教育培训以及全链路AI影视平台，展示了以“内容+技术+教育”三位一体的生态，并以爆款短剧和教育课程体现产能与产业化能力；昆嵛影视则依托32年深厚工艺，布局AI广告、AI漫剧和企业培训三条赛道，强调以电影标准把控质量、解决痛点，帮助企业提升创作效率与产能；灵境智谷则以AI漫剧与仿真人剧为核心，提出“画布”自研工具，解决素材、版本和算力管理难题，强调降低成本与提升生成质量。智慧谷数字传媒基地也对外展示了线上线下融合的产业载体与三级梯度培育体系，吸引多家企业入驻，形成龙头引领、中小企业协同发展的生态。此次对接会不仅展示威海AI影视产业的最新成就，也标志着技术、内容与品牌资源的协同落地正在加速，为区域数字文创产业注入新活力。
🏷️ #AI影视 #产业对接 #智慧谷 #内容生产 #品牌传播
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📰 券商廉洁从业实施细则将迎修订_中国经济网——国家经济门户
据《证券日报》报道，中国证券业协会正在修订《证券经营机构及其工作人员廉洁从业实施细则》（征求意见稿），以推动行业廉洁从业管理提升、完善风险控制，适应资本市场深化改革和数字化、国际化趋势带来的新挑战。修订聚焦五大方面：强化党建与廉洁文化融合，明确董事会及高管年审及执行责任；健全监督机制，设立专门部门、推进信息共享与联合检查，强化对重点业务环节的内部检查；细化内控管理， annually 排查风险点并制定防控措施，要求与第三方服务合同明确反商业贿赂条款、终止违规合作；适应新业务与数字化，创新业务须在上线前完成廉洁风险评估，禁止通过产品设计等方式谋取不正当利益，完善境外业务管理；健全激励约束机制，设置薪酬追索扣回、鼓励正向激励与正面宣传，推动行业形成风清气正的工作氛围。该举措旨在提升廉洁从业质效，防范行业风险，促进证券经营机构合规经营、健康发展。
🏷️ #廉洁从业 #内部控制 #风险防控 #数字化合规 #激励机制
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📰 券商廉洁从业实施细则将迎修订_中国经济网——国家经济门户
据《证券日报》报道，中国证券业协会正在修订《证券经营机构及其工作人员廉洁从业实施细则》（征求意见稿），以推动行业廉洁从业管理提升、完善风险控制，适应资本市场深化改革和数字化、国际化趋势带来的新挑战。修订聚焦五大方面：强化党建与廉洁文化融合，明确董事会及高管年审及执行责任；健全监督机制，设立专门部门、推进信息共享与联合检查，强化对重点业务环节的内部检查；细化内控管理， annually 排查风险点并制定防控措施，要求与第三方服务合同明确反商业贿赂条款、终止违规合作；适应新业务与数字化，创新业务须在上线前完成廉洁风险评估，禁止通过产品设计等方式谋取不正当利益，完善境外业务管理；健全激励约束机制，设置薪酬追索扣回、鼓励正向激励与正面宣传，推动行业形成风清气正的工作氛围。该举措旨在提升廉洁从业质效，防范行业风险，促进证券经营机构合规经营、健康发展。
🏷️ #廉洁从业 #内部控制 #风险防控 #数字化合规 #激励机制
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📰 以数字化提升高校合同管理内控水平
本研究以江苏卫生健康职业学院的数字化合同管理改革为案例，呈现从事前预防到事后监管的全链条闭环内控体系建设。通过将决策管控、预算校验、文本规范、智能风控、证照防护等环节提早嵌入合同发起阶段，平台实现“三重一大”制度的线上线下贯通，并与采购、财务系统深度打通，确保无采购批复不得立项、无预算不得签约等底线刚性约束。合同内容实行前置审核、统一模板、智能比对法规及制度，必要时启动专项审核，辅以AI风控识别潜在瑕疵。事中通过线上联审会签提升效率并留痕，法审由法治办公室把关并以区块链生成不可篡改的终版PDF，增强签署环节的合规性。签署后通过电子签章+实体印章锁实现无纸化与可追溯。事后以三系统联通对履约进行动态监控，资金、资产信息实时对接，避免违规支付与错配。归档实现全流程数据自动化电子归档，形成不可篡改的内控台账，支撑审计、复盘及溯源需求。该改革通过多系统联动、智能化手段与流程再造，显著提升合同内控的精细化水平，提供可复制的数字化治理范例。
🏷️ #数字化 #合同管理 #内控
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📰 以数字化提升高校合同管理内控水平
本研究以江苏卫生健康职业学院的数字化合同管理改革为案例，呈现从事前预防到事后监管的全链条闭环内控体系建设。通过将决策管控、预算校验、文本规范、智能风控、证照防护等环节提早嵌入合同发起阶段，平台实现“三重一大”制度的线上线下贯通，并与采购、财务系统深度打通，确保无采购批复不得立项、无预算不得签约等底线刚性约束。合同内容实行前置审核、统一模板、智能比对法规及制度，必要时启动专项审核，辅以AI风控识别潜在瑕疵。事中通过线上联审会签提升效率并留痕，法审由法治办公室把关并以区块链生成不可篡改的终版PDF，增强签署环节的合规性。签署后通过电子签章+实体印章锁实现无纸化与可追溯。事后以三系统联通对履约进行动态监控，资金、资产信息实时对接，避免违规支付与错配。归档实现全流程数据自动化电子归档，形成不可篡改的内控台账，支撑审计、复盘及溯源需求。该改革通过多系统联动、智能化手段与流程再造，显著提升合同内控的精细化水平，提供可复制的数字化治理范例。
🏷️ #数字化 #合同管理 #内控
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📰 以数字化提升高校合同管理内控水平
当前，高职院校办学合作场景持续拓展，传统线下流转、分散管控、纸质存档的合同管理模式，难以适配精细化内控治理要求。江苏卫生健康职业学院依托教育数字化转型机遇，聚焦合同管理全生命周期痛点，以数字化改革驱动，构建“事前预防、事中审批、签署管控、事后监管、归档溯源”全链条闭环内控体系，通过多系统联动、智能技术赋能、流程重构再造，推动合同管理从“人工管控”向“数字联控”转型。事前预防以数智化手段实现风险前置管控，决策管控前置，打通议题申报系统与平台数据壁垒，重大合同线上审议、预算线下回流存档，确保有依据签约。建立标准化合同模板库，AI 风控大模型比对条款与法规，自动识别风险，文本审核后延伸至用印与证照管理，智能水印防止资料超范围挪用。事中审批采取线上联审会签，承办部门修正后可线上再次审核，留痕可溯。法治办公室进行最终法审，区块链确保终版信息不可二次修改。签署环节采用电子签章系统，配合实体印章锁实现无纸化与可追溯。事后通过多系统联通实现履约监控，资金与资产系统对接，防范超前或无履约支付，并自动同步资产信息。归档溯源阶段实现全流程数据自动化归档，形成不可篡改的电子档案库，为审计与监督提供完整、可追溯的数据支撑，建立长效合同内控台账。这一数字化赋能实践为高职院校合同内控的可复制、可推广探索提供了范式。
🏷️ #数字化 #内控治理 #合同管理 #区块链 #高职院校
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📰 以数字化提升高校合同管理内控水平
当前，高职院校办学合作场景持续拓展，传统线下流转、分散管控、纸质存档的合同管理模式，难以适配精细化内控治理要求。江苏卫生健康职业学院依托教育数字化转型机遇，聚焦合同管理全生命周期痛点，以数字化改革驱动，构建“事前预防、事中审批、签署管控、事后监管、归档溯源”全链条闭环内控体系，通过多系统联动、智能技术赋能、流程重构再造，推动合同管理从“人工管控”向“数字联控”转型。事前预防以数智化手段实现风险前置管控，决策管控前置，打通议题申报系统与平台数据壁垒，重大合同线上审议、预算线下回流存档，确保有依据签约。建立标准化合同模板库，AI 风控大模型比对条款与法规，自动识别风险，文本审核后延伸至用印与证照管理，智能水印防止资料超范围挪用。事中审批采取线上联审会签，承办部门修正后可线上再次审核，留痕可溯。法治办公室进行最终法审，区块链确保终版信息不可二次修改。签署环节采用电子签章系统，配合实体印章锁实现无纸化与可追溯。事后通过多系统联通实现履约监控，资金与资产系统对接，防范超前或无履约支付，并自动同步资产信息。归档溯源阶段实现全流程数据自动化归档，形成不可篡改的电子档案库，为审计与监督提供完整、可追溯的数据支撑，建立长效合同内控台账。这一数字化赋能实践为高职院校合同内控的可复制、可推广探索提供了范式。
🏷️ #数字化 #内控治理 #合同管理 #区块链 #高职院校
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📰 掌阅科技的前世今生：数字阅读龙头深耕AI语料赛道，核心业务营收占比突出
掌阅科技是国内数字阅读领域的头部企业，依托海量正版内容与技术积累，构建覆盖数亿用户的数字阅读生态，具备全产业链运营优势。公司自2008年成立，2017年登陆上交所，注册地与办公地在北京。主营业务涉及互联网数字阅读平台服务、版权产品、知识付费、知识产权、AI语料库等板块，致力于内容与技术的深度融合。2026年上半年实现营业收入17.84亿元，行业排名第一；净利润则为-4725.61万元，同样处于行业领先地位，反映出在规模扩张阶段的利润波动。资产负债率与毛利率均与行业平均持平，显示偿债能力与盈利水平处于行业基线水平。在管理层方面，成湘均为实际控制人，担任董事长；总经理为孙凯，具备丰富的研发与管理背景，显示出对技术驱动的持续投入。股东结构方面，上阶段股东户数有所增加，机构持股方面出现新进与调整，反映出市场对掌阅未来增长的关注与参与度。综合来看，掌阅在规模与生态建设方面具备明显优势，但盈利水平仍需通过运营效率与成本控制等措施进一步改善。
🏷️ #数字阅读 #AI语料 #知识付费 #掌阅科技 #内容生态
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📰 掌阅科技的前世今生：数字阅读龙头深耕AI语料赛道，核心业务营收占比突出
掌阅科技是国内数字阅读领域的头部企业，依托海量正版内容与技术积累，构建覆盖数亿用户的数字阅读生态，具备全产业链运营优势。公司自2008年成立，2017年登陆上交所，注册地与办公地在北京。主营业务涉及互联网数字阅读平台服务、版权产品、知识付费、知识产权、AI语料库等板块，致力于内容与技术的深度融合。2026年上半年实现营业收入17.84亿元，行业排名第一；净利润则为-4725.61万元，同样处于行业领先地位，反映出在规模扩张阶段的利润波动。资产负债率与毛利率均与行业平均持平，显示偿债能力与盈利水平处于行业基线水平。在管理层方面，成湘均为实际控制人，担任董事长；总经理为孙凯，具备丰富的研发与管理背景，显示出对技术驱动的持续投入。股东结构方面，上阶段股东户数有所增加，机构持股方面出现新进与调整，反映出市场对掌阅未来增长的关注与参与度。综合来看，掌阅在规模与生态建设方面具备明显优势，但盈利水平仍需通过运营效率与成本控制等措施进一步改善。
🏷️ #数字阅读 #AI语料 #知识付费 #掌阅科技 #内容生态
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📰 道坦坦招标：国企资金内审数字化服务采购 筑牢风控效能
本次公示的核心信息聚焦于贵州道坦坦科技股份有限公司发布的内部审计数字化管理关键技术研究与应用开发服务采购项目。该采购以询比采购方式进行，标段编号为GQGS-XB2026080030，标段内容为审计系统功能开发服务，成交唯一供应商为贵州溪山科技有限公司，成交金额为386,000元。公示期自2026-08-25至2026-08-28，公告平台覆盖黔云招采电子招标采购交易平台及相关贵州省国企及公共资源交易中心。招标人、招标代理机构均明确列示，采购流程将于公示期结束后按既定程序推进后续服务落地。
天眼查显示，近段时间道坦坦科技作为招采主体的其他项目亦有多项中标与候选人公告，涉及平台开发、运维、火灾报警系统、数据治理等领域，反映出公司在多项信息化、智能化项目上的持续采购与投标活跃度。整体来看，此次内部审计数字化管理项目体现了公司在数字化审计与管理关键技术领域的发展布局，以及通过公开采购机制推动技术应用落地的实践路径。
🏷️ #数字化 #内部审计 #采购公示 #招投标 #贵州道坦坦
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📰 道坦坦招标：国企资金内审数字化服务采购 筑牢风控效能
本次公示的核心信息聚焦于贵州道坦坦科技股份有限公司发布的内部审计数字化管理关键技术研究与应用开发服务采购项目。该采购以询比采购方式进行，标段编号为GQGS-XB2026080030，标段内容为审计系统功能开发服务，成交唯一供应商为贵州溪山科技有限公司，成交金额为386,000元。公示期自2026-08-25至2026-08-28，公告平台覆盖黔云招采电子招标采购交易平台及相关贵州省国企及公共资源交易中心。招标人、招标代理机构均明确列示，采购流程将于公示期结束后按既定程序推进后续服务落地。
天眼查显示，近段时间道坦坦科技作为招采主体的其他项目亦有多项中标与候选人公告，涉及平台开发、运维、火灾报警系统、数据治理等领域，反映出公司在多项信息化、智能化项目上的持续采购与投标活跃度。整体来看，此次内部审计数字化管理项目体现了公司在数字化审计与管理关键技术领域的发展布局，以及通过公开采购机制推动技术应用落地的实践路径。
🏷️ #数字化 #内部审计 #采购公示 #招投标 #贵州道坦坦
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📰 AI剧集“上星”，合规管理面临新挑战 专家呼吁：细化分类审查标准构建数字资产确权体系
_光明网
随着AIGC技术的快速落地，AI在影视制作行业的全流程革新正在加速。文章指出，AI剧集在剧本创作、拍摄制作、后期制作等环节都能显著降低成本、缩短周期、提升效率，推动低成本、快产出的AI微短剧大量涌现并进入卫视及各类平台，甚至实现“上星”。但同时也存在知识产权、商标、内容安全等风险，需通过多层协同治理来应对。专家强调，AI并非替代真人创作，而是改变分工与协作方式：AI承担基础分镜、特效初步等重复性工作，真人保留剧本、表演、审美判断和情感表达。为实现可持续合规发展，必须在权利确权、精品化创作、平台责任等三方面发力，建立数字资产确权与授权体系，推动高质量、伦理合规的内容创作与分发，并完善前置备案、标识管理等监管框架，防止以量取胜的泛滥趋势。总体而言，AI影视产业正在重塑生产链条与商业模式，促使内容生产走向高质量、可控与可追溯的方向。
🏷️ #AI剧集 #知识产权 #内容安全 #权利确权 #平台治理
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📰 AI剧集“上星”，合规管理面临新挑战 专家呼吁：细化分类审查标准构建数字资产确权体系
_光明网
随着AIGC技术的快速落地，AI在影视制作行业的全流程革新正在加速。文章指出，AI剧集在剧本创作、拍摄制作、后期制作等环节都能显著降低成本、缩短周期、提升效率，推动低成本、快产出的AI微短剧大量涌现并进入卫视及各类平台，甚至实现“上星”。但同时也存在知识产权、商标、内容安全等风险，需通过多层协同治理来应对。专家强调，AI并非替代真人创作，而是改变分工与协作方式：AI承担基础分镜、特效初步等重复性工作，真人保留剧本、表演、审美判断和情感表达。为实现可持续合规发展，必须在权利确权、精品化创作、平台责任等三方面发力，建立数字资产确权与授权体系，推动高质量、伦理合规的内容创作与分发，并完善前置备案、标识管理等监管框架，防止以量取胜的泛滥趋势。总体而言，AI影视产业正在重塑生产链条与商业模式，促使内容生产走向高质量、可控与可追溯的方向。
🏷️ #AI剧集 #知识产权 #内容安全 #权利确权 #平台治理
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📰 ST迪瑞：系统性整改工作已全面落地 数字化风控筑牢合规防线
ST迪瑞在2026半年报中披露，因2025年内控审计否定意见，公司股票被实施其他风险警示。公司表示内控整改已全面落地，整改进展按月披露，并将通过引入外部机构现场核验、留痕追溯等手段确保整改成效可验证。整改涵盖公司治理、合同管理、智能风控、合规建设四方面，发布权责手册、修订合同管理办法及11项配套制度，上线智能印章系统并推进合规承诺与培训，提升整体合规意识。下一阶段重点包括按月跟进剩余缺陷、强化制度落地监督和完善整改佐证材料，联合外部中介动态优化内控措施，力求三季度完成常态化管控。长期来看，ST迪瑞将建内控常态化管理框架，完善合规培训机制，以风险防控为核心，保障企业持续稳健运行。2026年上半年营收约4.09亿元，同比增长16.49%，净利润约759.69万元，实现扭亏为盈。ST迪瑞以体外诊断行业为基础，布局七大产品线，具备自主研发与全球化布局，部分产品已获得欧盟CE与美国FDA认证，覆盖全球120余国。
🏷️ #内控整改 #合规建设 #扭亏为盈 #全球布局 #审计
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📰 ST迪瑞：系统性整改工作已全面落地 数字化风控筑牢合规防线
ST迪瑞在2026半年报中披露，因2025年内控审计否定意见，公司股票被实施其他风险警示。公司表示内控整改已全面落地，整改进展按月披露，并将通过引入外部机构现场核验、留痕追溯等手段确保整改成效可验证。整改涵盖公司治理、合同管理、智能风控、合规建设四方面，发布权责手册、修订合同管理办法及11项配套制度，上线智能印章系统并推进合规承诺与培训，提升整体合规意识。下一阶段重点包括按月跟进剩余缺陷、强化制度落地监督和完善整改佐证材料，联合外部中介动态优化内控措施，力求三季度完成常态化管控。长期来看，ST迪瑞将建内控常态化管理框架，完善合规培训机制，以风险防控为核心，保障企业持续稳健运行。2026年上半年营收约4.09亿元，同比增长16.49%，净利润约759.69万元，实现扭亏为盈。ST迪瑞以体外诊断行业为基础，布局七大产品线，具备自主研发与全球化布局，部分产品已获得欧盟CE与美国FDA认证，覆盖全球120余国。
🏷️ #内控整改 #合规建设 #扭亏为盈 #全球布局 #审计
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📰 江苏：持续深化集团化信用共建合作 推动大企业加强税务合规管理-中宏网
江苏省税务部门持续推进大企业税务内控合规与集团化信用共建，构建“税务引导、集团统筹、以信兴企”的协同格局。通过编制大企业内控合规指引、强化涉税风险防控要点，帮助集团建立覆盖投资决策、合同管理、采购供应链等环节的内控体系，并将信用辅导、信用提醒、信用修复、信用激励等服务融入日常管理。各地实践呈现不同路径：南京聚焦分层培育A级纳税人并对异常波动预警，常州以“企业主导、税务引导”开展五步评估，扬州推出“诚信回音计划”实现精准、个性化服务；同时企业端推动内部框架建设，形成“集团定标、成员执行”的闭环，9家核心子公司持续保持A级信用。大亚科技通过数字化升级税务管理模块、智能匹配与快速修复机制降低信用扣分风险；丹阳市则以线上销售等新业态为切入口，利用智能化信用平台动态更新画像，提升风险防控的技防水平。总体来看，税务端与企业端协同深化信用管理，逐步实现从被动评价向主动治理的转变，推动大企业高质量发展。
🏷️ #税务协同 #内控合规 #信用管理 #大企业 #数字化
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📰 江苏：持续深化集团化信用共建合作 推动大企业加强税务合规管理-中宏网
江苏省税务部门持续推进大企业税务内控合规与集团化信用共建，构建“税务引导、集团统筹、以信兴企”的协同格局。通过编制大企业内控合规指引、强化涉税风险防控要点，帮助集团建立覆盖投资决策、合同管理、采购供应链等环节的内控体系，并将信用辅导、信用提醒、信用修复、信用激励等服务融入日常管理。各地实践呈现不同路径：南京聚焦分层培育A级纳税人并对异常波动预警，常州以“企业主导、税务引导”开展五步评估，扬州推出“诚信回音计划”实现精准、个性化服务；同时企业端推动内部框架建设，形成“集团定标、成员执行”的闭环，9家核心子公司持续保持A级信用。大亚科技通过数字化升级税务管理模块、智能匹配与快速修复机制降低信用扣分风险；丹阳市则以线上销售等新业态为切入口，利用智能化信用平台动态更新画像，提升风险防控的技防水平。总体来看，税务端与企业端协同深化信用管理，逐步实现从被动评价向主动治理的转变，推动大企业高质量发展。
🏷️ #税务协同 #内控合规 #信用管理 #大企业 #数字化
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📰 券商CIO更迭密集期，复合型人才站上数字化前台
2025年以来，券商行业 CIO 变动进入常态化，20家券商出现人事调整，显示出数字化转型进入深水区对复合型人才的高度需求。当前 CIO 需兼具技术理解与业务思维，具备AI、大模型等前沿能力，以支撑投研、财富管理、风控等业务场景的深度融合。市场更看重跨界履历、内部提拔成为主流，年轻化趋势明显，平均年龄下降，部分新任 CIO 展现出以AI为核心的底座建设与技术治理能力。未来选人将强调行业认知、战略执行力、数据治理、合规与安全等综合能力，且注重AI产品理解与券商业务实战的结合。IT 投入将从单纯扩规模转向提升产出比与业务赋能，CIO 的定位也将从后台运维转向价值创造核心，需在敏捷创新与稳定合规之间取得平衡，推动技术落地转化为实际业务价值，同时统筹风险与数据隐私。就行业路径而言，内部提拔依然是主流，外部引进、跨界履历的混合模式并存，CIO 将在新一轮五年战略规划与 IT 转型中扮演关键角色。
🏷️ #CIO变动 #券商IT #AI大模型 #内部提拔 #金融科技
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📰 券商CIO更迭密集期，复合型人才站上数字化前台
2025年以来，券商行业 CIO 变动进入常态化，20家券商出现人事调整，显示出数字化转型进入深水区对复合型人才的高度需求。当前 CIO 需兼具技术理解与业务思维，具备AI、大模型等前沿能力，以支撑投研、财富管理、风控等业务场景的深度融合。市场更看重跨界履历、内部提拔成为主流，年轻化趋势明显，平均年龄下降，部分新任 CIO 展现出以AI为核心的底座建设与技术治理能力。未来选人将强调行业认知、战略执行力、数据治理、合规与安全等综合能力，且注重AI产品理解与券商业务实战的结合。IT 投入将从单纯扩规模转向提升产出比与业务赋能，CIO 的定位也将从后台运维转向价值创造核心，需在敏捷创新与稳定合规之间取得平衡，推动技术落地转化为实际业务价值，同时统筹风险与数据隐私。就行业路径而言，内部提拔依然是主流，外部引进、跨界履历的混合模式并存，CIO 将在新一轮五年战略规划与 IT 转型中扮演关键角色。
🏷️ #CIO变动 #券商IT #AI大模型 #内部提拔 #金融科技
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📰 聚焦合规提质增效 全省高校政府采购专题培训会在汉举办 - 湖北日报新闻客户端
本次由湖北省政府采购协会高校采购专委会主办、武汉职业技术大学承办的政府采购合规管理与实务能力提升培训会在武职光谷校区举行，来自全省部属、省属高校的采购管理与一线骨干共160余人参会。会议聚焦高校采购规范化建设，围绕风险管控、数字化赋能等新路径展开讨论，讲师结合真实案例，深入解读政府采购改革趋势、内控体系搭建、全流程廉政防范、基建项目评定分离实操、科研设备提质增效等核心内容，提升实务操作性。随后分组研讨环节将现场氛围推向高潮，各校代表围绕科研设备采购、基建全过程管控、内控整改落地、评审专家管理、采购数字化平台升级等问题交流经验、集体寻求可行对策，达成多项共识。培训有效搭建了全省高校采购互学互鉴的平台，帮助从业人员补齐短板、更新知识储备，并将持续开展政策宣讲与分层实务培训，推动统一规范流程、加速数字化采购建设，确保阳光、透明、合规的资金使用，推动高校政府采购高质量发展。
🏷️ #高校采购 #合规管理 #数字化采购 #风险防控 #内控建设
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📰 聚焦合规提质增效 全省高校政府采购专题培训会在汉举办 - 湖北日报新闻客户端
本次由湖北省政府采购协会高校采购专委会主办、武汉职业技术大学承办的政府采购合规管理与实务能力提升培训会在武职光谷校区举行，来自全省部属、省属高校的采购管理与一线骨干共160余人参会。会议聚焦高校采购规范化建设，围绕风险管控、数字化赋能等新路径展开讨论，讲师结合真实案例，深入解读政府采购改革趋势、内控体系搭建、全流程廉政防范、基建项目评定分离实操、科研设备提质增效等核心内容，提升实务操作性。随后分组研讨环节将现场氛围推向高潮，各校代表围绕科研设备采购、基建全过程管控、内控整改落地、评审专家管理、采购数字化平台升级等问题交流经验、集体寻求可行对策，达成多项共识。培训有效搭建了全省高校采购互学互鉴的平台，帮助从业人员补齐短板、更新知识储备，并将持续开展政策宣讲与分层实务培训，推动统一规范流程、加速数字化采购建设，确保阳光、透明、合规的资金使用，推动高校政府采购高质量发展。
🏷️ #高校采购 #合规管理 #数字化采购 #风险防控 #内控建设
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📰 港口企业分类分级监管系统迭代升级
苏州市交通运输执法部门在2023年创新监管模式，试点建立港口企业分类分级监管系统，通过线上监管、自评打分与行业审核等数字化手段，将监管从线下评估向线上审查转变，显著提升监管效能。到2026年，结合港口安全生产“六化”建设数字化要求，完成系统新一轮升级迭代，形成“四个一”智慧监管新模式，提升辖区内河港口的数字化分级管控能力。升级后系统实现地图可视化，点位显示与安全风险等级精准匹配，按I到IV四等级并以红橙黄蓝区分，针对高风险加密频次、对低风险降低检查，推动差异化、精准化监管。并深度融合省级标准，建立标准化的一企一档台账管理框架，规范化企业信息、防污、风险、隐患治理等数据归集，解决以往台账杂乱、缺失等问题。智能服务方面新增台账纠错、到期预警、公告推送等功能，提升企业自查自纠与合规经营的效率，同时便于执法部门进行风险预警和普法提醒。未来将继续推广系统使用，深化分级结果应用，构筑港口安全防线，推动港口高质量发展。
🏷️ #港口 #分级监管 #数字化 #智慧监管 #内河港口
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📰 港口企业分类分级监管系统迭代升级
苏州市交通运输执法部门在2023年创新监管模式，试点建立港口企业分类分级监管系统，通过线上监管、自评打分与行业审核等数字化手段，将监管从线下评估向线上审查转变，显著提升监管效能。到2026年，结合港口安全生产“六化”建设数字化要求，完成系统新一轮升级迭代，形成“四个一”智慧监管新模式，提升辖区内河港口的数字化分级管控能力。升级后系统实现地图可视化，点位显示与安全风险等级精准匹配，按I到IV四等级并以红橙黄蓝区分，针对高风险加密频次、对低风险降低检查，推动差异化、精准化监管。并深度融合省级标准，建立标准化的一企一档台账管理框架，规范化企业信息、防污、风险、隐患治理等数据归集，解决以往台账杂乱、缺失等问题。智能服务方面新增台账纠错、到期预警、公告推送等功能，提升企业自查自纠与合规经营的效率，同时便于执法部门进行风险预警和普法提醒。未来将继续推广系统使用，深化分级结果应用，构筑港口安全防线，推动港口高质量发展。
🏷️ #港口 #分级监管 #数字化 #智慧监管 #内河港口
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📰 海得控制全新费控系统正式上线，以业财一体化数字化筑牢高质量发展根基！
海得控制（002184）在数字化与绿色化发展战略指引下，推进统一费用预算控制管理系统上线，覆盖总部及各业务单元，成为公司业财一体化数字化建设的重要里程碑。系统通过统一预算标准、实时看板与事前管控，解决了各板块数据割裂与预算滞后问题，提升内控透明度和经营可控性。核心能力包括预算动态管控、OCR 发票风控、业财数据深度互通、流程全域重构、全业务场景覆盖以及分级数据可视化报表，全面提升工作效率与决策科学性，实现合规与降本增效的协同效应。对内，线上一体化报销与简化流程降低垫资压力、提升合规性；对外，标准化数字化管理展示稳健运营，增强对合作伙伴的信任度；对资本市场，留痕与可追溯性为内控体系持续完善提供支撑，体现公司长期发展思路与可持续竞争力。副总经理吴秋农表示，费控系统将解放一线员工、提升数据准确性，并有望打通市场、销售与管理端的数据链，真正将成本管控落到实处，成为连接业务与财务资源的关键节点。
🏷️ #数字化 #内控 #降本增效 #费控系统 #可追溯
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📰 海得控制全新费控系统正式上线，以业财一体化数字化筑牢高质量发展根基！
海得控制（002184）在数字化与绿色化发展战略指引下，推进统一费用预算控制管理系统上线，覆盖总部及各业务单元，成为公司业财一体化数字化建设的重要里程碑。系统通过统一预算标准、实时看板与事前管控，解决了各板块数据割裂与预算滞后问题，提升内控透明度和经营可控性。核心能力包括预算动态管控、OCR 发票风控、业财数据深度互通、流程全域重构、全业务场景覆盖以及分级数据可视化报表，全面提升工作效率与决策科学性，实现合规与降本增效的协同效应。对内，线上一体化报销与简化流程降低垫资压力、提升合规性；对外，标准化数字化管理展示稳健运营，增强对合作伙伴的信任度；对资本市场，留痕与可追溯性为内控体系持续完善提供支撑，体现公司长期发展思路与可持续竞争力。副总经理吴秋农表示，费控系统将解放一线员工、提升数据准确性，并有望打通市场、销售与管理端的数据链，真正将成本管控落到实处，成为连接业务与财务资源的关键节点。
🏷️ #数字化 #内控 #降本增效 #费控系统 #可追溯
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📰 三地税务部门联合发布首批咖啡产业链税务合规典型案例-中宏网
近年来我国咖啡产业实现跨领域发展，产业链延伸至原料种植、精深加工、品牌运营、线下门店以及文创体验、庄园文旅和网红经济等新业态，成为一二三产业融合典型。预计2025年全国咖啡行业总规模超2181亿元，消费人群超5.5亿。为提升税务合规，云南、江苏、上海等地发布首批咖啡产业链税务合规典型案例，聚焦上下游企业合规经营做法，提供可借鉴的证据链与内控经验。案例涵盖从源头收购到票据、账务、银行对账的全流程数字化溯源；如普洱金潞咖啡建立“一户一档、一品一账”电子台账及三流合一的收购闭环；临沧云佳以“4+1+3”模式实现货款、票据、账务的可追溯；云南中啡通过研发领料台账化管理提升成本归集与合规性；昆山林果咖啡实行分线核算，解决不同税率产品的政策适用与库存分离；上海来豪斯建立全周期税务合规体系，覆盖事前评估、事中管控、事后分析，提升多业态销售的税务风险防控。以上案例共同体现以数字化、流程化管理促进合规与经营稳健的趋势，推动咖啡产业高质量发展与税收政策的有效衔接。
🏷️ #税务合规 #咖啡产业 #数字化溯源 #内控管理 #多业态
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📰 三地税务部门联合发布首批咖啡产业链税务合规典型案例-中宏网
近年来我国咖啡产业实现跨领域发展，产业链延伸至原料种植、精深加工、品牌运营、线下门店以及文创体验、庄园文旅和网红经济等新业态，成为一二三产业融合典型。预计2025年全国咖啡行业总规模超2181亿元，消费人群超5.5亿。为提升税务合规，云南、江苏、上海等地发布首批咖啡产业链税务合规典型案例，聚焦上下游企业合规经营做法，提供可借鉴的证据链与内控经验。案例涵盖从源头收购到票据、账务、银行对账的全流程数字化溯源；如普洱金潞咖啡建立“一户一档、一品一账”电子台账及三流合一的收购闭环；临沧云佳以“4+1+3”模式实现货款、票据、账务的可追溯；云南中啡通过研发领料台账化管理提升成本归集与合规性；昆山林果咖啡实行分线核算，解决不同税率产品的政策适用与库存分离；上海来豪斯建立全周期税务合规体系，覆盖事前评估、事中管控、事后分析，提升多业态销售的税务风险防控。以上案例共同体现以数字化、流程化管理促进合规与经营稳健的趋势，推动咖啡产业高质量发展与税收政策的有效衔接。
🏷️ #税务合规 #咖啡产业 #数字化溯源 #内控管理 #多业态
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📰 新华“太湖对话”首期思享汇 | 石勇：无锡要以“双强优势”为支点，形成内生数字化发展的城市竞争力
本次新华“太湖对话”聚焦“智融百业 锡引未来”，邀请专家就制造业数字化转型提出“内生数字化”概念，强调将数字技术、人工智能和数据能力深度嵌入制造过程、产品体系和产业生态之中，形成企业持续创新与效率提升的内在机制。石勇指出我国在管理、产品、服务数字化方面成效显著，但工艺数字化仍薄弱，未来需以工艺装备为核心，依托“工业基础能力+数字技术能力”的双强优势，推动工业基础、数字技术、企业梯队、产业集群与区域协同，提升城市竞争力。为实现目标，他提出三项重点举措：一是实施“工艺数字化深水区工程”，将数字化技术下沉至材料加工、装配、工艺控制等环节，建设数字化工艺实验室与工艺数据样板线，运用AI与数字孪生等工具寻找最优工艺窗口；二是培育数字原生瞪羚企业，促进工艺创新突破和底层工具普及；三是打造制造业智慧集群，以龙头企业为牵引，打通研发、生产、供应链与运维等节点，构建场景共建、数据共用、能力共享的生态。此次活动由新华财经与无锡市共同主办，旨在推动无锡在产业基础、数字化能力和区域协同方面形成内生数字化的城市竞争力，并助力产业对接与资源聚集。
🏷️ #内生数字化 #工艺数字化 #数字孪生 #智慧集群 #无锡
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📰 新华“太湖对话”首期思享汇 | 石勇：无锡要以“双强优势”为支点，形成内生数字化发展的城市竞争力
本次新华“太湖对话”聚焦“智融百业 锡引未来”，邀请专家就制造业数字化转型提出“内生数字化”概念，强调将数字技术、人工智能和数据能力深度嵌入制造过程、产品体系和产业生态之中，形成企业持续创新与效率提升的内在机制。石勇指出我国在管理、产品、服务数字化方面成效显著，但工艺数字化仍薄弱，未来需以工艺装备为核心，依托“工业基础能力+数字技术能力”的双强优势，推动工业基础、数字技术、企业梯队、产业集群与区域协同，提升城市竞争力。为实现目标，他提出三项重点举措：一是实施“工艺数字化深水区工程”，将数字化技术下沉至材料加工、装配、工艺控制等环节，建设数字化工艺实验室与工艺数据样板线，运用AI与数字孪生等工具寻找最优工艺窗口；二是培育数字原生瞪羚企业，促进工艺创新突破和底层工具普及；三是打造制造业智慧集群，以龙头企业为牵引，打通研发、生产、供应链与运维等节点，构建场景共建、数据共用、能力共享的生态。此次活动由新华财经与无锡市共同主办，旨在推动无锡在产业基础、数字化能力和区域协同方面形成内生数字化的城市竞争力，并助力产业对接与资源聚集。
🏷️ #内生数字化 #工艺数字化 #数字孪生 #智慧集群 #无锡
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📰 工行徐州分行：数字化赋能 重塑外部监管报表管理新模式_中国江苏网
中国江苏网报道，工商银行徐州分行通过数字化手段上线外部监管报表管理系统，着力推动报表管理从人工分散向系统集中转型，提升内控管理的精细化水平。该系统围绕报表查询、新增、调整三大核心场景，建立全流程线上化、可追溯的闭环，向全行开放统一入口，便于各机构实时掌握存量信息。在报表新增环节加强源头管控，规范申请、上传、审批流程，确保来源清晰、依据充分；针对职能调整和主体变化，支持变更申请并按层级审核，全过程留痕、责任可溯。系统内置规则实现风险防控和流程规范，避免重复报送和冲突调整，确保归属清晰、流转透明。同时完善岗位权限交接、操作记录分级查询等功能，适配人员变动和日常管理，提升运营灵活性与规范性。随着系统全面应用，徐州分行解决了流程不透明、责任边界不清、多头管理等痛点，使报表管理更加标准高效、可控，成为深化内控合规、提升运营质效的可复制实践经验。
🏷️ #数字化 #内控 #报表 #合规 #管理
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📰 工行徐州分行：数字化赋能 重塑外部监管报表管理新模式_中国江苏网
中国江苏网报道，工商银行徐州分行通过数字化手段上线外部监管报表管理系统，着力推动报表管理从人工分散向系统集中转型，提升内控管理的精细化水平。该系统围绕报表查询、新增、调整三大核心场景，建立全流程线上化、可追溯的闭环，向全行开放统一入口，便于各机构实时掌握存量信息。在报表新增环节加强源头管控，规范申请、上传、审批流程，确保来源清晰、依据充分；针对职能调整和主体变化，支持变更申请并按层级审核，全过程留痕、责任可溯。系统内置规则实现风险防控和流程规范，避免重复报送和冲突调整，确保归属清晰、流转透明。同时完善岗位权限交接、操作记录分级查询等功能，适配人员变动和日常管理，提升运营灵活性与规范性。随着系统全面应用，徐州分行解决了流程不透明、责任边界不清、多头管理等痛点，使报表管理更加标准高效、可控，成为深化内控合规、提升运营质效的可复制实践经验。
🏷️ #数字化 #内控 #报表 #合规 #管理
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📰 反内卷、加强行业治理，工信部部长李乐成最新发声
工业和信息化部部长李乐成在《求是》撰文强调，深入治理“内卷式”竞争是推动制造业高质量发展的关键举措，需围绕提高经营主体动力与活力、化解行业风险与难点、健全制度机制等方面推动改革与治理落地。文章指出当前外部环境复杂、全球产业格局调整，国内矛盾凸显，治理水平成为制造业发展的刚性要求。通过完善法治体系、加强数字经济与人工智能等新兴领域立法、健全涉企执法长效机制，推动产业生态良性循环。尽管整治已初显成效，仍存在制度空白、监管模式与创新需求错配、数据要素界定不清等短板。为此，将坚持目标引领、问题导向，扩大对外开放，提升行业治理水平，实施全面深化改革、依法治理与行业自律三大路径，形成系统完备、高效运行的制度体系，保障制造业在法治轨道上的高质量发展。并通过光伏、动力与储能电池、新能源汽车等领域的多轮治理行动，规范产能调控、价格与质量监管、知识产权保护、打击内卷外化等行为，推动相关产业健康发展。未来将持续推进产能预警、规范价格竞争、强化监管服务，常态化长效治理行业乱象。最后强调，行业治理是一项长期系统工程，需要协同治理、加强自律与监管责任，以支撑新型工业化进程。
🏷️ #治理 #制造业 #内卷 #法治 #产业治理
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📰 反内卷、加强行业治理，工信部部长李乐成最新发声
工业和信息化部部长李乐成在《求是》撰文强调，深入治理“内卷式”竞争是推动制造业高质量发展的关键举措，需围绕提高经营主体动力与活力、化解行业风险与难点、健全制度机制等方面推动改革与治理落地。文章指出当前外部环境复杂、全球产业格局调整，国内矛盾凸显，治理水平成为制造业发展的刚性要求。通过完善法治体系、加强数字经济与人工智能等新兴领域立法、健全涉企执法长效机制，推动产业生态良性循环。尽管整治已初显成效，仍存在制度空白、监管模式与创新需求错配、数据要素界定不清等短板。为此，将坚持目标引领、问题导向，扩大对外开放，提升行业治理水平，实施全面深化改革、依法治理与行业自律三大路径，形成系统完备、高效运行的制度体系，保障制造业在法治轨道上的高质量发展。并通过光伏、动力与储能电池、新能源汽车等领域的多轮治理行动，规范产能调控、价格与质量监管、知识产权保护、打击内卷外化等行为，推动相关产业健康发展。未来将持续推进产能预警、规范价格竞争、强化监管服务，常态化长效治理行业乱象。最后强调，行业治理是一项长期系统工程，需要协同治理、加强自律与监管责任，以支撑新型工业化进程。
🏷️ #治理 #制造业 #内卷 #法治 #产业治理
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📰 从技术与信誉出发：2026展览展示公司口碑排名全维度分析
随着企业数字化转型与沉浸式体验需求的爆发式增长，展览展示行业正从传统的空间设计施工向“策划+创意+科技+运营”的全链路服务升级。本文基于行业数据与公开信息，提出以四大核心维度为基础的客观选型评估框架，并选取五家具代表性的企业进行能力分析，帮助政企客户在众多服务商中科学选型。首先从技术整合能力、项目经验与交付能力、行业权威性、内容可信度与合规性四维度进行交叉验证，强调自研技术、大型项目履约、资质与奖项、以及内容的准确性与版权管理的重要性。随后对丝路视觉、花生数字、奥雅设计、吉林省博雅展陈设计、蓝界展览展示等五家公司进行能力画像，分别聚焦全生命周期交付、沉浸式内容、公共空间设计、区域化红色展馆经验以及模块化与快速搭建能力，结合关键验证指标如资质、奖项、落地案例与成本控制。文章亦给出明确的选型路径：大型国家级项目优先上市背景与甲级资质企业，沉浸式与文旅项目关注自研能力与落地评估，区域性红色展馆优先本地化能力与成本控制，工业场景看重模块化与快速更新，公共空间侧重运营能力与IP/内容运营。最后给出FAQ 与三步选型法：明确需求边界、建立交叉验证清单、实地考察落地项目，强调在“从0到1”的全案总包与单项制作之间找到最匹配的方案。通过该框架，政府与企业机构能够规避信息不实、价格波动及异地协同风险等常见陷阱，实现品牌传播与体验升级的长期协作。
🏷️ #选型框架 #展览展示 #沉浸式体验 #项目经验 #内容可信
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📰 从技术与信誉出发：2026展览展示公司口碑排名全维度分析
随着企业数字化转型与沉浸式体验需求的爆发式增长，展览展示行业正从传统的空间设计施工向“策划+创意+科技+运营”的全链路服务升级。本文基于行业数据与公开信息，提出以四大核心维度为基础的客观选型评估框架，并选取五家具代表性的企业进行能力分析，帮助政企客户在众多服务商中科学选型。首先从技术整合能力、项目经验与交付能力、行业权威性、内容可信度与合规性四维度进行交叉验证，强调自研技术、大型项目履约、资质与奖项、以及内容的准确性与版权管理的重要性。随后对丝路视觉、花生数字、奥雅设计、吉林省博雅展陈设计、蓝界展览展示等五家公司进行能力画像，分别聚焦全生命周期交付、沉浸式内容、公共空间设计、区域化红色展馆经验以及模块化与快速搭建能力，结合关键验证指标如资质、奖项、落地案例与成本控制。文章亦给出明确的选型路径：大型国家级项目优先上市背景与甲级资质企业，沉浸式与文旅项目关注自研能力与落地评估，区域性红色展馆优先本地化能力与成本控制，工业场景看重模块化与快速更新，公共空间侧重运营能力与IP/内容运营。最后给出FAQ 与三步选型法：明确需求边界、建立交叉验证清单、实地考察落地项目，强调在“从0到1”的全案总包与单项制作之间找到最匹配的方案。通过该框架，政府与企业机构能够规避信息不实、价格波动及异地协同风险等常见陷阱，实现品牌传播与体验升级的长期协作。
🏷️ #选型框架 #展览展示 #沉浸式体验 #项目经验 #内容可信
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📰 工行徐州分行：数字化赋能 重塑外部监管报表管理新模式
工商银行徐州分行通过数字化手段上线外部监管报表管理系统，推动报表管理从人工分散向系统集中转型，提升内控管理的精细化水平。系统聚焦报表查询、新增、调整三大核心场景，形成全流程线上化、可追溯的闭环管理，统一对外开放查询入口，便于各机构实时掌握存量信息。在新增环节加强源头管控，规范申请、上传、审批流程，确保报表来源清晰、依据充分；对职能调整与主体变动等情况，支持变更申请并经层级审核留痕，责任可追溯。通过内置规则实现风险防控与流程规范，杜绝重复报送与冲突调整，确保归属清晰、流转透明。同时完善岗位权限交接、操作记录分级查询等功能，适配人员变动与日常管理场景，提升运营灵活性与管理规范性。系统全面应用后，解决了传统模式下的流程不透明、责任边界不清、多头管理等痛点，使报表管理更标准高效可控，成为深化内控合规与推动高质量发展的可复制经验。
🏷️ #数字化 #内控 #流程标准 #金融科技 #监管报表
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📰 工行徐州分行：数字化赋能 重塑外部监管报表管理新模式
工商银行徐州分行通过数字化手段上线外部监管报表管理系统，推动报表管理从人工分散向系统集中转型，提升内控管理的精细化水平。系统聚焦报表查询、新增、调整三大核心场景，形成全流程线上化、可追溯的闭环管理，统一对外开放查询入口，便于各机构实时掌握存量信息。在新增环节加强源头管控，规范申请、上传、审批流程，确保报表来源清晰、依据充分；对职能调整与主体变动等情况，支持变更申请并经层级审核留痕，责任可追溯。通过内置规则实现风险防控与流程规范，杜绝重复报送与冲突调整，确保归属清晰、流转透明。同时完善岗位权限交接、操作记录分级查询等功能，适配人员变动与日常管理场景，提升运营灵活性与管理规范性。系统全面应用后，解决了传统模式下的流程不透明、责任边界不清、多头管理等痛点，使报表管理更标准高效可控，成为深化内控合规与推动高质量发展的可复制经验。
🏷️ #数字化 #内控 #流程标准 #金融科技 #监管报表
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📰 国内海上货物运输首张电子提单诞生海南
5月1日，中远海控／中远海运集运旗下海南集运协同泛亚航运在洋浦港至石龙的国内海上货物运输中，首次签发了区块链电子提单，标志着内贸航运领域区块链应用进入新阶段。该电子提单采用ISO 5909国际标准，基于区块链技术制定的提单格式与条款，确保提单的真实、可靠与唯一性，推动数字化、无接触化管理，提升内外贸一体化体验。首张电子提单在海南落地，体现了“服务零距离”、促进海南自贸港贸易便利化的重要成果，也是内贸电子提单服务的实战落地。配合新《海商法》背景，该举措将法律实践与客户服务有效对接，显示中远海控／中远海运集运与海南自贸港的协同与承诺，提升岛内贸易融资及货物流转效率。未来，公司将继续探索数字化供应链场景，推动更多企业享受高效、安全、绿色的航运服务，与合作伙伴共同推进国内国际双循环。
🏷️ #区块链 #电子提单 #内贸 #数字化 #海南自贸港
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📰 国内海上货物运输首张电子提单诞生海南
5月1日，中远海控／中远海运集运旗下海南集运协同泛亚航运在洋浦港至石龙的国内海上货物运输中，首次签发了区块链电子提单，标志着内贸航运领域区块链应用进入新阶段。该电子提单采用ISO 5909国际标准，基于区块链技术制定的提单格式与条款，确保提单的真实、可靠与唯一性，推动数字化、无接触化管理，提升内外贸一体化体验。首张电子提单在海南落地，体现了“服务零距离”、促进海南自贸港贸易便利化的重要成果，也是内贸电子提单服务的实战落地。配合新《海商法》背景，该举措将法律实践与客户服务有效对接，显示中远海控／中远海运集运与海南自贸港的协同与承诺，提升岛内贸易融资及货物流转效率。未来，公司将继续探索数字化供应链场景，推动更多企业享受高效、安全、绿色的航运服务，与合作伙伴共同推进国内国际双循环。
🏷️ #区块链 #电子提单 #内贸 #数字化 #海南自贸港
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