搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 海菲曼：2025年净利润7482.05万元-AI快讯-证券市场周刊
海菲曼发布了2025年年度报告，营业总收入为2.39亿元，同比增长5.59%；归属母公司净利润为7482.05万元，同比增长12.47%；经营性现金流达到8105.04万元。财务费用受外币升值影响产生汇兑损益增加35.02%，应收账款回款改善导致信用减值损失大幅下降673.07%，而产品迭代带动资产减值损失上升45.48%。政府补助增加带动其他收益提升72.69%，线上平台补贴激增10830.72%，营业外收入显著增加；同时由于上期并购事项，营业外支出下降86.09%。公司在技术创新和市场拓展方面取得显著进展，获得多项荣誉并通过省级专精特新中小企业复核，新增授权发明专利22项。自主研发的WiFi6宽频流媒体耳机获得市场认可，薄膜材料开发取得阶段性突破。通过设立香港子公司、建设品牌体验店，持续扩大全球布局，并深化与南开大学、上海交通大学等高校的产学研合作，推进特种薄膜材料与音效评测技术研发。数字化管理升级及先进声学元器件产能提升项目的推进，提升运营效率。需注意该内容由AI生成，信息仅供参考，请在使用前核对数据并自行判断。
免责声明：信息真实性与完整性以发布方公开数据为准，本文不构成投资建议，投资风险自担。
🏷️ #企业信息 #创新发展 #并购影響 #产学研 #全球布局
🔗 原文链接
📰 海菲曼：2025年净利润7482.05万元-AI快讯-证券市场周刊
海菲曼发布了2025年年度报告，营业总收入为2.39亿元，同比增长5.59%；归属母公司净利润为7482.05万元，同比增长12.47%；经营性现金流达到8105.04万元。财务费用受外币升值影响产生汇兑损益增加35.02%，应收账款回款改善导致信用减值损失大幅下降673.07%，而产品迭代带动资产减值损失上升45.48%。政府补助增加带动其他收益提升72.69%，线上平台补贴激增10830.72%，营业外收入显著增加；同时由于上期并购事项，营业外支出下降86.09%。公司在技术创新和市场拓展方面取得显著进展，获得多项荣誉并通过省级专精特新中小企业复核，新增授权发明专利22项。自主研发的WiFi6宽频流媒体耳机获得市场认可，薄膜材料开发取得阶段性突破。通过设立香港子公司、建设品牌体验店，持续扩大全球布局，并深化与南开大学、上海交通大学等高校的产学研合作，推进特种薄膜材料与音效评测技术研发。数字化管理升级及先进声学元器件产能提升项目的推进，提升运营效率。需注意该内容由AI生成，信息仅供参考，请在使用前核对数据并自行判断。
免责声明：信息真实性与完整性以发布方公开数据为准，本文不构成投资建议，投资风险自担。
🏷️ #企业信息 #创新发展 #并购影響 #产学研 #全球布局
🔗 原文链接
📰 索洛悖论 ｜ 老板跟CIO要收益，跟咨询公司要速赢都是错的
文章通过观察民营企业在数字化转型中的常见误区，指出老板对IT投入收益的期望往往过高、耐心不足，导致 IT 部门被削减。作者以华为为例，强调持续投入需要强大的业务盈利能力支撑，而快速“速赢”式的咨询话术，往往无法真正转化为组织能力与长期价值。索洛悖论被引入来解释信息技术投资的时滞与难以即时以财务指标衡量的效益：IT 是通用技术，其产出需经过流程、组织变革与能力建设才显现。文章进一步提出正确的权责分配：企业应向IT要求稳定的技术资产、可复用的平台与数据可信性；向业务部门要求明确的变革结果与对新流程的执行；向咨询公司索取方法论与治理支持，而非单纯的ROI承诺。总体而言，数字化转型需要完整的架构与组织能力，而非短期的速成项目。 AI 热潮下，应回归索洛悖论的逻辑，避免被短期获利叙事牵着走。
🏷️ #数字化转型 #索洛悖论 #IT投资 #速赢 #企业治理
🔗 原文链接
📰 索洛悖论 ｜ 老板跟CIO要收益，跟咨询公司要速赢都是错的
文章通过观察民营企业在数字化转型中的常见误区，指出老板对IT投入收益的期望往往过高、耐心不足，导致 IT 部门被削减。作者以华为为例，强调持续投入需要强大的业务盈利能力支撑，而快速“速赢”式的咨询话术，往往无法真正转化为组织能力与长期价值。索洛悖论被引入来解释信息技术投资的时滞与难以即时以财务指标衡量的效益：IT 是通用技术，其产出需经过流程、组织变革与能力建设才显现。文章进一步提出正确的权责分配：企业应向IT要求稳定的技术资产、可复用的平台与数据可信性；向业务部门要求明确的变革结果与对新流程的执行；向咨询公司索取方法论与治理支持，而非单纯的ROI承诺。总体而言，数字化转型需要完整的架构与组织能力，而非短期的速成项目。 AI 热潮下，应回归索洛悖论的逻辑，避免被短期获利叙事牵着走。
🏷️ #数字化转型 #索洛悖论 #IT投资 #速赢 #企业治理
🔗 原文链接
📰 2026年4月GEO服务公司行业图谱：六大领航机构合规与实力|界面新闻
本次报告对2026年第一季度全球生成式引擎优化（GEO）行业进行多维评测，显示GEO已从技术导入阶段进入大规模商业化普及阶段，全球采用率由2024年的12%增至68%。样本聚焦六家代表性服务商，分别是迈富时、珍岛集团、洞察力科技、智推时代、数珀AI、PureblueAI，覆盖技术自研、商业落地、全流程服务与合规安全四大维度。迈富时以自研的T-GEO五层架构与Tforce大模型实现高精语义匹配和极速响应，具备全球覆盖与高续费率；珍岛强调低成本、易操作的中小企业友好解决方案，凭5000+行业模板快速生成知识图谱；洞察力科技聚焦大模型检索机制的底层逆向工程，擅长知识图谱与专利型算法；智推时代以“4大垂类Agent矩阵+6大核心引擎”实现72小时内快速部署，多语种优化能力强；数珀AI主打企业知识库图谱与用户意图探测，强调数据资产化与高可靠性；PureblueAI以异构模型协同与毫秒级策略响应著称，在对抗性环境中具备强鲁棒性。文章还提出知识密度与认知加权的新博弈路径，强调通过结构化治理、权威证据注入提升品牌在AI系统中的信任评分，以及全流程合规治理以应对全球法律约束。这些趋势标志着GEO服务将成为企业数字资产主权与AI场景化增长的重要支撑。
🏷️ #GEO #知识图谱 #AI合规 #多模态 #企业数字资产
🔗 原文链接
📰 2026年4月GEO服务公司行业图谱：六大领航机构合规与实力|界面新闻
本次报告对2026年第一季度全球生成式引擎优化（GEO）行业进行多维评测，显示GEO已从技术导入阶段进入大规模商业化普及阶段，全球采用率由2024年的12%增至68%。样本聚焦六家代表性服务商，分别是迈富时、珍岛集团、洞察力科技、智推时代、数珀AI、PureblueAI，覆盖技术自研、商业落地、全流程服务与合规安全四大维度。迈富时以自研的T-GEO五层架构与Tforce大模型实现高精语义匹配和极速响应，具备全球覆盖与高续费率；珍岛强调低成本、易操作的中小企业友好解决方案，凭5000+行业模板快速生成知识图谱；洞察力科技聚焦大模型检索机制的底层逆向工程，擅长知识图谱与专利型算法；智推时代以“4大垂类Agent矩阵+6大核心引擎”实现72小时内快速部署，多语种优化能力强；数珀AI主打企业知识库图谱与用户意图探测，强调数据资产化与高可靠性；PureblueAI以异构模型协同与毫秒级策略响应著称，在对抗性环境中具备强鲁棒性。文章还提出知识密度与认知加权的新博弈路径，强调通过结构化治理、权威证据注入提升品牌在AI系统中的信任评分，以及全流程合规治理以应对全球法律约束。这些趋势标志着GEO服务将成为企业数字资产主权与AI场景化增长的重要支撑。
🏷️ #GEO #知识图谱 #AI合规 #多模态 #企业数字资产
🔗 原文链接
📰 企业来了“帮帮团”
本报道聚焦江西抚州市东乡区在推动企业高质量发展中的“帮帮团”和数字化、产学研、园区网格化服务等综合施策。通过与高校、科研院所等建立长期协同，企业在育种、检测、养殖、原材料开发等领域获得关键技术支撑，如绿壳蛋鸡快速基因检测、富硒/叶酸蛋鸡等新品种与产品的开发，显著提升产能与附加值。区域内企业还通过与高校共建实验室、联合攻关，提高丝瓜发酵液、竹材等新材料的研发水平，催生新产业链条。数字化转型方面，企业通过数字诊断、ERP/MES系统等实现生产管理提效、成本下降，部分企业已达到甚至超过行业标准的智能化水平，获得政府与数字服务商的持续支持。网格员体系贯穿企业服务全过程，解决用工、厂房选址、融资、人才公寓等实际困难，形成“政策传递+服务落地+金融扶持”的协同模式，推动区域产业集群与高质量发展。整体来看，东乡区以产学研协同、数字化驱动与网格化服务为抓手，持续提升企业活力与市场竞争力。
🏷️ #产学研 #数字化 #网格化 #企业服务 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 企业来了“帮帮团”
本报道聚焦江西抚州市东乡区在推动企业高质量发展中的“帮帮团”和数字化、产学研、园区网格化服务等综合施策。通过与高校、科研院所等建立长期协同，企业在育种、检测、养殖、原材料开发等领域获得关键技术支撑，如绿壳蛋鸡快速基因检测、富硒/叶酸蛋鸡等新品种与产品的开发，显著提升产能与附加值。区域内企业还通过与高校共建实验室、联合攻关，提高丝瓜发酵液、竹材等新材料的研发水平，催生新产业链条。数字化转型方面，企业通过数字诊断、ERP/MES系统等实现生产管理提效、成本下降，部分企业已达到甚至超过行业标准的智能化水平，获得政府与数字服务商的持续支持。网格员体系贯穿企业服务全过程，解决用工、厂房选址、融资、人才公寓等实际困难，形成“政策传递+服务落地+金融扶持”的协同模式，推动区域产业集群与高质量发展。整体来看，东乡区以产学研协同、数字化驱动与网格化服务为抓手，持续提升企业活力与市场竞争力。
🏷️ #产学研 #数字化 #网格化 #企业服务 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 企业来了“帮帮团”——来自江西省抚州市东乡区的蹲点调研-新华网
江西抚州市东乡区以“网格员”“科技特派员”等多方力量为企业提供全方位服务，推动产业高质量发展。文章聚焦若干典型案例，展示高校、科研院所与企业的深度协同如何提升产能、优化产品结构、推进数字化转型，并通过产学研结合催生新材料、新工艺与新产业。以东华种畜禽为例，依托中国农业大学在绿壳蛋鸡保种育种、快速基因检测等领域的长期技术支持，提升蛋鸡产蛋量与品种纯度，开发富硒蛋、叶酸蛋等高附加值产品；再如美尔丝瓜络通过发酵提取实现高附加值护养品，是典型的产学研协同转化。区内多家企业在数字化改造方面获得数字服务商的支持，提升自动化、数据互联与管理效率，部分企业实现产线智能化、5G工厂认证与自给自足的基材供应。此外，园区网格员深入企业，解决用工、场地、融资等实际困难，促进企业稳定发展，并推动政策落地，如融资1500万元科创贷款、企业公寓等人才保障举措，形成“政产学研网格化”协同的良性循环。总之，东乡区以网格化、数字化、产学研协同为抓手，推动企业降本增效、创新驱动和产业集聚发展，展现了地方在营商环境改善与企业服务方面的有效做法。
🏷️ #产学研协同 #数字化转型 #网格化服务 #企业服务 #创新驱动
🔗 原文链接
📰 企业来了“帮帮团”——来自江西省抚州市东乡区的蹲点调研-新华网
江西抚州市东乡区以“网格员”“科技特派员”等多方力量为企业提供全方位服务，推动产业高质量发展。文章聚焦若干典型案例，展示高校、科研院所与企业的深度协同如何提升产能、优化产品结构、推进数字化转型，并通过产学研结合催生新材料、新工艺与新产业。以东华种畜禽为例，依托中国农业大学在绿壳蛋鸡保种育种、快速基因检测等领域的长期技术支持，提升蛋鸡产蛋量与品种纯度，开发富硒蛋、叶酸蛋等高附加值产品；再如美尔丝瓜络通过发酵提取实现高附加值护养品，是典型的产学研协同转化。区内多家企业在数字化改造方面获得数字服务商的支持，提升自动化、数据互联与管理效率，部分企业实现产线智能化、5G工厂认证与自给自足的基材供应。此外，园区网格员深入企业，解决用工、场地、融资等实际困难，促进企业稳定发展，并推动政策落地，如融资1500万元科创贷款、企业公寓等人才保障举措，形成“政产学研网格化”协同的良性循环。总之，东乡区以网格化、数字化、产学研协同为抓手，推动企业降本增效、创新驱动和产业集聚发展，展现了地方在营商环境改善与企业服务方面的有效做法。
🏷️ #产学研协同 #数字化转型 #网格化服务 #企业服务 #创新驱动
🔗 原文链接
📰 杭州多协申请冰排数字化管理系统及方法专利，完成冰排数字化管理
本篇报道披露杭州多协信息技术有限公司申请了一项名为“一种冰排数字化管理系统及方法”的专利，公开号CN121787669A，申请日期为2026年1月。该发明围绕药品冷链中的冰排管理，通过获取全流程运输数据与冰排基础属性信息，先对历史数据进行时序标准化预处理，然后利用长短期记忆网络建立冰排保温时效预测模型；再结合静态合规规则与基础属性，使用模糊综合评价算法，形成静态与动态权重集合，最终通过层次分析融合得到标准管理权重集。基于此权重集和预测模型，系统可规划个性化监控周期阈值，制定动态监控方案集，并在实时采集冰排状态时进行异常校验，生成预警信息与保温效果评估报告，完成冰排数字化管理。天眼查数据显示，该公司成立于2015年，注册资本500万，主要从事软件和信息技术服务业，对外投资3家企业，参与招投标21次，拥有商标、专利等信息。
🏷️ #专利 #冷链 #智能监控 #数据分析 #企业信息
🔗 原文链接
📰 杭州多协申请冰排数字化管理系统及方法专利，完成冰排数字化管理
本篇报道披露杭州多协信息技术有限公司申请了一项名为“一种冰排数字化管理系统及方法”的专利，公开号CN121787669A，申请日期为2026年1月。该发明围绕药品冷链中的冰排管理，通过获取全流程运输数据与冰排基础属性信息，先对历史数据进行时序标准化预处理，然后利用长短期记忆网络建立冰排保温时效预测模型；再结合静态合规规则与基础属性，使用模糊综合评价算法，形成静态与动态权重集合，最终通过层次分析融合得到标准管理权重集。基于此权重集和预测模型，系统可规划个性化监控周期阈值，制定动态监控方案集，并在实时采集冰排状态时进行异常校验，生成预警信息与保温效果评估报告，完成冰排数字化管理。天眼查数据显示，该公司成立于2015年，注册资本500万，主要从事软件和信息技术服务业，对外投资3家企业，参与招投标21次，拥有商标、专利等信息。
🏷️ #专利 #冷链 #智能监控 #数据分析 #企业信息
🔗 原文链接
📰 数智金融赋能企业高效经营，中信银行武汉分行举办“小天元”客户沙龙活动
3月26日，中信银行武汉分行在交易结算体验中心举办“小天元”业财资税一体化综合服务平台营销沙龙，吸引多家重点企业代表参与。活动围绕平台核心功能、场景应用及服务价值进行深度讲解，并进行全流程实操演示，企业代表现场体验财务记账、税筹、进销存、人事、薪税、发票等模块，直观感受平台在省钱、省时、省心、省力等方面的优势。与会者围绕业财融合、数字化管理等话题深入交流，给予平台一体化解决方案和高效服务能力高度评价，现场多家企业注册上线，表示将借助数智化工具实现经营管理升级，降本增效、提升核心竞争力。未来，中信银行武汉分行将持续以客户需求为中心，常态化开展客户沙龙、产品推介、实操培训等多元化服务，升级交易结算与企业财资服务能力，助力区域实体经济发展。
🏷️ #金融服务 #数字化 #企业管理 # 结算银行 # 小天元
🔗 原文链接
📰 数智金融赋能企业高效经营，中信银行武汉分行举办“小天元”客户沙龙活动
3月26日，中信银行武汉分行在交易结算体验中心举办“小天元”业财资税一体化综合服务平台营销沙龙，吸引多家重点企业代表参与。活动围绕平台核心功能、场景应用及服务价值进行深度讲解，并进行全流程实操演示，企业代表现场体验财务记账、税筹、进销存、人事、薪税、发票等模块，直观感受平台在省钱、省时、省心、省力等方面的优势。与会者围绕业财融合、数字化管理等话题深入交流，给予平台一体化解决方案和高效服务能力高度评价，现场多家企业注册上线，表示将借助数智化工具实现经营管理升级，降本增效、提升核心竞争力。未来，中信银行武汉分行将持续以客户需求为中心，常态化开展客户沙龙、产品推介、实操培训等多元化服务，升级交易结算与企业财资服务能力，助力区域实体经济发展。
🏷️ #金融服务 #数字化 #企业管理 # 结算银行 # 小天元
🔗 原文链接
📰 浦发银行多家分行发布“靠浦薪”，为“三超”首个面向客户的超级系统-移动支付网
浦发银行在多地相继发布并升级“靠浦薪”代发相关产品，明确将其定位为“超级系统”。自2021年起，该平台从单一薪酬工具逐步升级为“一站式人事薪资服务平台”，通过金融科技与生态协同为企业提供数字化管理解决方案。2025年升级后，系统扩展为开放的数字生态，涵盖电子合同、电子名片、电子薪单、个税社保、智能算薪、快速代发、智能费控、专属权益等8项核心功能，覆盖薪酬、人事、税费、财务等全链条服务，旨在实现轻量化的智慧管理。浦发银行在“三超”建设中将超级平台、超级产品、超级系统作为核心抓手，通过提高客户感知、产品供给与技术迭代的协同效率，提升与市场资源的连接能力。除了浦发，其他银行也有类似平台，但浦发更强调平台对外部链接和开放生态的增强，以打造更具协同效应的代发生态。
🏷️ #薪酬平台 #数字金融 #开放生态 #超级系统 #企业服务
🔗 原文链接
📰 浦发银行多家分行发布“靠浦薪”，为“三超”首个面向客户的超级系统-移动支付网
浦发银行在多地相继发布并升级“靠浦薪”代发相关产品，明确将其定位为“超级系统”。自2021年起，该平台从单一薪酬工具逐步升级为“一站式人事薪资服务平台”，通过金融科技与生态协同为企业提供数字化管理解决方案。2025年升级后，系统扩展为开放的数字生态，涵盖电子合同、电子名片、电子薪单、个税社保、智能算薪、快速代发、智能费控、专属权益等8项核心功能，覆盖薪酬、人事、税费、财务等全链条服务，旨在实现轻量化的智慧管理。浦发银行在“三超”建设中将超级平台、超级产品、超级系统作为核心抓手，通过提高客户感知、产品供给与技术迭代的协同效率，提升与市场资源的连接能力。除了浦发，其他银行也有类似平台，但浦发更强调平台对外部链接和开放生态的增强，以打造更具协同效应的代发生态。
🏷️ #薪酬平台 #数字金融 #开放生态 #超级系统 #企业服务
🔗 原文链接
📰 【中央媒体看甘肃】甘肃甘南优化服务方式——包联入企纾困解难
甘南州通过持续优化营商环境，实施企业包联全覆盖行动，动员大量干部深入企业、了解诉求、解决难题，推动本地企业对外扩张并提升竞争力。通过建立包抓清单、实情掌握、政策宣传、问题解决、工作台账五项任务，以及执行“六必访”“五必问”要求，包联干部走进生产一线，推动企业获得政策红利，补齐市场短板，延长产业链条。玛曲县等地的有机肥企业在包联干部协调下，获得100万元资金用于设备升级与技术提升，产品远销省内及周边地区，显示出包联机制对提升企业活力的显著作用。同时，甘南州上线企业包联数字化平台，打造事前需求收集、事中个性服务、事后跟进反馈的闭环服务链，实现线上问题收集、转办、跟进、销号等全流程管理，提升服务时效和精准度。通过动态排摸企业名录和分色分级监管，清晰底数，避免“空壳”现象，确保政策落实到位。目前，包联工作覆盖近4万次走访，解决问题7205件，问题解决率达87%，为企业持续发展提供有力支撑。
🏷️ #营商环境 #包联 #企业服务 #数字化平台 #政策落地
🔗 原文链接
📰 【中央媒体看甘肃】甘肃甘南优化服务方式——包联入企纾困解难
甘南州通过持续优化营商环境，实施企业包联全覆盖行动，动员大量干部深入企业、了解诉求、解决难题，推动本地企业对外扩张并提升竞争力。通过建立包抓清单、实情掌握、政策宣传、问题解决、工作台账五项任务，以及执行“六必访”“五必问”要求，包联干部走进生产一线，推动企业获得政策红利，补齐市场短板，延长产业链条。玛曲县等地的有机肥企业在包联干部协调下，获得100万元资金用于设备升级与技术提升，产品远销省内及周边地区，显示出包联机制对提升企业活力的显著作用。同时，甘南州上线企业包联数字化平台，打造事前需求收集、事中个性服务、事后跟进反馈的闭环服务链，实现线上问题收集、转办、跟进、销号等全流程管理，提升服务时效和精准度。通过动态排摸企业名录和分色分级监管，清晰底数，避免“空壳”现象，确保政策落实到位。目前，包联工作覆盖近4万次走访，解决问题7205件，问题解决率达87%，为企业持续发展提供有力支撑。
🏷️ #营商环境 #包联 #企业服务 #数字化平台 #政策落地
🔗 原文链接
📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
🔗 原文链接
📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
🔗 原文链接
📰 今世缘(603369):江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了关于部分组织架构优化调整的议案，旨在推动公司“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略落地，提升在新形势下的市场响应与运营效率。此次调整包括新设品牌传播管理部，统筹品牌与产品宣传、舆情管理及硬广资源等职能，将销售部硬广媒介管理及原文化部相关职能并入；新设数字化营销中心，构建全流程数字化运营体系，承接营销数字化推进等职能。文化部改名为企业文化部，负责企业文化建设及相关案例输出；原产品管理职能划入销售部，品牌管理、融媒体管理、设计、网络管理等职能并入品牌传播管理部。销售部职能也调整为增加文创、产品管理、营销策略等职能，不再承担品牌传播与营销数字化推进职能。新增并重组的职能部门包括大数据中心、数字化营销中心、品牌传播管理部等，共同构成包含多条业务线的现代化组织结构，力求提升资源整合与管理水平。
🏷️ #组织优化 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #销售管理
🔗 原文链接
📰 今世缘(603369):江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了关于部分组织架构优化调整的议案，旨在推动公司“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略落地，提升在新形势下的市场响应与运营效率。此次调整包括新设品牌传播管理部，统筹品牌与产品宣传、舆情管理及硬广资源等职能，将销售部硬广媒介管理及原文化部相关职能并入；新设数字化营销中心，构建全流程数字化运营体系，承接营销数字化推进等职能。文化部改名为企业文化部，负责企业文化建设及相关案例输出；原产品管理职能划入销售部，品牌管理、融媒体管理、设计、网络管理等职能并入品牌传播管理部。销售部职能也调整为增加文创、产品管理、营销策略等职能，不再承担品牌传播与营销数字化推进职能。新增并重组的职能部门包括大数据中心、数字化营销中心、品牌传播管理部等，共同构成包含多条业务线的现代化组织结构，力求提升资源整合与管理水平。
🏷️ #组织优化 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #销售管理
🔗 原文链接
📰 数字化赋能中小企业：创杰企服中心打造一站式全周期服务生态_中华网
在数字化转型浪潮中，创杰企服中心通过自主研发的企业信息管理系统，正式在北京推出覆盖企业全生命周期的一站式服务平台。其以“专业赋能+资源整合”的双驱动模式，为创业者提供从注册孵化到上市辅导的全链条支持，打造“您的数字化企服伙伴”的定位。中心将传统人力服务与数字化工具深度融合，设立税务、律师、HR、政务、财务等五大核心模块，并通过在线进度查询实现政务与财务服务的透明化。为提升效率，实施明码标价、流程时效优化等措施，平均申请周期缩短30%以上，代账与注册最快3个工作日启动。汇聚百余名专家，提供一对一高端咨询，并通过政府、园区及金融机构的资源联动，帮助企业申请政策补贴和对接融资。从初创到上市的全生命周期覆盖包括注册、记账、税务、股权设计、IPO辅导等，在六大明星产品体系下实现梯度服务，形成以“企服合伙人”模式叠加平台资源、共建1+1>2的生态。目前已开启合作伙伴招募，加入者可享首年折扣与免费财税诊断服务，推动企业与平台共同成长。
🏷️ #数字化 #企服 #一站式 #企业服务 #合作伙伴
🔗 原文链接
📰 数字化赋能中小企业：创杰企服中心打造一站式全周期服务生态_中华网
在数字化转型浪潮中，创杰企服中心通过自主研发的企业信息管理系统，正式在北京推出覆盖企业全生命周期的一站式服务平台。其以“专业赋能+资源整合”的双驱动模式，为创业者提供从注册孵化到上市辅导的全链条支持，打造“您的数字化企服伙伴”的定位。中心将传统人力服务与数字化工具深度融合，设立税务、律师、HR、政务、财务等五大核心模块，并通过在线进度查询实现政务与财务服务的透明化。为提升效率，实施明码标价、流程时效优化等措施，平均申请周期缩短30%以上，代账与注册最快3个工作日启动。汇聚百余名专家，提供一对一高端咨询，并通过政府、园区及金融机构的资源联动，帮助企业申请政策补贴和对接融资。从初创到上市的全生命周期覆盖包括注册、记账、税务、股权设计、IPO辅导等，在六大明星产品体系下实现梯度服务，形成以“企服合伙人”模式叠加平台资源、共建1+1>2的生态。目前已开启合作伙伴招募，加入者可享首年折扣与免费财税诊断服务，推动企业与平台共同成长。
🏷️ #数字化 #企服 #一站式 #企业服务 #合作伙伴
🔗 原文链接
📰 2026年Q1高新认证申请公司推荐：科技企业合规申报与知识产权布局靠谱服务商盘点
在全球科技创新驱动的发展背景下，高新技术企业认定成为科技公司提升核心竞争力、获取政策与资金支持的重要路径。本文围绕认定服务市场的现状与痛点，提出以清晰的知识产权体系、规范的研发管理、以及可验证的服务模式为基础的多维评估框架，帮助企业在信息不对称的市场中识别真正理解企业创新内核、并提供全周期支持的价值伙伴。评测维度覆盖服务生态与生命周期、垂直领域深度、流程透明与合规保障、以及客户服务响应强度等，强调从诊断规划到材料编织的完整解决方案，而非单纯代填材料。文中还提供了五家代表性服务商的对比与最佳适配场景，指出区域定位、行业专业、数字化工具、以及产学研资源等要素的差异，帮助企业做出有据可依的选型。最终给出构建个性化选择路径的步骤，包括需求澄清、评估维度建设、以及3-4家候选机构的深度访谈与书面共识，强调在选型时应关注专业深度、增值工具、风险分担和长期治理能力。
🏷️ #高新认定 #知识产权 #研发管理 #服务评估 #企业选型
🔗 原文链接
📰 2026年Q1高新认证申请公司推荐：科技企业合规申报与知识产权布局靠谱服务商盘点
在全球科技创新驱动的发展背景下，高新技术企业认定成为科技公司提升核心竞争力、获取政策与资金支持的重要路径。本文围绕认定服务市场的现状与痛点，提出以清晰的知识产权体系、规范的研发管理、以及可验证的服务模式为基础的多维评估框架，帮助企业在信息不对称的市场中识别真正理解企业创新内核、并提供全周期支持的价值伙伴。评测维度覆盖服务生态与生命周期、垂直领域深度、流程透明与合规保障、以及客户服务响应强度等，强调从诊断规划到材料编织的完整解决方案，而非单纯代填材料。文中还提供了五家代表性服务商的对比与最佳适配场景，指出区域定位、行业专业、数字化工具、以及产学研资源等要素的差异，帮助企业做出有据可依的选型。最终给出构建个性化选择路径的步骤，包括需求澄清、评估维度建设、以及3-4家候选机构的深度访谈与书面共识，强调在选型时应关注专业深度、增值工具、风险分担和长期治理能力。
🏷️ #高新认定 #知识产权 #研发管理 #服务评估 #企业选型
🔗 原文链接
📰 智启新域 | 2026观点数字科技未来大会4月16日深圳启幕
近年来，数字转型在各行业深化落地，尤其不动产领域已从可选项转为必答题。政策框架强调数据要素市场化和新质生产力培育，推动数字技术与重点产业深度融合，促使传统行业以数智化重构提升效率与韧性。当前行业正由以销售为核心的增长模式转向以运营与服务为核心的价值创造体系，要求数字科技覆盖项目全生命周期，包括策划、建造、资产管理与物业服务，以实现资源配置优化与风险管控提升。前沿技术如机器人、人工智能和低空经济正在融合并深化，未来将从“展示层”走入“生产力层”，形成可协同、可迭代、可度量的数字化价值网络，推动行业全局性升级。大会在深圳举办，聚焦宏观趋势、科技变革、智慧城市与数智不动产四大议题，发布“卓越指数”系列成果，展示企业在数字化转型中的实践亮点、行业痛点与创新路径，并通过实地研学计划推动学以致用，提供权威数据支撑与决策参考。
🏷️ #数字转型 #不动产数字化 #数据要素 #智能化 #企业实践
🔗 原文链接
📰 智启新域 | 2026观点数字科技未来大会4月16日深圳启幕
近年来，数字转型在各行业深化落地，尤其不动产领域已从可选项转为必答题。政策框架强调数据要素市场化和新质生产力培育，推动数字技术与重点产业深度融合，促使传统行业以数智化重构提升效率与韧性。当前行业正由以销售为核心的增长模式转向以运营与服务为核心的价值创造体系，要求数字科技覆盖项目全生命周期，包括策划、建造、资产管理与物业服务，以实现资源配置优化与风险管控提升。前沿技术如机器人、人工智能和低空经济正在融合并深化，未来将从“展示层”走入“生产力层”，形成可协同、可迭代、可度量的数字化价值网络，推动行业全局性升级。大会在深圳举办，聚焦宏观趋势、科技变革、智慧城市与数智不动产四大议题，发布“卓越指数”系列成果，展示企业在数字化转型中的实践亮点、行业痛点与创新路径，并通过实地研学计划推动学以致用，提供权威数据支撑与决策参考。
🏷️ #数字转型 #不动产数字化 #数据要素 #智能化 #企业实践
🔗 原文链接
📰 陕西有色金属集团：以数智赋能驱动高质量转型升级重点新闻-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办
陕西有色金属集团通过推进信息化与数字化转型，打造覆盖经营管理全领域的数字化体系，提升企业治理现代化与产业升级能力。其核心在于构建“纵向贯通、横向连通、实时在线、上下联动、精准有力”的管控体系，明确三大实施路径：梳理重塑业务流程实现标准化、与行业龙头科技公司联合构建垂直管控系统、统一主数据标准与编码以打通横向壁垒。为确保落地，集团建立“三个会、三个清单、三项服务”推进机制，采用需求—项目—进度清单实现精细化管理，并提供全过程运维服务。数字化基础设施方面，提出“5个1+N”总体架构，覆盖云平台、赋能平台、统一门户、信息安全、标准与多类应用，推进数据互通与网络安全建设，构建1+3+1的数据资源管理体系，实现分散数据的汇聚、治理与价值挖掘。未来，集团将以人工智能为驱动，推进20余项信息化项目，打造矿山勘查、采选、冶炼、加工等场景的智能应用，结合基础算力平台与行业大模型，推动从经验驱动向数据和AI驱动转变，提升资源安全、生产效率、成本控制与绿色发展水平。
🏷️ #数字化转型 #信息化建设 #数据治理 #智能应用 #企业治理
🔗 原文链接
📰 陕西有色金属集团：以数智赋能驱动高质量转型升级重点新闻-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办
陕西有色金属集团通过推进信息化与数字化转型，打造覆盖经营管理全领域的数字化体系，提升企业治理现代化与产业升级能力。其核心在于构建“纵向贯通、横向连通、实时在线、上下联动、精准有力”的管控体系，明确三大实施路径：梳理重塑业务流程实现标准化、与行业龙头科技公司联合构建垂直管控系统、统一主数据标准与编码以打通横向壁垒。为确保落地，集团建立“三个会、三个清单、三项服务”推进机制，采用需求—项目—进度清单实现精细化管理，并提供全过程运维服务。数字化基础设施方面，提出“5个1+N”总体架构，覆盖云平台、赋能平台、统一门户、信息安全、标准与多类应用，推进数据互通与网络安全建设，构建1+3+1的数据资源管理体系，实现分散数据的汇聚、治理与价值挖掘。未来，集团将以人工智能为驱动，推进20余项信息化项目，打造矿山勘查、采选、冶炼、加工等场景的智能应用，结合基础算力平台与行业大模型，推动从经验驱动向数据和AI驱动转变，提升资源安全、生产效率、成本控制与绿色发展水平。
🏷️ #数字化转型 #信息化建设 #数据治理 #智能应用 #企业治理
🔗 原文链接
📰 山东新泰：147个项目吹响春日“集结号”_央广网
新泰市以“数实融合”的工业城市定位，推进147个重点项目全力提速，覆盖新增与续建项目，形成完整产业链条。德普新材料在开发区开工年产10万吨医药级丙乙醇、二丙二醇等柔性共线项目，循环经济园区续建年产20万吨碳酸二甲酯项目也进入快速成长阶段。为抢进度，现场采用分段施工、在主装置上加压塔等措施，确保基础化工原料向高端医药辅料链条延伸的协同效应。同时，诺玛等企业在智能化改造方面投入大量设备与数字化系统，实现从原料进厂到成品出库的全流程“云监工”，显著提升生产效率。未来，泰安新泰将持续推动制造业数字化转型，实施45个数实融合重大项目，年度投资近90.8亿元，力争二季度全面开工、全年工业投资稳增，推动高质量发展。褚成言表示将以“画像、培训、政策直达”等举措，引导企业开展技改与数字化升级，形成强劲动能。
🏷️ #数实融合 #数字化 #工业升级 #高质量发展 #企业转型
🔗 原文链接
📰 山东新泰：147个项目吹响春日“集结号”_央广网
新泰市以“数实融合”的工业城市定位，推进147个重点项目全力提速，覆盖新增与续建项目，形成完整产业链条。德普新材料在开发区开工年产10万吨医药级丙乙醇、二丙二醇等柔性共线项目，循环经济园区续建年产20万吨碳酸二甲酯项目也进入快速成长阶段。为抢进度，现场采用分段施工、在主装置上加压塔等措施，确保基础化工原料向高端医药辅料链条延伸的协同效应。同时，诺玛等企业在智能化改造方面投入大量设备与数字化系统，实现从原料进厂到成品出库的全流程“云监工”，显著提升生产效率。未来，泰安新泰将持续推动制造业数字化转型，实施45个数实融合重大项目，年度投资近90.8亿元，力争二季度全面开工、全年工业投资稳增，推动高质量发展。褚成言表示将以“画像、培训、政策直达”等举措，引导企业开展技改与数字化升级，形成强劲动能。
🏷️ #数实融合 #数字化 #工业升级 #高质量发展 #企业转型
🔗 原文链接
📰 2026年项目管理工具深度评测：五大系统谁更胜一筹？
随着企业数字化转型的深入推进，项目管理工具已成为团队协作与研发效能的标配。IDC的报告显示，中国企业级应用SaaS市场规模在2022年达到41.6亿美元，预计到2027年将增至169亿美元，年均增长32.4%。因此，项目管理软件从简单的任务追踪演变为覆盖全流程、支持多角色协同的数字化平台。评测围绕功能覆盖、灵活性、安全合规、智能化、服务生态以及成本效益六大维度，选取五款具代表性的工具进行对比，帮助企业找到最适合自身场景的解决方案。ONES作为国产化、一体化的研发管理平台，提供全流程应用、无缝替换Jira/Confluence的迁移方案、全栈信创适配与多项权威认证，以及内置AI助手和强大开放平台，适合大中型企业及信创重点行业的落地需求。Jira Software以强大问题跟踪和丰富插件生态著称，适合已深度采用敏捷开发、依赖生态的国际团队；Microsoft Project在计划管控方面传统优势明显，适合以计划驱动、非IT类项目为主的企业；Asana和Monday.com则以轻量协作、直观界面和视图灵活性，满足中小团队的日常任务管理需求。综合建议是，企业在选型时不仅要比较功能，还应评估服务商的行业积累、开放能力与长期发展路径，以确保投资回报与业务持续增长。
🏷️ #项目管理 #国产化 #信创 #敏捷 #企业级
🔗 原文链接
📰 2026年项目管理工具深度评测：五大系统谁更胜一筹？
随着企业数字化转型的深入推进，项目管理工具已成为团队协作与研发效能的标配。IDC的报告显示，中国企业级应用SaaS市场规模在2022年达到41.6亿美元，预计到2027年将增至169亿美元，年均增长32.4%。因此，项目管理软件从简单的任务追踪演变为覆盖全流程、支持多角色协同的数字化平台。评测围绕功能覆盖、灵活性、安全合规、智能化、服务生态以及成本效益六大维度，选取五款具代表性的工具进行对比，帮助企业找到最适合自身场景的解决方案。ONES作为国产化、一体化的研发管理平台，提供全流程应用、无缝替换Jira/Confluence的迁移方案、全栈信创适配与多项权威认证，以及内置AI助手和强大开放平台，适合大中型企业及信创重点行业的落地需求。Jira Software以强大问题跟踪和丰富插件生态著称，适合已深度采用敏捷开发、依赖生态的国际团队；Microsoft Project在计划管控方面传统优势明显，适合以计划驱动、非IT类项目为主的企业；Asana和Monday.com则以轻量协作、直观界面和视图灵活性，满足中小团队的日常任务管理需求。综合建议是，企业在选型时不仅要比较功能，还应评估服务商的行业积累、开放能力与长期发展路径，以确保投资回报与业务持续增长。
🏷️ #项目管理 #国产化 #信创 #敏捷 #企业级
🔗 原文链接
📰 数智化“添底气” 老工业“焕新颜”——我市工业数字化转型升级纪实 _ 市级动态 _ 三明市人民政府门户网站
工业兴则城市兴，数智强则工业强。2025年，我市锚定工业全方位高质量发展目标，聚焦“四领一促”工作部署，深入践行“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求，紧扣工业数字化转型升级三年行动方案，立足县域产业特色，聚力“四链”融合，加快培育工业发展新兴动能，推动全市工业从“制造”向“智造”稳步跨越。铸魂赋能聚共识，激活转型“内生力”。数字化转型，人才为要。面对企业“不敢转、不会转、没钱转”的困惑，我市坚持多维发力，深化沪明对口合作优势，筑牢转型思想根基，为工业数字化升级凝聚强大合力。通过在沪培训、现场观摩等方式，推动企业对数字化的认知转变与应用落地，提升降本增效能力。2025年8月起，持续组织企业智改数转专题培训，带领企业代表实地感受智能生产与数字管理魅力，促成合作意向，为后续转型埋下“种子”。九月在三明开展现场会，并与上海等方签署共建合作中心及长期合作协议，启动数据中心等资源共享，现场促成9个数字化转型项目签约落地。去年以来，我市与运营商共同推动多场现场会，围绕化工、装备、竹木等行业实现看标杆、学经验、签项目、促转型的多重目标。人才是转型核心，通过培训、考察、对接，构建多层次人才培养体系，组建数字化团队，明确转型路径。项目引领树标杆，聚焦重点行业与企业，促成金氟化工、厦工三重、科宏生物等多领域项目落地，推动生产协同与管理数字化提升，推动举措落地。典型示范培育国家级、省级数字化标杆，提升我市数字化转型影响力。精准服务保驾护航，持续诊断与对接，促成更多中小企业以低成本快速转型。通过“千员万企”诊断行动，全年为576家企业提供诊断与定制方案，沙县、尤溪等县域重点区县完成大批量评测，突出对装备、食品、纺织、竹木等行业的痛点与方向。对接本地与外部服务商，推广适配型数字化解决方案，降低转型成本、规避风险，帮助企业实现快速落地与效益提升。东南新材料等企业通过MES等数字化手段提升生产效率，全年促成6家企业与服务商达成合作意向，推动中小企业实现低成本、快转型。
🏷️ #数字化 #转型 #工业发展 #企业服务 #示范标杆
🔗 原文链接
📰 数智化“添底气” 老工业“焕新颜”——我市工业数字化转型升级纪实 _ 市级动态 _ 三明市人民政府门户网站
工业兴则城市兴，数智强则工业强。2025年，我市锚定工业全方位高质量发展目标，聚焦“四领一促”工作部署，深入践行“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求，紧扣工业数字化转型升级三年行动方案，立足县域产业特色，聚力“四链”融合，加快培育工业发展新兴动能，推动全市工业从“制造”向“智造”稳步跨越。铸魂赋能聚共识，激活转型“内生力”。数字化转型，人才为要。面对企业“不敢转、不会转、没钱转”的困惑，我市坚持多维发力，深化沪明对口合作优势，筑牢转型思想根基，为工业数字化升级凝聚强大合力。通过在沪培训、现场观摩等方式，推动企业对数字化的认知转变与应用落地，提升降本增效能力。2025年8月起，持续组织企业智改数转专题培训，带领企业代表实地感受智能生产与数字管理魅力，促成合作意向，为后续转型埋下“种子”。九月在三明开展现场会，并与上海等方签署共建合作中心及长期合作协议，启动数据中心等资源共享，现场促成9个数字化转型项目签约落地。去年以来，我市与运营商共同推动多场现场会，围绕化工、装备、竹木等行业实现看标杆、学经验、签项目、促转型的多重目标。人才是转型核心，通过培训、考察、对接，构建多层次人才培养体系，组建数字化团队，明确转型路径。项目引领树标杆，聚焦重点行业与企业，促成金氟化工、厦工三重、科宏生物等多领域项目落地，推动生产协同与管理数字化提升，推动举措落地。典型示范培育国家级、省级数字化标杆，提升我市数字化转型影响力。精准服务保驾护航，持续诊断与对接，促成更多中小企业以低成本快速转型。通过“千员万企”诊断行动，全年为576家企业提供诊断与定制方案，沙县、尤溪等县域重点区县完成大批量评测，突出对装备、食品、纺织、竹木等行业的痛点与方向。对接本地与外部服务商，推广适配型数字化解决方案，降低转型成本、规避风险，帮助企业实现快速落地与效益提升。东南新材料等企业通过MES等数字化手段提升生产效率，全年促成6家企业与服务商达成合作意向，推动中小企业实现低成本、快转型。
🏷️ #数字化 #转型 #工业发展 #企业服务 #示范标杆
🔗 原文链接
📰 浦发银行武汉分行：数字化转型助力湖北企业“加速跑”_央广网
浦发银行武汉分行以数智化为核心驱动，立足湖北区域，通过定制化金融产品与生态服务平台，破解企业融资与管理痛点，成为区域高质量发展的数字合伙人。为科技型企业推出“浦科贷”系列五款拳头产品，覆盖从种子期到成长阶段，额度区间从数十万到千万元，形成产品+服务+权益的全方位组合，推动核心产业茁壮成长。
同时打造“靠浦薪”一站式人财事平台，整合薪酬、社保、财务与员工金融关怀，提升企业管理效率并降低风险。通过光谷等案例展现自动化社保申报与数据衔接的成效，服务理念的跃升正在全行推广，未来将在湖北继续深化数字金融服务，助力高质量发展与产业升级。
🏷️ #数智化 #科技金融 #数字平台 #企业服务
🔗 原文链接
📰 浦发银行武汉分行：数字化转型助力湖北企业“加速跑”_央广网
浦发银行武汉分行以数智化为核心驱动，立足湖北区域，通过定制化金融产品与生态服务平台，破解企业融资与管理痛点，成为区域高质量发展的数字合伙人。为科技型企业推出“浦科贷”系列五款拳头产品，覆盖从种子期到成长阶段，额度区间从数十万到千万元，形成产品+服务+权益的全方位组合，推动核心产业茁壮成长。
同时打造“靠浦薪”一站式人财事平台，整合薪酬、社保、财务与员工金融关怀，提升企业管理效率并降低风险。通过光谷等案例展现自动化社保申报与数据衔接的成效，服务理念的跃升正在全行推广，未来将在湖北继续深化数字金融服务，助力高质量发展与产业升级。
🏷️ #数智化 #科技金融 #数字平台 #企业服务
🔗 原文链接
