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📰 ST迪瑞：系统性整改工作已全面落地 数字化风控筑牢合规防线

ST迪瑞在2026半年报中披露，因2025年内控审计否定意见，公司股票被实施其他风险警示。公司表示内控整改已全面落地，整改进展按月披露，并将通过引入外部机构现场核验、留痕追溯等手段确保整改成效可验证。整改涵盖公司治理、合同管理、智能风控、合规建设四方面，发布权责手册、修订合同管理办法及11项配套制度，上线智能印章系统并推进合规承诺与培训，提升整体合规意识。下一阶段重点包括按月跟进剩余缺陷、强化制度落地监督和完善整改佐证材料，联合外部中介动态优化内控措施，力求三季度完成常态化管控。长期来看，ST迪瑞将建内控常态化管理框架，完善合规培训机制，以风险防控为核心，保障企业持续稳健运行。2026年上半年营收约4.09亿元，同比增长16.49%，净利润约759.69万元，实现扭亏为盈。ST迪瑞以体外诊断行业为基础，布局七大产品线，具备自主研发与全球化布局，部分产品已获得欧盟CE与美国FDA认证，覆盖全球120余国。

🏷️ #内控整改 #合规建设 #扭亏为盈 #全球布局 #审计

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📰 聚焦合规提质增效 全省高校政府采购专题培训会在汉举办 - 湖北日报新闻客户端

本次由湖北省政府采购协会高校采购专委会主办、武汉职业技术大学承办的政府采购合规管理与实务能力提升培训会在武职光谷校区举行，来自全省部属、省属高校的采购管理与一线骨干共160余人参会。会议聚焦高校采购规范化建设，围绕风险管控、数字化赋能等新路径展开讨论，讲师结合真实案例，深入解读政府采购改革趋势、内控体系搭建、全流程廉政防范、基建项目评定分离实操、科研设备提质增效等核心内容，提升实务操作性。随后分组研讨环节将现场氛围推向高潮，各校代表围绕科研设备采购、基建全过程管控、内控整改落地、评审专家管理、采购数字化平台升级等问题交流经验、集体寻求可行对策，达成多项共识。培训有效搭建了全省高校采购互学互鉴的平台，帮助从业人员补齐短板、更新知识储备，并将持续开展政策宣讲与分层实务培训，推动统一规范流程、加速数字化采购建设，确保阳光、透明、合规的资金使用，推动高校政府采购高质量发展。

🏷️ #高校采购 #合规管理 #数字化采购 #风险防控 #内控建设

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📰 反内卷、加强行业治理，工信部部长李乐成最新发声

工业和信息化部部长李乐成在《求是》撰文强调，深入治理“内卷式”竞争是推动制造业高质量发展的关键举措，需围绕提高经营主体动力与活力、化解行业风险与难点、健全制度机制等方面推动改革与治理落地。文章指出当前外部环境复杂、全球产业格局调整，国内矛盾凸显，治理水平成为制造业发展的刚性要求。通过完善法治体系、加强数字经济与人工智能等新兴领域立法、健全涉企执法长效机制，推动产业生态良性循环。尽管整治已初显成效，仍存在制度空白、监管模式与创新需求错配、数据要素界定不清等短板。为此，将坚持目标引领、问题导向，扩大对外开放，提升行业治理水平，实施全面深化改革、依法治理与行业自律三大路径，形成系统完备、高效运行的制度体系，保障制造业在法治轨道上的高质量发展。并通过光伏、动力与储能电池、新能源汽车等领域的多轮治理行动，规范产能调控、价格与质量监管、知识产权保护、打击内卷外化等行为，推动相关产业健康发展。未来将持续推进产能预警、规范价格竞争、强化监管服务，常态化长效治理行业乱象。最后强调，行业治理是一项长期系统工程，需要协同治理、加强自律与监管责任，以支撑新型工业化进程。

🏷️ #治理 #制造业 #内卷 #法治 #产业治理

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📰 全球首家！中远海运，完成一项重要布局！_信德海事网-专业海事信息咨询服务平台

中远海运通过收购VTG Tanktainer的50%股权并完成股权交割及品牌升级，成立上海中远海运罐箱物流有限公司，股权结构为中远海运物流供应链60%与中远海运集运40%，标志着“船东+罐东”融合模式落地并进入运营阶段。该模式将航线网络、罐箱资产与专业运营能力整合在同一体系内，提升设备利用率、稳定性和服务的一体化水平，推动液体散装物流从分段采购走向链条式组织。试点在内贸液体化工品领域开展，聚焦罐箱资源与干线运力的高效匹配、全流程可视化及合规安全管理，并通过泛亚航运的内贸网络与数字化平台进行市场展示与推广，试点成果将为集团内部协同与复制提供范本。未来如果模式成熟，可能改变行业竞争逻辑，提升客户综合成本控制能力，形成以服务链条完整性为核心的竞争优势。

🏷️ #液体散装 #供应链 #股权结构 #船东+罐东 #内部协同

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📰 启明信息总经理閤华东新任党委书记，年龄48岁在公司董事和高管中排5/9，薪酬91万元

启明信息近期人事公告显示公司管理层经历较大变动，董事会层面新增多位高管与党员干部，且多项职位实现了同时替换或轮换。閤华东自2024年起担任总经理，沿用至2025年，随后公司高层结构出现持续调整，包括副总经理、总法律顾问、董事会秘书及首席合规官等关键岗位在2026年前后相继变动，新任人选多来自中国第一汽车集团及其相关单位，具备丰富的数字化、信息化和合规管理经验。赵起、陈鑫、张禹、赵起等人先后调整任职，推动党委副书记、职工代表董事、内部审计等新岗位的设立或变更，显示公司在治理与风险控制方面的强化趋势。梁爽接任内部审计机构负责人，标志公司审计与法务部职能重组趋于完善。总体来看，启明信息在加强党建引领、提升治理结构科学性及信息化管理水平方面迈出重要步伐，未来发展将更注重合规、风控与经营协同效应的提升，但高层变动频繁亦需关注稳定性与执行落地的持续性。对投资者而言，应关注公司治理改善带来的长期价值增厚与短期人事不确定性之间的权衡。稳定的治理结构和明确的职责分工有望提升决策效率和风险防控能力。

🏷️ #管理层 #治理 #内部审计 #合规 #数字化

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📰 内查攻坚筑安全防线 护航数字化转型高质量发展

2026年3月，锡林郭勒供电公司信息通信处积极响应集团关于信息专业安全大检查的号召，全面启动并推进内查工作，目标是筑牢信息安全防线，确保信息网络与系统的安全稳定运行。工作坚持严谨细致、全面深入，围绕思想认识、制度建设、管理执行、隐患排查四大核心领域展开，通过专题会议剖析薄弱环节，制定切实可行的整改措施，确保取得实效。为提升全员信息安全意识，开展了信息规章制度、应急预案及作业指导书等培训，并结合典型事故案例进行分析讨论，使作业人员掌握相关管理要求与流程。隐患排查方面，采用全面梳理与重点排查相结合的方式，对信息网络和系统进行细致检查，整改潜在隐患，同时对关键信息系统和核心数据加强监控与保护，提升应急处置能力，修订完善应急预案并组织多次演练，优化联动机制。当前内查工作有序推进，为外查奠定基础并为公司信息网络与系统的安全稳定提供保障，彰显守护信息安全的决心与能力，支撑数字化转型与高质量发展。

🏷️ #信息安全 #内查 #应急演练 #隐患排查 #数字化转型

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